Les enjeux du Coaching à l'ère des transformations Agiles et Digitales

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1 MALTEM Consulting Group Les Enjeux du Coaching à l’Ere des Transformations Digitales et Agiles

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Les Enjeux du Coaching à l’Ere des Transformations Digitales et Agiles

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Alexandre Martinez

Coach AgileCoach ICF

PNListeGestaltiste

Analyste TransactionnelArtisan du Bonheur

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Panorama des Difficultés Rencontrées

lors de Transformations

Digitales

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Source: https://www.pega.com/insights/resources/digital-transformation-agenda-2016-infographic

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Et pour les transformations

agiles ?

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Pour résumer,c’est un peu comme si ...

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Mission

Identity

Culture

Skills

Process

Tools

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Le CoachingArt de la Transformation

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Le Coachingn’est pasdu Conseil • Pas de préconisation

• Pas d’expertise (dans le métier du client)

Mais

• Accompagnement du client à trouver

SES solutions• Le livrable n’est pas le plan de

transformation, mais le sujet transformé

Parfois le but visé n’est pas la solution à la préoccupation à l’origine de la démarche.Le rôle du coach est de vérifier que ce que le client demande est bien ce dont il a besoin, plutôt que ce qu’il veut.

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Le Coachingn’est pas

de la FormationSauf si on considère qu’apprendre à se connaître soi-même et la façon dont nos croyances influent sur nos décisions et nos relations avec les autres est une formation.Il n’y a dans ce cas pas de programme pré-établi et les sujets se révèlent en avançant.

Un coach peut expliquer à son client l’un des outils qu’il utilise en coaching si c’est pertinent.

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Le Coachingn’est pas

de la ThérapieMême si le coaching entraine souvent un travail avec les émotions, et parfois l’expression d’une souffrance réelle, l’objet du coaching est orienté vers le futur en s’appuyant sur le présent.

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2 – Relation du Coach et du

Coaché

4 – Relation du Coaché à son

environnement

8 – Relation du Coaché à son

problème

7 – Relation de l’environnement au problème du Coaché

Zones d’intervention

1 - Coach 3 – Coaché

5 – Environnement

du Coaché

6 – Problème du Coaché

Source : François Delivré, Le métier de coach

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Le Coachingd’Equipe

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ACTIVITE

ENVIRONNEMENT

FRONTIEREEXTERNE

FRONTIEREINTERNE

LEADERSHIP

MEMBERSHIP

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Le Coachingd’Organisation

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OPENSPACE TECHNOLOGY

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Appreciative Inquiry : les 5D

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C’est à vous !

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Bibliographie