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LEADERSHIP E LEADERSHIP E CAMBIAMENTOCAMBIAMENTO

BUDAPEST, JULY 11, 2008BUDAPEST, JULY 11, 2008

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Diapositive dell’intervento: www.paoloruggeri.it

www.paoloruggeri.net

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GLOBALIZZAZIONE

• 1) SOVRABBONDANZA DELL’OFFERTA

–UNICO O PRIMO • 2) FASCIA ALTA O FASCIA

BASSA, TUTTO IL RESTO SI CONTRAE

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55

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3) ECONOMIA INTANGIBILE

• Prezzo del 2002: 200 milioni di dollari.

• 30% del suo costo da cosa dipende?

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Tangible CapitalTangible Capital(visible)(visible)

Intangible Capital Intangible Capital (invisible)(invisible)

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OGGI SONO I FATTORI INTANGIBILI CHE

DETERMINANO IL VALORE

• “Il valore (oggi) emana da quello che c’è intorno al prodotto…”- Tom Peters

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PERSONE

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FALLIAMO NELLA GESTIONE DELLE

PERSONE PERCHE’ SCEGLIAMO DI

PERCORRERE LA STRADA PIU’ FACILE

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1) IL LAVORO DURO E’

CAMBIATO

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GUARDA IN FACCIA LA BRUTA REALTA’

MA NEL CONTEMPO NON PERDERE

FEDE!

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AFFRONTA! FAI IL VERO

DURO LAVORO!

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2) SOGNA: INSEGUI UNA

META

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A)MENTALE (LA TUA

IMMAGINAZIONE)

B) MATERIALE (LA REALTA’ CHE SPERIMENTI)

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3)QUAL E’ IL VALORE DI UN’IDEA IMPRENDITORIALE?

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STAI ATTENTO AL CNQ DEL

PERSONALE!

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RIMANI IN CONTROLLO!

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4) ACCETTA LA RESPONSIBILITA’!

CONTROLLO INTERNO

CONTROLLO ESTERNO

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5) STUDIA(MIGLIORA TE

STESSO)

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Thomas Stanley: “I milionari nella società hanno un sistema ed il

know how per riguadagnare il proprio entusiasmo e la propria

carica positiva quando la perdono”.

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1) FAI IL VERO LAVORO DURO

2) SOGNA 3) FAI ATTENZIONE AL CNQ

DEL PERSONALE4) ACCETTA LA

RESPONSABILITA’5) STUDIA

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CORSO LEADERSHIP E GESTIONE DEL PERSONALE,

BUDAPEST 3 e 4 SETTEMBRE 2008

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