Post on 11-Apr-2017
SPORTMARKETING
Interne analyse“Practice what you preach”
Week 2: BUSINESS MODEL CANVAS
COMMERCIËLE ECONOMIE SPORTMARKETING & MANAGEMENT
OKT’15SMMMAR02R1
CONTENT
3 New Businesses
Business Model Canvas10
13 Customer SegmentsValue Proposition
18
Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key activities, Key Partnerships, Cost Structure
25 Opdrachten
“Even terug naar vorige
week.”
New businesses 3
Eisenhower
“Plans are worthless but planning is everything”
US President 1948 - 1953 4
Opdracht
35
7
10
“Vertel in 1 minuut, aan je buurman, wat voor
‘oplossing’ jouw groep heeft bedacht voor het project in periode 1“
Toren van Babel
“De meeste gesprekken over business ideeën....... ”
5
6
7
“Een businessmodel beschrijft de
grondgedachte van hoe een organisatie waarde
creëert, levert, behoudt en dit ten gelde maakt”
Business Model Canvas 8
9Onderscheidend vermogen
“Focussen op alleen productinnovaties is niet meer voldoende“
Vroeger:
11
“Bedrijven realiseren geen marktaandeel met hun producten maar met hun totaal- aanpak“
Nu:
12
13A
14
Een voorbeeld .... 16
Value proposition 17
Opdracht
Laten we eens oefenen:
‘The Heart Attack Grill’
1
18
19
20
21
22
23
24
25B
Dollar Shave Club ....
opdracht
Vul de rest van het Business Model Canvas ook in voor:
‘The Heart Attack Grill’ 1
Invullen maar.......
“Mannen die het zat zijn betutteld te
worden door de overheid en
bedrijven en zelf de keuze willen maken tussen gezond en ongezond eten.”
Eigenwijze, mannelijke mannen
tussen de 25-45 jaar.
“Taste worth dying for.”
Fast food restaurant met ‘ongezonde’ maar fantastisch
smakende menu’s en een unieke
beleving in ziekenhuisthema
om lekker te schranzen zonder je schuldig te voelen
over het aantal calorieën.
De vestigingen, franchiseformule.
Boven 159 kilo = gratis eten.
‘Spanking Nurse’ voor als je je bord
niet leeg hebt gegeten.
Hele show in de restaurants.
Fastfood+
Belevenis=
Marketing
Leveranciers van key resources (ingrediënten).
Franchise nemers. Specifieke ingrediënten
+Restaurants
+Werknemers
Ingrediënten, marketing, salaris,
vestigingen
Sales van producten
TipsFranchise formule
27
Interne analyse & BMC“Hoe maak je een interne analyse?”
29
Opdracht
30
Vul het huidige Business Canvas Model in voor Fitland Nieuwerkerk aan den Ijssel.
COMMERCIËLE ECONOMIE SPORTMARKETING & MANAGEMENT