Business Model Canvas

37
SPORTMARKETING Interne analyse “Practice what you preach” Week 2: BUSINESS MODEL CANVAS COMMERCIËLE ECONOMIE SPORTMARKETING & MANAGEMENT OKT’15 SMMMAR02R1

Transcript of Business Model Canvas

Page 1: Business Model Canvas

SPORTMARKETING

Interne analyse“Practice what you preach”

Week 2: BUSINESS MODEL CANVAS

COMMERCIËLE ECONOMIE SPORTMARKETING & MANAGEMENT

OKT’15SMMMAR02R1

Page 2: Business Model Canvas

CONTENT

3 New Businesses

Business Model Canvas10

13 Customer SegmentsValue Proposition

18

Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key activities, Key Partnerships, Cost Structure

25 Opdrachten

Page 3: Business Model Canvas

“Even terug naar vorige

week.”

New businesses 3

Page 4: Business Model Canvas

Eisenhower

“Plans are worthless but planning is everything”

US President 1948 - 1953 4

Page 5: Business Model Canvas

Opdracht

35

7

10

“Vertel in 1 minuut, aan je buurman, wat voor

‘oplossing’ jouw groep heeft bedacht voor het project in periode 1“

Page 6: Business Model Canvas

Toren van Babel

“De meeste gesprekken over business ideeën....... ”

5

Page 7: Business Model Canvas

6

Page 8: Business Model Canvas

7

Page 9: Business Model Canvas

“Een businessmodel beschrijft de

grondgedachte van hoe een organisatie waarde

creëert, levert, behoudt en dit ten gelde maakt”

Business Model Canvas 8

Page 10: Business Model Canvas

9Onderscheidend vermogen

Page 11: Business Model Canvas

Business Model Canvas 10

Page 12: Business Model Canvas

“Focussen op alleen productinnovaties is niet meer voldoende“

Vroeger:

11

Page 13: Business Model Canvas

“Bedrijven realiseren geen marktaandeel met hun producten maar met hun totaal- aanpak“

Nu:

12

Page 14: Business Model Canvas

13A

Page 16: Business Model Canvas

14

Page 18: Business Model Canvas

Een voorbeeld .... 16

Page 19: Business Model Canvas

Value proposition 17

Page 20: Business Model Canvas

Opdracht

Laten we eens oefenen:

‘The Heart Attack Grill’

1

Page 22: Business Model Canvas

18

Page 23: Business Model Canvas

19

Page 24: Business Model Canvas

20

Page 25: Business Model Canvas

21

Page 26: Business Model Canvas

22

Page 27: Business Model Canvas

23

Page 28: Business Model Canvas

24

Page 30: Business Model Canvas

25B

Dollar Shave Club ....

Page 32: Business Model Canvas

opdracht

Vul de rest van het Business Model Canvas ook in voor:

‘The Heart Attack Grill’ 1

Page 33: Business Model Canvas

Invullen maar.......

“Mannen die het zat zijn betutteld te

worden door de overheid en

bedrijven en zelf de keuze willen maken tussen gezond en ongezond eten.”

Eigenwijze, mannelijke mannen

tussen de 25-45 jaar.

“Taste worth dying for.”

Fast food restaurant met ‘ongezonde’ maar fantastisch

smakende menu’s en een unieke

beleving in ziekenhuisthema

om lekker te schranzen zonder je schuldig te voelen

over het aantal calorieën.

De vestigingen, franchiseformule.

Boven 159 kilo = gratis eten.

‘Spanking Nurse’ voor als je je bord

niet leeg hebt gegeten.

Hele show in de restaurants.

Fastfood+

Belevenis=

Marketing

Leveranciers van key resources (ingrediënten).

Franchise nemers. Specifieke ingrediënten

+Restaurants

+Werknemers

Ingrediënten, marketing, salaris,

vestigingen

Sales van producten

TipsFranchise formule

27

Page 34: Business Model Canvas

Volgende week: De aanpak 28

Page 35: Business Model Canvas

Interne analyse & BMC“Hoe maak je een interne analyse?”

29

Page 36: Business Model Canvas

Opdracht

30

Vul het huidige Business Canvas Model in voor Fitland Nieuwerkerk aan den Ijssel.

Page 37: Business Model Canvas

COMMERCIËLE ECONOMIE SPORTMARKETING & MANAGEMENT