Introductie Business Model Canvas

27
SPORTMARKETING Interne analyse: “Practice what you preach” Week 1: Introductie COMMERCIËLE ECONOMIE SPORTMARKETING & MANAGEMENT FEB’16 SMMMAR02J1

Transcript of Introductie Business Model Canvas

Page 1: Introductie Business Model Canvas

SPORTMARKETINGInterne analyse:

“Practice what you preach”

Week 1: Introductie

COMMERCIËLE ECONOMIE SPORTMARKETING & MANAGEMENT

FEB’16SMMMAR02J1

Page 2: Introductie Business Model Canvas

CONTENT

3 De veranderende wereld

1013

15

De veranderende consument

De veranderende organisaties

Voorbeelden

19 Crowdfunding +Business Model Canvas

Page 3: Introductie Business Model Canvas

Deze periode: Interne analyse 2

Page 4: Introductie Business Model Canvas

Jan Rotmans zegt: ..... (Hoogleraar Transitiekunde EUR) 3

Page 5: Introductie Business Model Canvas

Opdracht Oude Business Nieuwe Business

4

Page 6: Introductie Business Model Canvas

“The world is changing” 5

Page 7: Introductie Business Model Canvas

61. Industriële revolutie

Page 8: Introductie Business Model Canvas

2. Modernisatie 7

Page 9: Introductie Business Model Canvas

3. Smart industry 8

Page 10: Introductie Business Model Canvas

En nu door: “3 Crises” 9

Page 11: Introductie Business Model Canvas

“Customers are changing too” 10

Page 13: Introductie Business Model Canvas

En dus: “Business as usual is dead ” 12

Page 14: Introductie Business Model Canvas

Tijd voor: “New business” 13

Page 15: Introductie Business Model Canvas

Tijd voor: “New business” 14

Page 16: Introductie Business Model Canvas

Een voorbeeld: “Peerby” 15

Page 18: Introductie Business Model Canvas

17Een voorbeeld: “SnappCar”

Page 19: Introductie Business Model Canvas

18Een voorbeeld: “Kromkommer”

Page 20: Introductie Business Model Canvas

19

Page 21: Introductie Business Model Canvas

SportmarketingWat is het?

Deze periode: Intern“Practice what you preach”

Eerste periode:

“Gat in de markt”

Tweede periode:

“Practice what you preach”

20

Page 23: Introductie Business Model Canvas

22

“Een business model beschrijft rationeel hoe een organisatie waarde creëert,

bezorgt en vasthoudt.”

Page 24: Introductie Business Model Canvas

Opdracht

23

“Uit welke onderdelen bestaat volgens jou een business idee?“

Page 25: Introductie Business Model Canvas

24

Business Model onderdelen:-

-

-

-

-

-

Page 26: Introductie Business Model Canvas

25

Page 27: Introductie Business Model Canvas

COMMERCIËLE ECONOMIE SPORTMARKETING & MANAGEMENT