Historias de Terror de CMMI
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8/17/2019 Historias de Terror de CMMI
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Introducción
Las Historias de Te
del CMMI
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Introducción
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Modelo de Capaci
dad de Madurez d
el Software
Este modelo defne que debe existir algunas áreas o procesos-clave en la organización que deberán realizar alguna unciónespecífca.
C
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CMMIIntegración de modelos de madurez de
s
Es un modelo de aseguramiento de la calidad que busca la mejora continua de las o
ediante el análisis y rediseo de los procesos que tingan en la organización
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!
"
#
$
%
&
Niveles de
Madurez
ncompleto o sin model
nicial o Ejecutado
Gestionado, Administrado
e
efinido
Cuantitativamente !estion
"ptimizado
-
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Incompleto
osin modelo El proceso no se realiza o
sus objetivos' en este nive
empresas que no tienen pr
(os presupuestos se eleva
entregar en ec)as planea
lo no es supervisado.
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ncial
Es similar al anterior, a pe
ener definido el pro#ecto
u objetivo$
El %ec%o de &ue se lle!ue
es por los trabajadores m
uso de procesos probado
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Gestionado,
Administrad
o o repetible
'os procesos se llevan
anifican, se revisan # s
ra comprobar &ue cum
isitos$
El pro#ecto es !estion
ado durante el desarro
o$ Se puede saber el es
#ecto en todo moment
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efinido
Contiene las caracter)sti
Es un nivel en donde los
establecido, documenta
tricas para los objetivos$
Este nivel proporciona m
os, es por eso &ue la ma
presas #a no si!uen avaniveles$
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Cuantitativament
e !estionado
Es proceso definido contro
t-cnicas de cuantificación
on conmensurables para a
esidades de los clientes #
sin dejar de lado las m-tric
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"ptimizado
.osee los beneficios del nivel a
e revisa # modifica para adaptar
el ne!ocio, estableciendo una m
las actividades$
'as empresas &ue intentan alca
veles lo realizan de manera sim
ue est+n relacionados$
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CMM / CMMCMM se enfoca principalmen
te a las or!anizaciones o +re
as de tecnolo!)a de informac
ión
CMMI es un modelo int
orad &ue se puede apli
ero ma#or de or!anizac
rentes sectores$