Animation et promotion de la révolution numérique en Alsace

Soutenir l'économie régionale tout en soutenant des projets porteurs !

Le toolkit optimal

Le qualitatif Le quantitatif

• Garder vos slides simples (<20 mots)

• Chaque slide doit avoir une idée/un objectif

• Enlevez les slides qui ne remplissent pas leur objectif

• Rajouter en annexe des slides pour les questions probables mais qui ne servent pas un objectif

• Jouer sur le rationnel ET l’émotionnel

• Travailler la présentation comme une histoire : garder l’attention des gens

Comment faire un pitch deck?

Rester court !!Graphique si possible

Trop long !

vsvs

Utilisez de l’infographie si possible

Titre

Problème

Solution

Produit

Validation

Taille Marché

PositionnementBusiness Model

Acquisition

KPI

Equipe

Timeline

Business Plan

End Game

Produit

Domaine

Business

Histoire

Marché

14 slides possibles

1 - Titre Préparer l’attention de l’audience pendant le setup

Nom / Value Proposition / Emotion

2 - Problème Vendre le problème pour garder l’attention de l’audience

Ou partir d’une opportunité

3 - Solution Votre manière de résoudre le problème

4 - Produit Captures du produit / démo

5 - Validation Montrer que le produit convient aux gens

Commentaire utilisateur / Expert / Presse / Métrique utilisateur

6 - Marché TAM = Total Available MarketSAM = Serviceable Available MarketSOM = Serviceable Obtainable Market

7 - Positionnement Comment se place le produit par rapport concurrence

Eviter les checklist de feature

8 - Business Model Comment se fait le pognon?

- LTV : LifeTime Value- Marge pour les business transactionels

9 - Acquisition Comment trouver des clients

- Eviter les listes sans fin (SEO, réseauxsociaux, partenariats, …)

- En donner max 3 qui ont été testés- Connaître son CAC par canal

d’acquisition- CAC : Customer Acquisition Cost- Doit être inférieur à la LTV

10 - KPI Il y a quelque chose qui se passe

- Le mieux c’est une KPI économique- Ne pas donner des stats cumulatives- Nombre d’utilisateurs actifs > nombre

comptes créés

11 - Equipe L’équipe comme valeur #1 de la startup

12 - Timeline Ce qui a été fait, ce qui sera fait

13 - Usage des fonds A quoi va server les fonds? Ou bien Business PlanSi BP, ne jamais dire qu’il est conservateur, a priori plus en annexe

14 - End Game Envoyer du rêve

Plus le projet est bon, moins la présentation a besoin de l’être

Faire votre Pitch Deck

A vous de jouer