4 c partnerships that last sears canada fr
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Partenariats durablesVincent Power
Sears Canada Inc.
Forumdes partenariats entre les entreprises
et la collectivité 2011
Des partenariats durables
« Quelqu'un est assis à l'ombre aujourd'hui
parce que, il y a bien longtemps, quelqu'un
a planté un arbre. »Warren Buffett
Des partenariats durables
Investissement
communautaire
Des partenariats durables
Collectivités
Clients
Employés
Actionnaires
Autres publics
Fournisseurs
Intervenants
Considérations des intervenants
Des partenariats durables
Philantropie catalytique
Mark R. Kramer
Stanford Graduate School of Business
Philanthropie catalytique
Mark R. Kramer
Stanford Graduate School of Business
Philanthropie catalytique
Mark R. Kramer
Stanford Graduate School of Business
Philanthropie catalytique
Mark R. Kramer
Stanford Graduate School of Business
Philanthropie catalytique
Quatre pratiques de la philanthropie catalytique
Assumer la responsabilité d’atteindre les résultats recherchés
Susciter une campagne pour le changement
Utiliser tous les outils disponibles
Créer des connaissances qui mèneront à l’action
Source : Jocelyne Daw
Hiérarchie
de l'engagement entre les entreprises et les
collectivités
TRANSACTIONNEL
Source : Jocelyne Daw
Hiérarchie
de l'engagement entre les entreprises et les
collectivités
TRANSITIONNELCollaboration préliminaire
TRANSACTIONNEL
Source : Jocelyne Daw
Hiérarchie
de l'engagement entre les entreprises et les
collectivités
TRANSFORMATIONNELCollaboration intégrée
TRANSITIONNELCollaboration préliminaire
TRANSACTIONNEL
Des partenariats durables
Investissement
communautaire
Des partenariats durables
Investissement
communautaire
Des partenariats durables
Valeurs fondamentales
Dans leur travail auprès des enfants, des jeunes, des familles et des communautés, tous les Clubs Garçons et Filles sont guidés par les valeurs fondamentales suivantes, lesquelles constituent la norme de mesure de chacun des clubs.
Inclusion et possibilitésNous nous efforçons d’offrir aux enfants et aux jeunes de tous les groupes économiques, culturels et sociaux un accès aux ressources, aux appuis et aux possibilités qui leur permettront de surmonter des obstacles et de réaliser leur plein potentiel dans la vie.
Respect et appartenanceNous offrons un endroit sécuritaire et sécurisant où chaque enfant est écouté, respecté et valorisé dans une atmosphère favorisant l’inclusion et le sentiment d’appartenance. Nos employés et nos bénévoles font preuve d’honnêteté, de franc-jeu, d’une attitude positive, de coopération et de respect envers eux-mêmes et envers les autres.
AutonomisationNous croyons que tous les jeunes peuvent devenir des membres responsables, productifs et autonomes de la société. Les enfants et les jeunes sont au centre de tout ce que nous faisons. Par le biais d’aventures, de jeux et de découvertes, nous les outillons et les encourageons à développer des modes de vie sains, le goût de toujours apprendre, du leadership, des habiletés de vie et le sens de la responsabilité sociale.
CollaborationNous travaillons avec des familles et des bénévoles de chaque communauté dans le cadre de partenariats dans les secteurs public et privé afin de créer des solutions communautaires saines et de fournir ainsi aux enfants et aux jeunes ce dont ils ont besoin pour se développer pleinement.
ReprésentationNous nous prononçons au nom des enfants, des jeunes et de leurs familles afin de réduire leurs désavantages, d’améliorer leur vie et de donner voix à leurs opinions et leurs idées.
Des partenariats durables
Clients- Campagnes de promotion pour le ralliement
des troupes
- Vente de peluches
Intervenants
Vente d’animaux en peluche - Charity Plush
Derrière : Gingerbell (2004), Krismoose (2005), Snowball (2008),
Penny the Penguin (2006), Elvin the Elf (2007)
Devant : Baxter (2003), Flurry (2002), Wishkers (2001), Kringle
(2000), Twinkles (1999), HoHo Beans (1998)
Des partenariats durables
Clients- Campagnes de promotion pour le ralliement
des troupes
- Vente de peluches
Employés- Bénévolat
- L’arbre de rêvesIntervenants
L’arbre de rêves
Des partenariats durables
Clients- Campagnes de promotion pour le ralliement
des troupes
- Vente de peluches
Employés- Bénévolat
- L’arbre de rêves
Collectivités- Subventions pour activités parascolaires
Intervenants
Subventions pour activités parascolaires
Kamloops, BC
Thunder Bay, ON Charlottetown, PE
Des partenariats durables
Clients- Campagnes de promotion pour le ralliement
des troupes
- Vente de peluches
Employés- Bénévolat
- L’arbre de rêves
Collectivités- Subventions pour activités parascolaires
Fournisseurs- Tournoi de golf
Intervenants
Tournoi de golf annuel Sears-CGFC
Des partenariats durables
Clients- Campagnes de promotion pour le ralliement
des troupes
- Vente de peluches
Employés- Bénévolat
- L’arbre de rêves
Collectivités- Subventions pour activités parascolaires
Fournisseurs- Tournoi de golf
Actionnaires- Participation des cadres supérieurs
Intervenants
Participation des cadres supérieurs
Des partenariats durables
Clients- Campagnes de promotion pour le ralliement
des troupes
- Vente de peluches
Employés- Bénévolat
- L’arbre de rêves
Collectivités- Subventions pour activités parascolaires
Fournisseurs- Tournoi de golf
Actionnaires- Participation des cadres supérieurs
Intervenants
Des partenariats durables
Le soutien de Sears pour les Clubs Garçons et Filles débuta en 1965 sous une initiative lancée par le président de Sears à l’époque, Douglas Peacher. Depuis 1990, les dons financiers de Sears en faveur de l’initiative CGFC ont totalisé plus de 8,2 millions de dollars.
Le prix « Keystone » pour reconnaître l’engagement social des entreprises a été présenté à Sears le 17 avril 1998.
Le prix pour « action humanitaire » CGFC a été présenté à Sears le 30 mai1998.
Sears est le premier détaillant ou émetteur de cartes de crédit canadien à offrir le don de points; les dons favorisent CGFC.
Campagne de lutte contre l'intimidation
Après l’école avec …
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Partenariats durablesVincent Power
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et la collectivité 2011
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