2007 - Documento Diseño y Negociacion de Proyects

8/14/2019 2007 - Documento Diseo y Negociacion de Proyects

1/54

ELABORADO POR ADA LASTENIA

FLORES

COPAN RUINAS, COPAN

NOVIEMBRE 2007

DISEO Y NEGOCIACION DE

PROYECTOS

ORGANISMO CRISTIANO DE

DESARROLLO INTEGRAL DE

HONDURAS OCDIH


2/54

2

INDICE

INTRODUCCION

GUIONMETODOLOGICO

CONCEPTUALIZACION

ASPECTOSBASICOSDELAGESTION

CICLODELPROYECTO

ELPROCESODEGESTION

ELEMENTOS BASICOS PARA GESTIONAR Y NEGOCIAR UNPROYECTO

PASOS PREVIOS A LA ELABORACION DEL DOCUMENTO DEPROPUESTA

ELEMENTOS DE UN DOCUMENTO DE PROPUESTA

1. PORTADA2. INDICE3. PRESENTACION DEL MUNICIPIO Y LA COMUNIDAD4. DESCRIPCION DE PROYECTO5. JUSTIFICACION6. OBJETIVOS7. PLAN DE ACTIVIDADES.8. PRESUPUESTO9. DESCRIPCION DE LOS APORTES AL PROYECTO10. CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

ANEXOS

1. FORMATOS DE AGENCIAS DE COOPERACION2. DEVOCIONAL


3/54

3

INTRODUCCION

Con este documento se tiene como fin principal proveer lasherramientas necesarias que permita conocer cual es el proceso para la

planificacin, diseo, gestin y negociacin de proyectos, y que puedanser utilizadas por cualquier tipo de organizacin, en su contenido sepresenta todos los pasos para la elaboracin de una propuesta quepermita al usuario su fcil entendimiento, y la elaboracin de las mismasde forma lgica y ordenada.

La dinmica del desarrollo en las comunidades, municipalidades,mancomunidades y regiones del pas ha generado la necesidad deformular propuestas que motiven y movilicen a la poblacin en lasolucin de sus problemas a partir de sus propios recursos y cuando

estos rebasen su capacidad de respuesta local, gestionen apoyocomplementario, tcnico, logstico y econmico a trabes de institucionesde cooperacin nacional e internacional.

En vista que a las comunidades les corresponde velar por su desarrollo,deben conocer cuales son los medios a los que pueden tener acceso parala formulacin de propuestas y como deben ordenar estas, para realizarla gestin; es importante que conozcan qu son proyectos y como seplanifica y gestiona los mismos, el OCDIH (Organismo Cristiano de

Desarrollo Integral de Honduras) en su lneas de Trabajo tiene como unode sus temas principales el fortalecimiento de capacidades de miembrosde estructuras de sociedad civil en sus componentes organizativos y degestin que les permita ser gestores y actores de su propio desarrollo.


4/54

4

ORGANISMO CRISTIANO DE DESARROLLO INTEGRAL DE HONDURASORGANISMO CRISTIANO DE DESARROLLO INTEGRAL DE HONDURASORGANISMO CRISTIANO DE DESARROLLO INTEGRAL DE HONDURASORGANISMO CRISTIANO DE DESARROLLO INTEGRAL DE HONDURAS

OCDIHOCDIHOCDIHOCDIH

GUION METODOLGICO DEL TALLER:GUION METODOLGICO DEL TALLER:GUION METODOLGICO DEL TALLER:GUION METODOLGICO DEL TALLER:

ELABORACION DE PROPUESTASELABORACION DE PROPUESTASELABORACION DE PROPUESTASELABORACION DE PROPUESTAS

OBJETIVO: FACILITAR LAS HERRAMIENTAS BASICAS PARA LA ELABORACION YGESTIN DE PROPUESTAS ORIENTADAS A LA EJECUCIN DE PROYECTOS QUE

CONTRIBUYAN AL DESARROLLO LOCAL.

TIEMPO TEMTICA METODOLOGIA RECURSODia 18:30 9:00 am desayuno Participativa Humano9:00 9:15 am Saludo y bienvenida Participativo Humano

9:15 9:45 am Devocional Trabajo grupal Biblia

9:45 10:10 am-Presentacin/expectativas

Dinmica(nombre, pas,

fruta)

Humano

10:10 0:30 am

Conceptualizacin-Gestin-Quien gestiona-Priorizacin-Proyecto

Participativo /tarjetas

TarjetasMarcadores

10:3012:00 amAspectos bsicos parala gestin local y susfases

Expositiva/participativa

papelografomarcadores

12:00 - 1:00 m ALMUERZO Participativa Humano1:00 1:30pm El proceso se gestin Expositiva

/participativaDiagrama delproceso

1:30 - 2:00 pm Elaboremos unapropuesta

Trabajo grupal /elaboracin delrbol del problema

papelografomarcadores

2:00 - 2:30 pm Elementos de una

propuesta:

Dinmica de los

naipes

Naipes


5/54

5

2:30 - 3:00 pmElaboremos unapropuesta

anlisis grupal /elaboracin delrbol del problema

Papelografomarcadores

3:20 4:30 pm

Elaboremos unapropuesta:-Portada-ndice-antecedentes-justificacin

Trabajo grupal /elaboracin delrbol del objetivos

Papelografomarcadores

4:30 5:30 pm plenaria Expositiva/participativa

HumanoPapelografo

6:00 7:00 pm CENA PARTICIPATIVA HUMANODIA 2

7:30 8:00am desayuno PARTICIPATIVA HUMANO8:00 8:30 am Devocional Participativo Biblia

8:30 9:30 am

Elaboremos unapropuesta:=objetivos=resultados/meta

Trabajo grupal Papelografomarcadores

9:30 10:45 am Plenaria Expositiva/participativa

Papelografo

10:45 10:55 am MERIENDA Participativa

10:55 11:45 amElaboremos unapropuesta:=cronograma deactividades=presupuestos

Trabajo grupalPapelografomarcadores

11: 45 12:30 m Plenaria Expositiva/participativa

Papelografo

12:30 1:00 m Evaluacin Participativa PapelografoMarcadores

1:00 2:00 pm almuerzo PARTICIPATIVA HUMANO

2:00 pm Cierre del evento Expositivo humano


6/54

6

CONCEPTUALIZACION

Proyecto

Es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar enforma sistmica un conjunto de datos y antecedentes para la obtencinde resultados esperados; Surge como respuesta a una idea que busca lasolucin de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad, esde gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo.

Es un Conjunto de actividades ejecutado por un grupo de personas paralograr un objetivo definido.

Propuesta

Una propuesta es la narracin de un proyecto para el mejoramiento delgrupo/comunidad/aldea/municipio. Esta puede ser presentar al gobierno,una organizacin nacional o internacional con el objetivo de buscarfinanciamiento para su ejecucin. La propuesta tambin sirve para laplanificacin y preparacin del proyecto nos ayuda durante la ejecucin yevaluacin del mismo.

Planificacin:

Es un procedimiento para seleccionar, ordenar disear y coordinar lasacciones que deben realizarse para el logro de determinados propsitoshaciendo un uso racional de los recursos disponibles (econmico,tiempo, material, humano, etc).

Presupuesto:

Resumen del costo de una obra, Cantidad de dinero calculado para hacerfrente a los gastos generales en un determinado proyecto

Gestin Local: Dinmica social que se produce de la interaccin entrelos actores claves del gobierno municipal, sociedad civil organizada y elsector privado para actuar propositivamente en el desarrollo local.

Beneficiarios.

Dicho de una o varias personas Que resultan favorecidas por la gestinde un proyecto. Persona que tiene derecho a percibir un bien o unservicio. Existen Beneficiaros directos y Beneficiarios indirectos


7/54

7

Proyecto permite:

Pasar de una situacin inicial o un problema, a una situacin futura

deseada.

Porque fracasan muchos proyectos?

Muchas veces se ha escuchado de proyectos que no salieron bien, porrazones tales como:

Falta de realismo en la definicin de los objetivos Mala preparacin por parte del equipo del proyecto

Ausencia de realismo en la estimacin de recursos (humanos,materiales, financieros)

Falta de colaboracin con la poblacin beneficiaria Una mala planificacin

Con una buena planificacin, se puede evitar muchos problemas y conuna buena organizacin tambin se puede lograr que se puedasolucionar los problemas del proyecto.

Situacin Actual Situacin Futura

Proyecto


8/54

8

Aspectos bsicos para la gestin local

La planificacin estratgica es un paso fundamental (ya que en ella seplantean las necesidades mas sentidas de la poblacin y es elaborada con laparticipacin de todo el sector organizado de un municipio)

Tener objetivos y fines claros (el grupo responsable del proyecto debentener una visin compartida

Estructuras comunitarias funcionales (desarrollo de reuniones ordinarias,contar con la documentacin establecida, implementar una democraciainterna etc)

Unidad del grupo (basada en el desarrollo de valores humanos que nopermitan enfundar malos sentimientos entre sus miembros lo que puedeprovocar atrasos en la ejecucin de actividades)

Una buena distribucin de responsabilidades (cuando una sola personase hace responsable los dems miembros se acomodan a la situacin y lasobrecarga de trabajo se hace imposible de sobrellevar por la misma)

La voluntad de todos los actores (basada en la solidaridad, el amor ysolidaridad con los dems)

Es indispensable llegar a una visin compartida (la poblacin en generaldebe llegar a consenso del problema a resolver y su solucin por lo que esimportante su involucramiento en los procesos de planificacin de la gestin

Cuales son los actores principales en un proyecto?

Beneficiarios. son aquellas personas a quien va dirigido elproyecto. Ellos/ellas colaboran con el equipo del proyecto dandoinformacin sobre sus necesidades y en caso que sea necesario

tambin participan en la ejecucin del proyecto, por ejemplodando mano de obra y material local por una construccin o con elaporte de otras cosas. El equipo del proyecto es responsable parala ejecucin de las actividades del mismo en beneficio de losfavorecidos y para que ellos reciban el resultado final de este.

Equipo del proyecto. es cualquier grupo organizado (patronato,junta de agua, consejera indgena, grupo de mujeres, etc) que haelaborado la propuesta y la tiene en gestin, ellos son losresponsables para la planificacin y ejecucin correcta del mismo.Ellos/ellas investigan los problemas y necesidades de losbeneficiarios, escriben la propuesta, buscan fondos y planifican la


9/54

9

ejecucin del proyecto. Son responsables tambin de darle aldonante toda la informacin de monitoreo y evaluacin que pida.

Donante. El donante puede ser una entidad del gobierno, unaorganizacin internacional o una organizacin nacional que quiere

apoyar el proyecto que estn proponiendo. El donante proporcionalos recursos necesarios para la ejecucin del proyecto. En cambioel equipo del proyecto le da al donante la informacin sobre paraque van a usar los fondos (a travs de la propuesta) y lainformacin como va el avance del proyecto durante la ejecucin(informacin de monitoreo) y sobre los resultados obtenidos alfinal del proyecto (evaluacin).

El ciclo del proyectoEl proceso de la gestin de un proyecto se llama el ciclo del proyecto. Elciclo del proyecto tiene cuatro fases. En cada fase se hace diferentesactividades, que al final del proceso le llevan al principio del proceso otravez. Abajo puede ver el ciclo del proyecto.

Anlisis y

planificacin

Anlisis y

planificacin

Pre identificacin

Evaluacin

Ejecucin y

Monitoreo

El Ciclo del proyecto

Aprendizaje y

ada tacin

Propuesta


10/54

10

Por que es un ciclo?

Con el concepto Ciclo del proyecto se refiere a las etapas diferentes por cualespasa un proyecto, desde el nacimiento de la idea hasta la evaluacin final de losresultados. Se utiliza el concepto Ciclo del proyecto principalmente como

instrumento de gestin. Por hacer la distincin entre las diferentes etapas delproyecto es posible adaptar la gestin a los requerimientos especficos de cadaetapa separada.

Despus del final de un proyecto muchas veces se empiece otro.Las experiencias obtenidas debemos tomarlas en cuenta en otronuevo proyecto.

Tambin durante la ejecucin de un proyecto se puede observarpequeos ciclos de adaptacin y aprendizaje.

Las diferentes fases son las siguientes:

Anlisis y planificacin. Esta es la fase ms importante delproyecto, porque si no se analiza y planifica bien es seguro que elproyecto va a fracasar. A veces la gente piensa que un proyectocomienza con la compra de materiales. Pero es muy importanteaclarar que este da inicio con la investigacin y recoleccin deinformacin y el anlisis de la informacin obtenida para el diseo.Tambin la planificacin del proyecto es muy importante, porqueuna buena planificacin puede prevenir problemas durante laejecucin. Entonces es muy importante dedicar suficiente tiempo aestas actividades.

Durante el anlisis se recolecciona toda la informacin que senecesita para poder organizar el proyecto y se analiza que es elproblema que van a solucionar con el proyecto y como lo van ahacer. En esta fase es muy importante la participacin de lapoblacin beneficiaria para lograr que descubran los problemasreales. Despus de ponerse de acuerdo sobre que van a hacer, elequipo del proyecto planifica como van a ejecutar el proyecto.Como parte de la planificacin tambin se escribe la propuesta delproyecto y con este documento se busca el financiamiento para el

proyecto. Esta bsqueda de fondos puede tomar mucho tiempo,entonces no es raro si esta fase del ciclo del proyecto dura muchotiempo. A veces una organizacin donante necesita hasta uno odos aos para tomar una decisin! A veces tambin unaorganizacin donante pide al equipo de proyecto que reformulen supropuesta porque falta informacin o porque hay que cambiar otraparte de la propuesta.

Ejecucin y monitoreo. Cuando planificaron todo el proyecto ymovilizaron recursos para el mismo, pueden empezar con la

ejecucin del proyecto. La fase de ejecucin es la fase en que selleva a cabo todas las actividades que fueron planificadas para el


11/54

11

proyecto. La propuesta que escribieron en la fase de planificacinles sirve en esta fase porque contiene la planificacin de todas lasactividades. Tambin sirve porque basado en lo que fue escrito enla propuesta, se puede chequear los avances del proyectorelacionado a lo que fue planificado anteriormente. Esta actividad

se llama monitoreo. Durante el monitoreo se ve por ejemplo sihicieron las actividades que fueron planificadas para el mes ycuanto dinero han gastado en estas actividades. Si por ejemplo sedescubre que se ha atrasado en algunas actividades, se va anecesitar ms materiales o que se esta gastando demasiadodinero, se puede ajustar y adaptar el plan original.

Evaluacin. La fase de evaluacin viene al final del proyecto. Enesta fase se determina si se ha logrado los objetivos que fueron

formulados al principio del proyecto. Se compara los resultadosobtenidos por el proyecto con los que fueron planificados. Tambinse reflexiona sobre el proceso que llevaron a cabo: se evala qucosas hicieron bien y qu cosas hicieron mal. Adems se calculacuanto dinero al final se gast. En base de los resultados de laevaluacin se puede escribir un informe del proyecto.

Aprendizaje. El aprendizaje es la ltima fase del ciclo delproyecto. Cuando se planifica y ejecuta un proyecto, siempre seaprende cosas durante el proceso. Siempre hay cosas que se

puede mejorar o hacer diferente. En la fase de la evaluacin sedescubre estas cosas. Esas experiencias sirven comooportunidades de aprendizaje. Si haya planes para otro proyecto,estos nuevos conocimientos se puede usar para mejorar laplanificacin del nuevo proyecto y con el nuevo proyecto, seempiece con un nuevo ciclo.


12/54

12

PROCESO DE GESTION

DE UN PROYECTO

PLANIFICACIN

ELABORACION DE LA PROPUESTA

IDENTIFICACION DEL COOPERANTE

CONCERTACIN DE LA CITA

EJECUCIN

SUPERVISION Y MONITOREO

SEGUMIENTO

PLANIFICACIN

ELABORACION DE LA PROPUESTA

SEGUIMIENTO Y NEGOCIACION


13/54

13

CONOCER EL CONTEXTO (al menos

local)

TENER LIDERAZGO

MANEJO DE LA INFORMACIONPERTINENTE AL PROYECTO

Perfil del lder

Negociacin

FACILIDAD DE PALABRA

APTITUD SOLIDARIA

SER CONSTANTE

COMUNICACIN


14/54

14

PASOS PREVIOS A LA ELABORACION DEL DOCUMENTODE PROPUESTA

Anlisis de problemas

El mtodopermite:Identificar los problemas principales en relacin al asunto del tallerIdentificar las relaciones de causa y efecto entre estos problemasVisualizar los problemas y las relaciones de causa y efecto en unesquema lgico (el rbol de problemas)

El procedimiento:Explique o clarifique a los participantes la situacin en cuestin, para quetodos tengan la misma idea del sujeto del taller.Identifique los principales problemas con respecto a la situacin en

cuestin y escrbalos en tarjetas de colores (muchas veces se utilizaamarillo para las tarjetas de problemas). La formulacin de losproblemas sigue las reglas siguientes:

Escriba un slo problema por tarjeta Utilice letras maysculas y grandes (una buena directiva es:

mximo 3 lneas por tarjeta) Los problemas tienen que referirse a problemas existentes, no a

los Posibles, ficticios o futuros En lo posible: no formule el problema como la ausencia de su

solucin, sino como un estado negativo existente (i.e. evite en lo posible

la formulacin falta de ) No ofenda a nadie

Verifique si todos los participantes entienden los problemas en lastarjetas y si los problemas estn bien formulados. Eventualmentereformule los problemas. Identifique las tarjetas dobles y slo retieneuna de ellas.Escoja un problema para comenzar la construccin del rbol deproblemas. Es interesante comenzar la construccin ms o menos en lamitad del rbol. Hay dos maneras frecuentemente utilizadas paraobtener eso:

Buscar un problema que tiene tanto una causa como un efecto, lostres estando en la lista de problemas. Preguntar a los participantes cual les parece el problema central.

Construya un rbol de problemas que muestra las relaciones de causa yefecto entre los problemas identificados (vea la figura en esta pgina).

Observacin importante: La importancia de un problema depende de suubicacin en el rbol de problemas.Revise el rbol completo, verificando su lgica e integridad. Modifique elrbol si fuera necesario.

Visualice bien la relacin causa y efecto.


15/54

15

EJEMPLOS DE ARBOL DE PROBLEMAS QUE PUEDEN SER UTILIZADOS ENUN TALLER

EJEMPLO No. 1


16/54

16

Ejemplo 2 (para hacerlo mas divertido)

Efecto

Efecto

Efecto

Efecto

Efecto

Efecto

Efecto

CAUSACAUSA

CAUSACAUSA

PROPROBLE

PROBLEMA


17/54

17

Anlisis de la situacin deseada

El mtodo permite: describir la situacin deseada, que es la situacin que se lograra

despus de solucionar todos los problemas identificados durante la faseanterior del taller. identificar objetivos potenciales del proyecto

El procedimiento: A base del rbol de problemas: reformule cada problema en forma

de un objetivo deseado y realizable. Escriba los objetivos en tarjetas de colores (utilice otro color que

para los problemas. Muchas veces se utiliza el color verde para lastarjetas de objetivos).

Pegue las tarjetas en el rbol, encima de los problemascorrespondientes. El resultado es el rbol de objetivos (vea elejemplo siguiente).La formulacin de los objetivos sigue las reglas siguientes:

No siempre es suficiente positivar los problemas para traducirlosen

objetivos. Objetivos adecuados son mejoramientos deseados yrealizables.

Por ejemplo:

En lo posible, utilice el participio perfecto en la formulacin de losobjetivos. Por ejemplo:

Emigracin

EmigracinReducida

No emigracin

Produccin baja

Produccin

aumentada

Aumento de la

produccin


18/54

18

Problemas que no pueden resolverse por intervenciones humanasno deben traducirse en objetivos. Djelos en forma de problema en elrbol de objetivos. Por ejemplo:

Examine todas las relaciones entre medios, objetivos y objetivos finalesen el rbol de objetivos, para verificar si el esquema est lgico ycompleto. Si fuera necesario hay que:

Reformular o modificar ciertos objetivos Adaptar la lgica para que sea completa y correcta (por aadir

nuevos objetivos o por eliminar otros)

Poca lluvia

Poca lluvia

Ms lluvia

no cambie el problema en el

rbol de objetivos


19/54

19

Ejemplo de rbol de objetivos

Efecto

Efecto

Efecto

Efecto

Efecto

Efecto

Efecto

OBJETIVOOBJETIVO

OBJETIVOOBJETIVO

PROPROBLE

Objetivo General


20/54

20

En el siguiente contenido le vamos a explicar que elementos bsicoslleva un perfil de una propuesta. Hay que notar que muchos donantestienen sus propios formatos para la entrega de una propuesta, peromuchas veces si tiene los elementos bsicos abajo descritos. Si describelos electos aqu mencionados puede hacer una propuesta con todas lascosas que son necesarios para una buena planificacin. Con todos loselementos le explicamos que informacin llevan y le damos un ejemplocomo se podra rellenar el formato. Para la elaboracin de su propiopropuesta encuentra una propuesta adjuntado.

Los elementos bsicos de una propuesta son los siguientes.

1.PORTADANombre del Proyecto:

1. El nombre del proyecto debe expresar en pocas palabras una ideageneral de lo que se quiere, debe ser claro

2. Nombre de la organizacin Quien solicita3. Lugar donde se ejecutar el proyecto4. fecha

2.INDICELa enumeracin que se le da a cada uno de los elementos o partes del

documento de la propuesta, describiendo el orden de las mismas.3.-PRESENTACION DEL MUNICIPIO Y LA COMUNIDAD

A.- NOMBRE DEL PROYECTO (nuevamente)

Este es el que se le escribe a la propuesta de acuerdo al tipo de proyectodel que se piensa gestionar, ejemplo:

Instalacin de un proyecto de agua Proyecto de letrinizacin Construccin de la escuela Rural Mixta FANCISCO MARROQUIN


21/54

21

B.- UBICACIN / LOCALIZACION

+ Breve resumen del municipio (poblacin, ndices de pobreza,desnutricin, analfabetismo etc, datos generales del municipio)

+La ubicacin es el nombre del lugar donde se estar ejecutando elproyecto, con sus respectivas limitantes y colindancias y la distancia dellugar hacia la cabecera municipal, datos de poblacin, numero deviviendas / familias, actividades econmicas de las familias, estructurasorganizativas y sus logros, etc.

Es importante tambin explicar el tipo de acceso que tiene la comunidad,ejemplo:

Va de acceso solo en verano Camino transitable todo el tiempo

Esto se hace para que el cooperante se forme una idea de cmo es lacomunidad.

C.- POBLACION BENEFICIADA

Aqu se describe el nmero de personas hombres y mujeres que estarsiendo apoyada por el proyecto, especificando lo siguiente:

Poblacin directamente beneficiada: la poblacin que recibe apoyo

directo del proyecto Poblacin beneficiada indirectamente: aquellos que de una u otra

forma salen beneficiados del proyecto

4.- DESCRIPCION DE PROYECTO

a.- EXPLICAR EN QUE CONSISTE EL PROYECTO

Hay que describir el proyecto que se va a realizar con todos losdetalles. Por ejemplo: Si es una calle hay que explicar de donde partey hasta donde llega, si se trata de apertura, reparacin, fraguado,cuantos metros o kilmetros, si incluye un puente, en que quebrada,etc.

resumen sirve para presentar al donante la informacin delproyecto ms importante en breve y los datos del contacto delresponsable.


22/54

22

Ejemplo del resumen:

Nombre del proyecto Construccin de puentehamaca y mejoramiento de lacarretera

Lugar Mirasol, santa Rita de Copan

Duracin del proyecto Tres meses

Costo total delproyecto L. 115,000.00

Monto Solicitado L. 86,000.00

Responsable Consejo Indgena Rural

Persona responsable Jos Lus Rosa

telfono 98256318Contacto Ada Lastenia Flores Garca

E- mail contacto [email protected]

Tel/ fax 651 4888

El proyecto consiste en la construccin de un puente hamaca ymejoramiento de la carretera para el mejoramiento del acceso a lacomunidad y disminuir el riesgo de cruzar el ro.


23/54

23

B.- METODOLOGIA

La metodologa es en la que explicamos la forma como vamos a estardesarrollando o ejecutando el proyecto o cuales van hacer losmecanismos para la ejecucin del mismo, ejemplo mediante roles detrabajo, mediante una planificacin, etc.

C.-RESULTADOS ESPERADOS

Los resultados esperados son los cambios positivos que esperamos conel proyecto, o mejor dicho la problemtica ya resuelta de acuerdo a losobjetivos planteados en la propuesta.

D.- COMPROMISOS

Son los que la comunidad asume tanto para la ejecucin del proyectocomo para el mantenimientoy sostenibilidad del mismo.

E.- RESPONSABLES

Son los que van a estar siempre pendientes para que el proyecto se llevea cabo o se realice de una mejor manera

5.-JUSTIFICACION

La justificacin es en la que explicamos cual es la situacin por la que seesta gestionando el proyecto o hacer ver la necesidad del porquequeremos el proyecto, por ejemplo: explicar las concisiones de lacomunidad la situacin econmica, social, etc.

Se puede plantea el proceso de decisin que se llevo para elegir la

necesidad que se esta planteando en este momento, hacer referencia ala micro planificacin comunitaria y el plan estratgico Municipal.

Decir las razones por las cuales estn solicitando la realizacin delproyecto y que problema es el que esta tratando de resolver y como lesva a ayudar al desarrollo del municipio y de la comunidad.- responde apreguntas como que?, porque? y para que?


24/54

24

6.-OBJETIVOS

Los objetivos son el planteamiento del problema en forma positiva, quevan orientados a solucionar el problema previsto. Ellos se dividen engenerales y especficos.

En este espacio se escribe que y para que se quiere realizar el proyecto.

A.- OBJETIVO GENERAL

Breve Descripcin de lo que se pretende alcanzar con la intervencin quese est planeando o ejecutando. Es planteado de forma global,abarcando la visin de todo el proyecto y logrado a largo plazo (con lafinalizacin del proyecto)

Ejemplo Justificacin.

Los habitantes de la comunidad han sido afectados por algunos fenmenos

naturales como El Mitch, en el ao de 1998 provocando algunas perdidas

materiales- econmicas como viviendas, cultivos y el puente hamaca que era el

nico medio de comunicacin con que contaron. Debido a la ubicacin donde se

encuentra esta comunidad, en la poca lluviosa enfrentan la gran dificultad para

poder cruzar el ro convirtindose en una amenaza para las madres que tienen

que pasar cargando a sus hijos, tambin para un grupo de nios que tienen que

viajar para la escuela lo mismo cuando hay un enfermo pues el centro de salud

ms cercano se encuentra a 7.5 km. de distancia.

Tambin es un problema para poder sacar las cosechas de granos que producen:

frijol, maz y caf. Este ultimo con mayor dificultad ya que la cosecha es en poca

lluviosa donde crece el nivel del ro.


25/54

25

B.- OBJETIVOS ESPECIFICOS

Son acciones puntuales realizables a corto y mediano plazo en el proceso

de la ejecucin del proyecto.

Resultado que una entidad o institucin aspira lograr a travs del cabaldiscernimiento de su misin.

Identifican la finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos yesfuerzos para dar cumplimiento a los propsitos. y deben responder ala pregunta "qu" y "para qu".(Condiciones de vida mejoradas, mediante la construccin, rehabilitaciny prestacin de servicios bsicos en salud, saneamiento ambiental,

educacin, recreacin y desarrollo organizacional, implementados bajoun esquema de participacin institucional comunitario, buscando quesea auto sustentable en el tiempo)

7.-Plan de Actividades.Aqu se escribe en forma puntual que actividades van a hacer paralograr los objetivos del proyecto. Para cada objetivo planteado se describe las actividades necesarias.

Ejemplo:


26/54

26

8.- PRESUPUESTO

A.- PRESUPUESTO GENERALEl presupuesto es importante porque es el que nos permite darnoscuenta del costo o el valor del proyecto y es este en el que se basan lasorganizaciones cooperantes para su aprobacin o no del proyecto, esindispensable que la organizacin que este solicitando un proyecto pongauna contraparte para el mismo, esto es una exigencia de lasinstituciones financieras, este aporte puede ser.

Mano de obra no calificada

Materiales locales (madera, piedra, arena, este ultimo si hay un rocerca)En el presupuesto se detalle cuales sern los costos del proyecto ycuanto aporte propio pueden atribuir. El presupuesto es muy importante,porque muchas veces las organizaciones donantes miran el presupuestopara determinar si van a apoyar el proyecto o no. En casi todos los casoses necesario que la poblacin beneficiaria ponga un aporte propio para elproyecto. El aporte propio es un requisito de muchas organizacionesdonantes. Esto muchas veces no necesariamente es un aporte en

recursos financieros, pero puede ser en mano de obra o materialeslocales (piedra, madera, arena).

Actividades:

OBJETIVO ESPECIFICO ACTIVIDADES1. Construccin de un puentehamaca sobre el ri

1.1 compra de materiales1.2 contratacin de mano deobra local1.3 contratacin de mano deobra calificado1.4 construccin del puente1.5 inauguracin del puente

2 Mejoramiento de 2 kilmetros dela carretera hacia la cabeceramunicipal

2.1 compra de materiales2.2 contratacin de mano deobra local

2.3 contratacin de mano de

obra calificado2.4 mejoramiento de lacarretera2.5 inauguracin de lacarretera


27/54

27

EJEMPLO DE FORMATO DE PRESUPUESTO

No. Cantidad Material Valor Unitario Valor Total12345

6

El valor de los materiales ira en lempiras, y esto cambiara de acuerdo alos requerimientos de la agencia de cooperacin en que se gestionara elproyecto.

EJEMPLO DE RESUMEN PRESUPUESTARIOPresupuesto

Rubro Aporte local Monto solicitado Total

Mano de obra local 13,000.00 - 13,000.00

Mano de obra calificado - 25,000.00 25,000.00

Materiales locales 15,000.00 15,000.00

Compra de materiales - 54,000.00 54,000.00

Transporte de materiales 5,000.00 5,000.00

Fiesta de inauguracin 1,000.00 2,000.00 3,000.00

Total 29,000.00 86,000.00 115,000.00


28/54

28

9.- DESCRIPCION DE LOS APORTES AL PROYECTO

En esta fase se describen de forma especfica los aportes de las partesinvolucradas en la ejecucin del proyecto, ejem:

APORTE SOLICITADOAqu se escribe la cantidad o porcentaje que se solicita a la institucinque financia el proyecto.- por lo general es para la compra de materialesno locales

APORTE DE LA COMUNIDADAqu se escribe la cantidad o el porcentaje que la comunidad aportara alproyecto

APORTE MUNICIPAL U OTROS APORTES


29/54

29

Si hay otras contrapartes en el proyecto, se escribe el nombre de lasinstancias y la cantidad o porcentaje que aporta cada una de ellas.

9.- CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

El cronograma es un esquema que muestre cuando van a hacer lasactividades planificadas, cuanto tiempo se necesita para cada actividad yquien es el responsable para la ejecucin de las actividades. Tambin esimportante incluir las actividades de monitoreo y evaluacin para noolvidar estos componentes muy importantes.

Ejemplos:

No. ACTIVIDAD

AO

E F M A M J J A S O N D


30/54

30

Cronograma

Mes Febrero

2007

Marzo

2007

Abril

2007

Responsable

Semana 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

ACTIVIDADES

1.1 compra de materiales del puente X X

1.2 contratacin de mano de obra

local para el puente

X


calificado para el puente

X

1.4 construccin del puente X X X X X X X X X

1.5 inauguracin del puente X

2.1 compra de materiales de la

carretera

X X


local para la carretera

X


calificado para la carretera

X

2.4 mejoramiento de la carretera X X X X X X

2.5 inauguracin de la carretera X

Monitoreo X X X X X

Evaluacin y elaboracin del informe X


31/54

31


32/54

32

Formato proyectos ERP

MUNICIPALIDAD

DE

------------------------

PERFIL DEL PROYECTO MUNI- 02

Nombre del proyecto:

1. Localizacion de la

comunidad

Departamento:_______________ -Poblacion total actual:__________

Municipio: _______________ -Poblacion Rural:______________

Barrio/Colonia:______________ -Poblacion Urbana: ____________

Aldea: _______________ -Poblacion:____________

Caserio: _______________ -Poblacion:_____________

Altura Promedio:__________ m.s.n.m. Poblacion:_____________

Temperatura media anualan:_________ c

2.Organizacin Comunitaria

Existe algn tipo de Organizacin Comunitaria. Si___ No___

Si la respuesta es si llenar los datos a continuacin:

Tipo y Nombre de la organizacin Nombre del Presidente No. De docto.identidad

I.__________________________ ____________________ __________________

II._________________________ ____________________ __________________

III._________________________ ____________________ __________________

Tipo de Capacitacin que ha recibido la organizacin(es)

I.____________________________________________________________________.

II.____________________________________________________________________.

III.____________________________________________________________________.

Actividad principal de la organizacin


33/54

33

I._____________________________________________________________________.

II._____________________________________________________________________.

III.____________________________________________________________________.

3. Infraestructura social y servicios bsicos existentes

Disponibilidad de otros

servicios pblicos marca con una X donde corresponda)

Energa elctrica_____ Letrinas_____ Alcant. Sanitario______

Alcant.Pluvial_______ Agua Potable____ Pozos de Agua______

Aseo Urbano________ Plaza de Mercado____ Trat. Aguas Resid._____

Kinder_________ Escuela Primaria______ Escuela Secundaria_____

Instituto________ Centro de Salud_______ Telefona________

Otros (especificar):

4. Poblacion de la Comunidad Solicitante

Nombre de la Comunidad involucrada en el proyecto:____________________________

Poblacion total actual: N de ___________ habitantes.

Hombres________ Mujeres_________ Nios_______ Ancianos______

Numero de viviendas _________

5. Ubicacin y tipo de acceso al sitio del Proyecto

Nombre y distancia del ncleo urbano mas cercano:________________,____Km.

Distancia entre la cabecera municipal y el lugar del Proyecto______________Km.

Acceso terrestre en Vehiculo:

Con cualquier tipo de vehiculo_________


34/54

34

Con cualquier vehiculo solo verano______

Con doble traccin en todo tiempo_______

Con doble traccin en otro tiempo________

Acceso terrestre sin vehiculo:

Camino de Herradura________

Otro especificar___________

Sin acceso terrestre:

Fluvial ______________

Areo ______________

Otro especificar ___________

6.Nombre del Proyecto

Tipo del Proyecto:

Salud________ Educacin_______ Saneamiento Basico __________

Letrina_______ Capacitacin ______ Otros____________

7.Situacin Actual de Proyecto

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

8. situacin de Propiedad del Terreno del Proyecto

Municipal Si___ No___ Privado Si___ No___

Comunal Si___ No___ Gubernamental Si___ No___


35/54

35

9. Aportes para financiar el Proyecto

Costo total del Proyecto 100% Lps.

Descripcin Mano de obra Lps. Efectivo en Lps. Materiales Lps. Otros

Lps. Porcentaje del total Monto sub.-totLps.

Aporte Comunitario

Aporte Municipal

Otros Aportes

Monto Solicitado ERP

Total

10. Informacin Bsica

Descripcin del proyecto:

Justificacin:


36/54

36

__________________________ _______________________________

Tcnico de Infraestructura Jefe de Unidad Tcnica Municipal

11. mapa de localizacin del lugar del proyecto.

12. Acciones para la sostenibilidad del proyecto Mantenimiento.


37/54

37

Presidencia de la RepublicaSecretara Tcnica y de Cooperacin Internacional

Sistema Nacional de Cooperacin Internacional(SINACOIN)

GUIA BREVE PARA LA PREPARACION DE PROYECTOSDE COOPERACION INTERNACIONAL

_________________________________________________________

I. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

TITULOEl titulo del proyecto debe reunir las caractersticas siguientes:*Ser representativo de la naturaleza del mismo*Ser valido durante todo su ciclo de duracin

* Identificar inequvocamente sus objetivos, temtica y mbito deaccin.

SOLICITANTE:

DATOS DEL SOLICITANTE:Responsable:Cargo Responsable:Telfono Responsable:Persona de Contacto:

E-mail del Contacto:Telfono del contacto:Fax:

EJECUTOR:

SECTOR:

LOCALIZACION GEOGRAFICA: (A nivel de Departamento y Municipio)

DURACIN: (En meses)

BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTODescribir los componentes del proyecto y sus acciones generales metasde largo plazo, problemas que aborda, cobertura geogrfica, tipo debeneficiarios, vinculacin con programas y proyectos en ejecucin, ascomo responsabilidades compartidas y de coordinacin con otrasinstituciones que intervienen en el proyecto

II. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

1. ANTECEDENTES


38/54

38

Se debe presentar, en forma resumida y directa, el problema generalque enmarca y condiciona el proyecto o las causas que le dan origen, ascomo acciones, apoyos y esfuerzos nacionales ya realizados o enejecucin (indicar su relacin con las polticas de gobierno).

2. EL PROBLEMA QUE EL PROYECTO SE PROPONE RESOLVERSe debe presentar, con claridad el problema especifico que se esperaresolver con el proyecto. Este y las causas que lo originan deben quedardebidamente caracterizadas, usando datos e informacin verificable quesustenten las afirmaciones que se hagan.

III. LA PROPUESTA

OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERALDeber reflejar el impacto que se espera obtener con el proyecto. Losobjetivos especficos deben reflejar los resultados cualitativos que seesperan obtener al final de la ejecucin del proyecto en trminos delproblema que se busca resolver.

OBJETIVOS ESPECIFICOSLos objetivos deben expresar con precisin el o los propsitos del

proyecto e indicar la situacin deseada al final del mismo. Deben serconcordantes con el problema general y especifico del proyecto.

RESULTADOS ESPERADOS Y EFECTOSLos resultados o productos finales, deben determinarse con base en losobjetivos del proyecto.Estos deben traducirse en metas a alcanzar y respaldarse converificadores cuantitativos o cualitativos que permitan medir el grado deavance y efectos del proyecto en sus diversas etapas.

ACTIVIDADES BASICASLas actividades son el conjunto de acciones y tareas que contempla elproyecto en cada componente, para alcanzar los resultados finales.Tambin se les conoce bajo la denominacin de lneas de accin de unproyecto.

Para la determinacin de las actividades debe sealarse el ordenoperativo como especificacin de su contenido, alcance de las acciones,instituciones o personas que intervendrn en su ejecucin.


39/54

39

BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOSDebe especificarse el numero de instituciones y/o grupos metas que sebeneficiaran directamente de los resultados del proyecto y a los que,indirectamente, recibirn los efectos de la accin, as como cuantificar laparticipacin de la mujer.

IMPACTO Y SOSTENIBILIDADImpacto: Capacidad del proyecto de incidir en variables en su entornomas amplio fuera del sector en cuanto a la sostenibilidad se debeestablecer un compromiso por parte de la institucin respecto a seguirdesarrollando las actividades del proyecto y el mecanismo a emplearpara lograr la autosostenibilidad una vez que este ya no cuente con losfondos de cooperacin externa.

PRESUPUESTOEl presupuesto del proyecto debe contemplar los costos que va ademandar para su ejecucin, diferenciando los gastos corrientes ( depersonal, de operacin y de servicios generales) y los gastos de capital.Adems deben diferenciarse los aportes nacionales (gastos recurrentes )y los aportes solicitados a la (s) agencia (s) a la(s) que se presenta elproyecto. (Programacin anual).

PRESUPUESTO POR OBJETO DE GASTO

Actividad/Gasto

Contraparte Nacional Montosolicitado(cooperacinExterna)

Monto Total

Beneficiario Institucinejecutora

MontoLps

MontoUS$

Monto Lps

MontoUS$

MontoLps

MontoUS$

Monto Lps

MontoUS$

Total

DURACION TOTAL Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESDebe indicarse el tiempo previsto para llevar a acabo el proyecto,incluyendo un cronograma de las actividades a desarrollar durante eltranscurso del mismo.


40/54

40

FONDO CANADA PARA INICIATIVAS LOCALESEN HONDURAS

FORMATO PARA LA PRESENTACION DE PROPUESTAS DE PROYECTOS

Al completar, enviar a:

Fondo Canad para Iniciativas Locales en Honduras

Oficina de la Embajada de Canad en HondurasCentro Financiero UNOTercer Piso, Col Payaqu, Blvd. San Juan BoscoTegucigalpa, M.D.C.Apartado Postal 3552 Tegucigalpa

Tel. 232 4551 ext 3345Fax. 239 7767e-mail: [email protected]

Nota:En caso de que un tem(s) especfico no aplique a su propuesta enparticular, el mismo no se deber llenar.

Titulo del Proyecto: (Provea un titulo descriptivo e indique el lugar dondeel proyecto se localiza)

__________________________________________________________Datos de la Organizacin Proponente

Nombre Legal de la Organizacin:__________________________________________________________Direccin:

__________________________________________________________Nombre del Presidente, Director o Principal Ejecutivo:

__________________________________________________________No. Telfono/Fax:

__________________________________________________________


41/54

41

Correo Electrnico:__________________________________________________________Detalles Legales de la Organizacin (No. de Personera Jurdica, Fecha deFundacin, Registro Municipal, etc. Adjunte copia de ladocumentacin):

__________________________________________________________

3. Objetivos, Actividades y Estructura

3.1. Objetivos de la Organizacin:__________________________________________________________3.2. Actividades de Desarrollo

Anteriores (Brevemente describa los resultados alcanzados a lafecha):

__________________________________________________________

Presentes:__________________________________________________________Planes Futuros:

__________________________________________________________3.3. Estructura Organizativa y Personal (Adjunte organigramainstitucional):

3.4. Descripcin del Personal Profesional (Competencias acadmicas yexperiencia):

__________________________________________________________

4. Descripcin del Proyecto

4.1. Describa la regin y comunidad donde se implementara el proyecto:__________________________________________________________4.2. Poblacin meta a beneficiar (identifique los beneficiarios meta,identificando el nmero de hombres y mujeres por separado y cmo sematerializaran los resultados):

__________________________________________________________4.3. Cmo complementa su proyecto a otros proyectos de su

organizacin u otras ONGs y/o agencias gubernamentales operando enel rea?__________________________________________________________

5. Resultados Esperados(Brevemente establezca los resultados de desarrollo que se esperaobtener al completar las actividades del proyecto. Incluya la fecha en lacual estos resultados se alcanzaran)

Propsito/Objetivos ResultadosEsperados

Indicadores


42/54

42

Incluir Plan de Trabajo/Actividades.

6. Informacin Financiera(Provea el desglose presupuestario del proyecto por actividad y fuente

de contribucin)

Actividad PresupuestoTotal

Fuente de ContribucinComunidad Local

ONG Otros FondoCanad

Totales(Las contribuciones en especie en forma de mano de obra, servicios delogstica y materiales deben ser monetizados y mostrados bajo lacolumna respectiva)

7. Cmo y en que grado participaran los beneficiarios delproyecto en la planificacin e implementacin del proyecto?__________________________________________________________

8. Cmo se cubrirn los costos recurrentes de mantenimiento ysostenibilidad a largo plazo del proyecto?__________________________________________________________

9. Establezca los riesgos posibles en la implementacin del

proyecto(Describa cualquier problema especfico que se puedaanticipar durante la implementacin):__________________________________________________________

10. Reduccin de la Pobreza (Brevemente describa como el proyectocontribuir directa o indirectamente a la reduccin de la pobreza en elrea objetivo):__________________________________________________________11. Impacto sobre la Mujer(Establezca el nmero y porcentaje demujeres que se beneficiaran directa o indirectamente del proyecto.

Cul es el rol de las mujeres en este proyecto como participantes;planificadoras; tomadoras de decisiones; administradoras/gerentes;capacitadotas /lideres? Se tomaron en consideracin los intereses delas mujeres en el desarrollo de la propuesta del proyecto?__________________________________________________________12. Impacto en el Ambiente (s aplica):(Brevemente establezca losefectos ambientales del proyecto. Utilice las siguientes categoras:biofsico (tierra, aire, agua) y socioeconmico (salud, gnero, ingreso,asentamiento humanos)__________________________________________________________


43/54

43

13. Dimensiones Culturales:(Brevemente establezca como elproyecto aborda las normas culturales existentes)__________________________________________________________

14. Aspectos Tcnicos (Si aplica):

Se est considerando introducir nuevas tecnologas en el proyecto? Esla tecnologa apropiada para el rea? Provea detalles sobre la fuente yexperiencia.__________________________________________________________Se considera que la tecnologa que se piensa introducir es replicable?__________________________________________________________

15. Justificacin y razones que motivan la solicitud de asistencia:__________________________________________________________

16. Preparado por:

Nombre__________________________________________________________

(Aprobado por el Comit o Junta Directiva de la Organizacin: Adjuntecopia de la resolucin o acta)

Se deber adjuntar la siguiente informacin:

Copia de Personera Jurdica o Registro Municipal.

Copia del Reglamento Interno de la Institucin.Listado de miembros de la Junta Directiva/Comit o Estructura Ejecutivasimilar.Copia del Reporte Anual ms reciente.Copia de los Estados Financieros Auditados ms recientes (balances,cuentas de recibo y gastos, cuentas de ingresos y egresos).Copia de la resolucin de la Junta Directiva o Comit recomendando lapresentacin de la solicitud de asistencia al Fondo Canad

Al completar, enviar a:Fondo Canad para Iniciativas Locales en Honduras

Oficina de la Embajada de Canad en HondurasCentro Financiero UNOTercer Piso, Col Payaqu, Blvd. San Juan BoscoTegucigalpa, M.D.C.Apartado Postal 3552 TegucigalpaTel. 232 4551 ext 3345Fax. 239 7767e-mail: [email protected]


44/54

44

Anlage 3 RES 4-40

Embajada de la Repblica Federal de Alemania Lugar, Fecha

Tegucigalpa

Ref.:

(Indquese en la correspondencia)Solicitud de asistencia financiera para la ejecucin de unmicroproyecto

1) Institucin solicitante

Nombre: .......

Direccin:

Telfono:

Fax:

Correo-e

2) Forma jurdica de la institucin solicitante, ao de fundacin,nmero de miembros

...

...

3) Interlocutor responsable (nombre, direccin)

a) ...

b) ...

- 2 -

4) Descripcin de las actividades de la institucin solicitante

5) Instituciones que apoyan econmicamente a la institucin solicitante:


45/54

45

6) Ttulo del proyecto

a) Breve descripcin del proyecto (srvanse adjuntar documentacin detrabajo completa):

b) Objetivos del proyecto en el marco de la poltica de desarrollo y lapoltica de gnero

(por ejemplo acceso igualitario a recursos como la educacin,informacin, ingresos,

energa, agua potable e infraestructuras, as como mejoramientoefectivo de la situacin vital de las mujeres sobre el terreno):

- 3 -

7) a) Plan de financiacin anexado o s o no

b) Est garantizada la financiacin general? o s o no

8) a) Monto de la ayuda solicitada en moneda nacional:

equivale a euros:

b) Monto de los recursos propios y de terceros en moneda nacional:equivale a euros:

c) Gastos totales del proyecto en moneda nacional:

equivale a euros:

d) Otros aportes propios de la institucin solicitante para la ejecucin delproyecto:

e) Gastos de seguimiento previsibles:f) Los gastos de seguimiento pueden ser financiados por la institucinsolicitante o un

tercero:

o s o no

9) La ejecucin del proyecto o an no se ha iniciado

o comenz el .......


46/54

46

- 4 -

10) a) Comienzo del proyecto:

b) Final del proyecto:

11) Se han solicitado o recibido para el proyecto en cuestin otrasayudas pblicas?

o s o no

En caso afirmativo, qu tipo de ayudas se han recibido, de quinstituciones y por qu

importe?

(Lugar, fecha) (Firma)


47/54

47

SOLICITUD

13 de Noviembre de 2006.

SRA.: KAREN ZELAYAMINISTRA DE SETCOSu oficina.

Estimada seora, reciban un cordial saludo de nuestra parte desendolesricas y abundantes bendiciones.

Nosotros los miembros del CIR CONSEJERIA INDIGENA RURAL de lacomunidad de EL ZAPOTE, SANTA RITA COPAN, como mxima estructura

organizativa de nuestra comunidad que vela por el desarrollo de lamisma preocupados por el bienestar de nuestra poblacin, nosencontramos agilizando un proceso de gestin de proyectos, basados enlas necesidades mas sentidas de la poblacin.Por lo cual hemos decidido gestionar ante su organizacin nos apoyecon el proyecto de INSTALACION DE 32 LETRINAS HIDRAULICAS ennuestra comunidad Con el objetivo de darle atencin a las necesidadesde saneamiento bsico existentes, lo que vendr a fortalecer eldesarrollo y la proteccin al medio ambiente.

Razn por la cual solicitamos a ustedes su valiosa colaboracin paracubrir tan grande necesidad.

Cualquier informacin pertinente al caso favor comunicarse al telfono:651 4888 de OCDIH con Ada lastenia Flores, e-Mail:[email protected] o [email protected]

Agradeciendo de antemano su fina atencin a la presente, nosdespedimos de ustedes esperando respetuosamente su respuesta.

Atte.

----------------------------------------PABLO LEON

CONSEJERO MAYOR CIR


48/54

48

COTIZACION

SEORES:________________________________________________________

POR MEDIO DE LA PRESENTE SOLICITO SU COTIZACION PARA LOSSIGUIENTES MATERIALES.

ATTE.

No. CANTIDAD DESCRIPCION PRECIO

UNITARIO

TOTAL

Observaciones:___________________________________________________________________________________________________________________Lugar y fecha:

________________________________________________________

---------------------------- ----------------------------------Firma y sello del proveedor cotizo


49/54

49

PROPUESTA PARA LA EVALUACION DEL EVENTO

EN GRUPOS DE TRABAJO, HACER UN ANALISIS EN CUANTO A LOSSIGUIENTES ASPECTOS

1. Que le gusto ms del evento=Lo positivo=Lo negativo

2. Que tema le intereso mas para su aprendizaje?

3. Que har al respecto en cuanto a temas de su inters?

4. Otros aspectos como la metodologa? Y La logstica?


50/54

50

DEVOCIONAL

PROPUESTA DE DIOS A LA HUMANIDADLA SALVACION ETERNA

SAN JUAN 6, 27.

Afnense no por a comida de un da, sino por otra comida quepermanece, y con la cual uno tiene vida eterna, el hijo del hombre les daesta comida, el es al que el padre, Dios, sealo Con su propio sello

EN QUE CONSISTE EL PROYECTO

Este proyecto consiste en el desarrollo de una serie de actividades quenos permitan al final de nuestras vidas disfrutar del cielo eterno, el cualse concibe como otra realidad no material, en donde vive Dios y dondenos espera para compartir su felicidad con los que le han reconocido ensu grandiosidad, la generosidad de su amor y lo proclaman como el Diostodopoderoso, mediante el cumplimiento de su ley, viviendo en oracin,

y en armona con el Prjimo.- todo esto permitir que el beneficiarioAdquiera sabidura, inteligencia en la toma de decisiones, alcance elxito, se eduque y sea responsable, ya que la sabidura es un don deDios (SABIDURIA 6) no hay verdadera sabidura sin verdadera religin.

OBJETIVOS

Alcanzar la salvacin eterna y Llegar al cielo, mediante el cumplimiento

de la ley de DIOSOBJETIVOS ESPECFICO

Conocer el reino de los cielos

Recibir consuelo Y la promesa de Dios

Alcanzar justicia y misericordia

Ver a Dios y ser reconocidos como sus hijos


51/54

51

JUSTIFICACION

Vivimos En Un Mundo De Constante Corrupcin, en el que las personasnos afanamos por conseguir bienes materiales, muchas veces inclusopasando por sobre los dems, con tal de alcanzar nuestros mezquinosobjetivos, olvidndonos de alimentar nuestro espritu, que es el nicoverdaderamente eterno

Los seres humanos nos hundimos cada vez ms en el mundo de laimperfeccin, llegando a comete los pecados que Dios ms aborrececomo ser: el Odio, la ira, la envidia, la gula, la codicia, lujuria, lo queprovoca que nos alejemos mas de el, y por ende de alcanzar la promesade vida eterna.

Pero Dios en su infinito amor, envi a su nico hijo, para que todo el quecrea en el no se pierda, mas tenga vida eterna.

PLAN DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

La fe es el camino, porque la fe da lugar a la Gracia de Dios(ROMANOS 4,16)

Hacer oracin constante: MATEO 6, 9- 13

Padre nuestro que estas en el cielo

Santificado sea tu nombre, venga a nosotros tu reino

Hgase tu voluntad, as en la tierra como en el cielo,

Danos hoy el pan de cada da, y perdona nuestras ofensas

As, como nosotros perdonamos a aquellos que nos ofenden,

No nos dejes caer en tentacin y lbranos de todo mal.

Amen.

Donde hay dos o tres reunidos en mi nombre, all estoy yo en medio deellos MATEO 18, 20


52/54

52

Cumpliendo los mandamientos de la ley de Dios: EXODO20

o Amar a Dios sobre todas las cosas

o No jurar el nombre de Dios en Vano

o Santificar las fiestas de guardar

o Honrar a padre y madre

o No matar

o No fornicar

o No hurtar

o No consentir pensamientos ni deseos impuros

o No codiciar los bienes ajenos

o No desearas la mujer de tu prjimo

Yo los he amado a ustedes como el padre me ama a mi,permanezcan en mi amor, si guardas mis mandatos,

permanecern en mi amor, as como yo permanezco en el amordel padre, guardando sus mandatos. (JUAN 15, 9 10)

Perdonando las ofensas MATEO 18,15:

Seor cuantas veces debo perdonar las ofensas de mihermano? JESUS contesto: setenta veces siete.!!! MATEO 18,21 22

Vivir en caridad:

En verdad les digo que, cuanto hicieron con algunos de estosmas pequeos, que son mis hermanos, lo hicieron conmigo.MATEO 25, 40.


53/54

53

RESULTADOS ESPERADOS MATEO 5, 1- 12

Felices los que tienen espritu de pobre, porque de ello es el reinode los cielos

Felices los que lloran, porque recibirn consuelo

Felices los pacientes, porque recibirn la tierra en herencia

Felices los que tienen hambre y sed de justicia porque sernsaciados

Felices los compasivos, porque obtendrn misericordia

Felices los de corazn limpio, porque ellos vern a Dios

Felices los que trabajan por la paz, porque sern reconocidos comohijos de Dios

Felices los que son perseguidos por causa del bien, porque de elloses el reino de los cielos

Dichosos ustedes cuando por causa ma los maldigan, los persigany les levanten toda clase de calumnias.- algrense y mustrensecontentos, porque ser grande la recompensa que recibirn el cielo

POBLACION BENEFICIADA:todos los hombres y mujeres del mundo,o sea toda la humanidad.

ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD

LOS DONES DEL ESPIRITU SANTO

1. Sabidura: para tomar decisiones correctas

2. Discernimiento: saber entender entre el bien y el mal

3. Fortaleza: ser fuerte ante todas las adversidades de la vida

4. Ciencia: conocimiento

5. Consejo: estar pronto a dar un consejo o a recibirlo

6. Piedad: vivir en oracin

7. Temor de Dios: nos ayuda para evitar el pecado


54/54

PRESUPUESTO

LA CUENTA YA LA PAGO DIOS CUANDO MURIO POR TI EN LA

CRUZ

Cristo Lavo con su sangre los pecados de toda la humanidad

Padre perdnalos porque no saben lo que hacen!!! MATEO 23, 34

APORTE DE LA HUMANIDAD: LA 0BEDIENCIA

Siguiendo el camino que Dios nos marca a travs de su enseanza en la

Biblia

Yo soy la vid verdadera, y mi padre el viador.- si alguna de mis ramasno produce fruto, el la corta; y limpia toda rama que produce fruto, paraque de mas. (JUAN 15, 1 -2)

2007 - Documento Diseño y Negociacion de Proyects

Documents

Transcript of 2007 - Documento Diseño y Negociacion de Proyects