venerdì scOrsO a milanO il 5° fOrum Wpp/the eurOpean...

LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989

1www.pubblicitaitalia.it

Anno XXVII Lunedì 14/11/2016 N°194

MasterMarketing, Digital & International StrategyFull time English program for post-graduatesRome, from November 28th 2016

ISSN 2499-1759

White Red and Green e Casiraghi Greco& al lavoro per ACIA seguito di una gara le due agenzie sono state scelte rispettivamente per creatività e pianificazione media

L’ad Gabriele Del Torchio lascia il Gruppo 24 Ore

Twitter verso la chiusura della sede italiana

[ pag. 9 ] [ pag. 10 ] [ pag. 22 ]

On air la campagna cOrpOrate nei 9 mesi raccOlta a -5,7%

In programma oggi l’assemblea per la nomina del nuovo consiglio di amministrazione della società che edita Il Sole 24 Ore

Nel piano di ristrutturazione annunciato dal ceo Jack Dorsey il social avrebbe deciso di lasciare l’Italia per tagliare sui costi

la filiale guidata da salvatOre ippOlitO

Wpp Italia, in campo per il Sistema Paese. Chiusura 2016 in crescita del 5/6%

venerdì scOrsO a milanO il 5° fOrum Wpp/the eurOpean hOuse - ambrOsetti

Il network in dirittura d’arrivo per l’acquisizione di Doing. In previsione nel 2017 l’ingresso con una quota di minoranza in LTP e Indiana Production. In fase di organizzazione il Wpp Campus

[ lo Speciale da pagina 11 a 14 ]

TODAY DIGITAL da pagina 22

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Creatività & Marketing


McCann per OVS con Jean Paul Gaultierla prOduziOne firmata think cattleya dedicata alla capsule cOllectiOn

Una collaborazione stra-ordinaria, quella tra OVS

e Jean Paul Gaultier, che ha dato alla luce un’esclusiva cap-sule collection. E una campa-gna, firmata McCann, affidata al talento di Eugenio Recuen-co, fotografo di fama interna-zionale le cui opere sono state esposte al Reina Sofía di Ma-

drid e al BAC di Barcelona. E che, in questa occasione, ha ri-coperto anche il ruolo di regi-sta. Le immagini sono ambien-

tate in un’atmosfera rarefatta e quasi surreale in cui spicca il pavimento a scacchiera bian-co e nero - gli scacchi assieme alle carte da gioco sono uno dei temi della collezione - mentre figure che richiamano il Re, la Regina, l’Alfiere, il Cavallo e la Torre emergono verso un cielo azzurro attraversato da

nubi leggere. In questo mondo surreale irrompe un angelico marinaio, simbolo dell’irrive-renza di Jean Paul Gaultier. Per McCann Milano hanno lavorato il chief creative of-ficer Alessandro Sabini, la copy Chiara Castiglioni e l’art Ottavia Rosa. La cdp è Think Cattleya.

la creatività di maggipintO agency

Dal 15 novembre la pasta gluten free Felicia sarà protagonista di un piano di comunica-zione sui principali canali Sky e su Gambero Rosso Channel. Il filmato si sviluppa attraver-so immagini di vita quotidiana, riprese carat-terizzate da close up e dettagli che illustrano le fasi della ricetta narrate da un voice over

caldo e rassicurante in un gioco che prende vita tra le varie fasi della preparazione. Chiude lo spot il pay off che accompa-gnerà tutta la comunicazione del brand: ‘Felicia, piacere puro, gusto naturale’. Il concept, che nasce da un’i-

dea di Maggipinto Agency con la direzione creativa di Giovanni Maggipinto, è girato

dallo studio di post produzione Film Found Family produzioni cinematografiche con la regia di Andrea Ferrante e Vito Caggianelli.

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Italo in tv con la nuova campagna in esclusiva su Mediaset

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I talo è protagonista di una nuova campagna pubbli-

citaria. Da domenica 13 no-vembre, in esclusiva su tutti i canali Mediaset, è partito un nuovo spot targato Italo che andrà in onda fino a Na-tale. Protagonisti della scena i numerosi collegamenti fra Milano e Roma. 40 collega-menti quotidiani tra le stazio-

ni di Milano Centrale e Roma Termini, di cui 15 nostop: di questi, 12 effettuano fermata anche presso la stazione di Milano Rogoredo e 9 pres-so quella di Roma Tiburtina. Italo è inoltre il primo treno a raggiungere la Capitale pri-ma delle 9 del mattino: Italo mette infatti a disposizione un treno in partenza da Milano

Centrale alle 5.35 con arrivo a Roma Termini alle 8.55, per soddisfare le esigenze dei di-versi business travellers che pendolano regolarmente tra le due città. Aumentando la propria flotta, dagli attuali 25 treni ai futuri 37, Italo potrà rafforzare la frequenza sulle attuali tratte, oltre che inizia-re a servirne di nuove, offren-

do sempre più scelta ai propri viaggiatori. La campagna, rea-lizzata da Publitalia in colla-borazione con gli uffici interni di Italo, prevede l’utilizzo di due diverse tipologie di spot: il classico formato da 15” e un brand video da 10”.

cOmunicaziOne tv, radiO e Web

euronics lancia la campagna nazionale ‘Rott'amo a tasso zero’, attiva dal 10 al 23 novembre, dedicata agli amanti delle migliori novità di tecnologia e di elettronica. I clienti Euronics potranno acquistare prodotti delle migliori marche a prezzi incredibilmente vantag-giosi, sfruttando la possibilità di pagare con finanziamenti a tasso zero: le spese comprese tra 220 e 498 euro potranno essere dilazionate in dieci rate, mentre per acquisti a partire da 499 euro, le rate diventano

venti. Un'offerta unica nel suo genere attende inoltre tutti coloro che desiderano rinnovare i propri device scegliendo tra notebook, desktop, tablet e stampanti di ultima genera-

zione: a fronte della restituzione del vecchio dispositivo usato e funzionante, i clienti Euronics infatti riceveranno un rimborso dal 20% al 40% sul prezzo del nuovo prodotto. Chi acquisterà uno smartphone tra quelli in promozione, potrà restituire il cellulare usato e ricevere il 30% di quanto speso per il nuovo

modello. Grande spazio anche al settore dell'Home Entertainment con promozioni sui titoli più amati dai gamer e la nuova PlayStation4 Slim 1TB in hard bundle con due giochi: Watch Dogs e la novità Watch Dogs 2. Mentre Xbox One S da 1TB è venduta in hard bundle con Gears of Wars 4 in versione digitale. Anche la promozione ‘Rott'amo a tasso zero’ sarà supportata da una campagna di comunicazione tv, radio e web. La comuni-cazione web, sia per la pianificazione che per la grafica, è gestita internamente dal team digital di Euronics. L’agenzia creativa è Max information. Il centro media è Media italia.

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Una giornata di eventi per celebrare i 110 anni del Gruppo Snai

sabatO scOrsO l’appuntamentO all'ippOdrOmO milanese san sirO galOppO

Sabato 12 novembre, in occasione della chiusura

della stagione, l'ippodromo milanese San Siro Galoppo si è trasformato in uno straor-dinario crocevia di emozioni. Un grande evento organiz-zato per celebrare i 110 del Gruppo Snai, il cui primo nu-cleo è costituito dalla Società Trenno, costituita proprio nel novembre del 1906. Du-rante la giornata ci sono state per il pubblico le corse da vi-vere e gastronomia da gusta-re, grande musica, artigianato e un gioiello di impianto da scoprire. E proprio questo ap-puntamento rientra nel pia-no di valorizzazione dell’area dell’Ippodromo che la società punta a far diventare un luo-

go di aggregazione da vivere al di là delle competizioni dell’ippica. Special guest della giornata Raphael Gualazzi che ha proposto una raffina-ta performance piano e voce dal palco montato fra pista e tribuna. Le note magiche del musicista non sono state le sole a risuonare nell'area di San Siro: i viali alberati sono stati percorsi dai Musicanti di San Crispino, marching band di 14 elementi che suonano camminando, dando fiato a meravigliosi ottoni, con accompagnamento di gran-cassa e percussioni. Musica, ma anche gastronomia: Food

Trucks e Apecar attrezzati nella zona della fontana e ai piedi del Cavallo di Leonar-do hanno proposto specialità espresse e pensate per sod-disfare i palati più diversi. Presenti anche cinquanta stand di artigiani selezionati, da cui prendere idee regalo in un clima già prenatalizio. I bambini hanno potuto invece passeggiare in sella ai pony e divertirsi nell’area paddock, interamente dedicata a loro con animazione gratuita. In primo piano, la Gran Corsa Siepi, che si disputa dal 1893 ed è il più importante appun-tamento dell’anno a San Siro

per gli specialisti delle corse a ostacoli. “Il 12 novembre - ha detto Fabio Schiavolin, ad del Gruppo Snai - abbiamo ce-lebrato i 110 anni della nostra storia e il rapporto che lega l'ippica a Milano. Un rapporto di cui l'impianto di San Siro, unico ippodromo al mondo dichiarato monumento di in-teresse nazionale, è lo straor-dinario emblema. Crediamo che il modo migliore per va-lorizzare questo meraviglioso impianto, e quindi la nostra storia, sia avvicinarlo sem-pre di più alla vita milanese, rappresentandone l'arte, la cultura, la musica e lo spetta-colo. E così in questa stagione, pur preservando la vocazione ippica, abbiamo organizza-to all’ippodromo numerose iniziative dirette a tutti i cit-tadini. Gli oltre 100.000 ac-cessi registrati, il 15% in più rispetto alla stagione passata, ci dicono che andiamo nella direzione giusta e che la città ha voglia di scoprire e vivere questi meravigliosi spazi”.raphael gualazzi

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l'iniziativa di samsung electrOnics italia presentata in cOrea

samsung electronics italia partecipa all’8ª edizione dell’italian Film & Art Festival, evento organizzato da Italcinema per presentare in Corea il meglio della produzione cinema-tografica più recente del nostro Paese. La kermesse è in programma fino a oggi a Seul al

Monaco Space (Gangam). L'azienda,insieme alla regista Maria sole tognazzi, ha scelto questa occasione per presentare 'Women Run The Show', il progetto di responsabilità sociale in collaborazione con telefono rosa e con il Patrocinio del Dipartimento per le Pari

Opportunità della Presidenza del Consiglio dei Ministri e del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, per sostenere il recupero psi-cologico delle donne che hanno alle spalle una storia di disagio sociale e familiare e facilitarne il reinserimento nella comunità e nel lavoro.

'WoMen run the shoW' All’8ª edizione dell’itAliAn FilM & Art FestiVAl

Il ‘Cycling Mobility Quality Label’ a Roma Servizi per la Mobilità

ricOnOscimenti

È stato assegnato a Roma Servizi per la Mobili-

tà il riconoscimento ‘Cycling Mobility Quality Label’ per il progetto PASTA (Physical Activity Through Sustainable Transport Approaches) pro-mosso insieme a F.I.R. e Coni in occasione del test match di

rugby Italia vs All Blacks di sa-bato 12 novembre. Un piano che ha consentito ai tifosi di raggiungere lo Stadio Olimpico di Roma in bicicletta, con l'au-silio di una guida dedicata dove trovare tutte le indicazioni per muoversi in modo sostenibile attraverso la capitale e per par-

cheggiare le bici in un’apposita area attrezzata con rastrelliere nei pressi dello stadio. Frutto di un’idea nata dalla collabora-zione tra CosmoBike Show, Shimano e FIAB-Federazio-ne Italiana Amici della Bi-cicletta, la ‘Cycling Mobility Quality Label’ è un’etichetta

distintiva per premiare inizia-tive ed eventi che dimostrino, attraverso una serie di prov-vedimenti, di rendere l'evento ‘bike friendly’ e, quindi, di al-leggerirne l’impatto sulla città per ciò che riguarda la mobilità.

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Chicco sceglie Claudio Marchisio come volto della nuova campagna giochi di Natale

la creatività è dell’agenzia armandO testa

Papà e sportivo di alto livel-lo, Claudio Marchisio è il

volto scelto da Chicco per uno dei film della campagna Natale on air, su tutte le reti nazionali, da novembre. Chicco da sem-pre favorisce l’avvicinamento allo sport, con giochi pensati per dare la possibilità, anche ai più piccoli, di divertirsi e seguire le proprie passioni con genitori e amici. Claudio Mar-chisio incarna perfettamente i valori positivi che lo sport insegna: “Il gioco rappresenta una delle esperienze più im-

portanti per i bambini e gioca-re, divertendosi, contribuisce a far crescere la passione per il

movimento e per lo sport. Sia-mo contenti oggi di poter an-nunciare Claudio Marchisio come nuovo testimonial della campagna giochi natalizia”, commenta Beatrice Colosio, Communication&Digital Ma-nager di Chicco Italia. Tutti i bambini amano giocare ed è proprio attraverso il gioco e il divertimento che i bambini danno vita a bellissime avven-ture, stimolano la creatività, l’immaginazione e consolida-no le loro capacità manuali e logiche. Nel periodo Natalizio,

poi, gli stimoli alla loro creati-vità si moltiplicano, così come le occasioni di divertimento e i momenti da dedicare al gioco, da condividere insieme a tutta la famiglia. Claudio Marchi-sio nel nuovo spot è ritratto nelle sue vesti di papà mentre è alle prese con due bambini che giocano con alcune novità Chicco: il centro sportivo Jun-gle Rugby e la porta da calcio elettronica Goal League. La campagna porta la firma dell’agenzia creativa Arman-do Testa.

La nuova dimensione del gusto Vanini on air su SkylO spOt in cOmputer graphic e animaziOne digitale firmatO da vi. sO. virtual sOlutiOn

Le praline gourmet, la nuo-va frontiera del gusto Va-

nini, sono le protagoniste del-la nuova campagna televisiva in onda fino al 27 novembre sulle principali reti di Sky. Il guscio di cioccolato fonden-te delle praline, croccante e dal gusto intenso, si unisce al ripieno, che svela un cuore di morbido di cioccolato al lat-te, una vera e propria mousse disponibile in 4 gusti: amare-na e pepe nero, mandarino e zenzero, mirtillo e pompelmo rosa. Fino dal 27 novembre verrà trasmesso uno spot di

15’’, completamente realizzato in computer graphic e anima-zione digitale, firmato da Vi. So. Virtual Solution. Il claim ‘Vanini, la nuova dimensione del gusto’ mette in eviden-za l’alta qualità e l’unicità dei prodotti, cioccolatini fondenti dal cuore morbido e cremoso con freschi sentori di frutta e intriganti note speziate che incontrano l’olio extra vergine di oliva italiano, puro e deli-cato. Ogni morso si trasforma in un’esperienza di gusto che stupisce e conquista i palati. Lo spot mostra nel dettaglio i

prodotti e gli abbinamenti di gusto delle quattro varianti proposte, portando i telespet-tatori a sognare il cioccolato di Vanini, la linea premium di cioccolato targata Icam, azienda italiana di riferimen-to per la lavorazione del cacao e cioccolato di alta qualità. La campagna si strutturerà in 4 diverse modalità di comuni-cazione: lo spot da 15’’ che an-drà on air per le 3 settimane durante gli orari prime time di maggiore visione dei canali Intrattenimento, Sport, Food, per un totale di 493 passaggi

televisivi; adv tabellare sui ca-nali di Sky - come Cielo, Sky Tg24, Sky Uno, Sky Atlantic, Sky Arte, Fox, National Geo-graphic e altri - per un totale di 1.277 passaggi; 200.000 botton bar cliccabili con soggetto Va-nini tavolette (i già conosciuti prodotti del brand) e praline gourmet su Sky Go, disponibili su tutti i devices; un pacchet-to di 200.000 sms che invite-ranno gli utenti al temporary store Vanini, aperto in Corso Garibaldi 117 a Milano dal 14 novembre al 31 dicembre, tutti i giorni dalle 10 alle 21.

CLICCA SUL FRAME PER vEDERE IL vIDEO

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A White Red and Green e Casiraghi Greco& la gara per l’adv corporate di ACI

il pay Off ‘uniti dalla passiOne, per far muOvere l’italia’

Dopo la Campagna per la Sicurezza Stradale

#mollastotelefono #guarda-lastrada, che ha visto raggiun-gere 17 milioni di impression e 7 milioni di view, ACI ha deciso di lanciare la campa-gna corporate rivolta a tutti gli italiani. A seguito di un proce-dimento di gara l’ente ha sele-zionato l’agenzia White Red and Green per la creatività e Casiraghi Greco& per la pianificazione media. Obietti-vo della comunicazione è far conoscere e apprezzare le nu-

merose attività svolte da ACI, che lavora ogni giorno per la migliore mobilità del Paese su molti fronti. La campagna parte dal sottolineare l’incon-tro positivo tra i cittadini e i professionisti di ACI, attra-verso due mani, composte da donne e uomini, che stanno per stringersi. Il pay off della campagna è: ‘Uniti dalla pas-sione, per far muovere l’Ita-lia’. Questo incontro virtuoso tra gli italiani e ACI, da poi vita a quattro soggetti speci-fici che rappresentano con-

cettualmente le quattro aree di impegno di ACI: la nuova mobilità, la sicurezza stradale, gli sport motoristici, i servizi d’avanguardia per gli automo-bilisti. Il pay off si sviluppa, successivamente, attraverso ognuna di queste aree con quattro distinti soggetti. Nel suo complesso, la campagna si sviluppa dal 1° novembre fino al 21 dicembre e, dopo l’antici-pazione di questi giorni realiz-zata con le grandi affissioni nel centro di Roma e di Milano, proseguirà dal 15 novembre

sui principali quotidiani e pe-riodici nazionali, su tv e radio locali e sul web.

due nuOvi talenti nel team integratO guidatO dal chief creative Officer christOpher JOnes

Nuove figure si aggiungono nella squadra creativa di Greyunited: tania loschi, digital copywriter e Ales-sandro Bigi, digital art director. Tania Loschi ha una notevole esperienza in Branded Content. Precedente-mente in vice, Kiwi Digital e The Big Now, ha lavorato su progetti integrati per clienti come Metzeler, Coca-Cola, Burger King, vibram, Campari, Pernod Ricard, McDonald’s. È stata inoltre Community Manager e Digital PR Specialist per il progetto adidas #CityRun-

ners e docente presso l’Istituto Europeo di Design. Alessandro Bigi è un designer multidisciplinare con un forte focus su art direction digitale e Brand Identity. Ha avuto modo di confrontarsi con clienti come adi-das, McDonald’s, Samsung e Burger King. Negli ultimi anni ha lavorato in Cappelli Identity Design sviluppan-do ottime competenze nel mondo del Graphic Design per poi specializzarsi nel digitale come art director in Kiwi Digital e successivamente in The Big Now.

Greyunited si rAFForzA Con tAniA losChi e AlessAndro BiGi

alessandro bigi e tania loschi

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Creatività & Multimedia

L’ad Gabriele Del Torchio lascia il Gruppo 24 Ore Oggi l’assemblea per la nOmina del nuOvO cda

“Care colleghe e cari colleghi, con l’assem-

blea del 14 novembre che no-minerà il nuovo consiglio di amministrazione della nostra società, si conclude la mia esperienza di amministratore delegato alla guida del Gruppo Sole 24 Ore”. È quanto scrive Gabriele Del Torchio ai di-pendenti del gruppo editoria-le, ufficializzando così la sua uscita dalla società che edita il quotidiano Il Sole 24 Ore. Il suo nome, come già annuncia-to, non risultava tra i candida-ti presentati da Confindu-stria per il cda in programma oggi e tra i quali figurano Giorgio Fossa, indicato anche come candidato presidente, Luigi Gubitosi, Patrizia Mi-cucci e Livia Salvini (in quali-tà di amministratori indipen-

denti), Giuseppina Mengano Amarelli, Marcella Panucci, Massimo Tononi, Luigi Abete, Edoardo Garrone, Carlo Robi-glio e Francesca Di Girolamo. “Sono stati cinque mesi in-tensi e ricchi di stimoli e sfide che rimarranno per sempre impressi nella mia memoria”, ha scritto il manager, sotto-lineando come nel breve pe-riodo abbia “avuto modo di conoscere molti di voi apprez-zando le qualità professionali dei nostri giornalisti, dei no-stri dirigenti, dei poligrafici e dei grafici”, rammaricandosi di non aver avuto modo di conoscere tutti. “Voglio ac-compagnare il mio commiato con l’augurio sincero a tutti voi di ogni bene prosperità e di un solido sviluppo al no-stro gruppo”, ha concluso Del

Torchio. A fine settembre, al termine di una burrascosa ri-unione del cda che ha appro-vato una semestrale con un risultato netto negativo pari a 49,8 milioni di euro (vedi notizia), si erano dimessi sei consiglieri su undici, tra cui il presidente Giorgio Squinzi. Attualmente presidente è il consigliere Carlo Robiglio, con Luigi Abete vice presi-dente. Entrambi hanno accet-tato le rispettive funzioni pro tempore fino al cda di oggi, che dovrà nominare il nuo-vo amministratore delegato e fornire inoltre indicazioni sulla situazione economico-finanziaria del gruppo. Intan-to venerdì, il cda del Gruppo 24 Ore ha approvato il reso-conto intermedio di gestione al 30 settembre 2016. Nei

nove mesi l’editore ha conse-guito ricavi consolidati pari a 208,4 milioni di euro e si confronta con un valore pari a 227,4 milioni di euro dello stesso periodo del 2015.

Vivila tutta. Il diritto alle cure palliative on air con McCannunO spOt radiO e videO vOlute da la federaziOne cure palliative

La Federazione Cure Palliative ha lanciato la

campagna pubblicitaria na-zionale, firmata dall’agenzia McCann, per informare i cittadini sul diritto alle cure palliative attraverso un mes-saggio positivo. È un invito a non arrendersi alla sofferenza inutile prendendo coscienza del diritto, di cui sono titolari i malati inguaribili, a riceve-re cure specifiche in grado di tutelare la qualità della vita, anche nella malattia. Il dirit-to alle Cure Palliative, sanci-to dalla legge 38/2010 resta ancora un’aspettativa delusa in Italia per la maggior parte dei malati inguaribili: acce-dono ai servizi il 30% delle persone affette da tumore mentre restano quasi esclusi

i malati con patologie diffe-renti e i pazienti pediatrici. L’Italia ha il record europeo della popolazione ultraottan-tenne, ma cittadini sempre più anziani sono inevitabil-mente portatori di patologie croniche che gradualmente evolvono verso la termina-lità, producendo esclusione

sociale, fragilità, dolore e altri sintomi invalidanti. Diventa pertanto sempre più rilevante quella presa in carico globale e specifica che è competenza degli Hospice e delle équipe di Cure Palliative Domiciliari. “C’è ancora troppa confusio-ne - afferma Luca Moroni, presidente della Federazione

e Cure Palliative -. Sono in molti a pensare che le Cure Palliative siano inutili o poco efficaci. La campagna di FCP cerca di chiarire, invece, che esse coniugano terapie fina-lizzate al controllo dei sinto-mi con il necessario supporto psicologico e relazionale. Non solo per i malati terminali né solo per i pazienti con tumo-re”. L’immagine pubblicitaria sarà veicolata tramite manife-sti e volantini, uno spot radio e video. “Il messaggio è volu-tamente ottimista - continua Moroni - perché sappiamo che consentire ai malati in-guaribili di vivere con dignità il tempo di vita che resta a di-sposizione è possibile, giusto e doveroso, in ogni territorio del nostro paese”.


gabriele del torchio

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Speciale Forum Wpp/The European House-Ambrosetti

Italia in cerca di attrattività per sostenere la competizione globale

il cOntributO di aziende italiane, istituti di prOmOziOne all’esterO, città e fOndi di investimentO stranieri

di Valeria Zonca

S i è tenuta lo scorso vener-dì al Magna Pars la quinta

edizione del Forum ‘Il ruolo della comunicazione per la società di domani - Generare valore e cambiamento cul-turale’, tappa finale del per-corso annuale dell’Advisory Board Wpp/The European House - Ambrosetti. Tre le sessioni che si sono susseguite attraverso la testimonianza di istituzioni, aziende, istituti di ricerca e di promozione, cen-tri media che hanno affronta-to i vari panel del programma, moderati dalla giornalista di Sky Tg24 Maria Latella. Obiettivo dell’incontro è sta-to quello di promuovere una maggiore consapevolezza sul ruolo della comunicazione come asset fondamentale per il Sistema Paese, ancor più in un momento in cui è necessa-rio accelerare verso la cresci-ta. Massimo Costa, country manager Wpp Italia, nel suo saluto introduttivo ha sottoli-

neato lo scatto di qualità delle città di “Milano e Firenze che, avendo cambiato l’approccio alla comunicazione, stanno rendendosi promotori del cambiamento anche presso investitori esteri. Ma è neces-sario che nel paese ci siano altri player, altrimenti il ri-schio è quello che anche que-sti due ‘fari’ siano ri-trascinati nell’anonimato”. Il sindaco di Firenze Dario Nardella ha raccontato l’esperienza della sua città che ha l’ambizione di essere “simbolo dell’Italia nel mondo - ha dichiarato -. Ab-biamo puntato su Firenze non solo come città del passato ma come un luogo moderno che spinge sull’innovazione, sulla vocazione manifatturiera e sulla capacità di export che ha consentito di superare la gran-de crisi tra il 2007 e il 2013, sul recupero del patrimonio im-mobiliare dismesso, sulla for-mazione. Tutto questo ha pre-visto una semplificazione dei processi burocratici, un inve-stimento sul nuovo aeroporto

e un ammodernamento del sistema dei trasporti, perché è fondamentale investire sul-la mobilità del futuro. Le città sono esseri viventi e la comu-nicazione del Sistema Paese non può prescindere da quella delle città”. Il giusto approccio di immagine ha quindi portato il capoluogo toscano a essere uno dei noccioli della ripresa italiana e, allo stesso tempo, ha attirato, come un magne-te, una serie di investimenti esteri. “Una crescita degli in-vestimenti diretti esteri (IDE) favorirebbe una maggior crescita e internazionalizza-zione delle imprese presenti nel paese e una conseguente propensione a investire in adv, marketing e comunica-zione - ha affermato Valerio De Molli, managing partner di TEH-Ambrosetti e mem-bro dell’Advisory Board Wpp -. Un aumento dell’IDE del 10% genererebbe un aumento delle spese di comunicazione dell’1,6% nell’arco di un trien-nio. Un aumento di attrat-tività che colmasse l’attuale gap dell’Italia nei confronti di Francia, Germania e Spagna produrrebbe un incremento degli investimenti in comuni-cazione pari al 16%, circa 1,2 miliardi l’anno sui 7 miliardi dell’attuale valore di merca-

to”. Il tema dell’immagine dell’Italia nel mondo è stato l’oggetto della terza sessione di lavori. Sempre De Molli ha descritto come la maggior parte delle ricerche interna-zionali ‘penalizzi’ l’Italia nelle classifiche internazionali sui principali indicatori sociali ed economici. Il Global Attracti-veness Index è una proposta che nasce da un’idea dell’Advi-sory Board Wpp per una giu-sta valutazione dei punti di forza e di debolezza del nostro Paese basati sugli indici di di-namicità e di sostenibilità: sul confronto di 154 paesi l’Italia è posizionata al 14° posto. “Non dobbiamo accontentarci, c’è ancora molta strada da fare”, ha concluso. Il presidente dell’Italian Trade Agency Mi-chele Scannavini ha quindi presentato le linee guida del nuovo modo scelto dal Gover-no per presentare l’Italia nel mondo. “Ci stiamo attivando in un Roadshow di Attrazione di Investimenti Esteri perché l’Italia non ha una strategia di comunicazione integrata: lo dimostra il fatto che ogni ministero ha un proprio logo e questo crea confusione, a dif-ferenza del percorso ‘Britain is great’ intrapreso in UK”.

continua a pagina 12

Costa: “L’impegno di Wpp nei prossimi anni sarà quello di ‘battere il territorio’ per incontrare le aziende e portare il patrimonio di esperienza, tecnologia e internazionalizzazione”

davide serra, maria latella, Olivia bacco, michele scannavini e valerio de molli

valerio de molli





(Segue da pagina 11) Spesso però sono gli italiani stessi ad avere una scarsa percezione del proprio valore e se il nostro paese pecca di appealing, se-condo Davide Serra, ceo del fondo Algebris Investments, “è un problema di credibilità: l’Italia risparmia molto e inve-ste poco ed è troppo legata alle banche: se siamo noi i primi a non investire perché dovreb-bero farlo gli stranieri? L’asset numero uno rimane la fidu-cia”. Olivia Bacco, direttore del Polo Industriale di Sesto Fiorentino Eli Lilly Italia, ha raccontato degli investimenti esteri sull’industria farma-ceutica toscana, che ha poi esportato il suo modello nelle filiali di Usa, Francia e Cina. Ha concluso il Forum un panel dedicato al contributo della comunicazione all’internazio-nalizzazione delle imprese ita-liane. Chiara Lungarotti, ad di Lungarotti, ha posto l’accen-

to sull’importanza dell’origi-ne italiana quando si tratta di vino: “Il salto in avanti è quello di considerare il vino non solo una bevanda, ma cultura, tu-rismo e ambiente”. “La nostra azienda familiare con 120 anni di storia si è trovata di fronte a un bivio: o vendere o crescere - ha spiegato l’ad di Lavazza Antonio Baravalle -. Abbia-mo scelto di intraprendere un processo di internazionalizza-zione investendo in 11 mercati esteri con filiali dirette. Dopo l’acquisto di Carte Noire per

700 milioni, abbiamo investito 1 miliardo per l’espansione in Australia. Fondamentale è de-finire il modello di governance per allineare gli stakeholders chiave sul modello della cre-scita”. “Il fatto di aver avuto 65 presidenti del consiglio in 70 anni non contribuisce a infon-dere un sentimento di fiducia - ha sottolineato Claudio Do-menicali, ad Ducati -. L’Italia ha caratteristiche positive e ha in mano potenzialità straor-dinarie ma c’è un feedback di poca serietà. E’ vero che biso-

gna comunicare, ma solo cose vere”. “Domenicali ha messo i puntini sulle ‘i’ di questa gior-nata - ha concluso Costa -. Gli stereotipi sull’Italia esistono ma il lavoro parte da noi, per comportarci e comunicare in maniera diversa. Oggi gli im-prenditori italiani non acqui-stano servizi o, se li acquistano, li trattano spesso come ‘mate-rie prime’. Al tempo stesso noi società di sevizi siamo poco disponibili ad ascoltare le loro necessità. Dobbiamo essere disponibili a ‘battere il terri-torio’ perché questo mancato incontro non ci consente di vincere le sfide della globaliz-zazione. L’impegno di Wpp nei prossimi anni andrà in questa direzione: portare alle azien-de italiane quel patrimonio di esperienza, tecnologia e inter-nazionalizzazione che costitu-isce oggi la nostra offerta e che loro, per dimensioni e storia, non hanno”.claudio domenicali, maria latella, antonio baravalle e chiara lungarotti

http://www.tgadv.it





Wpp Italia, 2016 a +5/6%. Verso l’ingresso in LTP e Indiana Production

acquisiziOne dell’agenzia digitale dOing

di Serena Poerio

È positivo su più fronti il 2016 di Wpp Italia. Il

gruppo, che nel nostro Paese conta circa 2.500 collaborato-ri, starebbe per apprestarsi a chiudere l’anno con un fattu-rato in crescita del 5/6%, pari a circa 300 milioni di euro (il doppio rispetto all’andamen-to del mercato ndr) e un pro-fitto in aumento di due punti percentuali. “Non si possono fare previsioni per il 2017 per-ché dipende dall'esito del referendum - ha dichiarato al nostro giornale a margine del forum Massimo Costa, country manager di Wpp Ita-

lia -. Al di là della vittoria del sì o del no, se si dovesse andare a votare a giugno, nel paese si creerebbe uno stallo, l'I-talia non trasmetterebbe un senso di compattezza con il rischio di speculazioni este-re”. In riferimento alle aree in crescita, il manager ha commentato: “Le forze che spingono maggiormente sono il media, il digitale, le ricer-che e i servizi di marketing”. Proprio questi gli ambiti su cui il Gruppo si starebbe muo-vendo. Nel 2016 infatti Wpp dovrebbe avere finalizzato l’acquisizione di Doing, agen-zia digitale nata dall’unione di Dnsee, Hagakure e Banzai

Consulting (con un fatturato nel 2015 pari a circa 25 milio-ni di euro ndr) e che dovrebbe essere integrata all’interno di una sigla del gruppo. Altre due le possibili alleanze che, con un ingresso in minoranza, sarebbero in fase di definizio-ne per il 2017. Si tratterebbe nel primo caso di una società di consulenza strategica, nel secondo, essendo già la hol-ding interessata alla realizza-zione di contenuti con anche GroupM Entertainment, a una struttura di produzione. Secondo quanto risulta a To-day Pubblicità Italia e stando ad alcuni rumors si tratte-rebbe di LTP nel primo caso

e di Indiana Production nel secondo. Altro fronte su cui il gruppo starebbe lavorando a Milano è il ‘Wpp Campus’, che prevede l’unione fisica nel 2018 di tutte le divisioni e il trasferimento in una nuova sede.

Le sfide della comunicazione di oggi e di domani tra i vecchi e i nuovi media

gad lerner: “rinunciare a un’infOrmaziOne autOrevOle sarebbe un autOgOl”

“Di questo vecchio non potrete fare a meno”.

Intendendo per ‘vecchio’ il mondo dei grandi artigiani della comunicazione giorna-listica, Gad Lerner, presi-dente del Comitato Editoria-le di Laeffe si è confrontato durante il 5 Forum di Wpp con Luca Colombo, country manager di Facebook Italia e Andrea Zappia, ad di Sky Italia in una sessione dal ti-tolo ‘Le sfide della comunicazione di oggi e di domani’. Sulla nuova comu-nicazione Colombo ha dichiarato: “La dieta mediatica è cambiata negli ultimi 20 anni. Il

digitale sta crescendo molto velocemente, c’è un grande accesso all’informazione. Me-diamente spendiamo 3 ore al giorno su mobile e accediamo al cellulare circa 150 volte. I click non possono rappresen-tare da soli il successo di una campagna, né possiamo ba-sarne l’efficacia valutandone l’ultimo miglio. Necessitiamo

di accelerare il mondo della comunicazione utilizzando metriche ‘Peolple Based’. Bi-sogna sapere dove si muove il consumatore valutando le audience, le brand e i sales outcomes. Occorre misurare l’impatto per questi elementi e non più per silos. Il concet-to di logiche esclusivamente digitali deve essere abban-

donato”. “Il tema dei dati è fondamentale. Il nostro compito è com-prendere quali sono le domande che vogliamo porre per interpretare i dati in nostro possesso - ha fatto seguito Zappia -. Lavoriamo sempre di più con contenuti originali e strumenti che aiutano l’utente a

orientarsi efficacemente nella scelta dei contenuti. AdSmart (tecnologia di Sky ndr) con-sente di unire per la prima volta i benefici di intertnet alla grandezza della comuni-cazione”. In riferimento alle logiche che regolano il mon-do dell’informazione, Lerner ha segnalato: “Tutto sembra congiurare verso un fenome-no di proletarizzazione degli operatori della comunicazio-ne, con un impetuoso abbatti-mento dei costi”. Nonostante questo, però “c’è un’attenzio-ne costante a come i giornali parlano, rimanendo i riferi-menti di autorevolezza a cui agganciare le proprie strate-gie aziendali. Rinunciare a un’informazione autorevole sarebbe un autogol”. (S.Po.)

massimo costa

andrea zappia, maria latella, gad lerner e luca colombo





Binaghi: “Il mercato dell’adv in Italia è piccolo, antico e lento. Manager poco digitali”

per grOupm chiusura 2016 a +3,4%. il mOdellO da perseguire è quellO del data driven cOmmunicatiOn sOlutiOns

di Valeria Zonca

‘La competitività del set-tore della comunica-

zione alla luce dei nuovi trend di consumo’ è il titolo della prima sessione. Il ceo di Min-dshare Italia Roberto Bina-ghi ha presentato ‘Il mercato della comunicazione in Italia con i dati e le tendenze in atto’, a cui ha fatto seguito il panel ‘Le grandi imprese e la GDO di fronte all’evoluzione dei con-sumi e dei comportamenti’ a cui hanno partecipato Marco Costaguta, presidente LTP, Francesco Pugliese, ad Co-nad, Cristina Scocchia, pre-sidente e ad L’Oréal e mem-bro dell’Advisory Board Wpp, Anna Maria Bulgheroni, global trade marketing di-rector Campari. “Cosi come il sindaco di Firenze cerca di immaginare la sua città nel 2030 anche noi dobbiamo pensare a cosa dovremo es-sere in quell’anno per poter anticipare il cambiamento e colmare il gap - ha introdotto Binaghi -. La cosa positiva è che da 12 mesi si registra una crescita consecutiva e questo non succedeva dal 2007. I ri-sultati di GroupM registrano +5,8% da gennaio a luglio ed è prevista una chiusura d’anno a +3,4%, con +5,7% nell’ultimo biennio. Le previsioni sono positive ma caute anche per il 2017 (+1,4%) e il 2018 (+3,2%). La quota del digital adv passe-rà dal 24,5% al 25,8% del 2017 e al 27,4% del 2018. Dobbia-mo quindi vedere il bicchiere mezzo pieno o mezzo vuoto?

Con investimenti 2016 pari a 7.656 miliardi di euro, l’Ita-lia gioca un altro campionato rispetto a UK (22.970 mld), Germania (17.618 mld) e Fran-cia (11.226 mld), con la Spa-gna che incalza (5.419 mld). Il mercato dell’adv in Italia è: piccolo, antico e lento. Non c’è da rallegrarsi, ma da questo quadro si possono vedere op-portunità: margini di crescita, la possibilità di modernizzarsi e rapidità nel cambiamento”. L’obiettivo secondo il mana-ger è quello di colmare i gap, sintetizzati in 5 deficit: settori (perché comunicano gli stori-ci, come auto e largo consumo e poco il new business), digital divide (rilanciando su connet-tività e sul mobile), geografie (perché ci sono aree che trai-nano come il Nord Ovest e ral-lentamenti del Nord Est e del Sud), attitudine manageriale (troppo poco digitale) e ope-ratori della comunicazione (ancora troppo concentrati sull’austerity in modo ecces-sivo). “Il modello da perse-

guire è quello del data Driven Communication Solutions, salutando il vecchio schema ‘pubblicità, media e ricerche’ a favore di ‘tecnologia, crea-tività, esecuzione e controllo’ in un’ottica di integrazione”, ha concluso Binaghi. Secon-do Costaguta “i consumi non stanno ripartendo in maniera importante ma bisogna anche fare differenze tra grandi città e resto del Paese. Dal 2005 al 2014 il Pil italiano è cresciuto dell’8%, hanno fatto meglio Milano (+22%), Firenze e Bologna (+16%). Le città pos-sono essere locomotive della ripresa, ma non si possono perdere per strada i comuni e occorre trovare un modo per ridistribuire la ricchezza”. “Secondo una indagine IRI nel 2016 le prime 100 azien-de del largo consumo hanno ridotto gli investimenti: le prime 30 aziende del 60%, del restante 40% solo il 20% ha aumentato la spesa in adv e tra questi alcuni top spender sono del retail”, ha precisato

Pugliese. Secondo Scocchia il rallentamento negli inve-stimenti in adv da parte delle aziende del largo consumo è dovuto al fatto che “gli anni di crisi hanno creato una cor-sa alle promozioni: in questo modo è calata la marginalità ma l’effetto atteso su volumi e vendita non è arrivato. In questo modo si è bruciato del valore sull’immagine. L’indu-stria di marca deve tornare a investire in comunicazione e in conoscenza del consuma-tore”. “Oltre a raccontare una marca, al consumatore biso-gna far vivere delle esperien-ze, soprattutto ai Millennials; ci stiamo provando a livello globale esportando l’Aperol Spritz”, ha detto Bulgheroni. Binaghi ha messo però in luce un controsenso. “Mi sembra che la gestione del media sia proiettata al futuro mentre lo storytelling delle marche sia ancora legato alla logica delle campagne pubblicitarie, che rievocano un che di gergo mi-litare”.

Il commento di Marco Costaguta, presidente LTP, Francesco Pugliese, ad Conad, Cristina Scocchia, presidente e ad L’Oréal, Anna Maria Bulgheroni, global trade marketing director Campari

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Media & Multimedia

Corriere dello Sport-Stadio e Tuttosport portano in edicola il ‘top’ dei giochi in scatola

grazie alla partnership cOn hasbrO e speedmaster

Da anni protagonisti del tempo libero tra amici,

indimenticabili compagni di gioco per intere generazioni, i giochi in scatola arrivano in edicola in versione pocket con Corriere dello Sport-Stadio e Tuttosport. I due quotidiani propongono una straordina-ria collezione composta da 11 titoli tra i più fa-mosi giochi da ta-vola, in edicola dal 5 novembre con uscita settimanale al prezzo di 6,99 euro per ogni gio-co. La prima usci-ta ha riproposto un grande classi-co, Monopoly, per

gli appassionati di trattative, fortuna e imprevisti. Dal 12 novembre è in edicola Futu-risiko per i più esperti stra-teghi e conquistatori di nuovi territori. Le prossime uscite previste non sono da meno: Prendi la Parola, Pictureka, Scarabeo, Risiko, Metropoli, Trivial, Visual Game, Clue-

do, Saltinmente. Ce n’è davvero per tutti, il Natale quest’anno sarà pieno di giochi per le serate tra amici e in famiglia anche grazie a Corriere dello Sport-Stadio e Tuttosport. L’i-niziativa è sta-

ta resa possibile grazie alla partnership con due grandi realtà protagoniste del setto-re, Hasbro e Speedmaster. Il piano media a supporto dell’iniziativa prevede un’im-portante campagna stampa e digital sui quotidiani Corriere dello Sport-Stadio e Tutto-sport e relativi siti, redaziona-li a ridosso dell’uscita in edi-cola dei giochi, una campagna

social strategica e display su siti selezionati ad hoc, oltre alla pianificazione di una campagna radiofonica sulle principali emittenti naziona-li e locali. A integrazione del piano sono state realizzata anche iniziative btl presso gli stadi italiani in occasione di alcuni match di Serie A. La campagna è stata realizzata da Ninetynine.

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Su Paramount Channel nuovo appuntamento del mattino con l’amore tragicomico

gli highlight della settimana

Paramount Channel, il canale di intrattenimen-

to di Viacom International Media Networks Italia, presenta gli hi-ghlight della set-timana da lunedì 14 a domenica 20 novembre. Da oggi la prima fascia oraria del mattino si arric-chisce del nuovo appuntamento quotidiano con i film. Dal lunedì al

venerdì Paramount Channel proporrà commedie di gene-re rosa e film romantici per iniziare la mattina all’insegna

dei sentimenti, delle emozioni e dell’intratteni-mento in pieno relax. Da domani prosegue il dop-pio appuntamen-to in prima tv free to air con la prima stagione di Quantico, la serie dramma-

tica creata da Joshua Safran per il network ABC. Giovedì 16 novembre, alle ore 21.10, per il ciclo Comedy Night è il turno di Hope Springs, de-liziosa commedia romantica del 2003 tratta da un romanzo di Charles Webb, l'autore de Il laureato e diretta da Mark Herman. Sabato 19 novem-bre, a partire dalle ore 21.10, il ciclo I Protagonisti propone un doppio appuntamento: in prima serata ecco Frida, lun-gometraggio di Julie Taymor tratto dalla biografia della ce-

lebre artista messicana Frida Khalo, vincitore di due premi Oscar per il Miglior Trucco e la Migliore Colonna Sono-ra. La serata prosegue, alle ore 23.00, con JFK - Un caso ancora aperto, pellicola del 1991 diretta da Oliver Stone e vincitrice di due premi Oscar (Migliore Fotografia e Miglior montaggio). Domenica 20 no-vembre, alle ore 21.10, andrà in onda per il ciclo Top Of The Week il primo episodio della saga di IndianaJones: I preda-tori dell’arca perduta.

Media & Multimedia

da questa sera su rai2

zerostories insieme a Autostrade per l’italia riportano in tv Milano-Roma, uno dei racconti di viaggio più iconici ed apprezzati della televisione italiana, innovandolo e innestando al suo interno in modo strategico il branded content. La nuova edizione prenderà il via oggi alle 23.45 su rai2 e vedrà la presenza in ogni puntata della Gialappa’s Band, che se-lezionerà e accoglierà le coppie protagoniste

e si prenderà cura di loro durante il viaggio, interrompendo con cu-riose sollecitazioni le loro chiac-chiere e ascoltando quanto i due ospiti diranno lungo il tragitto. Nel corso di questo nuovo ciclo di 7 puntate, si scoprirà la giornata in auto lungo l’Auto-strada del Sole di altrettante 'strane coppie' formate da due volti popolari ma diversi tra

loro per origine o per vocazione professionale: Giancarlo Magalli e Giulia Salemi, Diego Abatan-tuono e Dino Abbrescia, il Mago Forest e Elisabetta Gregoraci,

Erri De Luca e Geppi Cucciari, Carlo Lucarelli e Bruno Barbieri, Costantino Della Gherarde-sca e Giulia Innocenzi, Giovanni Floris e Don Mauro Leonardi.

zerostories e AutostrAde per l’itAliA riportAno in tV MilAno-roMA

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Media & Multimedia

Caltagirone Editore: raccolta complessiva in calo del 5%, ma l’adv web cresce del 2,6%

nei primi nOve mesi ricavi a 110,4 miliOni di eurO (-7%)

I l CdA della Caltagirone Editore, presieduto da

Francesco Gaetano Caltagi-rone, ha approvato giovedì 10 novembre i risultati dei primi nove mesi del 2016. Il Gruppo - che edita, tra gli altri, i quoti-diani Il Messaggero, Il Gazzet-tino, Il Mattino e la free press Leggo - ha chiuso i primi nove mesi dell’anno con ricavi pari a 110,4 milioni di euro, in fles-sione del 7% rispetto al corri-spondente periodo del 2015. I ricavi derivanti dalla vendita di copie cartacee e digitali dei quotidiani del Gruppo hanno registrato una flessione del 9,8% nei primi nove mesi del 2016 rispetto allo stesso pe-riodo del 2015 per effetto della ulteriore contrazione del mer-cato dei quotidiani. “In parti-colare - sottolinea la società in una nota - è da rilevare che i ri-cavi da vendita delle copie car-tacee delle testate del Gruppo hanno registrato una flessione del 10,3% per effetto sia della contrazione della domanda, sia di minori uscite in edicola

a causa di alcuni giorni di scio-pero. In controtendenza i ri-cavi per vendite di copie e ab-bonamenti digitali che hanno registrato un incremento del 5,6% pur rappresentando una parte ancora marginale dei ri-cavi complessivi”. La raccolta pubblicitaria complessiva ha registrato un decremento del 5%, mentre quella sulle sole testate cartacee del Gruppo ha registrato una contrazione del 7,6% per effetto sia dell’an-damento del mercato sia delle minori uscite dovute ai giorni di sciopero del personale po-ligrafico (-6,2% considerando anche la raccolta effettuata per conto terzi). La raccolta su internet si è incrementata, nei primi nove mesi, del 2,6% rispetto allo stesso periodo del 2015 (+3,8% considerando anche la raccolta su internet effettuata per conto terzi). È da evidenziare, per altro, che la contribuzione della rac-colta su internet al fatturato pubblicitario complessivo del Gruppo è in crescita e ha rag-

giunto nel periodo circa il 13% dell’intero fatturato pubblici-tario. L’andamento della rac-colta pubblicitaria effettuata per conto del Gruppo RCS ha raggiunto il 5,7% del fatturato pubblicitario complessivo. I siti web del network Caltagi-rone Editore hanno registrato nei primi 8 mesi dell’anno 936 mila utenti unici giornalieri Total Audience (Pc o mobile). Continua a incrementare il numero di utenti unici men-sili che navigano ‘in app’ i siti web del network e che a set-

tembre 2016 è stato pari a 2,9 milioni per il Messaggero, 1,6 milioni per Leggo, 1,4 milioni per il Mattino, 765 mila per il Gazzettino, 202 mila per il Corriere Adriatico e 158 mila per il Nuovo Quotidiano di Puglia. Guardando, infine, all’andamento del terzo tri-mestre 2016, il Gruppo ha conseguito ricavi pari a 34,4 milioni di euro in diminuzio-ne del 10,7% rispetto al terzo trimestre 2015 per effetto del-la contrazione dei ricavi diffu-sionali e pubblicitari.

per il terzO annO cOnsecutivO

È Mondadori store l’insegna dell’Anno italia 2016-2017 nella categoria librerie, il più importante riconoscimento in Italia basato sulle valutazioni dei consumatori, che hanno premiato per il terzo anno consecu-tivo l’esperienza di acquisto offerta dal più esteso network di librerie presente in Italia. Mondadori Store ha infatti ottenuto i punteggi più alti tra i candidati in concorso nella categoria merceologica ‘librerie’. Nove sono gli aspetti principali nel processo di acquisto, su cui i

clienti sono stati chiamati nei mesi scorsi a esprimere le proprie preferenze: rapporto qualità/prezzo, livello dei prezzi, offerte e promozioni; servizio, preparazione e cortesia

del personale; assortimento, atmo-sfera e innovazione. Con 600 punti vendita presenti su tutto il territo-rio nazionale, e tre diversi format di negozio - Megastore, Bookstore e point - Mondadori Store serve ogni anno oltre 20 milioni di clienti, grazie a una proposta che al libro e alla varietà di prodotti integra

servizi di personale qualificato e esperienze di intrattenimento. Insegna dell’Anno è un premio internazionale nato nel 2003 sotto il nome di Beste Winkelketen nei Paesi Bassi e successivamente affermatosi come Retailer of the Year in Belgio, Germania, Francia, Spagna, Svizzera, Austria e Lussemburgo e, da quest’anno, anche in Russia. In Italia è presente da 9 anni ma da 3 con il nome di Insegna dell’Anno Italia (insegnadellanno.it). Insegna dell’Anno Italia è un'iniziativa sviluppata da Q&A research & Consultancy, organizzata da seiC - studio orlandini.

MondAdori store preMiAtA CoMe inseGnA dell’Anno itAliA 2016-17

francesco gaetano caltagirone

http://www.teatrovetra.it/




Editore TVN S.r.l.

Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990

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Media & Multimedia

L’attualità su Sky Atlantic con ‘Il racconto del reale’

l’appuntamentO settimanale Ogni dOmenica. il debuttO ieri cOn ‘l’ultimO stadiO’

Nasce ‘Il racconto del re-ale’, un nuovo appunta-

mento settimanale di Sky: un ciclo di film in seconda serata su Sky Atlantic HD e su Sky On Demand. I docu-film, al-cuni dei quali Produzioni Ori-ginali Sky, hanno in comune un linguaggio vicino a quello cinematografico e delle mi-gliori serie televisive. Queste produzioni portano la firma di personalità del mondo della cultura e del giornalismo, tra cui Mauro Parissone, Ambro-gio Crespi, Michele Bongior-no, Mimmo Calopresti, Luigi Prieto, Beatrice Borromeo e Bill Emmot. I temi toccati sono quelli di più stringen-te attualità: dall’elezione del 45esimo Presidente degli Sta-ti Uniti Donald Trump, rac-contata in Disunited States of America, docu-film prodotto da Sky e girato dallo spagno-lo Luis Prieto, al boom della chirurgia estetica al miraggio del Mediterraneo come porta d’Europa per i migranti. Il de-

butto ieri, 13 novembre, alle 23.15 su Sky Atlantic HD (e in contemporanea su Sky TG24 Active Eventi) con L’ultimo Stadio. Il film, prodotto dalla 42° Parellelo di Mauro Pa-rissone, racconta la finale di Coppa Italia Fiorentina - Na-poli del 3 maggio 2014 a Roma, durante la quale fu ucciso il ti-foso Ciro Esposito, con le voci e le immagini registrate da te-lefonini dei tifosi e telecamere della polizia, fuori e dentro lo stadio. Tutt’altro il tema del secondo ‘Racconto del reale’ in programmazione domenica 20 novembre, Selfie Surgery - Vorrei essere il mio avatar. Il film, firmato da Beatrice Bor-romeo, osserva la moda che si sta affermando tra i più giova-ni, di modellare il proprio fisico come quello dei propri avatar digitali. La domenica succes-siva, 27 novembre, è la volta di Come è profondo il mare. In questo secondo film di Paris-sone, immagini esclusive dal fondo del Canale di Sicilia che

descrivono un naufragio con gli occhi di chi non ce l’ha fat-ta. Domenica 11 dicembre an-cora 42° Parallelo firma Papa Francesco: come Dio comanda, ovvero il Pontefice più lontano dai media tradizionali visto at-traverso internet e raccontato come se fosse un social net-work. Il ciclo del ‘Racconto del reale’ prosegue domenica 18 dicembre con Follow The Pain-tings, indagando il lato oscuro dell’arte, quello contaminato dalla criminalità organizzata. Opera prima di Francesca Sironi, Alberto Gottardo e Paolo Fantauzzi, grazie a im-magini esclusive, fonti riser-vate, documenti processuali e indagini sul campo descrive un mercato che pesa oltre 50 miliardi di euro. Tra gli altri ti-toli, Michele Bongiorno con la Good Day Films produce la trilogia Racconti moderni, tre titoli incentrati su alcuni fenomeni nati dal malessere e dal disagio della società di oggi. Tra gli altri titoli in onda prossimamente, Ignoto 1, una coproduzione internazionale che propone le principali tap-pe del delitto di Yara Gambi-rasio; La fabbrica fantasma di Mimmo Calopresti che pone lo sguardo sul mondo della contraffazione, Ti odiamo a morte preside di Beatrice Bor-romeo e Mia Benedetta, pro-dotto da Good Film, e Barac-copolis, una produzione Sky realizzata da Parallelo Zero, per la regia di Sergio Ramaz-zotti.




People

Il CdA di AxA Assicurazioni ha deliberato la nomina di patrick Cohen quale nuovo amministratore delegato dal 28 novem-bre, cui seguirà medesima nomina nelle altre Compagnie del Gruppo AXA Italia. Prima di entrare in AXA ha occupato ruo-li di responsabilità ai vertici di gruppi come Zurich e GE Capital quali Global Head of Customer and Distribution e Direttore Generale. Ha inoltre maturato una forte esperienza in McKinsey Italia, dove ha seguito progetti di consulenza strategica per il settore assicurativo.

Michele perrino è il nuovo amministrato-re delegato di Medtronic italia, società che opera a livello mondiale in tecnolo-gie, servizi e soluzioni mediche. Succede a Luciano Frattini, alla guida dell’azienda negli ultimi sei anni. Classe 1970, laurea-to in Economia e Commercio e successiva specializzazione in Finanza Pubblica Internazionale presso l’Università degli Studi di Bari e Santander (Spagna), Perrino ha maturato la sua ventennale carriera professionale presso aziende multinazionali leader nel settore biomedicale, rico-prendo per lunga parte ruoli di Top Management e consoli-dando reputazione e conoscenza dei mercati internazionali.

lG electronics ha nominato sergio Cere-sa direttore della divisione Information Display. Ceresa, che può vantare una grande esperienza nel mercato ICT, sarà responsabile della strategia e delle vendite di tutte le linee di prodotto della divisione che includono soluzioni per il di-gital signage, commercial TV e hospitality. Ceresa, che ha maturato più di 25 anni di esperienza nel settore IT e dell'e-lettronica di consumo, proviene da Samsung dove ricopriva la carica di Enterprise Business Division Director.

Il gruppo bancario lombard odier ha no-minato Joséphine Verine nel ruolo di nuova istituzione di coo Marketing, nel dipartimento Marketing & Communi-cation. Joséphine Verine riporterà a Fa-bio Mancone, Executive Vice President e Chief Branding Officer del Gruppo Lombard Odier. Avrà la responsabilità di coordinare le attività di mar-keting e la gestione dei progetti attraverso i diversi settori, mercati e dipartimenti del gruppo bancario. Verine ha oltre 20 anni di esperienza nel settore del lusso e proviene da Chanel dove negli ultimi tre anni è stata Managing Director per la divisione Haute Couture Division.

epson europe ha annunciato che henning ohlsson, già ad di Epson Germania, as-sumerà anche la carica di direttore Cor-porate Social Responsibility (CSR) per l'area EMEAR (Europa, Medio Oriente e Russia). La visione di Epson riguardo all'ambiente in prospettiva futura è conte-nuta nell'Environmental Vision 2050, un piano ambientale a lungo termine definito nel 2008 che si pone l'obiettivo di ridurre del 90% le emissioni di CO2 durante l'intero ciclo di vita di tutti i prodotti e servizi Epson entro il 2050.

Andrea Falleni è il nuovo amministratore delegato di Capgemini italia. In prece-denza coo e responsabile dei mercati Financial Services e Manufacturing, Fal-leni assume inoltre la guida della divi-sione Application Services di Capgemini Eastern Europe. Andrea Falleni subentra a Maurizio Mondani, che prende la guida di Capgemini Bra-sile e assume il ruolo di Presidente di Capgemini Italia. Nel nuovo ruolo, Falleni si occuperà di rafforzare il business di Capgemini Italia nelle aree di Innovazione e Digital Tran-sformation, puntando sui mercati a elevato potenziale di crescita, e di sviluppare i rapporti con i partner.

Wepresent, azienda che opera nel settore delle presentazioni online, ha nominato leon ten Brundel (48 anni) come Sa-les Director per l’Europa. La richiesta di soluzioni wireless per la collaborazione all’interno degli uffici e delle scuole conti-nua a crescere: attraverso la nomina di Ten Brundel, wePresent vuole ampliare il mercato in Europa ed oltre. Prima di unirsi a wePresent, Ten Brundel ha lavorato per 25 anni ad AMX, distributore che opera nel settore delle soluzioni audiovisive per le aziende.

hightech partners – itp, azienda europe-adi ricerca e consulenza manageriale nel settore dell’Alta Tecnologia, ha nomina-to Bruno Kraft quale nuovo Partner re-sponsabile per il mercato italiano e Sud Europa. IT Engineer con una profonda co-noscenza del mondo imprenditoriale, Kraft offrirà quindi il proprio supporto alle aziende per aiutarle a inserire le figure più dotate nelle proprie organizzazioni.




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L’attuale crisi del social network ha portato twit-ter a tagliare del 9% i posti di lavoro a livello mondia-le, circa 350 dipendenti, la maggior parte operativi nelle divisioni marketing, commerciale e partner-ship. Nel piano di ristrutturazio-ne annunciato il 27 ottobre in occasione della trime-strale dal ceo Jack dorsey il social network avrebbe deciso di lasciare l’Italia per tagliare sui costi. Twit-ter ha reso noto che: “L'an-nuncio, e la modalità in cui potrà impattare gli uffici locali, sono soggetti alle

leggi dei singoli Paesi, così come ai processi regolato-ri e di consultazione con Sindacati, autorità e altre strutture rappresentative a livello locale. Il nostro sco-po è di assicurare che qual-siasi proposta riguardante il futuro dell'ufficio italiano sia pienamente discussa come parte essenziale dei processi di consultazione previsti". Per quanto riguarda le sorti della sede italiana, guidata dall’aprile 2014 dal count-ry manager salvatore ippolito che comprende 16 persone, è in atto una consultazione tra sindaca-

ti, azienda e dipendenti. Le trattative con i sindacati e con la Regione Lombardia sarebbero già state atti-vate da un paio di giorni e una soluzione sarebbe at-tesa a breve. Il bilancio 2015 di Twitter Italia mostra una socie-

tà in salute: 3,9 milioni di euro di fatturato, in netta crescita del 256% rispet-to agli 1,1 milioni dell’anno precedente. I margini della gestione operativa sono stati di 294 mila euro. Con un utile di 292 mila euro, netto di 179 mila euro.

LA fILIALE GUIDATA DA SALVAToRE IPPoLITo CoMPRENDE 16 PERSoNE

tWitter Verso lA ChiusurA dellA sede itAliAnA

CRoCE RoSSA LANCIA ‘VICToRy by ANy MEANS’ CoN DIGITASLbI E KITCATT NohR

PRoGRAMMA DI LoyALTy UN EVENTo PER bLoGGER

pixArtprintinG lAnCiA l’edizione 2016 di ‘stArWAy’

zAnox ‘Meets liFestyle’ e GuArdA A un 2017 di noVità

Con le precedenti, adesioni in cresci-ta del 35% rispetto allo scorso anno

A partire dall’unificazione del net-work e da nuovi tool in piattaforma

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Jack dorsey


https://www.fondazionecorti.it/

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2016111164559/victory-by-any-means




QUATTRo I PRoGETTI SELEzIoNATI

suCCesso per l’iniziAtiVA ‘oVer the Cloud’ di FAstWeB e diGitAl MAGiCs

Si è conclusa con 400 azien-de candidate, oltre 89 pro-getti presentati, 4 progetti selezionati la prima fase di ‘Over the Cloud’, la Call4In-novation per le startup e piccole medie imprese lan-ciata da Fastweb e digital Magics, business incubator quotato sul mercato AIM Italia di Borsa Italiana. Le aziende candidate hanno presentato le loro innova-zioni in ambito ICT-Cloud, Sicurezza, Enterprise Mo-bility, Big Data e Unified Communication, dedicate ad aziende con un numero di addetti da 20 a 250 circa e con un fatturato annuo dai 3 ai 25 milioni. L’iniziativa è nata dalla volontà di Fastweb di supportare startup e pmi che per crescere hanno bi-sogno di partner consolidati

che le aiutino a trasformare le idee in prodotti e le affian-chino nella distribuzione a livello nazionale con una rete di vendita specializzata. Fra gli oltre 89 progetti inviati, sono state selezionate le 12 startup e PMI che, presso il campus di coworking Talent Garden Milano Calabiana, hanno partecipato alla fase finale della competition. La

giuria composta da Fastweb, Digital Magics e oracle, partner tecnologico, ha scel-to 4 progetti che avranno la possibilità di fare un test di mercato per poi essere commercializzati attraverso il Cloud di Fastweb, entran-do così nell’offerta della rete vendita di Fastweb. I proget-ti, selezionati sia per l’eleva-to grado di innovazione e sia

perché adatti a rispondere ai bisogni delle aziende di medie dimensioni, sono: una suite di servizi di business security in cloud, una piat-taforma di credito e coupo-ning digitale per il settore turismo, una piattaforma di data analytics e business intelligence per il settore al-berghiero, alcune applicazio-ni cloud per la forza vendita. “I risultati della Call4Inno-vation Over the Cloud sono stati veramente ‘outstan-ding’. Non posso che ringra-ziare Fastweb perché ha cre-duto sin dal primo momento nelle potenzialità dei progetti che arrivano dal mondo delle startup e delle PMI innovati-ve”, dichiara layla pavone, amministratore delegato di Digital Magics per l’Industry Innovation.

http://www.federcongressi.it/index.cfm/it/ms/food-for-good




IL CoMITATo INTERNAzIoNALE DELLA CRoCE RoSSA PER LA CoNVENzIoNE DI GINEVRA

diGitAslBi e KitCAtt nohr FirMAno lA CAMpAGnA WeB ‘ViCtory By Any MeAns’

Il Comitato internazionale della Croce rossa lancia una campagna che illustra il ter-ribile costo umano derivante dalla mancata applicazione delle regole della Convenzio-ne di Ginevra e che ha lo sco-po di far conoscere il diritto internazionale umanitario che si deve applicare in caso di guerra. Il film, ‘Victory by Any Means’, mostra immagini re-ali tratte da conflitti di tutto il mondo e porta gli spettatori in un viaggio che comincia come

un sogno utopico per poi tra-sformarsi in un incubo umani-tario. La campagna è svilup-

pata da digitaslBi e Kitcatt nohr, agenzia specializzata in customer engagement. Il 60"

è stato diretto da tom Green, regista del celebre spot ‘The Most Shocking Second a Day’ di Save the Children. Il film è distribuito attraverso la piattaforma di contenuti globale unilAd, con attivi-tà aggiuntive su Facebook e altri canali social nei territori globali chiave in cui opera la Croce Rossa, tra cui Stati Uniti, Europa, Australia, Sud America e Africa. Al termine del film, l’invito a visitare the-rulesofwar.org.

piattafOrme Online

lA proMozione diVentA VirAle Con eMByGAMesNasce embyGames, la piattaforma online che consente ad aziende e influencer di promuovere la propria attività in modo virale e innovativo grazie alla forza delle condivisioni e allo spirito di competizione.Nel frattempo gli utenti hanno la possibilità

di risparmiare divertendosi sui social network partecipando alle social game. Il progetto è stato sviluppato da un’idea del giovane imprenditore Francesco zappelli. Appassionato di aste, ha prima conseguito una laurea in ‘Economia dei mercati internazionali e delle nuove tecnologie’ all’Università Bocconi di Milano, poi dopo aver approfondito le proprie conoscenze nel settore ha fondato nel 2015 la propria società. Nata quasi per gioco e presentata quale progetto beta qualche mese fa, oggi EmbyGames è una realtà consolidata che s’apre al mercato italiano e maltese e ambisce a conquistare presto l’Europa. La

piattaforma presenta i prodotti delle aziende partner selezionate producendo, grazie a un editor team, i contenuti necessari a garantire loro alta visibilità, pubblicità virale e continua grazie al meccanismo delle condivisioni e un’ottima comunicazione. Gli influencer possono invece far crescere in modo esponenziale la loro notorietà ed il numero di followers diventando testimonial di un social game. Tutti i contenuti verranno pubblicati sul web site di EmbyGames e, poi, saranno condivisi dagli utenti. Più la condivisione è alta e più chi partecipa guadagna punti; più la condivisione è alta e più il contenuto dedicato all’azienda è virale.


IL PRoGRAMMA DURERà 6 SETTIMANE A bERLINo. CANDIDATURE APERTE fINo AL 18 NoVEMbRE

VodAFone institute lAnCiA F-lAne, l’ACCelerAtore di stArt-up dediCAto Alle donne

Sono aperte fino al 18 no-vembre le candidature per partecipare al programma di accelerazione F-lAne, promosso dal Vodafone institute for society and Communications in colla-borazione con Impact hub Berlin e social entrepre-neurship Akademie (f-lane.com/online-application). Possono candidarsi tutte le

start-up che abbiano come obiettivo quello di migliorare la vita delle donne attraverso la tecnologia. Le start-up up con al centro la tecnologia per l’emancipa-zione femminile selezionate saranno fino a un massimo di cinque per il primo round e altre cinque per il secondo round. Il primo round avrà inizio a febbraio 2017 e i

partecipanti saranno invitati a Berlino per 6 settimane. A loro sarà offerto un per-corso su 4 aree. Funding: ogni start-up riceverà fino a 12mila euro di finanziamento (incluse le spese di vitto, al-loggio e trasporto), usufruirà di spazi di lavoro gratuiti e sarà messa in contatto con investitori, venture capital provider e business angel.

Advice & Coaching da parte di esperti. Ogni start-up avrà a disposizione mentori e ro-admap individuali. Training, a seconda dei bi-sogni della singola start-up. Networking con il mon-do Vodafone, Impact Hub Network e Social Entrepre-neurship Akademie, parte-cipazione a eventi e confe-renze.

http://therulesofwar.org

http://therulesofwar.org

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2016111164559/victory-by-any-means

http://f-lane.com/online-application

http://f-lane.com/online-application

http://www.savemobile.it/




IL PRoGRAMMA DI LoyALTy DELL’AzIENDA ATTIVA NELL’UPLoAD&PRINT

pixArtprintinG lAnCiA l’edizione 2016 di ‘stArWAy’

Forte del successo riscosso nelle precedenti edizioni, re-gistrando complessivamente una crescita delle adesio-ni pari al 35% rispetto allo scorso anno, parte starway 2016: il programma di loyalty di pixartprinting, società at-tiva nell’Upload&Print. Servi-zi di customer care dedicati, assistenza prioritaria, pre-view dei prodotti in sconto, promozioni differenziate e un prezioso regalo di benvenu-to sono i benefit riservati ai clienti che orbitano nella ga-lassia Starway e che, entran-do nello ‘star system’ così creato, si guadagnano una posizione ‘privilege’. Supe-rando una determinata soglia di ordini si accede automati-camente, senza necessità di sottoscrizioni, a uno dei tre livelli del programma che, in base ai volumi di acquisti ef-fettuati, può essere Star, Red Giant e Supernova, come i tre stadi del ciclo di una stel-la. “Abbiamo rilevato che la retention del programma ha una doppia ricaduta: da un lato aumenta sensibilmente gli acquisti di chi fa già par-te di Starway e quindi bene-ficia di promozioni ad hoc e dall’altro incentiva gli utenti che aspirano a entrare nella

successiva edizione - spie-ga Andrea pizzola, Sales & Marketing director Pixart-printing -. Il dato più evi-dente consiste proprio nella frequenza di acquisto che, per questo cluster, mostra un tasso di fedeltà enorme con livelli di crescita sorpren-denti”. Il programma, che trasferisce al b2b un model-lo diffuso nel mondo b2c, è apprezzato sia dal punto di vista dei servizi esclusivi, sia da quello delle promozio-ni, sottolinea una nota. Tra i vantaggi, il servizio di priority offre una corsia preferenziale durante le fasi di assistenza alla vendita e al postvendita, consentendo di risparmiare tempo. “La strategia consiste proprio nel facilitare l’acqui-

sto superando eventuali bar-riere di prezzo che la compe-tizione potrebbe predisporre - continua Pizzola -. Anche le promozioni dedicate sono studiate per incontrare le esigenze dei clienti offrendo particolari scontistiche su prodotti e lavorazioni ordina-ti abitualmente. Per questo la percentuale di utilizzo da parte dell’utenza Starway è elevatissima, pari al 94%”. L’edizione 2016 del loyalty programme riserva alcune sorprese. Nella welcome luxury box, infatti, oltre alla card nominale con le chiavi di accesso ai servizi esclusivi è inserita un’opera d’arte ori-ginale in limited edition com-missionata da Pixartprinting all’artista Matteo Capobian-

co, noto con il nickname di Ufocinque: un diorama, re-alizzato nel formato di 336 cm con taglio laser artistico della carta, materiale con-nesso al business del W2P veneziano. L’opera è una rappresentazione artistica del concept di Starway. “Di edizione in edizione abbia-mo legato il nostro brand a prodotti iconici del design italiano e per quest’anno il connubio ha puntato ancora più in alto - chiude Pizzola -. I cadeaux selezionati sono tre dei best seller di Artemide firmati da grandi designer. Le lampade personalizzate con il logo Pixartprinting e Starway sono il gift di benve-nuto nella galassia Starway e rappresentano un autentico segno di riconoscimento del-lo stretto legame e del rap-porto fiduciario costruito nel tempo con i nostri clienti più assidui”.

sOluziOni di perfOrmance unificate durante l’interO cOnsumer JOurney

Criteo CoMpletA l’ACQuisizione di hooKloGiC Criteo (NASDAQ: CRTO), azienda tecnologica specializzata in performance marketing, ha annunciato di aver concluso l’acquisizione di hooklogic in data 9 novembre 2016. "L'integrazione del team e della tecnologia HookLogic all’interno del nostro business, insieme al recente lancio di predictive search, consente a Criteo di fornire alle aziende e ai retailer maggiore valore grazie a una gamma completa di

soluzioni di performance marketing - ha dichiarato eric eichmann, ceo di Criteo -. Siamo entusiasti che queste soluzioni, sfruttando la potenza del nostro network e della nostra tecnologia all’avanguardia, supporteranno i retailer nel competere con le più grandi piattaforme di eCommerce". Rafforzando la piattaforma di performance marketing di Criteo, HookLogic promuove il suo obiettivo di fornire soluzioni di

performance unificate durante l’intero consumer journey, per un’esperienza adv coerente e personalizzata. Molti dei più grandi retailer, aziende di eCommerce e compagnie travel scelgono già Criteo come principale partner per il performance marketing. Con HookLogic Criteo continuerà ad espandere il business nel performance marketing, sviluppando in futuro nuovi prodotti.

http://www.ciriesco.it/




GIoVEDì SCoRSo L’EVENTo DEDICATo A bLoGGER E PUbLIShER CoNTENT DI fAShIoN, bEAUTy E fooD

zAnox ‘Meets liFestyle’ e GuArdA A un 2017 di noVità

di Monica Bozzellini

Un evento dedicato a blog-ger e publisher content di moda, bellezza e food - ma anche salute e tempo libe-ro -, per iniziarli al momento dell’affiliazione, mostrando loro come valorizzare ulterior-mente i propri contenuti e far crescere il business grazie ai servizi offerti da zanox. E’ sta-to l’obiettivo di ‘zanox meets lifestyle’, organizzato giovedì scorso al loft YoRoom di Mi-lano dal team italiano del net-work di Performance Marke-ting guidato nel nostro Paese dalla country manager sheyla Biasini’. Un momento educa-tional per l’universo di blogger e youtuber coinvolti e di in-contro con i brand che hanno collaborato alla realizzazione dell’iniziativa: zalando, KiKo, Venchi e treatwell. “Negli altri Paesi europei e negli Sta-ti Uniti - ha spiegato a Today Pubblicità Italia Sheyla Biasini - sono già molti i blogger e gli youtuber che lavorano con zanox. Siamo spinti dagli stes-si clienti ad avere questi publi-sher all’interno del nostro pro-gramma, perciò anche in Italia abbiamo deciso di muoverci in questa direzione iniziando da quelli che sono i settori che crescono di più: fashion e food. Ci posizioniamo nel

mercato affiliation come un player di lusso, con servizi che comprendono anche eventi come questi; iniziative in cui tra brand e content publisher si può stringere una relazione diretta che diventa un valore aggiunto”. Un pomeriggio in-tenso, in una location allestita con corner dedicati ai brand partecipanti: tra outfit Zalan-do, trucchi KIKO, cioccolato Venchi e coupon Treatwell, happy hour e photoshooting, ma soprattutto training. Il pri-mo è stato quello di davide rossi, head of Publisher Sales di zanox, che ha illustrato i tool e le soluzioni tecnolo-giche di zanox, mostrando l’interfaccia del marketplace. Per J. Walter thompson, la senior Digital strategist sara Camera e l'art director An-tonio d’ambra hanno poi spiegato come migliorare il look-and-feel del proprio sito. Chiara Basalini, senior Affi-liate Marketing manager di Zalando, main sponsor dell’e-vento, ha spiegato come e

quanto l’affiliazione abbia aiu-tato il business a crescere, fo-calizzandosi sull’importanza del contenuto e di un approc-cio multi-platform. Lo speech successivo è stato tenuto da Francesco Calzà, fondatore di Bantoa, tra i top publisher del network zanox in Italia e pri-mo sito italiano di shopping assistito, nato nel 2015 e arri-vato in un solo anno ad avere oltre 16.000 ordini, 600.000 utenti unici e 25.000.000 page views. Infine, una tavola rotonda moderata da Sheyla Biasini ha visto la partecipa-zione di tutti i clienti sponsor, oltre a Chiara Basalini anche Julienne Chiavassa, Digi-tal & E-commerce Director KIKO, patrizio ruffinoni, E-Commerce & Digital Mana-ger Venchi e Carla Cicchelli, Head of Supply Treatwell Italia chiamati a confrontarsi sul mercato dell’E-Commerce in Italia, spiegando come la loro azienda stia beneficiando della crescita del 18%YoY e le ragioni che li hanno spinti a ri-

volgersi a un network di affilia-zione e in particolare a zanox. Soddisfatta della partecipa-zione (circa 80 gli iscritti, 35 quelli selezionati per parteci-pare all’evento), Sheyla Biasini pensa già al prossimo appun-tamento: “il prossimo anno - anticipa -, con un ritorno sul food, un settore ancora ‘gio-vane’ per il mondo dei blog-ger, allargando anche a travel e tecnologia”. E il 2017 sarà un anno di novità importanti per zanox, che si lascia alle spalle un buon 2016. “Chiu-diamo l’anno bene - sottoli-nea la country manager -, in termini di crescita dei settori ci ritroviamo nei dati rilasciati recentemente dall’Osserva-torio del Politecnico, mentre sul fronte clienti, lanciamo 4 o 5 nuovi programmi al mese: questo novembre ad esempio con Canon e Converse All star. Ma sarà il 2017 l’anno davvero importante per noi, a partire dall’unificazione del network sotto zanox, che oggi invece opera anche con il brand Affiliate Window. Un processo che avrà ricadute anche in termini di comuni-cazione. E poi, con l’evoluzio-ne della piattaforma, grazie a nuovi tool per clienti e content producer che andranno a va-lorizzare i contenuti non solo nel momento della conver-sione, ma anche in relazione alla capacità di comunicare i marchi in termini di brand awareness, come già accade all’estero”. ©ANTONELLA BAGORDO

©ANTONELLA BAGORDO

venerdì scOrsO a milanO il 5° fOrum Wpp/the eurOpean...

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