PRODUCCION INDUSTRIAL

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Universidad Nacional Autónoma de Honduras en el Valle de Sula Catedrático Ing. Edgardo Toro Tema Método de Ruta Crítica # De cuenta Responsable San Pedro Sula, Cortes, 13 de Junio del 2015

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METODO DE LA RUTA CRITICA

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Page 1: PRODUCCION INDUSTRIAL

Universidad Nacional Autónoma de Honduras en el Valle de Sula

Catedrático

Ing. Edgardo Toro

Tema

Método de Ruta Crítica

# De cuenta

Responsable

San Pedro Sula, Cortes, 13 de Junio del 2015

B2333 23232

Page 2: PRODUCCION INDUSTRIAL

R1= A, C, E, H, I = 7+10+11+4+5= 37R2= A, C, F, H, I = 7+10+12+4+5 = 38R3= A, D, F, H, I = 7+9+12+4+5 = 37R4= A, D, F, G, I = 7+9+12+6+5 = 39 R.CR5= B, G, I = 23+6+5= 34

A7

G6

C100000

D9

E111

F12 H4

I5

Page 3: PRODUCCION INDUSTRIAL

B.-) ¿Cuál es la Ruta Critica?

R1= A, B, E, G = 6+3+4+7 = 20R2= A, C, D, E, G = 6+7+2+4+7 = 26 R.CR3= A, C, D, F, G = 6+7+2+3+7 = 25

C.-) ¿Cuantas semanas tomara terminar el proyecto?

R=// El proyecto tomara terminar 26 semanas

D.-) ¿Qué holgura de tiempo tiene la actividad B?

R=// 6 semanas

A6B3

C7D2

E4

G7

F3

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B.-) ¿Cuál es la Ruta Critica?

R1= A, B, D, F, G, H = 1+4+2+2+2+3 = 14R2= A, B, D, E, H = 1+4+2+5+3 = 15 R.CR3= A, C, E, H = 1+3+5+3 = 12

C.-) ¿Cuantas semanas tomara terminar el proyecto?

R=// Tomara en terminar el proyecto 15 semanas

A1B4

C3

D2

E5

F2 G2

H3

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D.-) ¿Cuáles actividades tienen holgura de tiempo y cuanto?

R=// C= 3 semanas de holgura F Y G= 1 semana de holgura.

A3

B2 E6

I3

C4

D4

G2

F6

H3

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B.-) ¿Cuál es la Ruta Critica?

R1= A, B, E, I = 3+2+6+3 = 14R2= A, C, F, G, I = 3+4+6+2+3 = 18 R.CR3= A, D, F, G, I = 3+4+6+2+3 = 18 R.CR4= A, D, G, I = 3+4+2+3= 12R5= A, D, H, I = 3+4+3+3= 13

C.-) Suponga que quiere acortar lo más posible el tiempo para terminar el proyecto y que tiene la opción de abreviar B, C, G y D a todas una semana. ¿Cuál acortaría?R=// G una semana

D.-) ¿Cuál es la nueva Ruta Critica y el tiempo más corto para terminar?R=// R2 Y R3 = 17 semanas

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B.-) Encuentre la Ruta Critica

R1= 1+2+5+6+9+10 =4+2+3+6+5+7 = 27R2= 1+2+5+8+10 = 4+2+3+3+7 = 19R3= 1+3+5+6+9+10 = 4+4+3+6+5+7 = 29 R.CR4= 1+3+5+8+10 = 4+4+3+3+7 = 21R5= 1+4+7+9+10 = 4+3+2+5+7 = 21

C.-) Si no es posible acortar las actividades 1 y 10, pero si es posible abreviar las actividades de 2 a 9, a un mínimo de una semana cada una a un costo de 10000 dólares por semana ¿Cuáles actividades abreviaría usted para recortar cuatro semanas el proyecto?

R=// Abreviaría la Ruta Critica 1 semana las actividades (3, 5, 6,9) entonces

De 29-25 = 4 semanas

1(4)4)

2(2)

3(4)

4(3)

5(3)

7(2)

6(6)

8(3)

9(5)

10(7)

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TE = a + 4 m + b 6

TE(A) = 1+4(3)+5/6 = 3 TE (B) = 1+4(2)+3/6 = 2TE(C) = 1+4(2)+3/6 = 2TE (D) = 2+4(3)+4/6 = 3TE (E) = 3+4(4)+11/6 = 5TE (F) = 3+4(4)+5/6 = 4TE (G) = 1+4(4)+6/6 = 4 TE (H) = 2+4(4)+5/6 = 4

B2

A3

E5

C2H4E

G4

F4

D3

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Actividad

Precedentes

Tiempo (días)

A - 3B - 2C A 2D A 3E B 5F C, D 4G D, E 4H F, G 4

B.-) ¿Cuál es la Ruta Critica?

R1= A, C, F, H = 3+2+4+4 = 13R2= A, D, F, H = 3+3+4+4 = 14R3= A, D, G, H = 3+3+4+4 = 14R4= B, E, G, H = 2+5+4+4 = 15 R.C

C.-) Tiempo esperado para terminar el proyecto R=// 15 días

D.-) ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en un plazo de 16 días? R=// Ninguno porque lo mas tardar son 15 días

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A.-) Determine la Ruta Critica

R1= A, B, C, D = 7+5+6+6 = 24R2 = A, E, G, C, D = 7+4+3+6+6 = 26 R.CR3 = A, E, F, D = 7+4+8+6 = 25

B.-) ¿Cuántas semanas tomara terminar el proyecto?R=// Tomara terminar 26 semanas

C.-) Suponga que F se puede acortar 2 semanas y B 1 semana ¿Cómo afectaría la fecha de su conclusión?R=// No afectaría ya que la actividad F y B no se encuentran en la R.C

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R1= A, B, D, G, H = 0+10+30+20+0 = 60R2 = A, B, E, F, G, H = 0+10+20+40+20+0 = 90R3 = A, C, D, G, H = 0+20+30+20+0 = 70R4 = A, C, E, F, G, H = 0+20+20+40+20+0 = 100 R.C

A.-) El tiempo que tomara el proceso entero R=// 100 días B.-) ¿Cuáles trabajos se pueden demorar sin retrasar el inicio más próximo de una actividad? R=// Actividad B y D.

A0

B10

H0G20

E20D30

C20

F40

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