Parlamentní magazín 8,9/2012

politika • ekonomika • byznysPM 8-9/2012

Pojistn˘ trh

Speciální pfiílohazamûfiená na vzdûlávání

www.parlamentnimagazin.cz

Krajské a senátníVOLBY

PODZIM 2012Pfiedvolební speciál

LEADERS MAGAZINEnow available in Brussels

Leaders Magazine® focuses on lifestyle, interviews, business, culture and luxury products and covers many important and interesting events. Our readers are people from diplomatic society, government offi cials and decision makers in business. The targeted distribution is cca 20 000 copies including 1400 pcs to the top EU offi cials in Brussels. Leaders Magazine® publikuje rozhovory s význanými osobnostmi obchodní, politické, umělecké a kulturní sféry a přináší fotoreportáže z důležitých společenských událostí v ČR. Našimi čtenáři jsou osoby s rozhodovacími pravomocemi v diplomatické, státní a soukromé sféře. Cílená distribuce je cca 20 000 ks včetně 1400 ks představitelům EU v Bruselu.

PHOTO COVERAGES FROM TOP EVENTS

INTERVIEWS WITH TOP PEOPLE

PR ARTICLES, ANALYSIS AND MUCH MORE

CONCERTS – SEMINARS – CONFERENCES – GALA EVENINGS

CULTURE – BUSINESS – POLITICS – SPORTS

festyleventsbusine.kultur

For Full Electronic Version Go To www.leadersmagazine.cz

At Alchymist Grand Hotel and SpaTržiště 19, Prague 1

www.alchymisthotel.comtel: +420 257 286 011

Opening hours: Ecsotica Spa: Daily 9:00–21:00

Health Club: Mon–Fri 7:00–21:00Sat–Sun 8:00–21:00

A talk with Andrea Kalivodová, the leading Czech mezzo-soprano and soloist of thePrague State Opera

Andrea Kalivodová (1977) was born in Kroměříž. She graduated from the Conservatoire of Music in Brno and the Academy of Music and Drama in Prague, in theDepartment of Music. She successfully completed a one-year fellowship at the Universität für Musik und Darstellende Kunst in Vienna. In 2001, AndreaKalivodová received the fi rst prize of the Emma Destinn Foundation, and as a winner she performed at the Covent Garden in London. She has been performingas a Prague State Opera soloist since 2003. Her enormous musical talent is also refl ected in a large number of staged singing roles. She introduced herselfin several operas including the Magic Flute, Rigoletto, Madama Butterfl y, Nabucco, Carmen, Rusalka and Don Quichotte. Andrea Kalivodová is also engagedinin ssonongg composititiion, a dnd witithh hher concerts she has been performing all over Europe, America, Japan and other countries.

Leaders Magazine V/201164

OPERA SHOULD BE FUN

You always wanted to be a singer?Yes, I really always wanted to sing, although opera

didn’t occur to me at that time. I started playing the guitar, sang in the choir and I enjoyed folklore as well.I found opera very difficult, and kind of “heavy”, simplya very remote field for me.

When did the turning point begin? At the Conservatoire I started listening to recor-g

dings of Händel, Vivaldi, Janáček and especiallyBizet’s Carmen. I also began to travel abroad where I had the opportunity to see operas with top casts. Suddenly there was a challenge; in short I wanted to come as near as possible to this profession.

Have you ever regretted your decision?No, never. You know, there are very few high quality,

good looking singers in our country, who at the sametime can move well on stage and actually live out a role. We have a large number of female and male popular singers, but sometimes their works are createdby recording technology rather than a high level ofability. For me personally, opera is a mission. I am veryglad that I can do it.

What is the most difficult thing about perfor-ming opera?

In opera the audience can really see whether youcan perform well. It is mainly about how you can opecan perform well It is mainly about how you can ope-rate the entire role on stage in terms of singing, actingand moving. In short, you cannot really hide anythingin opera, it is really an uncompromising issue in thesense that you have to be very well and sonorouslyheard throughout the full symphony orchestra. On topof that, the audience should also be able to under-stand every word, you need to keep pace with a con-ductor, and you need to feel the other singing partners.Moreover, operas have to look great as a whole. Andobviouslsly,y, iit isis aallll aaboboutut hharardd woworkrk aandnd ggrereatat ddisisciciplplininee.It has now been taken for granted that you must sing your role perfectly. Therefore you now need to offer something extra. All in all, it is a very exposed profes-sion. I would compare it to being a professional athlete.

In what respect?My boyfriend’s father established a large sports

agency, and he works closely with the best domesticand foreign athletes. In them I have observed manysimilarities with the artistic world. A top football playerhas regular and intensive training, much like I do. Andfootball is like a show. It is a wonderful spectacle forpeople, it takes great concentration, a great fight and,

tat tthhe same titime, tteam workk, where everyone has their

part. Therefore, my boyfriend’s father now wants touse his experience within the artistic field as well.

Is the opera currently gaining a wider public interest?

Opera is experiencing a great comeback. This is alsoO i i i t b k Thi i ldue to the fact that we have strong tourism in Prague.Foreigners are not interested in Czech musicals in anycase, they want to see classics.

What artistic process do you personally prefer?I love classics, yet a high-quality opera can be made

in a modern way too. And is it so nice when opera in-cludes fun, and when it is directed in a witty, unconven-tional and simultaneously remarkable way. Yet, therendition of the opera should not be silly, but sensitiveandd dydynamimic. IItt iis allways a bbeautitiffull puzzlle ffor thhe stagedirectors and singers to cope with, and I love to see what they create. Opera can simply be made in thou-sands of ways, but the most important thing of course isthe fact that the audience is intrigued by the premiere itself, up to the last tone, so that they want to comeagain, and so that the auditoriums are sold-out.

From January next year, the State Opera Prague joins with the National Theatre. What is your opinion of this?

I believe it is gogood to bebe hheleldd toto hhigighh exexpepectctatatioionsns.These matters have already become a reality, so I can only expect what it will bring to the theatre in the future.

What role do you like most?Carmen is of course for me a matter of heart. I studied

it with different people and it is still growing with me. Anamazing role was also the Massenet s Dulcinea from Don Quichotte. Of the Czech works, I really like the role of the Witch from Rusalka. It is a beautiful role; in terms ofsinging it is beautifully written, dramatic, but very sensi-tive to the singing. Another thing which I have a lot of fun with is song composition. I recently fulfilled a dream andreleased a CD with songs by composers Eben, Dvořák,g y p , ,Martinů, Janáček, Kunc and Ostrčil. It is a very nice, non-commercial artistic work accompanied by piano. We are preparing a release for the CD. Another event I am co-operating on is the literary-musical programme “FamousMen of Alma Mahler”.

Can you specify this?The whole evening is accompanied by the spoken

word of Valérie Zawadská. The first and second halves are arias during the reading of the biography of AlmaMahler. It is such an intellectual feast for a demanding viewer. We have performed this in Brussels and Riga.I am very fortunate that in addition to opera, I can doother things – play in theatres, sing concerts, andperform vocal-instrumental works. It is very good fora singer if he or she can rebound to sing classical musi-cal or folk art.

Can you reveal what you will prepare in the near future?

I am indeed mostly looking forward to my new CDrelease, which is going to be accompanied by manybeautiful concerts within the Czech Republic, and it will be a very nice, careful and demanding work. ObviouslyI have a lot of beautiful performances in the State Opera. I should mention my premiere in March, the role of Azucena in Troubadour opera in Malta.

What recharges you after all these demanding performances?

FFor me iitt iis very iimpo trtantt tto have a partner by myside in my personal life, who stands by me, under-stands me, but who also has a spark and is full of life. And I am very happy that I can live this way.

Yet, life is not always only full of success…I do not want it to sound like a cliché, but I know from

my experience that it is good to appreciate each beautiful day and moment in both professional andprivate life. This is exactly what I have followed my en-tire life. In short, live each day as though it is worth it…

By Pavlína Holancová �

čečeskskýý přpřekeklaladd nanaleleznznetetee vv elelekektrtrononicickéké vvererzizimagazínu na www.leadersmagazine.cz

Photo: Zuzana Jirásková

el historickéhoízí i mode prozatímo. Město vidí ve zpřístupnění

podzemí nový impulz ke zvýšení své atraktivitya slibuje nabídku prohlídkových tras obsahujících

Roman Onderka �primátor statutárníhoo města Brna

Ostrava_Brno.indd 113

Par lamentn í magaz ín 3

4–14 P¤EDVOLEBNÍ SPECIÁLZdenûk Zbofiil: Svátek demo-kracie a volen˘ despotizmus

Jifií Pehe: Co ãekat od podzim-ních voleb

Alexandra ·tefanová:Nové hranice senátníchobvodÛ. Voliãsk˘ prÛkazi pro krajské volby

KdyÏ ptáãka ve volebníkampani lapají

Jakub Janda: (Proã) neumívláda komunikovat?

Zemanovci nabírají tempo

15 POJISTN¯ TRH·tefan Tillinger: Zmûna zákonaje jediné systémové fie‰ení

18 FINANCEZa ‰est mûsícÛ 60 miliard proãeskou ekonomiku

20 MONITORINGInformace z vládya ministerstev

24 INFORMACEZ PARLAMENTU âR

26 STOLETÍ ÎENYKampaÀ Fóra 50 %:Nízkou úãast Ïen vevedení vyfie‰í kvóty

27 Pfiíloha VZDùLÁVÁNÍ

39 MÒJ DENHelena Lang‰ádlová:Náv‰tûvy mûst a obcíjsou pro mû dÛleÏité

40 PRÁVO A LEGISLATIVATomá‰ Sokol: Mediace anebpravda ãi alespoÀ pravdiãka

43 TRHY A KOMODITYKam investuje tfietí nejbohat‰íãlovûk svûta? 10 nejv˘znam-nûj‰ích podílÛ Warrena Buffetta

46 Ú¤ADYCall centra âSSZ ihned vyfie‰í90 % dotazÛ volajících

49 SAMOSPRÁVASvaz mûst a obcí poÏadujezdanûní internetov˘ch her

50 VùDAVesmírn˘ rover Curiositypfiistál na Marsu

52 ÎIVOTNÍ STYLOáza v poli

56 TESTUJEMEElektrická mûstská ‰tika

62 KNIÎNÍ KLUBNovinky na‰ich nakladatelství

OBSAH

Znechucení politikou a vším, co s ní souvisí. I tak by se dalacharakterizovat současná atmosféra ve společnosti. Jako bynestačily politické kauzy, se kterými se v minulých měsícíchroztrhl pytel, na obzoru je další vládní krize. Tentokrát ji mána svědomí skupinka občanských demokratů, kteří odmítajíschválit nový daňový balíček. V takové situaci bychom očeká-vali, že se premiér bude snažit najít s vládními partnery nějakýkompromis, ale opak je pravdou. Petr Nečas rozhodl, že sev zákoně nic měnit nebude, předkládá ho znovu a spojujes ním hlasování o důvěře vládě. Každopádně nás čeká horkývolební podzim, který kromě krajských a senátních volebmožná přinese i rozhodnutí o konání předčasných sněmov-ních voleb.Těžko říci, zda budou mít lidé vůbec chuť účastnit se chysta-ného volebního klání. Krajské ani senátní volby nikdy nepřilá-

kaly většinu českých voličů – účast u obou z nich kolísalamezi 20 a 40 %. V našem předvolebním speciálu najdete pře-hled aktuálních změn legislativy týkající se voleb, příspěvkynašich předních politologů, ekonomů i mediálních teoretiků.Malá anketa mezi téměř desítkou politických stran pak přibli-žuje jejich volební očekávání. Tak šťastnou ruku při výběru!

Marcela StaňkováVaše náměty a komentáře uvítám na:

[email protected]

O B S A H

Volby a zase volby

Na rozdíl od monarchie, která respektuje zvyk-losti a zákony, v despocii vládne despota siloua terorem – zastrašováním. V Byzantské říši bylajména despota/despotát běžná už od 12. století,zejména po dobytí Konstantinopole křižáky(1204). Dnes je vnímáme negativně, podobnějako Thomas Jefferson, autor Deklarace nezávi-slosti a duchovní otec Bill of Rights. Ten sedokonce obával zvoleného despotizmu, podobnějako jeho současník James Madison, kterýtomuto ohrožení demokracie věnoval knihusvých obav pod názvem Elective Despotism.Podobně o stejném diskutovali další spoluautořiListů federalistů (Alexandr Hamilton a John Jay)a v Evropě jsme se o tom dověděli od Alexise deTocqueville, když vyšel první díl jeho Demokra-cie v Americe v roce 1835 (Politický svět).Všichni tito velcí státníci a političtí filozofové seobávali latentního nebezpečí zneužití demokra-cie nějakým dosud neznámým despotou neboautoritářským režimem, stejně jako se dnesmnozí strachují o osud demokracie, jejíž vzývání

mělo dodat lesku změnám politických režimů vestřední a východní Evropě na přelomu osmdesá-tých a devadesátých let 20. století.Juraj Marušiak v článku Plazivá de-demokratizá-cia1 popisuje situaci na Slovensku, ale jehonázory se týkají České republiky stejně jakomnoha evropských zemí a dokonce i státůEvropě vzdálených geograficky i kulturně. Citujebulharského politologa Ivana Krsteva, který píše,že ještě v devadesátých letech 20. století většinaekonomických a vládních rozhodnutí měla býtlegitimizována odkazem na demokracii. Avšakv posledním desetiletí evropské liberálně-konzer-vativní elity (na orientační metafoře nezáleží)„začali tajne snívat o systéme, ktorý by nezodpo-vedných voličov zbavil sily narušiť právo namúdré vladnutie“. Zejména pak v evropskýchzemích, které se cítí ohrožovány skutečnou nebovirtuální krizí bankovních domů.Nevolte politiky, volte osobnosti!, vyzývá občanyprvní prezident Spojených států a zdá se, že anipo 230 letech není marné si jeho slova připomí-

Podle občanských demokratů zadluženíkrajů stouplo za pouhé tři roky vládyČSSD o více než 50 %. V krajích, kdevládla s KSČM, téměř trojnásobně.Kraje se podle ODS zadlužovaly rychlejinež ústřední vládní instituce. Jak alekraje skutečně hospodaří? Tím se zabý-vala nevládní nezisková organizaceOživení, která svoji zprávu Hodnocenítransparentnosti krajů zveřejnila nawebových stránkách Fondu OtakaraMotejla Oživení. Plyne z ní, že občanénemají šanci dozvědět se, jak krajnakládá s majetkem a jaké smlouvyv rámci hospodaření uzavírá. Pouzedva ze 14 krajů zveřejňují své smlouvyna internetu, a umožňují tak kontroluveřejností. Některé další kraje tentonástroj sice používají, ale pouze prointerní potřeby. Seznam faktur či přehlednemovitého majetku na internet nedává

ani jeden kraj. Podobně špatné jsouvýsledky, co se týče zveřejňování infor-mací o movitém majetku krajů. Transpa-rentnější hospodaření, které slibuje vesvé předvolební kampani TOP 09a STAN, je tady rozhodně na místě.Historicky čtvrté volby do krajských za-stupitelstev po revoluci se konají v páteka sobotu 12. a 13. října 2012. První kraj-ské volby proběhly v roce 2000 a účast-nila se jich třetina voličů (33,6 %), kedruhým krajským volbám v roce 2004 sejich dostavilo o něco méně (29,6 %).Poslední krajské volby se konaly v roce2008 a znamenaly historicky nejvyššíúčast – k volebním urnám se vydalo40,3 % oprávněných voličů.V minulých krajských volbách se ústřed-ním tématem, které znamenalo prohruODS, staly zdravotnické poplatky, dnesse sociální demokraté snaží využít

podobným způsobem otázku církev-ních restitucí.Dá se říci, že nikdy v minulosti nebylyve srovnání se sněmovními volbami kraj-ské volby pro občany nijak zvlášť důle-žité. Kraje netvoří celostátní politiku,která ovlivňuje školství, zdravotnictvínebo sociální služby, ani nedělají kon-krétní opatření, která by bezprostředněovlivňovala život lidí v obcích. Podleodborníků může účast v krajských vol-bách vypovídat o celkové náladě ve spo-lečnosti. Je-li to pravda, zjistíme už brzy.Kromě krajských voleb nás čeká i prvníkolo voleb do Senátu. To proběhne ve27 obvodech a o přízeň voličů se budeucházet 233 kandidátů, což je víc nežv předchozích letech. Je mezi nimii řada známých osobností – napříkladexšéf fondu životního prostředí LiborMichálek, viceprezident Asociace čes-kých cestovních kanceláří Tomio Oka-mura nebo bývalá ústavní soudkyněEliška Wagnerová. Výsledek voleb pakukáže, zda si většinu v horní komořeobnoví ČSSD, která o ni přišla odcho-dem Jiřiny Rippelové a VladimíraDrymla ke SPOZ.

red.

4 Par lamentn í magaz ín www.parlamentnimagazin.cz

P ¤ E D V O L E B N Í S P E C I Á L

Svátek demokraciea volen˘ despotizmusAristoteles, Platon a jejich epigoni povaÏovali despocii za nejhor‰í druh tyranie, dne‰nímislovy politického systému, ve kter˘ se mÛÏe zvrhnout demokracie.

Volební úãtováníHospodafiení v krajích se stalo jedním z hlavních tématpfiedvolebních stranick˘ch kampaní.

Zdenûk Zbofiilpolitolog

Krajské, senátnía moÏná i prezident-ské volby se díkytomu mohou stát v‰e-lidov˘m hlasovánímo vládû, coÏ mÛÏepotû‰it obdivovatelepfiímé demokracie,ale pro demokraciije to jedna z mnohamoÏn˘ch cestk despocii.

1)Maruš

iak,

Juraj:Plazivá

de-dem

okratiz

ácija

,inJe

ToTa

k,Le

Mon

dediplom

atique

11/7

2012


nat. Osobnosti se totiž řídí jinými hod-notami než ti, kteří sami sebe považujíza politiky, nebo ti, kteří jsou za něvydáváni. Mezi nimi jsou i ti, kteří sehlásí ke křesťanství, ale dávno zapomnělisedm biblických ctností, vedle desaterafundamentálních částí křesťanskémorálky. Zkusme se zeptat, jako to uči-nil lékař a psychiatr Max Kašparů, pre-monstrátský diakon, zda ještě vědí, co toje pokora, štědrost, přejícnost, mírumi-lovnost, cudnost, střídmost a činoro-dost. Zda nemá pravdu jeho asijský stu-dent, když nevyčítá, ale konstatuje:Žijete v zemi, kde nic není hanba!Diakon, naslouchaje mu, dodává:Pojmy hanba a hanebnost ztratily svůjvýznam a už jim nikdo nerozumí! Neníhanbou parazitovat a propagovat zlo!Z televizních kanálů tečou splaškyzloby, ošklivosti, adrenalinu, testoste-ronu! Média dělají z banality tragédii,z tragédie banalitu.Na další volební podzim se připravujívoliči v České republice, ačkoli se mnozíuž nedokážou hanbit, nebo jsou otrá-veni porušováním volebních slibů, zneu-znáváním výsledků voleb a povolebnímiobjevy nových zásadních témat. Tovedlo zatím jen k nepromyšlené, alespontánně žádané změně způsobuvolby prezidenta a k mírné mobilizacivoličů v posledních volbách do PS PČR.Novým a zvláštním příspěvkem k tétomírné mobilizaci v mezích zákona můžebýt v současné době na elektronickýchsítích se šířící návod koho volit či nevo-lit v nadcházejících volbách. Předpo-kládá, že prezidentem, členem Senátu,ale v budoucnu i PS PČR by neměl býtnikdo, kdo zastával v posledních dvacetiletech (od 1/1 1993) funkci prezidenta,předsedy vlády, ministra, náměstkaministra, poslance nebo senátora.Možná, že je to i důsledek nápadu uči-nit tématy voleb do krajských zastupi-telstev, a vlastně i senátních voleb,

nikoli regionální, ale celostátní témata,jak o nich mluví osoba odpovědnáv ODS za předvolební kampaň a jak nato okamžitě se zájmem reagovalyvšechny opoziční strany. S ignorancídnešní koalici vlastní vůči zkušenosti,jak propagace třicetikorunového regi-stračního poplatku vehnala voliče dokrajských zastupitelstev do náruče opo-zičních stran. Takže se asi stane, že opětnebudou voleny osobnosti nebo ideje,ale ti, kteří budou umět nejlépe vysvět-lit, jak to vlastně bylo s DavidemRathem, co způsobili Vlasta Parkanováa Alexander Vondra svými podpisy, jaknezištnou organizací je Omnipol, v pří-mém přenosu budeme moci sledovatzápas ve volném stylu mezi ministremvnitra a policejním prezidentem. A jistěse dočkáme další obvyklé předvolebnímediální tvořivosti.To, že se podařilo koaliční vládě učinittématem voleb do krajských zastupitel-

stev navrácení nebo kompenzacev posledních dvou stech padesáti letechopakovaně panovníky a státem vyvlast-něných statků církví a řádů, je povahy ažtragikomické. Krajské, senátní a možnái prezidentské volby se díky tomumohou stát všelidovým hlasovánímo vládě, což může potěšit obdivovatelepřímé demokracie, ale pro demokracii jeto jedna z mnoha možných cestk despocii.Na místě je proto otázka, zda již neži-jeme v režimu, který lze označit za zvo-lenou tyranii či tyranii většiny, za tyraniivirtuálního veřejného mínění, kterých seobávali autoři Listů federalistů. Hrozboudemokracii jsou totiž nejen nenávistní,záštiplní a netolerantní veřejní činitelé,

ale i občané, kteří sami sebe vychovávajík nenávisti, motivování svou excentrič-ností, citovou vyprahlostí a úzkostí.Stačí si přečíst komentáře poloanonym-ních autorů kandidatury Jana Fischera,abychom pochopili, jak blízko má přímávolba k despotickým politickým systé-mům a k pyramidě zloby a strachu, kteráse vždy staví zdola.Český volební podzim má ještě jinénejasné zvláštnosti. Politické strany jsouv ČR spíše jen volebními agenturami,často jen na jedno použití. Tím je ome-zena transparentnost sestavování kandi-dátních listin, a proto je nejzajímavějšínikoli jaké jsou jejich ideje a ideologie,ale kolik mají peněz na zakoupení siveřejného mínění.Zcela mimo zájem veřejnosti je, téměřtradičně, problém definování volebníchobvodů, o kterém si většina potenciál-ních voličů myslí, že se jich netýká.Přesto, že gerrymandering je jedním

z nejstarších triků těch, kteří mají mocovlivnit hlasování, a to dokoncev zemích, které se domnívají, že majídlouholeté zkušenosti s demokracií.V České republice se, také tradičně,věnuje relativně malá pozornost kupo-vání hlasů, sčítání hlasů a falšovánívýsledků voleb. V zemi, kde je možnékoupit poslance, ministra, předseduvlády a další a další, je to pozoruhodné.Zvláště, když už podobnou zkušenostjsme učinili na regionální a asi dvakráti na celostátní úrovni.A tak, zdá se, při tom nadcházejícímsvátku demokracie zůstane vše při sta-rém a lze se bát, že si mnozí myslí, žepouze volby legalizují a legitimizujívládu a vládnutí.

„Politické strany jsou v âR spí‰e jen volebnímiagenturami, ãasto jen na jedno pouÏití.“


Nové hranice senátních obvodÛVoliãsk˘ prÛkaz i pro krajské volbyPouhý jeden den před vyhlášením letošních podzimních volebdo krajských zastupitelstev a do třetiny Senátu vstoupil v platnosta zároveň v účinnost zákon (č. 222/2012 Sb.), kterým se volebnízákony v několika málo ohledech mění.

Norma rozdaná do poslaneckých lavicletos v březnu mohla doputovatdo Sbírky o něco dřív. Poslanci alenepřistoupili na možnost vyslovit s nísouhlas už při prvním čtení a navíc sepak ještě vrátila ze Senátu s pozměňova-cím návrhem. K předloze zákona, kterýz důvodu překročení povolenéodchylky v počtu obyvatel na mandátv Senátu mění hranice některých senát-ních volebních obvodů, přidali senátořinižší procento preferenčních hlasů prozískání přednostního mandátu při vol-bách do krajů. Kdyby poslanci tentosenátní návrh nepřijali, spadl by zákonpod stůl, protože schválení volebníchzákonů, jakožto norem ústavních, pod-miňuje shoda obou komor na stejnéverzi. Vzhledem k tomu, že poslancisenátní požadavek na úpravu zákonaschválili, mohl být pak během jednohotýdne podepsán prezidentem, vyhlášenve Sbírce a nabýt okamžité účinnosti.Prezident vyhlásil letošní volby doSenátu a do zastupitelstev krajů na12. a 13. října 2012.

Volba krajského zastupitelstvai mimo domovskou obecVedle úpravy hranic některých voleb-ních senátních obvodů přináší zákonmožnost volit i v krajských volbáchs voličským průkazem. Voliči krajskéhozastupitelstva letos poprvé umožní voliti v jiném volebním okrsku územníhoobvodu kraje, než do kterého přísluší

trvalým pobytem, a je v něm tudížzapsán do stálého seznamu voličů. Pod-mínkou vydání voličského průkazu jetrvalý pobyt a zápis ve stálém voličskémseznamu v některém z okrsků (v obci)územního obvodu kraje, v němž volbyprobíhají. (Zastupitele Ústeckého krajebude moci volit stálý obyvatel tohotokraje v kterémkoliv okrsku v územnímobvodu ústeckého regionu.) Podobněmohli dosud využít voličský průkaztrvalí obyvatelé kterékoliv obce v rámciúzemí senátního volebního obvodu,v němž se volí senátor, s voličským prů-kazem (mimo okrsek, v jehož stálémseznamu je volič zapsán) bylo dosudmožné volit také do Poslanecké sně-movny a do Evropského parlamentu.Procento preferenčních hlasů pro před-nostní zisk mandátu ve volbách do kraj-ských zastupitelstev se na návrh sená-torů snížilo z 10 na 5, čímž se právníúprava v tomto ohledu sjednotilas úpravou voleb do Poslanecké sně-movny.

Senátní obvody v nov˘ch hranicíchPokud počet obyvatel v některém senát-ním obvodu klesne a nebo se zvýšío 15 % oproti stanovenému průměrupočtu obyvatel připadajícímu na jedenmandát, nařizuje zákon změnit hranicejeho území. To je možné provést pouzev letech, kdy jsou vyhlášeny volby doSenátu. Kdyby se úpravy neprovedly,mohlo by to vyvolat žaloby na průběh

voleb. O stanovený koeficient vrostlk letošnímu roku počet obyvatel v pětisenátních obvodech (č. 16 sídlo:Beroun, č. 21 sídlo: Praha 5, č. 28 sídlo:Mělník, č. 30 sídlo: Kladno a č. 41sídlo: Benešov). Pod limit naopak kleslpočet obyvatel u volebního obvoduč. 75 sídlo: Karviná (část Karviné).Změna území těchto obvodů přinášíúpravu obvodů sousedících. Konkrétněnapříklad obvodu č. 18 sídlo: Příbram,do kterého přejde několik obcí z okresuBeroun. Změněny jsou i hraniceobvodů č. 17 sídlo: Praha 12, č. 29sídlo: Litoměřice, č. 36 sídlo: ČeskáLípa, č. 40 sídlo: Kutná Hora i č. 74sídlo: Karviná (část Karviné).

Leto‰ní obmûna tfietiny Senátu27 senátorů se bude letos volit v obvo-dech se sídly v Sokolově, Chomutově,Rokycanech, Domažlicích, ČeskýchBudějovicích, Praze 2, 4, 8 a 12, v Lito-měřicích, Teplicích, Jablonci nad Nisou,Mladé Boleslavi, Benešově, Chrudimi,Náchodě, ve Svitavách, Třebíči, Břecla-vi, Brně-městě, Prostějově, Šumperku,Opavě, Ostravě, Karviné, ve Vsetíněa ve Zlíně. Z obvodů, kde se budouletošní senátní volby konat, se mimoli-mitní změna v počtu obyvatel na man-dát týkala pouze Benešova. Pokud jdeo celkovou úpravu v hranicích obvodů,týká se pro letošní volby také Litoměřica Prahy 12. V ostatních senátních voleb-ních obvodech, které mění hranice, sevolby letos nekonají. Jejich vymezení seale musí provádět vždy, když je stavv rozporu s platnou právní úpravou.I pro případ, kdy by v nich bylo třebavyhlásit doplňovací volby.

Alexandra Štefanová




Jistým problémem je pro ně paradoxně korupčníkauza bývalého středočeského hejtmana DavidaRatha. Před tím, než vypukla, se zdálo být jisté,že vzhledem k vysoké nepopularitě vládních refo-rem i vlády konkrétně ČSSD snadno obhájívítězství ve všech třinácti krajích, kde momen-tálně vládne. Ačkoliv by takový výsledek jistězvýšil nervozitu ve vládním táboře, zároveň byho bylo možné interpretovat jako nutnou daň zanepopulární reformy.Rathova kauza ale ČSSD poškodila, její preferencepoklesly, a od stran vládní koalice tedy mnozí oče-kávají, že z této situace bude profitovat. Pokud bynakonec ČSSD voliči nebyla potrestána alespoňv podobě ztráty některých krajů, byl by to zjevnýneúspěch stran vládní koalice. Hodně také budezáležet na tom, ke komu by se v případě částeč-ného neúspěchu ČSSD její preference přelily. Jetotiž možné, že z problémů ČSSD nakonecnemusí těžit vládní strany, ale komunisti.Důležité budou výsledky krajských voleb zejménapro ODS, která v krajích před porážkou v roce2008 dominovala. Tehdy ztratila nejen postyvšech svých hejtmanů, ale z celkového počtu 675mandátů v krajských zastupitelstvech přišla o 111ve srovnání s předešlým obdobím. Po volbáchv roce 2008 zůstalo ODS jen 180 mandátů, o 100méně, než kolik celkově získala ČSSD, která siv minulých volbách polepšila o 175 mandátů.Komunistická strana získala v minulých volbách114 křesel v krajských zastupitelstvích, lidovci 56.Pro ODS tedy bude důležité nejen vyhrát alespoňv některém z krajů, ale hlavně neztratit další man-dáty. To ovšem může být obtížné, protožezatímco ve světle současných problémů ČSSDmůže ODS získat nějaké mandáty na její úkor, dáse předpokládat, že si celkově polepší KSČMi lidovci, navíc nyní bude v krajských volbáchpoprvé soutěžit TOP 09. Jistých úspěchů mohoudosáhnout i Strana práv občanů – Zemanovcia LEV 21 Jiřího Paroubka. Jinými slovy, může sestát, že sice skončí naprostá nadvláda ČSSDv krajích s výjimkou Prahy, kde se bude volit až zadva roky, a že konkrétně ODS dokonce může zís-kat zpět například Středočeský kraj, ale ODS cel-kově ztratí další mandáty v krajských zastupitel-stvích. To může ve straně vyvolat nervozitu.V ČSSD by měla podobný důsledek porážkav několika krajích. Zatímco nikdo ve straně realis-ticky nečeká, že by byla schopná obhájit vítězstvíve všech krajích, ztráta více než tří nebo čtyř krajůby asi byla při současné nepopularitě vlády viděnajako porážka. Navíc je otázka, zda, a pokud anokolik, ČSSD ztratí mandátů v krajských zastupi-

telstvech. Pro ČSSD přitom může být politickycitlivá nejen ztráta mandátů ve prospěch vládníchstran, ale i KSČM.Pokud jde o volby do Senátu, je ČSSD v mnohemlepší situaci. Obhajuje jen šest mandátů, a je tedyrealistické očekávat, že si v Senátu dále polepší.Bude pro ni zejména důležité, aby byla schopnanahradit odchod dvou svých senátorů k SPOZ,což ji stálo absolutní většinu v horní komoře.ODS bude v mnohem horší situaci, protože musíobhájit 14 křesel. Dá se tudíž argumentovat, žesenátní volby pro ni mohou být politicky mno-hem nebezpečnější než volby krajské. Zatímcov krajských volbách může ODS v podstatě přede-vším získat, ve volbách do Senátu, zdá se, můžejen ztratit. Na situaci ve straně bude mít velkývliv, jak velká ztráta ODS bude. Pokud by ODSobhájila například jen polovinu ze 14 křesel,docela jistě to vyvolá ve straně silné pnutí.Krajské i senátní volby budou důležité také prolidovce. Ukáží, zda s touto stranou, která propadlav minulých volbách do Poslanecké sněmovny, jetřeba do budoucnosti ještě počítat. Lidovci majídocela dobrou šanci si polepšit, pokud jde o početmandátů v krajských zastupitelstvech. Zejménav krajích se silnou základnou věřících, tedy veZlínském kraji, Jihomoravském kraji a kraji Vyso-čina, si mohou polepšit na úkor ČSSD.Problematičtější může pro lidovce být obhajobatří z jejich současných šesti mandátů v Senátu.Jakákoliv ztráta by je do budoucnosti poškodila.To samé platí o koalici TOP 09-STAN, která takémusí obhájit tři senátní křesla. Volby budou nejentestem tohoto relativně nového politického pro-jektu jako takového, ale také testem soudržnostispojenectví TOP 09 a starostů.

Co ãekat od podzimních volebPodzimní volby do krajsk˘ch zastupitelstev a Senátu mohou destabilizovat uÏ beztak nestabilní ãeskoupolitickou scénu. Vládní koalice obãansk˘ch demokratÛ, TOP 09 a uskupení LIDEM má nyní v Poslaneckésnûmovnû jen tûsnou vût‰inu, aãkoliv vládní koalice pÛvodnû po volbách v roce 2010 zaãínala s pohodlnouvût‰inou 118 hlasÛ. Eroze vládních fiad se zdá b˘t setrval˘m procesem, k nûmuÏ pfiispívají rÛzné politické krize.


Zatímco v krajsk˘chvolbách mÛÏe ODSv podstatû pfiede-v‰ím získat, ve vol-bách do Senátu, zdáse, mÛÏe jen ztratit.Na situaci ve stranûbude mít velk˘vliv, jak velkáztráta ODS bude.

Jifií Pehepolitolog

Občanští demokraté zahájili svou kam-paň 3. září v Mladé Boleslavi. Petr Nečasto považuje za symbolické, neboť MladáBoleslav je podle něj příkladem města,které je ekonomickým centrem svéhoregionu a podpora podnikání a vznikpracovních míst jsou centrálním bodemprogramu ODS. Středočeský kraj,respektive jeho sociálnědemokratickévedení, se podle Nečase stalo symbolemšpatné správy krajů pod vedením oran-žových hejtmanů. Krajské vlády vedenéČSSD podle ODS zvýšily náklady naplaty o 10 %.Program ODS slibuje menší a levnějšíprovoz krajských úřadů. Počítá s nezad-luženou budoucností krajů, otevřením

železnice pro konkurenci, posílenímveřejné dopravy a zodpovědnými inves-ticemi hlavně do nových silnic a dalšíinfrastruktury pro občany. Občanštídemokraté chtějí rozpočtově odpověd-nou politiku a efektivní a transparentnínakládání s veřejnými prostředky. ODSbude prosazovat snížení počtu operač-ních programů a výrazné zjednodušenípráce s nimi.„Krajské a senátní volby nemají na celos-tátní politiku žádný vliv. Nemohou býtreferendem o vládě. A nebylo tomu takani nikdy v minulosti. Krajské volbyjsou především o vystavení účtu kraj-ským vládám,“ zdůraznil Petr Nečas.

ČSSD zahájila předvolební kampaň propodzimní krajské a senátní volby a před-volební turné „Řekněte dost Nečasověvládě!“ 27. srpna v Brně. „Sociálnídemokracie odmítá nespravedlivéreformy Nečasovy vlády, které poškozujívětšinu obyvatel. Předkládáme vlastní,odpovědnější řešení. S pomocí sociálně-demokratických hejtmanů se nám i přesplošné vládní škrty daří v krajích zacho-vat dostupnou zdravotní péči, bezpeč-nost i sociální služby,“ uvedl předsedaČSSD Bohuslav Sobotka.Mezi hlavní priority ČSSD patří zacho-vání dostupné a kvalitní zdravotní péče,zabránění privatizaci krajských nemoc-nic, udržení a rozvoj sociálních služeb,

udržení dopravní obslužnosti v krajích.Na celostátní úrovni pak odmítnutínespravedlivé důchodové reformy a pri-vatizace penzí, zachování nižší sazbyDPH, odmítnutí nespravedlivých církev-ních restitucí, zabránění skokovémuzdražování a v neposlední řadě taképodpora zaměstnanosti. Kampaň pro-běhne ve více než 150 městech a obcích– od 27. srpna do 11. října navštívívšechny volební senátní obvody i kraj-ská města. Podle Bohuslava Sobotkymohou být „podzimní volby referen-dem o pravicové vládní politice, kterápermanentně poškozuje naši zemi.“Výchozím bodem do krajských a senát-

ních voleb TOP 09 a Starostové se30. srpna stala středočeská Hostivice –podle této strany symbol netransparent-ního hospodaření hejtmanů ČSSDv českých krajích. TOP 09 a Starostovébudou v nadcházejících volbách klástdůraz především na navrácení důvěryv kraje. V Hostivici představili 21 pro-gramových vizí transparentního kraje,které budou hejtmani z řad TOP 09a Starostů prosazovat ve svých krajích.Hlavním motivem transparentníhokraje je maximální veřejná kontrola jakonejefektivnější opatření proti korupč-nímu chování. TOP 09 a Starostovénabízejí stávající krajské rozpočty vesrozumitelnější formě – veřejná aplikacena stránkách www.transparentni-kraj.czumožňuje porovnávat výdaje krajůna jednotlivé oblasti mezi sebou čis celostátním průměrem a sestavitrozpočet vlastní.Miroslav Kalousek uvedl ke kampaniTOP 09 a Starostové mimo jiné: „Kam-paň si představujeme jako rozhovors lidmi o jejich starostech a obavách.Budeme jim říkat skutečnost takovou,jaká je, a také to, jaká cesta vedekupředu a ne do propasti.“TOP 09 a Starostové vyčlenili v roz-počtu na krajské a senátní volby34 milionů korun.

ms


KdyÏ ptáãka ve volební kampani lapajíNa přelomu srpna a září zahájila své volební kampaně pro podzimní krajské a se-nátní volby trojice nejsilnějších politických stran. Občanští demokraté a TOP 09 vestředních Čechách, opoziční sociální demokraté v Jihomoravském kraji. Vládní stra-ny ve svých kampaních upozorňují především na špatné a netransparentní hospoda-ření hejtmanů ČSSD, opoziční sociální demokraté směřují svoji kampaň na celos-tátní téma a brojí proti reformám Nečasovy vlády, které považují za nespravedlivé.


„ODS bude prosazovat sníÏení poãtu operaãníchprogramÛ a v˘razné zjednodu‰ení práce s nimi.“

Letošní předvolební kampaň je podle něj pozna-menaná mimo jiné tím, že se do ní promítá sou-běh více voleb (ke komunálním a senátním sez povzdálí přidává prezidentská volba), takže jepatrný daleko větší kalkul kandidátů na taktickéoslovování různých cílových skupin. „To jen posi-luje povahu letošní kampaně jako „marketingo-vého cvičení“ svého druhu. Přitom je zřejmé, žefakticky půjde bez ohledu na druh voleb o vyjá-dření vztahu ke stávající vládě a jejímu ekono-

mickému programu, takže z hlediska voličů jsouto svým způsobem volby jedny – alespoň ty kraj-ské a senátní.Proto je kampaň zatím do značné míry založenana oslovování nespokojenosti voličů se stávajícísituací (s výjimkou ODS – ta nasadila tradiční„mobilizační“ taktiku negativní kampaně a vrhlase tentokrát pro změnu na ČSSD), proto je kam-paň prosta humoru, nadsázky, je hodně emo-tivní a současně taktizující,“ uzavírá Jan Jirák.

Jan Jirákteoretik médií

KampaÀ bez humoru a nadsázkyI tak charakterizuje letošní předvolební kampaň profesor a teoretik médií Jan Jirák.

8 Par lamentn í magaz ín

Pavel Drobilšéf centrálníhovolebního štábua místopředsedaODS

1. ODS vždy odmí-tala populizmus,který jiné politickéstrany používají

jako vábničku na voliče. Dnes je tozejména ČSSD, která se snaží vnutitveřejnosti dojem, že podzimní volbyjsou jakýmsi referendem o centrálnívládě. To je nesmysl. Pro občanskédemokraty jsou podzimní volby v prvnířadě střetem odpovědné politikys populizmem.

2. Nemá smysl předjímat, jak volbydopadnou. Jak se již vícekrát ukázalonejen v krajských volbách, vítěz nemusíbýt vždy tím, kdo nakonec převezmeodpovědnost hejtmana. Jsem přesvěd-čen, že ODS zaboduje. Chceme obhájitsvou pozici v Senátu a posílit svůj podílna mandátech v krajských zastupitel-stvech.

3. Chtěl bych hlavně zdůraznit, že kraj-ské volby nemají na celostátní politikužádný vliv. Rozhoduje se v nich o tom,jaký bude účet za čtyřleté působení kraj-ských vlád. A jak se ukazuje, sociálnídemokracie se v řadě krajů chovalavelmi nezodpovědně. Cílem ODS jepředevším zastavit další zbytečné zadlu-žování krajů a nastartovat růst jejichekonomiky, který přinese nová pracovnímísta.

AlÏbûta Plívovátisková mluvčíTOP 09

1. TOP 09 a Staros-tové nikdy neříkalipopulistická heslaa nesnažili se realitunatírat na růžovo.Naopak popisujeme

věcné problémy a nabízíme skutečnářešení. Tím se TOP 09 a Starostové lišíod všech, kteří se skrývají za populární,a často nesplnitelné, sliby.

2. TOP 09 a Starostové se budou letosúčastnit krajských voleb vůbec poprvé.Voličům ve třinácti krajích nabídnouprogram transparentního hospodaření,tedy dvacet jedna pravidel, která zaručí,že kraj bude vydávat prostředky férověa hospodárně. Úspěch, nikoli jen proTOP 09 a Starosty, ale zejména proobčany, by byl, kdyby byla taková pra-vidla přijata ve všech třinácti krajích.

3. Vážení voliči, TOP 09 a Starostovépřipravili konkrétní opatření, která Vámrozkryjí hospodaření kraje a dají Vámmožnost kontrolovat vše, co Vámi zvo-lení zástupci činí. Nebuďte lhostejník tomu, co se děje s Vaším bezprostřed-ním okolím. Přijďte 12. a 13. října k vol-bám a odpovědně rozhodněteo budoucnosti Vašeho kraje.

Martin Ayrertiskový mluvčíČSSD

1. Sociální demokra-cie se obává přede-vším zvyšující senedůvěry občanůvůči politice a poli-tickým stranám

obecně, k níž zásadním způsobem přispí-vají chybné reformy pravicových vládzpůsobující totální chaos, postupnýrozvrat státu a rozpad sociální sou-držnosti. Pravicové plošné zdražovánía zvyšování daní, které nemá v zemiobdoby, a nevyřešené miliardové vládníaféry IZIP, OPENCARD či PRO-MOPRO situaci dramaticky zhoršují.Lidé tak přestávají věřit v tradiční spole-čenské hodnoty, jako jsou spravedlnost,rovnost a solidarita. To jsou tradičníhodnoty ČSSD. Proto věříme, že násobčané podpoří a falešným slibům ODSa TOP 09 řeknou jasné NE.

2. ČSSD chce zvítězit ve všech krajícha většině senátorských obvodů. Navázatna úspěšnou práci hejtmanů i senátorů,udržet navzdory pravicovým škrtůmv krajích dostupnou zdravotní i sociálnípéči, odpovídající bezpečnost i rozvojnových pracovních míst a v horníkomoře Parlamentu pak díky své většiněúčinně napravovat vládní chyby. Je pro


Volby klepou na dvefieDo krajsk˘ch i senátních voleb zb˘vá uÏ jen pár t˘dnÛ, bojpolitick˘ch stran o voliãe vrcholí. Redakce oslovila s trojicíotázek bezmála desítku stran, které pfiedstavily své krajskéi senátní kandidáty.

1) Koho povaÏujete za svého nejvût‰ího soupefie?2) Jak˘ volební v˘sledek byste povaÏovali za úspûch?3) Co byste vzkázali sv˘m voliãÛm?


nás proto klíčové získat od občanůdůvěru k tomu, aby ve všech krajíchpokračovali sociálnědemokratičtí hejt-mani a v Senátu dál ČSSD udržela svouvětšinu pro úspěšný boj s pravicovýmichybami.

3.Občané mají poprvé ve volbách mož-nost říci jasné dost vládě Petra Nečase,jejím asociálním reformám, škodlivýmškrtům a vládním aférám. Podzimní kraj-ské a senátní volby jsou referendemo pravicové vládě a její politice, kterápoškozuje většinu našich občanů. ČSSDby ráda vyzvala všechny občany, abypřišli k 12. a 13. října k volbám a svýmhlasem dali jasně najevo, co si o Neča-sově vládě myslí.

Václav MusílekmístopředsedaSuverenity (SBB)

1. Největšího sou-peře nemáme, zasoupeře před vol-bami považujemevšechny protikandi-dující strany. To, že

s některými bychom po volbách umělispolupracovat více, s některými méněa s některými vůbec ne, nehraje v tutochvílí žádnou roli.

2. Za volební úspěch bychom považovalipřekročení 5% hranice v těch krajích,v nichž se cítíme silní díky kvalitní člen-ské základně a zajímavým lídrům kandi-dátky. To jsou asi tak 3–4 kraje.

3. Voličům bychom vzkázali, že naprostochápeme jejich znechucení politickýmvývojem a politikou u nás vůbec. Prosímeje ale, aby se nenechali odradit a zodpo-vědně volili, protože jiná cesta k nápravěnení. A zodpovědná volba je taková,která dá šanci těm stranám, které se nasoučasném ani minulém marasmu nijaknepodílely. Například Suverenitě.

Jifií Paroubekposlanec a předsedaNS-LEV 21

1. V nadsázce, nej-větším problémempro národní socia-listy je pochopitelněčas. Strana vzniklana konci minulého

roku, ale za tu dobu jsme udělali obrov-

ský kus práce, a proto dnes národní socia-listé kandidují ve všech krajích, kdevlastně všude podali plné kandidátky. Doboje o senátní křesla pak posíláme osm-náct velmi kvalitních kandidátů. Přestobychom na budování strany uvítali vícečasu. Největším soupeřem jsou pro nássamozřejmě strany pravice, zejména tyvládní. Nemá cenu si však nalhávat, žesoupeřit o voliče budeme také se stra-nami nalevo od politického středu.

2. Za úspěch budeme považovat získáníkaždého mandátu tak, abychom mohliv krajích začít prosazovat naše progra-mové priority. Náš program se orientujena řešení všech významných oblastíživota občana. Našimi programovýmiprioritami jsou řešení problematiky neza-městnanosti, vysoké kriminality,dostupné a kvalitní zdravotnictví, bojproti korupci. Vydali jsme rámcový pro-gram pro krajské volby, který shrnujenaše důležité programové cíle v krajích.V Ústeckém kraji máme několik dílčíchprogramových dokumentů, kromě řešeníproblematiky kriminality, nezaměstna-nosti, zdravotnictví a boje proti sociál-nímu vyloučení. Na celostátní úrovnijsme před čtvrt rokem aktualizovali nášprotikrizový program „Proti recesi, neza-městnanosti a deficitu státu“.

3. Voličům bych určitě chtěl vzkázat, aťse jim ve zdraví daří překonat tuto těžkoudobu. A aby se dobře rozhodli, kohobudou volit. Aby nedali na žádné „cele-brity“, ale na svůj rozum.

Vojtûch Filipposlanec a předsedaÚV KSČM

1. Za největšího sou-peře nepovažujemežádnou stranu. Obá-váme se spíše toho,aby část občanů,kteří už mají dost

současných vládnoucích stran, jež svýmasociálním přístupem a diletantizmemdusí občany i ekonomiku a ještě se přitom mezi sebou perou o moc, nepod-lehla pocitu beznaděje. Doufám, že setentokrát lidé nenechají současnou vládnípolitikou odradit od aktivní účasti ve vol-bách. Často totiž od nich slýcháme, že užpřestávají věřit, že se vůbec něco můžezměnit k lepšímu. V této souvislosti sidovolím připomenout, že KSČM je jedi-nou parlamentní stranou, která nenía nebyla zmítána korupčními skandály.A také nepatříme k těm, kteří považují

předvolební sliby za pouhý cár papíru.Pro nás je to závazek.

2.Od krajských voleb očekáváme nárůstpočtu mandátů v zastupitelstvech a posí-lení vlivu v krajích, které nám umožníplnit náš volební program ve více regio-nech.

3. Aby letošní volby nepodcenili, včetněvoleb do Senátu. Nejde jen o závažnéproblémy regionů, o zachování sítěnemocnic, dopravu, regionální školstvíatd. Jde o to, aby se podařil první krokk zásadnější změně poměru politickýchsil. Letošní krajské i senátní volby budoui jakýmsi referendem o dalším vládnutísoučasné pravicové koalice. Vláda dosuds bezbřehou arogancí ignoruje vývojveřejného mínění, ale pokud se tentovývoj promítne do skutečných výsledkůvoleb, bude to i pro ni zcela nepřehléd-nutelný signál.

Alexandra Alvarovátisková mluvčíKDU-ČSL

1.Naším největšímsoupeřem jsou para-doxně strany jaklevicové, tak pravi-cové části spektra.Chceme být slušnou

a kompetentní alternativou současněvládě i opozici. Ačkoliv se sami svou pro-gramovou politikou řadíme spíše napravý střed, současná vládní bezkon-cepční politika nám přijde velmi hloupáa plná zásadních chyb. To, co nám vadína levici, je populizmus a slabý mravnízáklad pro politické kroky, které tatozemě potřebuje.

2. Z hlediska cílů, které máme, budeúspěchem cokoliv nad 56 mandátů, kteréjsme získali v minulých krajských vol-bách. Zatím vše nasvědčuje tomu, že seto podaří. Doba je příznivá a lidé alterna-tivu potřebují.

3.Nám jde o to, aby se konzervativníkřesťanský proud, který reprezentujeme,stal rovnocennou alternativou liberálnímu(ODS) a socialistickému (ČSSD) proudu,tak jak je to obvyklé i jinde v Evropě.Nové strany typu VV, ODA, US či TOP09 jsou podle nás jen projekty na jednopoužití. Pro KDU-ČSL je naprostozásadní orientace na budoucí generaci. Aťuž se to týká podpory výchovy dětí, inves-tic do vzdělání, vědy a inovací či dlouho-dobé udržitelnosti penzijního systému.



Chceme lidem nabídnout pozitivní vizina dlouhá léta dopředu. Odmítáme jakhloupé nesystémové škrty a chaotickézvyšování daní v podání vlády, tak apri-orní agresivní negativizmus a populizmuslevicové opozice. Je třeba hledat řešenízaměřené na budoucí generace a nevytloukat klín klínem. To co dnes před-vádí vláda i opozice je krátkodeché, žabo-myší politikaření bez dlouhodobých cílůa bez vize, kam naši zemi vést. Všichnimyslí jen na to, aby byli slavní a bohatído pěti hodin odpoledne.

Vratislav Mynáfipředseda Stranypráv občanůZemanovci

1. Soupeřem pro násnení nikdo, jelikožžádná jiná strananenabízí to, co nabí-zí SPOZ. Důležité

ale je, aby se voliči správně rozhodli nazákladě volebních programů, ne líbivýchhesel a populizmu.

2. Budeme spokojeni, když překročímepětiprocentní hranici v co nejvíce krajích.

3. Věříme ve zdravý rozum voličů, kteřípo historických i aktuálních zkušenostechs korupčními kauzami dají hlas straně,která se nikdy ničím nezpronevěřila. A žeje rádi přesvědčíme o tom, že důvěruv politiku a politiky samé lze znovuobnovit. Už nechceme, aby modří kradlive vládě a oranžoví na kraji.

Ondfiej Li‰kapředseda Stranyzelených

1. Pravicovouvládu tupých škrtův Praze a levicovévlády mrhánía mlžení v krajích.

2. Zisk jednoho a více senátních man-dátů a úspěch alespoň ve třech krajích.

3. Volte odvážně a podle svého přesvěd-čení, nikoliv podle průzkumů. Zeleníjsou poctivou volbou pro bývalé voličelevice i pravice, kteří chápou, že ohle-duplnost vůči životnímu prostředí můžejít ruku v ruce s prosperitou a modernímživotem a že ke kvalitnímu životunedílně patří spravedlnost a solidarita.



Krajské a senátnívolby ekonomikupodstatnûji neovlivníEkonomiãtí analytici hodnotí, jak se v˘sledky krajsk˘ch a senátníchvoleb mohou promítnout do ekonomiky na‰í zemû.

Petr Gapkomakroekonomický analytik GE Money Bank, a.s.

Krátkodobě se dají očekávat výkyvy na finančních trzích,zejména na cenách akcií a kurzu koruny k euru a dolaru, alejen v případě, že by došlo k výraznějšímu překvapení. Nicménětato případná nestálost bude jen otázkou několika dní. Krajské

a senátní volby nejsou ekonomicky tak zajímavé jako volby parlamentní, protoneočekávám výraznější ekonomické fluktuace. Z dlouhodobého hlediska budezáležet na celkovém složení Senátu a jeho vztahu k Poslanecké sněmovně, protožeto je faktor, který ovlivňuje rychlost vytváření nové legislativy.

Pavel Sobí‰ekhlavní ekonom UniCredit Bank Czech Republic

Krajské volby v našich podmínkách nejsou silným makroekono-mickým tématem a senátní už vůbec ne. Dodal bych naštěstí,protože problémy španělských regionů by měly sloužit českýmpolitikům jako odstrašující příklad. České veřejné finance ovšem

fungují centralizovaněji, což pro tak malou zemi, jakou jsme, dává smysl. O žádnémz tuzemských krajů ani není známo, že by byl nadměrně zadlužený ve vztahu kesvým příjmům. Ekonomickým tématem krajských voleb tak bude hlavně to, jakrozdělit balík peněz, který se v nejbližších letech bude zvětšovat jen velmi, velmipomalu. Priorit pro financování bude přitom mnoho, ať už v oblasti školství, zdra-votnictví, veřejné dopravy či dopravní infrastruktury. Nastavení priorit podle potřebmístní ekonomiky a tlak na efektivitu výdajů mohou za čtyři roky odlišit úspěšnějšíkraje od méně úspěšných, což považuji za jádro odpovědi na položenou otázku.

Přestože se na krajské úrovni o celostát-ních tématech nerozhoduje, takovátotémata volby do krajských zastupitelsteva hejtmanů vyhrávají. Navíc, tyto volbydruhého řádu vždy vyhrává opozice.Škrtající vláda je nepopulární z definicesvé práce – a Nečasův kabinet nenívýjimkou, navíc nekonečné hašteřeníuvnitř kabinetu s Věcmi veřejnými kabi-netu ukradlo zhruba 30 % důvěryobčanů od jejího nástupu v červnu 2010.Když vynecháme komunikační excesyuvnitř trojspolku ODS – TOP 09 – VV,za dva roky působení pravicové koalicese rýsují dvě hlavní témata, v jejichžvysvětlování lodivodi státu selhávají.Vysvědčení tak pro Nečasovu partu budeznačně nepříznivé.

Kolovrátek robotického ‰etfieníVysvětlovat a komunikovat utahováníopasků je málokdy úspěšné, když nemátev ruce vnější hrozbu – strašáka. Toho sitedy pravicové strany (ODS a TOP 09)našly v řeckém dluhovém fenoménu,díky jehož zdůrazňování došlo k porážceParoubkovy ČSSD.Konzervativně-pravicový recept byl oko-

řeněn bojem pálení korupčních čaroděj-nic na všech úrovních a na všechmožných tiskových konferencích, jakpožadovala (tehdy jakoby) strana Věciveřejné. Mantry šetření, točící se okolomaxima 3% deficitu ročního rozpočtu,se snaží koalice držet zuby nehty –naprostá většina nepříjemných rozhod-nutí je ospravedlňována nutností škrtata apokalyptickým příkladem řeckéhozadlužení.

Jako hlavní argument prvotní koaličníexistence není špatný, ale po vítěznýchvolbách se komunikační paleta zdůvod-nění jednotlivých kroků měla rozšířit –jak premiér, tak ministři však jen robo-ticky opakují pořád stejné fráze. Šíří setak pocit, že zemi vládnou přednasta-vené škrtací stroje, nikoliv zodpovědníhospodáři a chápaví lidé.

Slovníkem vûdce, ne ãlovûkaZ pohledu politické komunikace totižexistuje mnoho způsobů jak úspěšnějizabalit, formulovat a zdůvodnitpolitiku plošného škrtání. Když premiérneustále mluví pouze o procentechHDP a miliardách zadlužení, proobyčejného občana působí jakovzdálený a buzerující aristokrat.Vystudovaný fyzik se po letech v překli-matizovaných zasedačkách ODS nenau-

čil mluvit jazykem běžných lidí – napivo by tak s ním nikdo nešel. Kabinets původně nejširší podporou (118 křesel)se tak za dva roky díky své nepřesvědči-vosti stal týmem fackovacích panákůa odpadlíků.Premiér by měl užívat jednoduchýa přímý apel na budoucí generace – vět-šina českých rodin sama od sebe šetří na



(Proã) neumí vládakomunikovat?

KdyÏ kabinet Petra Neãasevysvûtluje dÛvûru jen 16 %

obãanÛ, argumentuje neodvrati-telnou nutností reforem a pfied-

chozím Ïivotem nad pomûry.Komunikaãní strategii trojkoa-

liãní vlády charakterizuje vyÏíváníse ve vlastní neoblíbenosti

a pfiijímání role obûti, díky níÏse Ïene do bolestivé prohryv podzimních volbách. ProãNeãase ãeká na podzim tak

tvrdá poráÏka?

„Poukazování na úspû‰né zmûny za dva roky prácevlády jednoduch˘m jazykem a pfiedstavování dal‰íchplánÛ by se mûlo stát prioritou dal‰ích mûsícÛ.“

budoucnost svých dětí. Vrchní manažerzemě by měl vytrvale tvrdit, že krokyjeho týmu směřují ke konkrétnímu cíli,přesně vyjádřitelnému a uchopitelnému.Zřejmé strašení konkrétními reálnýmidopady by působily mnohem přesvědči-věji než nekonečné omílání nudných čís-lic a zauzlence typu vytýkání předzávorku.Poukazování na úspěšné změny za dvaroky práce jednoduchým jazykem a před-stavování dalších plánů by se mělo státprioritou dalších měsíců, nikoliv jendoprovodnou činností. Americký prezi-dent také před midterm elections vedezřejmou komunikační kampaň, protoževí, jak je jeho obraz důležitý.

Ach, (zas) ty církve ...Kromě konsolidace veřejných rozpočtůse pravicová vládní parta rozhodla majet-kově se vyrovnat s církvemi. Místovyužití rozsáhlých argumentačních mož-ností vsadila na dva neviditelné ministrykultury (Bessera a Hanákovou) a opě-tovné vtloukání klínů do hlavy – že seněco musí udělat, aniž by kabinet vysvět-lil proč.Mohutný transfer nemovitostí a financíve prospěch církví je většinou společ-nosti (nesouhlasí s ním podle průzkumů69 % občanů) považován za nesprávný.

Takový mocenský vzestup církví bypodle ČSSD neodpovídal realitě dneš-ního Česka, kde se k registrovaným cír-kvím hlásí tři lidé z deseti.Toto vnímání však lze výtečně využít proobranu vládního kroku – obecná a nepo-piratelná nechuť k církvím totiž můžebýt důvodem celého vyrovnání ses náboženskými institucemi. Petr Nečasby neměl hovořit o správnosti kroku(když v prostředí zmítaném mediálnímikorupčními kauzami na spravedlnostnikdo neslyší), ale o výhodnosti vypořá-dání se s církvemi pro celou společnost.Zní to šíleně?Málokdo ví, že stát dodnes pokrývá platyduchovních a církve přímo závisí na stát-ním rozpočtu. Daňoví poplatníci takdoslova platí provoz církví. Proč byv zemi ateistů měl stát platit z veřejnýchpeněz službu, kterou využívá jen 30 %populace? Hlavním argumentem pro res-tituce by mělo být odpoutání a odstřih-nutí církví od veřejných peněz z kapesvšech a přínos pro rozvoj menších obcí,kde církevní pohledávky doslova hnijí.Komunikačně neschopná a slabá mini-stryně kultury bohužel nedokáže (a už seani nesnaží) vysvětlit jednotlivé zahrnutépoložky a způsob ocenění půdy. Vládníkomunikační strategie by se tak mělazaměřit na přesměrování neoblíbenosti

duchovních ze svého trika na samotnécírkve. Proč premiér nedotlačí arcibis-kupa Duku a další široce uznávané cír-kevní autority, aby pomohly vysvětlittento krok?

Ideální ãas pro zmûnuPetr Nečas má velice slabého protivníkav též absolutně necharizmatickém Bohu-slavu Sobotkovi, který se sice povinněnaučil opakovat marketingovou frázi„my jako sociální demokraté“, avšakmezi slepými je jednooký králem.Proto má premiér navíc v souvislostis kauzou Rath (která rázem utnula veš-keré snahy ČSSD a odborářů o před-časné volby) trochu času na přehodno-cení své komunikační strategie. Ideálníčasování pro nadechnutí se po dvouletech v úřadu nastává i díky rošádě kři-klounů Věcí veřejných za neviditelnéLIDEM.Premiér také není schopen vytěžit jaký-koliv kapitál z policie, která konečnězačala zatýkat za korupci – což byl jedenz velkých nadpisů vládního programo-vého prohlášení před dvěma lety. Kdyžzačne vysvětlovat, nedostane na podzimtolik na frak a za dva roky jej nečekáosud pravice na Slovensku, tedy porážkana celé čáře a odevzdání žezla levici.

Jakub Janda


� I N Z E R C E

Výherce si může vybrat jakékoliv individuální školení odBusiness Institut pro 2 osoby v celkovém rozsahu 3 x 60 min.na tato témata: strategický management, finance a ekonomikapodniku, řízení lidských zdrojů, marketingová komunikace,public relations, soft skills.

Business Institut představuje největší MBA školu v České repub-lice, která nabízí řadu studijních programů MBA, program Exe-cutive LLM a programy BBA. Celé studium je zaměřeno napraxi, aby studenti mohli své poznatky aplikovat přímo v reál-ných situacích. Proto výuku zajišťují špičkoví odborníci, kteřímají mnohaleté praktické zkušenosti v daném oboru. V dnešnídobě institut spolupracuje s více než 170 lektory z různýchoborů. A právě od těchto lektorů se v případě výhry můžetepřiučit i vy. Nápovědu naleznete na: www.businessinstitut.cz.

Svou odpověď na uvedenou otázku posílejte do 25. 09. 2012 na e-mailovou adresu: [email protected]. Nezapomeňte uvést své jméno a kontaktní údaje.Ze správných a včas zaslaných odpovědí vylosujeme dva výherce, jejichž jména zveřejníme na webových stránkách www.parlamentnimagazin.cz a v Parlamentním magazínuč. 10/2012. Organizátorem soutěže je obchodní společnost Periodical s.r.o., se sídlem Mečislavova 1357/16, Praha 4, PSČ 140 00, IČ: 24667498, zapsaná v obchodnímrejstříku Městského soudu v Praze oddíl C, vložka 164675 (dále jen „Periodical“). Účastníkem soutěže se stává každý čtenář Parlamentního magazínu starší osmnácti let,který akceptuje pravidla soutěže a zašle odpovědi na soutěžní otázku. Z účasti v soutěži jsou vyloučeni zaměstnanci Periodical a společnosti Business Institut (partnera).Vstupem do soutěže se všichni účastníci zavazují dodržovat její pravidla. Periodical si vyhrazuje právo úprav pravidel soutěže včetně práva soutěž kdykoliv zrušit bez náhrady.

SoutûÏte a vyhrajte individuální‰kolení pro 2 osoby podle svéhov˘bûru od Business InstitutStaãí, kdyÏ správnû a vãas odpovíte na následující otázku:Kolik studijních programÛ MBA, BBA a LLMmÛÏete studovat na Business Institut?a) 15 studijních programůb) 20 studijních programůc) 25 studijních programů


Volební model, který ppm factumresearch zpracovává, je založen na stra-nických preferencích a na informacícho hlasování v minulých volbách doPoslanecké sněmovny ParlamentuČR. Zohledňuje také deklarovanouochotu lidí zúčastnit se voleb a vývo-jové trendy skutečné volební účasti.Ukazuje, jak by volby dopadly, kdybyse konaly v době dotazování. Výpočetmandátů vychází z výsledku volebníprognózy a zohledňuje přepočítávánízískaných mandátů d´Hondtovoumetodou za jednotlivé volební kraje.Zjištěné údaje se týkají výhradně poten-ciálních voleb do PSP a nemohoubýt žádným způsobem spojoványs jiným typem voleb.Z aktuálního výzkumu vyplývá, ževoleb do Poslanecké sněmovny by senyní zúčastnilo 58,5 % oprávněnýchvoličů. Předpokládaná volební účast bytedy byla o čtyři procentní body nižšínež účast ve volbách do sněmovny nakonci května 2010 (62,6 % oprávněnýchvoličů).Pětiprocentní hranici, nutnou pro vstupdo Poslanecké sněmovny, by v současnédobě pravděpodobně překročilo 6 poli-tických stran. ČSSD drží vedoucípozici s tříprocentním náskokem, oddubna však přišla o 6,3 % hlasů. Nyní„bronzová“ KSČM zaznamenává odkvětna mírně sestupnou tendenci, zatoto období si konkrétně pohoršilao 2,4 procentního bodu. Celkemtedy parlamentní levice od květnaoslabila ze 44,9 % na současných36,7 % platných hlasů. ODS si v letnímobdobí drží podporu nad 17 % a tím

druhou pozici. Do PSP ČR by se dálejako čtvrtá dostala také TOP 09, kteráby aktuálně podle našeho volebníhomodelu dosáhla na 11,9 %. Zbývajícídvě strany, které by pravděpodobně

zasedly v Poslanecké sněmovně, jsouSPO-Zemanovci (7,6 %) a KDU-ČSL(5,6 %).Na pětiprocentní hranici by opětnedosáhla Strana zelených (3,7 %),za ní by následovala Strana svobodnýchobčanů s 2,5 % a dále se shodnýmvýsledkem strana LEV 21 a Suverenitas 2,3 %. Věci veřejné klesly pod 1 %.V celkovém součtu by nyní podle sou-časného volebního modelu „propadla“pětina hlasů odevzdaných dohromadyvšem stranám pod pětiprocentníhranicí (20,9 %).

Vnitřní kruh grafu představuje aktuálnívolební model a vnější skutečnévýsledky voleb do PSP ČR z května2010. Nejsilnější strana současnéparlamentní opozice ČSSD by nynízískala o 1,1 procentního bodu méněnež v posledních volbách. DruháODS si v současném modelu pohoršilao 3 procentní body oproti minulým

volbám. Naopak třetí KSČM by si nynípolepšila o více než 4 %. Oproti posled-ním volbám do Parlamentu ČR mástrana TOP 09 aktuální skóre o 4,8 pro-centního bodu nižší, KDU-ČSL mírně

posiluje (o 1,2 %), SPO-Zemanovcistoupli o 3,3 % a výrazný pokles zazna-menáváme u Věcí veřejných (nyní méněo 10 %).

Po zohlednění d´Hondtovy metody pře-počtu hlasů na mandáty ve volebníchkrajích by ČSSD pravděpodobně zís-kala 56 mandátů, ODS 46 mandátů,KSČM 41 mandátů, TOP 09 společněse Starosty a nezávislými 30 mandátů,SPOZ 17 a KDU-ČSL 10 mandátů.Z výzkumu tedy vyplývá, že pokud byse volby do PSP ČR konaly na koncisrpna 2012, ČSSD by mohla utvořitmenšinovou levicovou koalici se Zema-novci (dohromady 73 mandátů), zapodpory KSČM by toto levicové sesku-pení disponovalo 114 mandáty. Pravi-cové strany ODS a TOP 09 by společněs křesťanskými demokraty nedosáhly naparlamentní většinu, aktuálně by měly86 mandátů. Velká pravo-levá koaliceČSSD a ODS by v současné situaciobdržela 102 mandátů, a měla by tudížkřehkou parlamentní většinu. Nepatrnělépe by na tom byla hypotetická koaliceODS – TOP 09 – KDU-ČSL – SPO-Zse 103 mandáty.

(Poznámka: Odhad mandátů je rovněž zatí-žen určitou výběrovou chybou, která můžepro kteroukoli z uvedených stran představo-vat odchylku až 2 poslaneckých křesel.)

Dotazování proběhlo ve dnech 9. 8.2012 – 21. 8. 2012 na reprezentativnímvzorku 928 občanů ČR ve věku od 18let, získaném kvótním výběrem.

Zdroj: ppm factum


„Parlamentní levice od kvûtna oslabila ze 44,9 %na souãasn˘ch 36,7 % platn˘ch hlasÛ.“


Zemanovcinabírají tempoParlamentní levice – âSSD a KSâM – za ãtvrt roku oslabila ze44,9 % na souãasn˘ch 36,7 %, ODS nyní na âSSD ztrácí pouhá 3 %.Nad hranicí 10 % se stabilnû drÏí KSâM a TOP 09. SPO-Zemanovcinabírají tempo, aktuálnû o 2 procentní body pfiedstihli KDU-âSLa od minulého mûsíce si polep‰ili z 9 na 17 mandátÛ.


K létu patří krachy cestovních kanceláří,letos jich u nás zkrachovalo sedm – Pra-dok, Dolce Vita, Globaltour, BG Travel,CK Asteri tour, Majestic Travel, CKRedgreentours a CK Filip. Jaké jsoupodle Vás hlavní důvody jejich krachů?Stručně řečeno od podnikatelských neúspě-chů až po podezření z trestné činnosti. Pra-dok zkrachoval ve své 23. sezoně a jehomajitel velmi dbal na to, aby klienti pocítilico nejméně nepříjemností. Poskytl Gene-

rali všechny podklady potřebné pro repa-triaci turistů uvízlých v zahraničí, uzavřeldostatečně vysokou pojistku, takže všichnibudou stoprocentně odškodněni. MajesticTravel vznikla letos a prodávala zájezdy bezplatného pojištění. Trestní oznámení na nipodala Generali a po dlouhém váháníi Ministerstvo pro místní rozvoj.

BG Travel si sjednala nedostatečný limitpojištění. Následkem je, že několika

stovkám klientů nevyplatíte peníze zanerealizované zájezdy. Z jakého důvoduklienty neodškodníte?Pojistné plnění bylo v tomto případěvyplaceno v plné výši limitu a v souladus platnou legislativou. Všeobecné pojistnépodmínky zohledňující pravidla, kterýmise řídíme po celou dobu platnosti zákona159/1999 Sb., tedy už 12 let, říkají: „Pře-výší-li součet nároků všech pojištěných…pojistnou částku, plnění pojistitele kaž-dému z nich odpovídá poměru sjednanépojistné částky k součtu nároků všechtěchto pojištěných.“ Tyto podmínkyschválilo už v roce 2000 Ministerstvo promístní rozvoj společně s Ministerstvemfinancí.Dlouho jsem se snažil pochopit, proč násdnes ministerstvo vyzývá, abychom jezačali porušovat. Až média přinesla předněkolika dny informace, které současnýpostoj ministerstva osvětlují. „Vzhledemk tomu, že uplynula desetiletá lhůta proarchivaci, tento materiál nemáme mož-nost dohledat,“ prohlásil zástupce ředi-tele odboru komunikace MMR MarekŽenkl.Mimoto například již v roce 2004 napsaldeník Právo, cituji: „Ani v případě, že jecestovní kancelář pojištěna, nemá ovšemčlověk ještě zcela vyhráno. MMR si totižstále neví rady s některými cestovkami,které se záměrně podpojišťují, aby nemu-sely platit vysokou pojistku proti úpadku.Když zkrachují, poškození klienti obdržíjako odškodné pouze částku, která na něz pojistky zbude. Finální odškodnění takmůže být třeba jen sedmdesátiprocentní.“Tehdejší mluvčí MMR pan Dimun tokometoval slovy, že legislativa v té doběneumožňovala MMR podnikat žádnékroky. Obrat podle něj měla umožnit ažnovela zákona o cestovním ruchu, kterouMMR v té době prý připravilo, ale měla sejí zabývat až následující vláda vedená Sta-nislavem Grossem.Nedostatečný limit pojištění sjednaný ces-tovní kanceláří tedy není téma roku 2012,jak se jej snaží interpretovat ministerštíúředníci. Je mnohem starší. A já si jakoobčan tohoto státu musím položit otázku,proč je řešeno až nyní, když se mohlopodobným situacím předejít?

Neexistuje kontrolní mechanizmus,který by takovým situacím zabránil?Kdo je za ně zodpovědný?Budu opět stručný. Za potíže, do kterýchse každoročně dostávají další stovky a tisíceklientů dalších a dalších zkrachovalých ces-tovek, může stát. Ten je garantem legisla-tivy, a ta je špatná. Dostatečně se do nínepromítla evropská směrnice 314 z roku1990. Ta je přesná, jasná a striktně vyža-duje, aby byli spotřebitelé a jejich peníze

P O J I S T N ¯ T R H

Zmûna zákona je jedinésystémové fie‰eníGenerální fieditel poji‰Èovny Generali a ãlen pfiedstavenstvaIng. ·tefan Tillinger vidí vinu za souãasné potíÏe s od‰kodnûnímklientÛ zkrachoval˘ch cestovních kanceláfií jednoznaãnû na stranûstátu a nedostateãné legislativy.

stoprocentně chráněni. Požaduje to na státu, nikolina soukromých subjektech, jakými jsou napříkladpojišťovny nebo banky.

Ministerstvo pro místní rozvoj podalo podnětČNB k provedení kontroly u Generali a připra-vuje právní kroky proti pojišťovně. Pojišťovnaje podle ministerstva povinna sjednat pojistnousmlouvu tak, aby se pojištění vztahovalo naveškeré zájezdy prodané v době platnostipojistné smlouvy. Jaký je Váš pohled na věc?Také se vztahuje, to nijak nerozporujeme a taképlníme až do výše sjednaného pojistného limitu.K podnětům podobným tomu z MMR se užČeská národní banka vyjádřila. Kroměministerstvase na ni obrátilo také několik poškozených klientůBG Travel, kteří odpověď zveřejnili na různýchinternetových diskuzních fórech. Mimo jiné ČNBve své odpovědi potvrdila, že odpovědnost za sta-novení pojistné částky nese primárně cestovní kan-celář, která si sjednává pojištění. ČNB zároveň zdů-raznila, že výše poskytnutého pojistného plněníodpovídala limitu, který si ve smlouvě sjednala ces-tovní kancelář. Pojišťovna jej nekrátila ani nesnížila.Naopak jej vyplatila v plné výši odpovídající limitupojistného plnění.

Podobná situace nastala loni u cestovníkanceláře I. Parkam Holidays, jejíž klientidostali od pojišťovny jen 58 % ceny neuskuteč-

něných zájezdů. Kolik dalších takovýchpřípadů se stalo?Za dobu platnosti zákona 159/1999 podle údajůČeské asociace pojišťoven zkrachovalo nejméně 12cestovních kanceláří, jejichž klienti nedostali sto-procentní odškodnění. Už v roce 2009 došlo napří-klad ke krachu cestovní kanceláře, jejíž klientiobdrželi jen 7% ceny zájezdů.Ministerské úředníkyto ovšem nijak neznepokojilo, protože tento případnevyvolal zájem médií. Byly to pojišťovny, které nazákladě těchto skutečností připravily návrhy nazměnu zákona 159/1999 a v říjnu 2010 je zaslaly jakMMR, tak zástupcům asociací cestovek s cílem lépechránit koncové spotřebitele, tedy klienty cestovníchkanceláří. Návrh mimo jiné obsahoval faktickoua nejen proklamovanou možnost kontroly hospo-daření CK.

Další zkrachovalá cestovní kancelář MajesticTravel dokonce neměla platné povinné pojištěníproti úpadku, pouze příslib pojištění od Gene-rali, přesto zájezdy prodávala. Podle MMRmajípojišťovny o nezaplacení pojistného povinnostúřad ihned informovat. Kde se stala chyba?Dovolím si Vás poopravit. Zmíněná CK podepsalasmlouvu, která by byla účinnou okamžikem zapla-cení. CK dojednané pojistné nezaplatila a pojištěnínevzniklo. Tento postup je opět popsán v pojistnýchpodmínkách z roku 2000, které schválilo Minister-stvo financí po předchozím souhlasu Ministerstvapro místní rozvoj.Zákon na žádnou takovou situaci, natož na nějakouinformační povinnost, nepamatuje. Podnikatel,který si chce založit cestovní kancelář, přijde nejprvedo pojišťovny a předloží svůj podnikatelský plán.Sepíšeme s ním pojistnou smlouvu s limitempojistného plnění, který navrhne cestovní kancelář.Ten stanoví zákon naminimálně 30% plánovanéhoročního obratu. Pak se obrátí naMMR, předloží mupojistnou smlouvu spolu s dalšími podklady včetněpodnikatelského plánu a většinou získá kladné sta-novisko k vydání koncese. To řeší živnostenský úřad.V momentě, kdy koncese nabude právní moci,zaplatí podnikatel sjednané pojistné a může začítpořádat zájezdy. Ministerstvo ani živnostenský úřadale pojišťovnu o vydání koncesní listiny neinfor-mují, je to věcí toho podnikatele. Pokud se chce pla-cení vyhnout a podnikat nelegálně, zákon ani státnímoc mu v tom nedokáží zabránit. Přesto GeneraliMMR informuje, pokud do půl roku od uzavřenípojistné smlouvy pojištění nevznikne. Je to nášinterní mechanizmus. Půlroční lhůtu jsme si stano-vili proto, že řízení na živnostenském úřadě semnohdy protahuje i na několik měsíců.

Souhlasíte s tvrzením Asociace cestovních kan-celáří ČR, podle kterého musí pojišťovna vypla-tit pojistné plnění v celé zákonem stanovené výšia v případě úpadku CK vymáhat náhrady škodyna dotyčné cestovní kanceláři?Neexistuje nic takového jako celá zákonem stano-vená výše pojistného plnění. Údajná povinnost sto-procentního odškodnění je propagandistický mýtusšířený MMR, ke kterému se přidaly asociace ces-tovních kanceláří.



Nedostateãn˘ limitpoji‰tûní sjednan˘cestovní kanceláfiínení téma roku2012, jak se jejsnaÏí interpretovatminister‰tí úfiedníci,ale mnohem star‰í.


Generali Group patří mezi největší společnosti světa. Je jednou z největšíchpojišťoven na světě a největším evropským životním pojistitelem. Je přednímsprávcem finančních aktiv, jejichž hodnota přesahuje 460 miliard Euro.Ve více než šedesáti zemích celého světa se Skupina Generali staráo 65 milionů klientů. Předpis pojistného překračuje hranici 69 miliard eur.Pro okřídleného Benátského lva pracuje více než 82 tisíc zaměstnanců.Vlastní obchodní služba čítá více než sto tisíc lidí.


Významný posun je zřejmý v oblasti životního pojištění. Jedno-rázově placené životní pojištění, které dlouhodobě drželopojistný trh v plusových číslech, se propadlo o více než 30 %.U nově uzavřených jednorázově placených smluv klesla prů-měrná částka pojistného z 255 na 115 tis. Kč. Narůstající dyna-mika je však patrná u produktů s běžně placeným pojistným,kde předpis pojistného stoupl bezmála o 500 mil. Kč a současněnarostl i objem nových smluv o téměř 20 %. Stále ovšem mírněklesá propojištěnost u smluv životního pojištění.Nepříznivá situace zůstává nadále na trhu neživotního pojištění.Dlouhodobě nízké ceny pojištění vozidel způsobily ztrátu 440mil. Kč z předepsaného pojistného u pojištění odpovědnostiz provozu vozidel, a to i přesto, že stoupl počet smluv o vícenež 100 tisíc kusů. „Jelikož podíl pojištění motorových vozidelpředstavuje více než 40 % předpisu neživotního pojištění,nemohl aktuální nepříznivý vývoj odvrátit ani růst předpisuv průmyslovém pojištění,“ komentuje vývoj v neživotním pojiš-

tění výkonný ředitel ČAP Tomáš Síkora a doplňuje: „Za posled-ních 6 let se cena pojištění pro motoristy snížila o téměř 23 %,přičemž vliv na pokles objemu pojistného dosud mají i nedosta-tečně uplatňovaná pravidla malusů u vysoce škodových řidičů.“

red.

Souhlasit můžeme pouze s tvrzenímmluv-čího ACK ČR pana Papeže z roku 2008.Tehdy odpověděl na otázku České televize,na jakou částku mají lidé nárok: „V pod-statě se nedá dopředu říct, na jakou částkumají nárok, ... a zároveň samozřejmě je tapojišťovna povinna až do výše pojistkyhradit klientům, i těm, kteří ještě neodjeli,ty částky zpátky.“

Na nedokonalou legislativu týkající secestovního ruchu poukazujete dlouho-době. Kde vidíte hlavní problém?Podobně děravá byla ještě v devadesátýchletech minulého století například takérakouská legislativa, která stejně jako českánedostatečně implementovala evropskousměrnici. Když skupina rakouskýchobčanů, poškozených klientů zkrachovaléCK, žalovala rakouský stát a domohla seodškodnění, příslušný zákon se rychlezměnil. Věřím, že změny zákona sev dohledné době dočkáme i u nás.V médiích jsem již zaregistroval, že seobčané, které poškodily krachy cestovníchkanceláří, chystají zažalovat stát.Problém vidíme v nečinnosti odpověd-ných státních úředníků. Kvalitní novelamohla být připravena a uvedena do života

už dávno a k případům, jako je BG Travel,nemuselo nikdy dojít. Pokud by zákon bylkvalitní a plně respektoval záměr tvůrcůevropské směrnice, nemohlo by docházetk tomu, aby lidé kvůli krachům cestovekpřicházeli o své peníze.

Následky každopádně nesou klienti. Jakmohou v případech jako je krach BGTravel získat své peníze zpět?Na základě precedenčního rozhodnutíEvropského soudního dvora v „rakouském

případu“ je všechny poškozené klientypovinen odškodnit stát, který v zákoněnezajistil stoprocentní ochranu jejichpeněz. Další šancí je insolvenční řízení.Někteří klienti BG Travel mohou dostatsvé peníze dříve – zároveň s koupí zájezdusi totiž sjednali připojištění neuskutečněnízájezdu v případě krachu CK, které Gene-rali nabízí od června letošního roku. Přes-tože nás MMR za toto rozšíření nabídkyslužeb ostře kritizovalo, ukazuje se, že to

je momentálně jediná skutečně účinnáforma ochrany spotřebitelů před pádemcestovní kanceláře, u níž mají zakoupenýzájezd.

Hrozí další podobné případy?Hrozí do té doby, než začne platit novýzákon. A ten je zatím v nedohlednu.Ministerstvo sice tvrdí, že jej připravuje odloňska a od letošního dubna je prý prak-ticky hotový. Nikdo z pojišťoven ale ještěneviděl ani nástin jeho nové podoby (roz-

hovor vznikl 30. srpna 2012, poznámkaredakce). Nedovedu si představit, jak můženovela být už „prakticky hotova“, aniž byjejí znění bylo diskutováno se zástupcipojišťoven. Těch pojišťoven, které majípodle ministerstva ze zákona dostatekmožností jak cestovní kanceláře kontrolo-vat. Bohužel si naopak umím velmi živěpředstavit, jaký výstup může z těchto uta-jovaných příprav vzejít.

Helena Kuncová


„Neexistuje nic takového jako celá zákonemstanovená v˘‰e pojistného plnûní.“

Pojistn˘ trh v ãíslech• Životní pojištění do konce června

stouplo o 1,4 % na 16,7 mld. Kč.• Neživotní pojištění kleslo o 1,2 % na 24,6 mld. Kč.• Počet smluv ve kmeni pojišťoven stoupl

o 2,2 % na 20,05 mil. Kč.• V životním pojištění se jejich celkový počet snížil o 2,4 %.• V neživotním pojištění vzrostl o 3,6 %.• Předpis pojistného v povinném ručení poklesl o 5,7 %.

Pojistn˘ trh i letos stagnujePojistný trh se se ztrátou jednoho procenta ocitlv záporných hodnotách. Pokles objemu předepsanéhopojistného způsobil zejména propad jednorázověplaceného životního pojištění o téměř 3 miliardy korunmeziročně a přetrvávající pokles cen pojištění vozidel.Naopak pozitivním trendem je přibývající zájemo pojistnou ochranu životních rizik. Potvrdily tovýsledky členských pojišťoven Česká asociace pojišťoven(ČAP), která sdružuje pojišťovny s 98% podílem na trhu.


F I N A N C E

Za ‰estmûsícÛ60 miliard proãeskou ekonomikuâlenské spoleãnosti âeské leasingové a finanãní asociace (âLFA) v 1. pololetí tohoto poskytly na financováníinvestic a provozu podnikatelsk˘ch subjektÛ 43,38 mld. korun. Na financování zboÏí a sluÏeb pro domácnostibylo poskytnuto 17,04 0 mld. korun. Stále rostl zájem o nebankovní úvûry, full service leasing i factoring.

Zdr

oj:S

vazdo

vozc

ůau

tomob

ilů–no

véos

obní

vozy

prvn

ěre

gistro

vané

vČR

zaob

dobí

lede

n-če

rven

2012

Celkový objemfinancováníčleny ČLFA

1. pololetí 2012 1. pololetí 2011

celkemv mld. Kč

počet nověuzavřených smluv

celkemv mld. Kč

počet nověuzavřených smluv

Financování investic podnikatelů

leasing pro podnikatele 15,73 19 998 19,35 24 326

nebankovní úvěry pro podnikatele 15,21 32 231 14,19 33 097

Provozní financování podnikatelů

factoring 12,44 ČLFA nesleduje 16,40 ČLFA nesleduje

Financování spotřebitelů

spotřebitelské úvěry(včetně spotřebitelských úvěrůposkytnutých leasingovými společnostmi)

16,30 443 350 16,64 460 734

leasing pro spotřebitele 0,74 2 558 0,72 2 362

Pfiehled financování nebankovního trhu: 1. pololetí 2012 1. pololetí 2011celkem: 60,42 mld. Kč 67,30 mld. Kčz toho:financování investic podnikatelů: 43,38 mld. Kč 49,94 mld. Kčfinancování zboží a služeb pro domácnosti: 17,04 mld. Kč 17,36 mld. Kč

I v podmínkách eko-nomické stagnacea sniÏování temparÛstu prÛmyslovév˘roby mají firmystále zájem o finan-cování krátkodob˘chpohledávek formoufactoringu.

Nabízíme širokou nabídku finančníchproduktů a pojištění.

• úvěr a leasing pro podnikatele• úvěr pro spotřebitele• operativní leasing• komplexní pojištění

Užívejtesladkých výhodhvězd.

Pro nás jste hvězdou vy!

Člen skupiny KBC 222 012 111 | www.csobleasing.cz

Zájem o nebankovní produkty profinancování podnikatelÛ je stabilníV 1. pololetí 2012 financovaly členskéspolečnosti ČLFA investice podnikatel-ských subjektů ve výši 30,94 mld.korun. Nejčastěji financovanými komo-ditami jsou osobní, užitkové a nákladnívozy včetně strojů a zařízení. Podobnějako v předchozích letech směřovalatéměř polovina investic movitých věcído soukromého sektoru služeb a přesdvě pětiny do průmyslu a stavebnictví.Podíl osobních a užitkových vozův rámci nebankovního financováníinvestic podnikatelů představoval45,6 %, těžké dopravní techniky 23,6 %a strojů a zařízení 26,7 %.

Členové ČLFA realizovali v 1. pololetítohoto roku podnikatelské úvěry ve výši15,21 mld. korun. Částka poskytnutáprostřednictvím finančního leasingudosáhla 15,73 mld. korun.V 1. pololetí 2012 opět pokračoval růstpodílu operativního leasingu na celko-vém leasingu movitých investic, kterýdosáhl 7,63 mld. korun. Spolu s fullservice leasingem a krátkodobými pro-nájmy tvoří 45,2 % objemu poskytnu-tého leasingu podnikatelské sféře, cožznamená meziroční růst o 13,2 %.Vysoký zájem o tyto produkty je výsled-kem pokračujícího trendu podnikatel-ských subjektů využívat při pořízeníinvestice různé formy pronájmůs doprovodnými službami (zejménav oblasti dopravní techniky) namístovkládání vlastních prostředků.

„Nebankovní finanční sektor poskytujefinancování převážně malým a střednímfirmám. Ty tvoří v rámci EU 99,8 %všech evropských podniků. Záleží tedytaké na státní politice podpory podni-kání, jak budou podnikatelé investovatdo budoucnosti. A zde hraje neban-kovní finanční sektor důležitou roli,“konstatuje Jiřina Tapšíková, předsed-kyně představenstva ČLFA.

Roste zájem o financování krátkodo-b˘ch pohledávekI v podmínkách ekonomické stagnacea snižování tempa růstu průmyslovévýroby mají firmy stále zájem o finan-cování krátkodobých pohledávek for-

mou factoringu. Kumulovaná hodnotapohledávek postoupených factoringo-vým firmám (členům ČLFA) v porov-nání s prvním pololetím roku 2011stoupla o více než 9 % a dosáhlačástky 57,4 mld. korun. Do financovánísvých klientů měly tyto společnostik 30. 6. 2012 zapojeno 12,4 mld. korun.

âLFA prosazuje zodpovûdn˘ pfiístup kespotfiebitelskému financováníZájem o nebankovní spotřebitelskéfinancování ovlivnila stávající ekono-mická situace domácností a stagnacejejich výdajů. V 1. pololetí 2012 členovéČLFA poskytli úvěry pro osobní spo-třebu ve výši 16,3 mld. korun, a to přiuplatnění pravidel zodpovědnéhofinancování. V průměru si spotřebitelébrali půjčky ve výši 37 500 korun. Zvýšil

se také zájem o financování ojetýchvozů úvěrem o 13,2 % v počtu uzavře-ných smluv. Ve spotřebitelském leasingupřevládal operativní leasing vozidel,celkem bylo profinancováno 0,74 mld.korun bez DPH.

Témûfi polovinu vozÛ prvnû registrova-n˘ch v âR financují ãlenové âLFAČlenské společnosti ČLFA jsou dlouho-době významným partnerem při financo-vání dopravních prostředků podnikatel-ské i soukromé sféry. V 1. pololetí tohotoroku financovaly silniční dopravní pro-středky částkou 26,33 mld. korun, to je43,6 % celkové poskytnuté částky členyČLFA. Z toho šlo 16,51 mld. korunna pořízení osobních vozů, což předsta-vuje 40 % počtu nových osobních vozůprvně registrovaných v ČR v tomtoobdobí.„Vývoj nebankovního finančního trhus určitým zpožděním odráží vývoj eko-nomiky. V meziročním srovnání pokleslobjem poskytnutých finančních pro-středků členy ČLFA o 10 %. Také zhor-šená dynamika pracovních příjmů,nepříznivá situace na trhu práce a růstcen energií a daní vedou domácnostik opatrnosti, a tím ke stagnaci objemuposkytovaných úvěrů,“ dodává JiřinaTapšíková. „Zatímco na konci roku2011 jsme mohli konstatovat, že přescelkovou stagnaci investic a zhoršujícíse vývoj HDP objem financovánípodnikatelů roste, v letošním rocemusíme mluvit o stagnaci až mírnémpoklesu. Vzhledem k posledním pro-gnózám ČNB a MF lze tento vývojv oblasti spotřebitelů i podnikatelůočekávat i ve druhé polovině tohotoroku. Rok 2013 by mohl zaznamenatmírný nárůst.“

hk

F I N A N C E

„Zájem o nebankovní spotfiebitelské financováníovlivnila stávající ekonomická situace domácností

a stagnace jejich v˘dajÛ.“

� I N Z E R C E

PrezidentStátní návštěva prezidentav Malajsii a Indonésii4. 7. Prezident republikys manželkou uskutečnilistátní návštěvu dvou jihový-chodoasijských zemí – Malaj-sie a Indonésie. V MalajsiiVáclav Klaus jednal s JehoVeličenstvem králem Abdu-lem Halimem, s předsedouvlády Najibem Razakema s předsedou Senátu AbuZaharem Ujangem. V prů-běhu návštěvy rovněž zahájilMalajsijsko-české podnikatel-ské fórum a setkal se s čes-kými krajany. Kromě hlav-ního města Kuala Lumpurnavštívil také Kuching, kdejednal s guvernérem největ-šího státu Malajsie Sarawak,který se nachází na ostrověBorneo, a s předsedou místníobchodní komory.V neděli 8. července prezi-dent odcestoval na navazujícístátní návštěvu Indonéskérepubliky, během níž jednalo bilaterálních otázkách sesvým protějškem, preziden-tem Susilem BambangemYudhoyonem a s předsedouParlamentu Taufiqem Kiema-sem. U příležitosti tétonávštěvy rovněž uctilpamátku hrdinů revolucea zahájil Indonésko-česképodnikatelské fórum.V rámci svého pobytuv Jakartě navštívil prezidenttaké známý místní FreedomInstitute, který v minulých

dnech vydal jeho knihuModrá, nikoli zelená planetav indonéštině. Kromě hlav-ního města zavítala českádelegace také do indonéskémetropole Yogyakarta, kdeprezident jednal s guverné-rem provincie a sultánemHamengkuem Buwonem X.

Prezident přijal předseduvlády Jordánskéhohášimovského království17. 7. Prezident republiky při-jal na Pražském hradě před-sedu vlády Jordánského háši-movského království panaFayeze al-Tarawneha, kterýpřicestoval do České repu-bliky na oficiální návštěvu.

Prezident se zúčastnil slav-nostního zahájení Her XXX.Olympiády v Londýně27. 7. Prezident republikyodcestoval do Londýna, kdese zúčastnil zahajovacíhoceremoniálu Her XXX.Olympiády 2012. U této pří-ležitosti zde rovněž otevřelnový Český dům a v Buc-kinghamském paláci se zúča-stnil slavnostní recepce pořá-dané Jejím Veličenstvemkrálovnou Alžbětou II. propřítomné hlavy státůa vedoucí národních dele-gací.

Prezident podepsal zákono rozpočtovém určení daní29. 8. Václav Klaus podepsalzákon ze dne 16. srpna 2012,

kterým se mění zákonč. 243/2000 Sb., o rozpočto-vém určení výnosů některýchdaní územním samospráv-ným celkům a některým stát-ním fondům (zákon o roz-počtovém určení daní), veznění pozdějších předpisů,a zákon č. 370/2011 Sb., kte-rým se mění zákonč. 235/2004 Sb., o dani z při-dané hodnoty, ve znění poz-dějších předpisů, a další sou-visející zákony.

VládaDalší mobilní operátormá přinést nižší ceny4. 7. Na mobilní trh byv Česku mohl přibýt čtvrtýoperátor. Podmínky projed-nala vláda. Jejím cílem jepovzbudit konkurenční pro-středí na trhu mobilních ope-rátorů. Podmínky na pří-pravu výběrového řízení naudělení práv k využíváníradiových kmitočtů v pás-mech 800 MHz, 1800 MHza 2600 MHz připravil Českýtelekomunikační úřad, kterýje za přípravu aukce zodpo-vědný a je zároveň nezávis-lým regulátorem. Vládapouze určuje strategii.

Imunita má být omezenajen po dobu funkčníhoobdobí11. 7. Vláda schválila posla-necký návrh na vydání ústav-ního zákona, který má ome-zit doživotní trestněprávní

imunitu zákonodárcůa ústavních soudců. Při dal-ším projednávání návrhu vesněmovně doporučuje vládaposlancům, aby zvážili pře-chodná ustanovení, která byzamezila případné retroakti-vitě. Nová právní úprava byse tak týkala pouze imunityposlance, senátora či soudceÚstavního soudu, jejichžmandát vznikne po nabytíúčinnosti zákona.Kabinet doporučuje rovněžzvážit i změnu stanovující, žepříslušná komora parlamenturozhodne o přípustnostitrestního stíhání „s konečnouplatností“. Podle doporučeníkabinetu by poslanci mělizvážit také přiměřenoulegisvakanční lhůtu.

O platech ústavních činitelůrozhodnou poslanci19. 7. Vláda pošle dosněmovny návrh zákonao platech poslanců, senátorů,členů vlády a soudců rozpra-covaný do pěti variant.Předkládané varianty počítajís 2,51 až více než trojnásob-kem platové základny provýpočet platu ústavních čini-telů. Poslanci pak rozhod-nou, zda dojde k odděleníplatových základen soudcůa ústavních činitelů, či zvolíjednu z různých variant koe-ficientů výše platovézákladny pro výpočet platuústavních činitelů.

Vznikne strategickýdokument řešícívlastnickou politiku státu25. 7. Vláda se rovněž shodlana vytvoření strategickéhomateriálu, který má nastavitvlastnickou politiku státu.

M O N I T O R I N G

Do konce letošního roku jejmá vypracovat a následněpředložit vládě Ministerstvofinancí a Ministerstvo prů-myslu a obchodu. Podle pre-miéra Petra Nečase se jednáo strategický dokument, kterýbude definovat jak si budestát počínat jako vlastníkněkterých společností čifirem. Změny podmínek prodosazování funkcionářůbude podle předsedy vládyjen jednou ze součástí celéhomateriálu.

Spotřebitelské úvěrybudou bezpečnější22. 8. Novela zákona o spo-třebitelském úvěru, kterouschválila vláda, počítá s cel-kovým zlepšením postaveníspotřebitelů těchto úvěrů.Nově zákon uloží povinnostvěřiteli zjistit schopnost spo-třebitele úvěr splácet,a teprve poté mu bude mociúvěr poskytnout. Návrhobsahuje také významnézákazy, které mají přispětk zamezení neférových prak-tik některých zprostředkova-telů spotřebitelských úvěrů.Splácet či zajistit úvěr směn-kou nebo šekem už nebudemožné. Cílem je tak zabránitjedné z dosavadních častýchpraktik, a to vyplňováníbianco směnek.

MinisterstvaDo vozového parkuMinisterstva obranypřibudou nová BMW9. 7. Generální ředitel BMWGroup Česká republika JosefReiter předal ministru zahra-ničí Karlu Schwarzenbergoviprvní část vozů BMW, kterábudou sloužit pro potřeby

ministerstva doma i v zahra-ničí.Značka BMW zvítězila vevýběrovém řízení na obměnuvozového parku vypsanéhoMinisterstvem zahraničníchvěcí na podzim roku 2011.Na základě výsledku tohotovýběrového řízení budeministerstvu a zastupitelskýmúřadům ČR ve vybranýchevropských a mimoevrop-ských zemích postupněv letošním roce dodáno cel-kem 68 vozů BMW.

Martin Kuba jednal s fran-couzskou ministryní zahra-ničního obchodu o prohlou-bení spolupráce obou zemí17. 7. Ministr průmyslua obchodu Martin Kuba jed-nal v rámci pracovního obědav Praze s francouzskou mini-stryní zahraničního obchoduNicole Bricqovou o dalšímprohloubení obchodní a eko-nomické spolupráce meziČeskou republikou a Francií.Oba ministři se shodli natom, že se hospodářskévztahy mezi ČR a Franciívyvíjejí mimořádně dyna-micky. Od počátku devadesá-tých let zaznamenala vzá-jemná obchodní výměnatrvalý růst. Paní Bricqovápotvrdila podporu, kteroufrancouzská vláda poskytujefirmě AREVA při jejím zapo-jení do tendru na dostavbu3. a 4. bloku JE Temelín. Obaministři jsou připraveni pod-

pořit proexportní aktivityv rámci bilaterálníhoobchodu. Pověřili expertnítýmy připravit urychleněnový akční plán pro roky2014–2016. Rovněž se shodlina prospěšnosti posílení spo-lupráce v oblasti vzdělávánía výchovy expertů.

MŽP připravuje Programna podporu snižování ener-getické náročnosti budov19. 7. Výnos z prodeje emis-ních povolenek bude podlevládního zákona příjmemstátního rozpočtu, polovinafinancí pak bude určena naoblast životního prostředí.Výši finančních prostředků,které stát získá z prodejepovolenek v aukci, nelzev této době odhadnout vzhle-dem ke kolísající výši jednot-kové ceny povolenky. „V sou-časné době připravujemepodmínky programu, kterýnaváže na Zelenou úsporám.Naší ambicí je, aby dotace šlyprimárně na rekonstrukciveřejných budov, jako jsouškolky, školy nebo sociálnía kulturní zařízení. Druhouskupinou podporovanýchprojektů bude rekonstrukcesoukromých domů zaměřenáopět na snižování energetickénáročnosti,“ říká ministrživotního prostředí TomášChalupa.Kompromisní návrh mezirezorty životního prostředía průmyslu a obchodu stano-

vuje poměr, v jakém budoufinance směřovat do zlepšenístavu životního prostředí.

Ministr spravedlnosti jme-noval Adama Bašného dofunkce náměstka VSZv Praze20. 8. Ministr spravedlnostiPavel Blažek jmenoval dofunkce náměstka vrchnístátní zástupkyně v Prazestátního zástupce AdamaBašného. Vyhověl tak návrhuvrchní státní zástupkyněLenky Bradáčové, se kterýmsouhlasil i nejvyšší státnízástupce Pavel Zeman.S účinností od 20. srpna sou-časně došlo k přeložení stát-ního zástupce Adama Baš-ného z Krajského státníhozastupitelství v Ústí nadLabem na Vrchní státnízastupitelství v Praze.JUDr. Adam Bašný si svýmprofesním přístupem získalrenomé jak u svých kolegůstátních zástupců, takv řadách Policie ČR a sou-dců. V roce 2006 byl jmeno-ván do pozice vedoucíhopobočky Krajského státníhozastupitelství v Ústí nadLabem v Liberci, kde působildosud. Od července 2011působil jako mezinárodníprokurátor mise EULEXKosovo. Je specialistou nahospodářskou trestnou čin-nost a trestnou činnost spoje-nou s korupcí.

red.

M O N I T O R I N G

Francouzská ministrynû zahaniãního obchodu Nicol Bricqová a minisr prÛmyslu Martin Kuba

Jak hodnotíte hospodářské výsledky Vaší společ-nosti v letošním roce?S našimi výsledky jsem velmi spokojen. Českýpojistný trh není v úplně nejlepší kondici a mypřesto rosteme o 5 %, takže jsme výrazně nadtrhem. Hospodářské výsledky také ovlivňuje fakt,zda došlo k nějakým katastrofickým událostem.

Z tohoto pohledu bylo první pololetí k pojišťovnámobecně milosrdné, takže naše výsledky jsou letoszatím velmi dobré.

Projevilo se nějak ve vývoji pojistného trhuv regionu střední a východní Evropy ekonomickézpomalení Evropy?Pojistný trh má obecně několik specifik. Jehourčité segmenty jsou velmi odvislé od lokálnípoptávky, jiné zase velmi úzce souvisí s tím, co seděje v zemích kolem nás, takže jsou tu dvapohyby. Česká republika je exportně orientovanáekonomika, takže pokud naši partneři mají eko-nomické problémy, logicky se snižuje exporta pociťujeme pokles pojištění navázaného navývozní aktivity. Na druhou stranu má pojišťov-nictví obecně velkou setrvačnost. Nedávno jsemslyšel od pana premiéra, že je tady „blbá nálada“,jak kdysi říkal i pan prezident Havel. U nás se toprojevuje tak, že lidé skutečně méně utrácejí, cožmá vliv na snížení domácí poptávky, a to i v pojiš-ťovnictví. Celkově z toho vyplývá, že českýpojistný trh stagnuje.

Jaké trendy lze v budoucnu na pojistnémtrhu očekávat?Myslím si, že český pojistný trh už je poměrně velmirozvinutý. Ve srovnání s ostatními zeměmi navýchod od nás už vykazujeme některé atributy nasy-ceného trhu. V budoucnu podle mého názorudojde k určité koncentraci. Pokud nebudete specia-lizováni na určitý segment pojištění a nedosáhnetekritické velikosti, budete muset hledat jiné ekono-mické řešení. V průběhu příštích let zde jistě dojdek různým fúzím, respektive k přebírání pojišťoven.Letos jsme koneckonců zaznamenali zásadní změnyuž dvě: Aviva se stala součástí skupiny MetLifea pojišťovna Direct ukončila na českém trhu svouakviziční činnost.

Mluvil jste o poměrně rozvinutém pojistnémtrhu u nás. Přesto je zdejší propojištěnost trhu vesrovnání se zahraničím stále nízká. Ve kteréoblasti pojištění vidíte největší růstový potenciál?Pokud jsemmluvil o rozvinutém trhu, bylo to srov-nání se zeměmi na východ od nás. V porovnánís evropskými zeměmi na západ od nás máme určitěještě co dohánět. Plně srovnatelní jsme v oblastiautopojištění, určité rezervy máme v majetkovémpojištění. V segmentu pojištění nemovitostía domácností jsou u nás pojištěny necelé dvě třetinynemovitostí, což je velmi málo. To se projevuje přikrizových situacích – povodních nebo krupobití,kdy se ukazuje, že velká část rizik je nedostatečněpojištěna nebo nepojištěna.Určitě velký deficit vykazuje oblast životního pojiš-tění. Tady je třeba říci, že ve vyspělých ekonomikáchje životní pojištění jedním z nepřehlédnutelnýchpilířů sloužících k zabezpečení občanů ve stáří.U nás se postupně rozbíhá, ale má ještě velkou per-spektivu a velký potenciál před sebou, stejně tak jakooblast zdravotního připojištění, kde můžeme čerpatz velkých zkušeností ze zahraničí.

Čím je podle Vás způsobeno, že si Češi více pojiš-ťují majetek než své zdraví a život?


âe‰i jsou stálepoji‰tûni máloObãané âeské republiky, na rozdíl od obyvatel západní Evropy, vícepoji‰Èují majetek neÏ své zdraví a Ïivot. Souãasnou situaci a v˘zvyãeského pojistného trhu hodnotí generální fieditel a pfiedseda pfied-stavenstva UNIQA poji‰Èovny Ing. Martin Îáãek, CSc.


Důvodů je několik. Jedním z nich je ten,že již zmiňované pojištění odpovědnostiz provozu vozidla je zákonné pojištění,takže je tady automaticky generován určitýobjem pojistného. Lidé se strachují i o svévozy, a tak je slušně rozšířeno i havarijnípojištění. V oblasti pojištění nemovitostía domácnosti si již také většina lidí uvědo-muje, že by pojištěni být měli.Co se zdraví a života týče, řada lidí si nepři-pouští, že právě jim by se mohlo něco stát,a v tom vnímám skutečně veliký nedosta-tek. Samozřejmě hraje roli i určitá přetrvá-

vající šablona myšlení lidí z předchozí éry.Nejdůležitějším cílem životního pojištěníje ochránit klienta proti všem rizikům,která mohou nastat, a tady je určitě poten-ciál nabízená řešení výrazně více využívat.

Jak se díváte na dumpingové ceny povin-ného ručení? Jak dlouho podle Vás budetrvat, než dojde k narovnání pojistnéhotrhu, a co pro to bude třeba udělat?To je velmi složitá otázka, protože cenypovinného ručení jsou dnes v ČR skutečněna dně. Za poslední tři roky spadly bezmálao 30 % a pro pojišťovny je to v této chvíliuž veliký problém. Podobná situace je,respektive byla i u našich sousedů vMaďar-sku a v Polsku, kde nyní došlo k výraznémunavýšení sazeb o desítky procent.Už dnes ale na trhu registrujeme, že vět-šina pojistitelů začíná uplatňovat správnébonusy, tedy takové, které klientoviopravdu přísluší. Na dobrou sazbu bymělidosáhnout klienti, kteří jezdí bez nehod,ale ti, kteří nehody často způsobují, byměli platit pojistné adekvátně vyšší. Určitéaspekty změn na trhu tedy vnímáme, alemyslím si, že než dojde ke stabilizacia postupnému narovnání, bude to trvatminimálně rok nebo dva.

O které z Vašich produktů je největšízájem?Dnes máme na 700 000 pojistných smluva nosným segmentem v neživotním pojiš-tění je autopojištění. UNIQA v němmá natrhu velmi dobré renomé. Vedle toho bychrád zmínil i naše rizikové životní pojištěnís dividendou – vlajkový produkt v pojištěníosob. Je unikátní tím, že v rámci jednépojistné smlouvy si klient může pojistitnejen život, ale i mít řadu různých připo-jištění ve formě denního odškodného připobytu v nemocnici, pojištění invalidity,pojištění trvalých následků i pojištěníprávní ochrany rodiny. Tento produkt jenesmírně komplexní, flexibilní a adaptova-telný na nejrůznější životní situace, kterýmičlověk prochází. Ročně ho prodáváme

desítky tisíc a mnohokrát jsme s ním uspělii v soutěži Banka roku, respektive Zlatákoruna.

Připravujete v produktové nabídcenějaké novinky?Produktové úpravy děláme průběžně,neboť český pojistný trh je nesmírně kon-kurenční a velmi inovativní. Nejdůležitějšízměnou je právě probíhající aktualizacenašeho rizikového životního pojištěnís dividendou. Zásadní novinkou od 1. záříje možnost připojištění tzv. dlouhodobé

péče, která umožňuje platby za sociálníslužby v případě trvalejší závislosti klientana pomoci. Ta bude se zvyšujícím se prů-měrným věkem dožití populace stálepotřebnější. Řadu produktových inovacíděláme i v oblasti autopojištění, v polovinězáří spustíme novou kampaň v oblastipojištění motorových vozidel s velmiatraktivní nabídkou, ale v tuto chvíli ji ještěnemohu zmínit.

Na podzim by také mělo dojít k pře-chodu na jednotné unisex sazby. Co tokonkrétně bude znamenat?Osobně to nevnímám jako dobré rozhod-nutí, protože ženy a muži jsou přece jenrozdílní a jednotný přístup není z méhopohledu rozumné aplikovat všude. V praxito znamená, že od 2. poloviny prosincebudou muset být tarify stejné. Ženy sev průměru dožívají podstatně vyššího věkunež muži, takže pro ženy se pojištění přinivelizaci sazeb poměrně signifikantnímzpůsobem zdraží. Naši matematici spočí-tali, že až se ženy 21. prosince probudí,z pohledu pojistné matematiky budoustarší o 6 let. Toto za formu zrovnopráv-nění obou pohlaví nepovažuji. My nabíd-neme ženám během podzimu poslednímožnost pojistit se za stávajících sazeb.

V červnu byla UNIQA vybrána jakofinalista za ČR v mezinárodní soutěžiEuropean Business Awards 2012/2013v kategorii Cena za péči o klienta. Co jepodle Vás v péči o klienta nejdůležitější?Jak se v tomto ohledu lišíte od konku-rence?Péči o klienta u pojišťovny vnímám vedvou aspektech. První je oblast vznikupojištění, jednání s klientem a schopnostiumět s ním aktualizovat jeho pojistnépotřeby na základě změn v jeho životnísituaci. Tady je naší obrovskou výhodou,že dokážeme klientovi nabídnout pojistnéprodukty ze všech odvětví a že jsme i mul-tikanálovou pojišťovnou. Máme vlastníobchodní službu, výborně spolupracujeme

s makléři, a také velmi dobře kooperujemes bankou. Jde o to, aby byl klient stálesprávně pojištěn – ani málo, ani moc. Abynevznikl problém v případě pojistné udá-losti, a na druhou stranu aby klient nepla-til zbytečně moc peněz. Mezitím jepotřeba vždy najít rovnováhu. Druhouoblastí je přístup ke klientovi po pojistnéudálosti. Zde si dovoluji tvrdit, že jsmebenchmarkem trhu v České republice,co se týče rychlé a korektní likvidacepojistných událostí. Tím se lišíme od kon-kurence a jsme trošičku napřed.

Ve společnosti UNIQA působíte už řadulet. Co považujete za svůj dosavadní nej-větší manažerský úspěch?Dnes jsem v naší společnosti už 19. rokem,více než 4 roky v pozici generálního ředi-tele. Předtím jsem dělal řadu let zástupcebývalému řediteli a zakladateli firmy Mar-kovi Venutovi. Přestože jsem ve firmě takdlouho, za největší úspěch považuji bez-problémové převzetí vedení firmy a to, žese nám přitom za tu dobu, co jsem v jejímčele, podařilo výrazným způsobem posílitpozici naší společnosti na trhu.

Letos jste byl nominován na manažeraroku. Jaké vlastnosti jsou podle Vás proúspěšného manažera nepostradatelné?Myslím si, že je to nasazení a jít svýmlidem příkladem. Být na kolegy náročný,ale také vnímavý a mít jasnou vizi, kteroulidem předkládáte, a dosáhnout toho, abyse vaši kolegové s firemními cíli identifi-kovali a vzali je za své.

Jaké jsou Vaše manažerské plány dopříštích let?Určitě bych chtěl, aby UNIQA byla i dobudoucna vnímána jako silná instituces pevnými kořeny, která vždy stojí po bokusvého klienta. Nesmírně si přeji, abychměli nadále vedle sebe týmmotivovaných spo-lehlivých lidí, kteří mají spoustu nápadů,jejichž realizace posouvá naši společnoststále kupředu.

Marcela Staňková



„Klient musí b˘t stále správnûpoji‰tûn – ani málo, ani moc.“

Ing. Martin Îáãek, CSc.Vystudoval na jaderné a fyzikálněinženýrské fakultě ČVUT a věnoval sevědecké dráze v ČR i zahraničí. Odroku 1994 se věnuje pojišťovnictvív UNIQA pojišťovně (bývalá Česko-rakouská pojišťovna). Od roku 2008je předsedou jejího představenstvaa jejím generálním ředitelem. Vedletoho je členem prezídia České aso-ciace pojišťoven a členem správnírady České kanceláře pojistitelů.Martin Žáček je ženatý, má dvě dcery.K jeho koníčkům patří sport, uměnía cestování.

� I N Z E R C E


Novela horníhozákona ru‰í moÏnostvyvlastnûní majitelÛdomÛ, pod kter˘mise nachází loÏiskahornin.


I N F O R M A C E Z P A R L A M E N T U â R

Poslanecká snûmovnaSněmovní zasedání před prázdninami završilytři červencové schůze. Při řádném 41. plénu seposlanci věnovali schvalování zákonů, ale takénapříklad návrhem na vydání poslankyněa exministryně obrany Vlasty Parkanovék trestnímu šetření v kauze nákupu letounůCASA. Po téměř pětihodinové debatě se provydání vyslovilo 117 poslanců a Vlasta Parka-nová se poté vzdala funkce místopředsedkyněsněmovny. Na mimořádné 44. schůzi ustálavláda opoziční návrh na vyslovení nedůvěry.

Na 41. schůzi schválili poslanci mimo jiné zákono majetkovém vyrovnání s církvemi, novelizaciinsolvenčního zákona, novelu zákona o ochraněhospodářské soutěže i balíček daňových novel,obsahující zvýšení sazby DPH na 15 a 21 %v příštím roce. 42. plénum vyplnilo druhé a třetíčtení novely zákona o pojistném na důchodovéspoření, umožňující zavést reformní druhýdůchodový pilíř od příštího roku. Všechny tytonormy se po srpnovém jednání v Senátu napůdu sněmovny vrátily buď jako zamítnuté,a nebo s pozměňovacími návrhy. Proto je zmi-ňujeme v přehledu dění ze Senátu. Třetím sně-movním čtením prošla v červenci i novelazákona o RUD posilující rozpočty menšíchměst. Tu senátoři na 25. srpnové schůzi schválili.K zářijovému jednání sněmovního hospodář-ského výboru zamířila po prvním čtení, mezijinými, novela horního zákona. Ruší možnostvyvlastnění majitelů domů, pod kterými senachází ložiska hornin. Podle platné legislativymají těžební společnosti povinnost se s úřady,firmami i lidmi dohodnout. Pokud ale k takovédohodě nedojde a pro využití výhradníholožiska existuje převažující veřejný zájem, může

dnes stát problematické nemovitosti vyvlastnit,jejich vlastníky vyplatit a těžařům uvolnit cestu.Návrh se nelíbí těžařům ani horníkům. Požadujího naopak ekologové a těžbou nejohroženějšíobec Horní Jiřetín.Do školského výboru sněmovny zamířila novelaškolského zákona, uvádějící tuto normu do sou-ladu s novelou zákona o RUD. Podle novelyzákona o rozpočtovém určení daní, která, jak užbylo zmíněno, prošla oběma komorami parla-mentu, zavádí do výpočtu podílu obce na sdíle-ných daních kritérium počtu žáků ve škole, kte-rou obec zřizuje. Peníze už nepůjdou do obcí,které školu nemají a z dosavadního příspěvku naškolství kompenzovaly školní docházku svýchdětí v sousedním městě nebo obci.Do rozpočtového výboru zamířila novelazákona o doplňkovém penzijním spoření upra-vující „předdůchody“. Pokud by někdo předdosažením důchodového věku přišel napříklado práci, nemusel by kvůli získání příjmu odchá-zet do předčasné penze. Do předdůchodu bymohli lidé odejít o pět let dřív než do řádnépenze. Pro výši řádného důchodu by byla tatodoba započtena jako doba „odpracovaná“,pojistné by platil stát. Podmínkou využití před-důchodu by ale bylo spoření ve třetím (dobro-volném) důchodovém pilíři. Zákon pamatuje namotivaci zaměstnavatelů, kteří by na dobrovolnéspoření svého zaměstnance přispívali.

Alexandra ·tefanováparlamentní zpravodajka

Na zářijový program rozpočtovéhovýboru se dostala také novela zákonao DPH a zákona o spotřebních daních.Plátci DPH by podle nové úpravys účinností od roku 2014 směli podávatpřiznání pouze elektronicky. Výjimka jenavržena pouze pro fyzické osobys obratem do 6 milionů. Novela zákonao DPH také zavádí nový institut tzv.nespolehlivého plátce. „Ten posílíprávní jistotu na místě správce daněi poplatníka pro již zavedené možnéručení za DPH pro nespolehlivéhoplátce. „Definice, kdo je nespolehlivýplátce, a ten, kdo s ním bude obchodo-vat, se tedy vystavuje riziku, že za nějbude muset zaplatit DPH, bude stano-vena metodikou generálního finančníhoředitele. Tato metodika bude transpa-rentně zveřejněna vždy dopředu, abynemohlo docházet ke spekulacímo zvůli správce daně,“ vysvětlil poslan-cům ministr financí Miroslav Kalousek.Novela zákona o spotřební dani počítámimo jiné s tím, že daň z cigaretvzroste v následujících dvou letech o 15haléřů na kus. Zvýšit se má také zdaněnídoutníků a výrazně i daň z tabáku kekouření.

SenátKlub ČSSD ztratil odchodem tří členůnadpoloviční většinu v celkovém obsa-zení křesel. Bývalí členové VladimírDryml a Jiřina Rippelová se přihlásilik podpoře Zemanovců (SPOZ) a pro-

zatím rozšířili senátní portfolio „neza-řazených“. Miroslav Krejča vstoupil doklubu KDU–ČSL, což zvyšuje šanci natrvání v současnosti tohoto málopočetného klubu i po volbách. Sou-časný senátorský mandát Jiřiny Rippe-lové končí letos na podzim, oběmajejím kolegům v roce 2014.

Z šesti vládních novel, které se projed-návaly při srpnové 25. schůzi, schválilisenátoři pouze novelu zákona o RUD.Restituce církví, balíček daňových novels vyšší DPH i úpravu k nastartování

druhého pilíře na důchodové spořeníod příštího roku senátoři vetovalia zbylé doplnili o pozměňovací návrhy.S pozměňovacími návrhy se do sně-movny mezi jinými vrátila novela insol-venčního zákona. Eliminovat by mělapodávání neodůvodněných insolvenč-ních návrhů cílících k poškození zdravéfirmy. Ať už na pověsti, možnosti uchá-zet se o veřejné zakázky či získat úvěr.Pokud by soud uznal insolvenční návrhza bezdůvodný, hrozila by navrhovatelimnohatisícová pokuta. Počítáno jei s tím, že věřitelé by skládali určitoučástku ke krytí případných škod, kteréby mohly návrhem vzniknout. Do tétonovely vložili senátoři některá zpřes-nění, s nimiž ministr spravedlnostiPavel Blažek (ODS) souhlasil.Úpravy navrhli senátoři také do novelyzákona o hospodářské soutěži. Tatonorma zavádí do českého kartelovéhopráva program shovívavosti (leniencyprogramme) stanovením podmínek prosnížení pokuty firmám za účast v hori-zontálních kartelových dohodách,pokud poskytnou informace pro odha-lení dohody. Podle Senátu by antimo-

nopolní úřad (ÚOHS) měl při snižo-vání pokuty přihlédnout k významuposkytnutých informací. Nesouhlasvyslovili senátoři s novelou zákonao doplňkovém penzijním spoření, umo-žňující zavést reformní druhý důcho-dový pilíř od příštího roku. Jde o tech-nické dokončení už schválenédůchodové reformy související s odkla-dem zřízení jednoho inkasního místao dva roky na rok 2015 a s právním pře-směrováním plateb na daňovou správu.Druhý pilíř důchodového systémupočítá s převodem peněz ze státního

důchodového systému na individuálníúčty v soukromých penzijních fondech.Lidé si budou moci po dobrovolnémuvážení převádět na individuální účtyu soukromých penzijních společností třiprocentní body ze sociálního pojištění.Podmínkou ale bude to, že přidajíčástku ve výši odpovídající dvěma pro-centním bodům ze svého. Podle sociál-ních demokratů stát převodem penězdo soukromých fondů přijde o částpeněz na výplatu současných penzí.Existuje podle nich také nebezpečí, žefondy zkrachují a lidé i stát o vloženéprostředky přijdou.K podpisu prezidenta odkázali senátořinovelu zákona o rozpočtovém určenídaní. Obcím se má v rámci rozpočto-vého určení rozdělit víc peněz získa-ných z prostředků dosud plynoucích doobcí formou národních dotačních titulůa formou příspěvku na školství, dnesvypláceného jako dotace z Všeobecnépokladní správy. Čtyřem největším měs-tům (Praze, Brnu, Ostravě a Plzni)budou ale zároveň podíly na příjmechze sdílených daní kráceny. Sníženípodílu (násobného koeficientu) propodíl těchto měst na celkovém balíkusdílených daní (ve prospěch ostatníchobcí) je vyčíslen na 1,1 miliardy korunročně úhrnem. Pro výpočet podílu jed-notlivých obcí zvyšuje novela takévýznam kritéria tzv. prostého počtuobyvatel v obci na úkor významu zařa-zení obce do velikostní kategorie. Obětyto úpravy zmenšují dosavadní rozdílv příjmech peněz z RUD na obecníslužby pro jednoho obyvatele podletoho, zda jde o velké město, nebomalou obec. Zcela novým kritériem prorozdělení balíku sdílených daní se stávápočet žáků ve škole, navyšující (s váhou7 %) podíl obce, která školu zřizuje.


I N F O R M A C E Z P A R L A M E N T U â R

„Senátofii odkázali k podpisu prezidenta noveluzákona o rozpoãtovém urãení daní.“

Kampaň tvoří série rozhovorů s významnýmičeskými osobnostmi, které jsou kvótám naklo-něny: např. spisovatel Michal Viewegh, režisérkaOlga Sommerová, senátor a kandidát na prezi-denta Jiří Dienstbier či bývalá ústavní soudkyněEliška Wagnerová. Představen byl i spot, který sebude šířit prostřednictvím sociálních sítí, ke koa-lici je možné se připojit také na webu Fóra 50 %.Zastoupení žen ve vedení firem i na všech úrov-ních politiky je v ČR dlouhodobě nízké. Ve sně-movně zasedá 22 % žen, v Senátu 18,5 %, v kraj-ských zastupitelstvech 17,5 %, na úrovni města obcí 26 %. Vláda byla původně čistě mužská,dnes v ní najdeme ženy dvě. Máme dvě hejt-manky a dvě primátorky.„Naprostá většina politických stran nedělá prozvýšení počtu žen vůbec nic. Ačkoli ženy tvoří30–50 % jejich členských základen, na kandidát-ních listinách jich již najdeme průměrně jennecelých 30 %, a to většinou na spodních, nevo-litelných místech. Proto podporujeme zavedenídočasné kvóty na minimálně 30% zastoupeníobou pohlaví na kandidátních listinách včetněpravidla, že v první dvojici bude zastoupenažena i muž,“ vysvětluje Jana Smiggels Kavková,ředitelka Fóra 50 % a předsedkyně České ženskélobby. „Účast žen na rozhodování prospívá celéspolečnosti. Mnoho mezinárodních studií proká-zalo, že existuje velmi silná negativní vazba mezizastoupením žen v politice a mírou korupce,“doplňuje Kavková.Alarmující je i postavení žen v soukromém sek-toru. Podle poslední studie společnosti Deloittezasedá v představenstvech 100 největších českýchfirem pouze 6,7 % žen. Průměr zemí EU přitomčiní 12 %. „Ženy čelí celé řadě překážek, ať užjde o nedostatek podpůrných systémů umožňují-cích flexibilní pracovní režim a péči o děti neboobavy z manažerského životního stylu. Existují

i strukturální překážky, jakými je např. nedosta-tek neformálních kontaktů, vzorů a sponzorů čihluboce zažité postoje o správných rolích žena mužů,“ říká výkonná ředitelka Britskéobchodní komory Petra Janíčková.Nedostatečné zastoupení žen v rozhodovacíchpozicích není problémem pouze v ČR, ale v celéEvropě. Většina zemí si uvědomuje naléhavostproblému a snaží se jej řešit. Osm evropskýchvlád zavedlo závazná opatření pro zastoupenížen ve vedení firem (Norsko, Island, Španělsko,Francie, Belgie, Rakousko, Itálie a Nizozemsko).Řešení se hledají i na půdě EU. KomisařkaViviane Redingová oznámila v březnu 2011 plánpro vytvoření evropské direktivy zavádějící kvótypro firmy, její návrh podporuje i Evropský parla-ment.Ačkoli ČR za evropským průměrem výraznězaostává, k zavádění závazných opatření se stavíčeská vláda negativně. V oficiálním stanoviskuke zmiňovanému evropskému návrhu odmítájakoukoli regulaci a jako jediné řešení navrhujepodporu slaďování práce a rodiny. Z textu bylanavíc odstraněna i doporučení NERV o podpořevyšší zaměstnanosti žen či studie McKinseyo ekonomickém přínosu vyšší účasti žen vevedení firem, které dokument původně obsaho-val. Fórum 50 % naopak návrh vítá a v rámciveřejných konzultací zaslalo do Bruselu svévlastní stanovisko: do roku 2015 by ženy mělyobsadit 30 % křesel ve vedení firem a v roce2020 40 %.

red.


Norsko, Island,·panûlsko, Francie,Belgie, Rakousko,Itálie a Nizozemskozavedlo závaznáopatfiení prozastoupení Ïenve vedení firem.


KampaÀ Fóra 50 %: Nízkou úãast Ïen ve vedení vyfie‰í kvótyFórum 50 %, organizace usilující o vyrovnané zastoupení Ïen a muÏÛ v rozhodovacích procesech, pfiedstavilonovou kampaÀ na podporu kvót na kandidátní listiny s názvem „âas na zmûnu?!“. Jejím cílem je vybudovat ‰iro-kou koalici podporovatelÛ a podporovatelek zavedení kvót, sloÏenou z fiad ‰iroké vefiejnosti i znám˘ch tváfií.


S T O L E T Í Î E N Y

Pfiehled judikatury z oblasti vûcn˘ch bfiemen(s pfiihlédnutím k novému obãanskému zákoníku)Jiří Spáčil

Nakladatelství Wolters Kluwer přináší soubor sou-dních rozhodnutí, která se týkají problematikyvěcných břemen. Autor je pečlivě vybral a roztří-dil, úvody některých kapitol navíc doplnil vla-stním komentářem. Soubor je rozdělen do jede-nácti kapitol, které jsou dále podrobněji členěny.V nich se autor zabývá především podstatou věc-ných břemen, způsoby jejich vzniku a zánikua procesními otázkami souvisejícími s věcnýmibřemeny. Dále se podrobně věnuje a vyjmeno-

vává nejčastější typy věcných břemen. V závěrupublikace je uveden přehled všech dosavadníchprávních úprav věcných břemen (a služebností)na našem území od roku 1811. Samostatná kapi-tola je též věnována právní úpravě věcných bře-men v novém občanském zákoníku z roku 2012,která se od stávající úpravy výrazně nemění.Publikace bude tedy použitelná i po účinnostinového občanského zákoníku. Kniha je pro pře-hlednost doplněna o rejstříky. Věříme, že budejistě užitečnou pomůckou pro širokou právnic-kou veřejnost.

Brožovaná vazba, počet stran 566, cena 699 Kč

Nakladatelství Wolters Kluwer âR www.wkcr.cz

I N Z E R C E �


V Z D ù L Á V Á N Í

Učit se,učit se,

učit se!

Učit se zkrátka musíme v dnešní době po celý život.Pro firmy i státní organizace jsou vzdělaní zaměstnanciklíčovou hodnotou. O jejich manažerský, odbornýi jazykový růst se proto starají. Jaké kurzy vedou a zdaje o ně zájem, se dozvíte v naší obsáhlé anketě.Na popularitě u nás získává studium MBA. Podleministra školství Petra Fialy jsou tituly z českých školsrovnatelné s těmi, které je možné získat na zahranič-ních vysokých školách. Své praktické zkušenostis MBA studiem přiblíží čeští manažeři.Česká republika poprvé od vstupu do Evropské uniepřekonala průměr EU v účasti dospělých na dalším

vzdělávání. Ministerstvo školství aktuálně realizujeněkolik projektů, které tuto oblast budou dálerozvíjet.Se zajímavým projektem „Stáže ve firmách“ přišelFond dalšího vzdělávání; díky stážím nezaměstnaníneztratí pracovní návyky a zorientují se v oboru.Vzdělávání znamená také sdílení zkušeností a odliš-ných pohledů na věc, jak potvrzuje ředitel česképobočky vzdělávacího think-tanku Aspen Institute.

Přílohu připravily a hezké čtení přejí:Marcela Staňková a Helena Kuncová

speciální pfiíloha – Vzdûlávání

Je podle Vás dostatečně garantována kvalitaceloživotního vzdělávání? Neuvažujete v tétooblasti o nějakých změnách?Celoživotní vzdělávání je dnes velmi důležitá věc,kterou je potřeba se zabývat a kterou je potřebataké podporovat. Principem celoživotního vzdě-lávání je důraz na výstupy a výsledky. Právě protokvalitu dalšího vzdělávání můžeme ověřovat nej-lépe tak, že jeho výstupy porovnáváme s praxí,s potřebností a účelností takového vzdělání.V praxi tomu napomáhá Národní soustava kvali-fikací, což je poměrně nový systém definovanýzákonem, který umožňuje zaměstnavatelůmpřesněji pojmenovat jejich požadavky na kvalifi-

kaci pracovníků. Ministerstvo školství, mládežetělovýchovy také akredituje rekvalifikační pro-gramy, které jsou se systémem Národní soustavykvalifikací od roku 2009 propojeny. Kromě tohozavádíme i další kroky, které jsou pojmenoványv mezirezortní strategii celoživotního učení.V tuto chvíli jsme tedy zahájili řadu aktivit, kterémusíme teprve vyhodnotit a na základě toho, jakse osvědčí, můžeme připravovat další změny. Jedůležité, abychom vytvořili prostředí, ve kterémje celoživotní učení něčím zcela přirozeným.

Jsou podle Vás tituly MBA kvalitativněsrovnatelné s tituly ze zahraničních univerzit?Tituly MBA v našem systému nejsou akademic-kými tituly udělovanými podle zákona o vysokýchškolách, jedná se o profesní celoživotní vzdělá-vání. Nabídek MBA na našem vzdělávacím trhu jecelá řada, MBA je udělováno jak českými vyso-kými školami, tak také jinými institucemi, přičemžlze konstatovat, že tituly MBA udělované v Českérepublice jsou srovnatelné s těmi, které je možnozískat na zahraničních vysokých školách, byť úro-veň jednotlivých kurzů MBA je velmi rozdílná.Zpravidla, a to je jakási záruka kvality, mají českévysoké školy své kurzy MBA akreditované zahra-ničními školami.

Máte nějaké plány na rozvoj oblasti dalšíhovzdělávání a vyšší informovanosti o ní?Rozvoj dalšího vzdělávání je hodně spojen s jižzmíněnou strategií celoživotního učení a musívycházet z principů uznávání výstupů a výsledkůve vzdělávání. Tento systém by měl být velmipružný, méně formálně svázaný, než je tomuv oblasti tzv. počátečního vzdělávání, a měl by takrychle reagovat na požadavky pracovního trhu.

hk



Zpravidla, a to jejakási záruka kvality,mají ãeské vysoké‰koly své kurzy MBAakreditované zahra-niãními ‰kolami.


Tituly MBAudûlované v âR jsousrovnatelné s tûmize zahraniãních ‰kolNového ministra ‰kolství, mládeÏe a tûlov˘chovy Petra Fialu ãekáfiada naléhav˘ch úkolÛ, jako napfiíklad vyfie‰it definitivní podobu

státních maturit nebo rozhodnout o zápisném na vysoké ‰koly. RedakceParlamentního magazínu se zajímala o to, jak pan ministr vnímá oblastdal‰ího vzdûlávání, která b˘vá neprávem nûkdy trochu opomíjena.


� I N Z E R C E

Za tímto výsledkem stojí podle MŠMT jeho koncepční mate-riál Strategie celoživotního učení z roku 2006 a na něj navazu-jící Implementační plán Strategie celoživotního učení. Díkyněmu, jak uvádí Ministerstvo školství ve své tiskové zprávě,vzniklo na ministerstvu několik systémových projektů podpo-rovaných z Evropských sociálních fondů.„Cílem MŠMT je nejen systematicky a koncepčně rozvíjetoblast dalšího vzdělávání, ale také zvyšovat informovanostdospělých o možnostech jejich zapojení do dalšího vzdělávánía motivovat je v průběhu jejich celého života,“ uvedl vrchníředitel sekce vzdělávání Jakub Stárek s tím, že Ministerstvoškolství aktuálně realizuje několik projektů, které tyto cílenaplňují.Například projekt „Koncept – Koncepce dalšího vzdělávání“je prvním po roce 1990, který řeší problematiku dalšího vzdě-lávání dospělých komplexně. Jeho cílem je navrhnout systé-mové prostředí pro oblast dalšího vzděláváni, a to v oblastechuznávání výsledků, stimulace poptávky po dalším vzděláváníjednotlivců i podniků, sladění vzdělávací nabídky s potřebamitrhu práce, podpora nabídky, kvality a monitoringu dalšíhovzdělávání nebo podpora vzdělávání zaměstnanců malýcha středních podniků. Výstupy a další informace jsou dostupnéna www.nuov.cz/koncept.Dospělá populace v České republice se prozatím vzdělávápředevším z důvodu uplatnění na trhu práce. Zásadnímprojektem řešícím tuto oblast se proto stal projekt NSK 2,

který mimo jiné představuje tvorbu základního rámcek profesnímu vzdělávání. Těžiště projektu spočívá ve vytvářeníhodnotících standardů pro kvalifikace. Všechny profesníkvalifikace a tzv. autorizované osoby (zkoušející) najdetena adrese www.narodni-kvalifikace.cz nebo na portáluwww.vzdelavaniaprace.cz.Dalším projektem, který rozvíjí oblast dalšího vzdělávání,je projekt UNIV 2 KRAJE (Přeměna středních škol v centraceloživotního učení). Cílem projektu je proměna předevšímodborných středních škol v centru celoživotního učení, tzn.otevřené instituce, které vedle počátečního vzdělávání nabí-zejí a realizují nejrůznější formy dalšího vzdělávání pro širokéspektrum zájemců. Podrobnější informace o projektu jsoudostupné na www.nuov.cz/univ2k.

Všechny zmíněné projekty byly spuštěny v roce 2009 a v loň-ském roce se dostavil úspěch v podobě nárůstu počtudospělých zapojených do vzdělávání. Na tyto projektynavázal v roce 2012 také projekt UNIV 3 (Podpora procesůuznávání), který mimo jiné podporuje nabídku dalšího vzdělá-vání, zejména rekvalifikací, a proces uznávání výsledků před-chozího učení tvorbou programů dalšího vzdělávání podlestandardů NSK.Přehled možností dalšího vzdělávání a aktuálně probíhajícíchprojektů poskytuje portál Národního ústavu odborného vzdě-lávání.

red.

„Dospûlá populace v âeské republicese prozatím vzdûlává pfiedev‰ímz dÛvodu uplatnûní na trhu práce.“

Motivace âechÛ prodal‰í vzdûlávání jenad prÛmûrem EUâeská republika poprvé od vstupu do Evropské unie pfiekonala unijníprÛmûr v úãasti dospûl˘ch na dal‰ím vzdûlávání. V roce 2011 se úãastzv˘‰ila na 11,4 %, pfiiãemÏ unijní prÛmûr se pohybuje kolem 8,9 %.

www. britishacademy.cz

Kvalita na prvním místě!přípravné kurzy na mezinárodní zkoušky

individuální a firemní výuka lektoři dojíždějí po Praze ZDARMA rodilí mluvčí s dlouholetou praxí

bb i i h d

p

Písecká 11, 130 00 Praha 3+420 272 657 833, +420 606 758 [email protected]

BRITISHACADEMYBRITISHACADEMY

of language

Aspen Insitute založil v roce 1950 chi-cagský podnikatel Walter Paepcke. Jakéideje stály u zrodu tohoto think-tanku?Walter Paepcke byl úspěšný americký pod-nikatel, který jednoho dne navštívil Aspenv Coloradu a byl tak nadšený tamním pro-středím, že o něm začal uvažovat jakoo vhodnémmístě, kam by se mohli sjíždětreprezentanti různých sektorů společnostia daleko od shonu velkoměst diskutovato aktuálních tématech a vzájemně si před-stavovat své odlišné názory anebo se

dokonce na něčem shodnout. Od saméhozačátku byl jedním z hlavních cílů AspenInstitute umožnit setkávání lidí, kteří byv běžném životě neměli tolik šancí se pot-kat. Cílem je prolínání různých segmentůspolečnosti, to znamená, aby se potkávalinejen byznysmeni s byznysmeny a politi-kové s politiky, ale politikové s byznys-meny, umělci nebo sportovci.

Česká pobočka byla otevřena v červenciletošního roku. Které významné osob-nosti stály u zrodu?Myšlenka založit v Praze středoevropskoupobočku Aspen Institute zrála v hlavě

mnoha lidí, mezi nimi byl Petr Kolář,bývalý velvyslanec ČR v USA, dále mini-str zahraničí Karel Schwarzenberg, bývaláministryně zahraničí USA MadelaineAlbrightová. O vznik Aspen Institute sezasadili také významní lidé z českoame-rické komunity, jako například významnýčlen společnosti Amerických přátel Českérepubliky FredMalek. Madelaine Albrigh-tová je členkou představenstva Aspenu,tudíž propojení se nabízelo. Aspen je spe-cifický v komunitě amerických think-tankůtím, že systematicky buduje širokou sítpartnerských institucí v zahraničí.

V jakých zemích má Aspen Institutesvé pobočky?Jedna z prvních byla založena v Itálii,Německu, Francii, další potom ve Španěl-sku, Rumunsku, Japonsku atd. Aspen Insti-tute je ale jeden z nejprestižnějších americ-kých think-tanků a jeho vedení má logickystrach, aby dlouho budovanou imageneohrozila pobočka, která by dělala věci,které nejsou v souladu s filozofií Aspenu.Museli jsme proto představit poměrněrigorózní tříletý byznys plán našich aktivit.Máme diverzifikované portfolio sponzorů,

od počátku spolupracujeme s několika fir-mami, které jsou ochotné Aspen podpořit.Také složení správní rady odráží filozofiiAspen Institute. Správní rada je nestra-nická, neideologická a nezávislá a jsou v nízastoupeni například politikové jak levice,tak pravice, byznysmeni a lidé z nezisko-vého sektoru.

Kdo je zastoupen ve správní radě?Jejím předsedou je velvyslanec české repu-bliky v Británii Michael Žantovský. Správ-ní rada má klíčovou roli, rozhoduje o smě-řování, strategii a dalších důležitýchvěcech. Poměrně vzácně v ČR v předsta-

venstvu jedné organizace spolu sedízástupceODS, v našem případě Jan Zahra-dil, se zástupcem ČSSD, v našem případěJan Hamáček. Nejsme politicky oriento-vaná instituce, jejímiž členy jsou jen pravi-coví, nebo levicoví politici, takových je tupoměrně hodně. Naše snaha je mít zastou-pené oba póly, tak jako je má americkýAspen Institute, kde ve správní radě sedíMadelaine Albrightová, bývalá ministrynězahraničních věcí za demokratickou stra-nu, spolu s Condoleezou Riceovou, kterátutéž funkci zastávala za republikánskoustranu. Zastoupení jsou v českém Aspenui lidé z byznysu, například Pavel Kavánek,ředitel ČSOB, Taťána leMoigne, šéfka čes-kého Googlu, Ivan Hodač, generálnítajemník evropské asociace automobilo-vého průmyslu a mnoho dalších. Našinezávislost a nadstranickost se budemetaké snažit dokazovat na pořádaných ak-cích. Budeme-li pořádat diskuze k finančníperspektivě, tak samozřejmě pozveme jakzastánce evropské integrace, tak její odpůr-ce. Jde nám o vyváženou debatu, neusilu-jeme o předkládání jedné ideologie, jed-noho názoru.

Aspen Institute Prague se soustředí natři programové oblasti: Leadership,Policy a Public. Mohl byste tyto oblastipředstavit?V rámci Leadership se budeme každý rokve středoevropském regionu snažit najítpár zajímavých talentovaných mladýchlidí, které pošleme do Aspenu v Coloradu,aby se zúčastnili tradičních Sokrates semi-nářů, kde budou s dalšími vyslanými lidmiz celého světa a profesionálními moderá-tory debatovat o aktuálních problémechdnešního světa. Podobný seminář bychomrádi uspořádali také u nás pro zájemce zestřední Evropy. V rámci aktivit zaměře-ných na Policy budeme pořádat spíše uza-vřené diskuze a semináře pro lidi z praxe,



Jak spojit lidi, ktefiíby se jinak nepotkaliV ãervenci byla u nás otevfiena stfiedoevropská poboãka prestiÏníhoamerického vzdûlávacího think-tanku Aspen Institute. V jejím ãele stojíb˘val˘ fieditel vnûj‰ích vztahÛ ·koda Auto Radek ·picar. Nad nabídkoustát se fieditelem ãeského Aspen Institutu dlouho neváhal.

„Cílem Aspen Institute je promíchávat politikys umûlci a ekonomy a umoÏnit jim spoleãnou

diskuzi o aktuálních tématech.“

z ministerstev a podniků zaměřené naurčité téma. Budeme se snažit, aby bylyhodně pracovní, bez přístupu veřejnostia médií a došlo se k nějakým závěrům.

Jaké bude tematické zaměření těchtoseminářů?Během příštích dvouměsíců budeme pořá-dat první takový seminář společněs německou nadací Konrad-Adenauer-Stiftung a Mezinárodním visegrádskýmfondem, jehož tématem bude energetickábezpečnost Evropy a nová finanční per-

spektiva Evropské unie. Dále v rámcioblasti Public se díky dobrému jménuAspen Institute jednou ročně pokusímedostat do Prahy zajímavé osobnosti na našivýroční konferenci. Naší zahajovací kon-ference se zúčastnila Madeleine Albrigh-tová a přivezla s sebou víc než dvacet mini-strů zahraničních věcí z celého světa.

Plánujete i další aktivity?Vydáváme čtvrtletník s názvem AspenReview, první číslo se nám podařilo vydatu příležitosti zahajovací konference. Časo-pis má zhruba 100 stran a věnuje se poli-tickým, ekonomickým a kulturním téma-

tům, je hodně zaměřený na dění v regionu.Část nákladu bude distribuována zdarmaa časem by měl být titul k dispozici volněna trhu.

Jakým způsobem chce Aspen Instituteformovat veřejnou diskuzi a veřejný životv České republice?V souladu s filozofií Aspenu chcemevytvářet prostor, kde se budou setkávatzástupci různých částí společnosti, kteříby se jinak nepotkali. Naším cílem je pro-míchávat politiky s umělci a ekonomy

a umožnit jim společnou diskuzi o aktuál-ních tématech. Dále bychom rádi alespoňtrochu přispěli k posílení vzájemné komu-nikace mezi zeměmi střední Evropy.

Působil jste ve státní správě i v byznysu,donedávna jako ředitel vnějších vztahůŠkoda Auto. Co rozhodlo o tom, že jstepřijal nabídku stát se ředitelem nezis-kové organizace?Ještě při studiích ve Washingtonu jsempůsobil v americkém think-tanku Wood-rowWilson International Center for Scho-lars, kde jsem měl možnost poznat, jakthink-tanky fungují a jak je důležité tuto

platformu ve společnosti mít. Představa, žebych se mohl podílet na vzniku podobnéinstituce, ale ve střední Evropě, mě velmilákala. Proto, když nabídka přišla, dlouhojsem neváhal.

Vznik pobočky Aspen Institute finančněpodpořil i podnikatel Zdeněk Bakala.Kdo další se podílel na financovánívzniku a činnosti institutu?Zdeněk Bakala se díky své zkušenostiz Ameriky rozhodl start institutu podpořita poskytl první peníze, které umožnilythink-tank postavit na nohy a rozjet.Pokud by ale Aspen Institute financovaljen pan Bakala, tak bychom souhlas sezaložením nedostali. Partnerů máme více,podporují nás například společnosti Alta,Techo, KPMG a diskutujeme s dalšími,kteří na základě zahajovací konferencea plánu našich budoucích aktivit projevilizájem s námi spolupracovat.

hk



Ti praví lidé vybavení potřebnými kom-petencemi však většinou nepřicházejí zeškol. Naštěstí stále více manažerů si uvě-domuje, že na kvalitě lidských zdrojů semusí soustavně pracovat. Většina z nichvšak nedisponuje komplexně vzdělanýmtýmem lektorů, a tak se jim nabízí ele-gantní a spolehlivé řešení v podobě spo-lupráce s profesionální vzdělávací spo-lečností, která se na tuto problematikuspecializuje a disponuje prověřenýmiodborníky.Jedním z významných vzdělávacích sub-jektů na trhu vzdělávání v České repub-lice je např. společnost Centrum andra-gogiky, s.r.o.Centrum andragogiky je nejen vzdělá-vací společností s mnohaletou historiía širokou nabídkou služeb, ale je přede-vším inovátorem, který hledá a vytvářínové formy a postupy, které umožňujívytvářet vzdělávací programy zákazní-kovi na míru, přesně identifikovat a plnězohledňovat jeho skutečné potřeby

a měřit úspěšnost vzdělávacího procesu.Jak zde již zaznělo, tato společnost jeinovátorem a na základě svých zkuše-ností přináší na trh vzdělávání novoumetodiku s názvem Global skills.Jedná se o promyšlené propojení softa hard vzdělávání se schopností učit sea následně v praxi aplikovat vědomostia dovednosti s potřebnou šíří speciali-zace, avšak v důsledném kontextu nacelek. Celý proces je pak podporovánexaktní diagnostikou a průběžnýmměřením a vyhodnocením jeho úspěš-nosti.Výsledkem je nejen větší procento udrži-telnosti získaných vědomostí a účinnějšíschopnost jejich aplikace do každodennípraxe, ale i přeměna vzdělávání z nákla-dové položky do standardní investices měřenou návratností.Pro personalisty a manažery to v praxiznamená získat nástroj, s jehož pomocímohou nejen zabezpečit vzdělávánía rozvoj svých zaměstnanců, ale zefek-

tivnit i celkovou existenci svých firemči organizací a posílit tím své postavenína trhu.Prostřednictvím Global skills od Centraandragogiky, s.r.o., tak významněovlivní nejen osobnostní a profesnírozvoj svých zaměstnanců, ale navícvýznamně sníží plýtvání a nastartujíproces šetření a růstu bohatství danéfirmy či organizace.

David KalivodaCentrum andragogiky, s.r.o.

Global skills – souãasnost a budoucnost vzdûlávání dospûl˘chZákladem a stavebním kamenem úspû‰né existence kaÏdé firmy ãi organizace je kvalitní lidsk˘ potenciála právû jeho úroveÀ rozhoduje o mífie její úspû‰nosti a schopnosti rÛstu a rozvoje.

� I N Z E R C E

Radek ·picarŘeditel Aspen Insitute Prague absovo-val Univerzitu Karlovu a University ofCambridge. Dříve působil jako náměs-tek místopředsedy vlády pro ekono-miku Martina Jahna a jako ředitel vněj-ších vztahů ve společnosti Škoda Auto.

„Aspen Institute chce pfiispût k posílení vzájemnékomunikace mezi zemûmi stfiední Evropy.“


Titul MBA pochází ze zemí, kde mávysokoškolské studium již tradičně dvastupně: bakalářský a magisterský (magi-str je anglicky master), informuje Českáasociace MBA škol. Master znamenávyšší stupeň vysokoškolského studia,druhá část názvu vyjadřuje obor studia,business administration lze volně přelo-žit jako podnikové hospodářství a mana-gement. V zemích, jako USA a VelkáBritánie, je prezenční (denní) studiumMBA ekvivalentem našemu studiu inže-nýrskému na ekonomických vysokýchškolách a fakultách. To také zohledňujenáš zákon o vysokých školách, který stu-dium MBA nezahrnuje do systémuvysokoškolského studia, ale chápe hojako studium specializační po absolvo-vání vysoké školy různých oborů pro ty,kteří pracují v manažerských funkcíchnejen podniků, ale i nemocnic, divadelapod., a je zařazeno do tzv. celoživot-ního vzdělávání. Obvykle se studuje bezpřerušení zaměstnání a slouží jako akce-lerátor manažerské kariéry.Titul MBA však otevírá dveře k úspěšnékariéře především tehdy, pokud má stu-dium žádoucí a mezinárodně srovnatel-nou kvalitu. Titul MBA získaný na

některé vzdělávací instituci v ČR, ať jižjde o českou školu nebo pobočku zahra-niční univerzity, nemůže být nostrifiko-ván, tj. uznán jako ekvivalentní vyso-koškolskému titulu, udělovanémupříslušnou fakultou české vysoké školy.Výjimkou může být pouze studiumMBA denní na vysoké škole v zahraničí,kdy se posoudí, zda obsah předmětů,délka studia, kvalita školy a další kvalita-tivní atributy odpovídají studiu na našífakultě potřebnému k získání našehotitulu, v tomto případě inženýra ekono-mie. Na kvalitu studia MBA v Českérepublice dohlíží Česká asociace MBA

škol (CAMBAS), jejímž členem se stá-vají školy nabízející programy MBA,které projdou náročným akreditačnímprocesem organizovaným asociací zaúčasti nezávislých hodnotitelů. Prozájemce o studium MBA i pro pracov-níky personálních útvarů podniků ječlenství v asociaci velice dobrouorientací a vodítkem při výběru vhodnéškoly ke studiu vlastnímu nebo svýchzaměstnanců.

ms

Bc. Vladimír Kothera, MBAgenerální ředitel Zdravotní pojišťovny METAL-ALIANCE

Jakou školu jste si pro své MBA studium vybral?B.I.B.S., a.s., v Brně.

Co Vám studium dalo?Pomohlo mi podívat se na manažerskou práci z jiného úhlupohledu a naučit se používat nové postupy.

Jak bylo náročné?Skloubení studia s funkcí generálního ředitele bylo nesmírněnáročné.

Využíváte znalosti získané během MBA studia ve svékaždodenní manažerské praxi?Asi tak 50 % získaných vědomostí jsem využil pro změnu svéhomanažerského stylu.

Ing. Gustav Slameãka, MBApředseda představenstva ČD Cargo

Jakou školu jste si pro své MBA studium vybral?MBA jsem vystudoval dokonce dvakrát. Poprvé v roce 1996,kdy jsem absolvoval Czech Management Center Čelákovice.Podruhé pak o rok později, kdy jsem absolvoval na Universityof Pittsburgh USA obor zaměřený na finanční managementa účetnictví.

Co Vám studium dalo?Podle mě jde o další krok v profesním rozvoji každého moder-ního manažera. Kromě samotného rozšíření vědomostí všakvidím přínos studia i v kontaktu s kolegy nebo v diskuzíchs odborníky. V případě zahraničních škol je plusem i získanájazyková praxe.

Jak bylo náročné?Myslím, že má studia MBA přesně odpovídala tomu, co jsemod nich čekal. Rozšíření vědomostí získaných na škole a osvět-lení moderních postupů a pojmů. Kromě toho samozřejmě zís-kání osobních kontaktů a lepší propojení teorie s praxí.

Využíváte znalostí získané během MBA studia ve svékaždodenní manažerské praxi?Vzhledem k tomu, že profesně působím ve vystudovanémoboru, pak vědomosti z obou mých škol používám denně přisvé práci. Samozřejmě doufám, že je používám správně.

Studium MBA v âeskuTitulem MBA se v České republice pyšní podle neoficiálních zdrojů až několikdesítek tisíc nositelů. Podmínky jeho získání se ale značně liší – jak v cenáchkurzů, které se pohybují od tisíců až po statisíce, tak i v době studia. To můžeteněkde absolvovat za pár týdnů po internetu, jinde docházíte do školy tři roky.

Lep‰í propojení teorie s praxíPřínosy MBA studia hodnotí úspěšní manažeři.


âlenové CAMBAS•Brno Business School – BBS• Brno International Business

School – B.I.B.S., a.s.• Masarykův ústav vyšších

studií – ČVUT v Praze• Prague International Business

School – PIBS• Czech Management Institute,

manažerská fakulta ESMABarcelona

• Ekonomická fakulta Vysokéškoly báňské – Technickéuniverzity Ostrava

• University of New York inPrague – UNYP

• Institut pro průmyslový a finančnímanagement – IPFM

• Vysoká škola finančnía správní, o. p. s. – VŠFS

• Anglo-americká vysokáškola, o.p.s. – AAVŠ

Zdr

oj:C

AMBAS

Na koho směřuje nabídka MBA studiana IPFM?Postgraduální magisterské programy jsouprimárně určeny neekonomům a bylyvyvinuty jako dodatečná kvalifikace protechnické inženýry. Velký podíl našich stu-

dentů tvoří právě lidé s technickým vzdě-láním. Podnikoví ekonomové s delší praxíse dnes dále vzdělávají, aby obnovili svéknow-how a získali další znalosti, které jimpomohou dosáhnout úspěšnějšího a zod-povědnějšího vedení. Dále se musí zabý-vat otázkami společenské odpovědnostifirem, které jsou běžnou součástí studia na

amerických business školách. Studenti majízískat cit pro to, kde a proč v každoden-ním pracovním životě může dojít k zásad-ním konfliktům s dodržováním zákonůa společenských norem a jak se jim dávyhnout.

Nabídka MBA programů je v dnešnídobě značně nepřehledná. Jak sev tomto netransparentním prostředíorientuje IPFM?S reálně existující netransparentností natrhu dalšího vzdělávání jsme se setkali jiždříve v souvislosti s akreditací od FIBAA,jejíž podrobný rating byl pro nás zásadní.

Na národní úrovni zastáváme mimořádnépostavení především také díky tomu, žeIPFM nabízí vedle anglického programujako jediná MBA škola v České republicetaké paralelní německý program. Jádremjsou jak léta rostoucí diverzita a interna-cionalita s ohledem na původ, tak i stu-denti, profesoři a experti z praxe, kteří při-spívají k naší atraktivitě. Nejsme strnuláškola. Dále intenzivně spolupracujemes vědou, praxí, našimi obchodními part-nery a Česko-německou obchodní a prů-myslovou komorou v Praze.

Není studium v kombinaci s prací prostudenty příliš náročné?Podle naší dlouholeté statistiky je podílneúspěšných studentů mimořádně nízký.Zcela jistě zde svou roli hrají studijní pod-mínky. Nízký počet studentů ve tříděumožňuje intenzivně pečovat o jednot-livce. Kromě toho se blokové seminářekonají jednouměsíčně o víkendu. Tyto ter-míny se plánují vždy dlouho dopředu.V případě odpovídajících jazykovýchschopností existuje možnost flexibilníhostřídání německého a paralelního anglic-kého programu.

Jak odhadujete budoucnost IPFM?Nabídka IPFM je díky bezprostřední blíz-kosti k podnikům a jejich personálnímuvedení efektivní v reakci na měnící sepodmínky, proto nemám žádné pochyb-nosti o úspěšném „going concern“ našichučebních konceptů a ani o doposudvysoké úrovni. Obecně panující a stálerostoucí nedostatek dobře kvalifikova-ných zaměstnanců tento odhad dále pod-poruje.

red.


MBA vzdûlání pro vedoucímanaÏery a jejich nástupceIPFM – Institut pro prÛmyslov˘ a finanãní management – byl zaloÏen v Praze v roce 1998 jako mezinárodníobchodní ‰kola. V roce 2005 získaly kombinované studijní MBA programy na IPFM mezinárodní akreditaciod FIBAA (Foundation for International Business Administration Accreditation, Bonn).


� I N Z E R C E

„IPFM nabízí vedle anglického programujako jediná MBA ‰kola v âeské republice

také paralelní nûmeck˘ program.“

Toto uznávané měřítko kvality stvrdilo významnou pozici této MBA školy v segmentumanažerského vzdělávání a napomohlo ke zvýšení transparentnosti její nabídky.V roce 2011 se podařilo získat od FIBAA re-akreditaci. Ta potvrdila jak vysokou úro-veň poskytování prakticky orientovaného vzdělávání, tak mezinárodní srovnatelnost.Důsledným krokem je částečné otevření pro členské společnosti v Česko-německéobchodní a průmyslové komoře. Z toho vychází poptávka i ze sousedních států(především ze Slovenska a Německa). Ptáme se Prof. Dr. Dr. h. c. Horsta Güntera,děkana a ředitele Institutu:

Nový ročník studia MBA v anglickémjazyce v oboru General Management se

otevírá v říjnu 2012! S dotazy k MBAstudiu a k procesu přihlášení se prosímobracejte na paní Susanne Neumanne-mail: [email protected],

tel.: +420 221 490 355.Bližší informace najdete na

webových stránkách www.ipfm.cz.

� I N Z E R C E

Vzdělávání zaměstnanců se vyplatí

Marek Îenklodbor komunikace Ministerstvapro místní rozvoj ČR

1) Vzdělávání našich zaměstnanců jepro nás velmi důležité. Zejménaodborné semináře zaujímají ve vzdělá-vání jako celku velký podíl. Zajišťujemevšak i vzdělávání v měkkých dovednos-tech. Právě u měkkých dovedností častovyužíváme tréninky, které jsou součástísemináře jako jeho praktická částdoplňující teorii. Témata vzdělávacíchakcí se stanovují podle potřeb na rozvojzaměstnanců vzhledem k jejich pra-covní náplni.

2) Ano, pro řadové zaměstnance nabí-zíme skupinové jazykové kurzy AJ, NJnebo FJ. Pro vedoucí zaměstnance reali-zujeme individuální jazykové kurzy.Kurzy pořádáme interně, tj. lektořidocházejí za našimi zaměstnanci-stu-denty na pracoviště. Spolupracujemenapř. s Francouzským institutem, kterýnašemu úřadu nabízí finančně zvýhod-něné kurzy. V případě potřeby pro našezaměstnance zajišťujeme jednorázovéjazykové vzdělávání např. k terminolo-gii (právní angličtina apod.)

3) Naši zaměstnanci se vzdělávají rádi,mají velký zájem o svou profesi a oce-ňují možnost svého odborného růstu. Jeto investice, která se vyplatí zaměstnava-teli, je však přínosná i pro zaměstnance.

Zájem samozřejmě záleží na tématu.Jsou oblasti, které se týkají velkéhopočtu zaměstnanců, např. správní řádnebo veřejné zakázky, a zde je zájemopravdu velký. Jsou však i témata velmispecifická, týkající se např. jen několikazaměstnanců úřadu (např. účetnízávěrka). Ani tato témata nepovažujemeza okrajová a vyvstane-li potřeba pro-školit zaměstnance, snažíme se zajistitjejich vzdělávání u některé ze vzděláva-cích agentur v kurzech otevřených proveřejnost.

Mgr. Tomá‰ Patákodbor komunikace a marketinguMinisterstva průmyslu a obchodu

1) Vzdělávání zaměstnanců MPO seřídí Usnesením vlády č. 1542/2005 „Pra-vidla vzdělávání zaměstnanců ve správ-ních úřadech“. Tato norma vymezujedva základní druhy vzdělávání, a tovstupní a průběžné. První skupina jepovinná pro všechny nově nastupujícízaměstnance a ještě se dělí na úvodnía následné studium (to se odehrává vespolupráci s Institutem veřejné správy).Průběžné vzdělávání pak zahrnuje stu-dium manažerské, právě Vámi zmíněnéjazykové a konečně studium v dalšíchoblastech. Manažerské vzdělávání pro-bíhá rovněž ve spolupráci s Institutemveřejné správy a využívají ho vybranízaměstnanci, kteří se připravují navýkon vedoucích funkcí. Vzdělávání

v dalších oblastech charakterizujme jakoprofesní studium, jímž si zaměstnanciprohlubují nebo rozšiřují kvalifikaci.Realizuje se vysíláním zaměstnanců navzdělávací akce, které zabezpečujíexterní instituce.

2) Jak již bylo předesláno, studiumjazyků patří do průběžného vzdělávání.Zaměstnanci, kteří uplatňují cizí řeč přivýkonu své funkce, mohou navštěvovatjazykovou výuku, a to v angličtině,němčině a francouzštině. Zabezpečujejazyková agentura.

3) Vzdělávání není organizováno nazákladě zájmu zaměstnanců, ale úměrnějejich pracovním potřebám. Záleží tedyvždy na aktuální situaci v příslušnémprofesním oboru.

Jan Îáãektiskový mluvčí Ministerstvazemědělství

1) Využívá. Kurzy dělíme na profesní,to znamená kurzy, které se týkají danéprofese (např. daňové zákony, zákoníkpráce atd.), jazykové kurzy a kurzy měk-kých dovedností – prezentační doved-nost, vedení lidí apod.

2) Ano, zajišťujeme výuku angličtinya němčiny. Využíváme zejména jazyko-vou přípravu skupinovou, ale provybrané zaměstnance i individuální,vždy s cílem, aby si příslušní zamě-stnanci udělali certifikát osvědčujícíjejich znalosti, tak aby se mohli zúča-stnit práce v komisích EU.

3) Vzdělávání zaměstnanců je nedílnousoučástí práce každého z nich, je vní-máno jako bonus a zejména o jazykovévzdělávání je zájem.



I v dobû úspor firmy a instituce vefiejné správy chápou vzdûlávání zamûstnancÛjako jednu z priorit a snaÏí se své zamûstnance rozvíjet po odborné i manaÏer-ské stránce. Stejnû tak je dÛleÏitá i jazyková vybavenost zamûstnancÛ. Na postojke vzdûlávání jsme se zeptali zástupcÛ vefiejného i soukromého sektoru.

1) VyuÏívá Va‰e organizace (spoleãnost) vzdûlávacích kurzÛ, tréninkÛãi semináfiÛ pro své zamûstnance?

2) Staráte se o jazykovou vybavenost sv˘ch zamûstnancÛ?3) S jak velk˘m zájem se kurzy u zamûstnancÛ setkávají?

Pokraãování na stranû 38


Jaké formy studia Vaše škola nabízí a pro kohojsou určeny?Máme na škole dva obory, a to obor gymnáziuma obor informační technologie, oba v denní i dál-kové formě. Obor informační technologie je určenpro budoucí programátory, zajišťujeme našim stu-dentům praxi u IT firem, musí obhájit odbornoumaturitní práci. Je to náročné studium, po kterémale nemáte žádný problém s uplatněním, pokud serozhodnete nepokračovat na vysoké škole. Oborgymnázium je všeobecný, nicméně řada volitelnýchseminářů směruje žáky k dalšímu studiu na vysokéškole. Musím s potěšením konstatovat, že mámeúspěšnost více než 90 % při přijetí na státní vysokéškoly.

Z jakého důvodu byste doporučila studentůmvýběr Vaší soukromé školy před veřejnou školou?Myslím si, že největší rozdíl je v přístupu ke studen-tům. Našimi základními hodnotami jsou nadstan-dard, komunikace, odlišení, důvěra a zábava. Nad-standard znamená, že si stále udržujeme kroks technologickým vývojem. V současné době sejedná o zavedení naprosto inovované výuky natabletech, moderní e-learning a používání všech sdí-lených nástrojů Google. Naši vyučující nechodí naškolení, aby splnili požadavkyČeské školní inspekce,ale aby se opravdu posunuli dál, a to ve všech oblas-tech – IT, psychologie, didaktika, pedagogika, prácese žáky se specifickými potřebami apod. Komunikacírozumíme fakt, že osobně všichni známe všechnyžáky naší školy a jejich rodiče, běžně komunikujememaily, talky apod., ale nezapomínáme učit naše žáky,že nejdůležitější je osobní komunikace. Pod odliše-ním si představte malé skupinky ve výuce (např. 3žáci na druhý cizí jazyk), široká nabídka zajímavýchseminářů (např. díky grantům OPPA – Inovace pří-rodních věd je to seminářMAT-IT, Science, dále pakanglická historie a literatura v angličtině, History –spojení historie, politologie amezinárodních vztahůatd.), volnočasové aktivity, spolupráce s význam-nými firmami (díky jinému projektu výuka progra-mování v jazyce JAVA na oboru informační techno-logie), vybavení (díky zmíněnému grantu Inovacepřírodních věd máme kompletně novou chemickoulaboratoř, díky firmě SAMSUNG máme laboratořs tablety a multimediální učebnou). Důvěra pro násznamená nebát se říct vlastní názor, svěřit se s prob-lémy a pomoc při jejich řešení. A to nejen pomocpedagogická a psychologická, ale i materiální (řadastudentů má stipendia, a to jak prospěchová, taki sociální). Zábava je poslední důležitou hodnotou,věříme, že se dá učit kvalitně i zábavně najednou,a jsme rádi, že se nám to daří.

Co je podle Vás nejdůležitější při výběru školysledovat?Vždy radím všem rodičům, aby zkusili školu neče-kaně navštívit. U nás je to tak, že se kdykoli můžekdokoli přijít podívat do hodin. Nic netajíme a jsmerádi, když to rodiče a studenti zjistí sami. Při výběruškoly je také velmi dobré se zeptat na vizi školy, jejísměřování, na projekty a možnosti volnočasovýchaktivit pro studenty (za nás jen zmíním adaptačníkurzy, cyklovýlety, golf, projektové týdny, lyžařskévýcviky, projekt Comenius, exkurze atd.).

Kde všude má dnes EDUCAnet pobočkya na co se zaměřují?V současné době máme pobočky v Českých Budě-jovicích, Ostravě, Brně a Pardubicích. Školy majíobory IT, gymnázium, případně ekonomiku.

Na jaké výchovně-vzdělávací metodya formy kladete při učení důraz a proč?Rozhodně přizpůsobujeme obsah i metody nejensoučasným, ale zejména budoucím potřebám novégenerace. Odstraňujeme hranice mezi jednotlivýmipředměty, máme projektovou, modulovou výuku.Učíme žáky získávat dovednosti, umět je třídit,vyhodnocovat, prezentovat, ale zejména poté po-užívat v praxi. Kritické myšlení je samozřejmostí,důraz klademe na kvalitní výuku jazyků a některépředměty vyučujeme v angličtině. Používáme myš-lenkové mapy, brainstorming a další metody.

Nemáte potíže se zajištěním kvalitních pedagogů?Mohu zodpovědně říci, že jsem za svou praxi neza-žila lepší kolektiv a kvalitnější pedagogy než v sou-časné době na EDUCAnet Praha.

Jak se Vám daří propojit teorii s praxí?Daří se nám to, ale zejména díky spolupráci s tako-vými firmami, jako je SAMSUNG, Google apod.Bez propojení teorie a praxe by naše snažení nemělojediný smysl.

Připravujete se startem školního roku nějakénovinky?Jsem velmi ráda, že se nám podařilo připravit ote-vření kvalitní anglicko-české mateřské školky naChodově, a to od září. Ještě důležitější informace je,že školné za celodenní docházku máme 5000 Kčměsíčně. Od září 2013/2014 budeme otevíratanglicko-českou základní školu, již nyní přijímámepřihlášky do první, páté, šesté a deváté třídy. Pátáa šestá třída budou sloužit jako příprava na přijímacízkoušky na prestižní státní i soukromá gymnázia.

ms.

Na‰imi základnímihodnotami jsounadstandard, komu-nikace, odli‰ení,dÛvûra a zábava.VÏdy radím v‰emrodiãÛm, aby zkusili‰kolu neãekanûnav‰tívit. U nás sekdykoli mÛÏete pfiijítpodívat do hodin.

Veronika Barto‰ováfieditelka soukromé stfiední‰koly EDUCAnet Praha

Bez propojení teorie a praxeby na‰e snaÏení nemûlo smysl,fiíká Veronika Barto‰ová, fieditelka soukromé stfiední ‰koly EDUCAnet Praha, která jesouãástí sítû soukrom˘ch stfiedních ‰kol EDUCAnet.


� I N Z E R C E

Mohl byste představit činnostFondu dalšího vzdělávání?Fond dalšího vzdělávání (FDV) je příspěvkovouorganizací Ministerstva práce a sociálních věcí(MPSV), která má v gesci především oblast dalšíhovzdělávání a jeho činnosti mají za cíl posílit a koor-dinovat aktivity v této oblasti. FDV chce být plno-hodnotným partnerem při rozvoji této oblastiv souladu s požadavky trhu práce a efektivně takpropojit všechny zainteresované skupiny: MPSVa další strategické partnery na centrální úrovni,zaměstnavatele, profesní a další odborné organizacea také samotné občany České republiky.

V červnu letošního roku odstartoval FDVprojekt Stáže ve firmách – vzdělávání praxís celkovým rozpočtem 800 milionů korun,z 85 % financovaný strukturálními fondy EU.Samotné rozběhnutí stáží je plánováno na září.Jaké jsou hlavní cíle projektu?Hlavním cílem je zavedení inovativního systémudalšího vzdělávání prostřednictvím stáží ve firmácha zvýšení uplatnitelnosti občanů na trhu práce.V tuto chvíli je ze strany Evropské komise jasnávůle zakotvit oblast stáží i do legislativy jednotli-vých členských států. To si samozřejmě vyžádá ještěnějaký čas, ale poté, co se tyto změny podaří imple-mentovat, by se stáže měly stát oficiálně platnýma uznávaným prostředkem k získání praktickéodbornosti a potvrzení kvalifikace v určitémoboru. V současnosti se země EU stavějí k proble-matice stáží různě a potýkají se v tomto ohledus řadou problémů. Někde například účastníci poskončení stáže ani nedostanou certifikát o jejímabsolvování, jinde jsou stážisté využívání spíše jakovelice levná pracovní síla. Poskytování stáží takz dlouhodobého hlediska vyžaduje jasnou úpravua transparentní nastavení pravidel a i tomu by mělarealizace projektu Stáže ve firmách – vzdělávánípraxí napomoci.

Kdo je cílovou skupinou projektu?Obecně řečeno občané České republiky s bydliš-těmmimo hlavní město Praha. Do projektu se takénemohou zapojit osoby samostatně výdělečněčinné. Přesto je cílová skupina tohoto projektuvelmi široká: jedná se především o absolventy,nezaměstnané, ale také osoby vracející se na pra-covní trh (např. maminky po rodičovské dovolené)a ty zaměstnané, kteří si chtějí prohloubit kvalifi-kaci a mají zájem o další profesní vzdělávání.

Jaké budou přínosy stáží pro stážisty?Stáž je užitečným prostředkem, jímž si lze osvojitpracovní návyky a rychle se zorientovat v oboru.Právě to usnadní stážistům zkušený mentor, podjehož dohledem stáže budou probíhat. Navíc poúspěšném ukončení stáže získají certifikát o jejímabsolvování. Stáž ve firmě představuje předevšíminvestici stážisty do své vlastní budoucnosti a mož-nost lepšího uplatnění na trhu práce. Je třeba takéuvést, že nezaměstnaní při absolvování stáže neztrá-cejí svůj status uchazeče o zaměstnání evidovanéhona úřadu práce, pokud tak učinili, ani nemá vliv napřípadné pobírání podpory v nezaměstnanosti.Mohou tak využít možnost absolvovat stáža v jejím průběhu si zároveň hledat zaměstnání, cožumožní i samotné nastavení stáží. Stáž je vymezenapočtem hodin (nikoli pracovních dnů), a tak je navzájemné dohodě poskytovatele stáže a stážisty,jakou formu „úvazku“ zvolí. Pokud se stážistaosvědčí, nemůžeme ani vyloučit, že poskytovatelstáže projeví zájem takového pracovníka zaměstnatna hlavní pracovní poměr.

Kolik nezaměstnaných se bude mocistáží zúčastnit?Konkrétní počet v rámci cílové skupiny nezamě-stnaní není omezen, ale celkově se v projektupočítá s pěti tisíci stážistů. Předpokládáme, že nej-větší zájem bude především ze strany nezaměstna-




Díky stáÏi sinezamûstnaníosvojí pracovnínávyky a rychlese zorientují v oboruPavel Kry‰tof, fieditel Fondu dal‰ího vzdûlávání, pfiedstavuje projekt „StáÏe ve firmách – vzdûlávánípraxí“, jenÏ si klade za cíl zapojit nezamûstnané do praxe a firmám najít kvalifikované pracovníky.

Pavel Kry‰toffieditel Fondu dal‰íhovzdûlávání

StáÏ ve firmû pfied-stavuje pfiedev‰íminvestici stáÏistydo své vlastníbudoucnostia moÏnost lep‰íhouplatnûní na trhupráce.


ných – absolventů. Pro úplnost ještědodám, že projekt bude probíhat až doříjna roku 2014.

Projevili zaměstnavatelé zájemzapojit se do projektu?Především z regionůmáme ze strany firempozitivní ohlasy. Ekonomická situace sicenení příliš příznivá a na podnikatelskésubjekty jednoznačně doléhá krize, ale cose nemění, je potřeba firem získávat kvali-fikované a zkušené zaměstnance. Zároveňkomunikujeme i s oborovými svazy,zástupci hospodářských komor a dalšímiinstitucemi. Z provedených analýz i infor-mací dostupných z dalších zdrojů víme,jaká je situace na trhu práce a jaké profesejsou z hlediska konkurenceschopnostiČeské republiky klíčové. Na tyto potřeby

musí projekt reagovat. Zároveň i míranezaměstnanosti stoupá a v regionech, kdeje dlouhodobá nezaměstnanost palčivýmproblémem, je součinnost firem i zájemze strany dalších partnerů projektu nejin-tenzivnější.

Bude ve firmách probíhatkontrola kvality stáží?Systém kontrol je průběžný a má zásadnívliv na uznatelnost nákladů stáže: je tedyzájmem všech zúčastněných, aby stáž pro-bíhala tak, jak je stanoveno v podmínkáchstáže, tzv. šabloně, a upraveno i právnídohodou mezi FDV, stážistou i poskyto-vatelem stáže, tzv. Smlouvou o zajištěnístáže. První kontroly začnou již při zahá-jení stáže a v prvních měsících projektumohou napomoci odstranit případnépotíže v průběhu registrace a párováníposkytovatele stáže a vhodného stážisty.Tento proces zajišťuje komplexní softwa-rový systém prostřednictvím webovéhoportálu projektu a obsluhuje jej několikvyškolených konzultantů, kteří jsouběhem celé stáže účastníkům k dispozici.Další průběžné kontroly jsou zaměřeny

především na kvalitu stáže a zajištěnívšech specifických podmínek pro danoustáž. A po ukončení samozřejmě zhod-nocení – celý systém je nastaven tak, abyse maximálně eliminovala rizika realizaceneúspěšné stáže.

V čem je pro zaměstnavatele projektvýhodný?Podnikatelské subjekty, které se zapojí doprojektu Stáže ve firmách – vzdělávánípraxí, dostanou ojedinělou možnostzaškolit a vychovat si budoucí odborníkyv oblasti, ve které podnikají, s možností(nikoli povinností) tyto proškolené pra-covníky následně zaměstnat. Náklady nastáž budou hrazeny z fondů Evropskéunie, a to při splnění všech podmínekstáže.

Bude mít projekt využití i po skončenísvé pilotní fáze v roce 2014, např.ve formě nastavení fungujícíhosystému stáží?Výstupem projektu je vznik tzv. Národ-ního katalogu stáží – což je v podstatědatabáze šablon pro různé obory a profese,které budou sloužit jako vzor pro budoucírealizace stáží jako způsobu dalšího vzdě-lávání. U každé šablony se bude jednato soubor jasně specifikovaných poža-davků, které se zároveň musí aktualizovattak, jak se vyvíjejí a vyžadují dané profese.Problematika dalšího vzdělávání je velmirozsáhlá a změny nelze provádět ze dnena den. Nutno je vždy zohlednit i vlivekonomické výkonnosti České republikyna pracovní trh a další klíčové faktory.Všechny zainteresované strany – nejenpříslušná ministerstva, úřady, vzdělávacíinstituce, ale i samotné firmy a jednotlivéobčany ČR – čeká ještě řada důležitýchkroků a rozhodnutí, aby se situacev České republice vyvíjela takovým smě-rem, který povede k zajištění kvalifikova-ných a kvalitních pracovníků a konkuren-ceschopnosti firem působících v České

republice. Informace o aktivitách FDVzájemci naleznou na webových stránkáchhttp://fdv.mpsv.cz, k projektu Stáže vefirmách – vzdělávání praxí pak na adresewww.stazevefirmach.cz a na profilu naFacebooku.

Helena Kuncová

âinnosti Fondu dal‰ího vzdûláváníStrategicko-metodická činnost, kdyMPSV prostřednictvím FDV vytvářípodmínky a mechanizmy pro oblastrozvoje dalšího profesního vzdělávánív gesci MPSV. FDV se chce spolupo-dílet na rozvoji dalšího profesníhovzdělávání občanů ČR ve spoluprácis dalšími rezorty a odbornými sub-jekty, působit jako metodický garantpro profesní vzdělávání v gesci MPSV,monitorovat trh práce s ohledem napotřeby pracovních sil v rámci jednotli-vých profesí, analyzovat potřeby trhupráce z hlediska dalšího vzdělávání,provádět osvětu a popularizaci dal-šího profesního vzdělávánía také se podílet na přípravě novéhoprogramového období 2014+v oblasti dalšího vzdělávání. Této čin-nosti se věnuje samostatný Odbordalšího vzdělávání, který se podílínapříklad i na realizaci projektu Koor-dinace profesního vzdělávání jakonástroje služeb zaměstnanosti, připra-vuje projekt Národní soustava povo-lání III (dále jen NSP) navazující naNSP II a další.Samotná výkonná činnost, kterázahrnuje realizaci konkrétních pro-jektů v návaznosti na koncepčnía strategické směřování a kterouzajišťuje samostatný Odbor projek-tové kanceláře, který realizuje vedleStáže ve firmách – vzdělávání praxíi další projekty, například Stáže promladé zájemce o zaměstnání neboprojekt Vzdělávání uchazečů o zamě-stnání v oblasti socioekonomickýchkompetencí.FDV dále nabízí i své odborné kapa-city a know-how pro potřeby dalšíchsubjektů veřejné správy či soukro-mého sektoru.

„StáÏe by se mûly stát oficiálnû platn˘m a uznávan˘mprostfiedkem k získání praktické odbornostia potvrzení kvalifikace v urãitém oboru.“


Petr ·ebekpersonální ředitel IBM Česká republika

1) Naši zaměstnanci mají k dispoziciopravdu bohatou nabídku vzdělávacíchaktivit, díky kterým mohou rozvíjet svéodborné, obchodní či manažerské doved-nosti. Díky technologickému zázemí,které jako lídr na trhu máme, probíhávětšina školení vzdáleně – virtuálně – aťjiž přes standardní konferenční hovory,nebo s využitím moderních softwarovýchnástrojů, které umožňují organizovat ško-lení pro zaměstnance z různých částísvěta a poskytnout jim skutečně interak-tivní zapojení do výuky.

2) Jazyková vybavenost je u nás naprostoklíčová. Ve většině pozic jsou naši zamě-stnanci součástí nejenom lokálních týmů,ale spolupracují i s kolegy ze zahraničí.K tomu se v Praze nachází i centrála IBMpro střední a východní Evropu, díky kterépřicházíme do styku se zahraničnímiexperty ještě častěji, než je tomu u jinýchpoboček. Společným jazykem je anglič-tina. K tomu bych ale dodal, že v Brněsídlí centrum strategického outsourcingu,kde poskytujeme služby ve více než 20jazycích. Je to tedy skutečně multikul-turní prostředí. Většina jazykových kurzův IBM probíhá v režimu samostudiaa s využitím softwarových nástrojů, kteréumožní zaměstnancům studovat podleindividuálních a časových možností.

3) IBM se dnes zaměřuje především naslužby s vyšší přidanou hodnotou. S tímlogicky souvisí i požadavky na vysocekvalifikovanou pracovní sílu. Některé

kurzy jsou proto nastaveny jako povinné,abychom si byli jisti, že dojde k potřeb-nému proškolení. Dále pak závisí na kaž-dém jednotlivci, jak ke svému rozvojipřistoupí. Rozvoj zaměstnanců se všakpravidelně hodnotí a je často spojeni s kariérním a profesním růstem.

Jifií WrobelPR& EventManager, RWE Transgas, a.s.1) Skupina RWE v ČR nabízí svýmzaměstnancům celou škálu možnostívzdělávání, školení, účasti na konferen-cích apod. Zjednodušeně lze říci, že jdeo rozvojové a vzdělávací aktivity zamě-řené na tzv. měkké dovednosti, dále legis-lativní nebo technická školení, nutnánejenom pro výkon dané pozice, ale i proosobní a profesní rozvoj zaměstnanců.Zaměstnanci a manažeři mohou vybírataktivity k rozvoji buď z interního kata-logu, nebo z nabídky externích vzděláva-cích aktivit.

2) Skupina RWE je evropskou společ-ností a znalost cizích jazyků je nutností.Našim zaměstnancům umožňujemevýuku anglického, německého nebo rus-kého jazyka. Výběr je možný prostřednic-tvím tzv. benefitního portálu. Další mož-ností jsou i individuální jazykové kurzypro vybrané zaměstnance. Protože veskupině RWE v ČR působí také zamě-stnanci z jiných evropských zemí, jesamozřejmostí individuální jazykovávýuka českého jazyka pro tuto cílovouskupinu.

3) Zaměstnanci našich společností majívelký zájem na vzdělávání a rozvoji. Pri-

márně vycházíme z detailní identifikacerozvojových aktivit každého jednotlivcea portfolio našich vzdělávacích a rozvojo-vých aktivit tudíž plně odpovídá potře-bám zaměstnanců. Zároveň každý rokreviduje úsek HR nabízené rozvojovéa vzdělávací aktivity tak, aby nejenomodpovídaly poptávce, ale primárně strate-gickým plánům a cílům skupiny RWE.

Petr Rafajpředseda Úřadu proochranu hospodářské soutěže1)Úřad pro ochranu hospodářské sou-těže klade na vzdělávání svých zamě-stnanců velký důraz. Cílem není pouzebezprostřední zvýšení pracovníhovýkonu, kreativity a iniciativy zamě-stnance, ale také naplnění potřeb týkají-cích se vlastního rozvoje. Úřad má zpra-covaný plán vzdělávání vycházejícíz usnesení vlády o pravidlech vzdělávánízaměstnanců správních úřadů, z výsledkůprojektu Zavedení efektivního systémuřízení a rozvoje lidských zdrojů ÚOHSa z analýzy potřeb jednotlivých sekcía odborů. Aplikace pravidel vzdělávání jeshrnuta v příslušné organizační směrnici.Přijímaní zaměstnanci procházejí dvěmafázemi vstupního vzdělávání. Na něnavazuje prohlubující vzdělávání, jehožskladba je dána pracovní náplní zamě-stnance, aktuální nabídkou i individuál-ními potřebami a oblastmi zájmu. Tako-vým vzděláváním je například vzdělávánímanažerské, v jehož rámci zaměstnancirozvíjejí své komunikační a prezentačnídovednosti, osvojují si základy manage-mentu i marketingu a strategického řízeníve veřejné správě nebo vzdělávací akcezaměřené na aktuální legislativní změny.Letos se jedná především o školení natéma nového Občanského zákoníku,novely zákona o veřejných zakázkáchnebo Zákoníku práce. Praktické doved-nosti si zaměstnanci prohlubují takév kurzech IT. Hrazeny jsou i seminářea konference podle individuálních potřebpořádané externími subjekty.

3)O vzdělávací kurzy je mezi zamě-stnanci ÚOHS značný zájem. Zamě-stnanci si jsou vědomi nutnosti kontinu-álního vzdělávání, neboť musí mít kroměodborného vzdělání také všeobecný spo-lečenský a kulturní přehled, širší základprávního vědomí, znalost problematikyEvropské unie a dovednosti v uplatňo-vání etických principů v jednání zamě-stnanců jak s občany, tak ve vztahuk organizaci. Nabízených možností dáleprohlubovat a rozšiřovat svou kvalifikacii přehled proto zaměstnanci pravidelněvyužívají.

red.



Vzdûlávání zamûstnancÛ se vyplatíNa postoj ke vzdělávání jsme se ptali zástupců veřejného i soukromého sektoru.Pokračování ze strany 34

1) VyuÏívá Va‰e organizace (spoleãnost) vzdûlávacích kurzÛ, tréninkÛãi semináfiÛ pro své zamûstnance?

2) Staráte se o jazykovou vybavenost sv˘ch zamûstnancÛ?3) S jak velk˘m zájem se kurzy u zamûstnancÛ setkávají?

Ráno vstávám mezi 6. a 7. hodinou, abych stihla krátce po osméhodině přijet do kanceláře, kde kontroluji připravené podkladyna jednání, které mě během dne čekají.Dopoledne mám sjednané pracovní schůzky na různých místechv Praze, případně se účastním jednání sněmovních výborů.Odpovídám na dotazy novinářů či vystupuji v rozhovorech.Některé dny se účastním schůze Poslanecké sněmovny.Často po vyřízení korespondence, telefonátů a běžných agendvyrážím na domluvené výjezdy po Středočeském kraji.Návštěvy jednotlivých měst a obcí považuji zavelice významné, během návštěv získávám mnohopodnětů pro práci. V obci či městě se setkáváms místním vedením a hovoříme o lokálníchtématech a dopadech celostátní politiky. Dálenavštěvuji střední školu, kde probíhá přednáškao státním rozpočtu a poté debata s mladýmilidmi o jejich plánech do budoucna nebo sipovídáme o aktivitách zákonodárnéhosboru.Jsem-li v Praze, ráda obědvám v restauraciDemokracie v Poslanecké sněmovně. Tatorestaurace patří k mým oblíbeným, protožezde hosté mohou v letních měsících v klidupoobědvat v prostorách malého nádvoří,kde vládne příjemná atmosféra a mají zdevýborný Ceasar salát. Mám-li výjezd do kraje,často na oběd ani nezbude čas. Odpoledne se

v případě konání schůze Poslanecké sněmovny zúčastním zase-dání a zároveň se věnuji korespondenci a připravuji písemnépoklady k tématům, kterými se zabývám. Jedná se zejménao ekonomická témata, jako jsou hospodaření a správa Středočes-kého kraje, transformace péče o ohrožené děti, počet dětív mateřských školách, dopravní situace v kraji a další. Při svýchvýjezdech do obcí a měst často odpoledne navštěvuji mateřskácentra. S maminkami hovořím o flexibilních úvazcích, o proble-matice pěstounů, o dětských skupinách a možnostech vzájemnérodičovské výpomoci. Scházím se také se zástupci neziskovýchorganizací, kteří mě seznamují s místní situací a jejich činností.Bohužel, někdy se setkávám i s postesknutím na neadekvátnífinancování sociálních služeb ze strany kraje.Posléze přicházejí další pracovní jednání. V podvečer sesetkávám s občany a zástupci různých hnutí a spolků, sekterými si povídám nejen o vládní politice, ale i o běžných

problémech a místních tématech. V případě, že seúčastním schůze Poslanecké sněmovny, která sečasto protáhne, vracím se domů do Černošic ažv nočních hodinách. Obvykle se ale vracím dřívea po lehké večeři si ráda zajdu na aqua aerobic.Mým oblíbeným jídlem je rizoto a zeleninový

salát. Volný čas ráda trávím s knihou, mezimé oblíbené autory tzv. „lehkého čtení“patří Dick Francis, také si ráda zahrajiscrabble.

Helena Langšádlová

M Ò J D E N

Pfiedávání cen vítûzÛm soutûÏe Draãí lodû v Kolínû Setkání ãlenÛ rozpoãtového v˘boru s delagací MMF

Setkání s ãleny finanãního v˘boru ve Slaném Pfiedsedkynû Stálé komise pro rodinu a rovné pfiíleÏitosti po jednání vlády


Náv‰tûvy mûst a obcí jsou pro mû dÛleÏitéNová rubrika Parlamentního magazínu MÛj den vám pfiiblíÏí, jak vypadá typick˘ pracovní den vrcholného politika, mana-Ïera, vûdce ãi lékafie. Co v‰echno musí bûhem dne stihnout? Jak se pfiipravuje na své povinnosti a jaké záleÏitosti fie‰í?Jako první se pfiedstaví poslankynû TOP 09 za Stfiedoãesk˘ kraj a kandidátka na hejtmanku Helena Lang‰ádlová.

Ideu mého kamaráda, který, pro případ, že nebudemít pravdu, byl ochoten spokojit se alespoňs pravdičkou, považují heroldi pravdy za mrzkýhřích. Podle toho také vypadají statistiky. Taktřeba v roce 2010 skončily soudy pravomocně588 169 věcí. Přičteme-li k tomu ještě 163 196 věcípravomocně rozhodnutých v roce 2010 v řízenío nezletilých dětech, je to pěkná sumička. Je fak-tem, že některé soudy se zkoušejí odbřemenitrůznými, tak říkajíc repelentními triky, napříkladnepřiznávají náhradu nákladů za zastoupení úspěš-nému účastníkovi, pokud žaluje často, ale tonestačí. Soudních sporů je prostě moc. Pokusemjak nehezká čísla snížit má být i mediace. Upra-vuje ji zákon č. 202/2012 Sb., jenž nabyl účinnosti1. září 2012.Podle vládního návrhu zmíněného zákona,z něhož čerpám i výše uvedené statistické údaje,by mediace měla být časově a finančně úspornýmřešením konfliktu stran, přičemž krom úsporyv soudním systému, namísto něhož by konfliktřešil mediátor, by výhodou mělo být i to, že stranydospějí k dohodě, tedy není zde vítěze ani poraže-ného. S odkazem na zahraniční zkušenosti je paktvrzeno, že i tam, kde strany konfliktu mediačnídohodu neuzavřou, se díky mediaci jejich vztahyzklidní a ony pak lépe přijmou soudní rozhodnutía vyrovnají se s ním.Jestli to zklidní vášně domácích pravařů, jisto není.V každém případě ale zákon o mediaci zavádí dojustičního systému novou figuru – mediátora.Může jím být příčetný a bezúhonný vysokoškolák,absolvent magisterského programu, který složilzkoušku a byl ministerstvem spravedlnosti zapsándo seznamu mediátorů. S výjimkou advokátůzajistí pro všechny zkoušku ministerstvo spravedl-

nosti, advokátům Česká advokátní komora.Teprve pak si smí říkat „zapsaný mediátor“ a pro-vozovat mediaci. Smířit strany sporu se můžepokusit zajisté kdokoliv, leč nesmí užívat výše uve-deného titulu a není vnímán jako součást justič-ního systému níže popsaného.Zapsaný mediátor má podporovat komunikacimezi „stranami konfliktu“, což je také zákonný ter-minus technicus, tak aby jim pomohl dosáhnoutsmírného řešení. Jinými slovy, aby se účastnícikonfliktu dohodli bez souzení. Nutno ale pozna-menat, že mediátor nemusí být právník a taképodle zákona za obsah mediační dohody neodpo-vídá. Za tu si odpovídají účastníci sami. A takénesmí poskytnout jinou právní službu, i kdybyk tomu byl podle jiného zákona oprávněn.Typicky advokát. Úkolem mediátora tedy je pouzedovést obě dvě strany konfliktu k rozhodnutí věcřešit smírně, dohodnout konkrétní podmínkytoho smíru s tím, že bude na zvoleném právníkoviči jejich právních zástupcích, aby společnou vůlipo smíru transformovali v právně relevantníformu.Zákon o mediaci určuje mediátorovi povinnosti,včetně toho, že nesmí být podjatý a o tom, co sedozvěděl, musí mlčet. A také jasně konstatuje, žemediace je placená služba.Až potud by mohlo jít o vcelku banální institutzakotvený na okraji spektra možných služeb, kterýbudou využívat jen ty opravdu nejmírumilovnějšístrany konfliktu, tedy prakticky nikdo. Přijetízákona o mediaci však je provázeno změnamiv občanském soudním řádu, v obchodními občanském zákoníku a dalších právních předpi-sech. To dává mediaci poněkud jiné systémovépostavení. Především a zřejmě nejdůležitější jeoprávnění předsedy senátu, který v soudním řízenímůže nejen upozornit účastníky na možnostmediace, ale dokonce, je-li to účelné a vhodné,může účastníkům řízení nařídit prvé setkání sezapsaným mediátorem v rozsahu tří hodin a pře-rušit řízení, nejdéle však na dobu tří měsíců. Lze sijistě představit vzpurného účastníka, který furiant-sky prohlásí, že k mediátorovi jej nikdo nikdynedostane. Zřejmě na takového pamatuje zákono-dárce změnou v občanském soudním řádu, týka-jící se rozhodování o nákladech řízení. Dosavadníúprava umožňuje soudu výjimečně nepřiznatnáhradu nákladů řízení tomu z účastníků, kterýměl ve věci úspěch, jsou-li proto důvody vhodnézvláštního zřetele. Od 1. září 2012 je toto ustano-


P R Á V O A L E G I S L A T I V A

Mediace aneb pravdaãi alespoÀ pravdiãkaNa nedostatek soudních bojovníkÛ si u nás v posledních dvaceti letech vûru stûÏovatnemÛÏeme. Nemálo z nich navíc vstupuje do jednací sínû s pfiesvûdãením, mnohdynahlas deklarovan˘m, Ïe nejde ani tak o ty prachy, ale o princip. Pravdu, spravedlnost,nejlépe oboje. A pravda musí zvítûzit! UÏ proto, Ïe to má pan prezident na praporu.

Tomá‰ SokolAdvokátní kanceláfiBroÏ – Sokol – Novák

Mediátor nemusíb˘t právník a taképodle zákona zaobsah mediaãnídohody neodpovídá.Za tu si odpovídajíúãastníci sami.

vení doplněno o možnost tohotopostupu, pokud účastník odmítne bezvážného důvodu zúčastnit se prvéhosetkání s mediátorem nařízeným soudem.Osobně se na tuto úpravu dívám poně-kud s rozpaky, protože striktně vzato, je-lisi účastník natolik jistý svojí věcí, žeodmítne mediační řízení a poté se tato jis-tota projeví i úspěchem ve sporu, pak byneměl být postihován za to, že nechtěl

jednat o smírném vyrovnání, anebo bymělo jít o hodně mimořádný případ.Na procesní možnost soudu ve vztahuk mediaci reaguje i úprava hmotněprávní.V průběhu mediace neběží promlčecídoba podle občanského i obchodníhozákoníku a obdobně i doba prekluze, tedyzániku práva, protože nebylo uplatněnove stanovené době. I v těchto případechlze ovšem očekávat výkladové problémy,protože jednou věcí je zahájení mediač-ního řízení a věcí druhou následná akti-vita či pasivita. Jedním ze zákonnýchdůvodů pro ukončení mediace je to, žestrany konfliktu se s mediátorem nesešlydéle než jeden rok. Praktická otázka tedybude znít, zda lhůty neběží po celou tutodobu jednoho roku, pokud se kvůli pasi-vitě strany konfliktu fakticky vůbec nicneděje.Jak řečeno, právní postavení mediátora jezakotveno do určité míry dvojím způso-bem. Na jedné straně jde o osoby, kterénejsou advokáty. Ty zkouší ministerstvospravedlnosti a také nad nimi vykonávákázeňský dohled. V této souvislosti také

ministerstvo může rozhodnouto vyškrtnutí mediátora, a to z řadydůvodů, které jsou spíše formálního cha-rakteru, avšak mimo jiné také proto, žemediátor závažným způsobem nebo opa-kovaně i přes písemné upozornění minis-terstva porušil povinnosti mediátora sta-novené zákonem. Na mediátory advokátybude dohlížet Česká advokátní komorapodle zákona o advokacii. V této poslední

souvislosti bych pro úplnost zmínil, žeČeská advokátní komora obdržela v roce2011 grant od Evropské komise na projekt„Evropské zkušenosti v mediaci a jejichimplementace do českého právního pro-středí“, přičemž jejím partnerem bylav tomto projektu Bruselská advokátníkomora. Bylo vyškoleno ve dvou kurzechpo 60 hodinách asi 50 advokátů a probí-hají a budou probíhat další kurzy vyjedná-vání a mediačních technik.Bude docela zajímavé sledovat, zda a jakse mediace v českých zemích ujme. Úvodtohoto článku naznačuje, že s ohledem naznalost průměrného účastníka právníhoa později soudního sporu jsem do jistémíry skeptický. To ale vůbec neznamená,že bych pochyboval o smyslu zákona, jentrochu nevěřím v jeho naplnění. Řešitspory smírem namísto dlouhého a náklad-ného souzení je v řadě případů efektiv-nější. V některých případech jsou sporydokonce zcela zbytečné a advokáty je nato ve vztahu ke svým klientům poukazo-váno. Je asi jasné, že u soudu se každýprávní zástupce tváří suverénně, ale nepo-

chybuji o tom, že ti rozumní a serióznív hloubi své kanceláře velice pečlivě pro-berou s klientem všechna rizika nastávají-cího soudního sporu. Namnoze nemusíjen jít o rozum a slušnost, ale takéo obranu před případným budoucímpožadavkem na náhradu škody, která kli-entovi vznikla v důsledku prohranéhosporu, když na možnost této prohry nebylprokazatelně upozorněn. Rozhodnutízkusit to smírně, i za cenu, že každýo něco ustoupí, ale není věcí právní či pri-márně právní. Volba mezi mediací a sou-dním sporem bez okolků bude v řadě pří-padů též ukázkou úrovně sociálníinteligence těch, kteří jsou v zákoněo mediaci nazýváni stranami konfliktu.Asi existují advokáti, kteří své klientycíleně vedou ke sporu, i když by mohloexistovat smírné řešení, ale jsem hlubocepřesvědčen, že ve zdrcující většině pří-padů jsou to výhradně klienti, tedy stranykonfliktu, kteří ve jménu již zmiňovanépravdy a spravedlnosti odmítají cokolivjiného než úplné potření druhé „stranykonfliktu“. A jak již bylo naznačeno,vyráží-li někdo do soudního sporu s toutoambicí, obvykle od něj nelze očekávat anizdravý rozum, ani pragmatičnost, která bymu velela si spočítat, nač ho taková spra-vedlnost přijde namísto přijatelnéhosmíru. Takže zákon o mediaci a jehofaktický dopad přinese i dost podstatnouinformaci o celkové úrovni našíspolečnosti.

P R Á V O A L E G I S L A T I V A

„Mediátor nemusí b˘t právník a také podle zákonaza obsah mediaãní dohody neodpovídá.“

Vodafone Smart II, jinak také označovaný jako Vodafone 860,je ideální volbou pro všechny, kteří nechtějí utratit za telefonpůlku výplaty a přitom by měli rádi telefon, který jejich okolízaujme. Smart II nabízí za velmi příznivou cenu dostatečnouvýbavu pro většinu kupujících, v některých ohledech strčído kapsy i dražší modely. Dotykový displej má úhlopříčku3,2 palce, rozlišení 320×480 pixelů, celkově telefon padneakorát tak do dlaně a váží 122 gramů. Výbavou své soupeřev podobné cenové hladině ve většině parametrů porážía jako bonus navíc nabízí originální výměnné kryty.

Základní speficikace Vodafone Smart IIHVGA kapacitní dotykový displej se 64 tisíci barevčipset Broadcom 21552 s 832 MHz procesorem a 512 MB RAMvysokorychlostní 3G HSDPA a Wi-Fi3,2 megapixelový fotoaparát s LED bleskemnejnovější asistované GPS (A-GPS) a navigační funkce

Telefon Vodafone Smart II vyhrávají:E. Krejčová a J. Králík

Výhercům blahopřejeme.

V˘sledky soutûÏe o telefon Vodafone Smart IISprávná odpověď na soutěžní otázku:Jaký vůz pro Vás aktuálně testuje redakce Parlamentního magazínu?a) Elektromobil smart ed


Projekty zaměřené na obnovu kulturníkrajiny a péči o životní prostředí pod-poří ČSOB ve spolupráci s Nadací VIAv rámci již čtvrtého ročníku grantovéhoprogramu „ČSOB a Era pro podporuregionů – Velké komunitní granty“.Mezi tři vítězné projekty bude rovnýmdílem rozdělena částka 900 tisíc korun.

„Program Velkých komunitních grantůusiluje o hlubší dopad na životní pro-středí a na místní společenství. Nejdetedy pouze o přímou péči o krajinu, alei o zvýšení povědomí o zodpovědnostiza prostředí, ve kterém žijeme. Při výběrupodpořených projektů bude tedy stejnáváha přikládána kritériím typu dobrovol-nické zapojení občanů, jakož i samot-nému cíli daného projektu,“ uvedlOndřej Škorpil, ředitel Kanceláře předsta-venstva ČSOB.Témata projektů se mohou týkat obnovypůvodních a zakládání nových krajin-ných prvků, zachování krajinného rázua estetické funkce krajiny nebo například

zlepšování prostupnosti krajiny, kampatří obnova cest a stezek. Projekty sevšak musí týkat lokalit ve volné krajiněmimo zastavěné části obcí a měst.Žádosti budou posuzovány nezávislouhodnotící komisí, schválenou správníradou Nadace VIA. V první fázi budouvšechny přihlášené projekty obodoványna základě kvality splnění stanovenýchkritérií, jako je očekávaný přínos, dopadnebo komunitní rozměr projektu,a v další fázi bude 8 nejlepších projektůosobně navštíveno zástupci komise. Tapoté vybere tři nejlepší projekty, kterédostanou finanční podporu v hodnotě300 tisíc korun. O podporu mohoužádat české nevládní neziskové organi-zace registrované jako občanská sdružení,nadace a nadační fondy, obecně pro-spěšné společnosti a účelová zařízení cír-kví, dále také obce a sdružení obcí či pří-spěvkové organizace. Uzávěrka propodání žádostí je 27. září 2012. Výsledkygrantového řízení budou zveřejněnyv druhé polovině listopadu.

„V době potíží české ekonomiky, poměrně vysoké nezamě-stnanosti a obav na straně vyhlídek domácností je téma neka-lých praktik při půjčkách důležitější než kdy předtím. Je protožádoucí zapojení odborníků, kteří mohou svými zkušenostmipřispět k prevenci a řešení problémů s nebezpečným zadlužo-váním,“ komentuje Platformu pro odpovědné finance JanMatoušek z České bankovní asociace, která její vznik inicio-vala.Zmocněnkyně vlády pro lidská práva Monika Šimůnkovávnímá predátorské praktiky poskytovatelů úvěrů jako velkýproblém. „Registrujeme, že řada firem zneužívá neznalostia důvěřivosti lidí k vlastnímu prospěchu. Metody těchto spo-lečností často hraničí se zákonem a je třeba hledat cesty jakjejich činnost regulovat,“ řekla vládní zmocněnkyně.Platforma by měla sloužit jako pracovní společenství, kterébude komunikovat s odbornými partnery a které chce sehrávataktivní úlohu při hledání řešení jednotlivých okruhů z oblasti

predátorského úvěrování. Jedním z jejích aktuálních cílů je pakpodpora novelizace zákona o trestní odpovědnosti právnic-kých osob, která by lichvu zařadila mezi trestné činy, kterýchse může dopustit i firma. Shodli se na tom všichni členovéplatformy: Česká bankovní asociace, Člověk v tísni, Poradnapři finanční tísni, Kancelář finančního arbitra, Úřad vládnízmocněnkyně pro lidská práva a Česká leasingová a finančníasociace.Kromě předcházení predátorským praktikám některých věři-telů se však hodlá platforma zabývat i dalšími souvisejícímioblastmi. Významná je například tvorba a průběžná aktuali-zace přehledu využitelné judikatury s cílem sestavit reprezen-tativní databázi příkladů nekalých praktik a jejich analýzu.Chybět nebudou ani návody a rady jak se nekalým praktikámlze bránit a předcházet upadnutí do dluhové pasti. Diskuzev platformě bude probíhat i nad problematikou vysokýchnákladů spojených s vymáháním malých pohledávek.

D O B R É Z P R Á V Y

www.parlamentnimagazin.cz42 Par lamentn í magaz ín

Predátorské praktikynûkter˘ch poskytovatelÛpÛjãek pomÛÏe fie‰it Platformapro odpovûdné financeNa vzniku Platformy pro odpovědné finance se podílejíodborníci z oblasti spotřebitelských financí z řad finančníchinstitucí, veřejné správy a neziskových organizací. Platformasi klade za cíl sloužit primárně jako fórum pro diskuzi nadpalčivými společenskými tématy, jako jsou neetické prak-tiky na trhu spotřebitelských úvěrů, problematika lichvy,otázky férového vymáhání či finanční gramotnost veřej-nosti.

âSOB rozdûlí 900 tisíc na péãi o Ïivotní prostfiedí


10. DirecTV (DTV)Hodnota podílu: 1,48 mld. USDPočet akcií: 28 420 700Podíl: 4,5 %Berkshire Hathaway zvýšila svůjpodíl proti 1. Q 2012 o 5,42 milionuakcií (+24 %).

9. ConocoPhillips (COP)Hodnota podílu: 1,65 mld. USDPočet akcií: 28 868 673Podíl: 2,4 %Berkshire Hathaway snížila svůj podíl proti1. Q 2012 o 232 300 akcií (–1 %).

8. US Bancorp (USB)Hodnota podílu: 2,18 mld. USDPočet akcií: 66 000 713Podíl: 3,5 %Berkshire Hathaway snížila svůj podíl proti1. Q 2012 o 3,04 milionu akcií (–4 %).

7. Kraft Foods (KFT)Hodnota podílu: 2,40 mld. USDPočet akcií: 58 826 390

Podíl: 3,3 %Berkshire Hathaway snížila svůj podíl proti1. Q 2012 o 19,19 milionu akcií (–25 %).

6.Wal-Mart Stores (WMT)Hodnota podílu: 3,46 mld. USDPočet akcií: 46 708 142Podíl: 1,4 %

5. Procter & Gamble (PG)Hodnota podílu: 3,98 mld. USDPočet akcií: 59 602 203Podíl: 2,2 %Berkshire Hathaway snížila svůj podíl proti1. Q 2012 o 13,65 milionu akcií (–19 %).

4. American Express (AXP)Hodnota podílu: 8,50 mld. USDPočet akcií: 151 610 700Podíl: 13,3 %

3. International BusinessMachines (IBM)

Hodnota podílu: 13,22 mld. USDPočet akcií: 6 645 396

Podíl: 5,8 %Berkshire Hathaway zvýšila svůjpodíl proti 1. Q 2012 o 2,25 milionuakcií (+3 %).

2.Wells Fargo (WFC)Hodnota podílu: 13,96 mld. USDPočet akcií: 411 045 245Podíl: 7,8 %Berkshire Hathaway zvýšila svůjpodíl proti 1. Q 2012 o 16,7 milionuakcií (+4 %).

1. Coca-Cola (KO)Hodnota podílu: 15,75 mld. USDPočet akcií: 400 000 000 (po splitu)Podíl: 8,9 %

Martin Tesař, Patria Online

Warren E. Buffett měl v polovině srpna majetek v hodnotě 45,6miliardy dolarů (asi 923 mld. Kč), a mohl by tak bez problémůsplatit více než polovinu státního dluhu České republiky, který kekonci loňského roku dosahoval 1499,4 miliardy korun. Bohatší jepodle neoficiální statistiky agentury Bloomberg pouze zakladatelMicrosoftu Bill Gates s majetkem 63,9 miliardy dolarů a mexickýmagnát Carlos Slim Helú s majetkem 74,8 miliardy dolarů.Astronomické bohatstvíWarrena Buffetta logicky přitahuje pozor-nost investorů, kteří se snaží jeho úspěch napodobit. Často tak

pouhá zpráva o navýšení miliardářova podílu v té či oné společ-nosti skrze jeho investiční společnost Berkshire Hathaway můžebýt sama o sobě růstovým impulzem pro daný titul.Není proto bez zajímavosti prohlédnout si, jaké významné podílyve firmách držela Buffettova Berkshire Hathaway ke konci prvníhopololetí letošního roku. Data o podílech pocházejí z oficiálnízprávy společnosti, určené americké komisi pro cenné papíry SECa zveřejněné teprve v tomto týdnu, navíc jsou doplněna o (pří-padné) mezikvartální změny.

T R H Y A K O M O D I T Y

„Pouhá zpráva o nav˘‰ení miliardáfiova podílu v té ãi oné spoleãnosti skrze jeho investiãníspoleãnost Berkshire Hathaway mÛÏe b˘t sama o sobû rÛstov˘m impulzem pro dan˘ titul.“

TOP 10 podílÛ Warrena Buffetta ke konci druhého ãtvrtletí 2012


Kam investujetfietí nejbohat‰íãlovûk svûta?

10 nejv˘znamnûj‰íchpodílÛ Warrena Buffetta

Zdr

oj:B

erks

hire

Hatha

way

,SEC,C

NBC,M

FČR,B

loom

berg


K A R I É R A

Josef Koukolíãekfieditelem PRa komunikacespoleãnosti CET 21

Ve společnosti CET21, která provozujekanály Nova, NovaCinema, NovaSport, FANDA,česko-slovenskéMTV a portfoliavícero online pro-jektů, střídá

Lubora Černohlávka na pozici dosa-vadního ředitele PR a komunikaceJosef Koukolíček.

Josef Koukolíček působil v posledníchdvou letech ve vydavetelství Borgis jakoredaktor společenského portálusuper.cz. V nové pozici bude zodpoví-dat především za externí komunikacia celkový mediální obraz skupinyNOVA, včetně jejích pořadů a projektů.Dosavadní ředitel Lubor Černohlávektak přesídlí do pozice šéfredaktora zpra-vodajského portálu TN.cz.

Jana Báãová sestala fieditelkousekce penûÏníhostyku âeskénárodní banky

Na základě rozhod-nutí bankovní radynastoupila JanaBáčová od 1. srpna2012 do vedenísekce peněžníhoa platebního stykuČeské národníbanky. V nové

funkci bude zodpovědná především zahladký oběh peněz a plynulý platebnístyk banky.

Báčová působí v ČNB od roku 1992,nejdříve v oblasti bankovního dohledua od roku 2002 ve funkci ředitelkyodboru interního auditu. V nové funkcivystřídá Jana Pilbaeura, jenž na vlastnížádost odchází do zahraničí. Báčová jeabsolventkou VŠE, oboru finance

a úvěr, po jejímž absolvování působiladva roky v soukromém sektoru. Hovoříplynně anglicky, rusky a částečně fran-couzsky.

Martin Pele‰ka,nov˘ Sales ManagerToyota Motor Czech

Toyota MotorCzech oznámilavytvoření novépozice Sales &Marketing Directorve své struktuře topmanagementu, dokteré byl s platnostíod 1. července

2012 jmenován Martin Peleška.V nové pozici bude zodpovědnýza prodej, fleet a rozvoj dealerskésítě značky Toyota v České a Slovenskérepublice.

Ve společnosti Toyota Motor Czechpůsobí Peleška od roku 2006, kdy zdenastoupil po sedmileté činnosti u FordMotor Company v různých funkcíchv rámci činnosti importéra vozů Forddo ČR. V Toyotě Peleška nastoupil dopozice Sales Manager pro ČR a poslézezastával funkci Senior Sales Managerpro ČR a SR. Roku 2009 byl společ-ností vyslán do evropské centrályToyota Motor Europe v Bruselu, kdepůsobil na různých senior manažer-ských pozicích v oblasti prodeje a mar-ketingu. Peleška je ženatý, má dvě dětia mezi jeho záliby patří rodina, vařenía rekreační běh.

Luká‰ Houba sestal finanãnímmanaÏerem spoleã-nosti Adastra

Mezinárodní kon-zultační a softwa-rová společnostAdastra jmenovalado funkce finanč-ního manažeraLukáše Houbu.V nové pozici budezodpovědný přede-

vším za správu finančních záležitostíspolečností skupiny Adastra Group,za pokračování v rozvoji finančníhooddělení jako garanta stabilníchprocesů a kontrolovaného prostředía za podporu jednotlivých obchodníchdivizí.

Houba je absolventem State Universityof New York, Empire State College, a postudiích působil v zahraničních společ-nostech v Česku i v zahraničí. Do spo-lečnosti Adastra nastoupil v červenci2011 do funkce Senior Finance Control-ler a v současné době působí nově napozici finančního manažera, kde vystří-dal Petra Kličku, finančního ředitelespolečnosti, jenž ve funkci působilpouze přechodně. Houba je ženatý, mádvě děti a mezi jeho záliby patří vysoko-horská turistika a horolezectví.

Jana Báãová

Josef Koukolíãek

Luká‰ Houba

Hodnû úspûchÛ na nov˘chpozicích vám pfieje redakce PM

Generální fieditelkou AAA AUTObyla jmenována Karolína Topolová

Největší tuzemská skupina autobazarů a největší prodejce oje-tých vozů střední a východní Evropy AAA Auto vystřídá dosa-vadního generálního ředitele Anthony Dennyho, který po dvace-tiletém působení v čele skupiny bude od nynějška zastávatfunkci neexekutivního předsedy představenstva.

Topolová zahájila svou pracovní kariéru jako programová mana-žerka v pražském hotelu Hilton Prague Atrium a v roce 1998 zalo-žila pro AAA Auto jedno z nejúspěšnějších a největších českých

call center v oboru. Roku 2006 nastoupila do pozice Group HR and Call Centre Direc-tor a od roku 2007 působila jako viceprezidentka společnosti. Rovněž se podílela navstupu společnosti na českou a budapešťskou burzu cenných papírů a do nynějškazastávala funkci Deputy CEO a Chief Operations Officer, kde byla zodpovědná zařízení divize prodeje, finančních a pojišťovacích služeb, call centra, personalistiky, ITa externí komunikace. Topolová je absolventkou univerzity J. A. Komenského, kderoku 2010 získala magisterský titul v oboru andragogika.

Martin Pele‰ka

Karolína Topolová

Z I S K Y A T R Î B Y

ING ve 2. ãtvrtletí2012 s ãist˘mudrÏiteln˘m ziskem1045 milionÛ EURČistý zisk skupiny ING za 2. čtvrtletíroku 2012 dosáhl 1045 milionů eur,tedy 0,31 euro na akcii, se započítá-ním výnosů z prodeje aktiv a mimo-řádných položek.

„Skupina ING zaznamenala ve druhémčtvrtletí solidní výsledky. V těchto nejis-tých dobách je naší největší prioritoufinanční síla společnosti – kapitál, likvi-dita i financování zaznamenaly zlep-šení,“ uvedl Jan Hommen, generálníředitel ING Group. Zároveň Hommenujistil, že vzhledem ke zhoršující sesituaci v eurozóně učinila ING opatřenína očištění portfolia banky od rizika omezení angažovanosti vůči španěl-ským aktivům za účelem snížení nerov-nováhy ve financování v této zemi.

Za 1. pololetí 2012vykázala âSOBãist˘ zisk ve v˘‰i7,9 miliard KãVykázaný i udržitelný čistý zisk sku-piny ČSOB za 1. pololetí roku 2012dosáhl 7,9 miliard Kč, s meziročnímnárůstem 27 %. Zároveň čistý úrokovývýnos skupiny vzrostl meziročně o 3 %na 12,6 miliardy Kč, provozní nákladysetrvaly na úrovni loňského roku 7,6miliardy Kč a objem vkladů se zvýšilmeziročně o 5 % na 621,7 miliardy Kč.

Koncem dubna byly také v plné výšiprodány řecké a španělské dluhopisya expozice skupiny vůči vybranýmzemím jižní Evropy již nepřesahuje1 miliardu Kč. „Silné obchodnívýsledky, zejména pak v oblasti finanč-ních trhů, úvěrů korporátním klientůma hypoték, spolu s dobře řízeným úvě-rovým rizikem, rekordně vysokýmivklady skupiny a stálými provoznímináklady vedly ke skvělému udržitelnémučistému zisku skupiny ČSOB ve výši7,9 mld. Kč za první pololetí 2012,“ pro-hlásil generální ředitel a předseda před-stavenstva ČSOB Pavel Kavánek.

Očekávaný čistý zisk zůstává nezměněnýa ČEZ nadále počítá s meziročně vyššímziskem v hodnotě 41 miliard Kč. Mezi-ročnímu nárůstu výnosů přispělo takézvýšení objemu výroby v České repub-lice, především díky dokončení kom-plexní obnovy Elektrárny Tušimice,a zvýšení výroby z větrných elektrárenv Rumunsku. V polovině května dokon-čil ČEZ projekt navýšení instalovanéhovýkonu Jaderné elektrárny Dukovany,avšak v druhém čtvrtletí došlo k souvisejí-cím delším odstávkám výroby. S Evrop-skou komisí se následně ČEZ dohodl naukončení šetření formou narovnání,v rámci něhož ČEZ prodá uhelný zdrojv ČR s instalovaným výkonem nad 800

MW. „Skupina ČEZ si udržuje silnoulikvidní pozici, těší se dobrému finanč-nímu zdraví a je proto důležitou oporoučeské ekonomiky. Dne 1. srpna jsmezačali našim akcionářům vyplácet divi-dendy ze zisku za rok 2011 v celkovévýši 24 miliard korun,“ uvedl MartinNovák, místopředseda představenstvaa finanční ředitel ČEZ, a.s.

Podle vyjádření telefonního operátorase pokles tržeb odvíjí především od sni-žování cen za telekomunikační služby.Tržby T-Mobilu meziročně kleslyi v loňském roce, kdy společnost utržila26,8 miliard Kč, tedy o 8 % méně nežv roce 2010, přičemž podobný poklesvykazovala i konkurenční Telefónica O2s 26,13 miliardami Kč, o 8,6 % méněnež v předchozím roce. Třetí operátor,společnost Vodafone, tržby neuvádí.Podle generálního ředitele českéhoT-Mobilu Milana Vašiny však společ-nost pozoruje pozitivní trend v nárůstu

zájmu zákazníků u mobilních datovýchslužeb a pevných linek. Koncem červnaspolečnost čítala necelých 5,4 milionuzákazníků mobilních služeb, přičemžtéměř 55 % (2,9 milionu) z nich tvořilizákazníci s tarifní službou. Ve stejnémobdobí používalo 2,4 miliony klientůpředplacené karty. Nárůst spotřebymobilních služeb se projevil jak v pro-volaných minutách, které meziročněvzrostly o 6,5 % na v průměru133 minut měsíčně, tak i v počtu odes-laných SMS, když se meziročně téměřzdvojnásobil počet přenesených dat.

Zisk skupiny âEZ vzrostl za prvníãtvrtletí meziroãnû o 14 %, vy‰plhalse na 27,2 miliardy KãVýnosy skupiny ČEZ vzrostly meziročně o 9 % a dosáhly výše 113 miliard Kč,čistý zisk vzrostl o 14 % a vyšplhal se k částce 27,2 miliardy Kč. Mezi hlavnímipříčinami úspěchu bylo realizační zvýšení cen elektřiny, oslabení korunya úhrada pohledávek po splatnosti za rumunskými státními drahami.

T-Mobile zaznamenal dal‰í poklestrÏeb, klientÛ v‰ak pfiibyloTržby mobilního operátora T-Mobile klesly meziročně o 3,5 % na necelých13 miliard Kč. O 6,2 % meziročně klesly také tržby z poskytování mobilníchslužeb a to na téměř 11,7 miliardy Kč. Přesto spotřeba mobilních služebmeziročně vzrostla a společnosti přibyl počet zákazníků.


Ú ¤ A D Y

Elektronick˘ monitoring spolu s dal‰ímilegislativnû-koncepãními zámûry pfiispûjek fie‰ení situace v ãeském vûzeÀstvíPrvní náměstek ministra spravedlnosti Daniel Volák představil hlavní koncepčnízáměry v oblasti snižování počtu osob ve výkonu trestu a omezení recidivy.

Cílem těchto opatření je nejen posíleníochrany společnosti před opakovánímtrestné činnosti, ale také posílení pre-vence kriminality a v neposlední řaděi snížení výdajů veřejných prostředkůa zefektivnění jejich vynakládánív oblasti trestní spravedlnosti.

• Novela trestního zákoníku a trestníhořádu zavádí nový institut přeměny trestuodnětí svobody na trest domácíhovězení. Týkat se bude odsouzených zapřečin po odpykání poloviny trestus tím, že tento návrh na přeměnu zbytkutrestu může podat i ředitel příslušné věz-nice. Zároveň se zkracuje lhůta pro opa-kování podání opětovné žádosti o pod-míněné propuštění ze stranyodsouzeného z jednoho roku na šestměsíců. Novela také snižuje trestní sazbyu trestného činu zanedbání povinnévýživy a maření výkonu úředního roz-hodnutí o jeden rok. Při zanedbánípovinné výživy se zároveň výrazně zpřís-ňují podmínky pro ukládání nepodmíně-ného trestu a zavádí se možnost uloženípřiměřeného omezení – zdržení se řízenímotorových vozidel.

• Novely zákonů o výkonu vazbya trestu zpřesňují rozsah poskytovánízdravotních služeb zdravotně nepojiště-ným osobám a stanovují způsob úhradytěchto nákladů. Novely zároveň konkre-

tizují pohledávky spojené s výkonemvazby a trestu a samozřejmě také uvádějípostup při přezkumu uložených kázeň-ských trestů do souladu se soudnímřádem správním.

• Novela zákona o Vězeňské službě ČRmj. rozšiřuje výčet donucovacích pro-středků včetně v zahraničí užívanéhoelektrického distančního paralyzérua umožňuje přímý dálkový přístupVězeňské služby ČR k důchodovýmagendám za účelem efektivnějšího vymá-hání pohledávek za vězněnými osobami.

• Návrh na redukci typů věznic uvádí, žez původních čtyř typů by měly v budou-cnu být dva typy, a sice věznice a věznices nejvyšší ostrahou. Do prvního typubude sloučen současný dohled, dozora ostraha. Do druhého typu potom zvý-šená ostraha a vězení doživotně odsouze-ných. O zařazení do těchto nových dvoutypů a o přeřazení mezi nimi bude i nad-ále rozhodovat soud.

Souhrn těchto legislativních opatřeníbude současně doprovázet také elektro-nický monitoring odsouzených, kterýMinisterstvo spravedlnosti ve spoluprácis Probační a mediační službou ČRv současnosti testuje na celkem 25odsouzených.

Vězeňská zpráva ČR

Call centra âSSZihned vyfie‰í 90 %dotazÛ volajícíchSpecializovaná call centra Českésprávy sociálního zabezpečení (ČSSZ)nabídla letos během prvních šestiměsíců 132 tisícům volajících možnostkvalitně, rychle a okamžitě řešit jejichproblémy. Přes telefon klienti ČSSZihned vyřešili více než 90 % všechsvých dotazů, které se týkaly sociál-ního zabezpečení. Nejvíce se zajímalio konkrétní důchodové záležitostia o výplatu nemocenských dávek.

Největší zájem o informace je v doběod 9,00 do 11,30 hod. „Mezi nejvytíže-nější dny v týdnu patří pondělí a středa.Tedy dny, které lidé mají stále zažitéjako dny úřední. Přitom call centraČSSZ od svého samého počátku fun-gují každý všední den a obslouží veřej-nost z celé České republiky i dalšízahraniční klienty, aniž by se museliosobně dostavit na pobočku. Callcentra jsou volajícími maximálně vytí-žená. Proto bych klientům, kteří nemělito štěstí dovolat se napoprvé, poradil,aby zavolali v méně frekventovaný dena čas,“ uvádí ústřední ředitel ČSSZprof. JUDr. Vilém Kahoun, Ph.D.Obslužnost call center limitujípřidělené prostředky na provoza počet operátorů. ČSSZ

Sankce ÚOHS pro mûsto Ko‰ÈanyÚřad pro ochranu hospodářské soutěže uložil svým prvostupňovým rozhodnutímpokutu ve výši 200 000 korun městu Košťany za porušení zákona při zadáváníveřejné zakázky „Výstavba bytových domů A/31, B/31, C/29, včetně IS“. Zadavatelnedodržel postup stanovený v zákoně o veřejných zakázkách, protože nestanovillhůtu pro podání nabídek s ohledem na předmět veřejné zakázky.

„Zadavatel konkrétně pochybil tím, že v průběhu zadávacího řízení snížil poža-davky na kvalifikaci uchazečů a na poskytovanou záruční lhůtu. Po oznámenítěchto změn však dostatečně neprodloužil příslušné lhůty,“ uvedl předseda ÚOHSPetr Rafaj. Upřesnil, že lhůtu pro poskytnutí zadávací dokumentace a termín proprohlídku místa plnění zadavatel stanovil ve stejný den, kdy byly změny zveřejněny.Lhůtu pro podání nabídek pak zadavatel ponechal v původním termínu. Uchazečitedy měli na přípravu a podání nabídek pouze deset dnů. „Zmíněný postup zadava-tele mohl podstatným způsobem ovlivnit výběr nejvhodnější nabídky, neboť nepos-kytl dalším potenciálním uchazečům časový prostor pro zvážení účasti v zadávacímřízení a případně pro podání nabídky na základě upravených zadávacích podmínek.Nelze tedy vyloučit, že v případě zákonného postupu mohl zadavatel obdržetvýhodnější nabídky,“ zdůraznil předseda antimonopolního úřadu Rafaj. ÚOHS

Ú ¤ A D Y

Informaãní listÚOHS 1/2012Absolutní prioritou Úřadu proochranu hospodářské soutěže na polivyšetřování nedovolených praktik jsouzakázané dohody uchazečů o veřejnouzakázku, tzv. bid rigging.

Informační list ÚOHS věnovaný tétoproblematice vyšel v tištěné i v elektro-nické podobě (www.compet.cz ) nazačátku letních prázdnin. V úvodnímslově předseda antimonopolního úřaduPetr Rafaj čtenáře ujišťuje, že ÚOHSbude i nadále velmi bedlivě monitoro-vat chování subjektů na trhu. „Bid rig-ging považuji za jedno z nejzávažněj-ších protisoutěžních jednání. Jehoprevence či trestání bude patřit mezipriority naší agendy i do budoucna,“říká mj. předseda Rafaj. ÚOHS

Potraviny na pran˘fii majíu vefiejnosti úspûch

Internetová aplikace www.potravinynapranyri.cz je od okamžikusvého spuštění předmětem mimořádného zájmu veřejnosti.

Aplikace je k dispozici spotřebitelům od 10. července 2012 a za prvních 24 hodin pro-vozu bylo zaznamenáno přes 200 000 unikátních návštěvníků, kteří zde strávili v prů-měru více než 6 minut a za uvedenou dobu stihli zobrazit téměř čtyři miliony stránek.Aplikace je určena zejména spotřebitelům a orgánům státní správy nejen v Českérepublice, ale i v Evropské unii. Obsahuje informace o nejakostních, falšovanýcha nebezpečných potravinách zjištěných dozorovými orgány v obchodní síti. „Dobudoucna chceme aplikaci otevřít i pro další dozorové a inspekční orgány, jakými jsounapříklad Státní veterinární správa nebo hygienická služba. Vedle hlavního účelu –zveřejňování prohřešků – chceme v dohledné době přidat také vzdělávací část, kteráby se věnovala zvyšování obecné informovanosti o všem, co se kvality a jakosti týče,“říká ke spuštění aplikace ministr zemědělství Petr Bendl.Aplikace „Potraviny na pranýři“ se tak vedle finančních sankcí ukládaných ve správnímřízení stane dalším nástrojem, jak dostat pod tlak nepoctivé výrobce a prodejce potravin.Jejími hlavními přednostmi jsou přehlednost, transparentnost a rychlost. SZPI

Jak ČTÚ informoval již v rámci pří-pravy podmínek vývěrového řízení(aukce) volných kmitočtů, cílem experi-mentu je ověřit jak postupy při zjišťo-vání konkrétních příčin případnéhorušení příjmu, tak postupy, které budourušení lokalizovat.

Na základě zkušeností ČTÚ s obdob-nými problémy rušení televizního pří-jmu signály BTS systémů CDMAa GSM lze očekávat, že naprostá většinapřípadů rušení bude způsobena malouodolností televizních přijímacích zaří-zení proti silnějšímu signálu základno-

vých stanic mobilní širokopásmové sítěLTE v pásmu 791–862 MHz.Úřad proto nabízí účast v připravova-ném experimentu všem potenciálnímzájemcům o využívání kmitočtů proprovozování sítí LTE. Zájemci se mohoupřihlásit do 14. 9. 2012 na adresu Českýtelekomunikační úřad, odbor státní kon-troly elektronických komunikací, Soko-lovská 219, PP 02, 225 02 Praha 025([email protected]).Základní informace o experimentuvčetně technických a administrativníchpodmínek jsou k dispozici nawww.ctu.cz. Další podrobnosti (např.lokality pro experiment a přesnějšíčasové údaje) budou s účastníky experi-mentu dohodnuty následně. ČTÚ

âTÚ zahájí experimentální ovûfienídopadu provozu sítí LTE v pásmu800 MHz na pfiíjem digitální televizeČeský telekomunikační úřad rozhodl o realizaci experimentu pro ověřenídopadu budoucího provozu sítí LTE 800 MHz na příjem signálu zemskéhotelevizního digitálního vysílání.

Jako první byl systém metrobusů otesto-ván po otevření metra do Letňan na lin-kách 140 a 195 v Čakovicích a Letňanecha ukázalo se, že si cestující tyto spojevelmi oblíbili. Jezdí každou chvíli, a ces-tující tak mají jistotu, že na ně nebudoumuset dlouho čekat. Většina linek budejezdit ve špičce každých 6–8 minut, alebudou i linky, které pojedou každé čtyřiminuty (např. 137 na Malvazinky, 143 naStrahov či 131 na Hanspaulku).

Na většinu metrobusových linek budounasazeny kloubové autobusy. To je procestující příjemnější, protože je ve vozevíc prostoru, a je to také efektivnější –kapacita autobusu se zvýší o polovinu,ale náklady na kloubový autobus jsoujen o 15–20 % vyšší. Nově potkají cestu-jící kloubové autobusy například nalince 167 od Anděla k motolské nemoc-nici, 188 na Kavčí Hory, 150 z Modřan

na Želivského nebo 191 ze Smíchovana Strahov a Petřiny). Od prvního zářítak v pražské MHD přibylo dalších27 kloubových autobusů.Na metrobusových trasách takéTechnická správa komunikací hl. m.Prahy přednostně vytváří vyhrazenépruhy pro autobusy a upravuje křižo-vatky pro preferenci autobusů předostatními vozidly.

I přesto, že Praha využila maximální výšinájemného povolené vyhláškou Minister-stva pro místní rozvoj, nehodlá měnitdosavadní ceny. „Současným nájemcůmbude poskytnuta sleva, aby byla zacho-vaná výše nájemného na stávající úrovni,“upřesnil náměstek primátora pro bytovouoblast Ivan Kabický (ODS). „Samozřejměvzhledem k zvyšujícím se cenám naúdržbu a rostoucímu DPH bude dobudoucna docházet k určitým korekcímvýše nájemného, ale určitě to nebudeceloplošné navyšování,“ doplnil Kabický.Hlavní město v současné době vytvářípodmínky pro spravedlivější a transpa-rentnější systém pronájmů v městskýchbytech. „Není do budoucna možné, abynapříklad nájemné na Chodově bylostejně vysoké jako na Vinohradech.Naším cílem není zvyšovat nekoncepčněnájemné, ale vytvořit pro nájemníky pře-hledný systém, který by daleko přesnějivystihoval v rámci výše nájemného jejichpodmínky bydlení,“ vysvětlil hlavnídůvody náměstek. Proto tento systém

bude zohledňovat úroveň bydlenív nájemních bytech v základních parame-trech, jako je atraktivita lokality, tedynejen konkrétní městská část, alei samotné umístění objektu v dané loka-litě, technický stav domu a bytu a jehovybavení. V neposlední řadě bude bránzřetel i na dílčí rozdíly mezi jednotlivýmibyty v jednom objektu – například zda sejedná o přízemí či podkroví, či jak je bytsituován. „Třeba zvýhodněni by měli býtnájemníci bytů s horším standardem, aťuž přízemních bytů nebo bytů s horšímvýhledem kvůli sousedním budováma podobně,“ dodal Kabický.Tyto změny se netýkají nájemníků, kteříbydlí v bytech vyčleněných pro seniorys výší nájemného 60 korun za metr čtve-reční, podobně jako bytů zvláštníhourčení. „Počet bytů pro seniory se sna-žíme každoročně rozšiřovat. V součas-nosti jich je přes 650,“ uvedl Kabický.Praha v rámci deregulace nájemnéhonabízí i další pomoc, jako napříkladsměny bytů větší za menší a podobně.

P R A Î S K ¯ M A G I S T R Á T

Jak poznátemetrobusy a proã ses nimi vyplatí jezditOd 1. září začalo nově křižovat ulicehlavního města 38 metrobusovýchlinek, které budou mít ve špičcemaximální interval 6–8 minut,často i kratší. Některé linky jsouzcela nové, některé zůstaly stejnéjako dosud a jako metrobusy jsounově označené.

V˘bûrové fiízenína fieditele Galeriehl. m. Prahy,PIS a FOKRada hlavního města Prahy vyhlásilavýběrové řízení na obsazení funkceředitele příspěvkové organizaceGalerie hl. m. Prahy. Toto místo, jeodchodu Milana Bufky, který skončilve funkci ředitele, od 31. srpna 2012neobsazeno. Město také vyhlašujevýběrové řízení na ředitele Symfonic-kého orchestru hl. m. Prahy FOKa Pražské informační služby (PIS).Tato místa jsou od 18. 7. 2012neobsazena.

„Vzhledem k tomu, že se pan Bufkavzdal funkce ředitele Galerie hlavníhoměsta Prahy k poslednímu srpnu,bude na tuto vedoucí pozici vyhlášenovýběrové řízení,“ řekl radní VáclavNovotný (TOP 09). „V případě, žepan Milan Bufka končí pracovnípoměr v organizaci spolu se vzdánímse funkce ředitele k 31. srpnu 2012,vede organizaci s účinností od1. září 2012 do doby jmenování novéhoředitele Galerie hlavního města Prahystatutární zástupce Eva Smolíková,“vysvětlil radní.

red.

Praha pfiipravuje nov˘ systém prostanovení nájemného v mûstsk˘ch bytechRada hlavního města rozhodla svým usnesením o jednostranném zvýšení regulo-vaného nájemného v městských bytech. Zároveň však dochází k ponechání stáva-jící výše nájemného, a to poskytnutím slevy z tohoto nově stanoveného nájemného.Znamená to, že do doby případného rozhodnutí rady o úpravě poskytnuté slevy,budou všichni nájemci v bytech v majetku hlavního města dále hradit nájemné vestejné výši jako doposud.


Ministerstvo financí zveřejnilo pravidel-nou informaci o daňovém inkasu za srpen2012. Z dostupných podkladů bylo při-praveno následující shrnutí.Meziroční pokles zaznamenal vývoj sicepouze u jedné sdílené daně; obce by všakprávě u inkasa DPH měly být velmiobezřetné. Výše uvedené srovnánív tabulce nevypadá na první pohled takšpatně, v porovnání s loňským rokem jevýběr „jen“ o dvě miliardy korun nižší.Zakopaný pes je ale v tom, že plánovanýrozpočet na tento rok počítá s inkasemo téměř 30 mld. Kč vyšším než v roce2011. Právě předpokládaným zvýšeníminkasa byly obce v minulém roce ubezpe-čeny, že se nemusí obávat snížení příjmův souvislosti se snížením procenta sdílenío necelá 2 % na 19,93 %. Důsledkemtoho je situace, kdy ke konci srpna

získal státní rozpočet na inkasu DPHo 2,1 mld. Kč víc oproti loňsku, avšak naúkor obcí, kterým nejenže nebylo kom-penzováno snížení procenta sdílení, alepravděpodobně dostanou ještě méně nežv uplynulém roce, pokud se inkaso DPHod září výrazně nezvýší.Stále se snižujícím inkasem je ohroženi efekt v srpnu přijaté novely rozpočto-

vého určení daní. Ta má sice pomocipředevším menším spádovým městůmpostiženým negativním efektem tzv.U-křivky, avšak přijatá novela vycházíz propočtů, které jsou podle skutečnýchcelostátních příjmů z dnešního pohledunadhodnoceny.Naopak největší nárůst si stále udržujedaň z nemovitostí, jejíž reálný přínosbohužel nemůže kompenzovat propadu DPH.Na webových stránkách Svazu města obcí je připravena pro všechny obcekalkulačka předpokládaných daňovýchpříjmů na rok 2013, avšak s ohledemna skutečný vývoj daňového inkasa.Doporučujeme při sestavování rozpočtuna příští rok počítat s údaji minimálněo 10 % nižšími.


S A M O S P R Á V A

Svaz mûst a obcípoÏaduje zdanûníinternetov˘ch herSoučasný ani nový vládní návrh zákonao provozování sázkových her neupra-vuje on-line sázkové hry a tedy anijejich zdanění a odvody. Namísto regu-lace a zprůhlednění se sázení po inter-netu začíná stále více šířit a reklamy naněj se objevují už i v médiích. Státui obcím tak utíkají peníze, podle odhadůby mělo jít až o 10 miliard korun.

O internetovém sázení, jeho zdaněnía společenské odpovědnosti se diskuto-valo u kulatého stolu, který organizovalSvaz měst a obcí České republiky21. června 2012. Kromě představitelůsvazu se ho zúčastnili i zástupci Minister-stva financí, neziskového sektoru, sená-toři a také provozovatelé sázkových her.„Kamenných heren a kasin bude i podvlivem zákazů v obcích stále méně. Jejichmísto zaujmou hry na internetu. Jenezbytné, aby nový zákon vyřešil jejichzdanění a aby i z nich měla města a obcepříjmy. Také hraní na internetu, byťz domova, totiž má své sociální dopady,které se projevují ve městech, kde hráči

žijí,“ upozorňuje předseda Svazu města obcí a kladenský primátor Dan Jiránek.„V tomto úsilí jsme se svazem na jednélodi,“ potvrzuje sekretář asociace provo-zovatelů heren a kasin Unie herníhoprůmyslu ČR-UNASO Andrej Čírteka dodává: „Internetová kasina sídlícív zahraničí nabízejí českým hráčům sáz-kové hry bez české licence, bez regulacea bez toho, aby odváděla státu korunu nadaních. České firmy musí platit daň přes20 % z obratu a pokud nabízejí sázky nainternetu, musí se každý jejich nový hráčregistrovat na kamenné pobočce s občan-kou. To je zvýhodnění zahraničních nele-gálních hazardních portálů.“Tento rok přitom pravděpodobně pro-lomí tržby nelegálních provozovatelů sáz-kových her na internetu od českých hráčů10 miliard Kč. To je víc než čtvrtina tržebcelého odvětví sázkových her a loteriív Česku.„Svaz velmi negativně vnímá takénemožnost úplné regulace reklamy nahazard, která zaplavuje města, a zejménašíření nelegálního provozu loterií pro-střednictvím různých internetovýchkiosků, nevýherních zábavních terminálůa dalších zařízení,“ říká Jaromír Jech,výkonný místopředseda svazu a dodává:„Požadujme proto po státu, aby protitěmto daňovým únikům rázně zakročil.“

red.

Srpnové daÀové inkaso: v˘bûr DPHnedosáhl ani 58 % plánovaného rozpoãtuCelostátní inkaso všech daní je nyní na necelých 61 % plánovaného rozpočtu,ještě horší je však situace u DPH. Ve dvou třetinách roku dosáhlo inkaso DPHna pouhých 57,5 % plánovaného rozpočtu, z čehož lze usuzovat, že k předpoklá-danému výběru 308 mld. Kč a tím zároveň ke kompenzaci pro obce sníženéhopodílu sdílení u DPH nedojde.


daň rok 2011 rok 2012 index (2012/2011)

daň z přidané hodnoty 179,90 177,50 98,7daň z příjmů právnických osob 70,26 75,61 107,6daň z příjmů fyzických osob 81,95 85,14 103,9

- zvláštní sazba 7,40 9,26 125,1

- z přiznání -1,01 -0,65 -- ze závislé činnosti 75,55 76,53 101,3daň z nemovitostí 6,16 6,93 112,4

Porovnání celostátního inkasa sdílen˘ch daní v srpnu 2011 a 2012 (v mld. Kã)

Zdr

oj:w

ww.m

fcr.c

z

Tunové výzkumné vozidlo asi o velikostiosobního automobilu Mars ScienceLaboratory, pojmenované méně for-málně Curiosity (Zvědavost), odstarto-valo do kosmu 26. listopadu 2011, kdyvědci využili nadcházejícího přiblížení

Marsu k Zemi jako vhodné příležitostise k němu dostat. Cestu k Marsu, trvajícínecelých 9 měsíců, sonda po stráncetechnického fungování zvládla bezvýraznějších problémů a přistání v krá-teru Gale na povrchu Marsu proběhlo6. srpna podle plánu.Plánovaná doba životnosti a prácevozidla Curiosity na Marsu je asi jedenmarťanský rok (687 pozemských dní),možná i více (rover Opportunity vysa-zený na Marsu v lednu 2004 s životnostítři měsíce pracuje dodnes). Životodárnouelektřinu a teplo bude rover získávat roz-padem plutonia-238 uvnitř svého speciál-ního generátoru, spojení vozítka se Zemípřes ohromné antény v Kalifornii,Španělsku a Austrálii budou pomáhatzajišťovat americké a evropské družicena oběžné dráze Marsu.

Nejriskantnûj‰í pfiistání v historiiplanetárního v˘zkumuSamotná NASA označila v propagačnímvideu přistání Curiosity na Marsu jako

„7 minut hrůzy“. Šlo o dosud nejkompli-kovanější přistání pozemského přístrojena jiné planetě, při kterém byl poprvév praxi využit manévr zvaný Sky Crane,neboli Nebeský jeřáb, při kterém přistá-vací modul spouští rover na povrch pla-nety na nylonových lanech. Celý průběhpřistání byl navíc komplikován vzdále-ností Marsu od Země (v té době asi244,5 milionu km), kvůli které letí signálsondy k nám asi 14 minut! Sonda běhemsedmi minut (od vstupu do atmosféryMarsu do přistání) musela zpomalitz 21 000 km/h na nulu a přitom semusela vyrovnat s ohnivým třenímo okolní plyn. Následně jí ve zpomaleníletu vypomohl největší a nejsilnějšídosud vyrobený padák pro nadzvukovou

rychlost, raketové motory a v závěrunovinka zvaná Nebeský jeřáb. Asi 20metrů nad povrchem planety přistávacímodul za stálého klesání začal spouštětrover dolů na 6,5 metru dlouhých nylo-nových lanech, která vzápětí po dosed-nutí roveru přerušil a odletěl pryč, abynebyl pro rover hrozbou. Celou přistá-vací sekvenci řídil bez jakékoli pomocipočítač napěchovaný asi půl milionemřádků softwaru. Pokud by selhala byťjediná věc, mise končí. „Zdá se vám toriskantní? Každé přistání na Marsu jeriskantní,“ řekl o ambiciózním plánuPete Theisinger, manažer projektuz kalifornské Jet Propulsion Laboratory,která rover vytvořila.

Pátrání po moÏnostech Ïivota na MarsuCuriosity nese celkem deset unikátníchvědeckých přístrojů, na jejichž přípravěse kromě USA podílely také Rusko,Kanada nebo Španělsko. Robotickévozidlo má unikátní možnosti vrtat dokamenů a sbírat vzorky půdy a následně

provádět jejich vědeckou analýzupomocí plynového chromatografu nebospektrometru, pořizovat barevné HDzáběry okolí a fotografie schopné zachy-tit detaily menší, než je šířka lidskéhovlasu, tavit horniny laserem, měřitradioaktivní záření nebo sledovat počasína rudé planetě. Rover za 2,5 miliardydolarů je vybaven dosud nejpokročilejšísadou vědeckých přístrojů kdy použitýchna Marsu, celkově je několikanásobnětěžší než jeho předchůdci. Nejde všako misi pátrající po životě. Curiosity sebude životem na Marsu zabývat spíšeteoreticky. Má hledat odpovědi naotázky, zda na Marsu existuje či v minu-losti existovalo prostředí, v němž semohl vyvinout primitivní život. Budetaké pátrat po uhlíku, což je, jak násnaučila Země, jeden ze základních sta-vebních kamenů života. Sonda přistálav kráteru Gale v asi dvacetikilometrovépomyslné elipse na jeho dně, která obsa-huje horniny, jež v minulosti byly zřejměvystaveny působení tekuté vody. I kdyžCuriosity nemá kapacitu pro hledáníživota, může budoucí pátrání po němzásadním způsobem nasměrovat. Vímetotiž, že Mars kdysi býval mnohemteplejší planetou s tekutou vodou napovrchu. Rudá planeta od nás v minu-losti dostala již spoustu automatických„návštěv“, sedmi z nich se podařilo najejím povrchu přistát.

Vít StrakaAstronautická sekce

České astronomické společnosti


Vesmírn˘ rover Curiosity pfiistál na MarsuObrovské nad‰ení zavládlo 6. srpna 2012 v fiídicím centru NASA, kdyÏ krátce po pÛlosmé stfiedoevropského letního ãasu dosedl v˘zkumn˘ rover Curiosity na povrchMarsu. Mise má na Rudé planetû zkoumat podmínky pro mimozemsk˘ Ïivota tunové vozidlo za 2,5 miliardy dolarÛ pfiedstavuje dokonalou vûdeckou laboratofi,jak napovídá jeho oficiální název –Mars Science Laboratory. PfiestoÏe sejednalo o dosud nejkomplikovanûj‰í pfiistání pozemského pfiístroje na jiné planetû,v‰e probûhlo hladce, vãetnû unikátního manévru Sky Crane (Nebesk˘ jefiáb).

„Curiosity má hledat odpovûdi na otázky, zda naMarsu existuje ãi v minulosti existovalo prostfiedí,

v nûmÏ se mohl vyvinout primitivní Ïivot.“

V ù D A A V ¯ Z K U M

Klesající trend nastolený na stavebním trhu v první poloviněroku bude podle stavbařů pokračovat. „Sektor v roce 2012podle odhadů stavebních firem v meziročním srovnánípoklesne o 6,9 %. Výrazně se přitom propadá hodnota realizo-vaných zakázek. Situace je dramatická zejména v inženýrskémstavitelství, kde se oproti roku 2011 letos hodnota nových zaká-zek propadla téměř o polovinu,“ říká Jiří Vacek, ředitel CEECResearch. Dvěma ze tří stavebních společností v tomto rocepoklesnou tržby – bez ohledu na stavební segment – o 3,6 %.Nejhorší situace bude zřejmě v inženýrském stavitelství.Jeden ze čtyř dotazovaných ředitelů také potvrzuje, žez důvodu tlaku na cenu už jeho společnost přistoupila ke sní-žení kvality stavebních prací. „S ohledem na současnou situaciv českém stavebnictví nebudu daleko od pravdy, když vyslovímmyšlenku, že za pět let budeme rekonstruovat některé stavby,které byly postaveny za nereálnou a pravděpodobně nejnižšícenu,“ zamýšlí se Vlastimil Kaňovský, člen představenstva spo-lečnosti Prominecon CZ.I přes krachy firem v předchozích letech opustí trh podleodhadů ředitelů ještě dalších 12 % stavebních společností.Půjde zejména o střední a malé společnosti. „Problémy se týkajívšech, sektor je provázaný. Velké firmy přežívají, ale už dávnořeší úsporná opatření, změny strategií apod. Podle méhonázoru má současná situace i očišťující charakter, kdy z trhuzmizí řada pokoutných společností,“ komentuje Petr Novotnýz realitního týmu advokátní kanceláře Vilímková, Dudák &Partners. Jiří Vacek, ředitel CEEC Research, s ním souhlasí:„Českému stavebnictví by zejména prospělo, kdyby z trhuodešly nekvalitní firmy. Nabízená kapacita je i po třech letechtrvající krize stále příliš vysoká. Některé firmy, které jsou již teďtěsně před zánikem, nabízejí ve výběrových řízeních nereálnépodmínky, čímž škodí nejen těm schopným, ale následněi investorovi.“Návrat k růstu trhu stavbaři podle aktuální studie neočekávajíani v roce 2013. Oproti obdobné analýze z dubna letošního

roku ale u nich došlo k mírnému zlepšení prognóz pro příštírok. „Řekl bych, že jsme aktuálně přibližně někde uprostředpropadu stavebního sektoru. Věřím, že to nejhorší mámez větší části za sebou, ale ještě nás určitě velká část cesty čeká,“dodává Omar Koleilat, generální ředitel skupiny Crestyl. „Všebohužel nasvědčuje tomu, že může být ještě hůř, a to z celéřady důvodů. Svědčí o tom i čísla o celkové výstavbě bytů,stavebních povoleních a celkovém objemu stavebních zaká-zek. Pokud se vládě nepodaří nastartovat řadu prorůstovýchopatření, tak bude situace ještě horší,“ myslí si ale RobertMikeš, marketingový ředitel Divize Weber, Saint-Gobain Con-struction Products CZ.Pro většinu společností ale nejsou řešením nedostatku zakázekna českém trhu zahraniční zakázky. Tuto alternativu využívajíspíše velké společnosti, ale i tak zahraniční zakázky negenerujívýznamnou část jejich obratu. Ti, kteří pracují v zahraničí (men-šina), uvádějí pouze 5–20 %, velké společnosti zpravidla ménějak 5 %. „Stavebnictví je velmi lokální záležitostí, takže nelzepředpokládat, že působením v zahraničí si česká firma plněnahradí výpadek z domácího trhu. Navíc se jedná o projektys významně vyššími riziky s ohledem na menší znalost místníchtrhů, což může ve finále znamenat spíše prohloubení problémůdané společnosti,“ vysvětluje Leoš Vrzalík, člen představenstvaspolečnosti Skanska CZ. Nejvíce zmiňované destinace jsou Slo-vensko, o něco méně Polsko a jen ve vybraných případech pakvzdálenější země. Ředitelům stavebních společností taknezbývá nic jiného než dále tlačit především na zvýšení efekti-vity své společnosti. Shodují se na tom představitelé napříčvšemi segmenty.

ms

Par lamentn í magaz ín 51Par lamentn í magaz ín 51

Stavební trh bude opût klesat,podle pfiedpovûdí letos skonãíkaÏdá desátá firmaPodle nejnovější kvartální analýzy českého stavebnictví,kterou pravidelně zveřejňuje CEEC Research, českýstavební trh klesne v roce 2012 o 6,9 %. Pod tlakem nacenu se ovšem zhoršuje i kvalita stavebních prací, cožpřiznávají sami ředitelé stavebních firem, kteří se šetřenízúčastnili a kteří se 23. srpna sešli na tradičním setkánílídrů českého stavebnictví v Praze.

S T A V E B N I C T V Í

JiriVacek, reditel CEEC Research predstavuje vysledkyKvartalnianalyzy ceskeho stavebnictvi3.Q 2012

Setkání lídrů českého stavebnictví se zÛãastnil i ministr dopravy Pavel Dobeš

Do publika zasedlo pres 120 reditelustavebnich spolecnosti


René Sion, generální ředitel DallmayrKaffee vzpomíná, jak firmu před letyzačínal budovat.Původem oční optik se pár let po revo-luci vrátil do Čech ze zahraničía zaujala ho nabídka jedné italské firmy,která dovážela potravinářské technolo-gie, mezi nimi i nápojové automaty.„Do nich patří káva, takže to byly méprvní kontakty s ní,“ říká úspěšný pod-nikatel. Postupně získal zkušenosti vetřech podobných firmách. Tu posledníoslovila společnost Dallmayr s nabíd-kou, že by ji koupila. Nedohodli se, alepana Siona si zapamatovali a v roce

2001 mu nabídli, aby v České republicezaložil společnost. Dallmayr v té doběexpandoval do Rumunska, Chorvatska,na Slovensko a do Polska. V Maďarskuuž několik let působil.

„Podmínky rozjezdu byly velkorysé –z tehdejších malých poměrů jsem naněco takového nebyl zvyklý,“ vybavujesi René Sion a s úsměvem dodává: „Pro-

najali jsme si prostory a můj tehdejší šéfpřivezl první krabici kávy. S kolegoujsme se na ni mlčky a dlouze dívalia pak jsme se shodli, že nám oběmaproběhlo hlavou, kde tu krabici pro-

dáme? Co s těmi šesti kilogramy kávybudeme dělat? Proč nám nepřivezli jenpytlík?“ Podobně tomu bylo i s auto-maty. Namísto požadovaných pěti jich

Î I V O T N Í S T Y L

„Tû‰í nás, kdyÏ zákazníci sami pfii nabízeníkávy fiíkají, Ïe mají Dallmayr.“

Oáza v poliPatfií mezi 8 % nejstabilnûj‰ích firem v âeské republice. Kávu, kterou dodávají,má ve své kanceláfii tfieba pan prezident nebo Karel Gott. Jejich moderní,nedávno postavené sídlo na okraji Jesenice, se py‰ní sbírkou obrazÛlatinskoamerick˘ch umûlcÛ, které si sem mÛÏe pfiijít prohlédnout kaÏd˘.Snad i proto mu nûktefií fiíkají „oáza v poli“.

Foto:J

iříPos

píšil,Parlamen

tníM

agaz

ín


Po necel˘ch dvouletech uÏ firmadokázala pokr˘t svémûsíãní provoznínáklady a po 4–5letech patfiila mezipût nejvût‰ích firemv oboru v âeskérepublice.



dostali do začátku hned osmdesát. I když z tohobyl jako šéf Dallmayru v rozpcích, pustil se dopráce a po třech měsících se mu automaty for-mou franchisingové spolupráce podařilo umístitna trh. Tento koncept se osvědčil v Maďarskua zafungoval i u nás. Firma tak postupně uza-vřela 120 franchisingových smluv. Aktivní číslobylo menší, asi kolem čtyřiceti, a počet postupněklesal. Dnes je jich dvacet, ale velmi aktivnícha kvalitních.Po necelých dvou letech už firma dokázalapokrýt své měsíční provozní náklady a po 4–5letech patřila mezi pět největších firem v oboruv České republice. V evropském kontextu jdeo druhou největší firmu v Evropě – v Německunejvětší, v Rakousku se Dallmayr střídá v prven-ství s jedním konkurentem. V ostatních zemíchje situace podobná, firma se řadí mezi velkoutrojku v oboru vending a OCS (office coffee sys-tems).Její hlavní specializace vyplývá z dosavadníhonázvu Automaten Service, který se nyní mění naVending & Office a napovídá, že se firma specia-lizuje na business to business, hlavně kanceláře,provozy, firmy, místa, kde jsou na pracovištíchlidé a potřebují kávu nebo nějaké občerstvení.Portfolio společnosti se rozšířilo na všechny typyrůzných přístrojů od vodních ochlazovačů,sodobarů, po automaty na balené potraviny,slané, sladké pečivo, bagety, zkrátka všechno,co zákazníci potřebují mít na dosah ruky.„Vždy chceme, aby nás zákazník vnímal jakoslužbu – ať již pro své zaměstnance, nebo prosvoje zákazníky. Těší nás, když zákazníci samipři nabízení kávy říkají, že mají Dallmayr, abyopravdu zdůraznili, že svému návštěvníkovichtějí nabídnout kvalitu,“ vysvětluje René Sion.Postupem času Dallmayr rozšiřoval i portfoliosvých služeb. Začaly přicházet poptávkyi z oblasti gastronomie, které nejprve odmítal,ale když organizace Ambiente Group nově ote-vírala kavárnu Savoy a oslovila ho, bylo rozhod-nuto. „Takovou poptávku by byl zločin odmít-nout. Byl to náš první zákazník v gastronomii,kterou jsme do té doby v ČR nedělali,“ líčí šéfDallmayru. Od té doby se ale takových poptávekobjevila řada, a tak firma postupně vybudovalavlastní gastronomické oddělení, přes které sepostupně dostala do cateringu. V Německu jesoučástí cateringu i restaurace, která letos usilujejiž o třetí michelinskou hvězdu, takže jejichpozice je velmi silná. U nás dnes společnostnabízí catering teplých nápojů. „Náš catering jetakový bonbonek na konci večera, protože kávase většinou pije ve finále,“ dodává pan ředitel.Díky cateringu se Dallmayr dostává k zajímavýmzákazníkům, kterých rozhodně není málo.Obraz s věnováním, který visí v zasedací sínispolečnosti, nese podpis jednoho z nich. „KarelGott je jedním z našich top zákazníků a obraznám daroval. Byl to náš první obraz tadyv novém sídle. Dalším z vážených zákazníků jepan prezident – naši kávu pije ve své pracovněa teď už i v Lánech,“ říká René Sion.Dnes zdobí moderní budovu více než stovka

různých děl latinskoamerických autorů, která sipřichází prohlédnout nejen přátelé a obchodnípartneři, ale i lidé z okolí. Na začátku bylopár obrazů právě v zasedací síni, ale lidé, kteříDallmayr navštěvovali, na ně reagovali tak pozi-tivně, že to firmu motivovalo k tomu pověsitdalší, čímž vznikla současná galerie latinskoame-rického umění Latin Art Gallery. Spojenís kávou, jejíž velká část je dovážená právě téžz Latinské Ameriky, je příznačné.Díky galerii se René Sion seznámil i s panemSivkem, majitelem řetězce SIVEK HOTLES.Dnes spolupracují na jednom velice zajímavémhumanitárním projektu, který je celý soukroměfinancovaný. Viliam Sivek postavil v Kostelcinad Černými lesy stacionář pro postižené lidia zřídil tam kavárnu, aby se tito lidé volně inte-grovali a přitom se setkávali s běžnou prací.Zároveň zákazníci, kteří tam přijdou na kávua na dort, se učí žít a vnímat postižené spoluob-čany. Vznikl z toho velice ceněný projekt. „To jetřeba věc, která nás nesmírně těší, protože takovéto pinožení za ziskem, pro které každá firmaexistuje, dokážeme ventilovat i tímto směrema dávat mu o něco vyšší smysl,“ zaujatě líčí RenéSion. Firma materiálně podporuje i řadu dalšíchprojektů, především těch, které se týkají dětínebo mladých lidí.K nejbližším firemním plánům ředitel firmyříká: „Jsme rádi, že se nám daří stále udržovatpozvolný růst. Dovolím si ale říci, že už jsmenatolik zkušení profesionálové, že to snad vět-šina našich lidí zvládá s určitou noblesou. Ale-spoň to tak z našeho okolí vyznívá a jsme za tooceňováni. Nechystáme žádné převratné plánynebo strategie, chtěli bychom pokračovatv tomto trendu.“

René Sion doplÀuje, co moÏnánevíte o kávû a ãaji Dallmayr:Ze které oblasti Vaše káva pochází?Převážně z Etiopie. Pan Wille, otec současného majitele Dallmayr, přišel vetřicátých letech do firmy jako odborník na kávu. Dokonale se vyznalv různých druzích kávy a pro firmu vytvořil speciální směs s názvem Pro-domo – z latinského „pro domácnost“. To je hlavní produkt naší firmy, kterýse vyrábí dodnes, je tvořen převážně z etiopské kávy a představuje absolutněnejvětší objem ve všech druzích kávy, kterou prodáváme.V době, kdy Dallmayr kávu začal používat, obchod s kávou v Etiopii praktickyzanikal. Přitom káva z Etiopie pochází a odtud se přes Jemen rozšířila docelého světa a postupně se začala pěstovat na dalších místech. Díky panu Wil-lemu zde vznikl kávový průmysl, který je pro Etiopii jedním z nejdůležitějších,ne-li ten nejdůležitější. Kromě etiopské kávy nakupujeme kávu z Hondurasu,Ekvádoru a z různých latinskoamerických zemí. Nenakupujeme tam, kde sekáva zpracovává velkoprůmyslově. Zásadně kupujeme od malých pěstitelů,

Poãet odhalen˘chpojistn˘ch podvodÛnadále skokovûnarÛstáDetektivové České pojišťovny odhaliliv letošním prvním pololetí pojistnépodvody za téměř 200 milionů Kč,tedy o 31 % více než za stejné obdobíloňského roku. V porovnání s prvnímpololetím roku 2009 představuje tentonárůst dokonce 62 %.

Česká pojišťovna odhalila v prvnímpololetí letošního roku pojistné pod-vody za 196 milionů Kč, přičemž zastejné období loňského roku čítala tatohodnota 150 milionů Kč. Na konci loň-ského roku zaznamenala Česká pojiš-ťovna rekordní počet odhalení v hod-notě 338 milionů Kč, avšak v letošnímroce se pojišťovna podle slov LudvíkaBohmana, vrchního ředitele Úsekuvnitřních věcí České pojišťovny, připra-vuje na rekord nový. Hlavní příčinu vidíBohman ve zhoršení ekonomickésituace, kdy pojistných podvodů vždyvýrazně přibývá. Nejvíce podvodů bylo

zaznamenáno v Praze, Středočeskéma Královéhradeckém kraji, nejméně pakve Zlínském kraji a na Vysočině.

Úrokové sazby dáleklesají, poãtyi objemy hypoteã-ních úvûrÛ rostouO klesajících úrokových sazbáchhypotečních úvěrů se spekuluje jižtéměř rok a jejich pokles nadále trvá.Koncem června snížila Česká národníbanka úrokové sazby na rekordní

minimum a ke snižování sazeb se takpřidává stále více bank. Dokládá toi nejnovější ukazatel FincentrumHypoindex, který nadále klesá.

V červnu snížila Česká národní bankaúrokové sazby na rekordní minimum,v červenci pak snížené sazby ponechala.Lombardní sazba klesla na 1,50 %, dis-kontní sazba byla ponechána na 0,25 %a dvoutýdenní repo sazba dosáhlarekordního minima 0,50 %. Jak uvádítisková zpráva k výsledkům aktuálníhoukazatele Fincentrum Hypoindex, zapředpokladu, že nedojde k oslabováníkoruny a vzhledem k výhledu poplat-kové inflace, může ČNB přistoupitk dalšímu snižování sazeb a bankyby se tak mohly dočkat dokonce nulovénebo až nestandardní negativní sazby.Úrokové sazby hypotečních úvěrů sní-žily některé banky hned v červnu, v čer-venci se ke snižování přidaly napříkladČeská spořitelna, UniCredit Bank,Raiffeisenbank a Wüstenrot hypotečníbanka. V srpnu úvěrové sazby zlevnilyČSOB se svou speciální akcí, EquaBank a LBBW. Počty a objemy hypoteč-ních úvěrů proto nadále rostou. Jenv červnu bylo sjednáno až 7062 hypotéka hypoteční úvěry v objemu za11,629 miliardy korun.




kteří mají tradici a dodržují tradičnípostupy a šetrné technologie.

Kromě toho nabízíte i kávové rarity.V čem je jejich jedinečnost?Na rozdíl od směsných káv, které odbor-níci neustále vyvažují a míchají, aby mělipo celá léta stejnou chuť, rarity jsou kávyzastupující určitou pěstitelskou oblast. Příštírok může být chuť jiná. Třeba náš zmíněnýslavík nemůže začít den bez EthiopianCrown, což je 100% etiopská káva.

Jak je to se skladováním kávy? Měly byse načaté sáčky skladovat v mrazáku?Nemyslím, že je to tak důležité. Lepší bybylo stříknout na kávu trochu inertníhoplynu, který vytlačí vzduch, takže káva pakoxiduje méně. Důležité je pytlík vždypořádně zatočit a zajistit gumičkou nebo

nějakou izolační páskou. Káva by se mělaspotřebovat do půl roku po upražení.I když ji lze používat až za dva roky, jejíchuť po takové době i v hermeticky uza-vřeném obalu už není tak dobrá. Káva je

olejnina a zraje a ztrácí aroma i v uzavře-ném obalu.

Který typ kávy se prodává nejvíc? Nyníjsou velmi populární kávové kapsle,převažují nad klasickou mletou kávou?Pro domácnosti je nejrychlejším a dá seříci i nejlevnějším řešením stále mletákáva. Ideální je překapávací konvice neboFrench press. Samozřejmě je třeba dodržo-vat technologický postup, káva by se pozalití do osmi minut měla rozlít do šálků.Kapsle jsou ideální řešení pro domácnosti,kde si uděláte jednu až dvě kávy za den,možná za týden, nebo do úplně malýchprovozů. Ze zkušenosti vím, že ačkolivzákazníci zpočátku trvají na větším sorti-mentu, nakonec si stejně vyberou jedendruh kávy, který pijí, a pak objednávají jenten. Velkou výhodou kapslí je snadná

manipulace a relativní čerstvost. V gastro-nomii pak jejich užívání umožňuje maji-teli hlídat porce. Ale i tam je to hodněokrajové řešení, ve finále se většina vracíke klasické zrnkové kávě.

Dallmayr ale nenabízí jen kávu.Jak je to s dalším sortimentem?Naši klienti nás přivedli k tomu, abychomsem vozili i čaj, protože sledují stránkynaší mateřské firmy, která nabízí 6500lahůdkářských položek. Začali jsme jimtedy čaje dodávat a vnímali je zpočátkutrochu jako okrajovou záležitost. Roz-hodně se ale nejedná o zanedbatelnýbyznys. Nyní jsou hodně populární tzv.pyramidové čaje, ale řekl bych, že je to spíšotázka požitku z designu, protože všechnyčaje, od sypaného přes sáčkový, jednopor-cový až po ten pyramidový, jsou v našempřípadě stejně kvalitní. Liší se jen hrubostí,která je nejmenší u sáčků, ale pořád je tokvalitativně ten samý čaj.

Marcela Staňková

„Kávu nakupujeme u pûstitelÛ, ktefií dodrÏujítradiãní postupy a ‰etrné technologie.“

S V ù T B Y Z N Y S U

Navzdory krizi za-hraniãních investicv Evropû pfiib˘váZ pravidelného průzkumu atraktiv-nosti Evropy pro zahraniční investoryspolečnosti Ernst&Young vyplývá, ženavzdory krizi eurozóny počet novýchinvestičních projektů v letošním rocevzrostl oproti předkrizovým letům.Nejvíce nových zahraničních investiczaznamenala Velká Británie, Franciea Německo. O největší překvapení prů-zkumu se postaralo Španělsko.

V loňském roce zaznamenala Evropacelkem 3906 nových zahraničníchinvestic, tedy o 4 % více než v roce2010. Jednalo se přitom o investicevýrazně větší, které vytvořily až o 15 %více nových pracovních míst. Investor-sky nejatraktivnější zemí zůstává nadáleVelká Británie, kam směřovalo až 17 %všech zahraničních investic v Evropě,následována Německem, které před-stihlo letos Francii. Největším překvape-ním průzkumu bylo Španělsko, kterénavzdory hlubokému zadlužení přilá-kalo v loňském roce až o 62 % vícenových zahraničních investic. Zeměstřední a východní Evropy, vyjma Pol-ska, zaznamenaly naopak loni v počtuzahraničních investic přímý propad.Česká republika sice v investiční atrakti-vitě rok od roku klesá, stále se ale držív první dvacítce investorsky nejatraktiv-nějších zemí – v evropském žebříčkuskončila roku 2011 na 16. místě v počtuinvestičních projektů a na 12. místěv počtu vytvořených pracovních míst.

âeské dráhy zmo-dernizují kombino-vané vozy s oddíly1. a 2. tfiídyČeské dráhy uzavřely kontrakt s pol-skou společností Pesa, hodnotazakázky dosahuje téměř 191milionů Kč.Společnost Pesa bude s ČD spolupra-covat na modernizaci 15 kusů kombi-novaných rychlíkových vozů s oddíly1. a 2. třídy. Nový typ vozů vzniknepřestavbou osobních vozů z přelomuosmdesátých a devadesátých let.

Nový kontrakt Českých drah byl uza-vřen na základě otevřené soutěže for-

mou jednacího řízení s uveřejněním,v rámci kterého byla ze tří zájemcůz Česka, Slovenska a Polska vybránapolská společnost PESA Bydgoszcz SA.Očekávaná hodnota zakázky se tak sní-žila z 270 mil. Kč až o třetinu na190,795 mil. Kč bez DPH. V rámci spo-lupráce má dojít k modernizaci 15 kusůvozů, které nově nabídnou cestujícímdva velkoplošné prostory, oddíl 1. třídys 30 místy a oddíl 2. třídy se 40 místy,vybavené zcela novým interiérem,sedačkami, zásuvkami pro napájenídrobné elektroniky a také nově instalo-vanou klimatizací. Audiovizuální infor-mační systém bude cestující informovato průběhu cesty, ve vozech budou insta-lovány také dvě nové toalety s uzavře-ným systémem a vozy prodělají moder-nizaci řady technických prvků.Modernizované vozy by měly být nasa-zeny do provozu na vybrané rychlíkovélinky v Čechách a na Moravě postupnědo dvou let od podpisu smlouvy, tedydo poloviny doku 2014.

Penzijní fond âeskéspofiitelny zv˘‰ilmeziroãnû poãetsv˘ch klientÛo témûfi 25 tisícPenzijní fond České spořitelny (PFČS)získal k 30. červnu 2012 meziročnětéměř 25 tisíc klientů, což je největšípřírůstek nových účastníků penzijníhopřipojištění mezi penzijními fondy natrhu. PFČS tak měl k tomuto datu vícenež 946 tisíc klientů.

Celkový počet účastníků penzijního při-pojištění všech penzijních fondů semeziročně zvýšil o více než 74 tisíc úča-stníků, z toho ze dvou třetin běhemprvního pololetí letošního roku. PFČSdosáhl k 30. červnu 2012 čistého zisku340 mil. Kč. „S blížícím se termínem,kdy lze naposledy uzavřít smlouvuo penzijním připojištění, která zacho-vává současné výhody i po důchodovéreformě, si stále více lidí uvědomujenutnost začít řešit zabezpečení nadůchod včas. Soustavné množství nověpříchozích klientů vnímáme jako projevdůvěry v naši obchodní strategii, která jezaložena na trvalém a bezpečném zhod-nocování klientských prostředků. V loň-ském roce jsme našim klientům připsalivýnos 2,07 %, díky čemuž jsme jako

jeden z mála fondů opět překonaliinflaci,“ uvedl Aleš Poklop, generálníředitel a předseda představenstva Penzij-ního fondu České spořitelny.

BMW Groupvykázala nejlep‰ípololetní prodejnív˘sledky v‰ech dobNavzdory potížím a prodejnímupoklesu mnoha evropských automobi-lek, výrobců luxusních aut, se krizeautomobilového průmyslu zatím, zdáse, netýká. Dokládají to i finančnívýsledky BMW Group za prvních šestměsíců letošního roku. Prodeje sku-piny se za první pololetí meziročnězvýšily o 8,1 % na 900 539 vozidel.

Kromě rekordně vysokých pololetníchvýsledků dosáhla společnost takérekordu v prodejích za jeden měsíc.V červnu dodala na trh celkem 172 516vozidel značek BMW, MINI a Rolls-Royce s nárůstem o 4 % oproti minu-lému roku. Meziroční navýšení prodejůvykázala BMW Group ve všech regio-nech kromě Evropy, kde za první polo-letí zůstal prodej na meziroční úrovnis očekávaným nárůstem ve druhé polo-vině roku. V Asii zaznamenala BMWGroup meziroční navýšení prodejůo 25,7 % spolu s největším nárůstemna indonéském trhu (o 48 %), v Číně(o 30,7 %) a Japonsku (o 27,4 %). Ame-rický trh zaznamenal meziroční nárůsto 8,8 %, přičemž konkrétně do USAna trh dodala BMW Group meziročněo 10,5 % více automobilů. Další navý-šení prodejů očekává BMW Groupve druhé polovině roku po uvedenína trh nových modelů a zvýšenízájmu zákazníků.


Elektrická mûstská ‰tikaRedakce Parlamentního magazínu mûla celé léto k dispozici automobil smart fortwo ed od spoleãnosti E.ON, kter˘ provás testovala. Zafiadili jsme se tak po bok PraÏské záchranné sluÏby, Magistrátu hl. mûsta Prahy a dal‰ích institucí, které sielektromobil také vyzkou‰ely. Mal˘ smart jsme hojnû vyuÏívali, najeli jsme pfies 2000 km zejména po Praze a jejím okolí.

T E S T U J E M E


První dojmyAčkoliv je Smart ED jen o málo delší než jízdníkolo, uvnitř překvapí místem, kterého se stěžídočkáte u mnohem větších automobilů. Po used-nutí hledáte místo, kam zastrčit klíček, neboť jenetradičně umístěno vedle řadicí páky. Hlavní roz-díl oproti autům se spalovacím motorem je, že pootočení klíčku se rozsvítí displej, zablikají kon-trolky a rozkmitají ručičky budíků, ale nic jinéhose nestane, motor neběží. Až po zařazení stupněD (Drive) na klasickém automatu typu PRNDa sešlápnutí plynu se auto za tichého bzučenípomalu rozjede. Zrychlení do 50 km/h je díkymalé hmotnosti pružnější než u normálních auto-mobilů, zvlášť když použijete zvýšeného výkonu,který se projeví po sešlápnutí plynového pedálu ažna podlahu.Co vás na první pohled zaujme, jsou dva budíkyna palubní desce, ukazující zbývající kapacitubaterie a momentální spotřebu energie v kW

včetně plusových hodnot při nabíjení nebo reku-peraci. Budete si muset zvyknout na to, že k reku-peraci dochází již při sundání nohy z plynua následné zpomalení je výraznější než u běžnýchaut se zařazenou rychlostí. S tím souvisí i zachá-zení s brzdovým pedálem, kde při mírném sešláp-nutí auto brzdí elektromotorem, až při razantněj-ším sešlápnutí se zapojí klasické hydraulické brzdy.V běžném městském provozu rozhodně nejstežádné „brzdy“ na rozdíl od jízdy po „okreskách“nebo po dálnici, kde elektronické omezení na100 km/h a propad výkonu v oblasti 70–100 km/hz vás činí pomalejší účastníky silničního provozu,především při jízdě do kopce, která je i energetickynejnáročnější. Například při jízdě v úseku Barran-dovský most–Štěchovice jsme spotřebovali stejnémnožství energie jako při vyjetí kopce Štěchovice–Slapy. Pro dálniční provoz je vůz vzhledemk omezení maximální rychlosti vyloženěnevhodný.

Smart fortwo ed jemoÏné pouÏívat bezjak˘chkoliv omezenív bûÏném provozu,jenom je potfiebamít na pamûtizkrácen˘ dojezd.

Foto:A

lešJind

rák,

Parlamen

tním

agaz

ín

DobíjeníSoučástí výbavy auta je tlustý žlutý dobí-jecí kabel s dosahem cca 5 metrů, kterýje zakončen standardní koncovkou do230V zásuvky. Dobíjet tedy můžetez běžné elektrické sítě, podmínkou jeovšem minimálně 16A jistič. Rovněžnám byl silně zdůrazněn pokyn nepouží-vat prodlužovací kabel.

Na palubní desce je ukazatel stavu nabitíbaterie v procentech – SOC (state ofcharge). Výrobcem udávaná hodnotanabití baterie do 8 hodin je odpovídající,neboť nejčastější typ nabíjení z cca 20 %trval okolo 5–6 hodin. Bohužel účinnostnabíjení baterie není příliš vysoká. Přidobíjení baterie z 20 % jsme spotřebovaliaž 22 kW/h ze sítě. Rovněž udávaný prů-měrný dojezd ve smíšeném provozu(135 km) lze hodnotit jako objektivní.V pražském provozu se zapnutou klima-tizací jsme ujeli okolo 110 km, při jízděmimo Prahu jsme ujeli až 150 km. Jetřeba zmínit chlazení baterie ventiláto-rem při nabíjení, které vydává relativněnepříjemný vysoký zvuk, který můžeběhem nočního dobíjení rušit.

Na rozdíl od Amsterdamu, kde jsou dnesnabíjecí stojany běžně na ulicích, včetněvyhrazeného parkování pro elektromo-bily, v ČR je možné stojany nalézt větši-nou v garážích nákupních center.Zádrhel ovšem nastane, pokud na parko-vacím místě u dobíjecí stanice zaparkujeauto na běžný pohon. Na to jsme nara-zili v garážích nákupního centra Arkády.

Jediné, co k dobíjení vozu potřebujete,je zaregistrovat se. Poté můžete za cenu100 Kč/měsíc nabíjet, jak je libo. Naněkterých místech můžete dobíjeti zdarma. Jediný problém je, že tlustýnabíjecí kabel z mědi stojí 30 000 Kča po jeho opuštění hrozí odcizení, neboťnení nijak zabezpečen a ze stojanui automobilu je možné ho snadnovytrhnout. Podle Asociace elektromobi-lového průmyslu se počet dobíjecíchstanic v ČR blíží dvěma stům.

VyhodnoceníSmart fortwo ed je výjimečné auto procestování po městě nejen svou velikosti,díky které téměř vždy zaparkujete, neboťmu stačí polovina místa běžného auta,

ale i velmi dobrou ovladatelnostía zrychlením, jenž z vás činí štiku měst-ského provozu. Auto je možné používatbez jakýchkoliv omezení v běžném pro-vozu, jenom je potřeba mít na pamětizkrácený dojezd.Smart ed na sebe strhává pozornostokolí a často jsme odpovídali na otázkyohledně ceny, jízdních vlastností a eko-nomiky provozu. Ačkoliv pro běžnéhouživatele je cena městského vozítka pro2 osoby začínající na 19 000 euro zatímpříliš vysoká, musíme si uvědomit, žese jedná o malosériovou výrobu.

HistorieVýroba automobilu smart fortwo ed bylazahájena v roce 2007 zkušební sérií 100kusů anglickou firmou Zytek Group Ltd.Standardní verze smartu byla upravenana plně elektrický pohon. Výkon motoruje 30 kW, spolu s baterií sodík-nikl-chlo-ridovou o kapacitě 13,2 kW/h auto dosa-huje maximálního dojezdu 110 km.V roce 2007 spatřila světlo světa druhágenerace smartů. Celkem bylo vyrobeno1500 vozů s bateriemi typu li-ion odTesly Motors, výkon motoru zůstalstejný, kapacita baterie se zvýšila na16,5 kW/h, díky čemuž vyrostl dojezdna 135 kilometrů.

Aleš Jindrák


T E S T U J E M E

Dobíjecí zafiízení je schované pod dvífiky, kde jeu bûÏn˘ch modelÛ hrdlo nádrÏe. Druh˘ konec

je stejn˘ jako u bûÏného elektrického spotfiebiãe.

● V˘kon 20 kW (27 hp); maximální v˘kon 30 kW (41 hp) podobu 2 minut ● Kapacita baterie 16,5 kW/h ● Nabití bateriez 0 na 100 % 8 hodin ● Toãiv˘ moment 120 Nm ● Ekonomikaprovozu: 12 kW/h na 100 km ● Dojezd do 135 km ● Nejvy‰‰írychlost omezena na 100 km/h ● Zrychlení z 0 na 60 km/hza 6,5 vtefiiny (stejnû jako u benzinové verze).

TESTOVAN¯ MODEL SMART FORTWO ED

„Dobíjet mÛÏete z bûÏné elektrické sítû, podmínkouje ov‰em minimálnû 16A jistiã.“

V Amsterdamu najdete nabíjecí stojany bûÏnû na ulicích

Křišťálový pohár pro vítěze od uznávané sklářkyKateřiny Doušové 23. srpna v pražském Žofíněpřevzal ředitel společnosti Ing. Pavel Vajčner.O vítězství Znovína se postarala zejména ledovávína, která podle odborných degustátorů dosahujísvětových kvalit. Dále je doplnilo jedno polosuchéa jedno polosladké bílé víno.

Na druhémmístě se v uznávané národní soutěživín umístil dvojnásobný vítěz soutěže Josef Vali-hrach z Krumvíře.

Třetí místo obsadilo vinařství Proqin s r.o. z Vel-kých Němčic.

Vinaři, kteří se v soutěži umístí na prvních třechmístech, mají právo označit láhve ze svého vinař-ství zlatou, stříbrnou či bronzovou medailí.

Ve finále se umístila tato vinafiství:• Vinařství Josef Valihrach Krumpíř,• Vinařství Znovín Znojmo,• VinařstvíMikrosvínMikulov,• Vinařství Proqin Velké Němčice,• Vinařsví Kolby Pouzdřany,• Vinařství Tomáš KristMilovice,• Vinařství VolaříkMikulov,…a obrovské překvapení letošního ročníku• Vinice Svatá Klára Botanická zahrada hl.m. Prahy.

Do nejužšího finále soutěže se dostaly kolekce vínz osmi vinařství. „Už jenom umístění mezi těmito

osmi v nejužším finále, které rozhodují světovédegustátorské špičky, je pro každého vinaře velkéocenění,“ vysvětlil Petr Marek.V rámci slavnostního vyhlášení byla kroměprvních tří míst vyhlášena také cena za tradičnía přírodní postupy ve vinařství, kterou získal PetrKoráb z Vinařství Koráb.Do Síně slávy českého a moravského vinařství byluveden Ing. Jiří Kopeček, který se mimo jinézasloužil o obnovení tradice svatomartinských vín.„O výsledku rozhodla vysoce odborná a nezávisláporota složená jak z tuzemských, tak ze světovýchdegustátorských odborníků,“ řekl Petr Marek, ředi-tel soutěže MAKRO Vinař roku. „Mezi nimi seobjevily takové degustátorské hvězdy, jako JohnSalvi, Matthew Stubbs, Anne Tupker, Liam Stee-venson, John Brownsdon (všichni Master ofWine), uznávaní žurnalisté André Dominé,Stephen Brook a Christian Callec. Vedle nichv odborné porotě zasedali další špičkoví degustá-toři Elsie Pells z Jihoafrické republiky, předsedovékomisí Ivo Dvořák a Michal Šetka, dále KláraKollárová z Vinografu.cz, dr. Luboš Bárta a ŠtěpánMlejnek.“Do letošního desátého ročníku soutěže přihlásilivinaři rekordních 628 vzorků vín, v loňském rocejich bylo přesně o sto méně. Hodnocení vzorkůbylo dvoukolové, aby byla zajištěna vyšší objekti-vita. Odborní degustátoři hodnotili kolekce mini-málně pěti druhů vín každého vinařskéhopodniku. Každý přihlášený vinař musel dodatminimálně pět druhů vína po šesti lahvích,a to tak, aby každá kolekce obsahovala vínanejméně tří soutěžních kategorií.Oceněné kolekce vín ze soutěže lze zakoupit odkonce srpna ve vinotékách MAKRO, ve speciál-ních stojanech označených logem soutěže. Repor-táž a profily nejúspěšnějších vinařství v soutěžibudou připraveny ve specializovaném letákuMAKRO Epikure moravských vín od 12. září.

Petr Marek



Pfiehled ocenûní1. Zlatá medaile: Znovín Znojmo a.s.2. Stříbrná medaile: Vinařství Josef Valihrach s r.o. Krumvíř3. Bronzová medaile: Vinařství Proqin s r.o. Velké NěmčiceChampion Vinař roku 2012 – Vinařství Josef Valihrach s r.o. KrumvířOcenění za tradiční a přírodní postupy ve vinařství – Vinařství KorábSíň slávy českého a moravského vinařství – Ing. Jiří Kopeček z Valtic

10. roãník národní soutûÏe vín MAKROVinafi roku 2012 zná svého vítûzePrestiÏní titul MAKRO Vinafi roku 2012 získal Znovín Znojmo a.s. se sídlem v ·atovû,spoleãnost, která patfií ke stfiednû velk˘m vinafisk˘m podnikÛm u nás.

Úlomky cihel, tašek, asfaltu, betonu a zeminypředstavují nežádoucí odpad, který se kupí naskládkách a zatěžuje životní prostředí. Podleodborníků však některé stavební zbytky mohoubýt s úspěchem zpracovány a získané surovinyznovu použity. Moderní technologie např.dokáží vyrobit vláknobeton ze stavebního,demoličního odpadu nebo recyklovat silničníasfalt. Metody ekologické likvidace nebezpeč-ných stavebních odpadů, ale také nejnovějšírecyklační technologie představí již 4. ročníkodborné konference „Odpady nejen stavební –jejich recyklace, užití a likvidace“. Pro návštěv-níky veletrhu FOR WASTE ji připraví časopiso stavebnictví Build Info v úterý 18. 9. 2012 od10.30 hodin.„Novým fenoménem 21. století se stal recyklačníprůmysl. Zvyšující produkci odpadů dokážívyspělé země recyklovat na cenné suroviny,“ říkáSimona Urbánková, manažerka veletrhu FORWASTE. Sedmý ročník této významné odbornéudálosti nabídne ucelený přehled nejnovějšíchmožností nakládání s odpady nejrůznějšíhopůvodu. „Návštěvníci se mohou seznámit s tradič-ními i moderními technologiemi, vybavením prokomunální služby, zpracováním a recyklacíodpadu,“ doplňuje Urbánková.Především zástupce měst a obcí zaujme expozicespolečnosti REFLEX Zlín, která jako první v ČR

začala nabízet podzemní sklolaminátové kontej-nery. Firma představí také kontejnery se spodnímvýsypem, dále kontejnery s okny, kontejnery nabioodpad a kontejnery zapuštěné ve schráncez vymývaného betonu. Kovovými podzemnímia polopodzemními kontejnery se bude prezento-vat společnost MEVA, tradiční výrobce popelo-vých nádob. Mnohaletými zkušenosti s nakládá-ním s městským odpadem se může pochlubitspolečnost Pražské služby, která denně vysílá doulic hlavního města desítky vozů na sběr odpadua stará se o čistotu metropole.Významný problém pro města a obce představujebioodpad, který budou muset podle připravovanénovely Ministerstva životního prostředí povinnětřídit a minimalizovat jeho množství. Tímtotématem se zabývá občanské sdružení Ekodomova na veletrhu představí výsledky dotazníku, kterýukáže příklady třídění v různých lokalitách ČR.Novinkou v oblasti zpracování bioodpadu budouprvní české dřevěné vermikompostéry, tedy zpra-cování bioodpadu z domácností pomocí žížal.Podle výrobce vermikompostérů, společnostiKOKOZA, jej lze umístit do bytu, kanceláře nebona balkon či terasu.Na veletrhu nebudou chybět ani další vystavova-telé působící v oblasti ekologie, ochrany životníhoi pracovního prostředí, čištění a zpracování odpad-ních vod, ekologického a ekonomického úklidu.


FOR WASTERecyklace stavebních odpadÛ,podzemní kontejnery i ÏíÏaly na bioodpadProblematika efektivního nakládání s komunálním odpadem, ekologicky nebezpeãn˘m odpadním materiálem ãizbytky po stavebních pracích zamûstnává bez rozdílu vedení mûst i obcí. Hledají nejlep‰í zafiízení a technologie proefektivní sbûr a následnou recyklaci odpadu nebo ãi‰tûní odpadních vod. Aktuální trendy a novinky pfiedstaví7. mezinárodní veletrh nakládání s odpady, recyklace, prÛmyslové a komunální ekologie FOR WASTE. Akceprobûhne ve dnech od 18. do 22. záfií 2012 v PVA EXPO PRAHA soubûÏnû se stavebním veletrhem FOR ARCH.

V E L E T R H Y

FOR WASTE7. mezinárodní veletrh nakládání s odpady,recyklace, průmyslové a komunální ekologieproběhne poprvé souběžně se stavebnímveletrhem FOR ARCH. Své expozice otevřeveřejnosti ve dnech od 18. do 22. září 2012,otevírací doba je v úterý až pátek od 10.00 do18.00 hodin, v sobotu od 10.00 do 16.00 hodin.Informace o vstupenkách, dopravě na místokonání, možnostech parkování apod. najdounávštěvníci na webu veletrhu www.forwaste.cz.

www.cnso.cz

Carl Davis

19.30

I v nové sezoně zůstává hlavním zámě-rem cyklu podpora nastupující generacečeských hudebníků, kterou umocní navíci spolupráce s Pražkou konzervatoří.21. ročník cyklu bude slavnostně zahájen16. října 2012 koncertem, nad nímž svouzáštitu převzali J. E. Pasquale D’Avino,velvyslanec Italské republiky, a primátorhlavního města Prahy doc. MUDr. Bohu-

slav Svoboda, CSc., který zaštítí,podobně jako v loňském roce, celý roč-ník. Ve Dvořákově síni Rudolfinavystoupí umělecký garant cyklu VáclavHudeček za doprovodu italského komor-ního souboru Interpreti Veneziani. Tentoorchestr byl založen v roce 1987 a záhy sizískal renomé pro svoji mladickou živosta italskou jiskru, která charakterizuje

všechna jeho vystoupení. Kromě zahra-ničních angažmá vystupuje soubor pravi-delně v rámci vlastní koncertní sezonyv Benátkách, kde jej ročně navštíví vícenež 60 000 posluchačů z Itálie i zahra-ničí. Soubor je tvořen talentovanýmihudebníky, kteří interpretují barokní, kla-sický i moderní repertoár s virtuozitou,emocionalitou a výrazovou pestrostí,jimiž si získávají obdiv u návštěvníkůi kritiky. Interpreti Veneziani každoročněvystupují na předních koncertních pódi-ích v USA, Japonsku, Kanadě i LatinskéAmerice a zdobí je také bohatá diskogra-fie pro labely Musikstrasse a In.Ve.NiceSound. Vystoupení na cyklu Svátkyhudby v Praze bude jejich českým debu-tem, pozván byl i starosta jejich rodnýchBenátek Giorgio Orsoni. Vedle InterpretiVeneziani se v rámci letošní sezony před-staví například harfistka Kateřina Engli-chová, violoncellistka Michaela Fuka-čová, klavíristé Ivan Klánský, MartinKasík a Lukáš Klánský, hornista a diri-gent Radek Baborák, ale i celá řada mla-dých talentů nejen z Pražské konzerva-toře. Navíc nebude chybět ani tradičnívánoční koncert či osvěžení v podoběsetkání s hudbou z filmových pohádeknebo kapelou Čechomor. Více informacínajdete na www.svatkyhudbyvpraze.cz.

sh

K U L T U R A

� I N Z E R C E

Interpreti Venezianipoprvé v Praze

Komorní cyklus Svátky hudby v Praze, Václav Hudeček a jeho hosté, se v letošnímroce uskuteční již po jednadvacáté a nabídne koncertní řadu složenou z osmi kon-

certů, které se budou konat od října letošního roku až do května roku 2013.

Kreativita a inovace v organizaciEmilie Franková

Kreativita je jádrem úspěchu firem i jiných organizacía hnací silou ekonomiky. Publikace jako první na českémtrhu uceleně popisuje jak kreativitu rozpoznat a v rámciorganizace podporovat a rozvíjet tak, aby vedla k tržněuplatnitelným inovacím, a tedy ke konkurenční výhodě.Dozvíte se, proč je důležité poznat kreativní potenciáljedince, jak konkrétně postupovat při podpoře a rozvojikreativity člověka a týmové kreativity a jak poznat a utvá-řet organizační kulturu podporující kreativitu a inovace,bez níž organizace nemůže svůj kreativní potenciál sku-tečně využít. Kniha obsahuje řadu příkladů. Je určenamanažerům, podnikatelům a studentům.Pevná vazba, 256 stran, cena 349 Kč

Rétorika a prezentaceJak s jistotou prezentovat a pÛsobivûpfiedná‰et. 7., aktualizované vydáníEmil Hierhold

Nové vydání velmi úspěšné publikace o prezentacia slovním projevu je určeno manažerům a vedoucím pro-jektů, specialistům, prodejcům, lektorům, konzultantůma všem, kteří prezentují sami sebe, firmu, produkt či myš-lenky, kteří přednášejí, lektorují či jinak veřejně vystupují.Kniha je výjimečná tím, že nabízí velké množství kon-krétních ukázek, jak pracovat se slovy, písmem a obra-zem. Poskytuje mnoho praktických rad, návodů a tipůjak účinně vystavět strukturu a argumenty projevu, jakovlivnit a přesvědčit posluchače řečí svého těla, jak zají-mavě a názorně přiblížit náročná témata, jak používat technické prostředky připrezentaci, jak zvládnout nepříjemné otázky i nepříznivé reakce od publika.Brožovaná vazba, 136 stran, cena 199 Kč

Právní ochrana designu – prÛmyslovévzory, autorská dílaPavel Koukal

Monografie reaguje na aktuální fenomén „designovérevoluce“, se kterým se setkáváme všude kolem nás.Snaží se čtenářům přiblížit cesty, jak design chránit. Jepřitom zaměřena na dvě nejvíce frekventované formyochrany designu, a to na ochranu průmyslových vzorůa ochranu autorskoprávní, a na jejich souběh.Autor pro vysvětlení některých institutů používá roz-hodnutí Úřadu pro harmonizaci ve vnitřním trhuv Alicante (OHIM) a pracuje také se zatím nečetnoujudikaturou evropských soudů.Díky řadě názorných příkladů se kniha stane praktic-kou příručkou nejen pro právníky či patentové zástupce,ale i pro designéry samotné.Brožovaná vazba, 156 stran, cena 255 Kč


K N I Î N Í K L U B

Vydává Periodical s.r.o.

Sídlo vydavatelstvíMečislavova 1357/16, 140 00 Praha 4

ŠéfredaktorkaMarcela Staňková[email protected]

Zástupce šéfredaktorkyHelena Kuncová[email protected]

Autorský kolektivMartin Doležel, Renáta Ďurčová, OndřejHergesell, Kristián Chalupa, Jakub Janda,Aleš Jindrák, Vilém Jirouš, Petr Just, JiříMaštálka, Anna Morávková, Alena Palčová,Jiří Pehe, Tomáš Sokol, Alexandra Štefa-nová, Martin Zikmund, Zdeněk Zbořil

Obchodní ředitelkaJitka Svátová[email protected]

Ředitel inzerceVít [email protected]

Obchodní odděleníKristina [email protected]

Elektronickou podobuParlamentního magazínu najdete nawww.parlamentnimagazin.cz

Grafická úprava a zlomTH design service

Distribucevychází 10x ročněRozšiřováno podle databáze odběratelů

SEND Předplatné, spol. s r. o.Ve Žlíbku 1800/77193 00 Praha 9 Horní Počernicetel.: +420 225 985 225

Předplatné[email protected] předplatného 890 Kč včetně DPH

[email protected]@parlamentnimagazin.cztel.: + 420 776 657 722

Vychází: 07. 09. 2012

EvidenceMK ČR E 19456ISSN 1804-9729

Vydává Periodical s.r.o.Vedená u rejstříkového soudu v Praze,oddíl C, vložka 164675IČO: 24667498

Přetisk a jakékoli šíření povoleno pouze sesouhlasem vydavatele. Redakce nezodpo-vídá za obsah zveřejněné inzerce.

Neoznačené fotografie – archiv redakce,Shutterstock® Photos

Veškerá práva vyhrazena© Periodical s.r.o. 2010–2012

Nakladatelství Gradawww.grada.cz

Nakladatelství Wolters Kluwer âRwww.wkcr.cz

Václav Hudeček & Interpreti Veneziani poprvé v Praze16/10/2012 19:30 h. – Dvořákova síň RudolfinaSlavnostní zahajovací koncert cyklu / Geminiani, Vivaldi, Boccherini, Paganini

XXI. ročník16/10/2012 – 14/05/2013

Zvema Vás i na další koncerty cyklu do kostela sv. Šimona a Judy a sálu Pražské konzervatoře.Kateřina Englichová / Slávka Pěchočová / Michaela Fukačová / Ivan Klánský /Lukáš Klánský / Martin Kasík / Radek Baborák / Čechomor a další.

Vstupenky exkluzivně v síti TICKETPORTAL tel.: +420 224 091 439, www.ticketportal.cz

více o programu na www.svatkyhudbyvpraze.cz Změna programu vyhrazena.

p p pdoc. MUDr. Bohus avlav Svoboda, CSc. a velvItalské repububliky J. E. Pasququal Ave D´Avino.

yvyslanec

Partner: Prodejej vstupenek v síti:

Stačí 7 šálků excelentní kávy Dallmayr každý den, abyste mělive své kanceláři nebo na svém baru tento elegantní nerezový přístroj PrimaDonna vyvinutý společností DeLonghi. Unikátní technologieumožňuje snadnou přípravu nejen typického ristretta, ale také pravého cappuccina a oblíbeného latté, jaké dostanete jen v dobré kavárně.

Příjemné probuzení s dotykem kávy

DALLMAYR VENDING & OFFICE, K.S.WWW.DALLMAYR.CZ [email protected] TEL.: 848 307 307

Parlamentní magazín 8,9/2012

Documents

Transcript of Parlamentní magazín 8,9/2012