Location IntelligenceAn der Schnittstelle zwischen Geo-Analytics und Business Intelligence

Tobias Brühlmeier | Christoph Kiefer

7. Juli 2014

Crosswind GmbH – We Unlock the WhereEin Informatiker und ein Geograf sind die Köpfe hinter Crosswind

2

Christoph KieferBusiness Intelligence Expert

Dr. Inform. UZH / Inf. Ing. ETH

Main SkillsReporting / Dashboarding

VisualizationData Mining

Tobias BrühlmeierGeospatial Solutions Expert

M Sc UZH (Geography) / E-MBA BFH (Innovation)

Main SkillsBusiness MappingData ModelingGeo Analytics

80% Ihrer Unternehmensdaten

haben einen relevanten

Profitieren Sie davon für den

Geschäftserfolg Ihres Unternehmens.

Bezug zur Geografie

Bis zu

Quelle: Hahmann, S., & Burghardt, D., «Forschungsergebnisse zur Frage: Haben 80 % aller Informationen einen Raumbezug?», 2012.

Erste Weltkarte?

Que

lle:

Wik

ipe

dia

• Anaximander von Milets Weltbild (610-547 v. Chr.)

Erste Statistik-diagramme

Visuelle Darstellung der Transportkosten von Gütern und Personen

«Let the data speak to the eyes.»

Quelle: Milestones Project, http://euclid.psych.yorku.ca/SCS/Gallery/milestone/

Distanz zw. Ortschaften

Men

ge

Karten & Statistik-diagramme

Que

lle:

Mile

sto

nes

Pro

ject

, h

ttp:/

/euc

lid.p

sych

.yo

rku

.ca

/SC

S/G

alle

ry/m

ilest

on

e/

Quelle: Re-Visions of Minard, http://www.datavis.ca/gallery/re-minard.php

Que

lle:

Ge

oD

a C

ent

er,

http

s://

geo

da

cen

ter.

asu

.ed

u/so

ftw

are

Location Intelligence (LI)

«Location Intelligence is a form of Business Intelligence where the dominant dimension used for analysis is location or geography.»

Quelle: Wisdom of Crowds ® Location Intelligence Market Study, Dresner Advisory Services, 2014

Geodaten Unternehm-ensdaten

Daten vonsozialen Medien

Offene Daten

Sensordaten

Geodaten verbinden! Steigerung der Informationsqualität Erweiterung der Analysemöglichkeiten

Quelle: Datenblog Tagesanzeiger

Que

lle:

Ga

rtn

er 2

013

Gartner’s 2013 Hype Cycle for Emerging

Technologies

Wichtigkeit von Location Intelligence

Quelle: Wisdom of Crowds ® Location Intelligence Market Study, Dresner

Advisory Services, 2014

Uneroberter LI-Markt

Karten in Dashboards inkl. Drill-Down

Mobile Geräte

13

Wichtigkeit von Location Intelligence

“Advocates and providers have an open field to spread awareness, build use cases for different user bases, and document return on investment for the foreseeable future.”

Quelle: Wisdom of Crowds ® Location Intelligence Market Study, Dresner Advisory Services, 2014

Sie sind Marketing-Manager in einem Unternehmen mit mehreren hunderttausend Kunden...

Stellen Sie sich vor:

Kundenstamm und Kundenzuwachs

Potenzieller Markt (Wohnungen) 3.7 Mio

Kunden 950‘000 ca. 25%

Wachstum (letzte 8 Monate) + 55‘000 + ca. 1.5%

Konkurrent 1 • Competitor 2 • Mitbewerber 3 • Gegenspieler 4 • Wettbewerber 5 • Rivale 6 • Konktrahent 7 • Konkurrent 2 • Competitor 3 • Mitbewerber 4 • Gegenspieler 5 • Wettbewerber 6 • Rivale 7 • Konktrahent 8 • Konkurrent 3 • Competitor 4 • Mitbewerber 5 • Gegenspieler 6 • Wettbewerber 7 • Rivale 8 • Konktrahent 9 • Konkurrent 4 • Competitor 5 • Mitbewerber 6 • Gegenspieler 7 • Wettbewerber 8 • Rivale 9 • Konktrahent 10 • Konkurrent 5 • Competitor 6 • Mitbewerber 7 • Gegenspieler 8 • Wettbewerber 9 • Rivale 10 • Konktrahent 11 • Konkurrent 6 • Competitor 7 • Mitbewerber 8 • Gegenspieler 9 • Wettbewerber 10 • Rivale 11 • Konktrahent 12 • Konkurrent 7 • Competitor 8 • Mitbewerber 9 • Gegenspieler 10 • Wettbewerber 11 • Rivale 12 • Konktrahent 13 • Konkurrent 8 • Competitor 9 • Mitbewerber 10 • Gegenspieler 11 • Wettbewerber 12 • Rivale 13 • Konktrahent 14 • Konkurrent 9 • Competitor 10 • Mitbewerber 11 • Gegenspieler 12 • Wettbewerber 13 • Rivale 14 • Konktrahent 15 • Konkurrent 10 • Competitor 11 • Mitbewerber 12 • Gegenspieler 13 • Wettbewerber 14 • Rivale 15 • Konktrahent 16 • Konkurrent 11 • Competitor 12 • Mitbewerber 13 • Gegenspieler 14 • Wettbewerber 15 • Rivale 16 • Konktrahent 17 • Konkurrent 12 • Competitor 13 • Mitbewerber 14 • Gegenspieler 15 • Wettbewerber 16 • Rivale 17 • Konktrahent 18 • Konkurrent 13 • Competitor 14 • Mitbewerber 15 • Gegenspieler 16 • Wettbewerber 17 • Rivale 18 • Konktrahent 19 • Konkurrent 14 • Competitor 15 • Mitbewerber 16 • Gegenspieler 17 • Wettbewerber 18 • Rivale 19 • Konktrahent 20 • Konkurrent 15 • Competitor 16 • Mitbewerber 17 • Gegenspieler 18 • Wettbewerber 19 • Rivale 20 • Konktrahent 21 • Konkurrent 16 • Competitor 17 • Mitbewerber 18 • Gegenspieler 19 • Wettbewerber 20 • Rivale 21 • Konktrahent 22 • Konkurrent 17 • Competitor 18 • Mitbewerber 19 • Gegenspieler 20 • Wettbewerber 21 • Rivale 22 • Konktrahent 23 • Konkurrent 18 • Competitor 19 • Mitbewerber 20 • Gegenspieler 21 • Wettbewerber 22 • Rivale 23 • Konktrahent 24 • Konkurrent 19 • Competitor 20 • Mitbewerber 21 • Gegenspieler 22 • Wettbewerber 23 • Rivale 24 • Konktrahent 25 • Konkurrent 20 • Competitor 21 • Mitbewerber 22 • Gegenspieler 23 • Wettbewerber 24 • Rivale 25 • Konktrahent 26 • Konkurrent 21 • Competitor 22 • Mitbewerber 23 • Gegenspieler 24 • Wettbewerber 25 • Rivale 26 • Konktrahent 27 • Konkurrent 22 • Competitor 23 • Mitbewerber 24 • Gegenspieler 25 • Wettbewerber 26 • Rivale 27 • Konktrahent 28 • Konkurrent 23 • Competitor 24 • Mitbewerber 25 • Gegenspieler 26 • Wettbewerber 27 • Rivale 28 • Konktrahent 29 • Konkurrent 24 • Competitor 25 • Mitbewerber 26 • Gegenspieler 27 • Wettbewerber 28 • Rivale 29 • Konktrahent 30 • Konkurrent 25 • Competitor 26 • Mitbewerber 27 • Gegenspieler 28 • Wettbewerber 29 • Rivale 30 • Konktrahent 31 • Konkurrent 26 • Competitor 27 • Mitbewerber 28 • Gegenspieler 29 • Wettbewerber 30 • Rivale 31 • Konktrahent 32 • Konkurrent 27 • Competitor 28 • Mitbewerber 29 • Gegenspieler 30 • Wettbewerber 31 • Rivale 32 • Konktrahent 33 • Konkurrent 28 • Competitor 29 • Mitbewerber 30 • Gegenspieler 31 • Wettbewerber 32 • Rivale 33 • Konktrahent 34 • Konkurrent 29 • Competitor 30 • Mitbewerber 31 • Gegenspieler 32 • Wettbewerber 33 • Rivale 34 • Konktrahent 35 • Konkurrent 30 • Competitor 31 • Mitbewerber 32 • Gegenspieler 33 • Wettbewerber 34 • Rivale 35 • Konktrahent 36 • Konkurrent 31 • Competitor 32 • Mitbewerber 33 • Gegenspieler 34 • Wettbewerber 35 • Rivale 36 • Konktrahent 37 • Konkurrent 32 • Competitor 33 • Mitbewerber 34 • Gegenspieler 35 • Wettbewerber 36 • Rivale 37 • Konktrahent 38 • Konkurrent 33 • Competitor 34 • Mitbewerber 35 • Gegenspieler 36 • Wettbewerber 37 • Rivale 38 • Konktrahent 39 • Konkurrent 34 • Competitor 35 • Mitbewerber 36 • Gegenspieler 37 • Wettbewerber 38 • Rivale 39 • Konktrahent 40 • Konkurrent 35 • Competitor 36 • Mitbewerber 37 • Gegenspieler 38 • Wettbewerber 39 • Rivale 40 • Konktrahent 41 • Konkurrent 36 • Competitor 37 • Mitbewerber 38 • Gegenspieler 39 • Wettbewerber 40 • Rivale 41 • Konktrahent 42 • Konkurrent 37 • Competitor 38 • Mitbewerber 39 • Gegenspieler 40 • Wettbewerber 41 • Rivale 42 • Konktrahent 43 • Konkurrent 38 • Competitor 39 • Mitbewerber 40 • Gegenspieler 41 • Wettbewerber 42 • Rivale 43 • Konktrahent 44 • Konkurrent 39 • Competitor 40 • Mitbewerber 41 • Gegenspieler 42 • Wettbewerber 43 • Rivale 44 • Konktrahent 45 • Konkurrent 40 • Competitor 41 • Mitbewerber 42 • Gegenspieler 43 • Wettbewerber 44 • Rivale 45 • Konktrahent 46 • Konkurrent 41 • Competitor 42 • Mitbewerber 43 • Gegenspieler 44 • Wettbewerber 45 • Rivale 46 • Konktrahent 47 • Konkurrent 42 • Competitor 43 • Mitbewerber 44 • Gegenspieler 45 • Wettbewerber 46 • Rivale 47 • Konktrahent 48 • Konkurrent 43 • Competitor 44 • Mitbewerber 45 • Gegenspieler 46 • Wettbewerber 47 • Rivale 48 • Konktrahent 49 • Konkurrent 44 • Competitor 45 • Mitbewerber 46 • Gegenspieler 47 • Wettbewerber 48 • Rivale 49 • Konktrahent 50 • Konkurrent 45 • Competitor 46 • Mitbewerber 47 • Gegenspieler 48 • Wettbewerber 49 • Rivale 50 • Konktrahent 51 • Konkurrent 46 • Competitor 47 • Mitbewerber 48 • Gegenspieler 49 • Wettbewerber 50 • Rivale 51 • Konktrahent 52 • Konkurrent 47 • Competitor 48 • Mitbewerber 49 • Gegenspieler 50 • Wettbewerber 51 • Rivale 52 • Konktrahent 53 • Konkurrent 48 • Competitor 49 • Mitbewerber

Konkurrenzsituation

HAUPTKONKURRENT

17

Kunden Total sichtbar gemacht

18

Marktpenetrationim Vergleich mit Wohnungen

19

Kundenwachstumim Vergleich mit Wohnungen

20

Kundenwachstum Hotspot-Analyse

Methode: Kernel Density Estimation auf der Basis von Hektarzellen

21

Konkurrenzsituation sichtbar gemacht

Karten unterstützen die Entscheidungsfindung

Daten schnell und intuitiv interpretieren

Unsichtbare Zusammenhänge aufdecken

Semantisch unterschiedliche Unternehmensdaten verknüpfen

Grosse Datenmengen visualisieren

„Unlock the Where“Aktivierung von Location Intelligence in Unternehmen

Location Data Integration

Business Mapping

Location Analytics

24

Location DataPolygone mit Fachdaten

25

Location DataGeometriedaten speichern "POLYGON((691072.785 268212.34,

691072.876249999 268213.717500001,691069.237500001 268229.285,691058.945 268254.287500001,691048.7925 268268.578749999,691033.4575 268277.949999999,691002.510000002 268276.510000002,690983.7075 268256.903749999,690986.682500001 268264.4025,690988.252500001 268270.881250001,690988.870000001 268277.52,690988.44125 268284.780000001,690987.37125 268290.131250001,690976.326250002 268331.796250001,690974.274999999 268337.477499999,690971.213750001 268343.373750001,690965.78875 268350.62125,[...] ,691150.27375 268268.8475,691143.962499999 268268.355,691135.368749999 268257.703749999,691099.7425 268216.899999999,691072.785 268212.34))"

WKT – Well Known Text:ca. 500 Koordinatenpaare für Zürich

26

Location-Enabled Enterprise Data WarehouseStandort in den Unternehmensdaten aktivieren Geodatenmodell

Geo ETL

27

Location Data IntegrationNahtlose Verzahnung mit Geodaten-Ökosystem

28

Business MappingGeografische Informations-Systeme (GIS) für Mapping und Analytik

Desktop vs. Web

Commercial vs. Open Source

Standalone vs. Client/Server

INTEROPERABILITÄT

Standards vs. Proprietär

Datenbanken vs. Dateien

29

Business MappingUnternehmens-Reporting mit Business Maps

Status Quo– Business Maps werden oft manuell erstellt.

– Direkte geografische Sicht auf Daten nur via Workaround/Spezialprogrammierung möglich.

– Workaround-Lösungen mit FME, R, SAS, ArcGIS, etc.

Anspruch 1 Business Maps als Bestandteil des Unternehmens-Reporting.

Anspruch 2 Dynamische Business Maps als Webbrowser-Applikationen, die durch Anwender interaktiv genutzt werden können.

Anspruch 3 Ad-hoc Visualisierung von Geodaten direkt aus dem Enterprise Data Warehouse.

30

Business MappingUnternehmens-Reporting mit Business Maps bei Swisscom

GIS Connector

Map Server

Enterprise Data Warehouse

31

Business MappingUnternehmens-Reporting mit Business Maps

Interaktion mit Unternehmens-Reporting

32

Business MappingSelf-Service LI: zweckorientiert, interaktiv, explorativ

Stichwort «Storymaps»

33

Location AnalyticsGeoanalytik im Enterprise Data Warehouse

SELECT a.street_name AS a_street_name, a.building_entrance_number AS a_building_entrance_number, b.street_name AS b_street_name, b.building_entrance_number AS b_building_entrance_numberFROM buildings a, buildings b WHERE a.municipality_id = b.municipality_id -- same municipalityAND a.building_egid <> b.building_egid     -- self-exclude 

ORDER BY ST_MAKEPOINT(a.coordinate_x, a.coordinate_y) <-> ST_MAKEPOINT(b.coordinate_x, b.coordinate_y) -- <-> distance between points

LIMIT 10;

Beispiel – Suche die 10 nächsten Nachbarn:Laufzeit Schweiz unter 2 Stunden (PostgreSQL, Midrange Consumer Hardware)

34

Location AnalyticsErweiterung von Advanced Analytics um Geografie

35

Grenzen von Location IntelligenceKleine Schritte gehen – und den Systemen Zeit zur Reifung geben

Allgemein• Kaum GIS Know-how in der Business Intelligence-Welt• Klassische GIS-Anbieter mit kaum Business Intelligence Know-how

Database Management Systems• Geometriedaten bilden Fremdkörper – Funktionalität wirkt aufgesetzt und limitiert• Geo-SQL häufig mindestens teilweise proprietär implementiert• Neue Konzepte wie Array-Datenbanken bilden Sonderlösung

Unternehmens-Reporting• Business Maps bilden weiterhin Fremdkörper – Funktionalität wirkt aufgesetzt und limitiert• GIS-Plug-Ins zeigen erste Schritte, sind aber noch die Ausnahme

80% Ihrer Unternehmensdaten

haben einen relevanten

Profitieren Sie davon für den

Geschäftserfolg Ihres Unternehmens.

Bezug zur Geografie

Bis zu

Crosswind – We Unlock the WhereFragen und Antworten

Christoph KieferBusiness Intelligence Expert

Dr. Inform. UZH / Inf. Ing. ETH

+41 76 585 16 79christoph.kiefer@crosswind.c

h

Tobias BrühlmeierGeospatial Solutions Expert

M Sc UZH (Geography) / E-MBA BFH (Innovation)

+41 79 824 14 74tobias.bruehlmeier@crosswind.ch