Ministerio de EducaciónCentro Educativo de TortÍ

Departamento De Gestión Empresarial Integrantes: Militza Mosquera

Mitzi Mosquera Jose Cruz

Gabriela VillarrealNivel: 12.C

• Estamos entrando a un siglo que nos presenta un mundo globalizado, un comercio sin fronteras y altamente competitivo.

No puede seguir con diseños administrativos que funcionaron en el siglo pasado.

Teorías nuevas sobre la administración orientada hacia la gestión empresarial

• Es crear un nuevo modelo de negocios para abordar cambios drásticos que deberán realizar las organizaciones en pos de lograr una alta productividad y competitividad en el medio empresarial.

Reingeniería

• Son exigente con la calidad, precio, servicio persona lisado por que tienen múltiples opciones para satisfacer sus necesidades (usando internet por ejemplo).

Lo mismo sucede con los proveedores.

Cliente

• Por un lado, las empresas extranjeras están ansiosa de ganar una porción del mercado, y por otro las compañía nuevas no siguen las reglas conocidas, sino que asen nuevas reglas para manejar su negocio.

Competencia

• Hoy las empresas tienen que moverse mas rápido, o pronto quedaran totalmente paralizada. La competencia estimulan el consumo de otros productos, lo que presenta una disminución del tiempo disponible para desarrollar nuevos productos e introducirlo al mercado.

Cambio

• Se refiere a la gestión de la empresa. Debe crear un ambiente de trabajo en donde todos los empleados se sientan valioso, que incluyen de forma real sobre los estándares de calidad del producto o servicio que producen, y que son parte importante en la eficiencia de la empresa en general.

Empowerment

El personal se trasforma en un elemento activo de la empresa.

Los trabajadores se sientes responsables de que la organización funcione y sea exitosa .

El trabajar toma decisiones , y no es un simple repetidor de ordenes.

Mejora el desempeño. Se convierte en una persona muy productiva.

Características de empowerment

• Es una adecuación de los procesos que cumple la empresa en su gestión . Es recrear, implementar, reemplazar o restaurar cada una de las áreas de la empresas, para lograr mejor funcionamiento y acceso rápido a materiales por medio de la eliminación de desperdicios(de tiempo y materiales).

Resizing

Búsqueda de la simplicidad. Reducción de los espacio destinado a los

inventarios.Reducción de los inventarios excesivos.Atacar problemas fundamentales, activar la

eficiencia y la eficacia.Eliminar el despilfarro.Diseñar sistema permanentes de

identificación de problemas para corregirlos.

¿ Que busca el resizing?

• Este término significa mejoramiento progresivo y continuo, que involucra a todos en la organización (desde los mas altos jerarcas hasta el empleado de menor rango).

kaizen esta basado en la creencia de que todo ser humano puede contribuir a mejorar su lugar de trabajo.

Kaizen