Induccion en SSOMA

COMIT DE CONVIVENCIA LABORALMarco Legal

LEY 1010 2006 : MEDIDAS PARA CORREGIR , PREVENIR Y SANCIONAR EL ACOSO LABORAL DefinicionesModalidadesMedidas preventivas y medidas correctivas. tratamiento sancionatorio.

Resolucin 2646 2008: IDENTIFICACION, EVALUACION, PREVENCION , INTERVENCION Y MONITOREO DE LOS FRP

Medidas preventivas de acoso laboral Art 14.

LEY 652 2012: CONFORMACION Y FUNCIONAMIENTO DEL COMIT DE CONVIVENCIA

LEY MODIFICATORIA 1356 - 2012

Qu es Comit De Convivencia Laboral?Es un organismo asesor conformado por un numero igual de representantes del empleador y de los trabajadores con sus respectivos suplentes, cuya principal funcin es la de establecer estrategias de conciliacin entre las partes cuando exista una queja; de igual forma el promover actividades preventivas de acoso laboral para proteger a los trabajadores contra los riesgos psicosociales que afecten su salud en los lugares de trabajo

RES 652 DE 2012 ley 1010 2006

GENERALIDADES1 OBJETO: Definir la conformacin y funcionamiento del comit, as como las responsabilidades de empleador ARL frente a las medidas preventivas.

AMBITO: Todas las empresas publicas y privadas

RES 652 DE 2012 ley 1010 2006

Conformacin del Comit de ConvivenciaSe conforma por 2 integrantes empleadores y 2 empleados

De acuerdo a su organizacin interna pueden escoger un numero mayor

Se deben reunir mnimo cada 3 meses ordinariamente y extraordinariamente cuando se necesita.

Las personas con quejas o quejosos no pueden ser miembros 6 mesesCOMPETENCIAS DEL COMIT DE CONVIVENCIAActitudinales y comportamentalesRESPETOIMPARCIALIDADTOLERANCIASERENIDADCONFIDENCIALIDADRESERVA INFORMACIONETICAHabilidades COMUNICACIN ASERTIVALIDERAZGORESOLUCION DE CONFLICTOS

Recibir y dar tramite a quejas con pruebas que las soportanExaminar confidencialmente los casos.Escuchar las partes involucradas individualmenteConcertar reuniones y espacios de dialogo entre las partes generar compromisos y soluciones efectivas.Formular un plan de mejora entre las partes confidencialidadRealizar seguimiento a compromisos adquiridos por las partesCuando no haya cumplimiento por las partes permitir queja a procuradura o juez competente e informar a la empresa.Presentar a la direccin recomendaciones, medidas preventivas e informes de gestin Realizar seguimiento a recomendaciones a Gestin humana y salud ocupacional.Informes trimestrales y estadsticas a direccin.

Funciones del ComitFUNCIONES DEL PRESIDENTEConvocar miembros del comit

Presidir y orientar

Tramitar ante l entidad las recomendaciones

Gestionar en la direccin los recursos

FUNCIONES SECRETARARecibir y tramitar quejas pruebasEnviar convocatorias al comitCitar a partes involucradasCitar trabajadores involucrados con el fin de establecer compromisosLlevar el archivoElaborar la orden del daEnviar recomendaciones dadas por el comitCitar a reuniones y solicitar soportes para seguimientosElaboracin de informes trimestrales

REUNIONES Y RECURSOS1 reunin ordinaria al mes y cuando se requiera convocatoria por miembros del comit

El empleador deber garantizar espacio fsico y manejo reservado de la informacinSe deben realizar capacitaciones al comit en resolucin de conflictos, comunicacin asertiva y otros temas

RESPONSABILIDAD PARA DESARROLLO DE MEDIDAS PREVENTIVASEMPLEADORES: GESTION HUMANA - POGRAMA SALUD OCUPACIONAL. PARA DESARROLLAR MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS FOMENTANDO : relaciones positivas, excelente ambiente laboral etc.

ARL: ASESORIA Y ASISTENCIA TECNICA PARA EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS DE ACOSO LABORAL

DISPOSICIONES FINALESSANCIONES: Decreto ley 1295 modificacin 1562

PERIODO DE TRANSICION 2 aos

VIGENCIA 31 diciembre 2012

Empieza hoy un mejor maana!