Business Model Canvas

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De qué hablaremos

• Plan de Negocio • Business Model Canvas

– Introducción – Clientes – Propuesta de valor – Canales – Relación con los clientes – Ingresos – Recursos clave – Actividades clave – Socios estratégicos – Estructuras de coste.

9 Bloques

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Plan de Negocio

Def: Declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial

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Plan de Negocio

Conclusiones:

• Obsoleto • Únicamente información para terceros. • ¿3 años?

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Plan de Negocio

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Plan de Negocio vs Modelo de Negocio

Plan de negocios: Documento que los inversores te hacen escribir pero que no se llegan a leer

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Plan de Negocio vs Modelo de Negocio

Modelo de Negocio: Un diagrama simple que describe tu negocio.

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Alex Osterwalter

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Segmento de Clientes

Diferentes grupos de clientes, organizaciones y empresas a las que se quiere llegar y servir

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Segmento de Clientes

Nichos: Smartphones Seguridad Mercados consumidores: Electrónica Diversificados: Servicios en la nube Segmentados: Edad, Sexo…

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Propuesta de Valor

Conjunto de productos y servicios que pueden generar valor para el segmento de clientes seleccionado.

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Propuesta de Valor

Cualitativo: Precio Cuantitativo: Diseño

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Propuesta de Valor

Novedad Personalización Diseño Mejora del rendimiento Reducción de Costes Marca/Branding Usabilidad

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Propuesta de Valor

Buscar la definición en 3 palabras

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Canales

Cómo se comunica la empresa y llega a sus clientes y ofrecerles la propuesta de valor.

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Canales

Conocimiento de la marca Valoración Proceso de Compra Entrega de la compra Servicio Post-venta

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Canales

“Encontrar el balance entre los diferentes tipos de canales, para crear una gran experiencia de usuario y maximizar el beneficio”

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Relación Clientes

“Encontrar el balance entre los diferentes tipos de canales, para crear una gran experiencia de usuario y maximizar el beneficio”

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Relación Clientes

Qué tipo de relación establece la empresa con su cliente/usuario.

Personal Automatizado

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Relación Clientes

Comunidad Co-Creación

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Relación Clientes

Comunidad Co-Creación

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Ingresos

Ventas puntuales Ventas Recurrentes

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Recursos Clave

Activos más importantes para desarrollar los puntos anteriores

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Recursos Clave

Físicos Intelectual Humanos Financiero

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Actividades Clave

Producción Qué problema queremos resolver Qué plataforma vamos a utilizar

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Actividades Clave

Producción Qué problema queremos resolver Qué plataforma vamos a utilizar Qué estrategia de Marketing

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Socios Clave

Describe los socios y proveedores clave para el modelo de negocio

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Socios Clave

Alianzas Estratégicas Joint-Ventures Relación de confianza proveedor-cliente

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Socios Clave

¿Motivos?

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Estructura de Costes

Todos los costes en los que se incurre para llevar a cabo el modelo de negocio

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Estructura de Costes

Todos los costes en los que se incurre para llevar a cabo el modelo de negocio

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Eficiencia Valor

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