Lic. David Emanuel Martínez RamírezProfesor

Al final deberíamos…

Reaccionar en situaciones que implican

riesgo de mal uso de tiempo.

Identificar con precisión las causas

particulares del desperdicio de tiempo.

Elaborar listas de prioridades.

Distinguir efectivamente la

diferencia entre acciones

importantes y acciones urgentes.

Evaluar con objetividad su futuro

uso del tiempo para emprender

acciones correctivas.

Administración

Dar un uso óptimo a los

recursos.

Tiempo

Lo que permite que las cosas

no ocurran simultáneamente.

Es la magnitud física

que mide la duración

o separación de las

cosas sujetas a

cambio.

Hacer que sirva para

el beneficio de las

personas y de las

sociedades.

Como el tiempo no existe en sí,

la administración del tiempo es la

administración de sí mismo; el

manejo adecuado de los

recursos en todo orden, ya que

no hay una sola realidad que se

sustraiga al tiempo.

Un aprovechamiento adecuado

del tiempo permite al gerente

disfrutar de su trabajo y su

descanso.

En cualquier cosa que impida

que una persona alcance sus

objetivos.

Externos

Provocados por otras personas,

factores.

Internos

Provocados por

nosotros mismos.

Externos

• Excesivo flujo de papeles

• Teléfono

• Chat, internet

• Televisión

• Visitas

• Reuniones

• Fallas de comunicación

• Políticas y procedimientos

• Falta o exceso de información

• Dormir

En muchas ocasiones hay cierto

tiempo en el que uno realmente no

está haciendo aquello por lo cual ha

comprometido su tiempo:

Minutos o incluso horas de ocio

cuando se está esperando o no

totalmente ocupado.

Qué cosas son tiempo muerto….?

En resumen:

Casi todas las personas tienen el

potencial de ahorrarse de cinco a diez

horas a la semana.

Para hacerlo se requiere disciplina y

dedicación a algunos principios

básicos.

Resumen escrito del aprendizaje:

Reflexión personal