عرض تقديمي في PowerPoint التنفيذية للعام 2020... · يناكلما...

Familyاألسرة

السعادةمصدر the source of Happiness

األمان واالستقرارمصدر the source of Safety & Stability

النمو الفكريمصدر the source of Intellectual Growth

أساس المجتمعحجر the bedrock of Society

الحبمصدر the source of Love

التربية والتعليممصدر the source of Education

الرعايةمصدر the source of Care

المجتمع بأكملهفي التأثير على قدرتها دور حاسم يتجلى لألسرة

The family has a decisive role reflected in its capacity to impact the entire society

والتنميةالعملوزارةمنمرخصةربحيةغيرجمعيةهيالمودة

اللخمنومستقرةمستدامةعالقاتبناءمناألسرةتمكن,االجتماعيةتمعالمجواستقرارخدمةهدفهاتثقيفيةوحمالتومبادراتبرامجتوفير

Almawaddah is an association that enables families to lead

sustainable and stable ties through providing educational programs,initiatives, and campaigns concerned about the community security

جوائز عالمية وإقليمية ومحلية

أخالقي ومهني

األسريةنميةللتاملودةمجعيةعملفريقحنننلتزم

اخلطةيفجاءمابتطبيقاملكرمةمكةمبنطقة

اوبراجمهتفاصيلهابكافةم2020للعامالتنفيذية

يسيةالرئاألداءمؤشراتومراقبةمبتابعةوالقيام

كافةبتقديمنلتزمكماوالتفصيلية،والفرعية

علىأوفقاجلودةمعايريبأعلىواخلدماتالربامج

.والعامليةواإلقليميةاحملليةاملؤسسيالتميزمعايري

لجمعيةلاحلاكمةالقيموفقاجملتمعخبدمةونتعهد

–رتافيةاالح–املوثوقية–الشفافية–اخلصوصية)(املبادرة

ام ز الت

2020سياسات العمل

2020مواكبة الرؤية وبرنامج التحول

االعتماد على االحصائيات

المودة بيت خبرة

من الرعوية للتنموية

االسهام في بناء يةالتشريعات األسر

ةاستثمار التقنية لألسر

التميز المؤسسي

2019-2017الفجوة االستراتيجية

78%

87%

70%83%

76%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

المستفيديون

أصحاب المصلحة

البعد الماليالعمليات

الداخلية

التعلم والنمو

المستهدف المحقق

2020منهجية بناء الخطة للعام

تمكين فريق العمل

وذج بمهارات التخطيط بنم

PMD

ورش عمل عصف ذهني

مع ذوي املصلحة

وعاء أفكار ومقترحات

أعضاء الجمعية واللجان

الفرعية

نتائج دراسة احتياجات

األسرة بمنطقة مكة

املكرمة

ورش عمل بناء الخطة مع

فريق العمل

2020مراحل بناء الخطة للعام

تحديد االحتياجات

تحديد المخاطر

تحديد الفرص

وة تحديد الفجيةاالستراتيج

تطوير مؤشرات قياس

علية النتائج والفاوالكفاءة

بناء اإلطار المنطقي لكل

برنامج

بناء الخطة ةالتنفيذي

2020عداد احتياجات األسرة بمنطقة مكة المكرمة

اإلنفصال الناجحتربية األبناءالتخطيط األسري العالقة األسريةاالستعداد للزواج

مؤشرات أهم

االحتياجات

أنواع

التدخالت

الرئيسية

أفكار

املبادرات

60%

متوسط افقة على املو

أنا سريع: عبارة اإلنفعال

32%

لم يطلعوا على ية أية مواد تثقيفعن الزواج

65%

افقة على متوسط املوأقض ي أوقات : عبارة

كافية مع شريك حياتيللعمل على أنشطة

مشتركة

54%

ش تبادلوا الحوار والنقاالهادئ أربع مرات أو أقلخالل الست شهور

!املاضية

60%

افقة على متوسط املولدى أسرتي خطة: عبارة

واضحة للمصروفات الشهرية

40%

و اضطروا لإلستالف ولملرة واحدة على األقل لدفع فواتير املنزل

70%

افقة على متوسط املوى أساعد أبنائي عل: عبارة

ممارسة الرياضة

30%

ضربوا أبنائهم ضربا

خالل الثالثي مؤملا

ن يوما

املاضية

56%

افقة على متوسط املوكالنا يتحمل : عبارة

مسؤولية أبنائنا

56%

حصل لهم نزاع بسبباألبناء

13%13%

19%

6%14%

30%

24%

29%

35%

16%

30%

28%

23%

31%18%

االنفصال الناجحتربية ورعاية األبناءاإلدارة والتخطيط األسري العالقة األسريةاالستعداد للزواج

الحاجة لزيادة الوعيالحاجة لبناء القدراتةالحاجة لتوفير الفرص

( للرجللللللللللال)دليللللللللللل اجتيللللللللللار الزوجللللللللللة •(لإلناث)ودليل تقييم الخاطب

للللللين الحمللللللة اليةلللللويقية للللللدورة املق •على الزواج

فعالية تنشيط وتجديد الحب•مقياس العالقة الزوجية•

: برنامج األسرة املتوازنة عي حملة إعالمية لرفع الو : محور التوعية•

. في ما يتعلق بالتخطيط املالينللللللل تلللللللوفير تط يلللللللق إلكترو: محلللللللور القلللللللدرة•

. رةمتخصص في التخطيط املالي لألستقلللللللللللللللللللللديم جلللللللللللللللللللللدمات : محللللللللللللللللللللور الفر لللللللللللللللللللللة•

اسيشارات مالية مخصصة للزوجين

:دليل األنشطة األبناء•فرة التللي منصلة توحلح األنشلطة الال لفية املتلو

درسةيمكن تسجيل األبناء فيها جارج أوقات امل

ج برنلللللام: برنلللللامج رحللللللة الطلللللال النلللللاجح•رحللة شامل يأجذ املطلق أو املطلقلة فلي

متعلللللللللللددة املراحللللللللللللل للو للللللللللللول ملرحلللللللللللللة االستقرار

مبادراتنا

الترابط االستراتيجي والتكتيكي والتنفيذي

الخطة التنفيذية

2020للعام

برامج االستقراراألسري

برنامج تعزيزمهارات جودة الحياة

يالنطاق املكانبرنامج تعزيز مهارات جودة الحياة األسريةالبرنامجمنطقة مكة

المكرمة– Jan 01النطاق الزماني 30 Nov.

2020

ل اإلسهام في تمكين وإرشاد وتوعية األسرة من خاليالهدف االستراتيجمستدامةمبادرات تنموية

االستراتيجي االرتباط

توعية األسرة بأهم القضايا املتعلقة بها وس ل عالجها•برامج وقائية تعمل على الحد من بعض الظواهر االجتماعية الةل ية•تشجيع األسر على التخطيط بعناية ملةتق لهم ومةتق ل أبنائهم•

1سرمز الهدفن عدد المستفيديالمستهدف

عدد الخدمات 16,444المستهدفة

16,444

قياس األثر قياس النتائجتقديم جلسات

استشاريةتدريب املتدربين تطوير املناهج مةارات البرنامج

األسر الناشئة

األسر املستقرة

األسر غير املستقرة

ةالشرائح املستهدفبناء معارف ومهاراتلألسرة من خالل الدورات التدريبية

التفاعلية

اياض

لقا

من % 32فقد أثبتت دراسة احتياجات األسرة بمنطقة مكة المكرمة التي أعدتها جمعية المودة أن : مشكالت االستعداد للزواج

.المقبلين والمقبالت على الزواج لم يطلعوا على أية مواد تثقيفية عن الزواج

من األسر تبادلوا الحوار % 54الحاجة إلى تقوية العالقات األسرية فقد أفادت دراسة االحتياجات أن : ضعف العالقات األسرية

شهوروالنقاش الهادئ أربع مرات فقط أو أقل خالل ستة

من األسر ضربوا أبناءهم ضربا مؤلـما خالل الثالثين % 30وأيضا أفادت الدراسة أن : الحاجة لتنمية مهارات تربية األبناء

.يوما الماضية، مما يدل على حاجتهم إلى تنمية مهارات تربية األبناء لديهم

القضية

المحاور

االستعداد الزواجي

الشبابءتربية ورعاية األبناالعالقات الزوجية

اختيار شريك الحياة

محاور ومستهدفات البرنامج

عدد الدورات المستهدف

40

عدد المستفيدين

تأهيل المقبلين

على الزواج

144

20003604

إدارة الحوار

106

إدارة االنفعال

2640

إدارة المحيط األسري

األنماط الشخصية

تمكين األم

بمهارات التربية

الوالدية

األبوة اإليجابيةلألسر ةالمنفصل

فن التعامل

مع المراهق

ين

20820

500200500

وارف لطالب المتوسط والثانوي والجامعي

40

20016,444

378

المخرجات والنتائج واألثر

ملخص األهدافاملوضوعم

1

إعداد5 مناهج تدريبية تشمل )15( برنامج

تدريبي في تعزيز مهارات جودة الحياة األسرية

IMAS بمنهجية

تدريب 16444 متدربا ومتدربة

إقامة 378دورة أسرية

اإلسهام في تمكين األسر الناشئة بمهارات


اإلسهام في تقوية الروابط والعالقات األسرية

اإلسهام في تعزيز القيم األسرية للشباب مع

أبائهم

اإلسهام في توعية األسر بمهارات تربية األبناء

جيل من األسر الواعية قادرة على مواجهة التحديات وحل املشكالت التي تواجههااألثر3

النتائج2

عدد األسر الناشئة التي تم تمكينها بمهارات


تقارير وسجالت التدريب والتطوير األسري

عدد األسر التي تم تقوية الروابط والعالقات

األسرية لديها

عدد الطالب الذين استفادوا من الدورة

عدد األسر التي تم توعيتها بمهارات تربية األبناء

أدوات التحققمؤشر األداء

املخرجات

ملفات املناهج التي تم تطويرهاعدد املناهج التي تم تطويرها

عدد املتدربين واملتدربات


عدد الدورات التدريبية األسرية

األهداف واألنشطة:

مؤشرات األداء

أنس القرش ي1000عدد املستفيدين من مشروع أختيار شريك الحياة لطالب املدارس الثانوية والجامعاتس1-1-1-1

أروى األنصاري1000عدد املستفيدات من مشروع اختيار شريك الحياة لطالبات املدارس الثانوية والجامعاتس2-1-1-1

أنس القرش ي1802عدد املستفيدين من املقبلين على الزواجس3-1-1-1

أروى األنصاري1802عدد املستفيدات من املقبالت على الزواجس4-1-1-1

يا ) تدريب - استشارات - قياس (س5-1-1-1 عبدهللا الفيفي5000عدد املستفيدين من املقبلين واملقبالت على الزواج إلكترون

أنس القرش ي1320عدد املستفيدين من مشروع قواعد االستقرار األسري ) العالقات األسرية (س6-1-1-1

أروى األنصاري1320عدد املستفيدات من مشروع قواعد االستقرار األسري ) العالقات األسرية (س7-1-1-1

عبدهللا الفيفي1000عدد املستفيدين من دورة تعزيز القيم األسرية من الطالبس8-1-1-1

غدير األنصاري1000عدد املستفيدات من دورة تعزيز القيم األسرية من الطالباتس9-1-1-1

عبدهللا الفيفي250عدد املستفيدين من دورة مهارات فن التعامل مع املراهقين - رجالس10-1-1-1

غدير األنصاري250عدد املستفيدات من دورة مهارات فن التعامل مع املراهقين - سيداتس11-1-1-1

س12-1-1-1عدد املستفيدين من دورة مهارات تربية األبناء

) األم القائدة (غدير األنصاري500

عبدهللا الفيفي100عدد املستفيدين من دورة األبوة اإليجابية بعد االنفصال رجالس13-1-1-1

غدير األنصاري100عدد املستفيدين من دورة األبوة اإليجابية بعد االنفصال سيداتس14-1-1-1

د.إبراهيم جاللين7عدد املناهج التي تم تطويرها وفق منهجية IMASس15-1-1-1

عدد املستفيدين من

برنامج تعزيز مهارات

جودة الحياة األسرية

) التدريب (

16444 س1-1-1د. إبراهيم

جاللين

الخطة التنفيذية للبرنامج

إلىمنديسمبرنوفمبرأكتوبرسبتمبرأغسطسيوليويونيومايوأبريلمارسفبرايريناير

عدد المناهج التدريبية التي تم

تطويرها29-فبراير01-يناير3

عدد الحقائب التدريبية التي تم

اعتمادها30-مايو01-أبريل

عدد المستفيدين من المقبلين

على الزواج18021651651651650164165162162165162162

عدد المستفيدات من المقبالت

على الزواج18021651651651650164165162162165162162

10001001501501000000100150150100عدد المستفيدين من الطالب

10001001501501000000100150150100عدد المستفيدات من الطالبات

13201471471471470147147501471201210عدد المستفيدين من الرجال

13201471471471470147147501471201210عدد المستفيدات من السيدات

10001001501501000000100150150100عدد المستفيدين من الطالب

10001001501501000000100150150100عدد المستفيدات من الطالبات

15-ديسمبر01-يناير250252525252525عدد المستفيدين من الرجال

15-ديسمبر01-يناير250252525252525عدد المستفيدات من السيدات

عدد المستفيدين من الرجال

عدد المستفيدات من السيدات



دورة األبوة اإليجابية بعد

االنفصال

عبد هللا الفيفي30-نوفمبر01-فبراير

غدير األنصاري

15-ديسمبر01-يناير505025 50050502550

30-يونيو

دورة مهارات التعامل مع

المراهقين

أنس القرشي

غدير األنصاري

عدد المستفيدين من دورة

مهارات تربية األبناء

) األم القائدة (

500505050غدير األنصاري

دورة تعزيز القيم األسرية لدى

الطالب والطالبات

أنس القرشي15-ديسمبر01-يناير

أروى األنصاري

دورة قواعد االستقرار األسري

) العالقات األسرية (

أنس القرشي

15-ديسمبر01-يناير



عدد المستفيدين من مشروع

أختيار شريك الحياة لطالب

وطالبات المدارس الثانوية

والجامعات

أنس القرشي



31-ديسمبر01-يناير1250

نتائج دراسة قياس األثر االجتماعي

للخدمات وفقا لمنهجية قياس األثر

SROI االجتماعي

تأهيل المقبلين والمقبالت على

الزواج

أنس القرشي


نسبة االستقرار األسري 96%زيادة االستقرار األسري

الشراكة الموقعة

تأهيل المقبلين والمقبالت على

الزواج إلكترونيا

) تدريب-استشارات - قياس(

5000125012501250عبد هللا الفيفيعدد المستفيدين من الخدمات

01-فبراير

تطوير 7 مناهج تدريبية

تشمل )16( برنامج تدريبي

IMAS وفق منهجية

7د. إبراهيم جاللينزيادة السلوكيات اإليجابية لدى

المستفيدين

نسبة التغير اإليجابي في سلوكيات


%90

النشاطمؤشر األداء

)كفاءة(المستهدفمسؤول التنفيذ

تاريخ التنفيذالربع الرابعالربع الثالثالربع الثانيالربع األول

2




7

توقيع شراكاتاستراتيجية

لخدمة البرنامج

عدد الشراكات االستراتيجية

في تعزيز مهارات جودة اليحاة42د. إبراهيم جاللين

النتائج المتوقعةالتكلفةمؤشرات األداء

)فاعلية(أداة التحقق

األسر المتوازنة برنامج (العيادة المالية ) واالدخار المالي

البرنامجالماليواالدخار برنامج التوازن األسري

(العيادة المالية ) يالنطاق املكان

منطقة مكة المكرمة

– Jan 01النطاق الزماني 30 Dec. 2020



توعية األسرة بأهم القضايا املتعلقة بها وس ل عالجها •تمكين املواطنين من جالل منظومة الخدمات االجتماعية •تشجيع األسر على التخطيط بعناية ملةتق لهم ومةتق ل أبنائهم•


عدد الخدمات 1000المستهدفة

2,000

وصف البرنامج

من % 40يث إن ح: األسري يط من أهم نتائج دراسة احتياجات األسرة بمنطقة مكة املكرمة التي أعدتها جمعية املودة للتنمية أسرية وجود ضعف لدى األسر بمهارات التخطزنة اضطروا لإلقتراض مرة واحدة على األقل لدفع فاتورة املنزل، من هنا بدأت فكرة برنامج األسرة املتوا% 40األسر ليةت لديهم جطة واححة للمصروفات الشهرية وأن

ل توعوي وحلقات املحور األول هو الوعي عبر الحمالت التوعية في وسائل التوا ل االجتماعي وإذاعة مةلة: للتخطيط واالدجار املالي لألسرة والذي يعمل على ثالث محاور رشادية ودورات تدريبية وهو القدرة من جالل بناء تط يق الكترون لتقديم مقاييس لألسرة على التخطيط وتقديم جلةات إ: بودكاست إلبراز النماذج الناجحة ، املحور الثان

من البرنامج وبناء تفيدة املةوهو الفر ة حيث يقام ملتقى لعرض التجارب الناجحة من األسر : ل ناء وتعزيز قدرة األسرة على التخطيط األسري واالدجار املالي ، واملحور الثالثمةتفيد ومةتفيدة 2000املجموع ( زوج و زوجة ) ، أسرة1000دليل للتخطيط واالدجار األسري ، حيث نةتهدف جدمة

المحاورالقضية ضعف مهارات التخطيط األسري

التدريب التفاعلي على مهارات التخطيط



عدد المستفيدين2

ة استشارات ماليعبر العيادة

المالية

2000





التفاعلية

اياض

لقا

نتائجمنحيث:األسري التخطيطمهاراتضعفلديهمليةتاألسرمن%40أناالحتياجاتدراسةاضطروا%40وأنالشهريةللمصروفاتواححةجطة

.زل املنفاتورةلدفعاألقلعلىواحدةمرةلالقتراض

مةارات البرنامج

األسر املنفصلة

قياس األثرالتدريب والجلسات

االستشاريةتدريب مدربين نموذج التخطيط إعداد املنهج



تدريب 2000 أسرة على مهارات التخطيط األسري

واالدخار املالي

دليل التخطيط واالدخار املالي لألسرة

عيادة مالية متخصصة لتقديم االستشارات املالية

ألسرة

النتائج2اإلسهام في تحسن السلوكيات واملمارسات املالية

اإليجابية لدى املستفيدين

األثر3

تقارير الجلسات االستشاريةعدد املستفيدين من العيادة املالية

نتائج االستباناتنسبة التغير اإليجابي في سلوكيات املستفيدين

جيل من األسر الواعية قادرة على مواجهة التحديات وحل املشكالت التي تواجهها


املخرجات1

تقارير الدورات التدريبيةعدد األسر التي تم تنمية مهاراتهم

الدليل معتمد ومنشورعدد األدلة املنفذة


500عدد المستفيدين من مشروع التوازن األسري التخطيط لألسرة واألبناء - رجالس1-2-1-1

500عدد المستفيدين من مشروع التوازن األسري التخطيط لألسرة واألبناء - سيداتس2-2-1-1

500عدد المستفيدين من مشروع التوازن األسري التخطيط لإلدخار وإدارة ميزانية األسرة - رجالس3-2-1-1

500عدد المستفيدين من مشروع التوازن األسري التخطيط لإلدخار وإدارة ميزانية األسرة - سيداتس4-2-1-1

د.إبراهيم جاللين2عدد المناهج التي تم تطويرها للبرنامج وفق منهجية IMASس5-2-1-1

س2-1-1

عدد المستفيدين من

برنامج األسرة المتوازنة

) العيادة المالية (

2000د. إبراهيم

جاللين

عبدهللا الفيفي



نسبة إنجاز تطوير الحقائب

التدريبية28-فبراير01-يناير211

30-ديسمبر01-يناير50010010010010001001005010010010050عدد المستفيجين - رجال

50010010010010001001005010010010050عدد المستفيدات - سيدات

30-ديسمبر01-يناير50010010010010001001005010010010050عدد المستفيجين - رجال

50010010010010001001005010010010050عدد المستفيدات - سيدات

عبد هللا الفيفي



برنامج التوازن األسري

واإلدخار المالي

) العيادة المالية (

د. إبراهيم جاللين

تحسن السلوكيات والممارسات

المالية اإليجابية لدى المستفيدين









برنامج رحلة الطالق الناجح

يالنطاق املكانبرنامج رحلة الطالق الناجحالبرنامجمنطقة مكة

المكرمة– Jan 01النطاق الزماني 30 Oct.

2020



توعية األسرة بأهم القضايا املتعلقة بها وس ل عالجها •تمكين املواطنين من جالل منظومة الخدمات االجتماعية •تشجيع األسر على التخطيط بعناية ملةتق لهم ومةتق ل أبنائهم•



100


من االسر املنفصلة حصل لديهم نزاع في االبناء ، من هنا بدأت % 56أهم نتائج دراسة احتياجات األسرة بمنطقة مكة املكرمة التي أعدتها جمعية املودة للتنمية أسرية أن منن وهو : حور الثالثوهو التخطيط للعالقة مع االبناء بعد الطال ، وامل: االيجابية ، املحور الثان هو االبوة املحور األول : فكرة برنامج رحلة الطال الناجح والذي يعمل على

أسرة50املنفصلة ، حيث نةتهدف جدمة لألسر االسيشارات االسرية

المحاورالقضية االنفصال الناجح

التدريب التفاعلي على األبوة اإليجابية

والتخطيط للعالقة



عدد المستفيدين2

ة بناء خطة للعالقالوالدية بعد

االنفصال

50


التفاعلية

اياض

لقا

الناجحاالنفصالمكةبمنطقةاألسرةاحتياجاتدراسةنتائجأهممن

%56أنأسريةللتنميةاملودةجمعيةأعدتهاالتياملكرمةاألبناءفينزاعلديهمحصلاملنفصلةاالسر من



قياس األثربناء خطة بين الطليقين

فصالملستقبل األبناء بعد االن

االستشارات النفسية

واألسرية والتربويةالتدريب إعداد املنهج



املخرجات1تدريب 50 أسرة على مهارات االبوة اإليجابية و

التخطيط للعالقة مع األبناء للعالقة بعد االنفصال

النتائج2اإلسهام في تحسن السلوكيات واملمارسات االسرية

اإليجابية لدى االسر املنفصلة

األثر3


تقارير الدورات التدريبيةعدد األسر التي تم تنمية مهاراتهم

نتائج االستباناتنسبة التغير اإليجابي في سلوكيات االسر املنفصلة

نتائج قياس األثر االجتماعيجيل من األسر الواعية قادرة على مواجهة التحديات وحل املشكالت التي تواجهها


عبدهللا الفيفيعدد المستفيدين من برنامج األبوة اإليجابية بعد االنفصالس1-11-1-1

عبدهللا الفيفيعدد المستفيدين من برنامج التخطيط للعالقة واألبناء بعد االنفصالس2-11-1-1

سميرة النهاريعدد المستفيدين من االستشارات التوجيهيةس3-11-1-1

س4-1-1


برنامج رحلة الطالق

الناجح / مرة واحدة

بالسنة / 50 أسرة

منفصلة

5050د. إبراهيم

جاللين



عدد المستفيدين من برنامج

األبوة اإليجابية بعد االنفصال

عدد المستفيدين من برنامج

التخطيط للعالقة واألبناء بعد

االنفصال


االستشارات التوجيهية

15-ديسمبر

تاريخ التنفيذالربع الرابعالنتائج المتوقعةالتكلفة



برنامج رحلة الطالق الناجح /

مرة واحدة بالسنة / 50 أسرة

منفصلة


نسبة االستقرار االسريانخفاض المشكالت االسرية01-يناير5025


ا ملنهجية قياس األثر لخدمات وفق




الربع الثالثالربع الثانيالربع األول


سميرة النهاري

25

برنامج كبسولة حب لتنشيط العالقات الزوجية

يالنطاق املكانبرنامج كبسولة حب لتنشيط الحب بين الزوجينالبرنامجمنطقة مكة

المكرمة– Jan 01النطاق الزماني 15 Dec.

2020

ل اإلسهام في تمكين وإرشاد وتوعية األسرة من خاليالهدف االستراتيجمبادرات تنموية مستدامة


تعزيز قيم األسرة الداجلية واملجتمعية•برامج وقائية تعمل على الحد من بعض الظواهر االجتماعية الةل ية•اإلسالم وتعاليمه منهج حياة للناس•



1450


من االسر املنفصلة حصل لديهم نزاع في االبناء ، من هنا بدأت % 56منن أهم نتائج دراسة احتياجات األسرة بمنطقة مكة املكرمة التي أعدتها جمعية املودة للتنمية أسرية أن وهو : حور الثالثوهو التخطيط للعالقة مع االبناء بعد الطال ، وامل: املحور األول هو االبوة االيجابية ، املحور الثان : فكرة برنامج رحلة الطال الناجح والذي يعمل على

أسرة50االسيشارات االسرية لألسر املنفصلة ، حيث نةتهدف جدمة

األمسيات الجماهيريةالمحاور


عدد األمسيات المستهدف

1450عدد المستفيدين4

ةالشرائح املستهدفتوفير الفرصة ية االجتماعية واملكان

لألسرة

اياض

لقا

عينةمن%28:الزوجينبيناألسريةالعالقةضعفكرمةاملمكةبمنطقةاألسرةالحتياجاتامليدانيةالدراسة

العالقةةلتقويالكافيالوقتيجدون الالجمعيةأجرتهاوالتيالزوجية



ورش العملاختبارات القياس في

العالقة األسريةاألمسيات الجماهيرية


ورش العملاختبارات القياس



رفع الوعي بكيفية بناء والحفاظ على كيان األسرة

رفع الوعي بكيفية تخطي التحديات واملشاكل

رفع الوعي بمعنى "فإمساك بمعروف أو تسريح

بإحسان"

انتاج ونشر مواد مرئية وآدلة تساهم في رفع الوعي

النتائج2رفع الوعي لدى املستفيدين بأهمية الحفاظ على

االستقرار األسري

األثر3



نسبة زيادة وعي املستفيدينر العائد من االستثمار نتائج دراسة قياس أث

SROI االجتماعي لخدمات الجمعية

املخرجات1

اقامة عدد 2 منتدى وعدد من املحاضرات وورش العمل

ورحالت شهر العسل خالل العام

تنفيذ البرامج



تنفيذ الحملةعمل عدد من الكتيبات واألفالم التوعوية



إبراهيم جاللين800عدد المستفيدين من األمسيات الجماهيرية / 4 أمسيات كل ربع عام أمسيةس1-3-1-1

محمد الناشري400عدد المستفيدين من اختبارات القياس في العالقات الزوجيةس2-3-1-1

250عدد المستفيدين من ورش العمل / 10 ورش عمل بواقع ورشة كل شهرس3-3-1-1مدير العالقات العامة

والتوعية

س3-1-1


األمسيات األسرية

التوعوية ) كبسولة حب

لتنشيط الحب بين

الزوجين (

1450

مدير

العالقات

العامة

والتوعية



عدد المستفيدين من األمسيات

الجماهيرية / 4 أمسيات كل

ربع عام أمسية

15-نوفمبر08-مارس800200200200200

عدد المستفيدين من اختبارات

القياس في العالقات الزوجية15-ديسمبر01-يناير400

عدد المستفيدين من ورش

العمل / 10 ورش عمل بواقع

ورشة كل شهر

15-ديسمبر01-يناير2502525252502525025252525



الربع الثانيالربع األول

100100

مدير العالقات العامة

والتوعية

أداة التحقق

كبسولة حب لتنشيط الحب

بين الزوجين

د.إبراهيم جاللين

ارتفاع وعي المستفيدين بأهمية

االستقرار السرينسبة زيادة وعي المستفيدين


لخدمات وفقا لمنهجية قياس األثر


100100محمد الناشري

تاريخ التنفيذالربع الرابعالربع الثالثالنتائج المتوقعةالتكلفة


)فاعلية(

الحملة اإلعالمية التوعوية للتخطيط واإلدخار األسري

البرنامجالتوعوية إلعالمية لرفع الوعي فيما يتعلق الحملة

بالتخطيط المالي األسري وإبراز النماذج الناجحةيالنطاق املكان

منطقة مكة المكرمة

– Jan 01النطاق الزماني 31 Dec. 2020



توعية األسرة بأهم القضايا املتعلقة بها وس ل عالجها•برامج وقائية تعمل على الحد من بعض الظواهر االجتماعية الةل ية•تشجيع األسر على التخطيط بعناية ملةتق لهم ومةتق ل أبنائهم•

1,372,100عدد المستفيدين المستهدف1سرمز الهدف


وكيفيةاألسريةاياللقضالوقلائيةالطر بأهماألسروتثقيفاملاليبالتخطيطاملجتمعأفرادوعيرفعإلىالحملةتهدفرجاناتومهكريكاتويريةمعارضواقامتإذاعيةحلقاتإنتاججاللمناألسري االستقرارفيلإلسهاممعهاالتعاملاالجتماعيالتوا لمنصاتعبرتوعويةورسائلالترفيهياألسرةيومجانبإلىترفيهية

ةالشرائح املستهدفتوعية األسرة من خالل الحمالت

التوعوية

اياض

لقيضطروناألسرمن%40:لألسرةاملاليالتخطيطضعفا

اتيرفو تةديدأجلمنالشهرفيواحدةمرةولولالسييالفاملنزل

مةارات الحملةالتوعية عبر

اميديالشوشيال

معرض األسرة

الكاريكاتوريمهرجان األسرة

حلقات أبو

مودة اإلذاعية

حلقات

ال ودكاست







الترويج لحلقات ابومودة عبر املحطات التوعوية

تنفيذ مهرجان األسرة الواعية

تنفيذ املعرض التوعوي

تنفيذ املعرض الكاريكاتوري

النشر والترويج عبر السوشال ميديا

زيادة الوعي املاليالنتائج2

األثر3



املخرجات

انتاج 12 حلقة لبرنامج كبسولة حبعدد املستفيدين من حلقات بودكاست كبسولة حب / 12

بواقع حلقة كل شهرحلقة سنويا

حلقات البرنامج

الدليل باملوقع اإللكترونيعدد املستفيدين من البرنامج اإلذاعي عائلة أبو مودة

اقامت املهرجان التوعويعدد املشاركين في مهرجان أفالم األسرة الواعية

عدد املستفيدين من املعرض التوعوي للحملة في 12 مول

خالل 12 شهر بواقع وكيند كل شهراقامت معارض توعوية

اقامت املعرض الكاريكاتتوريعدد املشاركين في املعرض الكاريكاتوري لألسرة السعودية

عدد املستفيدين من الحملة التوعوية لرفع الوعي بالتخطيط

املالي عبر السوشل ميديا / بمعدل 40 موشن جرافيك

و240 جرافيك

املوشن جرافيك + االنفوجرافيك

1

تقرير الحملة التوعويةنسبة زيادة وعي املستفيدين

جيل من األسر الواعية، تملك ثقافة أسرية جيدة، ومهارات حياتية، تعزز مشاركاتهم في املجتمع


نادية لقمان60000عدد المستفيدين من حلقات بودكاست كبسولة حب / 12 حلقة سنويا بواقع حلقة كل شهرس1-4-1-1

نادية لقمان300000عدد المستفيدين من البرنامج اإلذاعي عائلة أبو مودةس2-4-1-1

نادية لقمان50عدد المشاركين في مهرجان أفالم األسرة الواعيةس3-4-1-1

12000عدد المستفيدين من المعرض التوعوي للحملة في 12 مول خالل 12 شهر بواقع وكيند كل شهرس4-4-1-1مدير العالقات العامة

والتوعية

50عدد المشاركين في المعرض الكاريكاتوري لألسرة السعوديةس5-4-1-1مدير العالقات العامة

والتوعية

س6-4-1-1عدد المستفيدين من الحملة التوعوية لرفع الوعي بالتخطيط المالي عبر السوشل ميديا / بمعدل 40 موشن

جرافيك و240 جرافيكنادية لقمان1000000

مدير

العالقات

العامة

والتوعية

س4-1-1


برنامج الحملة التوعوية

اإلعالمية لرفع الوعي

فيما يتعلق بالتخطيط

المالي األسري وإبراز

النماذج الناجحة

1372100



عدد المستفيدين من حلقات

بودكاست كبسولة حب / 12

حلقة سنويا بواقع حلقة كل شهر


عدد المستفيدين من البرنامج

اإلذاعي عائلة أبو مودة300000

عدد المشاركين في مهرجان

أفالم األسرة الواعية50

عدد المستفيدين من المعرض

التوعوي للحملة في 12 مول

خالل 12 شهر بواقع ويكند

كل شهر

15-ديسمبر01-يناير12000111111111111

عدد المشاركين في المعرض

الكاريكاتوري لألسرة السعودية15-أبريل01-أبريل5050

عدد المستفيدين من الحملة

التوعوية لرفع الوعي

بالتخطيط المالي عبر السوشل

ميديا / بمعدل 40 موشن

جرافيك و240 جرافيك


نادية لقمان



والتوعية



الحملة التوعية اإلعالمية

لرفع الوعي فيما يتعلق

بالتخطيط المالي األسري

وإبراز النماذج الناجحة


زيادة وعي المجتمع بأهمية

التخطيط المالي لألسرة

نسبة زيادة وعي المستفيدين

%80








والتوعية


الشركات الصديقة لألسرة

يالنطاق املكانبرنامج الشركات الصديقة لألسرةالبرنامجمنطقة مكة


2020

ة تمكين وإرشاد وتوعية األسرة عبر مبادرات تنموييالهدف االستراتيجمستدامة


تعزيز قيم األسرة الداجلية واملجتمعية•برامج وقائية تعمل على الحد من بعض الظواهر االجتماعية الةل ية•تعزيز أمن واستقرار األسرة•



200


مع برنامج التحول الوطني عد وبرنامج جودة الحياة والذي يهدف إلى تعزيز جودة حياة الفرد واألسرة، حيث كانت من أهم العوامل التي تةا2020جاءت فكرة البرنامج تماشيا

يوجهونه ي إيجاد حلول ملا ةاهمة فاملعلى ذلك هو بناء بيئة العمل الداجلية للشركات هو إيجاد بيئة عمل تةاهم في تحقيق اتجاهات إيجابية لدعم االستقرار األسري للعاملين و ئة عمل ديقة لألسرة، بناء بيمج من مشاكل في حياتهم األسرية، وتةليط الضوء على الجانب االجتماعي واألسري لهم مما يةاهم في زيادة االنتاجية ، ونةعى من جالل البرنا

ي قمنا بتطويرها لتناسب معدل إنتاجية الفرد وذلك بتط يق مجموعة من املنهجيات والوسائل والتوريادة واملةاهمة في االستقرار املنهي واألسري، والتوازن بين العمل واألسرة، رفة نقاط القوة وفرص التحةين الشركة من جالله معتط يقه وتةتطيع بيئة العمل الةعودية لتحليل بيئة العمل للشركات وبناء دليل معايير للشراكات الصديقة لألسرة ليتم

طوير األجال في بيئة عاملين وتللل يئة العمل الداجلية ورسم جارطة طريق واححة للعمل على تطويرها بما يةاهم في إيجاد بيئة عمل جاذبة ومميزة لتعزيز القلوة اإلنتاجيةاالسيشارات االجتماعية -التدريب )موظف وموظفة من جالل ثالثة مةارات وهي 200العمل وتنمية األثر اإليجاب وتحةين األداء من جالل األسرة، حيث نةتهدف تدريب

.نةبما يةاهم في تعزيز روح الوالء واالنتماء للمؤسةات والشركات ل ناء أسرة واعية ومتماسكة ومتواز ( وفعاليات أسرية-والتربوية والنفةية والزوجية

التدريب المحاور


200عدد المستفيدين


التفاعلية

اياض

لقفينللموظواألسريةاالجتماعيةبالحالةالشركاتاهتمامضعفا

املوظفينلدىواألسرةالعملبينالتوازن ضعف


الناشئة االسر

املستقرةاالسرة

املستقرةاالسر غير


استخراج االحصائيات الفعاليات االسرية االستشارات االسرية التدريب

االستشارات الزوجية

واألسرية والتربوية والنفسية

الفعاليات األسرية

200200



توير منهجية ومعايير املبادرة1

تدريب املوظفين على مهارات االستقرار األسري

تقديم االستشارات الزوجية واألسرية والتربوية

واالجتماعية للموظفين

إقامة فعاليات أسرية للموظفين

زيادة عدد الشركات املطبقة ملعايير

زيادة التوازن بين العمل واألسرة لدى املوظفين

األثر3

النتائج2عدد الشركات املطبقة ملعايير املبادرة والحاصلة على شهادة

التوثيقتوثيق الشهادات




املخرجات


عدد المستفيدين من المبادرة في الشركات عبر

التدريبتقارير وسجالت التدريب


التوجيه االستشاري الشخصيتقارير االستشارات


الفعاليات الترفيهية ألسر الموظفينتقارير إقامة الفعاليات


د.إبراهيم جاللينعدد المستفيدين من المبادرة في الشركات عبر التدريبس1-6-1-1

محمد الناشريعدد المستفيدين من المبادرة في الشركات عبر التوجيه االستشاري الشخصيس2-6-1-1

عدد المستفيدين من المبادرة في الشركات عبر الفعاليات الترفيهية ألسر الموظفينس3-6-1-1مدير العالقات العامة

والتوعية

4عدد الشركات المطبقة لمعايير المبادرة والحاصلة على شهادة التوثيقس4-6-1-1مدير العالقات العامة

والتوعية

مدير

العالقات

العامة

والتوعية

200

س6-1-1


مبادرة الشركات

الصديقة لألسرة

200



عدد الشركات المطبقة لمعايير

المبادرة واالحصلة على شهادة

التوثيق

15-ديسمبر01-فبراير4نسخ من الشهادات التي حصلت

عليها الشركات

عدد المستفيدين من المبادرة

في الشركات عبر التدريب


في الشركات عبر التوجيه

االستشاري الشخصي


في الشركات عبر الفعاليات

الترفيهية ألسر الموظفين

المستهدفمسؤول التنفيذ


نتائج قياس متابعة أثر الخدمات

المقدمة لموظفي الشركاتمحمد الناشري


والتوعية

زيادة االستقرار األسري لدى

موظفي الشركات

نسبة زيادة األستقرار األسري

%80

تنفيذ المبادرة


30-نوفمبر15-يناير200

أداة التحقق

تطوير وتنفيذ مبادرة الشركات

الصديقة لألسرة


والتوعية1111

تاريخ التنفيذالربع الرابعالربع الثالث


)فاعلية(النشاط

مؤشر األداء

)كفاءة(

برنامج يوم األسرة Family Dayللتجمعات العائلية

يالنطاق املكان Family Dayبرنامج يوم األسرة البرنامجمنطقة مكة


2020



تعزيز قيم األسرة الداجلية واملجتمعية•برامج وقائية تعمل على الحد من بعض الظواهر االجتماعية الةل ية•اإلسالم وتعاليمه منهج حياة للناس•



50

وصف البرنامجاألسرة ل بين أفراد هو يوم ترفيهي عائلي ييشارك فيه الوالدين األنشطة البةيطة مع أبنائهم ل ناء عالقة وترابط أسري حي، وتعزيز مهارات التوا

. سواء كانت زوجية أو تربوية

فعاليات10المحاور




التفاعلية

اياض

لقا

أقلأو مراتأربعوالنقاشالهادئالحوار تبادلوااألسر من54%املاضيةشهور ستخالل


املستقرةغير االسر

استشارات زوجية و نفسية وتربوية أنشطة تفاعلية ترفيهية لألسرة محاضرة حوارية



أنشطة تفاعلية ترفيهية بين أفراد األسرة.

محاضرة حوارية عن أحد القضايا األسرية.

ركن خاص بالتصوير ألخذ صور عائلية بيوم األسرة.

ألعاب ترفيهية لألطفال.

وجبة العشاء فاخرة ومشاركتها مع األسرة.

اإلسهام في تحسن السلوكيات واملمارسات لدى

املستفيدين

خفض نسبة املشكالت األسرية

تعزيز الترابط األسري

األثر3

نتائج استبياننسبة التغير اإليجابي في سلوكيات املستفيدينالنتائج2

أسرة واعية ومتماسكة، قادرة على مواجهة التحديات



املخرجات

عدد األنشطة الترفيهية

تقرير يوم األسرة الترفيهي

عدد املحاضرات الحوارية

عدد رواد الركن التصويري

عدد املستفيدين من األلعاب

عدد الوجبات


500عدد المستفيدين من الفعاليات الترفيهية والثقافية لألسرة / بواقع فعالية كل شهر بعدد 10 فعاليات في السنةس1-5-1-1مدير العالقات العامة

والتوعية

10عدد الفعاليات الترفيهية والثقافية للتجمعات األسرية والعائلية واألصدقاءس2-5-1-1مدير العالقات العامة

والتوعية

500

مدير

العالقات

العامة

والتوعية

س5-1-1


برنامج يوم األسرة

Family Day



عدد المستفيدين من الفعاليات

الترفيهية والثقافية لألسرة /

بواقع فعالية كل شهر بعدد 10

فعاليات في السنة

50555505505555

عدد الفعاليات الترفيهية

والثقافية للتجمعات األسرية

والعائلية واألصدقاء

10111101101111




نسبة زيادة وعي المستفيدين

%80





والتوعية



الحملة التوعية اإلعالمية

لرفع الوعي فيما يتعلق

بالتخطيط المالي األسري

وإبراز النماذج الناجحة


والتوعية

15-ديسمبر15-ينايرزياة الترابط األسري بين أفراد

األسرة

برنامج إعداد وتأهيل المختصين

يالنطاق املكانلتنمية قدرات المختصينبرنامج مختص البرنامجمنطقة مكة


2020

:أعداد المختصين األسريين المؤهلينقلة يالهدف االستراتيج


ر العملدعم األفراد املختصين العاملين في مجاالت شؤون األسرة، بناء قدرات ف•تمكين املواطنين من جالل منظومة الخدمات االجتماعية •تطوير رأس املال البشري بما يتواءم مع احتياجات سو العمل•



715


املختصين من املدربين اعتمادد و تةعى الجمعية لتكون بيت جبرة نموذجي معتمد دوليا ومحليا، يةهم في نقل التجارب وبناء األبحاث والتطوير، ووضع معايير عاملية إلعدانمية قدرات املختصين لت( مختص)ولذلك جاءت فكرة برنامج. واملرشدين واملصلحين االجتماعيين، وال احثين في التنمية األسرية للمةاهمة في ض ط وتنظيم هذا امليدان

حث األسري، واالسيشارات التدريب األسري، واإلرشاد واإل الح األسري، والتحكيم األسري، وال: األسريين الذي سيتم عن طريقه تأهيل مختصين في التنمية األسرية في مجاالتوذلك في منطقة مكة املكرمة. مختصا و مختصة 615املالية، واسيشارات االضطرابات النمائية، ودبلوم اإلرشاد األسري، ويةتهدف البرنامج تأهيل

المحاور

ن تدريب المدربيفي تعزيز

مهارات جودة الحياة األسرية



ةالشرائح املستهدفبناء معارف ومهارات

نمية املختصين في التاالسرية

اياض

لقا

:قلة أعداد المختصين األسريين المؤهلين


املختصين

قياس األثر قياس النتائج تقديم الدورات التدريبيةإعداد وتطوير املناهج

التدريبية

دورة المرشد األسري

دورة اإلصالح وفض

النزاعات األسرية

دورة المحكم األسري

2005050

دورة العالج باللعب

60

أخصائي االضطرابةات النمائي

100

دبلوم االرشاد االسري

40

التدريب الميداني لطالب

االدراسات العلي

40



تطوير 3 مناهج تدريبيةخاصة بتدريب املختصين )املدرب

األسري، املرشد األسري2، الباحث األسري(

إعداد 4 مناهج تدريبيةخاصة بتدريب املختصين )املرشد

األسري 1 واملصلح األسري املستشار التقني وبرنامج

تدريب 715 مختصا ومختصة في التنمية األسرية

إقامة 28 دورة للمختصين

2زيادة عدد املختصين األسريين املؤهلين وفق املعايير

املعتمدة

ارتفاع مستوى أداء املختصين األسريين في تنفيذ برامج

التنمية األسرية

األثر3


أدوات التحقق

املخرجات1


ملفات املناهج التي تم إعدادهاعدد املناهج التي تم إعدادها

عدد املتدربين واملتدربات


عدد الدورات التدريبية للمختصين

نسبة التغير اإليجابي في سلوكيات املستفيدينالنتائجا ملنهجية قياس األثر االجتماعي نتائج دراسة قياس األثر االجتماعي لخدمات وفق

SROI

املرجع األول لقضايا األسرة ، واإلسهام في طرح أفضل الحلول االستراتيجية في تحقيق أهداف برنامج التحول الوطني املتعلقة باألسرة، وتأهيل أفضل الكفاءات من املختصين



مدربين في تعزيز مهارات جودة الحياة األسرية )رجال(س1-1-1-3 مستفيدين من تدريب ال 50عدد ال

مدربين في تعزيز مهارات جودة الحياة األسرية )نساء(س2-1-1-3 مستفيدين من تدريب ال 50عدد ال

مستوى )1( رجالس3-1-1-3 مرشد األسري ال مستفيدين من دورة ال عدد ال

50

مستوى )1( نساءس4-1-1-3 مرشد األسري ال مستفيدين من دورة ال عدد ال

50

مستوى )2( رجالس5-1-1-3 مرشد األسري ال مستفيدين من دورة ال 50عدد ال

مستوى )2( نساءس6-1-1-3 مرشد األسري ال مستفيدين من دورة ال 50عدد ال

مستفيدين من دورة اإلصالح وفض النزاعات األسرية )رجال(س7-1-1-3 25عدد ال

مستفيدين من دورة اإلصالح وفض النزاعات األسرية )نساء(س8-1-1-3 25عدد ال

س9-1-1-3محكم األسري مستفيدين من دورة ال عدد ال

)رجال(25

س10-1-1-3محكم األسري مستفيدين من دورة ال عدد ال

)نساء(25

س11-1-1-3مستفيدين من دورة العالج باللعب عدد ال

)رجال(30

س12-1-1-3مستفيدين من دورة العالج باللعب عدد ال

)نساء(30

س13-1-1-3مستفيدين من دورة دورة الاليف كوتش موجه األسرة ) التخطيط األسري والمالي ( عدد ال

)رجال(8

س14-1-1-3مستفيدين من دورة الاليف كوتش موجه األسرة ) التخطيط األسري والمالي ( عدد ال

)نساء(7

نمائية )رجال(س17-1-1-3 مستفيدين من دورة أخصائي االضطرابات ال 50عدد ال

نمائية )نساء(س18-1-1-3 مستفيدين من دورة أخصائي االضطرابات ال 50عدد ال

س19-1-1-3مستفيدين من دبلوم اإلرشاد األسري عدد ال

)رجال(20

س20-1-1-3مستفيدين من دبلوم اإلرشاد األسري عدد ال

)نساء(20

مستفيدين من عدد ال

مدربين في تدريب ال

تعزيز جودة الحياة

األسرية

100

س4-1-3


مرشد األسري دورة ال

مستوى )1( ال

100

س1-3لذين مختصين ال عدد ال

تم تنمية قدراتهم

س11-1-3


دبلوم اإلرشاد األسري

في جدة

40

س9-1-3


دورة الاليف كوتش

موجه األسرة ) التخطيط

األسري والمالي (

15

س10-1-3


دورة أخصائي

نمائية االضطرابات ال

100

س7-1-3مستفيدين من عدد ال

محكم األسري دورة ال50


د. إبراهيم

جاللينعبدهللا الفيفي

د. إبراهيم


د. إبراهيم


615

د. إبراهيم

جاللين

د. إبراهيم

جاللين

د. إبراهيم

جاللين

س-8-1-3مستفيدين من عدد ال

دورة العالج باللعب60

س5-1-3


مرشد األسري دورة ال

مستوى )2( ال

100

س6-1-3



النزاعات األسرية

50

س3-1-3


د. إبراهيم


د. إبراهيم


د. إبراهيم





عدد الحقائب التدريبية التي

تمإعدادها و تطويرها31-مارس01-يناير10433

















عدد المتدربين ميدانيا في

خدمات اإلرشاد الهاتفي25

عدد المتدربين ميدانيا في

خدمات اإلرشاد بالمقابلة50

عدد المتدربين ميداينا في

خدمات اإلصالح والتحكيم

وفض النزاعات

25





تطوير وإعداد 7مناهج

تدريبية تشمل )10( برنامج

تدريبي

د. إبراهيم جاللين

زيادة عدد المختصين األسريين

المؤهلين وفق المعايير المعتمدة



%90








المستوى )1(30-يونيو07-يناير100عبد هللا الفيفي

تدريب المدربين في تعزيز

مهارات جودة الحياة األسرية30-سبتمبر08-فبراير100عبد هللا الفيفي

30-يونيو01-مارس 33بناء شركات فعالة مع الجهات

المعنية بالمختصين

عدد الشركات المبرمة الفعالة

مع الجهات المعنية بالمختصين6د. إبراهيم جاللين

16-أبريل12-أبريل50عبد هللا الفيفيدورة المحكم األسري


النزاعات األسرية20-يوليه15-يوليه50عبد هللا الفيفي


المستوى )2(10-أكتوبر15-فبراير100عبد هللا الفيفي

07-سبتمبر15-مارس100عبد هللا الفيفيأخصائي االضطرابات النمائية

دورة الاليف كوتش موجه

األسرة ) التخطيط األسري

والمالي (

06-فبراير02-فبراير15عبد هللا الفيفي

18-يونيو15-مارس60عبد هللا الفيفيدورة العالج باللعب

التدريب الميداني لطالب

وطالبات الدراسات العليا

محمد الناشري



31-ديسمبر04-أكتوبر40عبد هللا الفيفيدبلوم اإلرشاد األسري

الدراسات واإلصدارات العلمية اإلرشادية والتوعوية

يالنطاق املكانالبحوث والدراسات األسريةالبرنامجمنطقة مكة


2020

إعداد بحوث ودراسات تسهم في بناء التشريعات يالهدف االستراتيجواألنظمة األسرية


جهاتتوفير األبحاث والدراسات املعنية بشؤون األسرة لكافة ال: بيت الخبرة•دعم ال حث والتطوير لضمان استدامة منظومة تطوير املحتوى املحلي•إنشاء مركز أبحاث بمةتوى عامل •



10260


. ة روابط األسرةتةعى الجمعية إلى تشكيل قاعدة معلومات باإلنتاج العلمي والدراسات وال حوث تةاعد متخذي القرار في قضايا تقويضافة إلى تقديم باإل . وإجراء ال حوث والدراسات االجتماعية النظرية والتط يقية ور د الظواهر املتعلقة بقضايا تقوية روابط األسرة

ات وأدلة أسرية جدمة اإلرشاد ال حثي لل احثين وطالب الدراسات العليا، حيث من املتوقع من جالل هذا البرنامج توفر دراسات وسياسأدلة إرشادية6دراسات و 4وسيتم إعداد . وتربوية تةهم في إيجاد الحلول ل عض القضايا واملتغيرات األسرية املعا رة

المحاورالقضيةأنظمة الحاجة إلى إعداد توعوية وتشريعات وأدلة

لألسرة

بحوث ودراسات


العدد المستهدف

بحوث4أدلة توعوية6

ةتقارير عن القضايا األسري4

عدد المستفيدين

أدلة توعوية

5130

وزارة العمل والتنمية االجتماعية

وزارة العدل

الهيئة العامة لإلحصاء

ةالشرائح املستهدف

ا املرجع األول لقضاياألسرة ،

واإلسهام في طرح أفضل الحلول االستراتيجية فيتحقيق أهدافبرنامج التحول الوطني املتعلقة

باألسرة،

اياض

لقا

الجامعاتفيالنوعيةاألسريةال حوثتفعيل.الةعودية

اململكةيفاألسريةواليشريعاتاألنظمةبناءفياإلسهامزارةوو االجتماعيةوالتنميةالعملوزارةمعبالشراكة

.األسرةشؤونومجلسالشورىومجلسالعدل


ةجمعيات التنمية األسري

قياس األثر قياس النتائجإعداد الدراسات

واألدلةوضع الخطط

الجامعات والكليات واملعاهد السعودية

الداعمون واألفراد

طالب الدراسات العليا والباحثون

تقارير القضايا األسرية


أدوات التحققمؤشر األداءملخص األهدافاملوضوعم

املخرجات1

لزواجاملق لين واملق الت على التاهيلدراسة قياس أثر العائد من االسيثمار االجتماعي

الدراسة باملوقع اإللكترون نشر الدراسة إلكترونيا دراسة املؤشر الوطني الحيةاب حاالت الطال باململكة العربية الةعودية

دراسة توجهات األسرة الةعودية نحو األطفال مجهولي األبوين

التقارير باملوقع اإللكترون نشر التقارير إلكترونياتقارير ر د القضايا األسرية وفق مؤشرات املر د األسري ملنطقة مكة

(األسرة اإلرشادي للتربية)سلةلة دليل التعلم ذات

الدليل باملوقع اإللكترون نشر الدليل إلكترونيا

(األسرة في تربية املراهقين)سلةلة دليل التعلم ذات دليل اجتيار الزوجة

اجتيار شريك الحياةدليلدليل األنشطة لألبناء

دليل جارطة الطريق لألسرة التقنية

الدراسة باملوقع اإللكترون نشر الدراسة إلكترونيا2019دراسة قياس أثر العائد من االسيثمار االجتماعي لخدمات املودة للعام

2

النتائج

تطور منهجية احيةاب حاالت الطال عدد الجهات التي استفادت من تطوير منهجية

احيةاب حاالت الطال

دراسة قياس األثر

ملعتمدةزيادة قابلية األسر الةعودية الستق ال األطفال مجهولي األبويين وفق املعايير اتق ال عدد األسر الةعودية الذين زادت قابليتهم السمدةاألطفال مجهولي األبويين وفق املعايير املعت

ارتفاع مةتوى معرفة املق لين على الزواج بمعايير اجتيار الزوجةهم عدد املق لين على الزواج الذين ارتفعت معرفت

بمعايير اجتيار الزوجة

زيادة مةتوى معرفة املق الت على الزواج بمعايير تقييم الخاطبعدد املق الت على الزواج الالت زادت معرفتهن

بمعايير تقييم الخاطب

ارتفاع مةتوى مهارات األسر في تصميم واجتيار أنشطة األبناء الال فيةعدد األسر الذين ارتفعت مهاراتهم في تصميم

واجتيار أنشطة األبناء الال فية

زيادة مةتوى مهارة األسر في التعامل مع التقنية في حياتهم األسريةعدد األسر الذين زادت مهاراتهم في التعامل مع

التقنية في حياتهم األسرية

2019عام تزويد الجمعية وذوي املصلحة بأثر العائد من االسيثمار االجتماعي لخدمات املودة للعدد اإلدارات بالجمعية وذوي املصلحة الذين تم تزويدهم بأثر العائد من االسيثمار االجتماعي

2019لخدمات املودة للعام صينيل أفضل الكفاءات من املختتأهاملرجع األول لقضايا األسرة ، واإلسهام في طرح أفضل الحلول االستراتيجية في تحقيق أهداف برنامج التحول الوطني املتعلقة باألسرة، و األثر3


س2

مدرب لتأهيل الباحثين26عدد الباحثين اللذين تم تأهيلهم في اململكةس1-1-1-2

د. إبراهيم جاللين13عدد مناطق اململكة التي تمت تغطيتهاس2-1-1-2

الفريق البحثي للدراسة5000عدد العينة املشاركة ومتابعة وتحليل بيانات نتائج االستباناتس3-1-1-2

مصمم الجمعية%100نسبة إنجاز تصميم ونشر الدراسةس4-1-1-2

د. إبراهيم جاللين3عدد الشراكات املبرمة إلنجاز الدراسةس1-2-1-2

أ.د.محمد الغامدي3عدد محاكم األحوال الشخصية املشاركة في الدراسةس2-2-1-2

أ.د.محمد الغامدي1500عدد العينة املشاركة ومتابعة وتحليل بيانات نتائج االستباناتس3-2-1-2


باحثة متطوعة%100نسبة إنجاز وتصميم منهجية واستبانة الدراسةس1-3-1-2

باحثة متطوعة1000عدد العينة املشاركة في الدراسةس2-3-1-2

باحثة متطوعة%100نسبة جمع وتحليل بيانات الدراسة ونشرهاس3-3-1-2


س4-1-2

دراسة قياس أثر العائد

من االستثمار

االجتماعي لخدمات

املودة للعام 2019

1د. إبراهيم

جاللينشركة استشارية خارجية1التعاقد مع شركة استشارية خارجيةس1-4-1-2

150س2-2د. إبراهيم

جاللين


جاللين

شركة استشارية خارجية%80نسبة رصد القضايا األسرية باململكة ومنطقة مكة وفق املؤشرات املعتمدةس1-1-5-2

شركة استشارية خارجية%100نسبة تحليل بيانات رصد القضاياس2-1-5-2

شركة استشارية خارجية%100نسبة تصميم التقرير ونشرهس3-1-5-2

باحثة متطوعة%100نسبة إنجاز إعداد محتوى الدليلس1-1-5-2

مصمم الجمعية%100نسبة إنجاز تصميم الدليل ونشرهس2-1-5-2











إعداد بحوث ودراسات تسهم في بناء

التشريعات واألنظمة األسرية

س3-1-2

دراسة توجهات األسرة

السعودية نحو األطفال

مجهولي األبوين

1

س1-1-2

دراسة قياس أثر العائد

من االستثمار

االجتماعي لتاهيل

املقبلين واملقبالت على

1

س2-1-2

دراسة املؤشر الوطني

الحتساب حاالت

الطالق باململكة

العربية السعودية

1

سلسلة دليل تعلم ذاتي

)األسرة اإلرشادي 1

4

س2-5-2سلسلة دليل تعلم ذاتي

)األسرة التقنية(1


)أختيار الزوجة(1

س1-5-2

تقارير رصد القضايا

األسرية وفق مؤشرات

املرصد األسري ملنطقة


)تقييم الخاطب(


)األسرة في تربية 1

س5-2عدد اإلصدارات

العلمية اإلرشادية

س1-2عدد البحوث

والدراسات

1


)األنشطة الالصفية 1

س6-5-2

د. إبراهيم

جاللين

د. إبراهيم

جاللين

د. إبراهيم

جاللين

د. إبراهيم

جاللين

د. إبراهيم

جاللين

د. إبراهيم

جاللين

4

د. إبراهيم

جاللين

د. إبراهيم

جاللين

د. إبراهيم

جاللين

عدد الجهات التي تم إرسال الدارسات والبحوث إليها

عدد الجهات التي تم تنفيذ دارسات أسرية لها

8

د. إبراهيم

جاللين


س2


جاللين


جاللين

س1-8-2

ملتقى استقرار األسرة

في الرياض مع مركز

آسية الوقفي

د.إبراهيم جاللين%100نسبة تجهيز ورقة العمل للمشاركةس11-1-8-2

س2-8-2

ملتقى استشراف

مستقبل األسرة مع

جامعة امللك عبدالعزيز

عمر مقصود%100نسبة تجهيز ورقة العمل للمشاركةس11-2-8-2

س3-8-2

منتدى األسرة في

الرياض مع مجلس

شؤون األسرة

محمد الناشري%100نسبة تجهيز ورقة العمل للمشاركةس11-3-8-2

س4-8-2مؤتمر إنسان تك في

البحرينوليد أسعد%100نسبة تجهيز ورقة العمل للمشاركةس11-4-8-2

إعداد بحوث ودراسات تسهم في بناء

التشريعات واألنظمة األسرية

س8-2

عدد املشاركات

العلمية في املؤتمرات

وامللتقيات والندوات

عدد خدمات اإلرشاد البحثي لطالب الدراسات العليا

عدد زوار املكتبة األسرية

4

مدير

العالقات

العامة

واإلعالم



(كفاءة)مسؤول التنفيذ

المستهد

ف


التكلفةالنتائج

المتوقعة


(فاعلية)أداة التحقق ريناي

فبراير

مارس

أبريل

مايويونيو

يوليو

أغسطس

سبرتمب

أكتوبر

نوفمبر

إلىمنديسمبر

دراسة قياسأثر العائد مناالستثمار االجتماعي

لتاهيلالمقبلين

والمقبالت على الزواج

هيلهم عدد الباحثين اللذين تم تأ

في المملكة

إبراهيم . دجاللين

26

مارس-31يناير-01

عدد الجهات التي تم إرسال

الدراسات والبحوث لها

150

عدد مناطق المملكة التي تمت

تغطيتها13

ة عدد العينة المشاركة ومتابع

تباناتوتحليل بيانات نتائج االس5000

نسبة إنجاز تصميم ونشر

الدراسة100%

دراسة المؤشر الوطني الحتساب

حاالت الطالق

بالمملكة العربية

السعودية

عدد الشراكات المبرمة إلنجاز

الدراسة

إبراهيم . دجاللين

3

يونيو-30يناير-01

عدد الجهات يذ التي تم تنف

دراسات أسرية لها

3

عدد محاكم األحوال الشخصية

المشاركة في الدراسة3

عدد العينة المشاركة

ومتابعة وتحليل بيانات

نتائج االستبانات

1500

ر نسبة إنجاز تصميم ونش

الدراسة

100%

دراسة توجهات األسرة

السعودية نحو األطفال

مجهولي األبوين

ة نسبة إنجاز وتصميم منهجي

واستبانة الدراسة

باحثة متطوعة

100%

يونيو-30مارس-01

عدد العينة المشاركة في

الدراسة100%

ات نسبة جمع وتحليل بيان

الدراسة ونشرها

100%

ر نسبة إنجاز تصميم ونش

الدراسة

100%

دراسة قياسأثر العائد مناالستثمار االجتماعي

لخدمات المودة للعام

2019

نسبة إنجاز تطبيق الدراسة

شركة استشارية

خاريجةديسمبر-15نوفمبر-100%01

نتائج الدراسةمعتمدة



المستهدف


عةالنتائج المتوقالتكلفةمؤشرات األداء

(فاعلية)أداة التحقق ويوليويونيمايو أبريلمارسرفبراييناير

أغسطس

سبتمبر

أكتوبر

نوفمبر


دراسة قياس أثر العائد من االستثمار االجتماعي لخدمات

2019المودة للعام

نسبة إنجاز تطبيقالدراسة

شركة استشارية

خاريجةنوفمبر-100%01

15-ديسمبر

نتائج الدراسة معتمدة

ق تقارير رصد القضايا األسرية وفمؤشرات المرصد األسري

لمنطقة مكة(تقارير4)

نسبة رصد القضايا

ة األسرية بالمملكة ومنطق

مكة وفق المؤشرات

المعتمدةشركة

استشارية خارجية

80%

مارس-0115-

ديسمبر صد نسبة تحليل بيانات ر

القضايا100%

قرير نسبة تصميم التونشره

100%

ي ات

ذم

ليع

تل

لي د

سةسل

دليل األسرة ةاإلرشادي للتربي

نسبة إنجاز إعداد محتوى

الدليل%100باحثة متطوعة

مارس-31يناير-01

عدد اإلصدارات العلميةواإلرشادية

نسبة إنجاز تصميم الدليل

ونشره%100مصمم الجمعية

دليل األسرة في تربية المراهقين





ةدليل اختيار الزوج



يونيو-30أبريل-01



دليل تقييم الخاطب





دليل األنشطة اءالالصفية لألبن



يوليه-0130-

سبتمبر



دليل األسرة التقنية



ليل نسبة إنجاز تصميم الد

ونشره

مصمم الجمعية

100%



(كفاءة)مسؤول

التنفيذ

المستهد

ف


التكلفةالنتائج

المتوقعة


(فاعلية)أداة التحقق ريناي

فبراير

مارس

أبريل

مايويونيو

يوليو

أغسطس

سبتمبر

أكتوبر

نوفمبر


تفعيل المكتبة األسرية

عدد زوار المكتبة األسريةإبراهيم .د

جاللينيناير-2075351515201

31-

ديسمبر0

ة عدد زوار المكتب

األسرية

تقارير

االستشارات

البحثية المقدمة

مع عدد الطلبات

الواردة

خدمات اإلرشاد اليحثي لطالب

الدراسات العليا

عدد خدمات اإلرشاد اليحثي

لطالب الدراسات العليا

إبراهيم .دجاللين

يناير-60151515150115-

ديسمبر0

عدد خدمات

اإلرشاد اليحثي

لطالب الدراسات

العليا

تقارير

االستشارات

البحثية المقدمة

مع عدد الطلبات

الواردة

الندوات العلمية

المتخصصة

ت عدد المستفيدين من الندوا

العلمية المتخصصة

عمر مقصود

الربع األول50

تقارير ورق عمل

المشاركة


الربع الثاني50

عائشة شوك

الربع الثاالث50

المشاركات العلمية فيالمؤتمرات والملتقياتوالندوات

نسبة تجهيز ورقة العمل

للمشاركة

إبراهيم .دجاللين

فبراير-100%10808-

فبراير

تقارير ورق عمل

المشاركة


للمشاركة

عمر مقصود

100%


للمشاركة


100%


للمشاركة نوفمبر-124%100وليد أسعد

25-

نوفمبر

أكاديمية الحياة لتمكين المرأة حرفيا ومهنيا

يالنطاق املكانالتمكين االقتصادي للمرأةالبرنامجمنطقة مكة

المكرمة–Feb 1النطاق الزماني 31 Dec.

2020



إتاحة فرص العمل للجميع< زيادة معدالت التوظيف<وطن طموح -و( زيادة مشاركة املرأة في سو العمل)( تمكين ذوي اإلعاقة في سو العمل)

ثقافة املالية رفع الوعي واملهارات املالية والفنية لألسر املنتجة بتطوير برامج لرفع ال-والوعي بالعمل الحر

تعزيز مكانة املرأة وتمكينها اجتماعيا-واقتصاديا ومعرفيا لضمان استدامة استقرارها األسري

1-سرمز الهدفن عدد المستفيديالمستهدف

2250سيدة

عدد الخدمات المستهدفة

2725


األسر -املطلقات-األراملالضمانية

-السمعيةذوات اإلعاقة اليتيمات

األسر املنفصلة وغير املستقرة

ةالشرائح املستهدفجيل من األسر الواعية قادرة على مواجهة

التحديات وحل املشكالتالتي تواجهها

اياض

لقا

محدودية أدوات تمكين فئات المجتمع األقل حظا والمشاركة في سوق لعمل

.الدعم المالي والنفسي للمطلقات

انخفاض الكفاية المالية واالستقرار المادي للمطلقات بمحافظات منطقة مكة المكرمة مما يستلزم الرعاية

قياس األثرتوظيف أو تمويل مشاريع

متناهية الصغراستشارات تدريب منهي وحرفي



استقطاب مدربات انتاج حرفي

اء-السبح - الدمى - )الخياطة-تصميم األزي

االكسسوارات(

استقطاب مدربات في التدريب املنهي

استقطاب مدربات في تصوير املنتجات

توفير حقائب األدوات التدريبية للمستفيدات

تحديث قواعد البيانات

إعالنات البرامج وورش العمل

تطوير نماذج العمل وأتمتها

تمكين 2250سيدة بمهارات اإلنتاج اليدوي والحرفي

مشاركات املستفيدات بالبازارات واملعارض

تأسيس مشاريع أسر منتجة

املساهمة في تطوير أعمال األسر املنتجة لألعوام

السابقة

األثر4

عدد املدربات

السير الذاتية

مسطرة معايير االختيار للمدربات اإلنتاج

الحرفي

املعامالت املالية + مخرجات التدريب الحرفيعدد الحقائب

قواعد البياناتعدد املتدربات



األنشطة1

عدد املدربات

السير الذاتية


الحرفي

عدد املدرباتالسير الذاتية


النتائج3

عدد املتاجر االلكترونية للسيدات على االنترنت

)انستقرام وموقع (

زيادة وعي املستفيدات بتسهيالت العمل كأسر منتجة

تقارير اللقاءات التوعوية واملتاجر

االلكترونية

قواعد البيانات


البروشورات االعالنيةعدد البروشورات

النماذج املطورةعدد الناذج املطورة

املخرجات2

عدد املستفيداتتقارير الدورات واالحصائيات األسبوعية

قواعد البيانات

تعدد البازرات واملعارض تقاريراملشاركة باملعارض والبازارا


شوق الحربي1125س1-8-1-1

1125س2-8-1-1منسقة بنظام التطوع

بالساعة

عدد املستفيدات من التوظيف بعد التعليمس3-8-1-1100

خدمة

منسقة توظيف وتسويق

منتجات

عدد املستفيدات من املحفظة للمشاريع متناهية الصغر مع بنك التنمية االجتماعيةس4-8-1-150

خدمةأخصائية الدعم واملتابعة

عدد املستفيدات من تسويق املنتجات إلكترونيا من طالبات األكاديميةس5-8-1-1225

خدمة


منتجات

س8-1-1

عدد املستفيدين من برنامج

أكاديمية الحياة لتمكين املرأة

وتحويلها من االحتياج إلى

اإلنتاج

2250

عدد املستفيدات من دورات التمكين الحرفي واملنهي

عائشة شوك



عدد المستفيدات من البرامج

عدد البرامج المنفذةديسمبريناير7020201515




عدد البرامج المنفذةأكتوبريناير301515


عدد البرامج المنفذةيونيويناير1002020202020








عدد البرامج المنفذةيوليويناير50201515




عدد البرامج المنفذةأغسطسمارس502525

59615زيارة التمكين االقتصادي 1

للمستفيديات

عدد المستفيديات االتي تم تمكينهم

وتحويلهن من االحتياج إلى اإلنتاج

تقارير متابعة المستفيدات



توقيع شراكاتاستراتيجية

لخدمة البرنامج

عدد الشراكات االستراتيجية

في تعزيز مهارات جودة اليحاة42عائشة شوك





أساسيات الخياطة واستخدام

الماكينةشوق الحربي

شوق الحربيتصميم األزياء ولوحة االلهام

30-يونيو01-فبراير 2

شوق الحربيخياطة وتبطين السجاجيد

خياطة وتصميم حقائب

القماش اليدويةشوق الحربي

خياطة وتصميم المفارش

والبيزشوق الحربي

خياطة وتصميم فساتين

األطفالشوق الحربي

شوق الحربيخياطة وتصميم العبايات

شوق الحربياألقمشة والعناية بها

خياطة وتصميم شراشف

الصالةشوق الحربي

شوق الحربيخياطة وتصميم الجالبيات



عدد البرامج المنفذةنوفمبريناير1151510151515151515




عدد البرامج المنفذةأغسطسيناير90151515151515


عدد البرامج المنفذةأكتوبرفبراير10015101515151515


عدد البرامج المنفذةسبتمبرأغسطس301515


عدد البرامج المنفذةيونيومارس50151515


عدد البرامج المنفذةأكتوبرفبراير501515


عدد البرامج المنفذةفبرايريناير801515


عدد البرامج المنفذةنوفمبريناير601515


عدد البرامج المنفذةأغسطسفبراير601515

596151

زيارة التمكين االقتصادي



وتحويلهن من االحتياج إلى اإلنتاجتقارير متابعة المستفيدات

تعلم فن السعف - عمل السالل

ودمجها باألقمشة التراثية

شوق الحربيصناعة السبح

شوق الحربي البخور والزيوت العطرية

شوق الحربيالصابون البارد والحار والفوار

شوق الحربيالديكوباج

شوق الحربي

شوق الحربيفن الكونكرت

شوق الحربي توزيعات المناسبات وتغليفها

شوق الحربيالطباعة على القماش

شوق الحربيالمجوهرات

شوق الحربياإلكسسوارات






















596151




وتحويلهن من االحتياج إلى اإلنتاجتقارير متابعة المستفيدات

التغليف للمنتجاتمنسقة بنظام التطوع

بالساعة

منسقة بنظام التطوع

بالساعة

صيانة الجواالت )هاردوير -

سوفت وير(


بالساعة

الحاسب اآلليمنسقة بنظام التطوع

بالساعة

الموشن جرافيكمنسقة بنظام التطوع

بالساعة

تطوير وتنمية مهارات إدارة

المشروع واإلدارة المالية

)خدمة العمالء - تأسيس فريق

العمل- تسعير المنتجات (


بالساعة

بناء هويةالمشروع - تأسيس

حسابات البيع / المتجر

االلكتروني وتوثيقها - رخصة

العمل الحر / منصات البيع

بحر وتسعة اعشار


بالساعة

صناعة محتوى للخدماتمنسقة بنظام التطوع

بالساعة

المطبوعات التجارية بأنواعهامنسقة بنظام التطوع

بالساعة

الفوتوشوبمنسقة بنظام التطوع

بالساعة

رخصة إدارة المقاصف

المدرسية





عدد البرامج المنفذةسبتمبرفبراير301515


عدد البرامج المنفذةنوفمبرمارس4010101010


عدد البرامج المنفذةديسمبرفبراير6015151515


عدد البرامج المنفذةنوفمبرفبراير100111111

عدد المستفيدات من محفظة

المشاريع متناهية الصغر مع

بنك التنمية االجتماعية

عقود المستفيدات30-نوفمبر01-يناير50

عدد المستفيدات من التوظيف

بعد التعليمعقود التوظيف30-نوفمبر01-يناير200

عدد المستفيدات من تسويق

المنتجات إلكترونيا من طالبات

األكاديمية

31-ديسمبر01-فبراير225قائمة بأسماء المستفيدات من

التسويق على الموقع

عدد السيدات المستفيدات

من الدعم الي من صندوق

الترابط

نوفمبر02-فبراير1001010101010101010101000

قائمة بأسماء المستفيدات

من الصندوق

تقارير متابعة المستفيدات

596151




وتحويلهن من االحتياج إلى اإلنتاج

أخصاذية الدعم والترابط

صندوق ترابط لرعاية

األرامل والمطلقات

ومن في حكمهن

التسويق اإللكتروني لمنتجات

طالبات األكاديمية


منتجات

التوظيف بعد التعليم

أخصائية الدعم

والمتابعة

محفظة للمشاريع متناهية

الصغر مع بنك التنمية

االجتماعية

تصوير منتجات بالهواتف

الذكية


بالساعة

اللغة اإلنجليزيةمنسقة بنظام التطوع

بالساعة

حديث حياةمنسقة بنظام التطوع

بالساعة

التصوير الفوتوغرافيمنسقة بنظام التطوع

بالساعة

التسويق الرقمي وبيع

المنتجات والخدمات


بالساعة

صندوق ترابط لرعاية األرامل والمطلقات

يالنطاق املكانصندوق ترابط لرعاية األرامل والمطلقاتالبرنامجمنطقة مكة


2020



إتاحة فرص العمل للجميع< زيادة معدالت التوظيف<وطن طموح -و( زيادة مشاركة املرأة في سو العمل)( تمكين ذوي اإلعاقة في سو العمل)

ثقافة املالية رفع الوعي واملهارات املالية والفنية لألسر املنتجة بتطوير برامج لرفع ال-والوعي بالعمل الحر

تعزيز مكانة املرأة وتمكينها اجتماعيا-واقتصاديا ومعرفيا لضمان استدامة استقرارها األسري



400


ملا تواجهه شريحة األرامل واملطلقات جا ة الفئات املةتضعفة من تحديات اجتماعية ونفةية واقتصادية وصحية بةبب الظروف االقتصاد ملتطل ات وزارة ، ة ينظرا

ونظرا

عليه تم تصميم نموذج عمل مناسب ملةاندة األرامل واملطلقات املةتضعف، العمل والتنمية االجتماعية بضرورة رف الزكاة على برامج رعوية م اشرة وقانونيا

ات اجتماعيا

عبر عدة مراحل واقتصاديا

. مطلقة وأرملة100ومةتهدف هذا العام مةاعدة ، ونفةيا

المحاور

استشارات اجتماعية ودعم

نفسي



ةالشرائح املستهدف

بناء معارف ومهارات لألسرة من خالل الدورات التدريبية

التفاعلية

اياض

لقا

رةاالسمةتق لعلىقلقلديهم%57حيث:األسريةاملشكالت•.



دعم الصندوق االستشارات القانونية يالتمكين املنهي والحرف الدعم النفس ي

استشارات قانونية

التمكين الحرفي والمهني

دعم الصندوق

100100100

توعية الفرد وزيادة فاعليته

نية توفير الفرصة املكاواالجتماعية للفرد


أخصائية الدعم واملتابعة100س1-9-1-1

أخصائية قانونيةس2-9-1-1

أخصائي نفس يعدد املستفيدات استشارات الدعم النفس يس3-9-1-1

شوق الحربيعدد املستفيدات من التمكين الحرفي واملنهيس4-9-1-1

عدد املستفيدات من دعم الصندوق

100


صندوق ترابط لرعاية

األرامل واملطلقات ومن

في حكمهن

عائشة

شوكس9-1-1

برنامج حماية وإرشاد األسرة

يالنطاق املكانالحماية واإلرشاد االسريالبرنامجمنطقة مكة


2020



ثناء تطوير حزمة متكاملة من الخدمات لتغط احتياجات الضحايا واملعتدين أ•تعزيز أمن واستقرار األسرة•وبعد العنف األسري

توعية األسرة بأهم القضايا املتعلقة بها وس ل عالجها•



16190


لديهم % 54استقرارها من األسر تشعر بالقلق على مةتق ل % 57من أهم نتائج دراسة احتياجات األسرة بمنطقة مكة املكرمة التي أعدتها جمعية املودة للتنمية أسرية أن 16يضربون أبناءهم ضربا مبرحا و% 30من عينة الدراسة حصل لديهم نزاع بةبب االبناء ، و% 56يفتقدون للثقافة الزوجية واالسرية و% 32ضعف في العالقات االسرية ، و

سر املنفصلة ، االسر االسر الناشئة ، االسر غير املةتقرة ، اال ) لذلك أتت فكر ة برنامج الحماية واإلرشاد االسري ملةاعدة الفئة املةتهدفة . لديهم شك في الطرف االجر % والعنف االسري ات الطفولةويعمل البرنامج على مةارين وقائ وعالجي للمةاهمة في جفض نة ة املشكالت االجتماعية والنفةية والتربوية والةلوكية واضطراب( املةتقرة

باملقابلة واملةيشار الزائر لإلرشاد ومن جالل عيادة اضطرابات الطفولة وأفرع الجمعية 920001421الهاتفية لالسيشارات وتعزيز العالقات األسرية عبر الرقم املوحد س ي حيث نةتهدف جدمة نفوالوالركن االسيشاري باملوالت ،ويقوم بتقديم الخدمة مجموعة من املةيشارين واملةيشارات األسريين املختصين في املجال األسري والتربوية

م2020أسرة جالل العام 14090

المحاوراالرشاد الهاتفي



توعية الفرد وزيادةةالشرائح املستهدفاياحافزيته

ضلقا

يهاستق الهايتمالتياملشكالتأغلب:الزوجيةالخالفات•.%39وتمثلزوجيةجالفاتمشكالت

.االسرةمةتق لعلىقلقلديهم%57حيث:األسريةاملشكالت•من%12نة ةبلغتحيث:السلوكيةو التربويةاملشكالت•

.الواردةالحاالتفكري والالثقافيالتوافقضعفوجا ةاالجتماعيةاملشكالت•

الثالثةجاللالوارداملشكالتمن%22نة ةتمثلالزوجينبين.املاضيةسنوات

االرشادتراجعالتيالحاالتمن%8يمثلحيثاالسري العنف•.باملقابلة


الناشئة االسر

املستقرةاالسرة

املستقرةاالسر غير


استخراج االحصائيات قياس رضا املستفيدين تقديم الخدمة استقبال الحاالت

االرشاد بالمقابلة

االرشاد االلكتروني

خدماتالتهيئة والتدرج

19502000400



تطوير املستشارين على مهارات التوجيه واإلرشاد األسري

بناء دليل نمذجة اإلصالح والتحكيم األسري

اإلصدار الثالث مئة سؤال من استشارات االلكنروني

تقديم خدمات اإلرشاد الهاتفي لعدد 8640 أسرة و9640 خدمة عبر مركز االتصال

تقديم خدمات اإلرشاد باملقابلة لعدد 1950أسرة

تقديم خدمات االرشاد االلكتروني والتطبيق لعدد 2000 أسرة

تقديم خدمات التهيئة والتدرج لعدد 400 طفل

زائر في املوالت والجهات الشريكة لعدد 500 أسرة تقديم خدمات املستشار ال

تقديم مجموعات الدعم النفس ي واإلرشاد الجمعي لعدد 100 أسرة

رابات الطفولة وتعديل السلوك لعدد 500 طفل تقديم خدمات إضط

االسهام في خفض الخالفات الزوجية واالسرية

االسهام في تقوية العالقات الزوجية

زيادة االستقرار النفس ي لدى حاالت العنف االسري

زيادة االستقرار النفس ي الطفال االسر املنفصلة

االسهام في مساعدة االسر على حل مشكالت أبنائهم التربوية والسلوكية

رابات األطفال االسهام في خفض اضط

انخفاض النزاعات األسرية

زيادة جودة خدمات الحماية واإلرشاد االسري بنسبة 90 %

األثر3


املخرجات

تقارير الدورات

أدلة النمذجة منشورة على املوقع اإللكتروني للجمعية

منشور على موقع الجمعية

تقارير وإحصائيات دوريةزائر عدد املستفيدين من خدمات املستشار ال

في املوالت والجهات الشريكة

عدد املستفيدين من مجموعات الدعم

النفس ي

عدد األطفال املستفيدين من خدمات

رابات الطفولة وتعديل السلوك إضط

1

عدد املستفيدين من خدمات اإلرشاد باملقابلة

أدوات التحقق

عدد املتدربين من مهارات االرشاد

عدد أدلة النمذجة التي تم بناؤها

عدد اإلصدارات لالرشاد االلكتروني

عدد املستفيدين من خدمات اإلرشاد الهاتفي

عدد املستفيدين من خدمات اإلستشارات

اإللكترونية / التطبيق واملوقع االلكتروني

عدد األطفال املستفيدين من خدمات التهيئة

النتائج2

نتائج دراسة قياس األثر االجتماعي للخدماتنسبة التغير االيجابي في سلوكيات املستفيدين

التقارير الدورية واإلحصاءات نسبة التغير اإليجابي في سلوكيات املستفيدين

اتفاقيات الصلحنسبة االصلح بين االسر املستفيدة %70

نسبة رضا املستفيد من خدمة الحماية

واإلرشاد األسريتقارير قياس الرضا

نتائج دراسة قياس األثر االجتماعي للخدماتجيل من األسر الواعية قادرة على مواجهة التحديات وحل املشكالت التي تواجهها


سميرة النهاري8640عدد المستفيدين من خدمات اإلرشاد الهاتفيس1-9-1-1

س2-9-1-1عدد المستفيدين من خدمات اإلرشاد بالمقابلة بما في ذلك الحاالت المحولة من الجهات الرسمية وتشمل الحماية

من العنفسميرة النهاري1950

سميرة النهاري2000عدد المستفيدين من خدمات اإلستشارات اإللكترونية / التطبيق والموقع االلكترونيس3-9-1-1

منسق بنظام التطوع بالساعة400عدد األطفال المستفيدين من خدمات التهيئة والتدرجس4-9-1-1

سميرة النهاري500عدد المستفيدين من خدمات المستشار الزائر في الموالت والجهات الشريكةس5-9-1-1

سميرة النهاري100عدد المستفيدين من مجموعات الدعم النفسيس6-9-1-1

بيان مسعود250س7-9-1-1

أميرة عبدالحكيم250س8-9-1-1

محمد

الناشري

عدد األطفال المستفيدين من خدمات إضطرابات الطفولة وتعديل السلوك

س9-1-1


خدمات الحماية

واإلرشاد األسري

14090



(كفاءة)المستهدفمسؤول التنفيذ



(فاعلية)أداة التحقق

إلىمنديسمبرنوفمبرأكتوبرسبتمبرأغسطسيوليويونيومايو أبريل مارسفبرايريناير

ا في بمببالمقابلةتقديم االستشارات ذلك الحاالت المحولة من الجهات

الرسمية وتشمل الحماية من العنف

عدد املستفيدين من الخدمات

املستشارين

195019020020019080125125140160180180180

ديسمبر-31يناير-01

1084880

انخفاض النزاعات االسرية نسبة الصلح بين االسر

%70املستفيدة اتفاقيات الصلح 2800285300300285120150150210230230270270عدد الخدمات املقدمة

تقديم االستشارت في الركن االستشاري بالموالت

عدد المستفيدين منالخدمات

سميرة النهاري

نوفمبر-30فبراير-3007575757515


تقارير دراسة الحالة نسبة االستقرار االسري زيادة االستقرار االسري

ار تقديم االستشارات من خالل المستشالزائر والجهات الشريكة

سميرة النهاري ة عدد االسر المستفيد

أكتوبر-30مارس-2005050505015

املستشارينعدد الخدمات المقدمة

نسبة االستقرار االسري زيادة االستقرار االسري ديسمبر-31أبريل-1002525252501املستشارينعدد المستفيدين تقديم ارشاد جمعي ومجوعات الدعم تقارير االرشاد الجمعي

ومجوعات الدعم

لة الدعم النفسي الطفال االسر المنفص

عدد األطفال المستفيدين من

خدمة التهيئة والتدرجلهم

ديسمبر-31يناير-40040404040111840114040404001املستشارينفال زيادة االستقرار النفس ي الط

االسر املنفصلة نسبة التغير االيجابي في سلوكيات املستفيدين

إتمام الزيارة

تقديم خدمة اضطرابات الطفولة وتعديل السلوك


االخصائيات500454545452741274545454545


االسهام في مساعدة االسر بالتعامل مع اضطرابات

الطفولة

استفادت من األسرالتيعدد البرنامج

التقارير الدورية واإلحصاءاتاالسهام في تعديل سلوك

األطفال مع ذويهم ن عدد األطفال املستفيدين م

البرنامج

800727272724366437272727272عدد الخدمات المقدمة االسهام في خفض اضطرابات

األطفال لوك نسبة التغير اإليجابي في س

األطفال

استشارة أسرية هاتفية 8640تقديم خدمة9590بعدد خدمات



ديسمبر-30يناير-864061577577577561560060061581081081084001

االسهام في خفض املشكالتاالسرية

نسبة االستقرار األسري لدىاملستفيدين

نتائج دراسة قياس األثر ا االجتماعي لخدمات وفقاعي ملنهجية قياس األثر االجتم

SROI ديسمبر-30يناير-959084684679979975379979975379979979979901عدد الخدمات المقدمة

استشارات أسرية من خالل 1تقديم عدد االستشارات الموقع االلكتروني

المقدمة

1500125125125125125125125125125125125125منسقة الحماية واإلرشاد األسري

نسبة االستقرار االسري انخفاض املشكالت االسريةديسمبر-30يناير-01

نتائج دراسة قياس األثر ا االجتماعي لخدمات وفقاعي ملنهجية قياس األثر االجتم

SROIتقديم خدمات اإلرشاد االسري من خالل تطبيق

( شاور ) المودة 500444146414141414141414141مدير إدارة الحماية واإلرشاد

برنامج اإلصالح وفض النزاعات األسرية

يالنطاق املكاناالصالح وفض النزاعات البرنامجمنطقة مكة


2020



توعية األسرة بأهم القضايا املتعلقة بها وس ل عالجها•برامج وقائية تعمل على الحد من بعض الظواهر االجتماعية الةل ية•تعزيز مشاركة األسرة في التحضير ملةتق ل أبنائهم•



3100


ات األسر والتي أظهرت رفة احتياجملعنظرا لحاجة األسر املنفصلة وغير املةتقرة لخدمات اإل الح وفض النزاعات، و بناء على الدراسة امليدانية التي قامت بها جمعية املودة فصلة ، االسر غير االسر املن)من عينة الدراسة بحاجة لخدمات اإل الح وفض النزاعات تم العمل على برنامج اإل الح وفض النزاعات األسرية للفئات املةتهدفة % 54أن

حل الخالفات األسرية وتعزيز وتقوية روابط االسرة باملةاعدة في، حيث يعمل البرنامج على املةار العالجي للمةاهمة في جفض نة ة الطال و اآلثار املترت ة عليه ( املةتقرة في منطقة مكة املكرمة عبر تقديم جدمات اإل الح ، مكاتب لتقديم الخدمة8عبر أسرة 2600م جدمة 2020وتةتهدف الجمعية جالل العام ، العالقات الزوجية الناجحة

ها من جالل فريق من طفالوأوفض النزاعات األسرية من جالل مكاتبنا في محكمة األحوال الشخصية واملحكمة الجزائية وتقديم الدعم املعرفي والةلوك لألسر املةتفيدة.املةيشارين املختصين في الجانب األسري والنفس ي واالجتماعي في كل من مكة املكرمة وجدة والطائف

المحاور

اإلصالح خدمات والتحكيم االسري

بمحافظة جدة



توعية الفرد وزيادةةالشرائح املستهدفاياحافزيته

ضلقا

االسري والتحكيماالصالحقضايامن%22:النكاحفسخقضايا.نكاحفسخقضاياهياملحاكمفياملودةبمكاتب

االصالحمكاتبتردالتيالحاالتمن%25:النفقةمشكالت.النفقةبقضايامتعلقةاملحاكمفيوالتحكيمبمكاتبوالتحكيماإلصالحقضايامن%13:الحضانةمشكالت

.املحاكمفياملودةعلىتترددالتياالجتماعيةاملشكالتأغلب:الزوجيةالخالفات

مثلوتزوجيةخالفاتمشكالتهيبالجمعيةاالستشاراتمكاتب39%.


املستقرةغير االسر


املتابعة واستخراج

االحصائياتوضع خطة عالجية والصلح بين

الطرفينالجلسات االرشادية

ين استقبال القضايا والخالفات ب

االسر عن طريق املحكمة او باالتصال والحجز او الحضور

خدمات اإلصالح والتحكيم االسري

مكة بمحافظة والطائف

التدريب على مهارات اإلصالح األسري وفض

النزاعات

نمذجةدليل اإلصالح

والتحكيم االسري

60021



املخرجات1

عدد أدلة النمذجة التي تم بناؤهابناء دليل نمذجة اإلصالح والتحكيم األسري أدلة النمذجة منشورة على املوقع اإللكتروني

للجمعية

التدريب على مهارات اإلصالح األسري وفض النزاعات

تقارير الدورات دورتين تطويريتين2إقامة

د تقديم خدمات اإلصالح والتحكيم األسري لعدأسرة عبر مكتبين بمحافظة جدة1500

ملفات املستفيدينعدد األسر املستفيدةد تقديم خدمات اإلصالح والتحكيم األسري لعد

مكاتب بمكة املكرمة3أسرة عبر 500

د تقديم خدمات اإلصالح والتحكيم األسري لعدمكاتب بمحافظة الطائف3أسرة عبر 500

النتائج2االسهام في خفض نسب الطالق والخلع

والعضل وحاالت العقوق نسبة حاالت الصلح بين % 70

املستفيديناتفاقيات الصلح املوقعة من الطرفين

اجيل من األسر الواعية قادرة على مواجهة التحديات وحل املشكالت التي تواجههاألثر3ت نتائج دراسة قياس األثر االجتماعي للخدما

SROI


عبدهللا الذبياني1600عدد المستفيدين من فض النزاعات في محكمة األحوال الشخصيةس1-10-1-1

أحمد زين400عدد المستفيدين من فض النزاعات في المحكمة الجزائيةس2-10-1-1

سميرة النهاري600عدد المستفيدين من فض النزاعات بمقر الجمعيةس3-10-1-1

محمد الناشري5افتتاح مكاتب جديدة لفض النزاعات في محكمة األحوال الشخصية بمكة والطائفس4-10-1-1

محمد

الناشريس10-1-1


خدمات فض النزاعات

بالجمعية والمحاكم

2600




المستهدف




إلىمنديسمبرنوفمبرأكتوبررسبتمبأغسطسيوليويونيومايو أبريل مارسفبرايريناير

ذة عدد الدورات التطويرية املنفتطوير مهارات المصلحينالناشريمحمد

14000أكتوبر-01مارس-21101

ن تطوير مهارات املرشدي

80ن نة ة رضا املةتفيدي%

ا نتائج منهجية قياس رضأصحاب املصلحة زيادة جودة جدمات

ااال الح االسري إدارة التدريب

ة توقيع شراكاتاستراتيجية لخدمالبرنامج

ية عدد الشراكات االستراتيجفي تعزيز مهارات جودة

اليحاةمارس-31فبراير-42201محمد الناشري

التوسع في تقديم الخدمة

حهاعدد املكاتب التي تم فت


ملفات املةفتيدين مناملكاتب الجديدة ات افتتاح مكاتب جديدة لفض النزاع

ة في محكمة األحوال الشخصية بمكوالطائف

محمد الناشريعدد املكاتب التي تم فتحها

أبريل-30فبراير-311101

مارس-31فبراير-21101

تقديم خدمات فض النزاعات بمقر الجمعية

عدد املستفيدين من فض النزاعات بمقر الجمعية

أخصائي فض النزاعات

6006060606006006060606060

يناير-0131-

ديسمبر

ن زيادة حاالت الصلح بياألسر املتنازعة

اتفاقيات الصلح %70نة ة اإل الح االسري

تقديم إصالح و فض النزاعات عبرمكاتبنا في المحكمة االحوال

الشخصية

عدد االسر املستفيدة

المصلحين والمستشارين

االسريين

160016016016016001600160160160160160

200020020020020002000200200200200200عدد الجلسات االرشادية

تقديم إصالح و فض النزاعات عبرمكاتبنا في المحكمة الجزائية

4004040404004004040404040عدد االسر المستفيدة

5005050505005005050505050عدد الخدمات المقدمة

365مختبر األسرة اختبارات قياس أسرية

يالنطاق املكان365مختبر االسرة البرنامجمنطقة مكة


2020

إعداد بحوث ودراسات تسهم في بناء التشريعات يالهدف االستراتيجواألنظمة األسرية


توعية األسرة بأهم القضايا املتعلقة بها وس ل عالجها•الحد من املشكالت التي تعو استقرار االسرة•تحةين فاعلية وكفاءة منظومة الخدمات االجتماعية•



1000

وصف البرنامجم األسرية حةب غرض ضاعهأو تةعى الجمعية من جالل مختبر األسرة إلى توفير مقاييس أسرية تةاعد األسر وكافة املةتفيدين من الو ول إلى أحكام ونتائج عن انفةهم أو

.د الزواجي عدااملقياس، وذلك من أجل تحقيق استقرار أسري وتقوية الروابط بين أفراد األسرة ، واملةاعدة في االجتيار املناسب للحياة الزوجية واالست

المحاور مقياس إجراء

يةالتربية االيجاب




التفاعلية

اياض

لقا

التحليلو األسريةوالقيادةالزوجيةالكفاءةاختباراتوتفعيلبناءالنفس ي


جميع أنواع األسر

تقارير واحصائيات تحليل و نتائج املقياس اإلجابة على املقياس الدخول على املوقع

إجراء مقياس العالقة الزوجية

إجراء مقياس مهارات حل المشكالت

الزوجية

إجراء مقياس التخطيط االسري

250250250



املخرجات1

أسرة250إجراء املقياس على اعداد مقياس التربية اإليجابية

منشور على موقع الجمعية االلكترونيأسرة250إجراء املقياس على اعداد مقياس العالقة الزوجية

أسرة250إجراء املقياس على إعداد مقياس مهارات حل املشكالت الزوجية

أسرة250إجراء املقياس على اعداد مقياس التخطيط االسري

النتائج2

زيادة املعرفة بمهارات التربية اإليجابية

نسبة االستقرار االسري لدى املستفيدين

نتائج دراسة القياس رفع الوعي بالعالقة الزوجية

ية زيادة املعرفة بمهارات حل املشكالت الزوج

رفع الوعي بالتخطيط االسري

نتائج دراسة قياس األثر االجتماعي للخدماتجيل من األسر الواعية قادرة على مواجهة التحديات وحل املشكالت التي تواجههااألثر3


المستشارين250عدد المستفيدين من مقياس العالقة الزوجيةس1-12-1-1

المستشارين250عدد المستفيدين من مقياس إدارة ميزانية األسرةس2-12-1-1

المستشارين250عدد المستفيدين من مقياس مهارات حل المشكالت الزوجيةس3-12-1-1

المستشارين250عدد المستفيدين من مقياس التوافق الزواجيس4-12-1-1

محمد

الناشريس11-1-1


برنامج مختبر األسرة

365

1000




المستهدف




إلىمنديسمبرنوفمبررأكتوبرسبتمبأغسطسويوليويونيمايو أبريل مارسفبرايريناير

تطوير مقاييس االخبتراتاألسرية على الموقع

اإللكتروني

إقامة ورش عمل

الجمايةمدير واإلرشاد

401/01/20

100800

اعداد مقياس التربية 250اإليجابية


زيادة املعرفة بمهارات التربية اإليجابية

ي نسبة االستقرار االسر لدى املستفيدين

نتائج دراسة القياس

اعداد مقياس العالقة 250الزوجية

رفع الوعي بالعالقة الزوجية

إعداد مقياس مهارات حل 250املشكالت الزوجية

ل زيادة املعرفة بمهارات حاملشكالت الزوجية

اعداد مقياس التخطيط250االسري

رفع الوعي بالتخطيط االسري

برنامج شمل للرعاية الوالديةلألسر المنفصلة

يالنطاق املكانمراكز شمل لتنفيذ أحكام الرؤية والزيارة البرنامجمنطقة مكة


2020

اإلسهام في تمكين وإرشاد األسرة من خالل يالهدف االستراتيجمبادرات تنموية مستدامة


توعية األسرة بأهم القضايا املتعلقة بها وس ل عالجها •اسناد الخدمات الحكومية للقطاع غير الربحي•تعزيز أمن واستقرار األسرة•


عدد الخدمات اسرة4678المستهدفة

391185خدمة


رة النزاع في حضانة أو فتتقديم جدمات الرؤية والزيارة ونقل الحضانة لألسر املنفصلة بما يةاعد في تعزيز وتةهيل رؤية الوالدين ألطفالهم جالل فترة ال عن مراكز الشرطة وشعب تنفيذ األحكام، وتقديم االسيش

ة والتوثيق ارات القانونيبيئة آمنة ومناس ة وفق االشتراطات امل ينة في دليل مراكز شمل بدال

البرنامج جدمة يةتهدف العدلي، والتدريب بما يحقق أعلى مةتوى في تنفيذ األحكام من حيث التهيئة وتخفيف حدة النزاع والتوتر بمنطقة مكة املكرمة و . أسرة4678عدد

المحاور


عدد الخدمات

خدمة 391185 اسرة4678عدد المستفيدين

الشرائح املستهدفة

بناء املعارف: القدرة واملهارات لزيادة قدرة

الفرد

رفض املنفذ ضدهم من الحاضنين لألبناء تنفيذ الزيارة للطرف اآلخر

األسر املنفصلةتوعية الفرد : الوعي

وزيادة حافزتيه

رصة توفير الف: الفرصةة االجتماعية واملكاني

للفرد

زيادة حدة النزاع بين األسر املنفصلة في موضوع تنفيذ الزيارة

وجود مشكالت نفسية لدى األبناء نتيجة االنفصال غير الناجح بين األبوين

قلة معرفة أطراف النزاع باألحكام القضائية املترتبة على عدم تنفيذ أحكام الزيارة

القضايا

ة تنفيذ خدمتسليم الحضانة

ة تنفيذ خدماالسالم والتسليم

ة تنفيذ خدمتمكين الرؤية الداخلية

ة تنفيذ خدمالتهيئة والتدرج

ة تنفيذ خدمعالج

الصدمات النفسية لألطفال

اتفاقيات الصلح تحويل الزيارة

للمنازل

تقديم خدمة

التوثيق العدلي

تقديم االستشارات

القانونية

الفروع الجديدة

7فروع


تنفيذ خدمة االستالم والتسليم

تنفيذ خدمة تمكين الرؤية

نقل الحضانة

تقديم خدمات التوثيق العدلي

تقديم االستشارات القانونية

حاالت اإلشباع النفس ي لألطفال

تقديم جلسات التهيئة والتدرج

افتتاح 7 فروع إضافية

تمكين طالبي التنفيذ من رؤية أبنائهم

خفض حدة النزاع بين األسر املنفصلة في موضوع تنفيذ الزيارة

املساهمة في حل املشكالت النفسية لدى األبناء نتيجة االنفصال غير الناجح بين األبوين

زيادة معرفة أطراف النزاع باألحكام القضائية املترتبة على عدم تنفيذ أحكام الزيارة

األثر3

استمارة تقديم خدمات التوثيق العدلي

بيئة أسرية صحية وآمنة لألبناء بعد انفصال األبوين يسودها االحترام املتبادل وتعزيز قيمهم األسرية.

ملفات مستفيدين الفروع الجديدةعدد الفروع التي تم افتتاحها

اتفاقيات الصلح املوقعة من الطرفيننسبة خفض النزاع بين األسر املنفصلةالنتائج2

استمارات تقديم االسشارات القانوينةعدد املستفيدين من االستشارات القانونية في شمل

عدد الجلسات االرشادية واالجتماعية والنفسية املقدمة

للمستفيديناستمارة الحالة لدى األخصائيين

ملقات حاالت التهيئة والتدرجعدد جلسات التهيئه والتدرج

املخرجات1

عدد املستفيدين من خدمة االستالم والتسليم

تقارير الحاالت املنجزة عدد املستفيدين من خدمة تمكين الرؤية الداخلية

عدد املستفيدين من خدمة تسليم الحضانة

عدد املستفيدين من التوثيق العدلي


أخصائيي المكاتب األمامية65عدد المستفيدين من خدمة تسليم الحضانةس1-13-1-1

أخصائيي المكاتب األمامية350عدد المستفيدين من خدمة تمكين الرؤية الداخليةس2-13-1-1

أخصائيي المكاتب األمامية3520عدد المستفيدين من خدمة االستالم والتسليمس3-13-1-1

المستشارات القانونيات250عدد المستفيدات من االستشارات القانونية في شملس4-13-1-1

إدارة الحماية واإلرشاد393عدد الجلسات االرشادية واالجتماعية والنفسية المقدمة للمستفيدينس5-13-1-1

الموثق العدلي100عدد المستفيدين من التوثيق العدليس6-13-1-1

عمر مقصود7عدد الفروع المرنة التي تم افتتاحهاس7-13-1-1

عمر مقصود%25نسبة خفض الصدامات بين األسرس8-13-1-1

عمر مقصود12عدد الفعاليات الترفيهية والتوعوية ألطفال األسر المنفصلةس9-13-1-1

محمد

العمريس12-1-1


خدمات الرعاية الوالدية

لألسر المنفصلة

) شمل ( مشروع

حكومي في جدة ومكة

والطائف

4678



2201/01/2007/01/20عدد األماكن التي تم البحث عنها

2208/01/2014/01/20عدد الفروع التي تم تأثيثها


9600800800800800800800800800800800800800عدد الخدمات

عدد الشركاء التي تم البحث

عنهم5501/01/2007/01/20

5508/01/2014/01/20عدد االتفاقات التي تم توقيعها


9600800800800800800800800800800800800800عدد الخدمات

252,000




موظف المكاتب االمامية

25252525

16/01/2026/12/20



افتتاح الفروع المرنة "د"عن

طريق شمل

عمر مقصود

1- الوصول الي المستفيد في

منطقة سكنة

2- تخفيف التدفق علي المقر

الرئيسي

تقارير قياس رضا المستفيديننسبة رضا المستفيدين

افتتاح الفروع المرنة "د"عن

طريق الشركاء

عمر مقصود

موظفي الشركاء

25252525

16/01/2026/12/20



عدد المستفيدين من خدمة

تمكين الرؤية الداخلية350


عدد المستفيدين من خدمة

االستالم والتسليم3520

01/01/2031/12/20عد جلسات التهيئه والتدرج

4603583

203,500

9100

ادارة الحماية واالرشادجلسات التهيئه والتدرج

1617

انخفاض حدة الصراع

والصدام بين األسر

المنفصلة المستفيدة

من مراكز شمل

نسبةة خفض النزاعات والصدامات بين

األسر

31/12/20

المساهمة في إيجاد

بيئة آمنة ومستقرة

إللتقاء األبناء مع أبائهم

عدد حاالت تنفيذ تسليم الحضانة

تقارير الحاالت المنجزة تنفيذ خدمات تمكين الرؤية

الداخلية

موظفي وموظفات

المكاتب االمامية01/01/2031/12/20

تنفيذ خدمة تسليم الحضانةعدد المستفيدين من خدمة

تسليم الحضانة


المكاتب االمامية651517

استمارة تقديم اإلستشارات

القانونية

01/01/20

عدد حاالت المنجزة للزيارة

880880880800

الجلسات اإلرشاد واالجتماعية

والنفسية

عدد الجلسات االرشادية

واالجتماعية والنفسية المقدمة

للمستفيدين

برنامج الحماية واإلرشاد

األسري393

عدد حاالت المنجزة للرؤية

87888788

تنفيذ خدمة االستالم

والتسليم


المكاتب االمامية01/01/2031/12/20

31/12/20

202020202501/01/20 202020202520

اتفاقيات الصلح موقعة من الطرفين

خدمات االستشارات القانونية


االستشارات القانونية في

شمل

25020األخصائيات القانونيات

01/01/20

31/12/20

زيادة وعي المستفيدين

بالحقوق والواجبات

تخفيف األعباء المالية

على األسر المستفيدة

عدد استمارات التوثيق

العدلي المنفدة

استمارة تقديم خدمات التوثيق

العدلي

12111عمر مقصودعدد الفعاليات المنفذةفعاليات ترفيهية لالبناء

25252501/01/2031/12/20

5001/02/2030/11/20 5050

توثيق عدلي 100مستفيدعدد المستفيدين من التوثيق

العدلي10025الموثقين العدلين

تقارير االخصائيينعدد األطفال المستفيدين انخفاض أعداد األطفال

تدريب المستفيدين 50

مستفيدعدد المستفيدين من الدورات

عمر مقصود20050

11116/01/2024/12/20 111111

المساهمة في خفض الصدامات

والنزاعات بين األسر المنفصلة

المستفيدة من مراكز شمل

نسبة خفض النزاعات والصدامات بين

األسراتفاقيات الصلح موقعة من الطرفين

إدارة التدريب

14/01/2011/02/20

01/03/20


تطوير مهارات قيادي ومدراء

مراكز شمل

عدد األخصائيين الذين تم

تأهيلهم

عمر مقصود99

تطوير مهارات موظفي

المكاتب األمامية

عدد الموظفيين الذين تم

تأهيلهم

عمر مقصود271512

01/03/20 15


28/01/20

تأهيل األخصائي النفسي

واإلجتماعي (

عدد األخصائيين الذين تم

تأهيلهم

عمر مقصود15

28/01/20

زيادة جودة الخدمات المقدمة

لألسر المستفيدةنتائج قياس رضا المستفيجيننسبة رضا المستفيدين


الندوات العلمية التخصصية

الندوات العلمية التخصصية

الربع األول2020

ندوة التحديات والممكنات لفض النزاعات بين األسر

المنفصلة


25,000 SR

الزمن

عنوان الندوة

الشريك

الموازنة

الربع الثاني2020

تجارب عالمية وإقليمية ي ومحلية لإلصالح األسري ف

المحاكم


25,000 SR

الربع الثالث2020

ندوة تأثير تمكين المرأة االقتصادي على استقرار

األسرة

وزارة العمل

25,000 SR


50عمر

مقصودعمر مقصود50عدد املستفيدين من ندوة التحديات واملمكنات لفض النزاعات بين األسر املنفصلة ) الربع األول (س1-7-1-1

50محمد

الناشريمحمد الناشري50عدد املستفيدين من ندوة تجارب عاملية وإقليمية ومحلية لإلصالح األسري في املحاكم ) الربع الثاني (س2-7-1-1

50عائشة

شوكعائشة شوك50عدد املستفيدين من ندوة تأثير تمكين املرأة االقتصادي على استقرار األسرة ) الربع الثالث (س3-7-1-1


الندوات العلمية

التخصصية

س7-1-1

المشاركات العلمية فيالمؤتمرات والملتقيات والندوات

المشاركات العلمية

ملتقى استقرار األسرةفي الرياض

مركز آسية الوقفي

شريك علمي

الفعالية

الشريك

نوع الشراكة

ملتقى استشراف ة مستقبل األسرة بجامعالملك عبدالعزيز بجدة

مركز األمير مشعل بن ماجد للدراسات االجتماعية

تنظيم ورش عمل ودعم لوجستي للمطبوعات

منتدى األسرة السنويفي الرياض

مجلس شؤون األسرة

ورقة عمل

مؤتمر إنسان تك في البحرين

شركة التقنية المباركة

عرض تجربة


س1-8-2

ملتقى استقرار األسرة

في الرياض مع مركز

آسية الوقفي

د.إبراهيم جاللين%100نسبة تجهيز ورقة العمل للمشاركةس11-1-8-2

س2-8-2

ملتقى استشراف

مستقبل األسرة مع

جامعة امللك عبدالعزيز

عمر مقصود%100نسبة تجهيز ورقة العمل للمشاركةس11-2-8-2

س3-8-2

منتدى األسرة في

الرياض مع مجلس

شؤون األسرة

محمد الناشري%100نسبة تجهيز ورقة العمل للمشاركةس11-3-8-2

س4-8-2مؤتمر إنسان تك في

البحرينوليد أسعد%100نسبة تجهيز ورقة العمل للمشاركةس11-4-8-2

س8-2

عدد املشاركات

العلمية في املؤتمرات

وامللتقيات والندوات

4

مدير

العالقات

العامة

واإلعالم

التميز المؤسسي

برنامج منصة المودة اإللكترونية

يالنطاق املكانمنصة المودة اإللكترونيةالبرنامجمنطقة مكة

المكرمة– Jan 01النطاق الزماني 30 May.

2020

لخدمات برنامج إلكتروني يحقق الترابط والتكامل بين ايالهدف االستراتيجوسهولة تقديم الخدمة للمستفيدين


•بناء قدرات الجهات العاملة في القطاع غير الربحي وحوكمتها•تمكين جميع الهيئات من القيام بواجبها تجاه األسرة الةعودية•تطوير منظومة الخدمات االجتماعية لتكون أكثر كفاءة وتمكينا

المستهدف3ترمز الهدف100%

أتمتة الخدمات

ميزانية البرنامج

80,000 SR

الرعاية الوالدية

البوابات

التدريباإلرشاد األسري

أكاديمية الحياةمؤشرات األداءالشكاوى


وليد أسعد%100استالم املوقع االلكتروني ومتجر املودة + استالم بوابة اإلرشاد األسري واملقاييس االسريةت1-1-1-3

وليد أسعد%100استالم بوابة التدريب األسريت2-1-1-3

وليد أسعد%100استالم بوابة اكاديمية الحياةت3-1-1-3

وليد أسعد%100استالم البوابة الخاصة بنظام الشكاوى + مؤشرات قياس األداءت4-1-1-3

وليد أسعد%100تعدد اللغات باملوقع )إنجليزي + عربي(ت5-1-1-3

وليد أسعد%100نسبة اكتمال التطبيقت6-1-1-3

وليد أسعد%100نسبة اكتمال التطبيقت100%7-1-1-3

100%ت1-3

IMP نسبة ربط الخدمات بالبرنامج اإللكتروني املوحدنبيل البسيس ي

Talk space تطبيق توك سبيس



استالم الموقع االلكتروني

ومتجر المودة + استالم بوابة

اإلرشاد األسري والمقاييس

االسرية

100%

%100استالم بوابة التدريب األسري

%100استالم بوابة اكاديمية الحياة

استالم البوابة الخاصة بنظام

الشكاوى + مؤشرات قياس

األداء

100%

تعدد اللغات بالموقع )إنجليزي

+ عربي(100%

%100نسبة اكتمال التطبيق

3080000-مايو01-يناير%100م. وليد أسعد

داخلية وفق أتمتة العمليات ال

نظام الكتروني واحد

Talk تطبيق توك سبيس

space

تنفيذ المستهدفمسؤول الثانيالربع األول ثالثالربع ال الربع الرابعالربع ال

سهولة الوصول إلى الخدمات

المقدمة للمستفيدين

نسبة ربط الخدمات بالبرنامج

IMP اإللكتروني الموحد

نتائج قياس رضا أصحاب المصحلة

وفق منهجية قياس رضا أصحاب

المصلحة

تكلفة نتائج المتوقعةال المؤشرات األداء

)فاعلية(تحقق أداة ال نشاط ال


)كفاءة(

تنفيذ تاريخ ال

برنامج بيئة عمل محفزة

يالنطاق املكانتحسين بيئة العملالبرنامجمنطقة مكة


2020

.واإلبداعاالبتكار بيئة عمل محفزة تشجع على يالهدف االستراتيج


•جلق بيئة عمل آمنه وجاذبة•تمكين جميع الهيئات من القيام بواجبها تجاه األسرة الةعودية•تطوير منظومة الخدمات االجتماعية لتكون أكثر كفاءة وتمكينا

المستهدف5ترمز الهدف95%

نسبة رضا العاملين

قياس رضا العاملين

محاور البرنامج

تفعيل منهجية االبداع واالبتكار

لتحسين بيئة العمفعاليات وأنشطة اجتماعية وترفيهية

تنفيذ سالسل اإلمداد


4عدد مرات تنفيذ قياس رضا العاملينت1-1-2-5أخصائي عالقات

الموظفين

%95نسبة رضا العاملين المتفرغينت2-1-2-5أخصائي عالقات

الموظفين

%95نسبة رضا المستشارين والمستشاراتت3-1-2-5أخصائي عالقات

الموظفين

%95نسبة رضا المدربين والمدرباتت4-1-2-5أخصائي عالقات

الموظفين

%95نسبة رضا المصلحينت5-1-2-5أخصائي عالقات

الموظفين

%20نسبة مشاركة فريق العمل في طرح األفكارت1-2-5أخصائي عالقات

الموظفين

%80نسبة تفعيل منهجية اإلبداع واالبتكارت2-2-5أخصائي عالقات

الموظفين

ت1-3-5

عدد الفعاليات واألنشطة

االجتماعية والترفيهية المنفذة لفريق

العمل

%100نسبة إنجاز تنفيذ الفعاليات واألنشطة االجتماعية والترفيهية المنفذة لفريق العملت5-3-1-1نبيل البسيسي4أخصائي عالقات

الموظفين

فتحي الماحي%100نسبة إنجاز تطوير البيئة المكانية للمستشارين في مقر الجمعيةت1-2-3-5

فتحي الماحي%100نسبة إنجاز تطوير البيئة المكانية للمستشارين في الصيرفي مولت2-2-3-5

فتحي الماحي%100عدد غرف األلعاب التي تم إنشائها في مقر الجمعيةت3-2-3-5

فتحي الماحي%80نسبة االهتمام بأعمال التشجيرت4-2-3-5

ت5-2-3-5نسبة تطوير المرافق الداخلية الخاصة بالموظفين

)مثل دورات المياة(فتحي الماحي80%

12عدد مرات تكريم الموظف المثاليت6-2-3-5أخصائي عالقات

الموظفين

4عدد مرات تكريم المدير المثاليت7-2-3-5أخصائي عالقات

الموظفين

%100نسبة إنجاز الحفل السنوي لفريق العملت8-2-3-5أخصائي عالقات

الموظفين

فتحي الماحي%80نسبة توفير احتياجات البرامج واإلدارة من القرطاسية وفق خطة المشتريات للعام 2020ت1-3-3-5

فتحي الماحي%80نسبة تنفيذ أعمال الصيانة لمباني الجمعيةت2-3-3-5

ت3-3-3-5نسبة تنفيذ أعمال الصيانة لألمن والسالمة

) طفايات الحريق وكواشف الدخان ( في المبانيفتحي الماحي100%

وليد أسعد%90نسبة تنفيذ أعمال الصيانة للتقنيةت4-3-3-5

فتحي الماحي%80نسبة تنفيذ المشتريات وفق السياسات المعتمدة ألعلى من 5 آالف لاير عبر منصة فرصةت5-3-3-5

فتحي الماحي%80نسبة تنفيذ صيانة األصول من سيارات ونحوهت6-3-3-5

فتحي الماحي%100عدد الموردين المعتمدين في قائمة سالسل اإلمداد بالجمعيةت7-3-3-5

فتحي الماحي%100نسبة المشتريات واألصول الموثقة بباركود بالبرنامج االلكترونيت8-3-3-5

فتحي الماحي%90نسبة تنظيم المستودعات الرئيسية والداخليةت9-3-3-5

صديق شنكيل%100نسبة توفير المواصالت لمنسوبات الجمعية والمستشارات ونقل الموادت10-3-3-5

عبدالسالم كونشير%100نسبة توفير الضيافة لفريق العمل والضيوفت11-3-3-5

محمد نواب%90نسبة االلتزام بإنجاز توصيل المعامالت والمراسالت الداخلية والخارجية وتوثيقهات12-3-3-5

%95نسبة تحسين البيئة المكانية للعمل

95% نسبة رضا العاملينت1-5

%91نسبة تنفيذ سالسل اإلمدادت3-3-5

4

ت3-5نسبة تحسين

بيئة العمل

ت2-3-5

95%

نبيل البسيسي



نبيل البسيسيعدد األفكار الجديدة المطبقةت2-5



%95نسبة رضا العاملين المتفرغين

نسبة رضا المستشارين

والمستشارات95%

%95نسبة رضا المدربين والمدربات

%95نسبة رضا المصلحين

نسبة مشاركة فريق العمل في

طرح األفكار20%

نسبة تفعيل منهجية اإلبداع

واالبتكار80%

نسبة إنجاز تطوير البيئة

المكانية للمستشارين في مقر 31-يناير01-يناير100%


المكانية للمستشارين في 31-ديسمبر01-يناير100%

عدد غرف األلعاب التي تم

إنشائها في مقر الجمعية29-فبراير01-فبراير100%

31-ديسمبر01-يناير%80نسبة االهتمام بأعمال التشجير

نسبة تطوير المرافق الداخلية

الخاصة بالموظفين

)مثل دورات المياة(

توقيع إتفاقية مع جهة خارجية

لمتابعة اعمال الصيانة

31-ديسمبر01-يناير80%

عدد مرات تكريم الموظف

المثالي31-ديسمبر01-يناير12111111111111

31-ديسمبر31-مارس41111عدد مرات تكريم المدير المثالي

نسبة إنجاز الحفل السنوي

لفريق العمل31-ديسمبر01-ديسمبر100%1

نسبة توفير احتياجات البرامج

واإلدارة من القرطاسية وفق

خطة المشتريات للعام 2020

80%

نسبة تنفيذ أعمال الصيانة

لمباني الجمعية80%


لألمن والسالمة

) طفايات الحريق وكواشف

الدخان ( في المباني

100%


للتقنية90%

نسبة تنفيذ المشتريات وفق

السياسات المعتمدة ألعلى من

5 آالف لاير عبر منصة فرصة

80%

نسبة تنفيذ صيانة األصول من

سيارات ونحوه80%

عدد الموردين المعتمدين في

قائمة سالسل اإلمداد بالجمعية100%

نسبة المشتريات واألصول

الموثقة بباركود بالبرنامج

االلكتروني

100%

نسبة تنظيم المستودعات

الرئيسية والداخلية90%

نسبة توفير المواصالت

لمنسوبات الجمعية

والمستشارات ونقل المواد

100%

نسبة توفير الضيافة لفريق

العمل والضيوف100%

نسبة االلتزام بإنجاز توصيل

المعامالت والمراسالت

الداخلية والخارجية وتوثيقها

90%

12,000صديق شنكيل

12,000عبدالسالم كونشير

محمد نواب

فتحي الماحي


10,000فتحي الماحي

تحسين بيئة العمل


نسبة تحسين بيئة العمل

%95نتائج قياس رضا العاملين



5,000وليد أسعد

1



أخصائي عالقات

الموظفين300,000



14,400



15,000








تفعيل منهجية اإلبداع واالبتكارأخصائي عالقات

الموظفين31-ديسمبر01-يناير

عدد األفكار الجديدة المطبقة

4األفكار المعتمدة المطبقة

95%95%0



95%95%

11

31-ديسمبر31-مارس

1




عدد مرات تنفيذ قياس رضا

العاملين


الموظفين

4




زيادة الوالء واالنتماء لدى

العاملين


العاملين

برنامج التوظيف

يالنطاق املكانالتوظيفالبرنامجمنطقة مكة


2020

اتفريق عمل متكامل لديه الخبرة في تقديم الخدميالهدف االستراتيج



المستهدف3ترمز الهدف12 قائد

ق توظيف فريق العمل وفخطة التوظيف


قياس مؤشرات أداء الموارد البشرية

12قائد


نبيل البسيس ي%100نسبة اكتمال توظيف فريق العمل لتقديم الخدمات وفق خطة التوظيف للشواغر املعتمدةت1-6

ت1-1-6

ت2-1-6

ت3-1-6

ت4-1-6

ت5-1-6

أخصائي عالقة املوظفين12عدد الشواغر الوظيفية التي تم التعيين عليها

أخصائي عالقة املوظفين%10معدل دوران العاملين

أخصائي عالقة املوظفين%60مجموع تكاليف املوظفين إلى إجمالي الدخل

أخصائي عالقة املوظفين%5معدل الغياب

أخصائي عالقة املوظفين%20معدل فشل املوظفين خالل فترة التجربة



%95نسبة رضا العاملين المتفرغين

نسبة رضا المستشارين

والمستشارات95%

%95نسبة رضا المدربين والمدربات

%95نسبة رضا المصلحين

نسبة مشاركة فريق العمل في

طرح األفكار20%

نسبة تفعيل منهجية اإلبداع

واالبتكار80%


المكانية للمستشارين في مقر 31-يناير01-يناير100%


المكانية للمستشارين في 31-ديسمبر01-يناير100%

عدد غرف األلعاب التي تم

إنشائها في مقر الجمعية29-فبراير01-فبراير100%

31-ديسمبر01-يناير%80نسبة االهتمام بأعمال التشجير

نسبة تطوير المرافق الداخلية

الخاصة بالموظفين

)مثل دورات المياة(

توقيع إتفاقية مع جهة خارجية

لمتابعة اعمال الصيانة


عدد مرات تكريم الموظف

المثالي31-ديسمبر01-يناير12111111111111

31-ديسمبر31-مارس41111عدد مرات تكريم المدير المثالي

نسبة إنجاز الحفل السنوي

لفريق العمل31-ديسمبر01-ديسمبر100%1

نسبة توفير احتياجات البرامج

واإلدارة من القرطاسية وفق

خطة المشتريات للعام 2020

80%


لمباني الجمعية80%


لألمن والسالمة

) طفايات الحريق وكواشف

الدخان ( في المباني

100%


للتقنية90%

نسبة تنفيذ المشتريات وفق

السياسات المعتمدة ألعلى من

5 آالف لاير عبر منصة فرصة

80%

نسبة تنفيذ صيانة األصول من

سيارات ونحوه80%

عدد الموردين المعتمدين في

قائمة سالسل اإلمداد بالجمعية100%

نسبة المشتريات واألصول

الموثقة بباركود بالبرنامج


100%

نسبة تنظيم المستودعات

الرئيسية والداخلية90%

نسبة توفير المواصالت

لمنسوبات الجمعية

والمستشارات ونقل المواد

100%

نسبة توفير الضيافة لفريق

العمل والضيوف100%

نسبة االلتزام بإنجاز توصيل

المعامالت والمراسالت

الداخلية والخارجية وتوثيقها

90%

12,000صديق شنكيل

12,000عبدالسالم كونشير

محمد نواب




تحسين بيئة العمل


نسبة تحسين بيئة العمل




5,000وليد أسعد

1







14,400



15,000








تفعيل منهجية اإلبداع واالبتكارأخصائي عالقات

الموظفين31-ديسمبر01-يناير

عدد األفكار الجديدة المطبقة

4األفكار المعتمدة المطبقة

95%95%0



95%95%

11

31-ديسمبر31-مارس

1




عدد مرات تنفيذ قياس رضا

العاملين


الموظفين

4





العاملين


العاملين

برنامج المهاراتوالمعارف

يالنطاق املكانالمهارات والمعارفالبرنامجمنطقة مكة


2020

بناء المهارات والمعارفيالهدف االستراتيج



المستهدف5ترمز الهدف9

دورات

دورات للمتعاملين مع المستفيدين

عناوين الدورات التطويرية

دورات مهارية وقيادية للموظفين من الصف الثاني

, ( القيادة واالبتكار (ة االستراتيجية واإلدارة المالي)

لقيادية لتأهيل قيادات قيادة المؤسسات ) الجمعية

التنافس ألجل), ( والتغيير (المستقبل

ية والفاعلوالحوكمةالقيادة لمجلس اإلدارة

عدد الدورات 4221المستهدف


ت2-1

ت1-1

نسبة تحسن مستوى األداء املنهي لفريق العمل

9عدد الدورات التدريبية املنفذة وفق خطة التدريب

نبيل البسيس ي95%

نبيل البسيس ي

ت1-2-1

ت2-2-1

ت1-1-1

ت2-1-1

عدد الدورات املنفذة للموظفين العاملين مع الجمهور ) املستفيدين (

عدد الدورات املهارية والقيادية املنفذة للموظفين من الصف الثاني ) القيادة واالبتكار ( ، ) االستراتيجية

واإلدارة املالية (

عدد الدورات القيادية لتأهيل قيادات الجمعية ) قيادة املؤسسات والتغيير ( ، )التنافس ألجل املستقبل(

عدد دورات القيادة والحوكمة والفاعلية ملجلس اإلدارة

نسبة تنفيذ قياس أداء فريق العمل قبل التدريب

نسبة تنفيذ قياس أداء فريق العمل بعد التدريب

نبيل البسيس ي4








عدد الدورات المنفذة للموظفين

العاملين مع الجمهور )

المستفيدين (

31-أكتوبر01-يناير41111

عدد الدورات المهارية

والقيادية المنفذة للموظفين من

الصف الثاني ) القيادة

واالبتكار ( , ) االستراتيجية

واإلدارة المالية (

30-يونيو01-فبراير211

عدد الدورات القيادية لتأهيل

قيادات الجمعية ) قيادة

المؤسسات والتغيير ( ,

)التنافس ألجل المستقبل(

31-أغسطس01-مارس211

عدد دورات القيادة والحوكمة

والفاعلية لمجلس اإلدارة30-سبتمبر01-سبتمبر11

تحسن مستوى األداء المهني

لفريق العمل

نسبة تحسن مستوى األداء المهني

لفريق العمل

%95

نتائج تقييم األداء


)فاعلية(تحقق أداة ال

تطوير تدريب وال 0نبيل البسيسيال

تنمية أفراد الصف الثاني

عدد الدورات التدريبية المنفذة وفق

خطة التدريب

9

تقارير بالدوراتل التي تم تنفيذها

نشاط المؤشر األداء

)كفاءة(تنفيذ المستهدفمسؤول ال

ثانيالربع األول ثالثالربع ال تنفيذالربع الرابعالربع ال تاريخ ال

تحسين الصورةبرنامج الذهنية

زيارات المسؤولين وكبار رجال األعمال

والمشاهير


األخبار الصحفية اللقاءات اإلذاعية

والتلفزيونية

إدارة وسائل التواصل االجتماعي والموقع

اإللكتروني

المعارض التعريفية

يةنشرات إخبارية بريد

قصص التجارب دينالناجحة للمستفي

Impact Story

24زيارة

24لقاء

212معرض

نشرة

40خبر

48موشن جرافيك

96يةنشرة تعريف

44قصة


ل1-3

عدد الزيارات واملعارض

التعريفية بالخدمات والنشرات

األخبارية والتوعوية واإلعالنات

الترويجية والقصص التي تم

نشرها

3785

ل1-1-3

ل2-1-3

ل3-1-3

ل5-1-3

ل6-1-3

ل7-1-3

ل4-1-3

عدد زيارات املسؤولين ورجال األعمال

واملشاهير ملقر الجمعية بواقع زيارتين في

الشهر

عدد األخبار الصحفية املنشورة في

الصحف املحلية الورقية وااللكترونية

عدد اللقاءات اإلذاعية والتلفزيونية

عدد املعارض التعريفية بالجامعات

واملوالت التجارية والديوانيات االجتماعية

عدد النشرات األخبارية البريدية

عدد قصص التجارب اإليجابية

Impact Story للمستفيدين

إدارة وسائل التواصل االجتماعي واملوقع


24

40

24

12

12

44

3629


والتوعية


والتوعية


والتوعية


والتوعية


والتوعية

ل1-1-1-3

ل1-2-1-3

ل1-3-1-3

ل1-4-2-3

ل2-4-2-3

ل3-4-2-3

ل4-4-2-3

ل5-4-2-3

ل1-5-1-3

ل1-6-1-3

ل2-6-1-3

أخصائي العالقات واإلعالم%100نسبة تنفيذ املستهدف من الزيارات

أخصائي العالقات واإلعالم%80نسبة تنفيذ كتابة األخبار ونشرها من املستهدف

أخصائي العالقات واإلعالم%80نسبة الظهور اإلذاعي والتلفزيوني من املستهدف

نادية لقمان%95نسبة الرد على استفسارات الجمهور في وسائل التواصل االجتماعي

نادية لقمان365عدد النشرات التوعوية عبر وسائل التواصل االجتماعي

نادية لقمان48عدد املوشن جرافيك التوعوي

نادية لقمان96عدد النشرات التعريفية بخدمات وبرامج املودة

نادية لقمان3120عدد اإلعالنات الترويجية للخدمات املنشورة في وسائل التواصل االجتماعي

نادية لقمان%100نسبة تنفيذ تصاميم املعارض التعريفية

نادية لقمان%100نسبة تنفيذ ونشر النشرات األخبارية البريدية

نادية لقمان%80نسبة جمع وتصميم ونشر القصص في السوشل ميديا واملوقع االلكتروني للجمعية

برنامج تطبيق معاييرالتميز المؤسسي

ومتابعة قياس األداء

يالنطاق املكانتطبيق معايير التميز المؤسسيالبرنامجمنطقة مكة


2020

تحقيق التميز المؤسسييالهدف االستراتيج


• تمكين جميع الهيئات من القيام بواجبها تجاه األسرة الةعودية•تمكين املنظمات غير الربحية من تحقيق أثر أعمق•تطوير منظومة الخدمات االجتماعية لتكون أكثر كفاءة وتمكينا

المستهدف2صرمز الهدف456درجة

مطابقة معايير التميز المؤسسي


قياس نسبة إنجاز فرص التحسين الداخلية والخارجية

قياس نسبة إنجاز الخطة مدة معالجة التشغيلية

الشكاوى والمقترحات عبر

مركز إسعاد المستفيدين

ير قياس درجة تطبيق معايالحوكمة والشفافية

قياس درجة تطبيق معايير االلتزام والمسائلة

عية نسبة تنفيذ توصيات الجمالعمومية ومجلس اإلدارة

مستهدف4

زجوائز تمي


ص1-1-2درجة مطابقة معايير جائزة

امللك عبدالعزيز للجودةوليد الرملي550


امللك خالد للتميزوليد الرملي550


أفضل بيئة عملوليد الرملي80

وليد الرملي550درجة مطابقة معيار ربيز للجودةص4-1-2


األمير محمد بن فهد للتنميةوليد الرملي550

ص1-3-2نسبة إنجاز فرص التحسين

الداخليةوليد الرملي95%

ص2-3-2نسبة إنجاز فرص التحسين

الخارجيةوليد الرملي95%

رهف الخرشان%97نسبة معالجة املكاملات الواردة إلى مركز إسعاد املستفيدي الفترة الصباحيةص1-3-2

غادة املشعل%97نسبة معالجة املكاملات الواردة إلى مركز إسعاد املستفيدي الفترة املسائيةص2-3-2

ص3-3-2عدد التقارير الشكاوى واملقترحات املنجزة

)تقرير اسبوعي(وليد الرملي46

وليد الرملي11عدد اجتماعات متابعة إنجاز الخطة التشغيليةص1-4-2

وليد الرملي3عدد تقارير األداء وفق مؤشرات األداءص2-4-2

وليد الرملي1عدد تقارير األداء السنويةص3-4-2

وليد البطاح%95ص5-2

وليد الرملي11عدد تقارير تنفيذ اإلجراءات الداخلية للعملياتص2-6-1وليد الرملي%95ص6-2

وليد الرملي%90ص7-2

وليد الرملي%90ص8-2

ص1-2

درجة مطابقة

معايير التميز

املؤسس ي

ص2-2

نسبة إنجاز فرص

التحسين الداخلية

والخارجية

درجة مطابقة تنفيذ اإلجراءات الداخلية للعمليات

درجة تطبيق معايير الحوكمة والشفافية

درجة تطبيق معايير اإللتزام واملسائلة

نسبة إنجاز الخطة التشغيليةص4-2

1ص3-2

95%

456

95%

وليد الرمليمدة معالجة الشكاوى واالقتراحات عبر مركز إسعاد املستفيدين

وليد الرملي

نسبة تنفيذ توصيات الجمعية العمومية ومجلس اإلدارة



1/1/20202/1/2020

3/1/20207/1/2020

15/2/202015/2/2020

16/2/202028/2/2020

1/3/202031/10/2020

1/4/202015/9/2020

15/9/202030/9/2020

7/10/20207/10/2020

درجة تطبيق معايير اإللتزام

والمسائلة90%

درجة مطابقة معايير جائزة

الملك عبدالعزيز للجودة55025/2/202030/6/2020


األمير محمد بن فهد5501/1/202015/1/2020


الملك خالد5501/2/202031/3/2020


أفضل بيئة عمل801/1/202015/1/2020

تقرير زيارة مشرف الوزارة30/11/20200

تطبيق معايير جوائز التميز

المؤسسي العالمية واإلقليمية

والمحلية

30000

الحصول على التقارير التعقيبية

للجوائز

0

1000

درجة مطابقة معايير التميز المؤسسي

شهادة معيار ربيز

تطبيق معايير الحوكمة

والشفافية ومعايير اإللتزام

والمسائلة

درجة تطبيق معايير الحوكمة

والشفافية90%

1/1/2020



تطبيق معيار ربيز للجودةدرجة مططابقة معيار ربيز

للجودة


55040950

ارتفاع األداء وفق معايير التميز

المؤسسي




0



عدد اجتماعات متابعة إنجاز

الخطة التشغيلية30-نوفمبر31-يناير11

عدد تقارير األداء وفق

مؤشرات األداء30-سبتمبر31-مارس3

31-يناير31-ديسمبر1عدد تقارير األداء السنوية

درجة مطابقة تنفيذ اإلجراءات

الداخلية للعمليات31-ديسمبر31-يناير95%

نسبة إنجاز فرص التحسين

الداخلية والخاريجة95%

15-ديسمبر31-مارس4

15-نوفمبر01-نوفمبر1

عدد التقارير الشكاوى

والمقترحات المنجزة

)تقرير اسبوعي(

46444443434444

تقارير األداء الربعية المنشورةتحقيق قيمة الشفافية30-نوفمبر31-يناير11عدد تقارير األداء


تقارير الشكاوى والمقترحات

األسبوعية المنفذة

0

10000

0

عدد مرات تطبيق المنهجية

0

0

0وليد الرمليتقارير األداء

0

مدة معالجة الشكاوى

واالقتراحات عبر مركز إسعاد


نسبة معالجة المكالمات

الواردة إلى مركز إسعاد

المستفيدي الفترة المسائية

%97عادة المشعل



وليد الرمليالمتابعة والتقييم

0

زيادة جودة خدمات

الجمعية

نسبة إنجاز الخطة التشغيلية

%95نتائج تقارير المتابعة




31-ديسمبر01-يناير حل شكاوى المستفيدين

نسبة معالجة المكالمات

الواردة إلى مركز إسعاد

المستفيدي الفترة الصباحية

%97رهف الخرشان

0



نسبة تحقيق خدمات تعزيز

مهارات جودة الحياة لمعايير

الجودة


نسبة تحقيق خدمات أكاديمية

الحياة لتمكين المرأة لمعايير

الجودة


نسبة تحقيق خدمات الحماية

واإلرشاد وفض النزاعات

لمعايير الجودة


نسبة تحقيق خدمات شمل

لمعايير الجودة31-ديسمبر01-يناير95%

نسبة تحقيق خدمات تأهيل

المختصين لمعايير الجودة31-ديسمبر01-يناير95%

نسبة تحقيق خدمات البحوث

والدراسات لمعايير الجودة31-ديسمبر01-يناير95%

عدد قنوات تقديم الخدمة

لبرامج التدريب2


لبرامج الحماية واإلرشاد

األسري

5


لبرامج أكاديمية الحياة لتمكين

المرأة

4


لبرنامج شمل4


لبرنامج تأهيل المختصين1


للبحوث والدراسات األسرية1

0زيادة قنوات تقديم الخدمة



17 قناةتقارير الخدمات الجديدة

عائشة شوك


عمر مقصود



عائشة شوك


عمر مقصود



قنوات تقديم الخدمة




متابعة تطبيق معايير الجودة


0ارتفاع جودة الخدمات المقدمة


نسبة تحقيق الخدمات لمعايير الجودة

%95تقارير التقييم




برنامج تطوير وتطبيقاألنظمة واللوائح

يالنطاق املكانتطوير وتطبيق األنظمة واللوائحالبرنامجمنطقة مكة


2020

ة تطوير وتطبيق األنظمة واللوائح واإلجراءات اإلدارييالهدف االستراتيجوالمالية



المستهدف2لرمز الهدف10

لوائح

تطوير وتطبيق اللوائح واألنظمة (اإلدارية والمالية)




عدد اللوائح واألنظمة المطورة

والمعتمدة في الخدمات المساندة51/1/202031/3/2020


والمعتمدة في اإلدارة المالية51/1/202031/3/2020 عصام العبد


)فاعلية(تحقق أداة ال

تطوير وتطبيق اللوائح

واألنظمة اإلدارية والمالية


0تطوير وتحديث لوائح وأنظمة

العمل داخل الجمعية


والمعتمدة

10

اللوائح واألنظمة واإلجارءات

المطورة والمعتمدة

نشاط المؤشر األداء

)كفاءة(تنفيذ المستهدفمسؤول ال

ثانيالربع األول ثالثالربع ال تنفيذالربع الرابعالربع ال تاريخ ال


ل1-1-2عدد اللوائح واألنظمة املطورة

واملعتمدة في الخدمات املساندةنبيل البسيس ي5

ل2-1-2عدد اللوائح واألنظمة املطورة

واملعتمدة في اإلدارة املاليةعصام العبد5

وليد الرملي%100ل2-2

ل1-2عدد اللوائح واألنظمة

املطورة واملعتمدة10

نسبة تطبيق اللوائح واألنظمة

برنامج بناء منظومةقياس النتائج

يالنطاق املكانبناء منظومة قياس النتائجالبرنامجمنطقة مكة


2020

ؤسسي بناء منظومة قياس النتائج لتحقيق التميز الميالهدف االستراتيج(المنهجيات واألدوات )



%100المستهدف2لرمز الهدف

منهجيات وأدوات 5تطوير وتحديث


من المنهجيات واألدوات 2استحداث

تساهم في تحسين قياس النتائج



عدد المنهجيات واألدوات

المطورة30-سبتمبر01-مارس5221

عدد المنهجيات واألدوات

الجديدة31-أكتوبر01-أبريل211



المقارنة المعيارية لنماذج

قياس التميز المؤسسي0وليد الرملي

اكتمال منومة قياس التميز

المؤسسي للجمعية

نسبة اكتمال منظومة قياس التميز

المؤسسي

%100

المنهجيات واألدوات المطورة

والجديدة





100% وليد الرملينسبة اكتمال بناء منظومة قياس التميز املؤسس يت1-8وليد الرملي5عدد املنهجيات واألدوات املطورةت1-1-8

وليد الرملي2عدد املنهجيات واألدوات الجديدةت2-1-8

عرض تقديمي في PowerPoint التنفيذية للعام 2020... · يناكلما...

Documents

Transcript of عرض تقديمي في PowerPoint التنفيذية للعام 2020... · يناكلما...