Post on 08-Jun-2015
NEXT GENERATION INFRASTRUCTURES
Self-organization in distributed power generation
(the case of NL)
Paul HermansTUDelft | TPM | Values & Technologies
Fenomeen…?
VVE’sGemeentelijk
Inspraak procedure
Gebieds-ontwikkeling
Burger initiatief
Lokaal initiatief
Energie coöperatie
Burger collectief “Duurzaam…’
(Lokale) koopkrachtbundeli
ng
Burger participatie
SportverenigingBuurt vereniging
Lokale duurzame projecten
Top-down
Burger initiatief
Burger participatie
Bottom-up
Formele wereld
Algemeen belang
Informele wereld
“individueel” belang
Financiële noodzaak
Vaak vanuit “eigendom”
Financiële mogelijkheid
Vaak vanuit “gebruik”
Bestuurlijke verantwoordelijkheid
Vaak vanuit “bestemming”
Operationele betrokkenheid
Vaak vanuit “beleving”
Vaak vanuit het startpunt…?
Vaak vanuit het eindpunt..?
Energie “collectieven” In Nederland
Ontstaan / organisatie processen?
Doelen en Succes?
Sustainability en Performance?
DISTANT & PRIVATE
OPEN / PARTICIPATIEF
GESLOTEN INSTITUTIONEEL
LOKAAL COLLECTIEF
DO
OR
WIE
IS HE
T P
RO
JEC
T? P
RO
CE
S
VOOR WIE IS HET PROJECT? OUTCOME
Open = Equal relation
Closed = “Within hierarchy”Lokaal & Gesloten
Lokaal & open
“Distant” & Gesloten
“Distant” & open
Positionering van Burger participatie naar: Proces en outcome
WALKER DEVINE WRIGHT 2008 (Adjusted)
DISTANT & PRIVATE
OPEN / PARTICIPATIEF
GESLOTEN INSTITUTIONEEL
LOKAAL COLLECTIEF
DO
OR
WIE
IS HE
T P
RO
JEC
T? P
RO
CE
S
VOOR WIE IS HET PROJECT? OUTCOME
Open = Equal relation
Closed = “Within hierarchy”Lokaal & Gesloten
Lokaal & open
“Distant” & Gesloten
“Distant” & open
Positionering van Burger participatie naar: Proces en outcome
WALKER DEVINE WRIGHT 2008 (Adjusted)
Utility wind farm
De Windvogel
Woning Corp. plaatst Zon op daken
Lochem Energie
DISTANT & PRIVATE
OPEN / PARTICIPATIEF
GESLOTEN INSTITUTIONEEL
LOKAAL COLLECTIEF
DO
OR
WIE
IS HE
T P
RO
JEC
T? P
RO
CE
S
VOOR WIE IS HET PROJECT? OUTCOME
Open = Equal relation
Closed = “Within hierarchy”Lokaal & Gesloten
Lokaal & open
“Distant” & Gesloten
“Distant” & open
Positionering van Burger participatie naar: Proces en outcome
WALKER DEVINE WRIGHT 2008 (Adjusted)
Nuon windmolen +“wind contract”
ZOWEL “PROCES” ALS “OUTCOME” LOKAAL GEORIENTEERD
Zon aanbieding personeelFriesland CampinaBoerderij zoekt burger financiering
DISTANT & PRIVATE
OPEN / PARTICIPATIEF
GESLOTEN INSTITUTIONEEL
LOKAAL COLLECTIEF
DO
OR
WIE
IS HE
T P
RO
JEC
T? P
RO
CE
S
VOOR WIE IS HET PROJECT? OUTCOME
Open = Equal relation
Closed = “Within hierarchy”Lokaal & Gesloten
Lokaal & open
“Distant” & Gesloten
“Distant” & open
Positionering van Burger participatie naar: Proces en outcome
WALKER DEVINE WRIGHT 2008 (Adjusted)
Nuon windmolen +“wind contract”
Zon aanbieding personeelFriesland Campina
Process focus = Hoge mate van betrokkenheid van lokale individuen (Idee, planning, opzeten mogelijk exploitatie) Independence is value
DISTANT & PRIVATE
OPEN / PARTICIPATIEF
GESLOTEN INSTITUTIONEEL
LOKAAL COLLECTIEF
DO
OR
WIE
IS HE
T P
RO
JEC
T? P
RO
CE
S
VOOR WIE IS HET PROJECT? OUTCOME
Open = Equal relation
Closed = “Within hierarchy”Lokaal & Gesloten
Lokaal & open
“Distant” & Gesloten
“Distant” & open
Positionering van Burger participatie naar: Proces en outcome
WALKER DEVINE WRIGHT 2008 (Adjusted)
Nuon windmolen +“wind contract”
Zon aanbieding personeelFriesland Campina
Outcome focus = Wie krijgt de benefits? Meeste van deze projecten opgezet en gemanaged vanuit lokale instituties
DISTANT & PRIVATE
OPEN / PARTICIPATIEF
GESLOTEN INSTITUTIONEEL
LOKAAL COLLECTIEF
DO
OR
WIE
IS HE
T P
RO
JEC
T? P
RO
CE
S
VOOR WIE IS HET PROJECT? OUTCOME
Open = Equal relation
Closed = “Within hierarchy”Lokaal & Gesloten
Lokaal & open
“Distant” & Gesloten
“Distant” & open
Positionering van Burger participatie naar: Proces en outcome
WALKER DEVINE WRIGHT 2008 (Adjusted)
Nuon windmolen +“wind contract”
Zon aanbieding personeelFriesland Campina
Veel verschillende mengvormenMensen zijn minder uitgesproken over opzet maar richten zich meer op het feit dat er ook
ECHT dingen gebeuren.
Idea group define organize deploy exploit
Koopkracht bundelen
1e mede-standers
Bepalen scope
Uitbreiden groep
Selecteren & Installeren
Project succesUitbreiden??
Lokaal duurzaam
1e mede-standers
Bepalen speerpunten
Financiering + aanpak
Selecteren & Installeren
Communiceren & werven!!
Lokaal duurzaam
1e mede-standers
Bepalen speerpunten
Financiering + aanpak
Selecteren & Installeren
CommunicerenExploiteren
Idea group define organize deploy exploitIdea group define organize deploy exploitIdea group define organize deploy exploit
Archetype A – Project insteek
- “Doeners” / vrijwilligers
- Kunnen we het?
- ECHT bottom-up
- Eenmalige transacties
- Korte termijn
Archetype B – Exploitatie
- “Denkers” / vrijwilligers
- Krijgen we het gefinancierd?
- Vanuit bedrijfsmatige invulling
- Repetitieve transacties
- Lange termijn
Group owning individual assetsTypical – type A
Group owning a joint assetTypical – type B
A - Later “doorschakelend”
- Kiezen een “branding”
- “Werven” & projecten uitbreiden
- Idee om coöperatie te starten
- Probleem: cost to organise
- Probleem: economies of scale
B - Later “terugschakelend”
- Kiezen een “branding”
- “Werven” & “organiseren”
- Tastbaar en uitvoerbaar maken
- Probleem: infrastructuur mgt
- Probleem: economies of scalehttp://www.groenzonnig.nl/houten/ http://www.youtube.com/watch?v=arE7IIdu9-M
13
Mate afhankelijkheid van infrastructuur
Aan
tal d
eeln
em
ers
Van Ontwikkeling nr Beheer (vice versa)
- Selectie en richting (WHY?)
- Werving en Organisatie bij de groeifase (Betrokkenheid)
- Eigenaarschap (Eigendom)
- Welke “Mode of Governance” (Traditionele partijen?)
- Invoering van repetitieve transacties?
- Nagenoeg niet haalbaar zonder traditionele onderneming
Idea group define organize deploy exploit
Koopkracht bundelen
1e mede-standers
Bepalen scope
Uitbreiden groep
Selecteren & Installeren
CommunicerenUitbreiden??
Lokaal duurzaam
1e mede-standers
Bepalen speerpunten
Financiering + aanpak
Selecteren & Installeren
CommunicerenUitbreiden!!
Lokaal duurzaam
1e mede-standers
Bepalen speerpunten
Financiering + aanpak
Selecteren & Installeren
CommunicerenExploiteren
Performance is hoog bij - Hoge vindingrijkheid, speelsheid en eenvoud
- Het bundelen van krachten in open communicatie
- Mensen samen in beweging zijn (letterlijk)
- Mensen met elkaar te verbinden en verandering zichtbaar in gang te zetten
- Publiek-private samenwerking – zowel lokale actoren als individuen
Conclusies:
Betrekking op fysieke wereld (vaak vanuit alg belang)
Betrekking op sociale wereld (vaak vanuit ind. belang)
- Eigenaarschap geef mensen echt eigendom…- Pervoerderschap kennis en kunde is “Key”- Verbondenheid met de fysieke wereld- Lange termijn focus (structureel), korte termijn resultaat- “Echte benefits”
Mensen (individuen, burgers) kunnen het vaak niet
Beschikken niet over de nodige kennis…
Waar? Niet waar?
Stelling
You can bring the horses to the water….
…..but you cannot make them drink
Dank voor uw participatie!
Phenomenon
AGENDA
‘een goede organisatie is voorwaarde voor een succesvolle burgerparticipatie’
PhenomenonLevel of analysisTheoretical frameworkChallenges
AGENDA
PhenomenonLevel of analysisTheoretical frameworkChallenges
You can bring the horses to the water….
…..but you cannot make them drink