Post on 12-Jun-2015
2. Un plan de negocios, tambin conocido como plan de empresa, consiste en un documento escrito donde se describe un negocio o proyecto que esta por realizarse y todo lo que esta relacionado con ello. Bsicamente, debe contener: los objetivos del negocio o proyecto, las estrategias que permitirn alcanzar dichos objetivos, el estudio del mercado al cual se va a incursionar, la forma en que se van a realizar los productos o servicios, la inversin que se va a realizar, el financiamiento requerido, la proyeccin de ingresos y egresos, la evaluacin financiera y la organizacin del negocio o proyecto. Qu es un plan de negocios? 3. El Conocimiento en la Innovacin La transformacin y la acepcin de un cambio requiere hacer simultneamente la formacin prctica y la aplicacin resolviendo continuamente los problemas que se van generando. El xito depende de: la continuidad del soporte apoyo al cambio y de la formacin que se desarrolla durante el mismo. Una charla Una conversacin con un experto Una visita a un caso Una demostracin prctica externa - + No tiene xito suficiente Un estudio personalizado Una corta experiencia de prueba Un ensayo o prueba piloto duradera Un soporte-asistencia continuado en el proceso de cambio - + Tiene mucho ms xito 4. De dnde traemos Ideas ? DEL MERCADO MISMO: Rediseando un producto existente. Creando un nuevo mercado. Atendiendo un mercado insatisfecho. Desde lo prctico. DE LOS DESARROLLOS TECNOLGICOS: Tecnologas de la informacin y telecomunicaciones. Robtica. Potencial del sector (pejp. Salud). Nuevas Tecnologas (pejp. Alimentos). DE LAS NECESIDADES Y PROBLEMAS DE LAS EMPRESAS: Problemas operativos. Los residuos que generan. Aprovechamiento de mercados cautivos. DE DISPOSICIONES DEL GOBIERNO: Reglamentaciones. Leyes. Operacin del mismo. DE AVANCES DE INVESTIGACIONES: Compuestos. Adaptaciones tecnolgicas. Aprovechamiento de potenciales de un pas o regin. 5. ndice Plan de Negocio 1.1- INTRODUCCION 2- PRESENTACIN DEL PROYECTO 2.1- PRINCIPALES DATOS FINANCIEROS DEL PROYECTO. 2.2- EVOLUCIN DEL PROYECTO: ORGENES Y ACTUALIDAD. 2.3- PRESENTACIN DE PROMOTORES. 2.4-VALORACIN DEL PROYECTO: PUNTOS FUERTES Y DBILES. 3- PLAN DE MARKETING Y COMERCIAL 3.1- DEFINICIN DE PRODUCTO. 3.2- ANLISIS DEL MERCADO. 3.3- ANLISIS DE LA COMPETENCIA. 3.4- PREVISIN DE VENTAS. 3.5- PLAN DE MARKETING y COMERCIAL. 3.6- PUNTO MUERTO O UMBRAL DE RENTABILIDAD. 4- PLAN DE PRODUCCIN Y COMPRAS 4.1- PLAN DE COMPRAS. 4.2- PROCESO DE FABRICACIN. 4.3- TECNOLOGA APLICADA. 4.4- CAPACIDAD DE PRODUCCIN. 4.5- GESTIN DE STOCK. 4.6- PROVEEDORES. 4.7- ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO. 5- ORGANIZACIN Y RECURSOS HUMANOS 5.1- SOCIOS. 5.2- ORGANIZACIN. 5.3- RECURSOS HUMANOS. 5.4- ASESORES EXTERNOS. 6- REA JURDICO-FISCAL 6.1- FORMA JURDICA. 6.2- OBLIGACIONES FISCALES. 6.3- OBLIGACIONES LABORALES. 6.4- PERMISOS, LICENCIAS... 7- REA ECONMICO FINANCIERA 7.1- PLAN DE INVERSIONES INICIALES. 7.2- PLAN DE FINANCIACIN. 7.3- SISTEMA DE COBRO A CLIENTES Y PAGO A PROVEEDORES. 7.4- PRESUPUESTO DE TESORERA. 7.5- PREVISIN DE LA CUENTA DE RESULTADOS. 7.6- BALANCE DE SITUACIN. 7.7- PUNTO DE EQUILIBRIO. 7.8- RATIOS DE RENTABILIDAD. 6. gracias por tu atencin Profesor de las siguientes Escuelas de Negocio, Universidades y Consultoras: http://training21.wordpress.com/ http://training21.es/ Jess Crespo Fernndez Profesor Jess Crespo Training XXI Marketing&Ideas