DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

ENSAYO DEL CAPITULO 2GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR

INSTRUCTORA: GIOANNA LARA

INTEGRANTES:

AGUIRRE GABRIEL ARCE EVELYN BOLAOS JUAN MANUEL BUSTAMANTE MARA LORENA NACEVILLA JONATHAN

PERIODO: 1ER SEMESTRE 2015

Objetivo: Analizar el captulo dos del GEM y resumir mediante un ensayoEn el Ecuador se realiz el anlisis anual del TEA (actividad emprendedora temprana), los resultados en nuestro pas han tenido varios porcentajes a tomar en cuenta, por ejemplo de los emprendedores nacientes que aumento a un 25% en el 2013. Como dato importante es que los adultos afirmaron en su mayora que iniciaron un emprendimiento aprovechando una oportunidad que por una necesidad. Y la mayora de estos tuvieron una necesidad mixta; es decir iniciaron un emprendimiento para ser independientes y buscar aumentar sus ingresos. Como curiosidad la minora de estos emprendedores alcanzaron la profesionalidad, esto quiere decir q en nuestro pas no existe mucho profesional emprendedor, la mayora solo termino la secundaria.El TEA en el Ecuador es 2.5 veces superior que el promedio de economa en la regin. Esto es muy bueno puesto que el pas se muestra en los ltimos aos como un Ecuador de emprendimiento.El GEM se encarga de la investigacin, el estudio y anlisis de la emprendimiento en relacin de la economa alrededor del mundo. Y sus objetivos son estadsticos y con sus resultados crear iniciativas para que el emprendimiento se enriquezca en cada regin. El GEM se ha basado en los individuos que participan en las diferentes etapas de la dinmica empresarial, como unidades de observacin. Esto significa que se centra mucho en el talento humano del emprendimiento empresarial. Las fases de la iniciativa empresarialEl proyecto GEM se ha centrado en el emprendimiento como un proceso que comprende diferentes fases. Desde la intencin para emprender, a la ejecucin de nuevas empresas e incluso la interrupcin de un negocio. Ya que el contexto y las condiciones que afectan a la iniciativa que afectan en diferentes economas son diversas y complejas.

En el cuadro podemos observar lo que el GEM busca en la actividad emprendedora, este cuadro muestra las diferentes etapas que una empresa o negocio puede pasar, y que debe suceder para ser considerado como TEA.

ENCUESTA DE POBLACIN ADULTA (APS) Cada economa participante lleva a cabo una encuesta a una muestra aleatoria representativa de al menos 2.000 adultos (mayores de IB aos). Las encuestas se llevan a cabo en la misma poca del ao (generalmente entre abril y junio), utilizando un cuestionario estandarizado desarrollado por el consorcio.GEM. La APS se lleva a cabo generalmente por un proveedor independiente, elegido por el equipo de GEM de cada pas. El proveedor presenta una propuesta para la recoleccin de los datos, la cual es revisada por el equipo de coordinacin del GEM segn varios criterios. LOS datos en bruto se envan directamente al equipo de datos de GEM para su revisin, control de calidad y los clculos estadsticos antes de ser puestos a disposicin de las economas participantes. ENCUESTA NACIONAL DE EXPERTOS (NES)

La Encuesta Nacional de Expertos proporciona informacin detallada sobre el entorno emprendedor en cada economa con respecto a nueve factores del entorno empresarial:

Financiamiento Polticas Gubernamentales Programas Gubernamentales Educacin y Entrenamiento Transferencia de Investigacin y Desarrollo Infraestructura Comercial Apertura del Mercado Interno Infraestructura Fsica Normas Culturales y Sociales La muestra NES comprende un mnimo de 36 participantes, con cuatro expertos procedentes de cada una de las categoras empresariales. Fuera de esta muestra, un mnimo del 25% deben ser empresarios o dueos de negocios, el 50% deben ser profesionales. MARCO CONCEPTUAL DE GEM

EL BOOM DEL EMPRENDIMIENTO EN ECUADOR: UNA BUENA NOTICIA?

En el 2013 para Ecuador se produjo un incremento en la actividad emprendedora. Con un ndice de Actividad Emprendedora Temprana TEA de 36%, diez puntos porcentuales por encima de IO observado en el 2012, Ecuador contina con la tendencia creciente observada en los ltimos aos. El principal motor se encuentra en el continuo incremento en la tasa de emprendedores nacientes. Es as que, en el 2013 sta fue de superando considerablemente al 6.7% Observado en el 2012 y triplicando el 8.7% del 2008. NO se observa, sin embargo, incrementos importantes en tasa de emprendedores nuevos entre el 2012 (117%) y el 2013 (13.6%); esto sugiere un alto dinamismo en la gestacin de negocios en Ecuador aun cuando no todos se consolidaran como un proyecto viable.

En resumen, los emprendimientos motivados por necesidad alcanzan un 36.7% de la TEA. Esto muestra una aparente contradiccin con l0 observado en el mercado laboral ecuatoriano en donde la tasa de desempleo se ha mantenido relativamente estable situndose en el 2012 en un Ms an, los indicadores de la calidad del empleo de los ecuatorianos (que se miden a travs del subempleo y la ocupacin plena) muestran una mejora continua desde el 2007, reducindose la brecha entre el subempleo y la ocupacin plena en los ltimos aos, aunque todava la mayora de los ecuatorianos se encuentran subempleados; para diciembre de 2012 el subempleo se situ en mientras la tasa de empleo se situ en 43.3%.

Se puede observar en el grafico que un 36,7% emprende por la necesidad de mantener los ingresos.

LOS EMPRENDEDORES EN AMRICA LATINA A igual que en el 2012, Ecuador presenta la TEA ms alta de la regin (36%), siendo superior a la de Chile y Colombia, sus inmediatos seguidores, donde se registran tasas de alrededor de 24%.

QUIN EMPRENDE EN ECUADOR? HOMBRES Y MUJERES EMPRENDEDORES

Como se mencion anteriormente, en el 2013, el nmero de emprendedores (53% de la TEA) supera al de emprendedoras (47% de TEA). Sin embargo, no se ha Observado un patrn definido de crecimiento de hombres mujeres, sino que las proporciones alternan ao a Esto sugiere que no hay realmente una brecha entre los dos grupos sira diferencias transitorias. Para todos los pases analizados, a excepcin de Brasil, la tasa de emprendimiento es considerablemente mayor en los hombres. En Colombia, Chile y Uruguay, se observan las brechas ms grandes; la tasa de emprendimiento masculino supera por ms de diez puntos porcentuales a la femenina.

Podemos observar que en nuestro pas hombres y mujeres estamos en la misma condicin y emprendemos iguales.

INGRESOS

A considerar la TEA segn los diferentes estratos socioeconmicos, se destaca que las personas que perciben menos de mitad del salario bsico mensual ($318 en el 2013) son las que menos emprenden.

Ms an, un 60% de sus negocios fueron establecidos por necesidad, mientras que slo un 25% por oportunidad de mejora. Sin embargo, la TEA es similar para quienes tienen niveles de ingresos superiores a $319 (ver Tabla 4). NO obstante, la motivacin de los emprendedores vara entre los diferentes estratos de ingresos.

Resumen 26-33Percepciones, actitudes e intencin La cultura de una sociedad y sus actitudes hacia los emprendedores son factores que inciden en la decisin de iniciar un negocio. Para Ecuador se observa que el emprendimiento tiene aceptacin social con un porcentaje importante de la poblacin y es considerado como una buena opcin de carrera y destaca el rol de los medios en promocionarlo.En la figura es claro la actitud de la TEA comparada con el resto de la poblacin, donde se observa mayor miedo al fracaso, mientras que la TEA tiene un porcentaje ms alto de oportunidades percibidas y planea empezar un negocio en los prximos tres aos.

Motivacin para emprender: Oportunidad o necesidad?Existen dos clases de emprendedores, los emprendedores por necesidad, que iniciaron su negocio por no tener mejores alternativas laborales y los emprendedores por oportunidad, que iniciaron su negocio para mejorar su nivel de ingreso o incrementar su independencia. Tambin existen los emprendedores que tienen la motivacin mixta.En la figura se observa que en el transcurso de los aos la cantidad de emprendedores por oportunidad aumenta, sin embargo el aumento de emprendedores por necesidad es mucho mayor.

Comparado con los pases de la regin el Ecuador presenta el mayor porcentaje de emprendimiento por oportunidad de mejora, el segundo lugar por motivacin mixta y el tercer lugar por necesidad.

Emprendimiento por oportunidad de mejoraDentro del emprendimiento por oportunidad de mejora existe el grupo de emprendedores que buscan incrementar su independencia y el grupo que busca incrementar sus ingresos. En el 2013 el 52% busco aumentar su independencia mientras que el 48% aumentar sus ingresos.

La mayor cantidad de emprendedores por oportunidad han completado solo la primaria, tiene un nivel de ingresos ligeramente superior al sueldo bsico unificado y el grupo de edad es de 25 a 34 aos.

Emprendimiento por necesidadEl Ecuador es el pas en el que ms ha aumentado el emprendimiento por necesidad en la regin en los ltimos aos.

La mayor cantidad de emprendedores por necesidad han completado solo la primaria, tiene un nivel de ingresos ligeramente inferior al sueldo bsico unificado y el grupo de edad es de 25 a 34 aos.

Contrastando a los emprendedores por oportunidad de mejora, necesidad y motivacin mixta.Existen claras diferencias entre los emprendedores por oportunidad de mejora, los que lo hicieron por necesidad y los que en cambio estuvieron motivados por una combinacin de ambas. Estas diferencias se las muestra en la siguiente figura:

Perfil de emprendedores segn su motivacin

Emprendedores por oportunidad.- perciben ms oportunidades en el mercado para iniciar un nuevo negocio, se sienten motivados a emprender, quieren iniciar un negocio en los prximos 3 aos.Emprendedores por motivacin mixta.-perciben ms oportunidades en el mercado para iniciar un nuevo negocio, se sienten motivados a emprender, quieren iniciar un negocio en los prximos 3 aos, en promedio tienen ms aos de escolaridad, en menor proporcin consideran que el miedo al fracaso prevendra que inicien un negocio, y estos son los que mas conocen a personas que han emprendido.Emprendedores por necesidad.-Una gran porcin se encuentran en el rea rural, por lo que una gran porcin de estos no conocen a otras personas que hayan iniciado un negocio en los ltimos 2 aos, tienen una mayor taza de cierre de negocios.

Otros factores que intervienen para la clasificacin de emprendedores segn su motivacin son: las caractersticas socioeconmicas, y en la proporcin de hombres y mujeres en cada categora.

Hombres vs MujeresSe tiene la siguiente figura:

TEA segn el sexo del emprendedor

La proporcion de emprendedores y emprendedoras de oportunidad de mejora es un poco menor a lo observado en el 2010.Las mujeres tienen mayor emprendimiento por necesidad y sustancialmente por oportunidad de mejora que los hombres.Los hombres tienen mayor emprendimiento por motivacion mixta.

Nivel socioeconomicoLas personas con menos ingresos economicos o menos del salario basico unificado tieneden a emprender por necesidad, en los niveles de ingresos superiores los emprendedores por necesidad van disminuyendo. La mayoria de personas con niveles de ingresos mas elevados tienen una motivacion mixta, entre oportunidad y necesidad.

Niveles de ingreso segn la motivacin del emprendedor

Para los emprendedores de motivacion mixta hay mayores tasas de empleados a tiempo completo y menor auto-empleados, dedicados al hogar y desempleados.

Condicin laboral segn la motivacin del emprendedor

Distribucin empleados tiempo completo, segn motivacin del emprendedor.

COMENTARIO: segn lo indicado nos podemos dar cuenta que la motivacin del emprendedor depende mucho del nivel de ingresos econmicos que la persona reciba adems del grado de estudios que la misma tenga, si la persona tiene buenos ingresos y buena preparacin en cuanto a los estudios entonces con mayor probabilidad emprender por oportunidad o por motivacin mixta, mientras que si percibe menos dinero y tiene baja educacin emprender por necesidad. En cuanto al sexo nos damos cuenta que las mujeres son ms emprendedoras por necesidad y por oportunidad, pero que los hombres emprenden ms por motivacin mixta.LA EDAD DE LOS NEGOCIOS: emprendedores nacientes, nuevos y establecidosA continuacin se presenta un anlisis de las diferencias entre los emprendedores segn las etapas de desarrollo de los negocios; empresas nacientes, nuevas y establecidas.

Emprendedores nacientes.- son los que se encuentran en el proceso de poner en marcha su negocio y que todavia no han pagado sueldos. El 75% de estos se encuentran en el area urbana, la mayoria son hombres (54%), edad promedio de 35 aos y 11,4 aos de escolaridad.

Emprendedores nacientes.La cuarta parte se encontraban empleados, el 41,7% estaban auto-empleados. Tienen ingresos medios ya que mas de la mitad percibian entre $318 y $8000 mensuales.

Capacidades, oportunidades y motivaciones 68% percibe que existen oportunidades de emprender un negocio en los proximos 6 meses. 72% esperan iniciar su negocio en los proximos tres aos. 90% considera tener las capacidades para hacerlo. 34% el temor al fracaso les impediria emprender. 34% estan motivados por el emprendimiento por oportunidad y mejora. 33% por motivacion mixta.

Emprendedores nuevos.-se caracterizan por tener un negocio que lleva menos de 42 meses de haber pagado sueldos por primera vez. EL 40% se encuentran en la zona rural, son en promedio mayores (36,8 aos); 11,4 aos de escolariad y 51,4% son hombres.

Hay una mayor proporcion de emprendedores nuevos que percibe el salario basico unificado en comparacion con los emprendedores nacientes y tambien una mayor proporcion con ingresos superiores a los $800.

Capacidades, oportunidades y motivaciones Tienen expectativas mas conservadoras que los nacientes. 65,7% considera que existen oportunidades de emprender un negocio en los proximos 6 meses. 54% esperan iniciar su negocio en los proximos tres aos. 87% considera tener los conocimientos para hacerlo. En comparacion con los nacientes una menor proporcion consideran que el miedo al fracaso prevendria que inicien un negocio. 43% emprenden por necesidad.

Propietarios de negocios establecidos.- no forman parte de la tasa de actividad emprenderora temprana ya que tienen mas de 3,5 aos de haber pagado sueldos. En su mayoria son hombres con una edad mayor en promedio (43,1 aos); el 49,4% reside en zonas rurales, 9,8 aos de escolaridad es decir son menos educados.

El 16,7% tienen ingresos superiores a los $800. El 94,2% son auto-empleados.

Capacidades, oportunidades y motivacionesUna menor proporcion considera tener los conocimientos y habilidades necesarias, reconoce oportunidades para iniciar un negocio en los proximos 6 meses y planea iniciar un negocio en los proximos aos. Una mayor proporcion considera que el miedo al fracaso constituiria una barrera para volver a emprender.El 52,9% iniciaron los negocios por necesidad.

COMENTARIO.- Se puede observar que los emprendedores nacientes y nuevos tienen una mejor preparacion con respecto a la educacion, por lo cual son mas optimistas al emprender un negocio ya que se sienten con los conocimientos y habilidades necesarias para hacerlo. Al contrario los propietarios de negocios establecidos son personas con menos educacion que los ya mencionados, por lo tanto no se sienten con los conocimientos necesarios para volver a emprender un negocio por lo cual tienen miedo al fracaso.Los emprededores nacientes tienen empleo y estan emprendiendo en uno propio, mientras que los nuevos y los dueos de negocios establecidos solamente se dedican a su negocio, por lo cual tienen menos posibilidades de que este fracase.

CONTRASTANDO A LOS EMPRENDEDORES NACIENTES, NUEVOS Y ESTABLECIDOS CAPACIDADES, OPORTUNIDADES Y MOTIVACIONESDentro de las tres etapas de desarrollo de un negocio se destaca el optimismo mostrado por los dueos de negocios nacientes con respecto a sus capacidades y al emprendimiento en general, sin embargo a medida que crece en edad el negocio este disminuye.Como se mencion previamente, un cuarto de los emprendedores nacientes se encontraban empleados a tiempo completo y ms de la mitad se encontraban en niveles de ingresos medios (entre 1 y 3 salarios bsicos). Esto les provee una zona de seguridad al momento de emprender, que podra resultar en que muchos al encontrar dificultades, opten por descontinuar sus negocios.Ms an, el efecto de la competencia en el desarrollo de un negocio podra observarse tambin en el incremento de la tasa de negocios en el sector rural, donde existe una menor competencia entre empresas.La poca exposicin a los mercados de los emprendedores nacientes induce a una mayor proporcin a percibir mayores oportunidades para la puesta en marcha de un negocio, tanto a corto como a largo plazo, y les da ms confianza en sus conocimientos y habilidades para lograrlo. Sin embargo conforme se desarrollan los negocios, es decir pasan de la etapa de nacientes a nuevos y establecidos, , los emprendedores que se mantienen se caracterizan por ser ms conservadores.

CIERRE DE NEGOCIOUn momento importante del ciclo de vida de un negocio es su cierre, debido a que las condiciones y motivos de esta descontinuacin claramente influyen en la decisin de su dueo de volver a emprender emprendedores reincidentes, as como en sus percepciones del entorno.En el 2013, Ecuador tiene la tasa de cierre de negocios ms alta de la regin (ver Figura 26). Ecuador y en menor grado Argentina, son los nicos pases donde se ha evidenciado una clara tendencia creciente en el cierre de negocios en los ltimos aos. Por el contrario, Per, donde se han observado mejoras en los otros indicadores de emprendimiento, muestra una marcada cada en la tasa de cierre de negocios, registrando en el 2013 menos de la mitad de lo observado en el 2010 (6.7%).

El porcentaje de emprendedores que decidieron descontinuar su negocio en los ltimos 12 meses es considerablemente superior a la proporcin de cierre de negocios observada en el resto de la poblacin. Como se muestra en la Figura 27, esta diferencia que se ha venido reduciendo en los ltimos aos.

Es interesante destacar que, contrario a lo que se esperara, una menor proporcin de los emprendedores reincidentes considera que empezar un negocio es una buena opcin de carrera y que desarrollar un negocio exitoso da alto status. Tambin es ligeramente superior la proporcin de emprendedores reincidentes que consideran que el temor al fracaso prevendra que inicie un negocio.

Los motivos de cierre tambin han sido diferentes, un 45% de los emprendedores no reincidentes cerraron su negocio porque no era rentable, mientras un 13% lo hizo debido a problemas de financiamiento o por otras oportunidades laborales. En cambio entre los emprendedores reincidentes, se observa que una mayor proporcin cerr su negocio por problemas de financiamiento o por otras alternativas laborales, mientras que un 31% lo hizo porque el negocio no era rentable.

EMPRENDIMIENTOS MLTIPLESEn el ao anterior se destac por primera vez la existencia de personas que, teniendo un negocio nuevo o establecido, optaron por emprender nuevamente. Este ao, reconociendo la tendencia creciente en estos dos tipos de emprendimientos mltiples, se presenta un anlisis exploratorio de las diferencias entre los perfiles de los emprendedores y dueos de negocios establecidos que deciden iniciar otro negocio y los que no lo hicieron.EMPRENDEDORES DOBLESDueos de negocios nacientes y nuevos:El nmero de emprendedores con negocios nuevos que decidieron iniciar otro negocio que todava no ha pagado sueldos ha venido incrementando de forma sostenida en los ltimos aos. En el 2013, un 21.5% de los emprendedores nuevos se encontraban iniciando otro negocio; considerablemente por encima del 6.5% observado en el 2010.Pero, en qu se diferencian los emprendedores dobles de los que no optaron por empezar otro negocio?Un 9.4% de los emprendedores dobles cerraron un negocio en los ltimos 12 meses, tres puntos porcentuales por encima de lo observado para el resto de los emprendedores nuevos. As mismo, una mayor proporcin de estos emprendedores conoce a otros, y adems espera iniciar un nuevo negocio en los prximos 3 aos (62.7%). En cuanto a percepciones del entorno y actitudes hacia el emprendimiento no se observan mayores diferencias con quienes son solamente emprendedores nuevos.

EMPRENDEDORES CON NEGOCIOS ESTABLECIDOSDueos de negocios establecidos y nacientes:El otro tipo de emprendedor mltiple encontrado es el propietario de un negocio establecido que se encuentra iniciando otro en etapa naciente. Igual que en el caso de los emprendedores nuevos y nacientes a la vez, se ha registrado un incremento considerable pasando de un 5.3% en el 2010 a un 15.6% en el 2013.Los dueos de negocios establecidos que deciden iniciar otro negocio se diferencian de forma notable de los que no lo hacen. En lo que concierne a sus caractersticas demogrficas, los primeros son en promedio ms jvenes (39 aos de edad) y ms educados (11.1 aos de escolaridad). Un 60.8% son hombres y un 66.7% reside en el rea urbana, proporciones tambin superiores a las observadas para los dueos de negocios establecidos que no emprendieron (54.7% y 48.9% respectivamente). Tambin se observa que un 7.8% de estos emprendedores descontinu un negocio en los ltimos 12 meses, por encima del 4.3% registrado para el resto de los dueos de negocios establecidos.Con respecto a sus percepciones con respecto al emprendimiento se puede observar que un 98% de propietarios, con negocios nacientes a la vez, considera tener competencias empresariales por encima del 74.5% observado para los no emprendedores.

CONCLUSIN El GlobalEntrepreneurshipMonitor (GEM) es un consorcio acadmico de investigacin sin fines de lucrocuya meta es desarrollar informacin relevante y de calidad sobre actividad emprendedora paradifundirlaa cuanto publico sea posible. El GEM es el estudio ms grande sobre actividad emprendedora realizado a nivel mundial; su objetivo es analizar la relacin existente entre la actividad emprendedora y el crecimiento econmico en todos lospasesdel mundo. Ms del 50% de las personas entre 18 y 64 aos, independientemente del nivel de educacin mximo alcanzado, lo afirman. A pesar que esto muestra la actitud positiva que tienen los ecuatorianos hacia el emprendimiento, es interesante observar que el porcentaje de personas que consideran que emprender es una buena carrera disminuye a medida que estas alcanzan un mayor nivel de educacin. As por ejemplo en el 2008, el 82.75% de las personas que no concluyeron ningn tipo de educacin formal consideraban que empezar un negocio es una buena carrera, mientras que el 74.53% de los graduados de secundaria consideraban lo mismo (esta diferencia es estadsticamente significativa al 5%). De la misma forma la proporcin de graduados de la universidad que consideran el empezar un negocio como una buena carrera es del 72.62%. En los aos subsiguientes esta relacin es clara al comparar quienes han culminado los estudios universitarios con quienes han alcanzado niveles inferiores de educacin. Sera que las oportunidades de empleo y la seguridad y estabilidad asociados reduciran el atractivo de una carrera como emprendedor?

REFERENCIALasio, Virgilio; Caicedo, Guido; Ordeana, Xavier; Villa, Ramn GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR (2013) pg 21-45