Post on 16-Jun-2015
description
ИСТОРИЯ ПОКУПКИ И ИНТЕГРАЦИИ «ЮМИ СТУДИИ»:
КАК СДЕЛАТЬ ВСЕ НЕПРАВИЛЬНО
ФЕЙЛАМИ ЛЕГКО ДЕЛИТЬСЯ, КОГДА ОНИ УСПЕШНО ПЕРЕЖИТЫ
«ВСЕ, ЧТО НЕ УБИВАЕТ НАС, ДЕЛАЕТ НАС СИЛЬНЕЕ» НИЦШЕ
«СЕКРЕТ ЖИЗНИ В ТОМ, ЧТОБЫ 7 РАЗ УПАСТЬ, НО 8 РАЗ ПОДНЯТЬСЯ!»
Lead Zeppelin – это:
«ЮМИ СТУДИЯ» СУЩЕСТВУЕТ С 2000 ГОДА И ТЕПЕРЬ НАЗЫВАЕТСЯ LEAD ZEPPELIN
13 ЛЕТ ОПЫТА
300БОЛЕЕ
ПРОЕКТОВипр.
19СОТРУДНИКОВМОЙ ОПЫТ 8 ЛЕТ, ЕСТЬ И БОЛЕЕ ОПЫТНЫЕ
НОЯБРЬ 2012: ДЕЛЕНИЕ «КЕНГУ.RU» И ПОКУПКА «ЮМИ СТУДИИ»
«НАПОЛЕОНОВСКИЙ»ПЛАН
РОСТ: С 25 ДО 60 МЛН ЗА 2013 ГОДИ ОДНОВРЕМЕННО:
КАЧЕСТВО, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ: РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 10%
Я МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
ИСП. ДИРЕКТОР «ЮМИ СТУДИИ» ИСП. ДИРЕКТОР LEAD ZEPPELIN: ПРОИЗВОДСТВО И ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Я ПЛАНИРОВАЛ ЗАНИМАТЬСЯ:
1. ПРИВЛЕЧЕНИЕМ НОВЫХ КЛИЕНТОВ И ДОПРОДАЖАМИ2. ОРГАНИЗАЦИЕЙ MARINAD3. ЗАВЕРШЕНИЕМ ДЕЛЕНИЯ4. ПИАРОМ
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:
1. ВЫПОЛНЕНИЕМ ЗАКАЗОВ2. РАСШИРЕНИЕМ ПРОДАКШЕНА3. ИСКАТЬ НОВЫЙ ОФИС4. КАЧЕСТВОМ5. БИЗНЕСПРОЦЕССАМИ6. ФИНАНСАМИ
НАИВНО?
ЧТО ВЫПАЛО ИЗ ФОКУСА?
1. КАЧЕСТВО2. БИЗНЕСПРОЦЕССЫ3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
К ЧЕМУ ПРИВЕЛО?
ИЮЛЬ 2012:
1. ОБОРОТ ПОЧТИ ПО ПЛАНУ2. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 23% ВМЕСТО 10%3. НЕ ПОЛУЧИЛИ РЯД ЗАКАЗОВ
ОТ ТЕКУЩИХ КЛИЕНТОВ
ТАКДАЛЬШЕ НЕЛЬЗЯ!
ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ
ФОКУС
1. КАЧЕСТВО2. БИЗНЕСПРОЦЕССЫ3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
А УЖЕ ПОТОМ РОСТ!
РАЗБОР ПОЛЁТОВ
«СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОСЧЕТЫ НЕВОЗМОЖНО КОМПЕНСИРОВАТЬ ТАКТИЧЕСКИМИ УСПЕХАМИ» К. ФОН КЛАУЗЕВИЦ
ЕСЛИ БЫ НАЗАД ВЕРНУТЬСЯ…
1. СТРАТЕГИЯ2. БИЗНЕСПРОЦЕССЫ3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ4. КАЧЕСТВО
БЫЛО БОЛЬНО И ОБИДНО, НО ФЕЙЛ ВЫНУДИЛ МЕНЯ АКТИВНО РАЗВИВАТЬСЯ И МЕНЯТЬСЯ
БЫЛО БОЛЬНО И ОБИДНО, НО ФЕЙЛ ВЫНУДИЛ МЕНЯ АКТИВНО РАЗВИВАТЬСЯ И МЕНЯТЬСЯ
Спасибо за внимание!Вопросы?
Федор Кривов
+7 (911) 922-63-93krivov@leadzeppelin.ruSkype: fedkriv
vk.com/fedorkrivovfacebook.com/fedorkrivov@fedorkrivov