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Mejorando los medios de vida de pequeños productores por medio de actividades empresariales sociales

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NESsT trabaja para resolver problemas sociales importantes en países considerados economías emergentes, desarrollando y apoyando actividades empresariales sociales.

Etapa Inicial

Planificación

19

Proceso de NESsT

Incubación Expansión

Etapa Avanzada

Donaciones Donaciones, Prestamos

Donaciones, Prestamos,Patrimonio


Apoyo para el desarrollo de capacidades

Año 1 Años 2 a 4 Años 5 a 7


Apoyoal Portafolio

Equipo de profesionales de NESsT

Miembros del Directorio

Alianzas Estratégicas

Apoyo tecnológico y de generación de sistemas

NESsT Entrepreneur in Residence (NESsTERs)- practicas estudiantiles o de profesionales jóvenes

Aprendizajes de otros en el Portafolio

Donación durante la etapa de planificación

Inversión institucional- donaciones para el

desarrollo organizacional

Inversión empresarial- donaciones para fortalecer la capacidad empresarial,

préstamos y equity

Círculo de Inversores de NESsT

Inversiones de capital Paquete de financiamiento según las necesidades de la actividad empresarial social

Desarrollo de capacidadesAsistencia técnica a la medida por parte de NESsT y socios estratégicos

Portafolio

Sostenibilidad

Administración del Desempeño

Herramienta de Administración de Desempeño: Etapas de Incubación y Expansión


ImpactoSocial

Se refiere a la cantidad de beneficiarios, calidad del programa, impacto

de las políticas y modelos de conducta.

Sostenibilidad Financiera

Se refiere a la diversidad y

sostenibilidad de recursos.

Desempeño

Se refiere a loscomponentes clavesdel plan de negocios.

DesarrolloInstitucional

Se refiere al aumento de capacidades de

organizaciones para llevar a cabo sus

misiones y programas.


La RAE es conformada por un grupo de profesionales del sector privado (empresarios, bancarios, contadores, abogados, etc.) que donan su tiempo para apoyar al portafolio de NESsT y en algunas instancias se convierten en inversionistas financieros que buscan un retorno social. En cada país donde NESsT trabaja existe una red local.

Red de Asesoría Empresarial (RAE): Participación del sector privado

CapitalFinanciero

(apoyo general de

varios años)

CapitalSocial

(acceso a redes personales y

profesionales)

CapitalFinanciero

(apoyo general por varios

años)

CapitalIntelectual

(capacitación, entrenamiento y asesoramiento)


Red de Asesoría Empresarial (RAE): Participación del sector privado


En septiembre del 2010, en la Reunión Anual de la Clinton Global Initiative (CGI), NESsT anunció su nuevo portafolio dedicado a apoyar a actividades empresariales sociales diseñado para mejorar los medios de vida de más de 2,000 artesanos y pequeños productores en Latinoamérica por medio de organizaciones productivas. El portafolio, reconocido como un Compromiso a la Acción por la CGI, se basa en el trabajo actual de NESsT que apoya a innovadores sociales en Latinoamérica.

Compromiso de apoyo a organizaciones productivas


Necesidad

Desafíos que enfrentan los pequeños productores en Latinoamérica:

• Viven en zonas aisladas

•Carecen acceso a habilidades y redes (“capital social”)

•Compiten con monopolios en manos de grandes productores

•Confrontan discriminación a causa de su condición social o económica

•Cuentan con baja capacidad emprendedora

•Tienen opciones financieras extremadamente limitadas para desarrollar

negocios


Necesidad

Actualmente existen organizaciones y agrupaciones de productores creadas para para responder a los desafíos de aislamiento de los productores y el escaso poder de negociación con el que cuentan. Sin embargo, aunque estos grupos juegan un papel importante en el desarrollo rural, su impacto sigue siendo limitado.

Livelihoods Portfolio


Por medio del Livelihoods Portfolio, NESsT trabajará con organizaciones de la sociedad civil (OSC) que apoyan a pequeños productores en Latinoamérica con el fin de:

•Proporcionar apoyo para que puedan desarrollar actividades empresariales sociales

•Canalizar productos y servicios para poder tener

acceso a nuevos y/o mayores mercados

•Mejorar las cadenas de suministro

•Incrementar su impacto social



Sistema Actual Livelihoods Portfolio

Mercados/Clientes Mercados/Clientes

OSCOSC

Actividad Empresarial Social

Pequeños Productores

Pequeños Productores

Productos y Servicios

Productos y Servicios

$

SDE y Crédito ($) SDE y

Crédito ($)

SDE = Servicios de Desarrollo Empresarial



Apoyo directo a pequeños

productores y artesanos

Creación y consolidación de la actividad empresarial

social y mejoramiento de ingresos de pequeños

Productores y artesanos

Inserción de la actividad

empresarial social en mercados consolidados,

cadenas de valores Mercado


NESsT proporcionará apoyo de gestión y apoyo financiero con un enfoque en la planificación y el desarrollo empresarial , incubando a las actividades empresariales sociales que demuestren potencial para aumentar de manera significativa los ingresos de los pequeños productores. Las actividades empresariales sociales que desarrollen modelos innovadores participarán en la sistematización y expansión de sus emprendimientos para alcanzar un impacto a gran escala.



Objetivos principales:

•Proporcionar capacitación a grupos de productores locales •para que puedan desarrollar su capacidad empresarial de producción, comercialización, ventas y distribución.

•Aumentar la capacidad de las empresas sociales que comercializan estos productos, para identificar nuevos canales de mercado y mejorar la innovación de productos.

• Aumentar los ingresos de los productores y aumentar la sostenibilidad a largo plazo de las actividades empresariales sociales.




Trabajo para un HermanoConcepción, Chile

Misión: promover el desarrollo de personas y comunidades por medio de pequeñas empresas basadas en la confianza y el aprendizaje de grupo.

Actividad Empresarial Social: una tienda de Comercio Justo, “Manos del Bío Bío”, que vende artesanías de 60 artesanos locales cuyos productos representan el patrimonio cultural y las técnicas de producción locales. La tienda proporciona una plataforma comercial para que los artesanos locales puedan tener acceso a mercados mayores.


NESsT busca replicar este modelo en América Latina y demostrar que las actividades empresariales sociales representan soluciones viables para mejorar las condiciones de vida de los pequeños productores.

Además, estas actividades empresariales sociales con el tiempo pueden ser replicadas para proporcionar nuevas oportunidades de inversión a inversionistas socialmente responsables.


Impacto


Etapa Inicial:

•25 actividades empresariales sociales de grupos de productores

•80 productores locales

•2000 beneficiarios directos totales

Etapa de Expansión y Replicación:

•4,000 por medio de las actividades empresariales sociales y la replicación del modelo

•5 personas adicionales beneficiadas directamente por cada productor

(familias)

•20,000 beneficiarios directos totales

Impacto


NESsT espera que al menos 1,000 productores y artesanos locales alcancen un nivel sostenible de ingresos.

Otro impacto esperado generados por el Livelihoods Portfolio será el aumento de la sostenibilidad de las actividades empresariales sociales de los grupos de productores. Las actividades empresariales sociales en el portafolio aumentarán los ingresos autogenerados en un 20% por medio de las actividades empresariales sociales.

Socios


Banco Interamericano de Desarrollo - Fondo Multilateral de Inversiones: apoya a 400 productores locales en el sur de Chile, que forman parte del Livelihoods Portfolio de NESsT, para recuperar sus ingresos después del terremoto de febrero, 2010.

Fundación Lemelson: apoya el desarrollo de actividades empresariales sociales impulsadas por la tecnología para mejorar los ingresos de pequeños productores así como la calidad de vida de las comunidades aledañas al responder a las necesidades de salud, la agricultura, la energía, y diversidad biológica.

Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo: apoya la ampliación y la replicación de las actividades empresariales sociales de base tecnológica en Brasil, Ecuador y Perú.


Nicole EtchartCo-Fundadora y Directora [email protected]

María Luisa PeñaGerente de Desarrollo deEmpresas, Perú[email protected]

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