VOKS_Annual Report_2013 PT Voksel Electric Tbk

INN

OV

ATI

ON

FO

R EXCELLENCE

2013ANNUAL REPORT

Table of Content

02

04

08

12

15

16

18

22

24

26

30

52

38

56

58

Ikhtisar Data Keuangan Pokok KonsolidasiConsolidated Financial Highlights

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Report

Laporan DireksiBoard of Directors Report

Profil PerseroanCompany Profile

Struktur Organisasi PT Voksel Electric Tbk.Organization Structure PT Voksel Electric Tbk.

Visi, Misi dan Nilai-Nilai DasarVision, Mission and Core Values

Nama, Jabatan dan Riwayat Hidup Anggota Dewan KomisarisName, Title and Biography of

The Board of Commissioners

Nama, Jabatan dan Riwayat Hidup Anggota DireksiName, Title and Biography of

The Board of Directors

Sumber Daya ManusiaHuman Resource

Pemegang SahamShareholders Information

Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Analysis and Discussion

Tata Kelola Perusahaan yang BaikGood Corporate Governance

Tanggung Jawab Sosial Perseroan 2013 Corporate Social Responsibility (CSR) 2013

Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Atas Kebenaran Isi Laporan TahunanStatement Letter from The Boards of Commissioners

and Directors Regarding Responsibility for

The Correctness of Annual Report

Laporan Keuangan Tahunan yang Telahdi AuditAudited Financial Statements

Daftar Isi

Ikhtisar Data Keuangan Pokok KonsolidasiConsolidated Financial Highlights

Hasil Operasi / Operating Results

Penjualan BersihNet Sales

Laba KotorGross Profit

Laba (Rugi) UsahaOperating Income (Loss)

Laba (Rugi) BersihNet Income (Loss)

Laba (Rugi) KomprehensifComprehensive Income (Loss)

Laba (Rugi) Komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendaliComprehensive Income (Loss) attributable to ownersof the parent entity and non-controlling interest

Jumlah Saham yang BeredarTotal Shares

Laba (Rugi) per Saham DasarBasic Earning (Loss) per Share

Kapitalisasi Pasar ModalMarket Share Capitalization

Posisi Keuangan / Financial Position

Modal Kerja - BersihWorking Capital - Net

Aset LancarCurrent Assets

Aset Tetap - BersihFixed Assets - Net

Investasi Barang ModalCapital Expenditure

Aset Pajak TangguhanDeferred Tax Assets

Aset Lain-lainOther Assets

Jumlah AsetTotal Assets

Liabilitas Jangka PendekShort-term Liabilities

Jumlah LiabilitasTotal Liabilities

Ekuitas (Defisiensi Modal)Equity (Capital Deficiency)

Rasio Usaha Pokok / Key Business Ratios

Dalam Jutaan Rupiah, kecuali rasio dalam %, lembar saham dalam lembar, laba (rugi) per saham dalam RupiahIn Million Rupiah, except ratios in %, total shares in number, gain (loss) per share in Rupiah

2011

2011

2011

Rasio Laba (Rugi) Bersih Terhadap Jumlah AsetNet Income (Loss) to Total Assets

Rasio Laba (Rugi) Bersih Terhadap Ekuitas Net Income (Loss) to Total Equity

Rasio LancarCurrent Ratio

Rasio Liabilitas Terhadap EkuitasTotal Liabilities to Total Equity

Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah AsetTotal Liabilities to Total Assets

Rasio Ekuitas Terhadap Jumlah AsetTotal Equity to Total Assets

Rasio Laba Kotor Terhadap Penjualan BersihGross Profit to Net Sales

Rasio Laba (Rugi) Usaha Terhadap Penjualan BersihOperating Income (Loss) to Net Sales

Rasio Laba (Rugi) Bersih Terhadap Penjualan BersihNet Income (Loss) to Net Sales

02 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013

8.7

2013

2013

2013

2,484,173

372,106

217,239

147,021

147,021

147,021

831,120,519

176.74

2012

2,014,608

303,541

175,309

110,621

831,120,519

133.01

2012

302,824

1,357,377

193,405

17,917

7,668

14,589

1,573,039

1,054,553

1,076,394

496,646

2012

7.0

22.3

128.7

216.7

68.4

31.6

15.1

8.7

5.5

110,621

110,621

681,519856,054

358,140

1,430,617

232,829

72,778

6,467

28,165

1,698,078

1,072,478

1,095,012

603,066

24.4

133.4

181.6

64.5

35.5

15.0

8.7

5.9

2.0

2,510,818

258,011

122,749

39,093

39,093

39,093

831,120,519

47.04

615,029

179,093

1,507,266

293,197

102,215

3,418

151,948

1,955,830

1,328,174

1,354,581

601,249

6.5

113.5

225.3

69.3

30.7

10.3

4.9

1.6

Aksi Korporasi : Pembagian Dividen

Pada tanggal 4 Juli 2013, Perseroan melakukan pembagian dividen

tunai dengan nominal Rp.50/saham. Jumlah saham yang beredar sebelum dan sesudah pembagian dividen adalah sebesar

831.120.519 lembar saham dengan harga saham sebelum dan

sesudah pembagian dividen adalah sebesar Rp.1.720/saham per tanggal 4 juli 2013.

Corporate Action : Dividend Payment

On July 4th, 2013, the Company paid cash dividend to its shareholders

with amount of Rp.50/share. Total shares before and after dividend payment was 831,120,519 shares with share price of Rp.1,720/share as per 4th July 2013.

Perkembangan Harga Saham Perseroan dalam Dua Tahun Terakhir Changes in The Companys Share Price for The Last Two Years

Harga Saham / Share Price

Terendah / Low Tertinggi / High Akhir / Closing

Indeks Harga Saham Individual / Individual Share Price Index

03PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013

110

0

174

0

1170

66

0

116

0

740

90

0

132

0

123

0

125

0

180

0

173

0

Q1 - 2012 Q2 - 2012 Q3 - 2012 Q4 - 2012

Q1 - 20120

500

1,000

1,500

2,000

0

500

1,000

1,500

2,000

0

50.

100.

150.

0

50.

100.

150.

Q2 - 2012 Q3 - 2012 Q4 - 2012

Q3 - 2013 Q4 - 2013Q1 - 2013 Q2 - 2013

Q3 - 2013 Q4 - 2013Q1 - 2013 Q2 - 201310

00

129

0

1010

90

0

118

0

103

0

65

0

165

0

133

0

110

0

145

0

118

0

84

.04

7

108

.819

108

.819

84

.04

7

119

.43

5

117.

66

6

104

.39

5

110

.58

8

104

.39

5

89

.35

5

108

.819

89

.35

5

84

.93

2

91.

125

91.

125

130

.93

6

153

.05

4

153

.05

4

103

.511

136

.24

5

103

.511

61.

04

5

67.

23

8

65

.46

8

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Report

Pemegang saham yang terhormat,

Kondisi perekonomian menyongsong tahun 2013 yang cukup

menjanjikan mendorong optimisme kinerja Perseroan tahun 2013

akan terus meningkat sehingga Perseroan mampu mempertahankan

tingkat pertumbuhan yang tinggi. Namun kondisi ini mengalami

perubahan yang cukup tajam. Pertumbuhan ekonomi Indonesia

turun menjadi 5,7% jauh dibawah perkiraan semula sebesar 6,8%. Nilai tukar rupiah terhadap mata uang dollar Amerika sepanjang

tahun 2013 mengalami depresiasi 26%, tertinggi di Asia. Disamping itu tekanan inflasi juga meningkat.

Meskipun kondisi ini berdampak pada seluruh lingkungan industri

namun bagi Perseroan terasa jauh lebih berat karena disatu sisi

ketergantungan impor bahan baku kabel masih sangat tinggi, disisi

lain penjualan ekspor masih rendah sehingga pembelian bahan baku

dalam mata uang dollar Amerika jauh lebih tinggi daripada penjualan

Perseroan dalam mata uang dollar Amerika.

Kita patut bersyukur di tengah ketidakpastian ekonomi global dan

instabilitas ekonomi domestik yang terjadi sepanjang tahun 2013,

Perseroan dapat melaluinya dengan baik dan masih membukukan

laba bersih meskipun menurun tajam dibanding tahun 2012.

Dear esteemed shareholders,

Entering year 2013 with promising economic condition, the Company

is optimistic to continuously increase its performance and maintain

high growth. However, the condition was sharply changed. Indonesia

economic growth fell to 5.7%, far below previous expectation of 6.8%. Rupiah currency exchange rate against US Dollar depreciated 26% during year 2013, which was the highest in Asia. Besides, inflation rate also increased.

All industries were suffered from this condition. The Company

suffered more due to its high dependency in imported materials,

while export sales were low. Materials purchase in US Dollar was

higher than the Companys sales in the US Dollar currency.

We should be grateful that under the global economic uncertainties

and domestic economic instability during the year 2013, the

Company was still able to book a net profit despite a sharp decline

compared to year 2012.


Linda LiusChristianto Wibisono Kumhal Djamil Hardi SasmitaAkihisa Takizawa

Dari aspek operasional, nilai penjualan kabel tahun 2013 Rp.2,13

triliun dengan komposisi 88,81% untuk pasar domestik dan 11,19% ekspor, turun 0,67% dibanding tahun 2012 sebesar Rp.2,14 triliun. Sedangkan dari sisi komposisi, penjualan ekspor tahun 2013

Rp.281,06 miliar meningkat 13,06% dibanding tahun 2012 sebesar Rp.248,59 miliar. Perbedaan yang menyolok terjadi pada laba kotor

Perseroan. Laba kotor perseroan sebesar Rp.258,01 miliar atau

10,28% dari pejualan bersih menurun signifikan yaitu 30,66% dibanding tahun 2012 sebesar Rp.372,11 miliar atau 14,98% dari penjualan bersih. Sementara itu laba usaha Perseroan tahun 2013

sebesar Rp.122,75 miliar atau 4,89% dari penjualan bersih turun drastis 43,50% dibanding tahun 2012 sebesar Rp.217,24 miliar atau 8,74% dari penjualan bersih.

Dari aspek keuangan, pada tahun 2013 Perseroan membukukan

laba bersih konsolidasi setelah pajak sebesar Rp.39,09 miliar atau

1,56% dari penjualan bersih, menurun tajam 73,41% dibanding tahun 2012 sebesar Rp.147,02 miliar atau 5,92% dari penjualan bersih.

Dalam mengawasi jalannya Perseroan tahun 2013, Dewan Komisaris

memberikan perhatian yang besar pada pelemahan nilai tukar rupiah,

pengadaan impor bahan baku, efisiensi pemakaian bahan baku dan

penolong, serta kolektabilitas piutang dagang, yang harus diawasi

dan diantisipasi secara ketat oleh Direksi untuk menjamin likuiditas

dan meminimalisasi kerugian selisih kurs.

Sepanjang tahun 2013, untuk memantau dan mengawasi kinerja

Direksi dalam mengelola Perseroan, Dewan Komisaris mengadakan

pertemuan sebanyak 6 kali. Dalam rangka pengawasan dan pengarahan

Perseroan, Dewan Komisaris melaksanakan rapat gabungan dengan

Direksi dan jajaran Manajemen Perseroan sebanyak 12 kali. Disamping

itu juga dilakukan pertemuan Komisaris dan Direksi yang sifatnya

khusus. Komitmen penerapan GCG dan manajemen risiko serta

manajemen Sumber Daya Manusia secara konsisten selalu ditekankan

dalam rapat dan berbagai pertemuan tersebut.

Dalam melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris dibantu

oleh Komite Audit yang beranggotakan 3 orang diketuai oleh

Komisaris Independen dan 2 orang anggota yang menguasai bidang

keuangan dan akutansi. Komite Audit memberikan masukan kepada

Dewan Komisaris mengenai laporan keuangan dan efektifitas

pengawasan internal. Disamping itu Komite Audit juga melakukan

kajian terhadap independensi dan objektifitas audit eksternal serta

kepatuhan terhadap peraturan perundang - undangan dan ketentuan

yang berlaku.

Dewan Komisaris mendukung kebijakan dan langkah - langkah

Direksi meningkatkan penjualan ekspor, melaksanakan lindung nilai

terhadap kontrak penjualan, menetapkan prioritas investasi yang

langsung mendukung operasional dan meningkatkan kapasitas

produksi pabrik, melakukan pengendalian biaya, melaksanakan

efiensi pengadaan dan penggunaan bahan baku dan penolong.

Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi

Perseroan yang dalam tahun 2013 berhasil meningkatkan output

produksi Perseroan secara keseluruhan khususnya kapasitas

produksi untuk kabel serat optik sebesar 1.600.000 Fkm ditahun

2013 naik 60% dari kapasitas tahun 2012 sebesar 1.000.000 Fkm

In the operational aspects, cable sales in 2013 were recorded at

Rp.2.13 trillion with the composition of 88.81% for the domestic market and 11.19% for export, slightly decreased of 0.67% compared to 2012 of Rp.2.14 trillion. Export sales in 2013 were

recorded at Rp.281.06 billion or increased 13.06% compared to 2012 of Rp.248.59 billion. The significant difference showed in the

Company's gross profit. The Company recorded gross profit of Rp.258.01 billion or 10.28% of net sales with significant decrease of 30.66% compared to 2012 of Rp.372.11 billion or 14.98% of net sales. Meanwhile, the Company's operating income in 2013 were recorded at Rp.122.75 billion or 4.89% of net sales, significantly decreased of 43.50% compared to 2012 of Rp.217.24 billion or 8.74% of net sales.

From the financial aspect, in 2013 the Company recorded consolidated

net profit after tax of Rp.39.09 billion or 1.56% of net sales, significantly decreased of 73.41% compared to 2012 of Rp.147.02 billion or 5.92% of net sales.

In overseeing the Companys operation in 2013, the Board of Commissioners was highly concerned about the weakening of

rupiah exchange rate, imported raw materials, efficiency usage of

raw materials and supply materials, as well as the collectibility of

accounts receivable, which have to be strictly monitored and

anticipated by the Board of Directors to ensure liquidity and

minimize foreign exchange loss.

To monitor and oversee the performance of the Board of Directors

in managing the Company, the Board of Commissioners held 6 times

meeting during year 2013 and 12 times meeting with the Board of

Directors and the Management, beside special meetings with the

Board of Directors. Commitment of GCG implementation and risk

management as well as Human Resource Management were

consistently emphasized in those meetings.

In performing its supervision function, the Board of Commissioners

is assisted by the Audit Committee consists of three people who is

chaired by Independent Commissioner and 2 members who are

expert in Finance and Accounting. The Audit Committee gives input

to the Board of Commissioners regarding the financial report and

effectiveness of internal controls. Besides, the Audit Committee also

reviews the independency and objectivity of external audit, and

compliance to official laws and regulations.

The Board of Commissioners support policies and actions taken by

Directors to increase export sales, implement hedging for contract

sales, set investment priorities which directly support factory

operation and increase production capacity, control cost, implement

efficiency of raw materials and supply materials purchase and

usage.

The Board of Commissioners would like to express appreciation to

the Board of Directors which already achieve production output

increase in 2013, especially for production capacity of fiber optic

cable of 1,600,000 Fkm which increase 60% compare to 2012 of 1,000,000 Fkm and power cables with Aluminum content of


27,600 ton in 2013 or increase 9.52% compared to 2012 of 25,200 ton. The Board of Directors has worked cohesively in

performing their duties according to the Companys direction and strategy and has taken appropriate actions to face the changes in

the business environment.

Entering political year 2014, the Indonesian economic condition is

predicted to have severe pressure. The current deficit transaction is

predicted to continue and rupiah exchange rate is still potentially

weakened. The situation is more severe amid global economic

conditions which tend to be unstable and political uncertainty in

regard to the presidential elections.

These conditions do not affect the optimism of the Company to set

target net sales in 2014 increase by 21.37% from the realization in 2013. In line with the Government policy in 2014 to focus on

infrastructure development 2014, the demand for cables is expected

to increase and remain high.

However, the Company need to be more careful in facing global and

domestic pressures which continued from year 2013, as well as the

political situation in the country in 2014, which has potential

negative effect on the business environment and the Company's business activities. The Company has to be more responsive to

anticipate and respond appropriately to the weakening of the

rupiah, increasing interest rate and energy cost against the growth

of the Company.

Many things and events happened throughout year 2013, which can

be a valuable lesson to step forward. Experience and results

achieved in 2013 shall further strengthen the foundation and spirit

to step up to the year 2014. Policy and strategic actions that have

been taken in 2013 should be continued, refined and improved.

In 2014, the Company should focus on the quality of sales and

export sales, and monitor the collectability of accounts receivable in

order to avoid the risk of liquidity and uncollectible receivables.

The Board of Commissioners expressed gratitude and appreciation

to the Board of Directors, Management and all Employees for their

hard work and dedication. The Board of Commissioners would also

like to express gratitute to the Shareholders, Customers, Partners,

and Community for the support, trust and cooperation given in

2013. We wish the Company success in the years to come.

dan kabel listrik berbahan baku Aluminium dari 25.200 ton pada

tahun 2012 menjadi 27.600 ton di tahun 2013 atau naik sebesar

9,52%. Dewan Komisaris menilai Direksi telah bekerja dengan kompak dan melaksanakan tugas sesuai dengan arah dan strategi

perseroan serta mengambil langkah - langkah yang tepat dalam

menyikapi perubahan lingkungan usaha.

Memasuki tahun politik 2014, kondisi ekonomi Indonesia diperkirakan

masih akan mengalami tekanan berat. Defisit transaksi berjalan

diperkirakan akan terus berlanjut dan nilai mata uang rupiah masih

berpotensi melemah. Situasi ini semakin berat ditengah kondisi

ekonomi global yang cenderung tidak stabil dan ketidakpastian politik

dalam negeri berkenaan dengan penyelengaraan pemilu.

Kondisi ini tidak menyurutkan optimisme Perseroan menetapkan

target penjualan bersih tahun 2014 meningkat 21,37% dari realisasi tahun 2013, karena sejalan dengan kebijakan Pemerintah pembangunan

infrastruktur tetap menjadi fokus Pemerintah di tahun 2014 dan

oleh karena itu permintaan kabel diprediksi akan tetap tinggi dan

meningkat.

Namun demikian, Perseroan perlu meningkatkan kewaspadaan dan

kehati - hatian menghadapi tekanan global dan domestik yang

berlanjut dari tahun 2013, serta kondisi politik dalam negeri pada

tahun 2014, yang berpotensi menimbulkan pengaruh negatif

terhadap lingkungan usaha dan kegiatan usaha Perseroan.

Perseroan dituntut untuk lebih tanggap mengantisipasi dan

merespon dengan tepat melemahnya nilai tukar rupiah, kenaikan

suku bunga dan biaya energi terhadap pertumbuhan Perseroan.

Banyak hal dan peristiwa sepanjang tahun 2013 yang dapat

dijadikan pelajaran berharga dalam melangkah kedepan. Pengalaman

dan hasil yang dicapai pada tahun 2013 makin memperkuat

landasan dan semangat untuk melangkah ke tahun 2014. Kebijakan

dan berbagai langkah strategis yang telah diambil pada tahun 2013

perlu dilanjutkan, dipertajam dan ditingkatkan. Pada tahun 2014

fokus pada kualitas penjualan dan penjualan export perlu dilakukan,

dan kolektibilitas umur piutang dagang perlu dimonitor secara ketat

agar Perseroan terhindar dari risiko likuiditas dan piutang dagang

yang tak tertagih.

Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih

dan penghargaan kepada Direksi dan jajaran Manajemen serta

seluruh Karyawan atas kerja keras dan dedikasi yang telah

diberikan. Terima kasih yang sebesar - besarnya kepada Pemegang

Saham, Pelanggan, Mitra Kerja, Kreditur dan Masyarakat atas

dukungan, kepercayaan dan kerjasama yang diberikan di tahun 2013.

Semoga Perseroan dapat berkiprah lebih baik lagi di tahun - tahun

mendatang.

Jakarta, April 2014

Komisaris Utama / President Commissioner

Kumhal Djamil


Delivering

The Best Product

Laporan DireksiBoard of Directors Report

Para Pemegang Saham Yang Terhormat,

Dengan mengucap syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas

nama Direksi, kami menyampaikan Laporan Tahunan sebagai

bentuk pertanggungjawaban Perusahaan kepada Pemegang Saham

pada khususnya dan publik pada umumnya.

Pertumbuhan ekonomi Indonesia menurun menjadi 5,7% di tahun 2013, dibandingkan tahun 2012 sebesar 6,2% dikarenakan krisis global yang masih berdampak pada penurunan pertumbuhan

ekonomi dunia.

Harga rata-rata aluminium di tahun 2013 turun menjadi

US$1.845,91/ton, dan tembaga menjadi US$7.326,17/ton.

Total nilai penjualan Perseroan di tahun 2013 sebesar Rp.2,51 triliun,

yaitu penjualan ekspor sebesar Rp.281,06 miliar dan penjualan lokal

sebesar Rp.2,23 triliun.

Laba kotor Perseroan di tahun 2013 sebesar Rp.258,01 miliar atau

10,28% dari penjualan dibandingkan dengan tahun 2012 sebesar Rp.372,11 miliar atau 14,98% dari penjualan, sedangkan laba usaha menurun yaitu Rp.122,75 miliar atau 4,89% dari total penjualan dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp.217,24 miliar atau sebesar

8,74% dari penjualan.

Dear esteemed shareholders,

On behalf of the Board of Directors, we would like to thank God for

His blessing and we would like to present the Companys Annual Report as the Companys responsibility especially to the shareholders and generally to the public.

The Indonesian economic growth decreased to 5.7% in 2013 compared to 6.2% in 2012 following the decline in the world economic growth which is still affected by the global crisis.

The average price of Aluminum and Copper in 2013 decreased to

US$1,845.91/ton and US$7,326.17/ton respectively.

The Company recorded consolidated net sales of Rp.2.51 trillion in

2013 which consist of export sales of Rp.281.06 billion and local

sales of Rp.2.23 trillion.

The Company recorded gross profit of Rp.258.01 billion or 10.28% of sales in 2013 compared to 2012 of Rp.372.11 billion or 14.98% of sales. The Company recorded operating profit of Rp.122.75 billion or

4.89% of sales in 2013 decreased compared to 2012 of Rp.217.24 billion or 8.74% of sales.


David LiusFumiaki Nakajima Heru GondokusumoMuliany Anwar

In the human resource sector, the Company implemented 4 groups

system for operators from previously of 3 groups. In 2013, the

Company achieved production capacity for Aluminum cable of

27,600 ton, Copper cable of 9,600 ton and fiber optic cable of

1,600,000 Fkm.

Through all challenges in 2013, the Company booked net profit of

Rp.39.09 billion.

The Company is optimist to face the future with the stable

government, the recovery of the world economy in general and

Indonesia in particular.

In the State Budget year 2014, the Government allocates Rp.145.4

trillion for construction of infrastructure to stimulate the economic

growth, which consist of transportation of Rp.124.5 trillion, electricity

& energy of Rp.16.3 trillion, housing of Rp.4.6 trillion. The Ministry of

transportation targets to build 20 new airports, renovate 120

airports, and build new rail road track of 98.1 km (including double

tracks). Meanwhile, the budget for energy infrastructure will be

allocated to increase power plant capacity to 164 MW, transmission

of 4,881 kms, substation of 1,020 MVA and distribution of 136.72

MVA. In addition, the Government target to increase electrification

ratio to 81.4% next year.

PLN will allocate more than Rp.5.5 trillion for capital expenditure in

the next year. The fund will be allocated to build power plant and

transmission projects in each island in Indonesia. PLN assumes that

Crash Program of 10,000 MW Power Plant Phase I will finish next

year, since this program already finished 80%. This is a good prospect for the Company to increase sales of power cable,

especially to PLN and private sector.

In 2014, PT Telkom plans to optimize the existing IP Radio contract

through an amendment contract to accelerate the provision of

Telkomsel backhaul Node-B and restructuring TITO contracts and

add 4 global partners in the FTTH deployment. We expect demand

for optical fiber will increase next year.

In the property sector, Perseroan predicts the property sector will

grow around 20-25%, slightly decrease compared to this year of average 30%. The Company needs to formulate marketing strategy to increase free market sales as the market is still huge and

potential. The Company needs to set competitive price, increase

production capacity, expand market share and improve brand

image.

The Company will increase its export sales to African and Asian

countries next year to have natural hedging and minimize foreign

exchange risk. Since Indonesia will hold Presidential Election in year

2014, The Company will focus on boosting export sales, as local

market will be relatively stagnant in year 2014.


Di bidang sumber daya manusia, Perseroan menerapkan strategi

sistem kerja 4 group dari 3 group bagi operator produksi. Di tahun

2013, Perseroan berhasil meningkatkan kapasitas produksi yaitu

sebesar 27.600 ton untuk kabel Aluminium, 9.600 ton kabel temba-

ga, dan 1.600.000 Fkm kabel serat optik.

Walaupun pada tahun 2013 masih menghadapi banyak tantangan,

Perseroan berhasil membukukan laba bersih sebesar Rp.39,09 miliar.

Perseroan optimis menatap ke depan dengan adanya pemerintahan

yang stabil dan membaiknya perekonomian dunia pada umumnya,

dan khususnya perekonomian Indonesia.

Dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara tahun 2014,

Pemerintah mengalokasikan Rp.145,4 triliun untuk pembangunan

infrastruktur untuk mendorong pertumbuhan ekonomi, yang terdiri

dari sektor transportasi sebesar Rp.124,5 triliun, sektor listrik &

energi sebesar Rp.16,3 triliun, sektor perumahan sebesar Rp.4,6

triliun. Kementrian Transportasi menargetkan untuk membangun 20

bandara baru, merenovasi 120 bandara dan membangun jalur kereta

api sepanjang 98.1 km (termasuk jalur ganda). Sementara itu, anggaran

untuk infrastruktur energi terdiri dari peningkatan kapasitas sebesar

164 MW, transmisi pembangunan sebesar 4,881 kms, gardu induk

sebesar 1,020 MVA dan distribusi sebesar 136,72 MVA. Selain itu,

pemerintah juga meningkatkan ratio elektrifikasi menjadi 81,4% di tahun depan.

PLN akan mengalokasikan lebih dari Rp.5,5 triliun untuk belanja

modal pada tahun depan. Dana ini akan dialokasikan untuk membangun

pembangkit listrik dan proyek transmisi di setiap pulau di Indonesia.

PLN menganggap bahwa Program 10.000 MW Tahap I akan selesai

tahun depan, karena program ini sudah selesai 80%. Ini adalah prospek yang baik bagi Perseroan untuk meningkatkan penjualan

kabel listrik, terutama untuk PLN dan swasta.

Di Tahun 2014, PT Telkom berencana untuk melakukan optimalisasi

kontrak eksiting IP radio melalui amendemen kontrak untuk

percepatan penyediaan backhaul Node-B Telkomsel serta melakukan

restrukturisasi kontrak TITO serta menambah 4 mitra global dalam

deployment FTTH. Kami berharap permintaan untuk serat optik

akan meningkat tahun depan.

Di sektor properti, Perseroan memprediksi sektor properti akan

tumbuh sekitar 20-25%, sedikit melambat dibandingkan dengan pertumbuhan tahun ini dari rata-rata 30%. Perseroan perlu merumuskan strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan

pasar bebas karena pasar masih sangat besar dan potensial.

Perseroan perlu mengatur harga yang kompetitif, meningkatkan

kapasitas produksi, memperluas pangsa pasar dan meningkatkan

citra merek.

Perseroan akan meningkatkan penjualan ekspor ke Afrika dan

negara-negara Asia tahun depan untuk memiliki natural hedging

dan meminimalkan risiko nilai tukar. Karena Indonesia akan

melaksanakan Pemilu Presiden di tahun 2014, Perseroan akan lebih

fokus untuk meningkatkan penjualan ekspor, karena pasar lokal

akan relatif stagnan di tahun 2014.

Sebagai komitmen manajemen terhadap lingkungan dan keselamatan

kerja, Perseroan telah menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan

dan Kesehatan Kerja dan Pencegahan Pencemaran Lingkungan

dengan diperolehnya sertifikat ISO 14001 dan OHSAS 18001 dari

SGS pada tahun 2010.

Perseroan melakukan tanggung jawab sosial (CSR) dengan membina

hubungan yang serasi, seimbang dan sesuai dengan lingkungan

masyarakat setempat. Kepedulian Perseroan terhadap kesejahteraan

masyarakat sekitar diarahkan untuk menggali potensi masyarakat

agar mampu tumbuh dan berkembang bersama Perseroan.

Perseroan menjunjung tinggi kepercayaan publik dengan menerapkan

prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, seperti keterbukaan,

akuntabilitas dan pertanggungjawaban karena yakin bahwa elemen

-elemen tersebut akan meningkatkan nilai perusahaan dalam jangka

panjang. Perseroan telah mensosialisasikan Panduan Etika Bisnis

dan Etika Kerja kepada seluruh insan Perseroan dan menerapkan

prinsip-prinsip tersebut dengan sebaik-baiknya.

Perseroan akan melakukan program perbaikan terus menerus,

meningkatkan kapasitas produksi dalam rangka memenuhi

permintaan pasar dengan efisiensi dan produktifitas yang tinggi

untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat. Perseroan akan

merumuskan strategi yang efektif untuk menghadapi persaingan.

Nilai dasar, visi dan misi Perseroan akan menjadi mercusuar bagi

seluruh insan Perseroan untuk melangkah ke masa depan dengan

semangat yang tinggi.

Mewakili seluruh Direksi Perseroan, kami ingin menyampaikan

penghargaan dan terima kasih kepada pemegang saham, Dewan

Komisaris, pelanggan dan mitra usaha serta seluruh karyawan, atas

dukungan dan kerjasamanya. Kami yakin dengan dukungan yang

tiada henti ini, Perseroan akan mampu meningkatkan kinerjanya

untuk mencapai target dan rencana yang telah ditetapkan.

dukungan dan kerjasamanya. Kami yakin dengan dukungan yang

tiada henti ini, Perseroan akan mampu meningkatkan kinerjanya

untuk mencapai target dan rencana yang telah ditetapkan.

As the Managements commitment to the environment and safety workplace, the Company has implemented Safety and Health

Management System and Prevention of Environmental Pollution

and achieved ISO 14001 and OHSAS 18001 certificates from SGS in

2010.

The Company performs Corporate Social Responsibility (CSR) by

maintaining harmonious relationship with the local community.

The Companys concern toward the communitys prosperity is aimed to find potentiality which can grow and develop within the

Company.

The Company highly appreciates the public trust by implementing

good corporate government principals i.e. transparency, accountability

and responsibility and believes that those elements will increase

the Companys value in long term period. The Company has socialized and implemented the Companys Code of Business and Work Ethics to all employees.

The Company will consistently perform continuous improvement,

increase production capacity in order to satisfy market demand with

high efficiency and productivity as well as to challenge more

competitive market. The Company will formulate effective strategy

to face the competitive market. The Companys core values, vision and mission will become our beacon to step into the future with

high spirit.

On behalf of the Companys Board of Directors, we would like to thank and highly appreciate the shareholders, Board of Commissioners,

customers, business partners and all employees for their support

and cooperation to the Company. With the continuous support, we

are confident that the Company will be able to improve its

performance to achieve target and business plan.

Jakarta, Maret / March 2014

Direktur Utama / President Director

Heru Gondokusumo


The Leading

Cable Manufacturer

Profil Perseroan

Umum

PT Voksel Electric Tbk. (Perseroan) didirikan pada tanggal 19 April

1971 di Jakarta dan bergerak di bidang industri kabel. Pada tahun

1989, status Perseroan berubah menjadi PMA dengan ditanda-

tanganinya persetujuan kerjasama patungan dengan Showa Electric

Wire & Cable Co. Ltd. (Showa), sebuah perusahaan kabel terkemuka

di Jepang, yang sejak tahun 2006 berubah menjadi SWCC Showa

Cable Systems Co., Ltd.

Sejalan dengan perkembangan industri kabel yang meningkat pesat,

dan strategi pertumbuhan yang semakin agresif, Perseroan melakukan

penawaran umum saham perdana di Bursa Efek Jakarta (sekarang

Bursa Efek Indonesia) dan Surabaya pada tanggal 20 Desember

1990. Berkat kerja keras dan dukungan dari seluruh jajaran manajemen

dan karyawan, Perseroan telah memposisikan diri sebagai salah

satu pabrik kabel yang terkemuka di Indonesia. Kegiatan operasional

Perseroan adalah memproduksi kabel listrik, kabel telekomunikasi

dan kabel serat optik.

Jenis Produk

1. Bare Copper Conductor (BCC): Soft, Half Drawn, Hard Drawn, and

Rectangular Wire.

2. Bare Aluminum Conductor: All Aluminum Conductor (AAC), All

Aluminum Alloy Conductor (AAAC), Aluminum Conductor Steel

Reinforced (ACSR), Thermal-Aluminum Conductor Steel

Reinforced (T-ACSR), Super Thermal Resistanat Aluminum Alloy

Conductor , Invar Reinforced (STACIR).

3. Power Cable: Medium and Low Voltage Cross Linked Polyethylene

(XLPE) Insulated Cable, Polyethylene (PE) Insulated Cable,

Polyvinyl Chloride (PVC) Insulated Cable.

4. Communication Cable: Indoor Cable, Jumper Wire, and Drop Wire

Cable.

5. Optical Fiber Cable: All Dielectric Self Supporting (ADSS), Aerial

Cable Type, Duct Installation Type, Armour Cable Type, Loose

Tube Type of Optical Fiber Cable for Indoor, Aerial, Buried, and

Fibre To The Home (FTTH).

Tempat/Alamat yang dapat dihubungi oleh pemegang saham atau

masyarakat untuk memperoleh informasi mengenai Perseroan:

Kantor Pusat

Menara Karya Lantai 3, Suite D

Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5, kav. 1-2

Jakarta 12950, Indonesia

Tel : +62-21 5794 4622

Fax : +62-21 5794 4649

Email : [email protected]

Website : www.voksel.co.id

Pabrik

Jl. Raya Narogong Km. 16

Cileungsi Bogor 16820, IndonesiaTel : +62-21 8230525, 8230771-72Fax : +62-21 8230526, 8230177


Company Profile

General

PT Voksel Electric Tbk. (the Company) was established in Jakarta

on April 19th, 1971 and engaged in cable industry. In 1989, the

Company became a foreign capital investment through a joint

venture agreement with Showa Electric Wire & Cable Co. Ltd.

(Showa), a prominent cable company in Japan, which changed its

name to SWCC Showa Cable Systems Co. Ltd. since 2006.

In line with the rapid development of cable industry and more

aggressive strategic growth, the Company issued its initial public

offering in the Jakarta Stock Exchange (now Indonesia Stock

Exchange) and Surabaya Stock Exchange on December 20th, 1990.

The Company soon positioned itself as one of the leading cable

manufacturers in Indonesia, through consistent hard work and

dedication from all management and employees. The Companys

core businesses include manufacturing of power, telecommunication,

and fiber optic cables.

Product Type

1. Bare Copper Conductor (BCC): Soft, Half Drawn, Hard Drawn, and

Rectangular Wire

2. Bare Aluminum Conductor: All Aluminum Conductor (AAC), All

Aluminum Alloy Conductor (AAAC), Aluminum Conductor Steel

Reinforced (ACSR), Thermal-Aluminum Conductor Steel

Reinforced (T-ACSR), Super Thermal Resistanat Aluminum Alloy

Conductor, Invar Reinforced (STACIR).

3. Power Cable: Medium and Low Voltage Cross Linked Polyethylene

(XLPE) Insulated Cable, Polyethylene (PE) Insulated Cable,

Polyvinyl Chloride (PVC) Insulated Cable.

4. Communication Cable: Indoor Cable, Jumper Wire, and Drop Wire

Cable.

5. Optical Fiber Cable: All Dielectric Self Supporting (ADSS), Aerial

Cable Type, Duct Installation Type, Armour Cable Type, Loose

Tube Type of Optical Fiber Cable for Indoor, Aerial, Buried, and

Fibre To The Home (FTTH).

Place/Address of contact for the shareholders or public to obtain

information about the Company:

Executive Office

Menara Karya 3rd Floor, Suite D

Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5, kav. 1-2

Jakarta 12950, Indonesia

Tel : +62-21 5794 4622Fax : +62-21 5794 4649Email : [email protected] Website : www.voksel.co.id

Factory & Operational Office

Jl. Raya Narogong Km. 16

Cileungsi Bogor 16820, IndonesiaTel : +62-21 8230525, 8230771-72Fax : +62-21 8230526, 8230177


We Motivate Our People

to be The Best

Struktur Organisasi PT Voksel Electric Tbk.Organization Structure PT Voksel Electric Tbk.


BOARD OFCOMMISSIONERS

PRESIDENTDIRECTOR

INTERNALAUDIT

1. Kumhal Djamil

2. Christianto Wibisono

3. Akihisa Takizawa

4. Hardi Sasmita

5. Linda Lius

Heru Gondokusumo

Pandapotan D.

(MGR)

CORPORATEBUDGET

Lulea Indradjaja

(MGR)

CORPORATESECRETARY

Ariance Karouwan

MR & HSE

Arief Vyata

(MGR)

Muliany Anwar

PROC & LOGDIRECTOR

Ferry Suarly

(ASS DIR)

MANU-FACTURINGDIRECTOR

LA Saragih

(GM)

COMMERCIALDIVISION

Jumaga S

(GM)

CCD-MK &CTRL CABLE

Lucy Andayani

(GM)

PPIC

Yogiawan

ASS FINANCEDIRECTOR

Dadang D

(DEPT MGR)

ACCOUNTING DEPT.

Futtuh F

(MGR)

IT DEPT.

Esmin H

(MGR)

PPIC

Singgih PK

Thomas R

(MGR)

CCD-MK &CTRL CABLE

Edih J

(MGR)

IMPROVEMENT & IMPLEMENTATION

Paulus

(MGR)

AL CAST

Rohadie

(MGR)

FIBER OPTICDEPT.

Angela IE

(DEPT MGR)

FINANCE DEPT.

Masokan BS

(DEPT MGR)

PROC & LOGDEPT.

Bastian S

(DEPT MGR)

MAINTENANCEDEPT.

Akmal Fauzi

(DEPT MGR)

QA & CD DEPT.

Amri Thamrin(DEPT MGR)

HR, GA, ACC &DESIGN & APP DEPT.

Christam

(DEPT MGR)

PPIC

Rudy Yuliarko

(DEPT MGR)

MV-LV

Amri Thamrin

(DEPT MGR)

ALC, AL CAST,IMPRT & IMPLE

Wilson Lius

(DEPT MGR)

ADMIN MKTNGDEPT.

LA Saragih

COMMERCIALDEPT.

David Lius

FINANCE DIRECTOR

Fumiaki Nakajima

NON RESIDENTDIRECTOR

Visi / Vision

Misi / MissionMemproduksi kabel berkualitas dengan pengiriman yang cepat, nilai terbaik dan pelayanan prima.

To manufacture quality cables and to provide speediest delivery,

superior value, and outstanding service for our customers.

Berusaha keras mencapai yang terbaik dengan kerjasama lintas fungsi, cara berpikir yang gesit dan perbaikan terus menerus.

To strive for excellence through cross-functional team work, agile

thinking, and continuous improvement.

Mencapai pertumbuhan yang mantap dan laba yang sehat sehingga meningkatkan nilai semua pemegang andil dalam perusahaan.

To achieve steady growth and healthy profit that enhances all

stakeholders value.

Melakukan pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja.

To prevent workplace-related injuries, and illnesses.

Melakukan pencegahan pencemaran lingkungan.

To prevent environmental pollution.

1

2

3

4

5

Menjadi produsen kabel terkemuka di Indonesia

To become a leading cable manufacturer in Indonesia


Nilai - Nilai DasarCore Values

1. Fokus pada pelanggan

Kami menghargai pelanggan dan menyadari bahwa bisnis kita akan

berhasil bila kita dapat menciptakan sekaligus mempertahankan

pelanggan yang ada. Kita harus bisa memberi lebih banyak nilai

tambah bagi pelanggan, bukan hanya sebatas pengiriman kabel.

Pengiriman yang cepat, pelayanan dengan penuh perhatian, harga

yang bersaing dibutuhkan untuk memuaskan para pelanggan.

2. Integritas dan kejujuran

Kami menjaga secara profesional, kejujuran terhadap pemasok,

pelanggan, karyawan, pemegang saham dan masyarakat. Kami

mengajak para karyawan untuk menunjukkan kejujuran dalam sikap

dan pernyataan.

3. Semangat menjadi yang terbaik

Kami berkomitmen untuk melakukan yang terbaik dalam setiap apa

yang kami lakukan, dalam perencanaan dan yang lebih penting

pelaksanaannya. Kami memotivasi karyawan untuk memberikan

yang terbaik dengan perbaikan terus menerus serta menciptakan

lingkungan kerja yang produktif yang memungkinkan setiap karyawan

menunjukkan kemampuannya yang maksimal.

4. Akuntabilitas

Kami menyadari bahwa dalam jangka panjang sebuah organisasi

bisa meraih keberhasilan yang besar hanyalah dengan sistem

pengecekan dan keteraturan untuk memperkecil kemungkinan

timbulnya kesalahan yang fatal. Kami akan memperkecil resiko

dengan tidak terlalu banyak bergantung hanya pada satu segmen

pasar saja, mengatur semua kekayaan perusahaan dengan bijaksana

terutama resiko keuangan dan bahan baku. Keputusan yang telah

kita buat akan berdasarkan informasi yang akurat, analisis yang

teliti dan dilaksanakan tepat waktu.

5. Penghormatan dan pengakuan

Kami menghargai setiap karyawan secara sama rata dengan

mempercayai dan memperlakukan mereka satu sama lain sebagai

anggota sebuah team. Kami menerima, aktif mencari tahu dan

merangkul siapa saja yang berfikir, bertindak yang berbeda dengan

kami. Kami mengakui dan mengkomunikasikan prestasi individu dan

team ke semua ruang lingkup kerja.

6. Tanggung jawab sosial

Kami terlibat dalam program dan aksi kemasyarakatan yang

memperlihatkan kepedulian terhadap masyarakat sekitar, memelihara

lingkungan kerja yang sehat dan aman serta terlibat dalam

aktivitas perlindungan lingkungan. Kami menjamin bahwa aturan

ketenagakerjaan beserta fasilitasnya mencerminkan warganegara

yang bertanggung jawab.

1. Customer focus

We value our customers and recognize that our business can

succeed only if it can create and keep customers. In order to expand

our customer-base, we are determined to increase customer value

through speedy delivery, caring services, and high quality product at

the most competitive price. In other words, we are customer-driven.

2. Integrity and honesty

We maintain utmost professional integrity in dealing with our

suppliers, customers, employees, shareholders as well as other

external parties. We encourage our employees to demonstrate

honesty in our statements and conducts. We perform ethical and

fair business practices.

3. Passion for excellence

We are committed to excel in everything we do - in planning and

more importantly in execution. We motivate our people to be the best

they can be through continuous improvement and provide them

a productive working environment.

4. Accountability

We believe with an efficient system of check and balances, an

organization can achieve great plans without making big mistakes.

Besides minimizing business risk by diversifying our markets, we

sought to prudently manage our assets by eliminating unnecessary

currency risk and commodity pricing risk. Our decision - making

process will be based on reliable information, rigorous analysis and

timely execution.

5. Respect and recognition

We respect and trust every employee equally and treat one another

as members of a team. We accept and encourage diversity in the

workplace and embrace one anothers cultural and background

differences. Team and individual achievements will be acknowledged

throughout the company.

6. Social responsibility

We involve in community programs and actions that demonstrates

our care for the people around us. We maintain healthy and safe

work place and involve in protecting our environment. We ensure

that our employment practices and facilities reflect responsible

citizenship.


Nama, Jabatan dan Riwayat Hidup Anggota Dewan KomisarisName, Title and Biography of Board of Commissioners

Indonesian citizen born in 1938. In 1965, He graduated from University

Rheinisch Wesfalische Technische Hochsule Aachen Germany in

Diplom Ingenieur Program, majoring in Mechanical. He also

graduated from University of Indonesia majoring in Economics in

1984. He was once working as General Director of International

Commerce in 1987 - 1988 and National Commerce in 1988 - 1993.

He was also appointed as the President Commissioner and

Commissioner in various Companies. He joined the Company since

2004 as Commissioner, and appointed as President Commissioner

and Independent Commissioner since June 2009.

Warganegara Indonesia, dilahirkan tahun 1938. Lulus Program

Diplom Ingenieur Jurusan Mesin dari Universitas Rheinisch

Wesfalische Technische Hochsule Aachen Jerman pada tahun

1965 dan Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia pada tahun

1984. Pernah menjabat sebagai Dirjen Perdagangan Luar Negeri

(1987 - 1988) dan Dalam Negeri (1988 1993) serta menjabat

sebagai Komisaris Utama dan Komisaris di berbagai Perusahaan.

Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2004 sebagai Komisaris,

dan sejak bulan Juni 2009 diangkat menjadi Komisaris Utama

merangkap Komisaris Independen Perseroan.

Kumhal DjamilKomisaris Utama / Komisaris IndependenPresident Commissioner / Independent Commissioner

Komisaris Independen / Independent Commissioner

Christianto Wibisono


He was born in 1945 as an Indonesian citizen, graduated from

University of Indonesia - Faculty of Social and Political Science. He

began his career as the member of editorial board in KAMI daily

newspaper. He was one of the founders of Ekspres and Tempo

magazines. Then, he became one of the personal assistance of Vice

President H. Adam Malik. In 2007, he became the CEO and founder

of Global Nexus Institute, Strategic Consultant. He joined the

Company since June 2009 as Independent Commissioner.

Warganegara Indonesia, dilahirkan tahun 1945, lulusan Fakultas

Ilmu Sosial dan Politik Universitas Indonesia. Karier profesionalnya

dimulai sebagai anggota dewan redaksi harian KAMI. Kemudian

menjadi salah satu pendiri Majalah Ekspres dan Majalah Tempo.

Pernah menjadi salah satu asisten pribadi Wakil Presiden H. Adam

Malik. Sejak tahun 2007 menjadi CEO dan pendiri Global Nexus

Institute, Konsultan Strategic. Bergabung dengan Perseroan sejak

Juni 2009 sebagai Komisaris Independen.

Akihisa TakizawaKomisaris / Commissioner


Warganegara Jepang, dilahirkan pada tahun 1953. Lulus Program

Master dari Waseda University Tokyo, Jepang jurusan Science & Technology pada 1978. Bergabung dengan Showa Electric Wire &

Cable Co., Ltd. Jepang sejak tahun 1978. Pada tahun 2003 2006 diangkat sebagai Direktur dan General Manager di Departemen

Keuangan, kemudian menjabat sebagai Managing Director dan

President di Showa Business Solutions Co., Ltd. pada tahun 2006 sekarang. Diangkat sebagai Non Resident Commissioner Perseroan sejak tahun 2011.

He is a Japanese citizen born in 1953. Graduated from Waseda

University Tokyo (Master program) - Japan, majoring Science & Technology in 1978. He joined Showa Electric Wire & Cable Co., Ltd

Japan since 1978. He was appointed as Director & General Manager

of Finance Department from 2003 - 2006, then he became the

Managing Director and President in Showa Business Solutions Co.,

Ltd. from 2006 now. He was appointed as Non Resident Commissioner of the Company in 2011.

Hardi SasmitaKomisaris / Commissioner

He was born in 1954 as an Indonesian citizen, MBA graduated from

World Association University California, USA in 1999. He was

assigned as the President Director of PT Makmur Meta Graha

Dinamika from 1984 now, Director of PT Wisma Calindra (Wisma 76) from 2006 now, and Director of PT Daksawira Perdana (Wisma 77) since 2009 now. He joined the Company since June 2010 as Commissioner.

Warganegara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1954, lulus MBA dari

World Association University California, USA pada tahun 1999.

Menjabat sebagai Direktur Utama PT Makmur Meta Graha Dinamika

sejak 1984 sekarang, Direktur PT Wisma Calindra (Wisma 76) sejak 2006 sekarang, dan Direktur PT Daksawira Perdana (Wisma 77) sejak 2009 sekarang. Bergabung dengan Perseroan sejak bulan Juni 2010.

She is an Indonesian citizen born in 1983. She graduated from

Boston University, United States, in 2003. She joined the Company

since 2005 as Financial Advisor. Since June 2006 November 2013, she was appointed as the Finance Director and become

Commissioner since November 2013 until now.

Warganegara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1983, lulus dari

Boston University, Amerika Serikat pada tahun 2003, bergabung

dengan Perseroan sejak tahun 2005 sebagai Financial Advisor.

Sejak Juni 2006 November 2013 menjabat sebagai Direktur Perseroan. Kemudian diangkat sebagai Komisaris sampai sekarang.

Linda LiusKomisaris / Commissioner


Continuous Improvement

for Better Result

Nama, Jabatan dan Riwayat Hidup Anggota DireksiName, Title and Biography of Board of Directors

Direktur / Director

He is an Indonesian citizen born in 1958. In 1985 he graduated from

Christian University of Indonesia, Jakarta Faculty of Engineering. He joined the Company since 1988, and started his career as the

Chief of Maintenance Department. He was appointed as Maintenance

Manager in 1992, Production Manager in 1994, and Plant Manager

in 1998 in Cileungsi factory. He was the General Manager in

Commercial Division from 2006 - 2008, before he was appointed as

the Commercial Director of the Company in June 2008. Since 2011,

he was appointed as the President Director of the Company.

The duties and authorities: leads the Company and is fully responsible for coordination and the Companys internal control system in order to increase efficiency, productivity, and the Companys performance. The President Director is also responsible for preparing long-term

strategy, implementing good corporate governance and ensuring the

managements activities according to the Companys vision and mission.

Warganegara Indonesia, lahir pada tahun 1958, lulus dari Fakultas

Teknik Mesin Universitas Kristen Indonesia, Jakarta pada tahun

1985. Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1988 dengan karier

awal sebagai Kepala Seksi Maintenance. Kemudian beliau diangkat

sebagai Maintenance Manager pada tahun 1992, Manager Produksi

pada tahun 1994, Plant Manager di Pabrik Cileungsi pada tahun

1998, dan menjabat sebagai General Manager Marketing pada

tahun 2006 2008 sebelum diangkat sebagai Direktur Komersial pada bulan Juni 2008. Sejak tahun 2011, diangkat sebagai Direktur

Utama Perseroan.

Tugas dan wewenang: memimpin Perseroan dan bertanggung jawab atas koordinasi dan sistim pengendalian internal Perseroan

untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas dan kinerja Perseroan.

Direktur Utama juga menyusun strategi jangka panjang, menerapkan

tata kelola perusahaan dan memastikan bahwa kegiatan manajemen

benar-benar sesuai dengan visi dan misi perusahaan

Heru GondokusumoDirektur Utama / President Director

He is a Japanese citizen born in 1959. In 1983 he graduated from

Law Faculty of Meiji Gakuin University Tokyo, Japan. He joined Showa Electric Wire & Cable Co., Ltd since 1983. In 1986 he joined

Sales Division of the International Departement. He had worked at

SWCC Showa (S) Pte., Ltd in Singapore from 1995 2002. From 2002 2010 he was stationed at Exsym Corporation (under SWCC Showa Holdings Co., Ltd.), and currently, he is a Director and the

General Manager of Corporate Strategy Planning Department of

SWCC Showa Holdings Co., Ltd. since 2012, also he was appointed

as Non-Resident Director of the Company since 2011.

The duties and authorities: Leading companies issuing the policies of the Company. To approve the Company's annual budget and submit a report to shareholders on the Company's performance.

Warganegara Jepang, dilahirkan pada tahun 1959. Pada tahun 1983

lulus dari Fakultas Hukum Universitas Meiji Gakuin Tokyo, Jepang. Bergabung dengan Showa Electric Wire & Cable Co., Ltd. Japan sejak

tahun 1983. Pada tahun 1986 menjabat di International Department

bagian Sales Division. Di tempatkan di Showa (S) Pte., Ltd Singapore

sejak tahun 1995 2002. Tahun 2002 2010 menjabat di Exsym Corporation (di bawah SWCC Showa Holdings Co., Ltd.), dan sejak

tahun 2012 sampai sekarang menjabat sebagai Direktur dan

General Manager Corporate Strategy Planning Department di SWCC

Showa Holdings Co., Ltd, beliau juga diangkat sebagai NonResident Direktur Perseroan pada tahun 2011.

Tugas dan wewenang: Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan Perseroan. Menyetujui anggaran tahunan

Perseroan dan menyampaikan laporan kepada pemegang saham

atas kinerja Perseroan.

Fumiaki Nakajima


Warganegara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1982, lulus dari

Suffolk University Boston Massachusetts, Amerika Serikat pada

tahun 2001. Menjabat sebagai Direktur pada PT Cahaya Kawanua

Abadi sejak 2005 sekarang, Direktur PT Gunung Intan Permata sejak 2010 sekarang, Komisaris PT Gunung Subur Sentosa sejak 2010 - sekarang dan pada bulan November 2013 diangkat sebagai

Direktur Keuangan. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama di

Entitas Anak Perseroan, PT Cendikia Global Solusi.

Tugas dan wewenang: membawahi Departemen Keuangan dan Akuntansi, bertugas mengawasi dan memastikan bahwa semua

fungsi keuangan dan akuntansi telah diatur secara baik untuk

mendukung strategi bisnis perusahaan dan meningkatkan nilai

pemegang saham. Direktur Keuangan juga mengevaluasi kinerja

Departemen Keuangan dan Akuntansi.

Warganegara Indonesia dilahirkan pada tahun 1957. Pada tahun

1978 lulus dari Diploma Cost Accounting dari Stamford College

Singapura dan kemudian menyelesaikan MBA Course dari Marcus

Evans Singapore di tahun 2010. Bergabung dengan Perseroan pada

tahun 1983 dengan karir awal sebagai Staff Accounting. Kemudian

diangkat sebagai Manager Internal Audit & Raw Material Control

(Hedging RM) pada tahun 1990, diangkat sebagai Senior Manager

Keuangan pada tahun 1996, dan Senior Manager Procurement &

Logistics di tahun 2005. Menjabat sebagai General Manager

Procurement & Logistics pada tahun 2006 sebelum diangkat

sebagai Direktur Perseroan di tahun 2011.

Tugas dan wewenang: mengatur dan menyusun strategi pembelian dan pengadaan bahan baku kabel yang berkualitas, dengan

melakukan transaksi lindung nilai untuk mengurangi risiko fluktuasi

harga LME.

He is an Indonesian citizen born in 1982. He graduated from Suffolk

University Boston Massachusetts, United States, in 2001. He was

assigned as Director of PT Cahaya Kawanua Abadi from 2005 now, Director of PT Gunung Intan Permata from 2010 now, Commisionner of PT Gunung Subur Sentosa from 2010 now and He becomes Finance Director of PT Voksel Electric Tbk. since November 2013.

He is concurrently the President Director of Voksel Subsidiary,

PT Cendikia Global Solusi.

The duties and authorities: leads the Finance & Accounting Department, and responsible for monitoring and ensuring all finance

and accounting function is well managed and can support the

Companys business strategies and maximize shareholders values. Besides, Finance Director is also responsible for evaluating the

performance of Finance & Accounting Department.

She is an Indonesian citizen born in 1957. Graduated from Stamford

College Singapore Diploma Cost Accounting in 1978 then completed her MBA Course from Marcus Evans Singapore in 2010. She joined

the Company since 1983, as the Accounting Staff. She was appointed

as Internal Audit & Raw Material Control (Hedging RM) Manager in

1990, Finance Senior Manager in 1996, and Procurement & Logistics

Senior Manager in 2005. She was the General Manager of

Procurement & Logistics in 2006 before appointed as Director of

the Company in 2011.

The duties and authorities: leads the Procurement and Logistics Department and is responsible for managing and preparing

strategies for good quality raw materials procurement through

hedging in order to minimize the risk caused by the fluctuation of

LME price.

Muliany AnwarDirektur / Director

David LiusDirektur / Director


Sumber Daya ManusiaHuman Resource

Sumber daya manusia yang berkualitas merupakan faktor yang

paling penting untuk mempertahankan kelangsungan hidup

Perseroan dalam mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan.

Dalam hal ini, Perseroan berupaya untuk meningkatkan kualitas

SDM dari seluruh karyawan Perseroan untuk memperoleh dan

mempertahankan orang-orang terbaik pada bidangnya dan

memastikan bahwa mereka ditempatkan pada posisi yang tepat.

Jumlah Sumber Daya Manusia (SDM) mulai dari tingkatan Operator sampai dengan General Manager saat ini sebanyak 1,553 orang,

dengan komposisi berdasarkan pendidikan sebagai berikut : S-2 = 3%, S-1 = 64%, D-3 = 42% dan setingkat SLTA sebesar 22%.

Perseroan memberikan pelatihan in-house training/on the job training dan bekerja sama dengan lembaga pelatihan eksternal.

Selain itu, agar Operator dapat memproduksi kabel yang berkualitas,

Perseroan mendatangkan tenaga ahli dan profesional dari Showa,

Jepang untuk memberikan pelatihan dan bimbingan kepada mereka

untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan/kecakapan karyawan.

Qualified manpower is the most important factor to maintain

the Company sustainability and achieve its vision and mission. The Company seeks to improve the quality of its human resource in

order to obtain and retain outstanding employees in their field and

ensure that they are placed in the right position.

Currently, the total number of employees from Operator level up to

General Manager is 1,553 people. Based on the educational

background, the composition is as follows: 3% of S-2 graduate, 64% of S-1, 42% of D-3, and 22% of Senior High School level graduate.

The Company provides in-house training/on the job training and cooperates with external training institutes. In addition, production

operators are trained and assisted by professionals from Showa,

Japan who gives training and advice in order to produce high quality

cable and improve knowledge and skills/capabilities of the employees.

Program pelatihan dan pengembangan yang diadakan pada tahun

2013 adalah:

1. Induction, 5S & SS

2. Dasar-dasar Kepemimpinan untuk Ka. Group, Foreman, Engineer

dan Engineer Supporting.

3. Sesi Konseling Pribadi & Pelatihan

4. OUT BOUND "TIM BUILDING"

5. Seminar satu hari : The Greatness of corporate soul

6. Internal Audit Integrates system (ISO 9001:2008, 14001:2004, OHSAS 18001:2007)

7. Teknik Kalibrasi

8. Product Knowledge Cable

9. The Revolution of PLC & Remote Monitoring Control Solution

10. Product Knowledge Production & QC CCD-MK

11. Seminar, How to Operate LV Scheider Product

12. Product knowledge Production CCD-MK (Mesin Extruder)

13. Product knowledge Production CCD-MK

(Mesin Cabling & Armouring)


(Mesin Stranding & Drawing)

15. Product Knowledge Maintenance

16. Product Knowledge Prod. Al Casting

17. Product Knowledge Fiber Optic

18. Ahli K3 Umum

19. Sosialisasi Norma K3 (Pelatihan P2K3 & SMK3)

Training and development programs held on 2013 are as follows:

1. Induction, 5S & SS

2. Leadership basic for Group Head, Foreman, Engineer and

Supporting Engineer.

3. Private Counseling & Coaching Session

4. OUT BOUND "TIM BUILDING"

5. One Day Seminar : The Greatness of corporate soul

6. Internal Audit Integrates system (ISO 9001:2008, 14001:2004, OHSAS 18001:2007)

7. Calibration Technic

8. Product Knowledge Cable

9. The Revolution of PLC & Remote Monitoring Control Solution

10. Product Knowledge Production & QC CCD-MK

11. Seminar, How to Operate LV Scheider Product

12. Product knowledge Production CCD-MK ( Extruder Machine)


( Cabling Machine & Armouring)


( Stranding Machine & Drawing)

15. Product Knowledge Maintenance

16. Product Knowledge Prod. Al Casting

17. Product Knowledge Fiber Optic

18. Ahli K3 (General)

19. Socialization of K3 Standarization


Pemegang SahamShareholders Information

Nama Pemegang SahamName of Shareholders

No. Jumlah SahamNumber of Shares

PersentasePercentage

270.141.312

90.933.697

83.302.033

386.743.477

831.120.519

32,50%

10,94%

10,02%

46,53%

100,00%

SCB SG PVB A/C Low Tuck Kwong

Susunan pemegang saham Perseroan pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut:List of the Companys shareholders as of December 31st, 2013 are as follows:

Komisaris dan Direksi yang memiliki saham Perseroan pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut:The Commissioners and Directors who are also the shareholders of the Company as of December 31st, 2013 are as follows:

BNP Paribas Wealth Management Singapore Branch S/A Triwise Group Limited

SWCC Showa Cable Systems Co. Ltd.

Lain-lain di bawah 5%

1

2

3

NamaName

No. JabatanPosition

Jumlah SahamNumber of Shares

Komisaris / Commissioner

Komisaris / Commissioner

Direktur / Director

2.529.500

36.000.000

40.046.500

Hardi Sasmita

Linda Lius

David Lius

1

2

3

4Others below 5%

Jumlah TotalTotal

Entitas Anak yang Dikonsolidasi

1. PT Prima Mitra Elektrindo, didirikan pada tanggal 24 Juli 2004

dengan kepemilikan langsung Perseroan sebesar 99%, bergerak di bidang perdagangan umum, pembangunan dan jasa,

beralamat di Gedung Menara Karya Lantai 3, suite D, Jl. HR.

Rasuna Said Blok X-5 Kav. 3, Jakarta 12950.

2. PT Bangun Prima Semesta, didirikan pada tanggal 29 Agustus

2006, dengan kepemilikan langsung Perseroan sebesar 99.5%, bergerak di bidang kontraktor umum dan perdagangan dan mulai

beroperasi pada tahun 2007. PT Bangun Prima Semesta

berdomisili di Gedung Menara Karya Lantai 3, suite D, Jl. HR.

Rasuna Said Blok X-5 Kav. 3, Jakarta 12950.

3. PT Cendikia Global Solusi, didirikan pada tanggal 06 April 2009.

Perseroan mengambil alih 99,9% saham PT Cendikia Global Solusi pada tanggal 21 Desember 2009, bergerak di bidang jasa

penyediaan multimedia dan telekomunikasi, berdomisili di

Gedung Menara Karya Lantai 3, Suite D, Jl. HR. Rasuna Said Blok

X-5 Kav. 3, Jakarta 12950.

Consolidated Subsidiaries

1. PT Prima Mitra Elektrindo was established on July 24th, 2004

with the Companys direct ownership of 99%, and engaged in trading, development and service, located at Menara Karya

Building 3rd Floor, suite D, Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 3,

Jakarta 12950.

2. PT Bangun Prima Semesta was established on August 29th,

2006, with the Companys direct ownership of 99.5%, and its core businesses are in general contractor and trading. The

Company started the operation in 2007 and located at Menara

Karya Building 3rd Floor, suite D, Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5

Kav. 3, Jakarta 12950.

3. PT Cendikia Global Solusi, established on April 06th, 2009,

engaged in multimedia services and telecommunication

business, where the Company took over 99.9% of the shares on December 21st, 2009. It is located in Menara Karya Building, 3rd

Floor, suite D, Jl. HR. Rasuna Said Block X-5 Kav. 3, Jakarta

12950.


Kronologis pencatatan saham dan perubahan jumlah saham Perseroan:The chronology of share listing and the change in Companys number of shares:

Lembaga & Profesi Penunjang

Institutions & Supporting Professionals

Bank PT Voksel Electric Tbk.

Notaris Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH.

Notary Jl. Panglima Polim V/11

Jakarta 12160

Biro Administrasi Efek PT Edi Indonesia

Share Administration Wisma SMR Lantai 10

Bureau Jl. Yos Sudarso Kav. 89

Jakarta 14350

Penasehat Hukum BM & Partners.

Corporate Lawyer Wisma Aldiron Lantai Dasar

Suite 15B, Jl. Gatot Subroto

Kav. 72, Jakarta 12780

1. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

CBC Jakarta Plaza Mandiri

2. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

Cabang Ketapang

3. PT Bank Central Asia

Cabang Pangeran Jayakarta

4. PT Bank Central Asia

Cabang Kuningan

5. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.

Kantor Pusat Kota BNI-Wisma 46

6. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.

Kantor Cabang Jakarta Kebayoran Baru

Akuntan Publik

Public Accountant

Kantor Akuntan Publik

GANI SIGIRO & HANDAYANI

Member of Grant Thornton International Ltd.

International Financial Center 15th Floor

Jl. Jend. Sudirman Kav. 22 - 23

Jakarta 12920.

Seluruh saham Perusahaan tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI)

All shares are listed in Indonesia Stock Exchange (IDX)

Kronologis Pencatatan SahamChronology of Share Listing

TanggalDate

Saham yang dicatatkanTotal of Listed Shares

Nilai Nominal per-SahamPar Value per Share

4.580.000

6.080.000

20.000.000

26.000.000

42.000.000

Rp.1.000,-

Rp.1.000,-

Rp.1.000,-

Rp.1.000,-

Rp.1.000,-

Penawaran Umum Perdana dan pencatatan terbatasInitial Public Offering and partial listing

Pencatatan terbatas II (1.500.000 saham)

Partial listing II (1,500,000 shares)

Pencatatan perusahaan (13.920.000 saham)

Company listing (13,920,000 shares)

Saham bonus (16.000.000 saham)

Bonus shares (16,000,000 shares)

Penerbitan hak memesan efek terlebih dahulu(6.000.000 saham)

Right issue (6,000,000 shares)

20-12-90

13-08-91

03-07-92

18-02-94

22-02-94

63.000.000 Rp.1.000,-Saham bonus (21.000.000 saham)

Bonus shares (21,000,000 shares)12-07-96

126.000.000 Rp.500,-

Pemecahan nilai nominal saham dari Rp.1.000,-menjadi Rp.500,- per saham

The change in the nominal value of shares fromRp.1,000 to Rp.500 per share

22-08-97

831.120.519 Rp.500,-

Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan EfekTerlebih Dahulu (705.120.519 saham)

Capital increases without pre-emptive rights(705,120,519 shares)

24-05-06

4. PT Anugrah Bakti Nusa, didirikan pada tanggal 5 Mei 2009,

bergerak dibidang pengembang, perdagangan, pembangkit

tenaga listrik, dll dengan kepemilikan langsung Perseroan

sebesar 99,8%. Berdomisili di Perkantoran Mitra Matraman Blok C, Jl. Matraman Raya No. 148, Jakarta Timur. Sampai dengan

tanggal 31 Desember 2013, PT Anugrah Bakti Nusa masih belum

beroperasi.

4. PT Anugrah Bakti Nusa, established on May 5th, 2009 with the

Companys direct ownership of 99.8%, engaged in developer, trading, and power plant business. It is located at Perkantoran

Mitra Matraman Block C, Jl. Matraman Raya No. 148 - Jakarta

Timur. As of December 31st, 2013, PT Anugrah Bakti Nusa is not

operating yet.


Penghargaan dan Sertifikasi

Perseroan terus menerus berupaya untuk mencapai kualitas yang

terbaik dan berhasil mendapatkan sertifikat mutu international

ISO 9001:2008 pada tahun 2009 dari lembaga sertifikasi SGS

Yarsley International Certification Services, Ltd. Perseroan juga

berhasil memperoleh Sertifikat KEMA yang dikeluarkan oleh KEMA

Nederland B.V. pada tahun 2008.

Disamping itu, Perseroan memiliki komitmen yang tinggi untuk

melakukan pencegahan terhadap pencemaran lingkungan dan

meningkatkan Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) di lingkungan kerja.

Seiring dengan komitmen tersebut, Perseroan telah memperoleh

sertifikat ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007 pada bulan

Januari 2010.

Awards and Certificates

The Company is continuously pursuit for achieving excellent quality,

and was awarded international quality certificates ISO 9001:2008

year 2009 from SGS Yarsley International Certification Services,

Ltd. In 2008, the Company obtained KEMA Certificate from KEMA

Nederland B.V.

The Company is highly committed to prevent environmental

pollution and enhance the safety and health in the working

environment. In line with this commitment, the Company has

obtained ISO 14001:2004 and OHSAS 18001:2007 in January

2010.


Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Analysis and Discussion

Tinjauan Operasi per Segmen Usaha

Operational Review by Business Segment

Penjualan Berdasarkan Produk

Sales per Product

Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rp

2011

Kabel ListrikPower Cable

Kabel TelekomunikasiTelecommunication Cable

Lain-lainOthers

Total

1,710.10

214.49

90.02

2,014.61

2012

2,073.00

277.53

160.29

2,510.82

2,130.40

231.89

121.88

2,484.17

2013

Mili

ar

Rp /

Bili

on R

p2011 2012 2013

2500.00

2000.00

1500.00

1000.00

500.00

0.00

Penjualan Berdasarkan Produk 2013

Sales per Products 2013

Penjualan Berdasarkan Pangsa Pasar 2013Sales by Market Segment 2013

Penjualan Berdasarkan Produk 2012

Sales per Products 2012

Penjualan Berdasarkan Pangsa Pasar 2012

Sales by Market Segment 2012

Lain-lainOthers

Kabel TelekomunikasiTelecommunication Cable

Kabel ListrikPower Cable

EksporExport

LokalLocal


82.56%

6.38%11.05%

85.76%

9.33%4.91%

88.81%

11.19% 10.01%

89.99%

Pada tahun 2013, output produksi Perseroan dalam satuan berat

Aluminium sebesar 21.412 ton, meningkat 7,55% dibandingkan output 2012 sebesar 19.908 ton. Sedangkan, output produksi untuk

kabel tembaga di tahun 2013 mencapai 6.829 ton yang meningkat

1,63% dari tahun 2012 sebesar 6.720 ton. Untuk kabel serat optik, output produksi juga meningkat 31,60% dari tahun 2012 sebesar 764.400 Fkm menjadi 1.005.972 Fkm di tahun 2013.

Kapasitas produksi Perseroan untuk Aluminium di tahun 2013

sebesar 27.600 ton, naik 9,52% dari kapasitas tahun 2012 sebesar 25.200 ton. Untuk kabel tembaga, kapasitas produksi meningkat

23,08% menjadi 9.600 ton di tahun 2013 dibandingkan tahun 2012 sebesar 7.800 ton. Sedangkan, kapasitas produksi untuk kabel serat

optik meningkat 60,00% dari 1.000.000 Fkm di tahun 2012 menjadi 1.600.000 Fkm di tahun 2013.

Berdasarkan segmen usaha, di tahun 2013 Perseroan mencatat

penjualan kabel listrik sebesar Rp.2.073,00 miliar atau turun 2,69% dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp.2.130,40 miliar. Penjualan

kabel telekomunikasi mengalami kenaikan sebesar 19,68% dari Rp.231,89 miliar di tahun 2012 menjadi Rp.277,53 miliar di tahun

2013. Penjualan lain - lain mengalami peningkatan 31,51% dari Rp.121,88 di tahun 2012 menjadi Rp.160,29 miliar di tahun 2013.

Laba kotor Perseroan per segmen usaha di tahun 2013 adalah

sebagai berikut: laba kotor kabel listrik di tahun 2013 sebesar Rp.163,28 miliar menurun 43,29% dari tahun 2012 sebesar Rp.287,90 miliar, laba kotor kabel telekomunikasi di tahun 2013

sebesar Rp.52,59 miliar meningkat 10,68% dari tahun 2012 sebesar Rp.47,52 miliar, sedangkan laba kotor dari penjualan lain - lain

meningkat 14,86% dari Rp.36,69 miliar di tahun 2012 menjadi Rp.42,14 miliar di tahun 2013.

Perseroan secara kontinu meningkatkan produktivitas dengan

melakukan modernisasi mesin, fokus efisiensi dan menjalalankan

program penghematan biaya.

Production Output and Capacity

In year 2013, the Companys production output of Aluminum reached 21,412 MT or up 7.55% from 2012 of 19,908 MT. Meanwhile, production output of Copper in 2013 achieved 6,829

MT or 1.63% increase compared to year 2012 of 6,720 MT. For fiber optic cable, the output also increased 31.60% from 764,400 Fkm in 2012 to 1,005,972 Fkm in 2013.

The Companys production capacity for Aluminum in year 2013 was 27,600 MT, or up 9.52% from 2012 of 25,200 MT. For Copper cable, the capacity increased 23.08% to 9,600 MT in 2013 from 2012 of 7,800 MT. Meanwhile, production capacity for fiber optic

cable increased 60.00% from 1,000,000 Fkm in year 2012 to 1,600,000 Fkm in year 2013.

In 2013, based on the segment, the Company recorded sales of

power cable of Rp.2,073.00 billion or decreased 2.69% comparing to 2012 of Rp.2,130.40 billion. Telecommunication cable sales in

2013 were recorded at Rp.277.53 billion or increased 19.68% comparing to 2012 of Rp.231.89 billion. Other sales increased

31.51% from Rp.121.88 billion in 2012 to Rp.160.29 billion in 2013.

The Companys gross profit based on segment in 2013 compared to 2012 as follows: gross profit of power cable in 2013 was Rp.163.28 billion decreased 43.29% from 2012 of Rp.287.90 billion, gross profit of telecommunication cable in 2013 was recorded at Rp.52.59

billion increased 10.68% from Rp.47.52 billion in 2012; meanwhile, gross profit of other sales in 2013 achieved Rp.42.14 billion

increased 14.86% from 2012 of Rp.36.69 billion.

The Company continuously increases productivity by performing

machine modernization, focusing on efficiency and cost saving

programs.

Output dan Kapasitas Produksi


Penjualan

Penjualan konsolidasi Perseroan dan Entitas Anak, PT Prima Mitra

Elektrindo (PME), PT Bangun Prima Semesta (BPS) and PT Cendikia Global Solusi (CGS), di tahun 2013 tercatat sebesar Rp.2,51 triliun atau naik 1,07% dibandingkan penjualan tahun 2012 sebesar Rp.2,48 triliun, karena peningkatan kuantitas penjualan kabel

telekomunikasi dari pasar lokal. Komposisi penjualan kabel pada

tahun 2013 tercatat sebesar 88,81% untuk penjualan lokal dan 11,19% untuk penjualan ekspor.

Laba Kotor

Laba kotor Perseroan tercatat sebesar Rp.258,01 miliar atau 10,28% dari total penjualan pada tahun 2013, menurun 30,66% dibandingkan tahun 2012 yaitu sebesar Rp.372,11 miliar atau 14,98% terhadap penjualan bersih.

Sales

The Company and its Subsidiaries, PT Prima Mitra Elektrindo

(PME), PT Bangun Prima Semesta (BPS) and PT Cendikia Global Solusi (CGS), recorded consolidated net sales of Rp.2.51 trillion in 2013 or increased 1.07% from 2012 of Rp.2.48 trillion, due to the increase in sales quantity of telecommunication cable from local

market. In terms of market, the composition of cable sales in 2013

was 88.81% local and 11.19% export.

Gross Profit

The Companys gross profit in 2013 was Rp.258.01 billion or 10.28% of sales, which decreased 30.66% from 2012 of Rp.372.11 billion or 14.98% of sales.

Laba Bersih / Net Income

80,000

100,000

120,000

140,000

160,000

40,000

60,000

20,000

0

2011 2012 2013

2011 2012 2013

Jumlah Aset / Total Assets

1,000,000

1,250,000

1,500,000

1,750,000

2,000,000

500,000

750,000

250,000

0

Ekuitas / Equity

400,000

200,000

300,000

500,000

600,000

700,000

100,000

0

2,000,000

2,500,000

Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah

1000,000

1,500,000

500,000

0

2011 2012 2013

2011 2012 2013

Penjualan Bersih / Net Sales

2,014,608

2,014,608

2,510,818

2,484,173

1,573,039

1,955,830

1,698,078

496,646

603,066

601,249

Kinerja KeuanganFinancial Highlights

110,621

39,093

147,021


Beban Usaha

Biaya operasional pada tahun 2013 adalah sebesar Rp.135,26 miliar

atau 5,39% dari penjualan jika dibandingkan dengan tahun 2012 sebesar Rp.154,87 miliar atau 6,23% dari penjualan. Sedangkan biaya penjualan pada tahun 2013 dibukukan sebesar Rp.66,10 miliar

atau 2,63% terhadap penjualan, menurun dari tahun 2012 sebesar Rp.87,18 miliar atau 3,51% terhadap penjualan. Biaya umum dan administrasi di tahun 2013 tercatat sebesar Rp.69,16 miliar atau

naik 2,17% dari tahun 2012 sebesar Rp.67,69 miliar.

Laba Usaha

Laba usaha pada tahun 2013 tercatat sebesar Rp.122,75 miliar atau

4,89% terhadap penjualan bersih, yang menurun dari tahun 2012 sebesar 8,74% terhadap penjualan bersih, karena kenaikan beban pokok penjualan.

Laba Bersih

Laba bersih Perseroan setelah pajak pada tahun 2013 menurun

menjadi Rp.39,09 miliar atau 1,56% dari penjualan bersih. Sedangkan di tahun 2012, Perseroan membukukan laba bersih setelah pajak

sebesar Rp.147,02 miliar atau 5,92% dari penjualan bersih. Melemahnya Rupiah terhadap Dollar Amerika Serikat di tahun 2013

berdampak besar terhadap kinerja Perseroan yang mengalami

kerugian kurs sebesar Rp.80,85 miliar.

Jumlah Aset

Total aset meningkat 15,18% dari Rp.1,70 triliun pada tahun 2012 menjadi Rp.1,96 triliun di tahun 2013 karena meningkatnya aset

tidak lancar Perseroan. Rasio penjualan terhadap aset pada tahun

2013 sebesar 1,28 lebih rendah daripada tahun 2012 sebesar 1,46.

Rasio lancar Perseroan pada tahun 2013 sebesar 1,13, menurun dari

tahun 2012 sebesar 1,33, disebabkan adanya peningkatan liabilitas

jangka pendek Perseroan.

Aset Lancar

Aset lancar Perseroan pada tahun 2013 meningkat sebesar 5,36% menjadi Rp.1,51 triliun dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp.1,43

triliun. Kenaikan aset lancar terutama disebabkan oleh kenaikan

pada piutang usaha.

Aset Tidak Lancar

Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2013 meningkat sebesar

67,71% menjadi Rp.448,56 miliar dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp.267,46 miliar. Sementara itu, investasi barang modal naik

sebesar 40,45% dari Rp.72,78 miliar pada tahun 2012 menjadi Rp.102,22 miliar pada tahun 2013.

Jumlah Liabilitas

Jumlah liabilitas Perseroan pada tahun 2013 naik sebesar 23,70% menjadi Rp.1,35 triliun dibandingkan dengan tahun 2012 sebesar

Rp.1,10 triliun.

Liabilitas Jangka Pendek

Liabilitas Jangka Pendek Perseroan meningkat 23,84% di tahun 2013 menjadi Rp.1,33 triliun dibandingkan tahun 2012 sebesar

Rp.1,07 triliun.

Operating Expenses

Operating expenses in 2013 were Rp.135.26 billion or 5.39% to sales compared to 2012 of Rp.154.87 billion or 6.23% to sales. Selling expense in 2013 was booked at Rp.66.10 billion or 2.63% to sales, which was lower than 2012 of Rp.87.18 billion or 3.51% to sales. General and Administrative expense in 2013 was recorded at

Rp.69.16 billion or up 2.17% from 2012 of Rp.67.69 billion.

Operating Income

Operating income in 2013 was booked at Rp.122.75 billion or 4.89% of net sales, which decreased from 2012 operating income of

8.74% to net sales, due to increase in cost of goods sold.

Net Income

The Companys net income after tax in 2013 decreased to Rp.39.09 billion or 1.56% of net sales compared to 2012 net income after tax of Rp.147.02 billion or 5.92% of net sales. The weakening of Rupiah against USD in year 2013, gave big impact in the Company

performance where the Company recorded foreign exchange loss of

Rp.80.85 billion.

Total Assets

Total assets increased 15.18% from Rp.1.70 trillion in 2012 to Rp.1.96 trillion in 2013 due to the increase in the non current assets

of the Company. Sales to asset ratio in 2013 was 1.28, which was

lower than 2012 of 1.46. Current ratio decreased to 1.13 in 2013

from 1.33 in 2012 due to the increase in the Companys current liabilities.

Current Assets

The Companys current assets in 2013 increased 5.36% to Rp.1.51 trillion compared to Rp.1.43 trillion in 2012. The increase was mainly

caused by the increase of trade receivables.

Non Current Assets

The Companys non-current assets in 2013 increased 67.71% to Rp.448.56 billion compared to 2012 of Rp.267.46 billion. Meanwhile,

capital expenditure increased from Rp.72.78 billion in 2012 to

Rp.102.22 billion in 2013 or increased 40.45%.

Total Liabilities

The Companys total liabilities in 2013 increased 23.70% to Rp.1.35 trillion compared to 2012 of Rp.1.10 trillion.

Short-term Liabilities

The Companys short-term liabilities increased 23.84% in 2013 of Rp.1.33 trillion compared to 2012 of Rp.1.07 trillion.


Liabilitas Jangka Panjang

Liabilitas Jangka Panjang Perseroan di tahun 2013 adalah sebesar

Rp.26,41 miliar atau naik sebesar 17,19% dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp.22,53 miliar.

Ekuitas

Ekuitas Perseroan turun sebesar 0,30% dari Rp.603,07 miliar pada tahun 2012 menjadi Rp.601,25 miliar pada tahun 2013. Penurunan

ekuitas ini dikarenakan adanya penurunan saldo laba dari Rp.185,41

miliar di tahun 2012 menjadi Rp.181,60 miliar di tahun 2013.

Arus Kas

Kas dan setara kas pada akhir tahun 2013 sebesar Rp.98,19 miliar

yang menurun dibanding akhir tahun 2012 sebesar Rp.156,85 miliar.

Penurunan bersih kas dan setara kas di tahun 2013 sebesar

Rp.40,24 miliar. Penurunan tersebut dikarenakan Perseroan

melakukan pembayaran pajak bersih sebesar Rp.119,92 miliar di

tahun 2013 dibandingkan dengan tahun 2012 sebesar Rp.69,42

miliar dengan adanya wajib pungut oleh BUMN. Peningkatan

pembayaran utang bank dari Rp.151,22 miliar di tahun 2012 menjadi

Rp.209,61 di tahun 2013 dan pembelian aset tetap sebesar

Rp.96,05 miliar, juga mempengaruhi penurunan bersih kas dan

setara kas Perseroan di tahun 2013.

Utang Bank Perseroan dan Kemampuan Membayar Utang

Per 31 Desember 2013, utang bank Perseroan tercatat sebesar

Rp.337,36 miliar yang meningkat 165,51% dibandingkan dengan utang bank di tahun 2012 sebesar Rp.127,06 miliar.

Perseroan secara finansial mampu memenuhi kewajiban membayar

utangnya, dimana EBITDA (laba usaha + beban depresiasi) pada tahun 2013 tercatat sebesar Rp.164,31 miliar atau 8,49 kali biaya

bunga pada tahun 2013 sebesar Rp.19,35 miliar. Sementara itu,

EBITDA di tahun 2012 tercatat sebesar Rp.250,64 miliar atau 13,16

kali biaya bunga pada tahun 2012 sebesar Rp.19,05 miliar.

Kolektibilitas Piutang Perseroan

Tingkat perputaran piutang Perseroan di tahun 2013 adalah

sebesar 119 hari, mengalami perlambatan 20 hari jika dibandingkan

tahun 2012 selama 99 hari.

Struktur Permodalan

Perseroan mengelola struktur permodalan berdasarkan perubahan

kondisi ekonomi dan berusaha mempertahankan rasio utang

terhadap ekuitas sebesar maksimum 2,5. Per 31 Desember 2013,

Ekuitas Perseroan sebesar Rp.601,25 miliar dengan utang bank

sebesar Rp.337,36 miliar, sehingga rasio utang terhadap ekuitas

masih sehat sebesar 0,56.

Ikatan Material

VOKS_Annual Report_2013 PT Voksel Electric Tbk

Documents

Transcript of VOKS_Annual Report_2013 PT Voksel Electric Tbk