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UNIVERSIDAD DR. JOSE MATIAS DELGADO FACULTAD DE ECONOMIA DR. SANTIAGO I. BARBERENA TESIS DE GRADO PARA OPTAR A LA LICENCIATURA DE MERCADOTECNIA “ESTRATEGIA DE REPOSICIONAMIENTO PARA LA EMPRESA EMBUTIDOS LA ÚNICA” Presentado por: Vanessa Elena Aguillón Quezada Karla Marina López Meléndez Vilma Ivette Robles Arias Asesora: Lic. María José de Balette Antiguo Cuscatlán, Enero de 2006

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UNIVERSIDAD DR. JOSE MATIAS DELGADO

FACULTAD DE ECONOMIA

DR. SANTIAGO I. BARBERENA

TESIS DE GRADO PARA OPTAR A LA LICENCIATURA DE

MERCADOTECNIA

“ESTRATEGIA DE REPOSICIONAMIENTO PARA LA EMPRESA

EMBUTIDOS LA ÚNICA”

Presentado por:

Vanessa Elena Aguillón Quezada

Karla Marina López Meléndez

Vilma Ivette Robles Arias

Asesora: Lic. María José de Balette

Antiguo Cuscatlán, Enero de 2006

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INDICE

No de pág.

CAPITULO I

ANTECEDENTES Y SITUACIÓN ACTUAL

1.1. Antecedentes de la industria de Embutidos………………………….... 2

1.2. Antecedentes de la industria de embutidos en El Salvador………….5

1.3. Situación actual de la industria de Embutidos en El Salvador….........6

1.4. Antecedentes de productos Alimenticios La Única………..………….. 8

1.5. Situación actual de productos Alimenticios La Única………………….9

CAPITULO II

MARCO TEÓRICO

2.1 Mercadeo……………………………………………………………….....15

2.1.1 Concepto ………………………………………………………………15

2.1.2 Importancia………………………………….………………………….16

2.2 Mezcla de mercadotecnia……………………………………….… …….17

2.2.1. Concepto ………………………………………………………. …….17

2.3. Mezcla promocional……………………………………………………. 23

2.3.1. Concepto……………………………………………………….. ……23

2.4. Estrategia de mercadeo…………………………………………..…….27

2.4.1. Concepto…………………………………………………..………….27

2.5. Posicionamiento……………………………………………………...….34

2.5.1. Concepto………………………………………………………………34

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2.5.2. ¿Cómo posicionarse?.....................................................................35

2.5.4. Componentes del posicionamiento………………………..…………40

2.5.5. Reposicionamiento…………………………………………….………40

2.6. Estrato social………………………………………………………………44

2.6.1. Concepto………………………………………………………………..44

CAPITULO III

INVESTIGACIÓN DE CAMPO

3.1 Objetivos…………………………………………………………………….47

3.1.1 Objetivos del trabajo…………………………………………………...47

3.1.2 Objetivos de la investigación………………………………………….48

3.1.2.1. Consumidor final potencial……………………………………..48

3.2. Hipótesis……………………………………………………………………49

3.2.1 Hipótesis para consumidor final potencial…………………………..49

3.4. Operacionalización de hipótesis………………………………………..50

3.4.1. Segmento consumidor final potencial..................………………….50

3.5. Metodología de la Investigación…………………………………………51

3.5.1. Tipo de investigación………………………………………………….51

3.5.2. Fuentes de investigación……………………………………………..52

3.5.3. Métodos de investigación…………………………………………….53

3.5.4. Segmento a investigar………………………………………………..53

3.5.5. Determinación de la muestra……………………………………...…54

3.5.6. Recolección de datos………………………………………………....55

3.5.7. Presentación de resultados……………………………………..…...56

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CAPITULO IV

CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES

4.1 Conclusiones Consumidores finales potenciales……………………..77

4.2 Recomendaciones Clientes finales potenciales……………………….80

CAPITULO V

PROPUESTA DE SOLUCIÓN: ESTRATEGIA DE REPOSICIONAMIENTO

PARA LA EMPRESA EMBUTIDOS LA UNICA.

5.1 Análisis FODA de la empresa. ………………………………………...83

5.2 Estrategia de reposicionamiento…………………………...…………..85

5.2.1.Estrategia de producto………………………………………………...85

5.2.1.1. Táctica No 1…………………………………….………………..85

5.2.1.2. Táctica No 2……………………………………………………90

5.2.1.3. Táctica No 3……………………………………………………90

5.2.2. Estrategia de Precio…………………………………………………93

5.2.2.1. Táctica No 1……………………………………………………93

5.2.3. Estrategia de Plaza…………………………………………………. 94

5.2.3.1. Táctica No 1……………………………………………………94

5.2.3.2. Táctica No 2……………………………………………………95

5.2.4. Estrategia de Promoción……………………………………………96

5.2.4.1. Táctica No 1……………………………………………………96

5.2.4.2. Táctica No 2…………………………………………………..100

5.2.4.3. Táctica No 3…………………………………………………..105

5.2.4.4. Táctica No 4…………………………………………………..108

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5.3. Sistema de Control…………………………………………………110

5.4. Presupuesto Global …………………………………………….....111

5.5. Cronograma……………………………………………………...…112

GLOSARIO…………………………………………………………………….113

BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………….119

ANEXOS…………………………………………………………………….....121

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CAPITULO I

ANTECEDENTES Y SITUACIÓN ACTUAL

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1. ANTECEDENTES Y SITUACION ACTUAL

1.1. ANTECEDENTES DE LA INDUSTRIA DE EMBUTIDOS

La necesidad de conservar las carnes de los animales domésticos dio origen

al arte de procesamiento cárnico, iniciándose a partir de las épocas griegas y

romanas.

Existen indicios que los embutidos eran un proceso popular en la

alimentación de ambas culturas. Esto en sí ha sido considerado como un

desarrollo lógico e importante en relación con la utilización de todas las

porciones comestibles de los animales sacrificados para fines alimenticios.

Independientemente de estas prácticas europeas se ha descubierto que

ciertos grupos indígenas mesoamericanos preparaban un cierto tipo de

embutidos rudimentarios a base de carne seca picada con moras secas,

esta mezcla se comprimía en una especie de torta.

En la edad media se popularizó la manufactura de embutidos en escalas

artesanales y comerciales, creando distintos tipos de embutidos que fueron

característicos de los lugares de producción. Por ejemplo de Frankfurt de

Main, en Alemania donde se elaboraron las salchichas Frankfurter. En Italia

se elaboraron las Bolognesas en la región de Bologna; y el Salami Genovés

de la región de Génova, La Braunscheweiger en Brunsswick, Alemania.

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En el clima de norte de Europa, se creó una variedad de embutidos frescos,

semi escaldados, ahumados y cocidos.

En general las diversas clases de embutidos producidos en lugares

diferentes fueron influenciados por las condiciones climatológicas, ya que no

se conocían los sistemas de refrigeración.

Los embutidos ocupan un lugar importante dentro de la cultura gastronómica

y gozan de una gran popularidad, tanto dentro como fuera de las fronteras

americanas. En muchos países del mundo, existe una larga tradición en el

consumo de estos alimentos, y en cada zona los embutidos poseen su

particular peculiaridad; es por eso que hoy en día las empresas de

embutidos buscan un proceso de mejoramiento constante, en lo referente a

tecnología y equipamiento, lo cual garantiza su durabilidad y calidad de

equipos.

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1.1.2. EMBUTIDOS

Es un proceso hecho a base de carnes o aún más de una mezcla de

distintos tipos de carnes, grasas y vegetales, en cuya formulación se

incorpora una serie de aditivos naturales, seguidos de una serie de técnicas

de producción y de distintos tipos de empaque.

Las masas cárnicas son embutidos en envolturas naturales o sintéticas para

proporcionar formas y aumentar la consistencia; y tratamientos posteriores.

CLASIFICACIÓN DE EMBUTIDOS

Existe una gran variedad de productos cárnicos llamados "embutidos".

Una forma de clasificarlos desde el punto de vista de la práctica de

elaboración, reside en referir al estado de la carne al incorporarse al

producto. En este sentido, los embutidos se clasifican en:

EMBUTIDOS CRUDOS: aquellos elaborados con carnes y grasa crudos,

sometidos a un ahumado o maduración. Por ejemplo: chorizos,

salchicha, salami.

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EMBUTIDOS ESCALDADOS: aquellos cuya pasta es incorporada cruda,

sufriendo el tratamiento térmico (cocción) y ahumado opcional, luego de

ser embutidos. Por ejemplo: mortadelas, salchichas tipo Frankfurt, jamón

cocido, etc.

EMBUTIDOS COCIDOS: cuando la totalidad de la pasta o parte de ella se

cuece antes de incorporarla a la masa. Por ejemplo: morcillas, paté, queso

de cerdo, etc.

1.2. ANTECEDENTES DE LA INDUSTRIA DE EMBUTIDOS EN EL

SALVADOR

El proceso de embutidos comenzó con el simple proceso de salado y secado

de la carne. Esto se hacia para conservar la carne fresca que no podía

consumirse inmediatamente.

Hasta el año de 1928, productos tales como: salchicha, mortadela y jamón

Fueron importados y distribuidos por empresas extranjeras, siendo

consideradas por tal razón como alimentos de lujo.

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A partir de ese mismo año dio inicio una carnicería de tipo familiar conocida

como “La Indiana”, la materia prima la obtenían de los sobrantes adobados

de carne. Posteriormente dicha empresa se dedicó a la producción de

mortadela y jamón, empleando únicamente maquinaria manual.

Con el transcurso del tiempo surgieron otras carnicerías que también se

dedicaron a la producción de embutidos, debido a que la demanda de

dichos productos cada vez aumentaba, así como las fábricas se

industrializaban, creándose de esa forma sociedades de tipo colectivo y

anónimas como: Embutidos de El Salvador, Productos Si Ham, Productos

de Carne Deliciosos, Granja El Faro, S. A. de C. V. y Productos Alimenticios

La Única.

1.3. SITUACIÓN ACTUAL DE LA INDUSTRIA DE EMBUTIDOS EN EL

SALVADOR

En los últimos cinco años el mercado de embutidos en El Salvador ha

crecido, ya que nuevas empresas y marcas han surgido para brindar

diferentes clases de embutidos como por ejemplo: embutidos crudos

(chorizo, salami y salchichas) embutidos escaldados (mortadelas y

salchichas) embutidos cocidos, morcillas y queso puerco y carnes curadas

(jamón, tocino, chuletas, costillas). A los consumidores, entre ellas se

pueden mencionar: Fud, Kreff, Vitta, Perry, Toledo entre otros.

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En El Salvador, la producción se origina en un sub-sector industrial y un sub-

sector artesanal. La industria está concentrada en San Salvador, donde hay

mayor poder de compra, mejor infraestructura y condiciones logísticas. Los

procesadores artesanales están distribuidos en todo el país, en

concentraciones fuertes en el mercado central de San Salvador y en

Cojutepeque (Departamento de Cuscatlán).

La Oficina de Inspección de Productos de Origen Animal del Ministerio de

Agricultura y Ganadería (IPOA) y la Asociación Salvadoreña de Industriales

Cárnicos (ASICARNE), contabilizan 11 plantas procesadoras de embutidos

debidamente registradas, las cuales generan, según la temporada (el mes

de diciembre es el mes de mayor producción), una producción de 544,000 a

680,000 Kg. de embutidos mensualmente, lo que representa una producción

anual promedia de alrededor de 7,630 TM.1

1 Camagro, Estudio de la Agroindustria Alimentaria en Centroamérica 2002, Pág.55

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1.4 ANTECEDENTES DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS LA UNICA

Productos Alimenticios La Única, nace 1965 y abrió sus puertas el 17 de

Diciembre de 1969 con un empresario natural quien fabricaba productos

cárnicos a nivel local. La iniciativa de formar dicha empresa surge de José

Silverio Hernández, fundador.

El contexto en el que se desarrolla esta industria corresponde a

acontecimientos como el fin de la guerra en Corea, el primer viaje a la Luna

y la primera participación de El Salvador en un Mundial de Fútbol, el

conflicto armado con Honduras y el último período de bonanza económica

del país que finalizó seis o siete años después.

El establecimiento nació en el centro de la ciudad de Mejicanos, con dos

empleados a tiempo completo. Al finalizar la jornada de fabricación de

chorizo y salchicha, uno de ellos asumía la función de repartidor. Se

procesaban diariamente entre 200 y 300 libras de carne de res. Los

espacios de la fábrica original pronto se volvieron insuficientes, y tuvieron

que instalarse al final de la avenida Juan Aberle, siempre en el centro de

Mejicanos. Hace dieciséis años la empresa contaba con 120 empleados

procesando al día unas 17 mil libras de carne de cerdo, res, pollo, y otras

materias primas.

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1.5 SITUACION ACTUAL DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS LA UNICA

Producto Alimenticios La Unica (Embutidos), actualmente Hernández

Hermanos, S.A. DE CV es miembro de la Asociación Salvadoreña de la

Industria Cárnica, (ASICARNE); American Chamber of comerce of El

Salvador; Asociación Salvadoreña de la Industria (ASI); American Meat

Institute (AMI).

En la actualidad productos Alimenticios La Única (Embutidos), cuenta con

maquinaria moderna y más empleados, logrando satisfacer las demandas

del mercado, procesando diariamente veinticinco mil libras de carne de pollo,

de res, de cerdo, entre otra materia prima.

Entre los productos embutidos que se producen están:

Jamón: Pavo, Pollo y Res.

Chorizo: Cerdo y Res

Salchichas: Pollo, Res (Polaca, Americana y Popular), Pavo y Cerdo.

Peperoni

Salami

Mortadela: Pollo, Res, Cerdo y populares.

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Además venden productos frescos como:

Costilla: Ahumada y Crudas.

Pierna de cerdo.

Lomo de aguja, etc.

Aún no son una organización exportadora ya que primeramente tienen que

realizar una serie de pasos, pero si están realizando una reconversión

industrial que implica el mejoramiento de maquinaria y la construcción de

una nave industrial que es donde se almacenan todos los productos a un

grado de clima frío adecuado a cada uno de los productos.

MISIÓN

Somos una empresa salvadoreña, responsable de la calidad de nuestros

productos y servicios, orientando nuestro esfuerzo a proveer alimentos

nutritivos, de alta calidad y bajos costos, respetando normas de calidad

internacional en el procesamiento y manejo de nuestros productos,

comprometidos con el desarrollo de nuestros productos, comprometidos con

el desarrollo de nuestro personal, la conservación de nuestro medio

ambiente y el bienestar social de El Salvador.

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VISIÓN

Ser una empresa líder a nivel regional. Que atienda con calidad y prontitud a

sus clientes, proporcionando productos de alto contenido nutricional y bajo

costo, esenciales en la dieta alimenticia de los salvadoreños.

COMPETENCIA

La competencia directa, la cual ellos consideran mas fuerte dentro del

mercado de embutidos son: Toledo, Fud, Vitta, Kreef, Danny, Perry, Si Ham,

La Indiana, que actualmente se esta levantando y expandiendo por

diferentes municipios del país.

Otras empresas que son competencia indirecta pero de igual manera

tomadas en cuenta para la competitividad están: Productos Deliciosos S.A.

de CV., Embutidos Quecos S.A. de CV., Procarne S.A. de CV., Industrias

Bendek S.A. de CV., Productos Cárnicos S.A., Empacadora Bonamesa,

Embutidos de El Salvador S.A. de CV., Productos Carnicol S.A. de CV.,

Productos Carnicos Real S.A. de CV.

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CANALES DE DISTRIBUCIÓN

La empresa de productos Alimenticios La Única (Embutidos), cuenta con

distribuidores mayoristas, ruteo y supermercados.

En cuanto a los supermercados (Grupo Fragua: Hiper Paiz y Despensas

Familiares) estos están seleccionados de acuerdo a la segmentación de

mercado. En cuanto al ruteo este se encuentra dividido en: propio (de la

empresa) y exclusivo (mayoristas).

Productos Alimenticios La Única (Embutidos), no cuenta con un

departamento de Mercadeo, no porque no lo crean necesario pero su

prioridad son las ventas y los recursos no alcanzan para crear y abrir ese

departamento. Por tanto, ventas se encarga de realizar sondeos y algunas

evaluaciones sobre los productos.

Hace dos años se formó el departamento de Control de Calidad, hecho que

le ha permitido evitar devoluciones de productos que anteriormente se daban

en grandes cantidades. La empresa ha hecho una alianza con la empresa

ASA (Asociación de Desarrollo Salvadoreño), dedicada a controles de

calidad para supervisar el trabajo de la empresa y capacitarla con

seminarios, prácticas de manufactura, entre otros para poder aspirar a la

exportación de algunos productos.

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Los entes regulatorios que supervisan aspectos de sanidad en la empresa

son básicamente los siguientes: Ministerio de Agricultura y Ganadería, cada

cierto tiempo son visitados por un delegado de esta instancia, ISSS (Instituto

Salvadoreño del Seguro Social), a través de charlas sobre salud.

La empresa ha realizado investigaciones desde su departamento de ventas

y con el apoyo de CID GALLUP quienes definieron que la empresa

Productos Alimenticios La Única (Embutidos), tiene sus propios productos

bien posicionados en el mercado popular, lo cual hace que en este estrato

social sean líderes.

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CAPITULO II

MARCO TEÓRICO

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2. MARCO TEORICO

2.1. MERCADEO

2.1.1. CONCEPTO

El concepto de MERCADEO ha cambiado en las últimas décadas,

anteriormente todo se centraba en la fabricación de productos, y el

fabricante dedicaba sus mayores esfuerzos a resolver los aspectos técnicos

de la producción. Existía un gran número de consumidores insatisfechos,

debido a que no había una preocupación hacia las particularidades

deseadas por el consumidor. Desde este punto el consumidor tenía muy

limitada sus capacidades de opción. Es decir que, las personas consumían

lo que les ofrecía el mercado, sin ninguna alternativa que mejorara un poco

su satisfacción personal.

Diferentes autores han ampliado o modificado los términos y las frases con

el objeto de enfatizar sus conceptos, a lo largo del tiempo nos hemos

encontrado con definiciones tales como:

Para Kotler, el concepto de mercadeo es el “Proceso social y gerencial por el

que individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean, creando e

intercambiando productos y valor con otros”2.

2 Kotler, Philip. Dirección de Marketing. Editorial Prentice Hall, Décima Edición, 2001. Pág. 7

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Staton, apunta que, “Es un sistema total de actividades empresariales

interactuantes diseñadas para planificar, fijar precios, promover y distribuir

bienes y servicios que satisfagan necesidades de clientes actuales y

potenciales.” 3

2.1.2. IMPORTANCIA

El mercadeo permite realizar el intercambio voluntario y competitivo,

asegurando el encuentro de la oferta y la demanda. En el mundo de los

negocios el mercadeo contribuye al logro de los objetivos con actividades

como evaluación de las necesidades del consumidor, diseño y manejo de

ofertas de productos, determinación de precios y desarrollo de estrategias de

distribución y de comunicación, estimulando así el consumo, facilitando la

adquisición de bienes y colocando a la disposición de las personas artículos

que antes eran inalcanzables.

3 Staton, William. Fundamentos de Mercadotecnia. Editorial Mcgraw Hill, Tercera Edición, 1999. Pág. 12.

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2.2. MEZCLA DE MERCADOTECNIA

2.2.1. CONCEPTO

Las necesidades respecto a un producto varían según las estaciones o los

cambios de estilo, o debido a una gran variedad de factores. Su éxito o

fracaso en el mercado dependen de la manera en que se combinan varios

elementos que reciben el nombre de MEZCLA DE MERCADEO la cual se

define como: “El conjunto de herramientas tácticas de mercadotecnia

controlables: producto, precio, plaza y promoción, que la empresa combina

para producir la respuesta deseada en el mercado meta” 4

PRODUCTO

Cualquier cosa que se puede ofrecer en un mercado para su atención,

adquisición, uso o consumo y que podría satisfacer un deseo o una

necesidad. Incluye objetos físicos, servicios, personas, lugares,

organizaciones e ideas.

El producto es el conjunto de satisfacciones que el consumidor recibe de la

adquisición y uso del mismo. Esto significa que el producto es un factor

importante que pone en contacto al consumidor y a las empresas, sólo

cuando éste reúne las características o requisitos elementales de un buen

producto podrá satisfacer las necesidades de los consumidores y conseguir

su decisión en la compra. 4 Kotler-Amstorng, Marketing, Pearson Education, Octava Edición, 2001. Pág. 49

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CARACTERÌSTICAS FÍSICAS DEL PRODUCTO

COLOR Puede servir para favorecer, destacar, estimular y aún ocultar,

para crear una sensación excitante o tranquila para significar temperatura,

tamaño, profundidad o peso. Además transforma, altera y lo embellece todo,

cuando es mal utilizado puede trastornar, desacordar y hasta anular la bella

cualidad de los materiales más ricos, dentro del envase/ empaque o

presentación de un producto.

VENCIMIENTO Es una característica principal de los productos que influye

en su capacidad para satisfacer las necesidades de los consumidores. Dicha

característica es muy importante que los productores las destaquen al

momento de dar conocer o mostrar los productos.

SABOR Es una característica física importante de los productos, lo cual

muchas veces motiva al consumidor a la decisión de compra.

ENVASE / EMPAQUE Constituye la envoltura o protección que acompaña al

producto, forma parte de sus atributos o características y sirve como

elemento promocional.

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ETIQUETA Forma aparte del envase/ empaque; contiene información

impresa que aparece sobre él o junto a éste. Puede llevar sólo el nombre de

marca, o mucha más información como: quién lo hizo, dónde, cuándo, qué

tiene, cómo se usa y cuáles son las normas de seguridad.

CONSISTENCIA Constituye la duración, estabilidad y fijeza de un producto,

así como también la forma o base que puede tener textura ya sea sólida o

viscosa del mismo

FACTORES PSICOLÓGICOS

IMAGEN DE MARCA La imagen es algo intangible pero que sirve para que

una determinada empresa comunique su cultura empresarial y cree una

determinada marca, logotipo e identidad corporativa, que la hará ser

conocida, admirada, consultada, utilizada y tenida en cuenta a partir de ese

momento por la sociedad a la que se dirige. Sin esa imagen o

reconocimiento de sus productos o servicios, no sería conocida ninguna

empresa en la actualidad.

No hay que confundir la marca (como signo de naturaleza verbal o gráfica)

con la imagen que se transmite a través de la publicidad y la presentación de

los productos (imagen de marca).

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CALIDAD DE PRODUCTO Es la capacidad de un producto para

desempañar sus funciones; incluye la durabilidad general del producto, su

confiabilidad, precisión, facilidad de operación y reparación y otros atributos.5

PROCEDENCIA La procedencia se puede definir como el lugar de origen

de un producto, el cual muchas veces es importante en la toma de decisión

de compra entre los consumidores.

BENEFICIO DEL PRODUCTO Son las características del producto o

servicio que son percibidas por el consumidor como una ventaja o ganancia

actual y real que el producto puede ofrecerle.

Los beneficios del producto suscitan la motivación del consumidor o

provocan los patrones de compra.

PRECIO

Es el costo financiero total que el producto representa para el cliente incluido

su distribución, descuentos, garantías, rebajas, etc. El precio es una

expresión del valor del producto para los consumidores potenciales.

5Kotler-Armstrong, Marketing, Pearson Education, Octava Edición. 2001. Pág. 250.

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La decisión sobre precios para un producto o servicio en particular debe

ajustarse a objetivos estratégicos. Cualquier estrategia de precios debe

ajustarse a la forma en que se manejen los demás elementos de la mezcla

de marketing para alcanzar metas estratégicas.

El precio es un factor de gran importancia, ya que si el mismo es correcto, el

producto se va vender. Por lo tanto el establecer el precio adecuado es de

vital importancia para los beneficios de la empresa. Además, el precio es el

factor dinámico que balancea las fuerzas económicas de la oferta y la

demanda en el mercado.

PLAZA

Es el sistema de canales de distribución, a través del cual los productos y

servicios son distribuidos a sus consumidores o usuarios finales. El término

canales de distribución se refiere a una serie de instituciones de

mercadotecnia, comprende los intermediarios a través de los cuales el

producto llegará a los consumidores, por medio de mayoristas, minoristas,

distribuidores o agentes.

Se refiere al cubrimiento del mercadeo en los diferentes territorios o zonas

de ventas. Aquí intervienen de manera decisiva los canales de distribución.

La plaza puede ser grande, mediana o pequeña en la medida en que la

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empresa pueda cubrir el mercado: local, regional o nacional, con la eficiencia

requerida.

La plaza es un elemento de la mezcla del marketing que ha recibido poca

atención en los servicios, debido a que siempre se le ha tratado como algo

relativo a movimiento de elementos físicos.

PROMOCIÒN

Es un instrumento de que se vale el mercadeo para dar a conocer un

producto. La promoción no es más que un concepto integrado de

comunicaciones mercadotécnicas.

Comprende los medios para hablar con los intermediarios en la distribución

de los productos, así como también con los consumidores actuales y

potenciales.

Conjunto de estrategias puestas en marcha para incentivar a los

consumidores para que tomen las decisiones de compra, con estímulos:

descuentos, obsequios, concursos y acciones publicitarias. Su función es

acercar el producto a los consumidores en forma ventajosa y atractiva.

La promoción en los servicios puede ser realizada a través de cuatro formas

tradicionales, de tal manera de poder influir en las ventas de los servicios

como productos. Estas formas son:

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Publicidad

Venta

Relaciones Públicas

Promoción de ventas

Estos tipos de promoción pueden constituir una de las herramientas más

efectivas de influencia y comunicación con los clientes. Sin embargo, en

algunas clases de mercados de servicios estas formas pueden no ser las

más efectivas dado que pueden no utilizarse en forma correcta.

2.3. MEZCLA PROMOCIONAL

2.3.1. CONCEPTO

La MEZCLA PROMOCIONAL total de una compañía, también es llamada

MEZCLA DE COMUNICACIONES DE MERCADEO y consiste en la

combinación específica de publicidad, venta personal, promoción de ventas

y relaciones públicas; que una compañía usa para alcanzar sus objetivos de

publicidad y marketing6

La mezcla promocional usa varios instrumentos para el cumplimiento de

metas y objetivos los cuales son:

6 Kotler-Armstrong, Marketing, Pearson Education, Octava Edición, 2001. Pág. 438.

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24

PUBLICIDAD

Es cualquier forma pagada de presentación no personal y promoción de

ideas, bienes o servicios que hace un patrocinador identificado. Incluye:

formas impresas, difusión, exteriores, otros.

Es una comunicación masiva e impersonal que paga un patrocinador y en la

cual este está claramente identificado, es la voz del mercadeo la cual implica

una estrategia, un proceso de creatividad y la producción del anuncio. La

Publicidad vende, informa, persuade y recuerda a los consumidores.

El objetivo de la publicidad es anunciar las bondades del producto a través

de los medios publicitarios y apoyar así la acción de ventas.

VENTA PERSONAL

Es la presentación directa de un producto que el representante de una

empresa hace a un comprador potencial, con el propósito de hacer ventas y

desarrollar relaciones con los clientes mediante presentaciones de ventas,

ferias comerciales, programas de incentivos a empleados, cara a cara o bien

por teléfono, pudiendo dirigirse a un intermediario o un consumidor final.

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25

La venta personal es la herramienta más eficaz en ciertas etapas del

proceso de compra, particularmente en la creación de preferencia,

convicción y acción del consumidor. El cliente potencial recibirá una carta o

folleto, luego una llamada telefónica de venta de salida, y finalmente la visita

de un vendedor, que hará una presentación destinada a cerrar la venta.

PROMOCIÒN DE VENTAS

La promoción de ventas es un conjunto de estrategias puestas en marcha

para acercar el producto a los consumidores, con estímulos atractivos que

logren activar el interés de compra, como son: las degustaciones, los

obsequios, las muestras gratis, los descuentos especiales por compras

mayores, concursos, rifas y demás acciones inherentes a incrementar las

ventas de la empresa.

Es una actividad estimuladora de la demanda, cuya finalidad es

complementar la publicidad y facilitar la venta personal, la paga el

patrocinador y a menudo consiste en el incentivo temporal que estimula la

compra. Muchas veces capta la atención del consumidor y proporciona

información que puede conducir a una compra.

Los programas promocionales más efectivos son aquellos que se ajustan a

toda la estrategia promocional y se consideran a su vez como un elemento

en la estrategia general de marketing.

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26

RELACIONES PÚBLICAS

Es la creación de relaciones positivas con los diversos públicos de la

compañía, mediante la obtención de una publicidad favorable, la creación de

una imagen corporativa positiva y el manejo o la eliminación de rumores,

historias y eventos desfavorables.

Abarca una amplia gama de actividades comunicativas que contribuyen a

crear actitudes y opiniones positivas respecto a una organización y sus

productos, a diferencia de la publicidad no incluye un mensaje específico de

venta.

La importancia que tienen las relaciones públicas es el papel de quién lleva

las relaciones de un negocio con sus Audiencias Objetivo es cada vez

mayor.

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27

2.4. ESTRATEGIA DE MERCADEO

2.4.1. CONCEPTO

La ESTRATEGIA es un curso de acción a ser perseguido por los niveles

personales de gerencia estratégica, corporativos, comerciales, funcionales, y

operacionales.

La estrategia dirigida al mercado es conducida "tratando con el presente",

ganando una ventaja favorable y competitiva y encontrando la estrategia

correcta que se ajuste entre las capacidades organizacionales y las

oportunidades del medio externo.

TIPOS DE ESTRATEGIAS DE MERCADEO

ESTRATEGIA DE SELECCIÓN DEL MERCADO OBJETIVO: Es definir

claramente una necesidad para un mercado objetivo, será el primer

elemento de la estrategia de mercadeo. Es imperativo definir su potencial,

sus características y formas de compra, sus niveles de consumo y

preferencias para arrancar de manera exitosa.

Para entrar en nuevos mercados, se pueden utilizar tres clases de

estrategias corporativas:

Desarrollo del mercado

Diversificación sinérgica

Diversificación del conglomerado

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Desarrollo del mercado: la estrategia de desarrollo del mercado representa

un esfuerzo para llevar los productos actuales a nuevos mercados.

Típicamente, la alta gerencia empleará esta estrategia cuando los mercados

existentes están paralizados, y cuando el incremento de la participación en

el mercado sea difícil debido a que dichas participaciones son ya muy altas,

o porque los competidores son muy poderosos. Esta estrategia puede

realizarse mediante la identificación de nuevos usos, nuevos mercados

geográficos o nuevos canales para alcanzar nuevos usuarios.

Diversificación sinérgica: en la diversificación sinérgica, los nuevos

productos se venden en nuevos mercados cuando los recursos necesarios

para producir o comercializar nuevas líneas son altamente compatibles con

los recursos existentes. Es decir, la sinergia es una relación de refuerzo

mutuo que mejora la eficiencia o efectividad con que se emplean los

recursos de la empresa. La sinergia puede resultar de tratamientos en

común de los recursos y procesos de producción, en las habilidades de la

fuerza de ventas, en los canales de distribución, en las capacidades de

investigación y desarrollo, o en habilidades gerenciales en particular (tal

como la habilidad para manejar grandes presupuestos publicitarios dirigidos

al consumidor).

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29

Diversificación de conglomerado: la diversificación de conglomerado es

una estrategia diseñada para aprovechar oportunidades de crecimiento u

oportunidades de estabilización de ventas sin considerar ninguno de los

efectos sinérgicos. Aunque las relaciones sinérgicas son deseables, los

mercados más atractivos por su crecimiento y estabilidad serán con

frecuencia los de productos y mercados no relacionados.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO DEL PRODUCTO: Identificada la

necesidad del mercado y su potencial, seguirá el desarrollo de los productos

a ofrecer en dicho mercado. Aparte del problema de la producción, es clave

definir la composición adecuada de los productos a ofrecer, las líneas de

productos, el análisis de consumo y formas de presentación.

Desarrollar productos (nuevos productos o reformulaciones de los

existentes) para mercados actuales. Consiste en aumentar las ventas

desarrollando productos mejorados o nuevos, destinados a los mercados ya

atendidos por la empresa. Varias posibilidades:

Adición de características.

Ampliar gamas de productos.

Mejorar la calidad.

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ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN: Las actividades de logística y

distribución serán otro punto de la estrategia de mercadeo. Incluye: los

canales por los cuales se van a distribuir los productos, las formas de

entrega, las alianzas comerciales de venta y todas las actividades

relacionadas con el manejo del producto, su cuidado y su llegada al

consumidor final

Los diferentes tipos de canales de distribución corresponden a las

condiciones de cada empresa, sin que constituyan un canal a la medida de

la empresa que empieza a operar. Por esta razón el diseño del canal es un

problema periódico para las empresas establecidas y una gran dificultad

para los nuevos productores para el diseño eficaz de los canales.

Se deben determinar los objetivos y las limitaciones de los canales de

distribución. Se determinan los mercados que serán la meta del esfuerzo

mercadológico de la empresa. Esto debe hacerse antes del diseño del

canal, ya que constituye la determinación de objetivos generales de

productos y mercados por parte de la empresa

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ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD: Es la parte en donde la

empresa hace conocer a su mercado objetivo los productos y servicios que

ofrece, llegando de manera directa (personal) o indirecta (masiva) al

consumidor. Algunos medios a utilizar son: Televisión, radio, prensa,

Internet, Folletos directos, vallas, publicidad personal, telemercadeo etc.

En los últimos años las estrategias de promoción se han vuelto muy

frecuentes y cotidianas para diferentes tipos de productos y/o servicios,

incluso para los menos pensados. Sin embargo, dado que existe mucho

ruido en el mercado por la gran cantidad de publicidad y actividades

promocionales desplegadas por diferentes marcas, es muy importante

comunicar y expresar acertadamente la idea de la promoción a fin de que el

mensaje pueda ser decodificado rápidamente y con claridad por el público

objetivo.

El tipo de promoción y la frecuencia con la que se lanza dependerán en gran

parte de la naturaleza del producto y/o servicio, de la etapa del ciclo de vida

en la que se encuentre, del mercado objetivo y del presupuesto asignado.

Asimismo, es conveniente analizar las promociones que realiza la

competencia y su grado de efectividad.

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Algunos tipos de promociones son cupones con premios, muestras gratuitas,

concursos, descuentos, canjes y sorteos -éstos dos últimos muy usados en

años recientes. La promoción debe estar respaldada y ser consistente con la

publicidad, pues, por lo general, el concepto promocional se da a conocer

mediante ella.

A pesar de que las promociones se lanzan en su mayoría para cumplir

objetivos de corto plazo, se puede dar el caso de diseñar alguna a mediano

plazo o que tenga varias etapas.

De esta manera se puede reforzar el posicionamiento de la marca e incluso

llegar a obtener un incremento en el nivel de lealtad hacia la marca.

ESTRATEGIA DE PRECIOS: Determinación de los precios dados los

siguientes elementos: Capacidad de compra, nivel socioeconómico, costos

de producción, costos de distribución, costos financieros, costos logísticos,

costos de publicidad y promoción, salarios, entre otros.

Los precios se fijan tratando de aprovechar las situaciones competitivas

posibles estableciendo precios iguales, superiores o inferiores a los del

sector, según las ventajas tecnológicas, de costes, de producción o de

distribución que se dispongan. Las empresas dominantes pueden ejercer su

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liderazgo, mientras que las más débiles tendrán que actuar de seguidoras.

En situaciones de fuerte competencia y productos semejantes, la estrategia

habitual será fijar un precio similar al de los demás competidores, que evita

entrar en guerras de precios.

Si la empresa ofrece productos de calidad superior a los del resto de los

competidores o presta servicios complementarios podrá fijar precios más

altos y practicar una estrategia de precios principales. Una estrategia de

precios bajos o descontados puede suponer un producto de inferior calidad o

una menor prestación de servicios complementarios. Pero no

necesariamente, puesto que la empresa puede aprovechar alguna ventaja

tecnológica, de producción, compras masivas, capacidad de distribución,

venta directa, etc.

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2.5. POSICIONAMIENTO

2.5.1. CONCEPTO

Por POSICIONAMIENTO se entiende “crear una imagen del producto en la

mente de los integrantes del mercado meta. Dentro de este último hay que

suscitar la percepción deseada del producto en relación con la

competencia”.7

Aún si no hay competencia real o directa, la organización necesita un punto

de referencia para que el mercado meta entienda y recuerde lo que va a

comunicarse. En el caso de un mercado competitivo, un posicionamiento

diferencia en una forma positiva el producto respecto de la competencia.

Para llegar ha un posicionamiento exitoso se debe tener en cuenta los

siguientes factores:

La naturaleza del producto en venta.

Las necesidades y deseos de los mercados meta.

La competencia

7 Cooper Scot W. Et alia. Cómo preparar un exitoso plan de mercadeo. Mc Graw Hill, Mexico Octava Edición, 2000. Pàg. 25

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El posicionamiento tiende a situar o posicionar el nombre, la imagen de un

determinado producto en un lugar tal que aparezca ante los usuarios o

consumidores como que reúne las mejores características y atributos en la

satisfacción de sus necesidades. Esto resume el objetivo principal del

marketing.

El posicionamiento de un producto es la imagen que éste proyecta en

relación con otros de la competencia.

2.5.2. CÓMO POSICIONARSE

En el mercado actual, la imagen que tiene la competencia es tan importante

como la de la propia empresa. En ocasiones hasta más importante. Para

posicionarse en la mente del consumidor, es necesario saber cómo lo está la

competencia, también se debe saber cual será la manera más apropiada de

compararse con ella.

Algunas estrategias que son usadas efectivamente y que hasta podrían

definirse como tipos de posicionamiento o de cómo posicionarse son:

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POSICIONAMIENTO BASADO EN LAS CARACTERÍSTICAS DEL

PRODUCTO

Algunos productos son posicionados en base a sus características o

cualidades. Un producto nuevo puede posicionarse en base a una

característica que la competencia haya ignorado. Puede que algunos

productos se posicionen con más de una característica.

Es muy probable que las empresas traten de posicionarse con más de una

característica o atributo, pero las estrategias que incluyen muchos atributos,

son difíciles de implementar y el consumidor tiende a confundirse y a no

recordarlas, es por ello que lo más recomendable es posicionarse

fuertemente sobre un solo punto y reforzarlo en la mente del consumidor.

POSICIONAMIENTO EN BASE A PRECIO/ CALIDAD

Algunas compañías se apoyan especialmente en estas cualidades. Toyota,

por ejemplo se ha posicionado como la marca de mejor relación precio/valor

debido a su calidad. Mientras que el Chrysler Neon se posiciona como el

vehículo con la mejor relación precio/valor por la cantidad de atributos y

accesorios que tiene (seguridad, comodidad, potencia, capacidad) y la más

amplia garantía.

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También existen compañías que se posicionan solo con respecto al precio, o

bien como caros, Rolex por ejemplo, o bien como baratos.

POSICIONAMIENTO CON RESPECTO AL USO

Otra estrategia consiste en ligar al producto con un determinado uso o

aplicación. Gatorade, se ha posicionado como la bebida usada por los

atletas a fin de rehidratarse.

POSICIONAMIENTO ORIENTADO AL USUARIO

Este tipo de posicionamiento está asociado con el usuario como tal o una

clase de usuarios. Algunas empresas escogen a un personaje famoso con el

cual los consumidores quieren identificarse. Esta estrategia tiene que ver

con las características aspiracionales del producto y del target. Los

consumidores se sentirán ligados a la marca o el producto por sentir afinidad

con el personaje que lo representa.

POSICIONAMIENTO POR EL ESTILO DE VIDA

Las opiniones, intereses y actitudes de los consumidores permiten

desarrollar estrategias de posicionamiento orientada hacia su estilo de vida.

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POSICIONAMIENTO CON RELACIÓN A LA COMPETENCIA

Existen dos razones por las que puede ser importante posicionarse haciendo

referencia a la competencia. La primera, es que resulta mucho más fácil

entender algo, cuando lo relacionamos con alguna otra cosa que ya

conocemos, y podemos dar. En segundo lugar, a veces no es tan importante

cuan importante los clientes piensan que el producto es, sino que piensen

que es tan bueno cómo, o mejor qué, un competidor determinado.

Posicionarse específicamente con relación a un determinado competidor,

puede ser una forma excelente de posicionarse con relación a un atributo o

característica en particular, especialmente cuando hablamos de precio o

calidad.

En este punto existen varias maneras de posicionarse con respecto a la

competencia, las cuales analizaremos a continuación:

POSICIONARSE PRIMERO

El que se posiciona de primero, no lo hace con relación a su competencia,

sin embargo se debe hablar del posicionamiento del líder antes de hablar de

la competencia, pues es él quién va a marcar la pauta.

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A la hora de posicionarse en la mente del consumidor, el que lo hace

primero, estadísticamente comprobado, obtiene el doble de la participación

de mercado que el segundo y cuadruplica al tercero.

Los líderes cuando saben manejar adecuadamente su liderazgo, pueden

mantenerse en el tope por muchos años. Sin embargo, no porque una marca

sea el líder de una determinada categoría, significa que serán también

líderes en otra categoría, algunas empresas líderes que han intentado esto

partiendo de su éxito como líder en una determinada categoría, han

fracasado.

POSICIONARSE DE NÚMERO 2

Otras empresas han encontrado que posicionarse como los Nº 2, puede

resultar su nicho y su ventaja competitiva.

Una manera de posicionarse como Nº 2, puede ser la de hacerlo como

diferente o inferior al líder. En casi todos los mercados, existe un buen lugar

para un importante Nº 2. No es conveniente entablar una lucha frontal y

directa con el líder de la categoría, el que tiene la fuerza y está de primero

en la escalera de la mente del consumidor. Se le puede rodear, saltar o

pasar por debajo, pero nunca de frente, pues puede que lo haga

desaparecer.

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2.5.4. COMPONENTES DEL POSICIONAMIENTO

1. Exposición (awareness). Que la audiencia sepa que la marca o el

producto existen.

2. Idea Dominante. Que el prospecto asocie a la marca una idea

específica y predominante.

3. Diferenciación. Que la gente la identifique como algo único, diferente, o

como la mejor; y que claramente se distinga de la competencia

4. Consistencia. Que la gente perciba la marca como uniforme y

congruente en la promesa de venta.

2.5.5. REPOSICIONAMIENTO

Después del posicionamiento, lo que sigue es el reposicionamiento. Se

requiere un reposicionamiento cuando el actual no es favorable, o cuando el

contexto, la competencia, los gustos de los consumidores o la industria, ya

cambiaron.

Reposicionarse significa encontrar en la mente del consumidor un nuevo

concepto que armonice con el anterior, pero que se adecue al tiempo y a las

circunstancias del mercado

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Es posible que un producto pueda mantenerse con un posicionamiento

determinado por muchos años, pero hoy en día, con tantas innovaciones

tecnológicas, en mercados globales cada vez más competitivos, y con

economías tan cambiantes, es posible que sea necesario modificar ese

posicionamiento y realizar un reposicionamiento.

También se puede reposicionar a la competencia asociándolo con una idea

negativa de debilidad. Ésa es una manera efectiva para una marca de llegar

al consumidor, especialmente si se le percibe como una segunda categoría.

En cuanto a marcas, la marca dominante de una categoría mantiene cierta

percepción en el consumidor por ser la más fuerte y la primera, lo cual

presenta una posición.

Algunas empresas que descuidan reforzar el posicionamiento que tienen

para mantenerse en el mercado estarán expuestas a que la competencia

logre destronarlos de la ubicación que poseen.

Es difícil ser la marca dominante y no contar con la percepción de los

consumidores. También es importante considerar la prestación de un buen

servicio, a pesar de contar con un posicionamiento sólido porque ambos

factores están muy relacionados.

En consecuencia, el reposicionamiento nos permite seguir estando al lado

de nuestros consumidores habituales y acceder a una mayor cantidad de

nuevos clientes.

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Una de las preguntas más importantes por contestar es en qué momento

debe encararse el reposicionamiento. Existen varios, pero hay que

mantenerse alerta, para detectar señales que puedan producir daños

importantes en los productos, la imagen y los ingresos, y que puedan servir

para tomar la decisión:

Cambio del mercado: cuando se ha modificado la percepción que el

consumidor tiene de los productos en cuestión. Su actitud ha variado

por distintas razones, que pueden ser tecnológicas, ideológicas, de

cambio de hábitos, etc.

Embellecimiento de marca / empresa: muchas veces, distintas

circunstancias económicas y financieras hacen que las empresas

desatiendan sus productos y posicionamientos, desdibujándolos

respecto de las tendencias del mercado. Esto se ha visto últimamente

en la compra de empresas por parte de otras con capacidad

profesional y económica para revertir esa situación.

Foco del producto / marca / servicio / empresa: un problema que se

repite en forma reiterada es el de extender la marca a distintos

productos. Esto provoca confusión en la mente del consumidor y

desdibuja el concepto de marca. Ahí es donde debe replantearse la

estrategia por seguir, volviendo a los orígenes y reforzando el

concepto primario de la marca.

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Se podrían seguir enumerando momentos y razones por las cuales se

debería reposicionar un producto/marca/servicio/empresa; pero hay

elementos que nunca hay que perder de vista:

Reaccione al cambio: si no lo hace, su futuro puede ser negativo.

El mensaje de su reposicionamiento va a ser más claro, preciso y

eficaz si es respetuoso con lo que el consumidor ya tiene en su

mente.

Es evidente que el reposicionamiento implica un compromiso frente al

consumidor, razón por la cual se debe tener un conocimiento muy acabado

de su sensibilidad y de las pautas por seguir en ese camino. Asimismo, debe

realizarse de manera tal que el consumidor pueda adaptarse y digerir los

cambios que le están proponiendo.

¿Es ético el reposicionamiento?

Antes la publicidad se preparaba aisladamente; es decir, se estudiaba el

producto y sus características, y luego se organizaba una publicidad que

comunicara a los clientes los beneficios de esas características. No

importaba mucho si la competencia brindaba o no esas mismas ventajas.

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Pero en la era del posicionamiento, las reglas han cambiado. Para obtener

una posición, no sólo hay que citar los nombres de la competencia, sino

también desentenderse de las antiguas reglas publicitarias.

El reposicionamiento apunta a una sola clave: "Saber cambiar a tiempo"

2.6. ESTRATO SOCIAL.

2.6.1. CONCEPTO.

División relativamente permanente y ordenada de una sociedad, cuyos

miembros comparten valores, intereses y conductas similares.8

Los estratos sociales son MULTIDIMENSIONALES puesto que se fundan en

numerosos componentes: no son equivalentes al ingreso; o a algún otro

criterio aislado ni están determinadas en consecuencia por alguno de ellos.

El ingreso suele ser un indicador engañoso de la posición en la clase social.

La ocupación ofrece generalmente una buena indicación de los estratos

sociales, al igual que la vivienda.

La estructura de estratos sociales puede cubrir un rango que va de dos a

nueve clases. Una clasificación usada frecuentemente las divide en cinco

grupos: alta, media alta, media, media baja, baja. Los perfiles de cada uno

8 Kotler-Armstrong, Marketing, Pearson Education, Octava Edición, 2001. Pág. 146.

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de estos estratos sociales indican que las diferencias socioeconómicas se

reflejan en diferencias de actitudes, en actividades de tiempo libre y en

hábitos de consumo.

Las investigaciones han revelado diferencia entre los estratos sociales en

cuanto a los hábitos de indumentaria, decoración del hogar, uso del teléfono,

uso del tiempo libre, preferencia de los lugares de compra y hábitos de

ahorro, gastos y uso de créditos.

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CAPITULO III

INVESTIGACIÒN DE CAMPO

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3.1 OBJETIVOS

3.1.1 OBJETIVOS DEL TRABAJO

OBJETIVO GENERAL DEL TRABAJO

Elaborar una estrategia de reposicionamiento para la empresa

Productos Alimenticios La Única (Embutidos).

OBJETIVO ESPECÍFICO DEL TRABAJO

Establecer los patrones de compra de los consumidores finales

potenciales de Productos Alimenticios La Única (Embutidos) en los

estratos medios y altos.

Estimular la demanda de Productos Alimenticios La Única

(Embutidos) entre sus consumidores finales potenciales.

Establecer hábitos de gusto y consumo en los consumidores finales

potenciales de productos Alimenticios La Única (Embutidos).

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3.1.2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

3.1.2.1. CONSUMIDOR FINAL POTENCIAL.

OBJETIVO GENERAL

Determinar la situación actual del posicionamiento de Productos

Alimenticios La Única (Embutidos) en el consumidor final potencial.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Determinar el reconocimiento de marca en el consumidor final

potencial de Productos Alimenticios La Única (Embutidos), con

relación a su competencia.

Conocer las expectativas del consumidor final potencial acerca de los

Productos Alimenticios La Única (Embutidos).

Identificar los factores que determinan la compra y la no compra de

Productos Alimenticios La Única (Embutidos).

Determinar el perfil del consumidor final potencial de Productos

Alimenticios La Única (Embutidos).

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3.2. HIPÓTESIS

3.2.1. HIPÒTESIS DE LA INVESTIGACIÓN

3.2.1.1. CONSUMIDOR FINAL POTENCIAL

HIPÓTESIS GENERAL

Hg: El reposicionamiento de Productos Alimenticios La Única (Embutidos),

en los estratos sociales medios y altos permitirá generar la demanda de

estos.

HIPÓTESIS ESPECÍFICAS

Hi1: Los consumidores finales potenciales no reconocen la marca de

Productos Alimenticios La Única (Embutidos) como una opción de compra.

Hi2: Las expectativas de los consumidores finales potenciales, están

determinadas por las características físicas presentes en Productos

Alimenticios La Única (Embutidos).

Hi3: La decisión de compra y no compra de productos Alimenticios La

Única (Embutidos), está determinada por los factores psicológicos

presentes en el producto.

H4: El perfil del consumidor final potencial de Productos Alimenticios La

Única (Embutidos) está orientado al estrato social bajo.

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3.4. OPERACIONALIZACION DE HIPOTESIS

3.4.1 SEGMENTO CONSUMIDOR FINAL REAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS HIPOTESIS ESPECÍFICAS

VARIABLES

INDICADORES

PREGUNTAS

VI: Los consumidores finales potenciales

1. Hombres 2. Mujeres

Preguntas generales 1. Determinar el reconocimiento de

marca en el consumidor final potencial de Productos Alimenticios La Única (Embutidos), con relación a su competencia.

Hi1: Los consumidores finales potenciales no reconocen la marca de Productos Alimenticios La Única (Embutidos) como una opción de compra

VD: Reconocimiento de marca

1. Características físicas 2. Factores psicológicos

9 10 7.A.1

VI: Las características físicas

1. Color del producto 2. Consistencia 3. Sabor 4. Olor 5. Vencimiento

9 7.A.1

2. Conocer las expectativas del consumidor final potencial acerca de los Productos Alimenticios La Única (Embutidos).

Hi2: Las expectativas de los consumidores finales potenciales, están determinadas por las características físicas presentes en Productos Alimenticios La Única (Embutidos).

VD: Las expectativas de los consumidores finales potenciales

1. Beneficios 2. Satisfacción

8.A

VI: Factores psicológicos

1. Precio 2. Calidad 3. Procedencia 4. Imagen de Marca 5. Beneficios

10 7.A.1 9

3. Identificar los factores que determinan la compra y la no compra de Productos Alimenticios La Única (Embutidos).

Hi3: La decisión de compra y no compra de productos Alimenticios La Única (Embutidos), está determinada por los factores psicológicos presentes en el producto.

VD: La decisión de compra

1. Beneficios 2. Evaluación de

Alternativas 3. Satisfacción de

Necesidades 4. Grado de aceptación

8.A 10 9

VI: .Estrato social bajo 1. Número de focos Preguntas Generales

4. Establecer el perfil del consumidor final potencial de Productos Alimenticios La Única (Embutidos).

H4: El perfil del consumidor final potencial de Productos Alimenticios La Única (Embutidos) está orientado al estrato social bajo.

VD: Perfil del consumidor 1. Gustos 2. Preferencias 3. Fidelidad de marca.

3 6 7

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51

3.5. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

3.5.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN

INVESTIGACIÓN EXPLORATORIA

La investigación fue de tipo exploratoria debido a que preliminarmente se

realizó una investigación del problema en estudio, en el caso específico de

Productos Alimenticios La Unica (Embutidos), con el objeto de recabar

información que permitiera formular cursos de acción para el desarrollo de la

estrategia de reposicionamiento.

INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVA

La investigación descriptiva se realizó para determinar y conocer en sí la

problemática actual del posicionamiento que tiene la empresa Productos

Alimenticios La Única (Embutidos), en los estratos sociales medios y altos. La

investigación causal se efectuó para determinar cuáles eran los elementos que

determinan la compra en dichos estratos sociales.

Este tipo de información se utilizó, para los consumidores finales potenciales a

los que se pretende dirigir los Productos Alimenticios La Única (Embutidos).

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52

INVESTIGACIÓN CONCLUYENTE

Es de tipo concluyente ya que se reunió información que es de uso para la

empresa en la toma de decisiones, en este caso se obtuvo información para

llegar a un objetivo único, el cual consistía en la elaboración de una estrategia

de reposicionamiento.

3.5.2. FUENTES DE INVESTIGACIÓN

Fuentes Primarias

La fuente primaria comprendió toda la información que se obtuvo en la

investigación de campo a los consumidores finales potenciales.

Fuentes Secundarias

La fuente secundaria estuvo compuesta por la información brindada por la

empresa acerca de la situación actual de los Productos Alimenticios La Única

(Embutidos) en el mercado, información de libros relacionados al tema de

reposicionamiento, mercadeo y análisis del consumidor. Así mismo se utilizó

información de tesis para la elaboración del marco teórico para apoyar la

investigación y también se hizo uso de la herramienta del Internet.

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53

3.5.3. MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN

Para la obtención de la información requerida, se utilizó la investigación

cuantitativa y la técnica que se aplicó fue la encuesta; utilizando como

instrumento el cuestionario, el cual fue dirigido a los consumidores finales

potenciales.

Por medio de la encuesta se recolectó información directa de los sujetos de

estudio que conformaban la muestra, a fin de obtener información que

permitiera elaborar la estrategia de reposicionamiento para los Productos

Alimenticios La Única (Embutidos).

3.5.4. SEGMENTO A INVESTIGAR

Los sujetos de estudio de la investigación fueron los consumidores finales

potenciales de Productos Alimenticios La Única (Embutidos).

Los consumidores finales potenciales incluyeron hombres y mujeres ubicados

en la zona metropolitana de San Salvador, de los estratos sociales medios y

altos que oscilaban entre las edades de 18 años en adelante. Dichas personas

se abordaron dentro de las salas de supermercados donde se comercializa el

producto.

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3.5.5. DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA

MUESTRA: CONSUMIDORES FINALES POTENCIALES

Dado que la investigación se basó en una población que supera las 10,0009

personas, la fórmula para determinarla fue la de universo infinito, por lo que el

total de la muestra fue de 384 personas, las que se obtuvieron mediante la

fórmula siguiente:

n= Z2 x P x Q

e2 Donde:

n= Tamaño de la muestra.

P = Probabilidad de éxito = 0.5

Q = Probabilidad de fracaso = 0.5

Z = Desviación estándar = 1.96

e= Error permisible = 0.05

Sustituyendo: n= (0.5) (0.5) (1.96)2 = 384 Consumidores finales potenciales

(0.05)2

9Gilberto Bonilla. Como elaborar una tesis de graduación con técnicas estadísticas. UCA Editores. El salvador.1999 Pág. 24

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55

3.5.6. RECOLECCIÓN DE DATOS

Para recolectar la información necesaria para la investigación, el instrumento

que se empleó fue el cuestionario.

Para la población de consumidores finales potenciales se elaboró un

cuestionario cuyo objetivo era recolectar información confiable que permitiera

identificar los elementos para la realización de la estrategia de

reposicionamiento. (Ver anexo 1).

El cuestionario que se utilizó, contenía un conjunto de preguntas respecto a una

o más variables a medir a través de las cuales se buscaba obtener información

que respondiera a los objetivos de la investigación.

El tipo de preguntas que conformaban el contenido del cuestionario fueron:

preguntas cerradas, abiertas y opciones múltiples; con el objeto de hacer del

cuestionario un instrumento completo.

La primera parte del cuestionario contenía 3 preguntas de control, las cuales

eran: sexo, edad, número de focos; la segunda parte contenía 10 preguntas

que buscaban obtener información sobre los factores a investigar para la

elaboración de la estrategia de reposicionamiento para la empresa Productos

Alimenticios La Única (Embutidos).

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CAPITULO IV

CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES

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4.1. CONCLUSIONES

Con los resultados de la investigación se observa que la gran mayoría de

sujetos de análisis pueden reconocer la marca de productos embutidos La

Única sobre las demás marcas.

Es curioso que la principal razón es por el “Cerdito” que aparecía en su logo,

a pesar de que éste fue cambiado por la empresa hace mucho tiempo y

reemplazado por otro logotipo, ya que no se querían asociar exclusivamente

con productos hechos a base de cerdo. También por otra parte se observó

que las personas reconocen esta marca por los colores del empaque que

actualmente tienen, como es el azul, amarillo y rojo por lo que se puede

entender que este nuevo logotipo ya está siendo reconocido por los

consumidores de estos embutidos.

En conclusión los consumidores de Productos Alimenticios La Única

reconocen los productos a través de su logo, por lo tanto si la empresa

decide desarrollarse dentro de nuevos mercados podría diseñar un nuevo

logotipo manteniendo alguna similitud con el actual, así mismo es curioso

observar que dentro de las características por las cuales las personas

reconocen la marca La Única no se mencionó el slogan.

Es importante señalar que aunque como marca tiene un buen

posicionamiento, el consumo que se realiza de éste se encuentra en un nivel

muy bajo, ya que es poca la gente que la menciona como primera opción de

compra y mucho menos la que realmente compran esta marca.

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Los principales factores que determinan la decisión de compra de los

Productos Alimenticios La Única (Embutidos), son el sabor del producto y su

precio accesible, seguido con una menor proporción la variedad de

productos que dicha marca posee, así como también la costumbre que se ha

generado por dichos productos, debido a que es una marca con larga

trayectoria en el mercado de embutidos.

En cuanto a los factores que determinan la decisión de no comprar dichos

productos se puede mencionar con un mayor porcentaje la mala calidad de

los productos, seguido por su mal sabor, que curiosamente también se

encontró como una de las razones de compra de estos productos.

En cuanto a las expectativas del consumidor final se concluye que los

encuestados que han seguido consumiendo los

Productos Alimenticios La Única (Embutidos), de los rangos de edades de

18-35 y 36-55 años tanto hombres como mujeres califican la calidad del

producto como buena. Curiosamente la calificación brindada en el rango de

55 años a más es de regular; además es de notar que la calificación buena

tiende a ser una calificación conformista e indiferente.

En cuanto al perfil de los consumidores de los Productos Alimenticios La

Única (Embutidos), está ubicado entre las personas pertenecientes al

estrato social medio, y no es tomada en consideración la clase social alta. A

pesar que esta dice estar consumiendo de alguna manera la marca La

Única, el consumo no es constante. Además puede observarse que las

razones de consumo son las mismas que las de rechazo, es decir la calidad

y el sabor; no existe un consumo frecuente en las clases sociales

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investigadas, mas bien es notorio que hay un alto posicionamiento, no así el

consumo, no obstante tiende a ser vista como una marca que deja mucho

que desear.

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80

4.2. RECOMENDACIÓN

Puede observarse en base a las conclusiones anteriores que la marca de

embutidos La Única, posee muchas características a su favor que podría

aprovechar para abrirse campo en un nuevo mercado, es decir los estratos

sociales medios y altos. Entre las características que se pueden mencionar

están: un buen reconocimiento de marca, precios accesibles, variedad de

productos, entre otros; no obstante se observa que dichas características no

satisfacen completamente las necesidades de los estratos sociales

investigados, ya que el consumo no es acorde a su posicionamiento, por lo

que es necesario, adecuar la marca y sus productos a los estratos sociales

investigados, es decir reposicionarla.

Teniendo esto como base se recomienda a la empresa Productos

Alimenticios La Única, aprovechar dicha oportunidad y realizar una

estrategia de reposicionamiento en los estratos sociales medios y altos, lo

cual le permita aumentar su demanda y aceptación. Esto contribuirá a

expandirse en el mercado de embutidos en los cuales su participación como

marca ha sido muy poca en estos estratos, ya que ha tenido mayor

aceptación en los estratos populares.

Para la realización de dicha estrategia, será necesario realizar varios

cambios respecto a la imagen y calidad de dichos productos. Por lo tanto

podría ser una oportunidad para la empresa crear un logotipo manteniendo

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colores y formas similares al ya existente para no perder la asociación con la

marca y sus productos. De igual forma se recomienda crear un slogan el

cual sea llamativo y con el cual pueda distinguirse y ser fácilmente recordado

por los consumidores de la marca, especialmente para los consumidores de

los estratos a los que se quiere llegar con dicha estrategia; y en cuanto a la

calidad del producto tratar de adquirir materias primas con estándares más

altos o en todo caso cambiar de proveedores.

Para poder establecer el nuevo logo y slogan se recomienda contratar los

servicios de una agencia de publicidad la cual elabore diferentes opciones,

con las cuales se pueda realizar un sondeo de opinión a un grupo de

personas representativas de los estratos sociales investigados y con estos

poder tomar la decisión del diseño adecuado para la Estrategia de

Reposicionamiento.

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CAPITULO V

PROPUESTA DE SOLUCIÓN: ESTRATEGIA DE REPOSICIONAMIENTO

PARA LA EMPRESA EMBUTIDOS LA UNICA.

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5. 1. ANÁLISIS FODA

Fortalezas

La trayectoria y experiencia en la elaboración de embutidos.

El posicionamiento que posee la empresa en los estratos sociales

populares.

La variedad de productos.

Precios competitivos.

Buena cobertura de mercado.

Oportunidades

Desarrollarse en nuevos mercados, como los estratos sociales

medios y altos.

La creación de nuevas líneas de productos.

Creación de nuevos puntos de ventas.

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Debilidades

La mala calidad actual de los embutidos.

La mala imagen de los productos en el mercado.

El bajo consumo actual en los estratos medios y altos.

La poca capacidad de los canales de distribución para llevar el

producto al punto de venta.

Amenazas

Los nuevos competidores.

La imagen y buen posicionamiento que posee la competencia.

El rechazo por parte de los consumidores a esta nueva línea de

productos.

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5.2. ESTRATEGIA DE REPOSICIONAMIENTO

Reposicionamiento de Productos Alimenticios La Única (Embutidos), a

través del lanzamiento de una nueva línea de productos.

Objetivo: Incrementar la presencia y el consumo de productos embutidos

La Única en los estratos sociales medios y altos.

5.2.1. ESTRATEGIA DE PRODUCTO

Objetivo: Ofrecer una nueva línea de productos de alta calidad acorde a

las necesidades de los consumidores de los estratos sociales medios y altos.

5.2.1.1. TÁCTICA Nº 1 LÍNEA LA UNICA PREMIUM

Esta nueva línea de embutidos ofrecerá una amplia variedad de productos

a sus consumidores, ofreciéndoles de esta manera mas opciones al

momento de realizar la compra, entre estos se pueden mencionar: jamones,

especialmente de cerdo, pollo y pavo; piernas de cerdo, normal y ahumada;

chorizos, salchichas de cerdo, pollo y pavo; y tocino, todos estos

elaborados con materia prima de larga duración, buen sabor y mejor

calidad, ya que esta es una de las principales características por las cuales

los sujetos de análisis han dejado de consumir dichos productos.

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Dichos productos tendrán dos presentaciones:

Presentación al vacío.

Presentación a granel.

En la presentación al vacío, se podrán adquirir los productos en libras y

medias libras, en todos los productos. En cambio en la presentación a granel

se podrá adquirir la cantidad según la necesidad del consumidor.

El nombre que llevará esta nueva línea de productos será LA ÚNICA

PREMIUM, aprovechando el significado de la palabra LA UNICA, es decir,

que no hay otro más, destacando así que la marca La Única es siempre

“la primera”, aún ahora contando con una nueva línea de productos de la

más alta calidad, para gustos exigentes. Así mismo la palabra PREMIUM, la

cual hace referencia a un producto de primera calidad, destacando su

distinción sobre los productos de La Única tradicional que ya se conocen en

el mercado, así como también sobre las demás marcas de embutidos

existentes; logrando así una identificación de los estratos sociales medios y

altos a los cuales estará dirigida.

Asimismo esta nueva línea de productos tendrá un slogan, que enfatice el

buen sabor y la calidad del producto, ya que según los resultados de la

investigación, éstas características son un factor determinante al momento

de adquirir productos embutidos La Única, y además se observó que los

sujetos de análisis no mencionaron reconocer la marca por el slogan actual.

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El slogan propuesto es “EXQUISITAMENTE UNICA” demostrando con

este, que no hay sabor y calidad que se le pueda comparar, de esta forma

se estará logrando compromiso de satisfacer el gusto y las necesidades de

los consumidores más exigentes. Al mismo tiempo se estará aprovechando

la palabra La Única para hacer referencia a la marca en sí.

Debido a que el logotipo es una de las características principales por las

cuales los sujetos de análisis reconocen la marca La Única, se diseñó un

nuevo logo tomando en consideración características importantes del logo

actual de la empresa, manteniendo de esta forma una asociación de la

nueva línea con la marca.

El logo de la nueva línea de productos será de forma ovalada, manteniendo

la forma del logo original, además con fondo negro, bordes y letras doradas,

el cual llevará la palabra LA UNICA en su interior como en el logo original,

para mantener así la relación. Así mismo llevará un listón rojo en la parte de

abajo el cual llevará la palabra PREMIUM en su interior con letras doradas.

Además debajo del logo llevará el slogan de la marca, en letras negras.

Se utilizaron estos colores ya que en conjunto reflejan mayor seriedad y

exclusividad, conservando únicamente el color rojo en su forma original, el

color amarillo se le dio un tono dorado y finalmente se omitió el color azul,

utilizando en su lugar el color negro.

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Estos cambios se realizaron tomando en cuenta el significado de dichos

colores:

El color dorado produce sensación de prestigio y distinción. El dorado

significa sabiduría, claridad de ideas, y riqueza. Con frecuencia el dorado

representa alta calidad.

El color rojo excita el sabor y el apetito. Además trae el texto o las

imágenes con este color a primer plano resaltándolas sobre el resto de

colores. Es muy recomendable para incitar a las personas a tomar

decisiones rápidas.

El color negro representa el poder, la elegancia, la formalidad. También

tiene sensaciones como lo son la seriedad, nobleza, sofisticación y poder.

Para fundamentar la propuesta tanto del nuevo logo y slogan, se diseñaron

tres diferentes logos y tres diferentes slogan (Ver Anexo #3), con los cuales

posteriormente se realizó un sondeo de opinión de manera informal con una

muestra representativa de 75 personas de los estratos sociales investigados.

A través de este sondeo se obtuvo información para la elección del logo y

slogan adecuado para la nueva marca, es por ello que se preguntó sobre

colores, formas, si los logos tenían alguna asociación con el logo actual y si

están acorde al estrato social al que se pretende dirigir, así mismo se pidió la

opinión sobre el slogan que les parecía más adecuado para la marca. En

base a lo anterior se presenta la siguiente propuesta:

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Diseño # 1 Logo:

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90

5.2.1.2. TÁCTICA Nº 2 SABOR, OLOR Y COLOR

El sabor, olor y color son elementos claves en los embutidos por lo que la

nueva línea de productos no tendrá alteraciones en estas características

manteniéndose así totalmente natural.

5.2.1.3. TÁCTICA Nº 3 EMPAQUE

La nueva línea de producto estará disponible en dos presentaciones:

Presentación al vacío, el cual tendrá un empaque flexible al vacío,

transparente a través del cual se podrá apreciar el producto, este

poseerá un sticker con el logo y slogan de La Única Premium.

Presentación a granel, se manejará el mismo sticker en el cual se

aprecie el logotipo y slogan de dicha marca, y este vendrá sobre el

envoltorio hecho a base de polipel en el cual es vendido comúnmente

el producto.

Todo esto con el fin de de hacer un recordatorio al consumidor y que en

futuras compras adquiera la misma marca. Así mismo se tomarán en cuenta

las Normas Generales para el etiquetado de los Alimentos Preenvasados

NSO 67.10.01:98, tomando en cuenta el inciso 4 en el cual habla del

etiquetado obligatorio de estos alimentos.

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91

Entre algunas normas podemos mencionar: Nombre del alimento, lista de

ingredientes, contenido neto, fecha de fabricación, fecha de vencimiento,

país de origen, instrucciones para el uso, código de barras, etc.

Diseño #2

Sticker cuadrado:

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Responsable: Asistente de mercadeo y ventas de Productos Alimenticios La

Única y Agencia de publicidad.

Inversión:

Arte final de material gráfico…………………………………………………. $ 90

STICKER

STICKER 2.5" X 2.5" (Cuadrado) $16/M x 6000 = ………...$80

(mensual)

STICKER 4" X 4" (Cuadrado) $20/M x 5000 = ……………$100

(mensual)

EMPAQUES

Empaque para la presentación al vacío.

Empaque flexible al vacío (precortado) 13cms x 14 cms

$22.39/m x 5000 =……………………………………..…...$112

(mensual)

Empaque para la presentación a granel.

Papel de polipel precortado (para envolver) 10” x 10”

$3.33/m x 6000 =………………………………………………..$20

(mensual)

Bolsas precortadas de 10” x 14”

$6.99/m x 6000 =…………………………………………………… $42

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93

(mensual)

Total…………………………………………………………………………$ 444

5.2.2. ESTRATEGIA DE PRECIO

Objetivo: Contar con precios competitivos en el mercado de embutidos de

los estratos sociales medios y altos.

5.2.2.1. TÁCTICA Nº 1 REDUCCIÓN DE PRECIOS DE INTRODUCCIÓN

Se contará con un precio de introducción con el objetivo de llamar la

atención de los clientes y de esta forma incentivarlos a comprar estos

nuevos productos. Este precio será del 10% menos del precio normal de

venta y estará vigente a partir de la tercera semana del mes de Noviembre y

todo el mes de Diciembre, desde que el producto este a la venta en los

supermercados.

El valor del producto que se venderá es fundamental, es por ello que se

establecerán precios que puedan estar a la altura de los de su competencia,

y así tener las mismas oportunidades en el mercado.

Asimismo se pretende que los precios que se establezcan estén a la altura

de la calidad del producto que se está vendiendo.

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Responsable: Asistente de mercadeo y ventas de Productos Alimenticios

La Única.

Inversión: Ninguna

5.2.3. ESTRATEGIA DE PLAZA

Objetivo: Tener presencia de mercado en los lugares visitados por los

estratos medios y altos.

5.2.3.1. TÁCTICA Nº 1 DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO

Esta nueva línea de productos estará a la venta en supermercados como:

Despensa de Don Juan en las sucursales:

San Benito, 75 Av. Norte, Luceiro, Cooperativa de la fuerza armada,

Ciudad Merliot, Antiguo Cuscatlán.

Europa

Europa Betthoven, Hipereuropa

Hiper Paiz:

Hipermall Las Cascadas.

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95

A mayor cantidad de sitios donde el consumidor pueda encontrar los

productos embutidos La Única, así se podrán obtener mayores cantidades

de ventas. Ya que de muy poco servirá tener un producto de excelente

calidad y precio, cuando es difícil de poder encontrarlo.

5.2.3.2. TÁCTICA Nº 2 EQUIPO DE VENTAS LÍNEA LA ÚNICA PREMIUM

Para lograr una mejor introducción de esta línea y se le pueda dar un mejor

manejo, se contratará a un vendedor que estará encargado específicamente

de manejar los productos de La Única Premium, y pasará a ser parte de la

fuerza de ventas de la empresa.

Este estará encargado de visitar cada uno de los supermercados donde

estén a la venta estos productos, verificar que estén en buen estado, se

encuentren visibles, atender pedidos, etc. De esta manera se pretende que

esta Línea tenga un manejo más personalizado debido a los gustos tan

especiales del mercado al que se quiere llegar y así mismo servirá de apoyo

al canal de distribución.

Responsable: Asistente de mercadeo y ventas de Productos Alimenticios La

Única.

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96

Inversión:

Salario vendedor sin retenciones: ………… $350 mensuales + 1% Comisión.

Total…………………………………………………………………………..$350

5.2.4. ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

Objetivo: Dar a conocer la nueva línea de Productos Alimenticios La Única

(Embutidos), a través de promociones de venta orientados a los estratos

sociales medios y altos y a los distintos supermercados.

5.2.4.1. TÁCTICA Nº 1 PUBLICIDAD

Para hacerle publicidad a estos nuevos productos se utilizarán

principalmente publicidad en exteriores, como Mupies, los cuales estarán

ubicados cerca de los supermercados donde se vende dicho producto y

también en lugares estratégicos tales como: Boulevard los próceres,

Boulevard de los héroes, Boulevard constitución, Paseo General Escalón,

Santa Elena y calle Chiltiupan; donde se puedan captar a las personas de

los estratos sociales medios y altos, estos estarán aproximadamente 4

meses publicitándose por este medio.

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97

Para dar a conocer la nueva línea de productos se realizará una campaña

de expectación que tendrá una duración de 15 días, en la cual se manejará

la frase: “YA VIENE LA UNICA PREMIUM…” con la cual se causa una

expectación entre el público y no hace alusión sobre los embutidos La Única.

Después de este periodo se colocará una segunda frase en los mupies la

cual dirá: “YA LLEGO EMBUTIDOS LA ÚNICA PREMIUM….!!!

PRUÉBALA!!!” En el cual se podrá apreciar el logo y slogan de la nueva

marca, al mismo tiempo se podrán apreciar fotografías de los diferentes

productos que están a la disposición del consumidor, la cual estará

expuesta por un periodo aproximado de tres meses y medio.

Diseño #3

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98

Mupie 1:

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99

Diseño # 4

Mupie 2:

Responsable: Asistente de mercadeo y ventas de Productos Alimenticios

La Única y Agencia de publicidad.

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100

Inversión:

Arte final de material gráfico……………………………………………….. $ 90

Mupies una cara, mensual $140 x 15 mupies…………………………. $2,100

Cobertura de seguro contra vandalismo (Daño por rotura, robo, accidente

automovilístico, etc.) $5 x 15

Mupies………..………………………………………………………………….$75

Total…………………………………………………………………………$2,265

5.2.4.2. TÁCTICA Nº 2 PROMOCIONES DE VENTA

Con el objetivo de dar a conocer el nuevo producto a los consumidores e

incentivar a que estos puedan probar su sabor y buena calidad, se realizarán

diversas promociones de venta las cuales girarán entorno a planes de

degustaciones del producto, ya sea de jamones en trocitos, chorizos en

pinchos, además de ofertas, las cuales se detallan a continuación:

Degustaciones: se realizarán en los diferentes supermercados donde se

encuentran a la venta dichos productos; en los cuales se les dará a

probar la variedad de embutidos a los consumidores. Dichas

degustaciones se darán con la finalidad de estimular al consumidor a

comprarlo, cuando este ha degustado la variedad de productos que

ofrece La Única Premium.

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101

Para la realización de las degustaciones se contará con dos

impulsadoras las cuales se estarán rotando en los distintos

supermercados, tanto de día con un horario de 9:00 a.m. A 1:00 p.m.

como de noche con un horario de 4: 00 p.m. A 8:00 p.m., con el objeto

de abarcar dos sucursales al día por la cada impulsadora. Para ello

estarán debidamente uniformadas e identificadas por el producto,

impulsando a través de la persuasión a los consumidores.

Las degustaciones se realizaran en La Despensa de Don Juan, los días

sábados durante los meses de Diciembre, Enero, Febrero y Marzo y en

Hipereuropa e Hiper Paiz, se llevaran a cabo el día domingo de los

meses: Diciembre, Enero, Febrero y Marzo. Se han elegido estos

meses debido a que son meses de mucho consumo, debido a las varias

festividades que existen y el consumo de estos productos aumenta.

Las degustaciones en Despensas de Don Juan serán los días sábados

del mes rotándose en las siguientes Sucursales:

Despensa de Don Juan

Sucursal San Benito.

Sucursal 75 Av. Norte.

Sucursal Luceiro.

Sucursal Merliot.

Sucursal Cooperativa de la fuerza armada.

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102

Sucursal Antiguo Cuscatlán.

Las degustaciones a realizarse en los supermercados Europa e Hiper

Paiz los días domingos de cada mes serán en las siguientes

Sucursales:

Hiper Europa.

Europa Betthoven.

Hiper Paiz, sucursal Hipermall las Cascadas.

Promociones: estas mostraran especiales por temporada que en su mayoría

vendrán con otros productos como pan, mayonesa, mostaza y ketchup para

esto se harán alianzas con marcas tales como: Bimbo (pan de caja) y

Hellmann`s (mayonesa, mostaza y ketchup). Estas promociones se

realizarán tanto en la presentación al vacío, como en el stand de

degustaciones. Los artículos promocionales a utilizarse serán

principalmente sandwicheras de plástico.

Diseño #5:

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103

Estas promociones se realizaran especialmente los meses de Diciembre,

Enero, Marzo y Abril debido a que en el mes de Diciembre se genera un

mayor consumo de este tipo de productos debido a las festividades de la

época navideña. Así mismo en Enero es la época de regreso a clases y los

padres de familia buscan adquirir productos para el consumo de sus hijos en

los colegios. Además a finales del mes de Marzo y principios de Abril son

meses de alto consumo de este tipo de productos debido a las vacaciones

de semana santa.

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104

Responsable: Asistente de mercadeo y ventas de Productos Alimenticios

La Única, gerente de marca e impulsadora del producto.

Inversión:

Sueldo de 2 impulsadoras $200 c/u.

Sueldo sin retención……………………………………………..$400. (Mensual)

Compra de 400 sandwicheras $ 0.40 c/u…………………… $160. (Mensual).

Degustación de producto…………………………………… $226.08 (Mensual)

1 ½ lb. de Jamón de cada tipo…… $ 54.08

1 ½ lb. de Salchicha de cada tipo. $ 84

1 ½ lb. de Chorizo de cada tipo…. $ 48

1 ½ lb. de Tocino …………………..$ 40

Total…..………………………………………………………$1,572.16 (Mensual)

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105

5.2.4.3. TÁCTICA Nº 3 MERCHANDISING

Se elaborarán habladores de góndola los cuales serán de mucha utilidad

para promover dichos productos, cada hablador de Góndola tendrá el logo

del producto así como su slogan y precio. Estarán ubicados en los freezer

donde se encuentran los productos empacados al vacío. Así mismo se

contará con banners verticales, los cuales servirán de apoyo a la labor de

degustación, estos llevarán impreso el logo, slogan y fotografías de los

diferentes embutidos.

Diseño #4

Hablador de góndola:

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106

Diseño #5

Banner:

Responsable: Asistente de mercadeo y ventas de Productos Alimenticios

La Única, gerente de marca e impulsadora del producto.

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107

Inversión

Impresión de 1,500 habladores de góndola a full color en vinil adhesivo con

respaldo de pvc $1.13 c/u ……………………………… $1,695 (Mensual)

6 banners verticales $60 c/u……………………………… $360 (Mensual)

Total...………………………………………………………...$2,055

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108

5.2.4.4. TÁCTICA Nº 4 RELACIONES PÚBLICAS

Se realizará una cena en el restaurante La Media Cancha, ubicado sobre el

Boulevard El Hipódromo, en la cual se darán degustaciones de La Única

Premium a los invitados de dicho evento. El objetivo de este evento es dar a

conocer la calidad y buen sabor del nuevo producto que pronto saldrá al

mercado, así como identificarlos con el empaque y el material publicitario

que se utilizará. La invitación se proporcionará a los gerentes de compras de

cada sucursal de los supermercados en los que La Única Premium estará a

la venta.

Para dar a conocer la existencia de la nueva línea de productos embutidos

La Única Premium a los medios de comunicación, se convocará a una

conferencia de prensa con la ayuda de la agencia de publicidad, en el cual

se dará a conocer detalles del lanzamiento de dicho producto, una vez que

estos estén a la venta en los diferentes supermercados. Dicho evento se

realizará en las instalaciones de la agencia de publicidad.

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Responsable: Asistente de mercadeo y ventas de productos embutidos La

Única y gerente de marca.

Inversión:

Cena………………………………………………………………… $300

Degustación…………………………………………………………$100

Total…………………………………………………………………. $400

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110

5.3. SISTEMA DE CONTROL

Con el fin de evaluar el impacto de la estrategia de reposicionamiento, los

resultados se verificaran a través de:

a) Monitoreo mensual de las ventas generadas del nuevo producto.

b) Sondeos relativos al posicionamiento de la marca a través de encuestas

y mediciones posteriores de actitud hacia el producto de los estratos

sociales que interesan. Se realizarán en los supermercados donde se

tendrá presencia, para lo cual se contratarán encuestadores y se

realizará aproximadamente durante un periodo de tres meses

c) Análisis de la participación de mercado.

El monitoreo mensual de ventas se realizará con la ayuda de la fuerza de

ventas a través de la cantidad de pedidos mensuales que se reporten de La

Única Premium. Al mismo tiempo se tendrá en cuenta la efectividad de las

ofertas y degustaciones realizadas en los periodos específicos y el efecto

que estas tengan con el incremento de las ventas.

Responsable:

Asistente de mercadeo y ventas y gerente de Marca de Productos

Alimenticios La Única.

Inversión:

Salario de 2 encuestadores sin retención $150 c/u.

Total……………………………………………$300.-

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111

5.3. PRESUPUESTO GLOBAL

ESTRATEGIA DE PRODUCTO

Táctica 3

Empaque………………………………………….$444

$444

ESTRATEGIA DE PLAZA

Táctica 2

Equipo de ventas línea La Única

Premium………………………………………… $350

$350

ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

Táctica 1

Publicidad……………..……………………..$2,265.00

Táctica 2

Promociones de Ventas……………………$1,572.16

Táctica 3

Merchandising…………………………….. $2,055.00

Táctica 4

Relaciones Públicas…………………………...$400

$6,292.16

SISTEMA DE CONTROL

Salario 2 encuestadoras $ 150 c/u ……………$300

$300

TOTAL

$7,386.16

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5.5. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo

mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Estrategia de Expectación en los Mupies

Realización de actividad de relaciones públicas

Distribución La Única Premium en los supermercados

Estrategia de reducción de precios

Estrategia publicitaria en Mupies

Degustación Despensa de Don Juan , Hiper Paiz e

Hiper Europa

Promociones

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113

GLOSARIO

ALIANZA ESTRATÉGICA. (Strategic alliance): Acuerdo cooperativo entre

empresas de negocios a mediano y largo plazo.

BENEFICIO DEL PRODUCTO. Características del producto o servicio que

son percibidas por el consumidor como una ventaja o ganancia actual y real.

CALIDAD DEL PRODUCTO. Capacidad de un producto para desempeñar

sus funciones; incluye durabilidad total, confiabilidad, precisión, facilidad de

operación y reparación y otros atributos apreciados.

CANAL DE DISTRIBUCIÓN (CANAL DE MERCADOTECNIA). Conjunto de

compañías o individuos que adquieren derechos, o ayuda a transferirlos,

respecto de un bien o servicio en su paso del productor al consumidor o

usuario industrial.

DESARROLLO DEL MERCADO (market development). Atracción de nuevos

clientes hacia los productos existentes.

EMBUTIDOS. Es un proceso hecho a base de carnes o aún más de una

mezcla de distintos tipos de carnes, grasas y vegetales, en cuya formulación

se incorpora una serie de aditivos naturales, seguidos de una serie de

técnicas de producción y de distintos tipos de empaque.

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114

ESTILO DE VIDA. Forma de vida de una persona expresada en sus

actividades, intereses y opiniones.

ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA. Lógica de comercialización en virtud

de la cual una empresa espera lograr sus objetivos de mercadotecnia. La

estrategia consta de estrategias específicas de mercados meta, mezcla de

mercadotecnia y nivel de gastos de mercadeo.

IMAGEN DE MARCA. Conjunto de opiniones que los consumidores tienen

sobre una marca en particular.

INTANGIBLE. Algo sin propiedades físicas, que no puede verse, tocarse,

olerse, oírse o sentirse. Un servicio es considerado un intangible.

LÍNEA DE PRODUCTOS. Grupo de productos que se relacionan entre sí ya

sea porque funcionan de manera similar, son vendidos al mismo grupo de

clientes, son vendidos por medio de los mismos almacenes, o están dentro

de un rango de precios similares.

MARCA. Un nombre, término, signo, símbolo o diseño, o la combinación de

todos ellos, que tiende a identificar bienes o servicios de un vendedor o

grupo de vendedores y diferenciarlo de los la competencia.

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115

MERCADO. La totalidad de los compradores potenciales y actuales de algún

producto o servicio.

MERCADO META. Segmentos del mercado seleccionado por la empresa

para ofrecer sus productos o servicios. Grupo de compradores potenciales a

los cuales la empresa espera cumplir sus necesidades.

MERCADO POTENCIAL. Grupo de consumidores que se estima han

mostrado un nivel de interés en un producto o servicio.

MERCADOTECNIA. Proceso social y empresarial en virtud del cual tantos

individuos como grupos obtienen lo que necesitan y desean mediante la

producción y el intercambio de productos y valores en su interacción con

otros.

MERCHANDISING. Conjunto de estudios y técnicas de aplicación llevados a

la práctica, de forma conjunta o separada, por distribuidores y fabricantes

con objeto de aumentar la rentabilidad del punto de venta y dar mayor salida

a los productos, mediante una permanente adaptación del surtido a las

necesidades del mercado y la presentación apropiada de las mercancías.

MEZCLA DE MERCADEO. Los elementos de la mezcla de mercadeo

incluyen producto, precio, promoción y distribución. En la cantidad o mezcla

perfecta logran crear la atracción y satisfacción de los clientes.

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116

NUEVO PRODUCTO. Bien, servicio o idea que algunos clientes potenciales

concederán nuevo.

POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO. Se refiere a las estrategias y

tácticas de comunicación destinadas a crear y mantener en un lugar de

preferencia en la mente del consumidor, ya sea un producto o un servicio.

Esto es, poner al producto en una posición relevante ante las decisiones del

comprador.

POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO. Medidas que se toman para que

un producto ocupe en las mentes de los consumidores objetivo un sitio

definido, singular y deseable con respecto los productos de la competencia.

Se trata de formular un posicionamiento competitivo del producto, y una

mezcla de mercadotecnia detallada.

PRECIO. Cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio; o la

suma de valores que el consumidor intercambia por usar o tener un producto

o servicio.

PRESENTACIÓN. Etapa del proceso de venta en la que el vendedor cuenta

la "historia" del producto al comprador y demuestra cómo le hará ganar

dinero o ahorrarlo.

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117

PRODUCTO. Cualquier elemento tangible o intangible que puede ofrecerse

a un mercado para su atención, adquisición, uso o consumo.

PROMOCIÓN CON LOS CONSUMIDORES. Promoción de ventas

diseñadas para estimular las ventas; incluye muestras, cupones,

reembolsos, rebajas, primas, recompensas del patrocinador, exposiciones,

cursos y loterías.

PROMOCIONES DE PUNTO DE COMPRA (PPC). Exhibiciones y

demostraciones que tienen lugar en el punto de compra o venta.

PUBLICIDAD. Cualquier forma remunerada de presentación no personal y

con promoción de ideas, bienes o servicios por un patrocinador identificado.

VENTA PERSONAL. Proceso de comunicación que involucra el contacto de

persona a persona destinado a persuadir o motivar para adquirir o aceptar

productos, servicios o ideas.

RELACIONES PÚBLICAS. Establecimiento de buenas relaciones con los

diferentes públicos de la compañía mediante: la obtención de propaganda

favorable, la creación de una buena "imagen corporativa" y el manejo de los

rumores, relatos o eventos desfavorables; entre los principales instrumentos

de las relaciones públicas se cuentan las relaciones con la prensa, la

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118

publicidad sobre el producto, las comunicaciones corporales, el cabildeo y

las asesorías.

REPOSICIONAMIENTO. Significa encontrar en la mente del consumidor un

nuevo concepto que armonice con el anterior, pero que se adecue al tiempo

y a las circunstancias del mercado.

SUPERMERCADOS. Tiendas de autoservicio grandes que operan con

costos bajos, márgenes bajos, y grandes volúmenes; manejan una amplia

variedad de alimentos, prendas de vestir y productos para el hogar.

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119

BIBLIOGRAFÍA

Libros:

COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

León G. Schiffman – Leslie Lazar Kanuk

Séptima edición, editorial Prentice Hall Año 2001.

MARKETING

Kotler – Armstrong

Octava edición, editorial, Prentice Hall Año 2001

INVESTIGACION DE MERCADOS

Kinnear – Taylor

Quinta edición, editorial Mc Graw Hill Año 1998

LA MARCA “MAXIMO VALOR DE SU EMPRESA”

Scott M. Davis

Primera edición 2002

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120

Tesis:

ELABORACION DE SALCHICHAS POPULARES A PARTIR DE UNA

MEZCLA DE DESPOJOS DE CERDO Y DE RES, ENRIQUECIDA CON

PROTEINAS DE SOYA.

Mendoza Pérez, Verón Daniel,

González Arévalo, Elmer Enrique.

Universidad Dr. José Matías Delgado.

2001.

Sitios Web:

www.monografías.com

www.mercadeo.com

www.la-unica.com

www.gestiopolis.com

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121

ANEXOS

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122

ANEXO 1

CUESTIONARIO CONSUMIDORES FINALES POTENCIALES

El objetivo del presente cuestionario es obtener información sobre el

consumo de embutidos en la zona metropolitana de San Salvador, y conocer

los factores claves que influyen en la decisión de compra de los clientes.

De antemano le agradecemos por su colaboración.

Edad: 18- 35 ____ Sexo: F ___ M___

36-55 ____

56 a más ____

Cuantos focos hay en su hogar:

1-8 ____

9-19 ____

20-más ____

1. ¿En su hogar se consumen embutidos?

Si ____ (Continúe) No _____ (Despídase)

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123

2. ¿Con que frecuencia compra embutidos?

2 veces a la semana____ Semanal ____ Quincenal ____ Mensual ____

Otros (especifique) ________

3. Mencione una marca de embutidos que recuerde.

Fud ____ Kreff ____ Danny ____

La Única ____ Vitta ____ Toledo ____

Perry ____ Si Ham ____ Superior ____

Otro (especifique) __________

4. ¿Qué tipo de embutidos se suelen consumir en su hogar?

Salchichas _______

Jamones _______

Mortadela _______

Salami _______

Choricillo ________

Otro (especifique) ________

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124

5. ¿En que presentación prefiere UD. comprar los embutidos?

A granel (Cortado al momento) __________

Empaque al vacío __________

¿Por qué?

______________________________________________________

6. ¿Cuándo compra embutidos UD. elige una marca en especial?

Si ____ 6.A. ¿Cual es? _________________

Indiferente ____

Nota: Marca UNICA (pase a Nº 8) Otra marca o indiferente (pase a Nº 7)

7. ¿Ha probado UD. la marca de embutidos La Única?

Si _____ No _____ (Despídase)

7. A ¿Los ha seguido consumiendo?

Si _____ No______

7. A.1 ¿Por qué si?

Sabor ______ Precio _______ variedad de productos ___

Color ______ vencimiento _____

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125

7. A.2 ¿Por qué No?____________________________________________

8. ¿Puede UD. reconocer embutidos La Única sobre las demás marcas?

Si ___ No ___

8. A ¿Cómo lo reconoce?__________________________

9. ¿Cuándo adquiere embutidos La Única cual es la característica principal

que busca en ellos?

10. Si ha probado al menos una vez los Productos Alimenticios La Única

califique con una X las siguientes características

EXCELENTE BUENO REGULAR MALO

CALIDAD

PRECIO

IMAGEN DE

MARCA

PROCEDENCIA

BENEFICIOS

GRACIAS POR SU COLABORACIÓN

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126

ANEXO 2

COMPROBACIÓN DE HIPOTESIS

Fue posible efectuar la comprobación de Hipótesis cuantitativamente ya que

se aplicó el método estadístico Chi cuadrado (x2) para las tres hipótesis

específicas.

A continuación se presentan los cuadros de datos, conteniendo la

correspondiente comprobación por medio de Chi Cuadrado:

Hipótesis 1: Los consumidores finales potenciales no reconocen la marca

de Productos Alimenticios La Única (Embutidos) como una opción de

compra.

Pregunta 8: ¿Puede UD reconocer productos embutidos La Única sobre las

demás marcas?

Fa %

SI 108 72.5

NO 41 27.5

TOTAL 149 100%

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127

Prueba de Chi Cuadrado.

Fo Fe Fo-Fe (Fo-Fe)2 (Fo-Fe)2/Fe 108 74.5 33.5 1122.3 15.1 41 74.5 -33.5 1122.3 15.1

Chi Calculado: X2 30.2

Gl = K-1

Gl= 2 – 1

Gl = 1

Con un Nivel de Significación de 0.05 y Grados de Libertad 1

Conclusión:

El valor de Chi Calculado 30.2 con respecto al Chi de Tabla 3.841 es mayor,

por lo tanto se acepta la hipótesis Nº 1 los consumidores finales potenciales

no reconocen la marca de Productos Alimenticios La Única (Embutidos)

como una opción de compra

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128

Hipótesis 2: Las expectativas de los consumidores finales potenciales,

están determinadas por las características físicas presentes en Productos

Alimenticios La Única (Embutidos).

Pregunta 9: ¿Cuándo adquiere productos embutidos La Única cuál es la

característica principal que busca en ellos?

Fa % Calidad 210 31.9 Sabor 263 39.9

Precio 69 10.5

Vencimiento 9 1.4

Color de producto 64 9.7

Otros 44 6.7

TOTAL 659 100%

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129

Prueba Chi cuadrado

Fo Fe Fo-Fe (Fo-Fe)2 (Fo-Fe)2/Fe

210 109.83 100.17 10033.4 91.4

263 109.83 153.17 23460.0 213.6

69 109.83 -40.83 1667.4 15.2

9 109.83 -100.83 10167.4 92.6

64 109.83 -45.83 2100.7 19.1

44 109.83 -65.83 4334.0 39.5

Chi Calculado: X2 471.3

Gl= K-1 Sustituyendo:

Gl = 6-1

Gl = 5 Grados de libertad.

Con un Nivel de Significación de 0.05 y Grados de Libertad 5

Conclusión:

El valor de Chi Calculado 471.3 con respecto al Chi de tabla 11.070 es

mayor, por lo tanto se acepta la hipótesis Nº 2 las expectativas de los

consumidores finales potenciales, están determinadas por las características

físicas presentes en Productos Alimenticios La Única (Embutidos).

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130

Hipótesis 3: La decisión de compra y no compra de productos Alimenticios

La Única (Embutidos), está determinada por los factores psicológicos

presentes en el producto.

Pregunta 10: Si ha consumido al menos una vez los productos embutidos La

Única Califique con una X las siguientes características.

Fa % Calidad 82 100 Precio 103 100 Imagen de marca 81 100

Procedencia 81 100

Beneficios 80 100

TOTAL 427

Prueba de Chi Cuadrado:

FO FE FO-FE (Fo-Fe)2 (Fo-Fe)2/Fe

82 85.4 -3.4 11.6 0.1 103 85.4 17.6 309.8 3.6

81 85.4 -4.4 19.4 0.2 81 85.4 -4.4 19.4 0.2 80 85.4 -5.4 29.2 0.3

Chi Calculado: X2 4.6

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131

Gl= K-1 Sustituyendo:

Gl = 6-1

Gl = 5 Grados de libertad.

Con un Nivel de Significación de 0.05 y Grados de Libertad 5

Conclusión:

El valor de Chi Calculado 4.6 con respecto al Chi de tabla 11.070 es menor,

por lo tanto se rechaza la hipótesis Nº 3 la decisión de compra y no compra

de productos Alimenticios La Única (Embutidos), está determinada por los

factores psicológicos presentes en el producto.

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Hipótesis 4: El perfil del consumidor final potencial de Productos

Alimenticios La Única (Embutidos) está orientado al estrato social bajo.

Pregunta 3: Mencione una marca de embutidos que recuerde

Fa % FUD 59 15.4 LA UNICA 28 7.3 PERRY 9 2.3 KREEF 59 15.4 VITTA 142 37.0 SI HAM 27 7.0 DANNY 16 4.2 TOLEDO 68 9.9 SUPERIOR 2 0.5 OTROS 4 1.0 TOTAL 414 100%

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133

Prueba Chi cuadrado

Fo Fe Fo-Fe (Fo-Fe)2 (Fo-Fe)2/Fe

59 41.4 17.6 309.76 7.5

28 41.4 -13.4 179.56 4.3

9 41.4 -32.4 1049.8 25.4

59 41.4 17.6 309.76 7.5

142 41.4 100.6 101.20 244.5

27 41.4 -14.4 207.36 5.0

16 41.4 -25.4 645.16 15.6

68 41.4 26.6 707.56 17.1

2 41.4 -39.4 1552.4 37.5

4 41.4 -37.4 1398.8 33.8

Chi

Calculado: X2 398.1

Gl= K-1 Sustituyendo:

Gl = 10-1

Gl = 9 Grados de libertad

Con un Nivel de Significación de 0.05 y Grados de Libertad 9

Conclusión:

El valor de Chi Calculado 398.7 con respecto al Chi de tabla 16.919 es

mayor, por lo tanto se acepta la hipótesis Nº 4 el perfil del consumidor final

potencial de Productos Alimenticios La Única (Embutidos) está orientado al

estrato social bajo.

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ANEXO 3

LOGO # 1

LOGO # 2

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LOGO # 3

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SLOGAN # 1 EXQUISITAMENTE UNICA SLOGAN #2 DELICIOSAMENTE UNICA SLOGAN # 3 POR SIEMPRE UNICA