UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA...

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GRADUACIÓN TRABAJO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TITULO DE LICENCIADO EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN ÁREA DESARROLLO DE SISTEMAS TEMA “SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE INCIDENTES” AUTOR WONG MACIAS ADRIAN FAMLEE DIRECTOR DEL TRABAJO LSI. RUANO ALMEIDA TANYA VIOLETA, MBA 2015 GUAYAQUIL ECUADOR

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GRADUACIÓN

TRABAJO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TITULO DE

LICENCIADO EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN

ÁREA DESARROLLO DE SISTEMAS

TEMA “SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES”

AUTOR WONG MACIAS ADRIAN FAMLEE

DIRECTOR DEL TRABAJO LSI. RUANO ALMEIDA TANYA VIOLETA, MBA

2015

GUAYAQUIL – ECUADOR

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“La responsabilidad del contenido de este Trabajo de Titulación, me corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil”

Adrian Famlee Wong Macias 092619869

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DEDICATORIA.

“A tu comprensión y ánimos, preferiste ayudarme en muchas ocasiones y

siempre confiaste en mí. Por tu bella sonrisa, transparencia, cariño y

amor. Me alegra decir que esta tesis fue gracias a ti preciosa, Andrea

Aldaz Sánchez.”

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AGRADECIMIENTO.

“Estoy agradecido a Dios y a la mamita Virgen por haber llegado hasta

aquí con este proyecto. También agradezco a mis queridos padres,

familiares, mi amada enamorada, ejemplares sacerdotes, verdaderos

amigos y maestros que Dios ha puesto como bendición y regalos en este

tren de la vida.”

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ÍNDICE GENERAL

N° Descripción Pág.

PROLOGO 1

CAPÍTULO I

INTRODUCCIÓN

N° Descripción Pág.

1.1 Introducción. .......................................................................... 2

1.2 Antecedentes. .........................................................................3

1.3 Planteamiento del problema ....................................................4

1.4 Objetivo. ..................................................................................6

1.4.1 Objetivo General. ....................................................................6

1.5 Limites ....................................................................................7

1.6 Justificación ............................................................................7

CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO.

N° Descripción Pág.

2.1 Marco teórico. .........................................................................9

2.1.1 La Seguridad y salud laboral. ..................................................9

2.1.2 Marco Internacional sobre la Seguridad y Salud Laboral ......10

2.2 Conceptos de incidentes, riesgos y accidentes laborales. .....11

2.2.1 Incidente Laboral. .................................................................11

2.2.2 Riesgos Laborales. ...............................................................11

2.2.3 Accidente Laboral .................................................................12

2.2.4 El Ecuador y la seguridad laboral ..........................................12

2.3 Sistema de Gestión de Prevención de Incidentes .................13

2.4 Herramientas de análisis. ......................................................14

2.4.1 Diagrama de Causa Efecto. ..................................................14

2.5 Herramientas tecnológicas. ...................................................14

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N° Descripción Pág.

2.5.1 Páginas Webs. ......................................................................14

2.5.2 ASP.NET. .............................................................................15

2.5.3 Internet Information Server. ...................................................16

2.5.4 Framework .NET. ..................................................................17

2.5.5 SQL Server. ..........................................................................17

2.5.6 Servidor Web. .......................................................................18

2.5.7 Hoja de estilo. .......................................................................18

2.5.8 JavaScript. ............................................................................19

2.5.9 Navegador de internet. ..........................................................19

2.5.10 Metodología RUP. .................................................................20

CAPÍTULO III

MARCO METODOLÓGICO

N° Descripción Pág.

3.1 Alcance de la investigación. ..................................................22

3.2 Hipótesis. ..............................................................................23

3.3 Variables. ..............................................................................23

3.4 Diseño de la investigación.....................................................24

3.5 Selección de la Muestra. .......................................................24

3.6 Recolección de Datos. ..........................................................24

3.7 Metodologías de desarrollo. ..................................................25

3.7.1 Fase de análisis. ...................................................................27

3.7.1.1 Propósito. ..............................................................................27

3.7.1.2 Ámbito del Sistema ...............................................................28

3.7.1.3 Beneficios. ............................................................................28

3.7.1.4 Metas ....................................................................................28

3.7.1.5 Objetivos del sistema. ...........................................................29

3.7.1.6 Descripción General..............................................................29

3.7.1.6.1 Perspectiva del Sistema. .......................................................29

3.7.1.6.2 Funciones del sistema. .........................................................31

3.7.1.7 Características de los usuarios. ............................................31

3.7.1.8 Restricciones. .......................................................................32

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N° Descripción Pág.

3.7.1.9 Análisis de Problemas, Causas y Efectos . ...........................34

3.7.1.10 Casos de Usos sobre la fase de análisis. ..............................37

3.7.1.11 Diagrama de estados de un incidente. ..................................58

3.7.1.12 Modelación dinámica ............................................................59

3.7.1.13 Diagramación de clases durante la fase de análisis. .............62

3.7.1.14 Diccionario de clases. ...........................................................63

3.7.2 Estudio de factibilidad.- Operativa, tecnológica y

económica. ...........................................................................66

3.7.2.1 Factibilidad Operativa ...........................................................66

3.7.2.2 Factibilidad Técnica. .............................................................68

3.7.2.2.1 Infraestructura de análisis y desarrollo. ..................................... 69

3.7.2.2.2 Infraestructura de implementación y proyecciones. ................ 73

3.7.2.3 Factibilidad económica. .........................................................74

3.7.2.3.1 Costo de elaboración del proyecto. .......................................74

3.7.2.3.1.1 Recurso Humano. ......................................................................... 74

3.7.2.3.1.2 Recursos Tecnológicos. ............................................................... 74

3.7.3 Fase de diseño. ....................................................................75

3.7.3.1 Arquitectura del sistema. .......................................................75

3.7.3.2 Estandarización de Nombres de la capas de desarrollo. .......77

3.7.3.3 Diagrama lógico de la arquitectura de capas del

sistema SIP. ..........................................................................77

3.7.3.4 Diagrama físico de clases. ....................................................79

3.7.3.5 Diseño conceptual del sistema. .............................................80

3.7.3.6 Modelación de la base datos. ................................................81

3.7.3.6.1 Estandarización de la base de datos. ....................................81

3.7.3.6.2 Modelo Entidad – Relación. ..................................................82

3.7.3.7 Análisis de Indicadores. ........................................................83

3.7.3.7.1 Objetivos Específicos de los indicadores. .............................84

3.7.3.7.2 Diseño técnico de indicadores. .............................................85

3.7.4 Fase de Desarrollo. ...............................................................91

3.7.4.1 Patrones de diseño a implementar. .......................................91

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N° Descripción Pág.

3.7.4.2 Evaluaciones según la metodología RUP. ............................94

3.7.4.3 Iteraciones del proyecto ........................................................95

3.7.4.4 Pruebas de aplicación en entorno de desarrollo. ...................97

3.7.5 Fase de Implementación. .................................................... 100

3.7.5.1 Actividades de implementación. .......................................... 101

3.7.5.1.1 Esquema del plan de Implementación. .............................. 101

3.7.5.1.2 Configuración del entorno de producción. ........................... 102

3.7.5.1.3 Estructura y definición de capacitaciones. ........................... 103

3.7.5.2 Normativas de procedimiento. ............................................. 104

3.7.6 Planificación. ....................................................................... 106

CAPÍTULO IV

ANALISIS Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS

N° Descripción Pág.

4.1 Preparación de los datos..................................................... 107

4.2 Análisis de datos. ................................................................ 109

4.2.1 Comprobación de hipótesis. ................................................ 111

CAPÍTULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

N° Descripción Pág.

5.1 Conclusiones. ..................................................................... 116

5.1.1 Observaciones relevantes. .................................................. 117

5.2 Recomendaciones. ............................................................. 118

GLOSARIO DE TÉRMINOS 120

ANEXOS 122

BIBLIOGRAFÍA 184

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ÍNDICE DE CUADROS

N° Descripción Pág.

1 Población para la muestra 24

2 Problemas - Causas - Efectos 34

3 Casos de usos: Registro de incidentes 40

4 Casos de usos: Creación de grupos de investigación 44

5 Casos de usos: Revisión de incidentes 50

6 Casos de usos: Administrar de usuarios del sistema 53

7 Casos de usos: Administración de parametros del sistema 56

8 Diccionario de clases 63

9 Casos de contingencia 67

10 Lenguajes de desarrollo 70

11 Requerimientos de recursos para desarrollo 72

12 Recursos para implementación 73

13 Costos de recursos humanos 74

14 Costos de recursos tecnologicos 75

15 Análisis de indicadores 83

16 Análisis de objetivos indicadores 84

17 Indicador clave de incidentes ocurridos 85

18 Indicador clave de gestion de incidentes por categorias 86

19 Indicador clave de gestion de dias de atrasos 87

20 Segmentación de recurso de desarrollo 91

21 Iteraciones RUP por Horas De Recursos 94

22 Asignacion tareas - recursos 96

23 Asignacion responsabilidades 97

24 Asignación ejecución de proyecto 101

25 Componentes de instalación 103

26 Esquema de capacitaciones 104

27 Esquema de reuniones de gestión 105

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N° Descripción Pág.

28 Esquema de tabulación de encuesta 108

29 Esquema de analisis de datos 109

30 Estadisticas de datos del proyecto 110

31 Tabulacion de frecuencias 112

32 Frecuencias esperadas (e) 113

33 Calculo del chi cuadrado 114

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xii

INDICE DE GRÁFICOS.

N° Descripción Pág.

1 Esquema RUP 25

2 Diagrama de bloques 30

3 Diagrama de causas y efectos 36

4 Actores 37

5 Casos de usos: Registro de incidentes 39

6 Casos de usos: Creación de grupos de investigación 43

7 Casos de usos: Mitigación de incidentes 46

8 Casos de usos: Revisión de incidentes 49

9 Casos de usos: Administrar usuarios del sistema 52

10 Casos de usos: Administración de parametros del sistema 55

11 Diagrama de estados de un incidente 58

12 Diagrama de secuencia de registro de un incidente 59

13 Diagrama de secuencia de acciones pendientes 60

14 Diagrama de secuencia de administración de usuarios 60

15 Diagrama de secuencia de administración de variables 61

16 Diagrama de secuencia de generación de informes 61

17 Diagramación elemental de clases 62

18 Diagrama de componentes 65

19 Esquema de capas del sistema 77

20 Arquitectura de capas del sistema SIP 78

21 Diagrama físico de clases 79

22 Diagrama mapa web 80

23 Diagrama entidad – relación 82

24 Diagrama parte 1 de KPIs 88

25 Diagrama parte 2 De KPIs 89

26 Diagrama parte 3 de KPIs 90

27 Patrones de diseños – n capas 92

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N° Descripción Pág.

28 Desarrollo con patron singleton 93

29 Muestra de reportes de pruebas 99

30 Configuración de IIS 102

31 Diagrama de barras del análisis de encuesta 110

32 Diagrama circular del análisis de encuesta 111

33 Grafico de distribución del chi cuadrado 115

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xiv

INDICE DE ANEXOS.

N° Descripción Pág.

1 Flujo de pagos. 123

2 Flujo de egresos. 124

3 Pantalla y controles del sistema. 125

4: Diccionario de datos 161

5 Distribución de chi cuadrado 245

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xv xv

AUTOR: WONG MACIAS ADRIAN FAMLEE

TEMA: “SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES”

DIRECTOR: LCDA. TANYA VIOLETA RUANO ALMEIDA, MBA

RESUMEN

El trabajo presentado es el producto de una investigación que tiene como finalidad apoyar a la gestión de los accidentes laborales que ocurren en las empresas ecuatorianas, mediante el uso de una herramienta tecnológica que permita registrar, administrar y evaluar las inseguridades que ocurren dentro de una institución donde la elaboración e implementación de esta herramienta, se basa en un sistema web con tecnología ASP.NET, analizado y presentado como la solución más factible y adecuada, además los resultados de este proceso fueron obtenidos mediante metodologías investigativas como son las encuestas, aplicación de comprobación de hipótesis utilizando herramientas estadísticas, encuesta que permite determinar la inclinación de los usuarios a favor del proyecto como una de las alternativas para ahorrar recursos: tiempo y dinero que pueden generar los diversos tipos de problemas, además de cumplir con las normas de seguridad del Estado Ecuatoriano que obliga a las empresas disponer de un sistema de apoyo para el registro y documentación de incidentes laborales en beneficio de los empleados procurando su bienestar, resaltando la importancia de este tipo de sistema para la empresa es prevalecer la seguridad laboral que no solo puede ocasionar gastos por sanciones ante las autoridades, sino un impacto social negativo de la imagen institucional ante la comunidad. Finalmente se recomienda la implementación de medidas de seguridad laboral adaptadas a las tecnologías de información para realizar evaluaciones, tomas de acciones preventivas y correctivas en beneficio de los empleados.

PALABRAS CLAVES: Gestión, Incidentes, Tecnología, Resultados, Asp.Net, Metodologías, Sistema, Seguridad.

Wong Macias Adrian Famlee Lcda. Tanya Violeta Ruano Almeida, MBA C.C.: 092619869 Director del trabajo

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AUTHOR: WONG MACIAS ADRIAN FAMLEE SUBJECT: “SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE INCIDENTES” DIRECTOR: LCDA. TANYA VIOLETA RUANO ALMEIDA, MBA

ABSTRACT

The work presented is the product of an investigation that aims to support the management of working accidents occurring in the Ecuadorian companies, using a technological tool to record, manage and evaluate incidents that occur within an Institution where the elaboration and implementation of this tool is based on an ASP.NET web technology system tested and presented as the most feasible and appropriate for this job titling work, also the results of this research were obtained by investigative methodologies such as surveys, application of testing hypotheses using statistical tools, survey to determine the inclination of users for the project as one of alternatives to save resources: time and money can generate various types of problems , besides meeting the safety standards of the Ecuadorian State that requires companies to have a support system for recording and documentation of occupational incidents for the benefit of employees seeking their welfare standing out the importance of this type of system for the company is to prevail job security that can not only cause expenses for sanctions against the authorities, but a social, negative impact of institutional image in the community. Finally the implementation of occupational safety measures adapted to the technologies of information for assessments, takes preventive and corrective actions for the benefit of employees is recommended.

KEY WORDS: Management, Incidents, Technology, Results, Asp.Net, Methodologies, System, Security.

.

Wong Macias Adrian Famlee Lcda. Tanya Violeta Ruano Almeida, MBA C.C.: 092619869 Director of work

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PRÓLOGO

Este Trabajo de Titulación tiene como finalidad el análisis, desarrollo e

implementación de un sistema de gestión de incidentes que permitirá a las

empresas cumplir con las normas impuestas por el Estado Ecuatoriano

para seguridad laboral de los empleados.

Además las instituciones tendrán la ventaja de ahorrar gastos a través

del tratamiento de los incidentes y accidentes que suceden dentro de la

misma con acciones correctivas y preventivas.

Las características principales de este proyecto son la administración de

los incidentes a través de una herramienta informática a disposición del jefe

de seguridad industrial de la empresa. La facultad de que tienen todos los

empleados para notificar los incidentes o accidentes que ocurren.

Este documento de Tesis está conformado por cinco capítulos más la

bibliografía, el primer capítulo se refiere a la introducción, antecedentes,

justificación y objetivos. El segundo capítulo está relacionado a los

conceptos y teorías necesarios para la compresión de este proyecto;

mediante un marco teórico extenso que abraque todas las herramientas y

métodos utilizados en esta investigación.

En el tercer capítulo se encuentra el desarrollo del proyecto aplicando

las diversas metodologías de la investigación y desarrollo de software

aplicando los diferentes ciclos de vida de un programa informático.

El capítulo cuarto en cambio trata sobre el análisis de resultados, para

así concluir en el quinto capítulo donde se acota las conclusiones y

recomendaciones generadas en este proyecto.

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Introducción 2

CAPITULO I

1 INTRODUCCION

1.1 Introducción

El sistema de control de gestión de prevención de incidentes propuesto

en esta investigación busca optimizar el control de los incidentes y la

disminución de los riesgos laborales dentro de la empresa. La disminución

de riesgos por medio de la prevención de incidentes se efectúa con un

personal capacitado, una cultura de la prevención, implementación de

normas, procedimientos y herramientas de soporte. Esto permite una

mejora constante en el tema de seguridad laboral y beneficios económicos

a la institución. Dentro de este proyecto realiza un estudio sobre los

diferentes procesos relacionados con las medidas de seguridad y gestión

de accidentes laborales, donde se diseñara una herramienta que permita

el registro de estos incidentes para la disposición de consultas o reportes.

El sistema de control permitirá a un grupo especializado llevar sus tareas

de control de prevención de incidentes de una manera automatizada para

efectuar análisis, estadísticas y proyecciones para una mejora constante

en los planes de seguridad de la empresa, y de esta manera contribuir con

la estabilidad en la salud de sus empleados.

En el desarrollo de esta investigación dentro de capitulo uno se

justificara las necesidades del proyecto investigativo para la empresa; el

capítulo dos se especificara los conceptos y teorías a utilizarse para el

desarrollo de esta solución tecnológica. En el capítulo tres se detalla todo

el proceso de análisis, diseño y desarrollo de la solución para su

implementación en la empresa. En el capítulo cuatro y cinco se concluye

con los resultados de esta investigación y el cumplimiento de los objetivos

planteados de esta investigación.

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Introducción 3

1.2 Antecedentes

En toda empresa existen riesgos, un hecho eventual puede afectar a

la integridad de una o varias personas. La empresa que desconoce los

riesgos que pueden ocurrir en el desempeño laboral de sus empleados, y

la falta de acciones para enmendar la frecuencia del mismo incidente le

causará graves inconvenientes legales, por esta situación la empresa debe

tomar medidas de responsabilidad en los incidentes y accidentes.

Los incidentes, denominados también accidentes blancos, son

condiciones dentro de una empresa que se combinaron para que un

acontecimiento finalice en un accidente laboral, pero por último no ocurrió.

La empresa que no previene los incidentes, las probabilidades que un

accidente suceda es muy alta.

Los incidentes y accidentes afectan a la empresa en diversos ámbitos,

en la mayoría de los países, sus consecuencias son controladas por

organismos externos como entidades gubernamentales que velan por los

derechos y responsabilidades del empleado para asegurar su seguridad e

integridad. Los gobiernos han evolucionado en la seguridad social creando

leyes, reformas y procedimientos para que las organizaciones posean una

prevención en los incidentes. En el Ecuador a pesar de que la ley es muy

antigua, este gobierno a través de sus instituciones realiza actos de control

para este tema.

Un accidente o enfermedad laboral representa un alto costo y

paralización del normal desarrollo de los procesos. La prevención de

incidentes dentro de las instituciones, procura beneficios económicos, pero

además contribuyen mejoras al rendimiento, la competitividad y eficacia a

la empresa. Porque si los trabajadores poseen una calidad de vida estable

el compromiso hacia la organización aumenta; si la condiciones laborales

son las adecuadas incrementan sus talentos.

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Introducción 4

La falta de cultura de prevención otorga una imagen negativa en las

relaciones con sus clientes, proveedores, sociedad, y el medio ambiente.

En algunos casos el trabajador tiene la formación requerida para evitar

incidentes, pero la mentalización o la falta de cultura los provoca. Por otra

parte de las empresas y sus medidas aplicadas para implementar o

mantener la cultura de la prevención, es un punto que no está bien

desarrollado causando incidentes con una inversión innecesaria.

Las medidas y controles de las empresas ecuatorianas para prevenir

incidentes son expuestos y controlados ante el departamento de Riesgos

del Trabajo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), motivo por

el cual el empleador debe responder siempre ante el IEES.

La empresa donde se va a desarrollar este proyecto es Almacenes La

Ganga, fundada en 1983, hoy es una de las dos mayores vendedoras de

electrodomésticos en Ecuador con una cadena de distribución de 159

almacenes a nivel nacional, su estrategia de mercado es atender las

necesidades de los segmentos medios y bajos de la población mediante el

otorgamiento de facilidades crediticias, habiendo llegado a contar con un

amplio portafolio de clientes.

1.3 Planteamiento del problema

En la actualidad unos de los problemas principales de las empresas es

la falta de protección al trabajador de los riesgos que se ocasionan en sus

actividades laborales, por la ausencia o manera inadecuada en la gestión

de prevención de incidentes. La falta de una cultura de la prevención en

las instituciones, la ausencia de medidas y controles, ha ocasionado que

los gobiernos y organizaciones tomen acciones respecto a estos

inconvenientes. Según informes de OIT (Organización Internacional del

Trabajo) se estima cada día mueren 6.300 personas a causa de accidentes

o enfermedades relacionadas con el trabajo – más de 2,3 millones de

muertes por año.

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Introducción 5

Los incidentes laborales son alerta de un accidente previo, la mayor

parte de las instituciones carecen de una herramienta para poder registrar,

identificar y controlar los motivos que la generan, antes que ocurra un

accidente.

Las empresas poseen lineamiento de seguridad y diseños de planes de

prevención elaborados por análisis de documentación poco sostenible y la

acumulación de esta información llevada manualmente desarrollan

dificultades en su administración. Dentro de las empresas hay áreas que

no poseen la atención correspondiente, siendo un sector que por la

producción alta de percances y al no contar con las capacitaciones

necesarias y de herramientas para elaborar proyecciones y estadísticas de

incidentes, el riesgo es muy alto.

Además la falta de registros de control de los casos de accidentes e

incidentes sucedidos, son problemas al momento de una auditoria sea

interna o externa, la manera en que se llevan estas auditorías en las

empresas carecen de procesos automatizados causando equivocaciones y

lentitud.

Otro problema de gestión de la prevención de incidentes es la ausencia

de índices de seguridad dentro de la empresa que permitan de manera

confiable y segura llevar planificaciones de contingencia para riesgos

mayores o correctivos necesarios en caso de emergencias.

La deficiente administración de equipos de protección personal y

auditoria de seguridad causada por la falta de un control automatizado de

soporte para llevar tareas cotidianas, son problemas que generan

deficiencia en la prevención y respuestas tardías al momento de un

accidente.

Los problemas planteados en conjunto pueden llevar a un gasto

desmesurado, por lo que el tratamiento de los mismos debe ser a priori.

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Introducción 6

1.4 Objetivo

1.4.1 Objetivo General

Desarrollar una herramienta para la administración de los incidentes y

accidentes dentro de una empresa que proporcione información para la

mitigación de riesgos y de las actividades que se ejecutan para evitar

accidentes.

1.4.2 Objetivos Específicos

Para lograr este objetivo general se realizará las siguientes acciones

para cumplirlo:

Realizar una investigación para obtener la información de la

situación de la empresa sobre el manejo de los temas de

gestión de riesgos.

Analizar los requerimientos para poder gestionar de la forma

más eficiente y eficaz la gestión de prevención de incidentes,

para de esta manera poder resolver los problemas

presentados actualmente.

Diseñar los procesos, interfaces y modelo de una base de

datos que se ajusten a las necesidades de la empresa dentro

del ámbito de la gestión de incidentes.

Desarrollar una posible solución, con las herramientas y

recursos que dispone la empresa, donde se aplicará todo los

conocimientos e información que se lograra obtener con el

análisis y diseño previo.

Realizar pruebas para evaluar la solución y determinar su

cumplimiento, eficiencia y eficacia, para posteriormente

proceder con implementación. Implementar la solución dentro

la empresa e informar a los usuarios sobre su operatividad.

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Introducción 7

1.5 Limites

Este proyecto tiene un plazo de duración de 6 meses, se investigara

para la empresa La Ganga, ubicada en el edificio Matriz, ciudadela.

Kennedy Norte, Calle José Castillo y Miguel Ángel Granados de la ciudad

de Guayaquil, Ecuador.

1.6 Justificación

El derecho del trabajador a una estabilidad, seguridad y protección

dentro de sus labores, el amparo bajos las leyes del gobierno ecuatoriano,

obliga a las empresas a desarrollar un sistema de control y prevención de

gestiones de incidentes que permite obtener información confiable, de una

manera rápida y sencilla disponible para cualquier análisis y mejorar el

sistema de prevención de riesgos, auditoria, e informes ante la sociedad.

El Estado actualmente obliga a todas las empresas a llevar un control

obligatorio de incidentes y accidentes a través de formularios de registro,

según la Normativa para el Proceso de Investigación de Accidentes -

Incidentes del Seguro de Accidentes de Trabajo y Enfermedades

Profesionales, según la resolución No. C.I.118.

Otro punto a destacar es que cualquier empresa puede ser elegida para

las auditorías, debido a que esta selección se hace con un sorteo en el

IESS, porque el departamento de riesgos del trabajo del IESS acorde a la

resolución 333, del 27 de octubre del 2010. Esta resolución publicada el

pasado 22 de marzo del 2011 y donde se elabora el reglamento del Sistema

de Auditoría de Riesgos del Trabajo (SART).

Estas resoluciones mencionadas anteriormente, originan que las

empresas en el incumplimiento de estos controles estatales obtengan una

imagen social negativa y multas como pérdidas; estos problemas obligan a

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Introducción 8

las empresas a tomar correctivos inmediatos por medio de una planificación

de prevención adecuada.

Debido a la falta de un control adecuado, la designación de un personal

interno de investigación es muy importante porque es necesario de un

grupo capacitado que permita la administración de las herramientas que

efectúan la gestión de prevención de incidentes de una forma estándar y

automatizada.

Una herramienta que permita obtener índices de seguridad e

información que sirva de base para elaborar reportes y estadísticas de una

manera precisa y automatizada, para que de esta manera se pueda

elaborar mejoras en los planteamientos de seguridad actuales.

Llevar la documentación de los registros de accidentes e incidentes

sucedidos de una forma manual conlleva gastos de tiempo y recursos

innecesarios que por medio de una solución que permita una

administración de fácil acceso y confiable.

La gestión automatizada de la prevención de incidentes es un soporte

óptima para la reducción de los riesgos laborales y accidentes. De esta

manera se cumple eficientemente y eficazmente con unas de las

responsabilidades primordiales de la empresa, que es la seguridad laboral

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Marco teórico 9

CAPITULO II

2 MARCO TEÓRICO

2.1 Marco teórico

Dentro de este marco teórico es muy indispensable tener claro y bien

definidos los conceptos que permitan ver la importancia de la seguridad

laboral a través de la prevención de incidentes.

2.1.1 La Seguridad y salud laboral

Son medidas y desarrollo de acciones fundamentales aplicadas para la

prevención de riesgos ocasionados en el trabajo. La Organización

Internacional del trabajo (OIT) de acuerdo al convenio 155 se encarga de

la materia sobre la seguridad y salud de los seres humanos en su medio

ambiente laboral.

Un ambiente de trabajo adecuado para los empleados son condiciones

justas de trabajo, donde cualquier trabajador pueda desarrollar sus labores

con dignidad y su participación sirva para la mejora de condiciones de salud

y seguridad.

En la Constitución de la Organización Mundial de la Salud Organización

Mundial de la Salud (1946) “La salud es el estado de completo bienestar

físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones

o enfermedades.” “Constitución De La Organización Mundial De La Salud”

(Pág. 1). De esta manera para prevenir los daños a la salud laboral se

constituyó la Organización Internacional del Trabajo (OIT); siendo

organismo internacional principal de la mejora constante de las condicione

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Marco teórico 10

de trabajo. Entender el concepto de salud laboral y su alcance internacional

como un derecho es muy importante porque es el eje de esta investigación

la mejora de la salud laboral por medio de una gestión de prevención de

incidentes.

2.1.2 Marco Internacional sobre la Seguridad y Salud Laboral

1981, La convención de la OIT sobre la Seguridad y Salud nº

155 y sus recomendaciones nº 164, dispone que se adopten

medidas políticas nacionales de seguridad y salud en el

trabajo y estipula las actuaciones necesarias tanto a nivel

nacional como a nivel empresarial para impulsar la seguridad

y salud en el trabajo y la mejora del medioambiente.

1985, La convención de la OIT sobre Seguridad y Salud, nº

161 y sus recomendaciones nº 171, dispone la creación de

servicios de salud laboral que contribuyan a la implantación

de las medidas políticas de seguridad y salud en el trabajo.

1998, instrucciones técnicas y éticas para la vigilancia de la

salud de los trabajadores.

La referencia en el ámbito internacional de los derechos y deberes

sobre la seguridad laboral sirve al investigador para comprender la

importancia y las repercusiones que pueden traer las deficiencias en los

procesos de prevención de incidentes dentro de una organización. De esta

forma se debe realizar un estudio centrado en la situación actual de la

empresa para la toma de medidas y planes reflejados en la seguridad

industrial y laboral de los empleados. Conjuntamente con los conceptos

técnicos explicados en este trabajo permiten que el investigador puede

interpretar de una manera adecuada este marco internacional del trabajo

para la empresa.

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Marco teórico 11

2.2 Conceptos de incidentes, riesgos y accidentes laborales.

2.2.1 Incidente Laboral

Es un acontecimiento no intencional que se origina durante el

desempeño normal de las actividades laborales, que podría desembocar

en un daño físico, una lesión, una enfermedad ocupacional, aunque no se

concreta. Los incidentes laborales se los suele denominar cuasi accidentes

o accidentes blancos, porque no llegan a producir una lesión o enfermedad

en el trabajador, como sí sucede en el caso de los accidentes laborales.

La ocurrencia de un incidente puede ser referenciada en la obra Salud

y seguridad en el trabajo por Chinchilla (2002) “En el caso de suceder un

accidente, incidente o incapacidad, la investigación debe realizarse lo antes

posible, ya que se podrían olvidar detalles importantes que pueden ayudar

a prevenirlos”. (Pág. 90).

Donde este concepto es vital para el desarrollo investigativo porque es

el tema central, dado que sobre los incidentes laborales se aplicará una

herramienta de soporte para su prevención que tiene como objetivo el

aminoramiento de los riesgos y lograr de esta manera una seguridad laboral

eficiente y eficaz, donde también se logrará un ahorro económico

significativo en beneficio de la empresa.

2.2.2 Riesgos Laborales

El riesgo laboral es cualquier aspecto del trabajo que puede ser motivo

de la privación de la salud. Estos riesgos si no se realiza una adecuada

gestión, existe la probabilidad de que se provoque un accidente y/o

enfermedad laboral, donde el investigador debe tener en consideración el

marco legal sobre el tema de riesgos. Dentro del Código Laboral del

Ecuador (2013), en artículo 347 define a los riesgos laborales como:

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Marco teórico 12

“Riesgos del trabajo son las eventualidades dañosas a que

está sujeto el trabajador, con ocasión o por consecuencia

de su actividad. Para los efectos de la responsabilidad del

empleador se consideran riesgos del trabajo las

enfermedades profesionales y los accidentes.” (Código

Laboral del Ecuador, 2013)

Este marco legal conforma el límite referencial de este proyecto estas

leyes aplicadas en el territorio nacional.

2.2.3 Accidente Laboral

Un accidente de trabajo es el que ocurre a un empleado durante su

jornada laboral o bien en el recorrido al trabajo o desde el trabajo a su casa.

Son lesiones funcionales o corporales, permanentes o temporales,

inmediatas o posteriores, o la muerte, resultado de una acción brusca de

una fuerza exterior que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso

del trabajo.

Desde el punto de salud, define el accidente laboral el autor Cortés

(2007) “Una patología traumática quirúrgica aguda provocada por factores

mecánicos ambientales”. (Pág. 70).

Este concepto sirve para brindar un aporte al investigador sobre una

clarificación de temas relacionados en la prevención de los incidentes, para

otorgar una objetividad al momento de identificar las diferentes situaciones

que se pueden presentar en las labores diarias de los empleados de la

empresa y de esta manera reconocerla como accidente laboral.

2.2.4 El Ecuador y la seguridad laboral

La Dirección de Seguridad de Trabajo tiene la facultad por la

Constitución de velar por la integridad de los empleados ecuatorianos,

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Marco teórico 13

haciendo y auditando a las empresas en el cumplimiento de sus

obligaciones, es fundamental en esta investigación el tener en cuenta estas

directrices.

En el Ecuador el organismo donde se registran oficialmente los

incidentes y accidentes laborales es la Dirección de Seguridad de Riesgos

del Trabajo del IESS. La Dirección de Seguridad de Riesgo, que tiene más

de 40 años de funcionamiento, trata de cumplir el reglamento de la

Constitución Nacional en el artículo 326, donde se detalla por la Asamblea

Constituyente del Ecuador (2011) “toda persona tendrá derecho a

desarrollar sus labores en un ambiente adecuado y propicio, que garantice

su salud, integridad, seguridad, higiene y bienestar”. (Pág. 152).

La referencia sobre la situación de prevención de incidentes en el

Ecuador es de suma importancia como referencia al investigador sobre la

dirección de las funcionalidades que deben tener las herramientas de

soporte a desarrollar.

2.3 Sistema de Gestión de Prevención de Incidentes

Es una herramienta que tiene la finalidad de organizar los mecanismos

dirigidos al cumplimiento sistemático y estructurado de los requisitos

determinados en la prevención de incidentes y accidentes laborales desde

el punto de vista para el estado y políticas internas de la empresa. Uno de

los objetivos específicos que deberá asumir el investigador es el desarrollo

de una herramienta de soporte en la prevención de incidentes dentro de la

empresa, donde la definición de este tipo de sistema es necesaria para la

elaboración de este proyecto. Según el autor Fernández (2008), resalta la

importancia de la prevención de los incidentes, de la siguiente manera:

“En el ámbito empresarial, no basta con el cumplimiento del

mínimo legal para evitar sanciones, hay que ir un poco más

allá, tratando de concienciar al empresario de que invertir

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Marco teórico 14

en prevención es invertir en la salud de los trabajadores y

consecuentemente en su propia economía.” (Fernández,

2008)

En el cambio constante de la globalización los retos son más grandes y

los riesgos también, las empresas como dice el párrafo anterior deben

observar mejor el tratamiento de la seguridad del empleado como un

compromiso hacia la sociedad y el medio ambiente. La inversión en este

tema es un requisito para la empresa que desea evolucionar y aplicar la

mejora continua.

2.4 Herramientas de análisis

2.4.1 Diagrama de Causa Efecto

Es una herramienta que nos ayuda a identificar las causas de un

problema. Se puede definir según Alberto Galgano (1995) “un gráfico que

muestra las relaciones entre una característica y sus factores o

causas.”(Pág. 99).

Esta herramienta es necesaria para el investigador y así poder

determinar la situación actual sobre los problemas en la prevención de

incidentes que permite la mejora continua en los diversos procesos de la

empresa.

2.5 Herramientas tecnológicas

2.5.1 Páginas Webs

Es un documento con multimedia diseñado para trabajar con el internet

con el objetivo de mostrar y procesar información, para formar herramientas

o aplicaciones que solucionen problemas que ocurran en la institución.

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Marco teórico 15

Rodríguez Ávila (2010) “Las páginas web son medio para transmitir

información, la cual se crea mediante un lenguaje especial denominado

HTML (Hypertext Markup Language, lenguaje de etiquetado de

documentos hipertextual) “. (Pág. 16).

Este concepto aporta al investigador un conocimiento de la interfase y

tipo de aplicación que usará para el desarrollo de la solución, siendo una

actualizada tecnología informática con un alto uso en el desarrollo de

sistemas.

También la referencia del autor Borja (2014) “Una página web es en

esencia una tarjeta de presentación digital, ya sea para las empresas,

organizaciones, o personas, así como una tarjeta de presentación de ideas

y de informaciones y de teorías”. (Pág. 2). Este concepto proporciona una

visión general del desarrollo web y sus generalidades para la aplicación de

este proyecto.

2.5.2 ASP.NET

Es un framework de Microsoft para aplicaciones web. Se utiliza en el

desarrollo de sitios webs dinámicos, servicios web y aplicaciones web. La

tecnología ASP proviene de las siglas Active Server Pages. Esta tecnología

es aplicada a un servidor con ambiente Microsoft Windows, Internet

Information Server.

El fundamento conceptual de esta tecnología es necesaria, porque con

ella será desarrollado el marco de trabajo de programación donde todo el

diseño e interfase también se implementará con esta tecnología.

Un concepto importante para acotar es el siguiente según Dewit (2003)

“ASP.NET propone un modelo orientada a objetos para generar HTML de

forma dinámica”. (Pág. 27).

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Marco teórico 16

El dinamismo de las páginas ASP.NET hacen de esta herramienta un

aporte básico para el desarrollo de este trabajo de investigación, al ser una

tecnología con una curva de aprendizaje factible para un programador.

2.5.3 Internet Information Server.

Es una variedad de servicios que trabajan dentro de un servidor web y

es parte del sistema operativo Windows, por lo tanto se puede publicar

páginas webs tanto local o remotamente.

Este concepto debe ser referenciado en esta exploración investigativa

porque la obligación de uso en el diseño e implementación de la tecnología

ASP.NET, donde la seguridad de la aplicación depende exclusivamente de

este servidor web, tal como lo expresa (Berzal, 2007) en la siguiente cita:

“Cuando hablamos de seguridad en las aplicaciones web

realizadas bajo la plataforma .NET, en realidad nos estamos

refiriendo a cómo restringir el acceso a determinados

recursos de nuestras aplicaciones. Estos recursos los

gestiona el Internet Information Server (IIS) de Microsoft,

por lo que la seguridad de ASP.NET es un aspecto más

relacionado con la correcta configuración del servidor web

que con la programación de la aplicación en sí”. (Berzal,

2007).

La integridad y solidez de esta aplicación, hace que casi cualquier

computador con un sistema operativo de Microsoft Windows se convierta

en un servidor web para la administración de páginas web con tecnología

ASP.NET.

Esta tecnología siempre necesitará en el lado del servidor para su

correcta ejecución la plataforma Microsoft Framework .NET y de

preferencia el sistema operativo Windows.

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Marco teórico 17

2.5.4 Framework .NET

Es un marco de trabajo desarrollado por Microsoft con un estándar

conceptual y tecnológico para el desarrollo de software, permitiendo aplicar

una metodología de trabajo en la arquitectura de un proyecto informático

por medio de programas, lenguajes y bibliotecas.

El investigador reconoce el uso de la importancia de una plataforma de

desarrollo como es el caso Framework .NET, que brinda las facilidades de

uso haciendo de la labor de programación más sencilla y organizada.

El comprender la importancia de la conceptualización de esta tecnología

de Microsoft se debe porque la plataforma de desarrollo se basa totalmente

en ella; se puede mencionar en este trabajo de acuerdo a Landa (2008) “El

framework .NET es una solución problemática y brinda grandes beneficios,

no solamente para el desarrollador, sino también para el proceso de

desarrollo”. (Pág. 15).

2.5.5 SQL Server.

Es un gestor de base de datos desarrollado por Microsoft el cual se basa

en un modelo relacional, y para su interactuación se basa en lenguajes de

consultas.

La definición de un gestor base de datos como SQL Server es primordial

porque gracias a ella toda la información que se genera en la base de datos

sirve para la elaboración de informes sobre la prevención de los incidentes

laborales. Los avances de este motor de base de datos se detallan en la

siguiente referencia del texto de Gabillaud (2009) “SQL Server está en

situación de administrar datos cada vez más complejos pero también debe

ofrecer la posibilidad de definir en el servidor tratamientos cada vez más

precisos y a veces complicados para poder ofrecer más funcionalidades”.

(Pág. 349).

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Marco teórico 18

2.5.6 Servidor Web

Es un software que procesa en un computador o lado del servidor, las

peticiones de un cliente por medio de las conexiones de internet generando

información en un lenguaje de página web.

Un servidor web se puede definir como cita Groussard (2010) en su obra

de Desarrollo de aplicaciones web con Java Enterprise Edition 6:

“Un servidor no es más que un simple servidor de archivos.

Los clientes se dirigen a éste mediante el protocolo HTTP

para obtener un recurso. Cuando el servidor Web recibe

una petición HTTP, extrae simplemente de la petición el

nombre del recurso solicitado, lo busca en el disco y lo

envuelve dentro de una respuesta HTTP para transmitirlo al

cliente”. (Groussard, 2010)

Este concepto técnico concede a la investigación las bases necesarias

para el entendimiento de la estructura tecnológica a nivel de hardware que

sostiene a la aplicación web de gestión de prevención de incidentes.

2.5.7 Hoja de estilo

Las hojas de estilo las conceptualiza Aubry (2003) “Es un grupo de

elementos de formato (los estilos) que controlan el modo en que se aplica

un formato a un documento”. (Pág. 181).

El investigador debe disponer del uso de esta herramienta web para

facilitar el desarrollo de la solución informática que sea de fácil uso y

agradable al usuario, porque su utilización es necesaria para la interfaz

gráfica de la aplicación permitiendo una interactuación natural y dinámica

con el usuario final.

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Marco teórico 19

La necesidad de las hojas de estilo de acuerdo a la acotación del libro

de Ofimática Profesional de Barrera (2005) “La creación de las hojas de

estilos (también llamada CSS, como en Cascading Style Sheets) responde

a la necesidad de separar el contenido del formato”. (Pág. 109).

La implementación de las hojas de estilo dentro de este trabajo de

desarrollo de software es indispensable para la interactuación con el

usuario.

2.5.8 JavaScript

Es un lenguaje de programación que usa para el desarrollo de

aplicaciones web del lado cliente es decir los procesos se ejecutan desde

un navegador web, lo que permite una facilidad de uso y mejoras para el

usuario.

La tendencia del desarrollo y programación web se ha orientado hacia

el lenguaje JavaScript en una obra de Van Lancker (2013) “se ha convertido

en un socio pleno derecho en el diseño de páginas Web” (Pág. 10).

En la investigación de la solución tecnológica propuesta, es fundamental

el conocimiento de este lenguaje orientado a objeto JavaScript porque es

parte integral de una aplicación web que se desarrollará en este trabajo.

2.5.9 Navegador de internet

El navegador de internet es el elemento necesario para la ejecución de

cualquier tecnología web como son las páginas web, servicios web y

multimedia. En esta investigación es un requisito final para poder trabajar

con el aplicativo.

Para Caprani (2003) “el Web es el servicio más popular de internet. Esto

nos ha llevado a confundir los dos términos. Pero el Web es, sin duda

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Marco teórico 20

alguna, un subconjunto de internet al que se puede acceder utilizando un

navegador”. (Pág. 24). Para la ejecución de la aplicación es necesario estar

familiarizado con este concepto de navegador de internet. Actualmente

existen muchas aplicaciones de navegación de internet como por ejemplo:

Microsoft Internet Explorer

Mozilla Firefox

Google Chrome

Opera

Otros

2.5.10 Metodología RUP

Otro concepto que debe conocer el investigador debe ser la metodología

RUP (Rational Unified Process), que se aplicará específicamente en esta

tesis, donde la referencia Sierra y Carrascal (2008) expresa “esta

metodología está basada en un conjunto de actividades desde la ingeniería

de software, que transforman requisitos de usuario” (Pág. 132).

La transformación es llevar todo requerimiento de la empresa en un

aplicativo en este caso el manejo de los incidentes laborales a través de

una herramienta web basada en ASP.NET.

Este método creado por la compañía IBM, denominado Rational, está

dirigido a compañías con proyectos con infraestructuras de gran escala y

complejidad donde la conceptualizaron de la lógica del negocio juega un

papel fundamental al momento de trabajar con esta metodología. Sin

embargo como cita Toro (2013) “La Metodología RUP es muy conveniente

y adaptable para proyectos de largo plazo”. (Pág. 30).

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Marco teórico 21

Esta definición permitirá al investigador orientar el desarrollo del

software a un método disciplinado y con ciclos de vidas constantes, de ahí

la acotación de este marco teórico referente a la metodología RUP.

Finalmente esta metodología es el producto del proceso de ingeniería

de software que proporciona un enfoque atento para asignar tareas y

responsabilidades en la organización del desarrollo, donde su meta es

asegurar la producción del software con una alta calidad que resuelva las

necesidades de los usuarios en un presupuesto y tiempo establecidos.

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Marco Metodológico 22

CAPITULO III

3 MARCO METODOLÓGICO.

3.1 Alcance de la investigación

El propósito de esta investigación es el de establecer una herramienta

que permita realizar posibles mejoras en los procesos de gestión de

incidentes dentro de la empresa.

Dicha herramienta abarcara los diferentes problemáticas en los

procesos actuales sobre el tratamiento de los incidentes y accidentes

laborales por medio de un análisis técnico con diversos instrumentos.

En el desarrollo de esta investigación que se realizará con una

planificación de mediano plazo con los recursos y herramientas necesarias,

disponibles en la empresa, para diseñar una solución en una plataforma

web ASP.NET con un gestor de base datos SQL.

La herramienta permitirá el registro, clasificación y consulta de los

incidentes las cuales servirán para realizar comparativas, estadísticas que

permitan a un grupo de investigación tomar las medidas correspondientes.

Este aplicativo debe constar de seguridades y permisos necesarios para

salvaguardar la integridad de la información.

Además debe permitir la toma de decisiones por medios de indicadores

de gestión sobre los incidentes ocurridos, de esta forma lograr la formación

de planes y acciones preventivas o de contingencia en pos de una mejora

continua en el tema de la seguridad en el ambiente laboral. Y a su vez

generando beneficios económicos para la empresa debido a la disminución

de sanciones gubernamentales.

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Marco Metodológico 23

3.2 Hipótesis

La gestión de incidentes dentro de la empresa no posee una buena

administración, ¿estará obteniendo los resultados deseados? Las

posibilidades de una mejora en la reducción de los riesgos laborales se

puede obtener con la ayuda de una herramienta de soporte que permita

llevar el control adecuado y necesario para las tomas de decisiones y

planes de contingencias sobre los incidentes y accidentes laborales.

3.3 Variables

Las variables que sirven para el desarrollo de esta investigación son las

siguientes:

Incidentes: Son accidentes que estuvieron a punto de

suceder pero por diferentes motivos nunca se finalizaron. Un

incidente debe ser registrado para llevar cuentas de su

ocurrencia, también la magnitud, el área y personal que

influye, los factores o motivos de causas.

Accidentes: Son hechos que perjudican la salud o incluso

pueden causar la muerte de una persona, la forma de

prevenirlos es con la disminución de riesgos. Determinar la

forma y causa de los incidentes, la frecuencia, el tipo de

personal afectado son índices que deben considerarse para

la disminución de los mismos.

Empleados.- El personal es un punto clave porque aunque

los riesgos existan, tiene la responsabilidad de coordinar la

prevención para disminuir las fatalidades por medio de

controles sobre el nivel de su capacitación, cumplimiento de

normas y su efectividad en casos de desastres.

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Marco Metodológico 24

3.4 Diseño de la investigación

Esta investigación se basa en un estudio descriptivo sobre los procesos

actuales en el tratamiento de los accidentes y prevención de riesgos. El

investigador también empleara métodos y procesos cuantitativos,

cualitativos, analíticos sintéticos, inductivos, sistemáticos y comparativos.

3.5 Selección de la Muestra

La muestra está determinada de manera tentativa con una muestra de

tipo aleatorio simple en una selección de juicio sobre el número de

empleados de la empresa como la población total (3084) contra 520

empleados. La población y la muestra están conformada de la siguiente

forma:

CUADRO N° 1

POBLACIÓN PARA LA MUESTRA

Número de funcionarios Costa 1556

Número de funcionarios Sierra 1528

Total de empleados 3084

Fuente: Investigación directa. Elaborado por: Adrian Wong

3.6 Recolección de Datos

La forma que se tomara los datos es por medio de cuestionarios

individuales los cuales incluyen preguntas de identificación, hechos y

acción para que de esta manera el investigador pueda comprender y

evaluar la situación actual de la prevención de riesgos. Los resultados de

las encuestas serán tratados con mayor detalle en el capítulo cuatro de este

trabajo.

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Marco Metodológico 25

3.7 Metodologías de desarrollo

La implementación de la metodología de desarrollo denominada

Proceso Racional Unificado (Rational Unified Process, RUP) es un proceso

de desarrollo de software elaborado por la institución Rational Software,

propiedad de IBM. Junto con el Lenguaje Unificado de Modelado UML,

constituye la metodología estándar más utilizada para el análisis, diseño,

implementación y documentación de los sistemas orientados a objetos para

proyectos de grandes tamaños y sistemáticos.

Esta metodología tiene como base el mejoramiento de la calidad de

software con evaluaciones constantes durante las fases de elaboración del

sistema, donde los diagramas de casos de usos dirigen y controlan el

proceso durante todas las fases de desarrollo.

GRÁFICO N° 1

ESQUEMA RUP

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

La importancia de esta metodología es que sirve al investigador como

una radiografía del sistema que desarrollará, donde todos los implicados

en el desarrollo del sistema posean una idea clara de los procesos a

emplearse, pero a la vez simple para que sea entendido por fases o

separación de procesos. El desarrollo que proporciona el método RUP, se

plantea de manera progresiva para poder atenuar los riesgos y diseñar

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Marco Metodológico 26

resoluciones eficientes en las presentaciones de las diferentes cuestiones

que se presenten en el desarrollo del sistema.

La metodología RUP es un proceso de ingeniería en sistemas

informáticos, que propone una orientación en disciplinas para cumplir con

las responsabilidades y tareas requeridas por los usuarios de la

organización. Donde el objetivo principal es asegurar la producción de un

software de alta calidad con una planeación y presupuesto previsible.

En esta metodología se provee de un ambiente de desarrollo

configurable a las necesidades de la empresa, basado en estándares

donde cada participante obtiene una responsabilidad específica en los

procesos que le compete.

La metodología RUP es flexible, pero se distinguen de cinco fases de

ayuda al desarrollo del software las cuales serán aplicadas a lo largo de la

elaboración de este trabajo investigativo, estas son:

Requisitos: Esta fase se encarga de averiguar lo que el

sistema debe hacer para se cumplan los objetivos de este

proyecto.

Análisis: Dentro de esta etapa se procede a conseguir una

comprensión más precisa de los requisitos.

Diseño: Es una fase de comprensión de los requisitos no

funcionales y adaptación de los requisitos funcionales para su

implementación.

Implementación: Es una parte de la metodología encargada

de realizar la ejecución de las clases y pruebas de

componentes individuales del sistema.

Pruebas: Es la fase encargada de planificar, diseñar y

realizar las pruebas de integración y de sistemas, para que

posteriormente se realice la puesta en producción.

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Marco Metodológico 27

3.7.1 Fase de análisis

El investigador dentro de esta fase de análisis dispone de numerosas

herramientas para elaborar el perfil del sistema requerido por las

necesidades de la institución. Entre estas herramientas debe existir el

análisis de la problemática actual, también otras como un enfoque de

análisis de requerimientos de los usuarios y del sistema.

Para efectuar un análisis de los problemas actuales se requiere de una

investigación y determinación de los requerimientos de los usuarios, y un

planteamiento de la situación actual de la empresa. Para determinar la

situación actual de la empresa donde el investigador empleará el uso de la

herramienta de análisis gráfico, el diagrama de causa y efecto.

Durante esta fase de análisis se aplica la normativa IEEE 830-1998,

donde el usuario define los parámetros de un patrón de diseño y desarrollo

muy cercano a la realidad del sistema a implementar y por medio de la

combinación de la metodología RUP se logrará mayor exactitud de los

objetivos planteados en esta investigación.

A continuación se presenta las especificaciones de los requisitos del

sistema de acuerdo a las normas IEEE 830 (IEEE Std. 830-1998) que se

aplicó sobre esta fase de análisis.

3.7.1.1 Propósito

La definición de un sistema de gestión de prevención de incidentes que

se apegue a las normativas de la seguridad laboral y cumpla con los

objetivos de seguridad industrial de la empresa.

Por medio de esta herramienta el departamento de seguridad facilite la

realización de sus tareas y actividades diarias con el propósito adicional de

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Marco Metodológico 28

disminuir los incidentes laborales y mejorar la seguridad laboral en

beneficio de todos.

3.7.1.2 Ámbito del Sistema

El sistema de gestión de prevención de incidentes denominado SIP, es

una herramienta tecnológica que permitirá a la empresa llevar un registro

de sus incidentes para su respectivo control y tratamiento de los mismos.

Además de obtener una perspectiva analítica de los datos ingresados

para la toma de decisiones gerenciales en cuanto a la seguridad industrial

de la empresa.

Dentro del sistema un incidente nunca podrá ser llevado por un solo

usuario, porque la herramienta tiene la finalidad de la participación de todos

los actores involucrados en la ocurrencia de un incidente para conseguir

una cultura de seguridad laboral de acuerdo a los estándares establecidos.

3.7.1.3 Beneficios

El beneficio del sistema es el control automático y ordenado de los

incidentes laborales, que debe generar una información de alta

disponibilidad y fiel para elaborar nuevos planes de contingencia en busca

de la mejora continua en el tema de seguridad laboral.

3.7.1.4 Metas

Reducir los gastos generados por los incidentes a través de esta

herramienta porque por medio de la obtención de la información generada

de los registros y controles, se podría analizar los indicadores de gestión y

tomar las mejores medidas en beneficio de la empresa tanto

económicamente como socialmente.

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Marco Metodológico 29

3.7.1.5 Objetivos del sistema

Dentro de los objetivos del sistema están definidos por el proyecto sin

embargo dentro de la fase de análisis deben quedar especificados, siendo

los siguientes:

Permitir el ingreso de los incidentes del sistema para un

control automatizado y preciso.

Obtener información de los incidentes en medidas

estadísticas, indicadores y resúmenes.

Controlar las acciones correctivas y de mitigación sobre los

incidentes.

3.7.1.6 Descripción General

3.7.1.6.1 Perspectiva del Sistema

El sistema debe relacionarse con el sistema de recursos humanos por

medio de sus empleados, donde debe desarrollarse un plan de integración

de datos con el aplicativo SIP.

La función de esta herramienta está basado en tecnologías abiertas al

público como son los compiladores .NET Framework, lenguajes de carácter

libre como Visual Basic y C#. Donde la plataforma del aplicativo es Asp.NET

para poder otorgar un acceso general desde cualquier punto de trabajo

dentro de una intranet o internet.

La función principal del sistema, como se describe anteriormente su

función principal es el registro de los incidentes para tomar medidas de

acciónes y obtener reportes e indicadores que permitan a la empresa la

toma de decisiones.

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Marco Metodológico 30

El registro del sistema comienza con la toma de datos básicos del

incidente como son los nombres, acciones emergentes, fechas y tipos de

incidentes, en la que es la obligación la elaboración de un equipo de

investigación interno basado en los empleados de la empresa. El incidente

dispone de una sección para el ingreso de la cronología de los hechos para

que de esta manera se determinen las causas y efectos. La determinación

de las causas y efectos del problema de la gestión de incidentes se

concentró en las siguientes áreas recursos humanos, sistemas,

administración y seguridad ocupacional. El registro de esta información va

relacionada exclusivamente con los empleados de la empresa al momento

de tomar acciones sobre los incidentes.

La acciones y medidas tienen su espacio dentro del sistema donde cada

tarea va relacionada a una causa, también se debe asignar a un empleado

y su supervisor que pertenezcan a la empresa, para que posteriormente

se proceda con el seguimiento y control del cumplimiento de las tareas

asignadas a la resolución del incidente. En el siguiente diagrama de

bloques funcionales se representa de una manera general y gráfica los

procesos del sistema SIP con enfoque a la parte operacional principal que

es el registro de un incidente, donde cada proceso se relaciona con un

bloque.

GRÁFICO N° 2

DIAGRAMA DE BLOQUES

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 31

3.7.1.6.2 Funciones del sistema

El sistema SIP tiene tres partes funcionales, la función de Catálogos,

Incidente y Seguridad.

Catálogos.- Se encarga del manejo de todas las variables del

sistema para la correcta labor del mismo, dentro de esta

sección hay diversas funciones como el ingreso de tipos de

incidentes, sub accidentes, empleados, cargos, sucursales y

empresas.

Incidentes.- esta sección transaccional tiene el registro de

incidentes, control acciones pendientes y supervisadas,

categorización de los incidentes, reportes e indicadores.

Seguridad.- es la parte encargada de la integridad y

privacidad de los datos, tiene como función crear usuarios,

perfiles de acceso y auditorias dentro de la herramienta.

3.7.1.7 Características de los usuarios

El administrador del sistema, debe ser una persona con conocimientos

técnicos avanzados de la tecnología .Net con orientación al ambiente Web

y un nivel básico en el manejo de base datos.

Para el uso del aplicativo hay dos niveles, el nivel básico para aquellos

usuarios que se encargan de registrar los incidentes y llevar seguimientos

de sus tareas, es fundamental que este tipo de usuario tenga conocimientos

elementales de la web. El nivel superior para los usuarios que supervisan

las acciones, gestionan las medidas de control, trabajan con reportes e

indicadores; en que el perfil exigido debe complementar el conocimiento del

aplicativo tipo web, con la instrucción orientado a la utilización de las

normas de seguridad industrial y empresarial.

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Marco Metodológico 32

3.7.1.8 Restricciones

Políticas de la empresa.- La seguridad de la empresa corresponde a su

personal y activos fijos propios, no debe relacionarse con otras empresas,

así sea, la compañía multiempresarial.

El control de acciones y medidas sobre los incidentes empresariales son

netamente adjudicadas solo al personal interno de la empresa.

Limitaciones del hardware.- El hardware a nivel institucional son

servidores con sistemas operativos de Microsoft, con apertura a

comunicaciones con protocolo de enlaces. Además el servidor de base de

datos también es de plataforma Microsoft, actualmente el sistema se

ejecutará dentro de una intranet local, pero el sistema es flexible para

ejecutar a nivel de internet, por lo tanto el nivel de red debe tener una

configuración de hardware adecuado con sus enlaces de comunicación con

un cableado estructurado adecuado de preferencia de categoría 6.

Con respecto a los terminales donde el usuario en general ejecutara el

aplicativo, deben disponer de un navegador de internet como Mozilla

Firefox o Internet Explorer y en el tema de limitación de hardware las

maquinas clientes deben de cumplir con un mínimo de 1 Gb de RAM,

procesador Celeron de 1.4 Ghz o superior, y un 1 Gb de espacio libre en

disco duro.

Aunque la infraestructura tecnológica en la revisión del análisis con el

usuario cumple con los estándares sugeridos. Respecto a la gestión del

almacenamiento físico en el servidor con un mínimo debe ser 50 Gb, a

mayor integración a nivel nacional la cuota de espacio físico debe

aumentar. Además la velocidad de procesamiento como recomendación

debe ser con 8 Gb de RAM y un procesador Intel® Xeon® Processor E5-

4620v2 (20M Cache, 2.60 GHz).

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Marco Metodológico 33

Debido a la escalabilidad de la aplicación también se especifica el

mínimo para una aplicación a nivel micro empresarial para tener referencia

de crecimiento, las cuales se detallan a continuación: procesador I5, 20 Gb

de Disco duro y 4 Gb RAM.

Interfase con diversas aplicaciones.- La relación de dependencia del

aplicativo se ha establecido en base al departamento IT de la empresa, los

aplicativos involucrados con el sistema son las herramientas tecnológicas

del departamento de recursos humanos. La cual realizará una

correspondencia a nivel de base de datos para trabajar con los mismos

empleados existentes y una sincronización en este aspecto de vital

importancia para la obtención de información precisa y concisa sobre los

incidentes laborales.

Auditoría y Seguridad.- El nivel de seguridad debe ser integral a nivel

de datos, por lo que toda tabla del sistema debe tener sus campos

auditores, además a nivel aplicativo se maneja seguridad integrada de

internet information server, muy aparte de la seguridad a nivel lógico del

sistema como son los usuarios, perfiles y contraseñas con su respectiva

encriptación. Lenguajes de programación.- Los lenguajes de programación

establecidos son de origen Microsoft como Visual Basic .Net y C# bajo un

framework .NET igual o superior 3.5, además de ser un aplicativo web, se

debe utilizar JavaScript con librerías Jquery, y en cuestión de Css se

recomienda como opcional framework Twiteer Bootstrap.

Para los servicios de consumo de información en ciertos módulos del

sistema se debe utilizar las siguientes opciones WebServices o

comunicación WCF

Restricciones de Diseño.- El enfoque se configura sobre máquinas de

escritorio, el diseño de colores establecidos para el diseño web de la

aplicación se encuentra bajo la gama de colores blanco, gris, negro y azul.

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Marco Metodológico 34

Protocolos de comunicación.- Los protocolos que debe utilizar el

aplicativo web está basado en tcp/ip, http y ftp.

Criticidad de la aplicación.- La aplicación tiene puntos de inestabilidad

si la jerarquía de empleados no es ingresada correctamente, la carga de

los supervisores de las acciones de control de incidentes no se realizará

automáticamente, aunque se dispone de un ingreso manual.

3.7.1.9 Análisis de Problemas, Causas y Efectos de la situación actual

Una vez determinado la orientación del sistema, la metodología RUP

aconseja la retroalimentación constante en cada fase de desarrollo, por lo

tanto es necesario clarificar la realidad de los problemas actuales de la

empresa en el tema de gestión de la prevención de incidentes. Dentro de

esta investigación se desarrolla una matriz de problemas y causas que se

acompaña con un diagrama de Ishikawa. A continuación se detalla en la

siguiente tabla los problemas y sus respectivas causas en la gestión de

incidentes dentro de la institución.

CUADRO N° 2

PROBLEMAS - CAUSAS - EFECTOS

Problemas Causas Efectos

Carencia de control

sobre la gestión de

incidentes en la

empresa.

Incorrecta gestión en

materia de prevención de

incidentes

Porcentaje de inasistencia

por incidentes laborales

Falta de

documentación poco

sostenible

Ausencia de

herramientas

automatizadas para la

gestión de prevención de

incidentes con soporte

Procesos de auditoría

incorrectos y lentitud en la

resolución de los

problemas que causan los

incidentes

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Marco Metodológico 35

para la documentación de

incidentes

Falta de herramientas

adecuadas para el

control de incidentes

No conocer aplicativos

automatizados que

ayuden a conocer,

entender e interpretar la

información almacenada.

Dificultad de identificar y

controlar los motivos que

generan los incidentes.

Medidas ineficientes

en la prevención de

incidentes

Falta de indicadores de

gestión de incidentes que

permitan tomar planes de

contingencia y

correctivas

Toma de decisiones

ineficientes en tema de

gestión de prevención de

los incidentes dentro de la

empresa.

Errores en la

designación del

personal para la toma

de medidas y

acciones de control

No disponibilidad de una

agenda de control de las

acciones con sus

respectivos

responsables.

Incidentes y accidentes

solucionados

incorrectamente, también

desarrollo de planes de

prevención ineficientes.

Deficiente

administración en la

seguridad en la

información generada

de los incidentes.

Falta de un sistema con

seguridad para el

almacenamiento de la

información generada por

los incidentes.

Fuga de información

privada de la empresa en

temas de gestión interna

de incidentes.

Resolución de

incidentes de forma

desorganizada e

incorrecta

Falta de capacitación y

organización de equipos

de trabajos investigativo.

Accidentes e incidentes

representados en gastos

altos de recursos

económicos y peligro físico

para los empleados.

Falta de auditorías

ineficientes sobre el

tema de incidentes

La ausencia de registros

históricos con datos de

responsables sobre la

toma de decisiones.

Posibles fraudes y

pérdidas económica en la

empresa.

Fuente: Investigación directa. Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 36

GRÁFICO N° 3

DIAGRAMA DE CAUSAS Y EFECTOS

Fuente: Investigación directa. Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 37

3.7.1.10 Casos de Usos sobre la fase de análisis

Dentro de la investigación es necesario documentar para el análisis el

comportamiento operacional actual de la empresa para entender la

situación real de la empresa, esto se puede lograr a través de una

herramienta UML estática que sirve al investigador para determinar las

necesidades del sistema por parte del usuario. En este apartado se elabora

la toma de datos y entrevistas con los usuarios para poder efectuar el

desarrollo de los casos de usos en la gestión de la prevención de incidentes

laborales.

El análisis efectuado por el investigador determina tres actores que

deben considerarse para el desarrollo de los casos de usos:

GRÁFICO N° 4

ACTORES

Fuente: Investigación directa. Elaborado por: Adrian Wong

Administrador del Sistema.- Es aquel actor que permite el uso del

sistema a los demás usuarios, tiene privilegios de control en el sistema de

manera general. Su responsabilidad es la de coordinar el funcionamiento

correcto del sistema y la administración lógica de la base de datos, pues

debe tener un perfil técnico en software y hardware. Cabe resaltar que sus

restricciones están limitadas solo a la parte técnica del sistema, la

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Marco Metodológico 38

operatividad del sistema de prevención de incidentes no es su

responsabilidad.

Usuario.- El usuario es un empleado de la empresa, el cual está

designado a un grupo de control donde a su vez puede tomar medidas y

registros de acciones designadas por un superior, en favor de la prevención

y solución de incidentes. En caso contrario el usuario sin permisos y su no

pertenencia a un grupo de control lo constituye como la persona indicada

sólo para efectuar operaciones de ingreso de incidentes, accidentes y

alertas sucedidas.

Jefe Departamental.- Es un usuario con ciertos privilegios adicionales

dentro del sistema como un perfil supervisor, este usuario es un empleado

con cargo de jefe departamental.

Este actor del sistema trabaja conjuntamente con el técnico de

seguridad para formar grupos investigativos, elaboración de causas y

problemas, también para designar acciones y medidas para solución de

incidentes.

Técnico de seguridad.- Su responsabilidad es la de coordinar el

sistema para la correcta gestión de incidentes dentro de la empresa. Debe

ser una persona con enfoque altamente técnico en la gestión y prevención

de incidentes; es necesario que posea conocimientos en temas de

seguridad laboral para el desarrollo eficiente y eficaz del sistema de

prevención de incidentes con preferencia que guíe a la empresa a una

certificación de seguridad internacional (CSI)

De esta manera pueda cumplir con los reglamentos del sistema de

auditoría de riegos del trabajo impuesto (SART) por el IESS. El técnico

cuenta con varias opciones de reportes e indicadores dentro del sistema

para el correcto desempeño de sus funciones dentro de la institución.

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Marco Metodológico 39

GRÁFICO N° 5

CASOS DE USOS: REGISTRO DE INCIDENTES

Fuente: Investigación directa. Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 40

CUADRO N° 3

CASOS DE USOS: REGISTRO DE INCIDENTES

Caso de Uso:

Registro de Incidentes

Descripción del proceso:

Este caso se describe el proceso la relación del usuario y el entorno

donde se desenvuelve, se elabora una documentación de los incidentes

o accidentes sucedidos.

Posteriormente se procede con el tratamiento de la información para la

toma de acciones u otras medidas. Para poder auditar tiene que tener un

perfil de administrador y privilegios para poder revisar las fichas de los

empleados de la institución y disponer en la totalidad de la información

sin restricciones.

Actores:

Usuario, Jefe Departamental, Administrador del Sistema y Técnico de

Seguridad

Pre condiciones:

La existencia de un hecho grave o potencialmente peligroso para la

integridad que debe ser reportado por cualquiera de los actores del

sistema.

Secuencia:

1. El usuario registra el incidente o accidente laboral que ocurra dentro

de la empresa. El registro de un incidente dispone de varias secciones

que han sido estructuradas para el mejor control y gestión del mismo, son

un total de 5 secciones que posee la documentación del incidente dentro

del sistema: datos básicos, cronología, equipo de investigación, causa-

efectos y acciones.

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Marco Metodológico 41

2.- El usuario que ingresa el incidente deberá registrar obligatoriamente

los siguientes campos: la fecha del suceso, clasificación del incidente el

lugar o área donde se produjo, nombre del caso el cual hace una

referencia corta y descriptiva del incidente. También ingresará el lugar o

el equipo que se afectó, la descripción del incidente, la persona que

reportó el incidente, quien debe constar dentro del sistema y por último la

acción inmediata que se tomó en el momento que sucedió. Siempre el

registro de la persona que reportó el incidente.

3. El usuario, jefe departamental y el técnico de seguridad pueden

consultar el listado de los incidentes dentro del sistema. Un jefe

departamental puede consultar un incidente de forma específica y si aún

no está finalizado puede modificar el incidente. El administrador del

sistema también puede consultar los incidentes como un servicio de

auditoría.

4. El usuario, jefe departamental y el técnico de seguridad pueden

generar reportes impresos desde el sistema como son los listados de

incidentes y la documentación de un incidente específico. Al momento de

la generación de los informes es necesario considerar las opciones de

búsqueda seleccionadas por el usuario.

Secuencia alterna:

1. a El Usuario no tiene permisos para el registro de un incidente.

1. a. 1. El sistema no dejará ingresar ningún registro de incidente hasta

que tenga los permisos adecuados.

1. a. 2 El sistema debe alertar al usuario para que se ponga en contacto

con el administrador de sistema.

1. a. 2. Fin de caso de uso.

2. a. 1 Ingreso inadecuado de datos del incidente

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Marco Metodológico 42

2. a 2. El sistema validará si la información solicitada está completa, en

caso contrario no se permitirá la grabación del registro del incidente

enviando un mensaje de alerta para que el usuario ingrese los datos

completos.

2. a. 3 Si la información solicitada está completa, se procederá con la

validación de integridad de la información como por ejemplo la fecha de

registro correcta la cual debe ser menor o igual a 7 días a partir de la

fecha actual, datos en con espacios tampoco serán permitidos. Si la

validación es incorrecta el sistema notificará los problemas encontrados.

2. a. 4 Fin de caso de uso

3. a El usuario no tiene permisos para modificar un incidente.

3. a. 1 El sistema no permitirá la modificación del incidente, bloqueando

la opción de editar el registro del sistema.

3. a. 2 Fin de caso de uso.

4. a El usuario no tiene acceso a la generación de reportes.

4. a. 1 Si el usuario no posee permisos para la opción de reportes, el

sistema no permitirá el ingreso a esta opción. Por lo cual se debe

consultar el perfil de usuario con el que está trabajando en el aplicativo.

4. a. 2 Fin de caso de uso.

Post Condiciones:

Los casos documentados están disponibles para indicadores de gestión

de seguridad.

También se dispone del incidente para que sea investigado por un grupo

de control y se realice toma de acciones correctivas y preventivas

tomadas por un superior o jefe departamental conjuntamente con el

técnico de seguridad y prevención.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 43

GRÁFICO N° 6

CASOS DE USOS: CREACIÓN DE GRUPOS DE INVESTIGACIÓN

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 44

CUADRO N° 4

CASOS DE USOS: CREACIÓN DE GRUPOS DE INVESTIGACIÓN

Casos de Uso:

Creación de Grupos de Investigación

Descripción del proceso:

En este diagrama UML, el investigador realiza la descripción de los

procesos en el desarrollo de los grupos de investigación, desde su

formación, acciones y control del mismo.

Actores:

Jefe departamental, Técnico de seguridad.

Pre condiciones:

Debe existir un usuario dentro del sistema con la finalidad de ser parte

de un grupo de control e investigación designado a un incidente ocurrido

dentro de la empresa.

Secuencia:

1. El jefe departamental o el técnico de seguridad, puede crear un grupo

de investigación en base a los empleados registrados en el sistema, es

obligación designar un líder por grupo para llevar de manera correcta las

misiones de control y prevención de incidentes laborales. El ingreso de

cada integrante se efectúa por medio de la cédula del empleado.

2. El jefe departamental o el técnico de seguridad, debe tener un

incidente para poder asignar a un grupo de investigación. Una vez

ingresado el grupo se encontrará disponible para su consulta a nivel

general, las cuales dependen de los niveles de seguridad acceso

otorgados a los usuarios del sistema.

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Marco Metodológico 45

3. El jefe departamental o el técnico de seguridad, llevan un control de

los procesos investigativos sobre los incidentes y las gestiones que ha

realizado el grupo designado para esta tarea por medio del uso de

reportes impresos.

Secuencia alterna:

1. a El Usuario no tiene permisos para la creación de un grupo de

investigación.

1. a. 1. El sistema no permitirá la formación de grupos de investigación

para el incidente, en caso de querer efectuar esta operación debe

consultar con el administrador del aplicativo para solicitar los permisos

correspondientes.

1. a. 2. Fin de caso de uso.

1. b. No hay usuarios para crear grupos de investigación.

1. b. 1 El sistema envía alerta e indica que no hay usuarios para la

creación de grupo. Por lo cual debe proceder con el ingreso de usuarios

en el sistema.

1. b. 3. Fin de caso de uso

1. c Ingreso de un grupo de investigación sin líder asignado.

1. c. 1 Al momento de grabar un grupo de investigación sin un líder, el

sistema alertará la falta del mismo y evitará el registro del grupo en el

sistema.

1. c.2 Fin de caso de uso.

Post Condiciones:

Los grupos de control estarán disponibles para realizar medidas y

acciones para que a posteriori se pueda implementar planes y estrategias

de prevención.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 46

GRÁFICO N° 7

CASOS DE USOS: MITIGACIÓN DE INCIDENTES

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 47

CUADRO N° 6

CASOS DE USOS: MITIGACIÓN DE INCIDENTES.

Casos de Uso:

Mitigación de incidentes

Descripción del proceso:

Dentro de este diagrama UML se narra el proceso de mitigacion de

incidentes, donde se específica la forma de realizar la medidas de control

sobre los incidentes, también se describe lo operatividad sobre las

acciones supervisadas y pendientes asignadas a los usuarios del

sistema.

Actores:

Jefe Departamental, Usuario, Técnico de Seguridad.

Pre condiciones:

Debe previamente existir un incidente para poder realizar las tareas

correspondientes de control y prevención.

Secuencia:

1. El jefe departamental y/o técnico de seguridad deben registrar un

historial delos hechos sucedidos, especificando el día y la hora del

mismo.

2. El jefe departamental y/o técnico de seguridad determinará las causas

y efectos posibles de los problemas del incidente ocurrido.

3. El jefe departamental y/o técnico de seguridad debe registrar las

acciones a tomar para llevar el control del incidente y su prevención del

mismo. Donde el sistema llevará la creación de un historial de acciones.

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Marco Metodológico 48

Cada acción va asignada a una causa previamente establecida, pueden

existir varias acciones para una misma causa.

4. El jefe departamental y/o técnico de seguridad debe para cada acción

asignar un responsable y además debe establecer un supervisor de

control para la acción, el cual debería ser su jefe inmediato del

responsable a nivel de organigrama.

5. El usuario y el técnico de seguridad, pueden consultar las medidas y

la situación actual que se lleva a cabo con el incidente a tratarse.

4. Un usuario con perfil supervisor y el técnico de seguridad, supervisa

las acciones pendientes durante la gestión del incidente.

5. El usuario de acuerdo a las medidas tomadas o acciones en el

transcurso de la investigación y tratamiento del incidente pude modificar

el informe para que se ajuste con las necesidades requeridas para la

prevención del incidente.

6. El usuario puede elaborar medidas y planes de prevención.

7. Fin de caso de uso

Secuencia alterna:

2. a El Usuario no posee los permisos necesarios

2. a.1 El sistema no permite crear medidas acciones y determinación

de causas y efectos

2. a. 2 Fin de caso de uso.

Post Condiciones:

Medición y obtención de reportes para la toma de decisiones gerenciales.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 49

GRÁFICO N° 8

CASOS DE USOS: REVISIÓN DE INCIDENTES

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 50

CUADRO N° 5

CASOS DE USOS: REVISIÓN DE INCIDENTES

Casos de Uso:

Revisión de incidentes

Descripción del proceso:

En este caso se especifica el proceso de revisión de los incidentes para

poder elaborar informes, indicadores y auditorias.

En estos procesos influye el perfil de los usuarios del sistema, donde sólo

los jefe departamentales (usuario con privilegios en su perfil) y técnico de

seguridad pues son los únicos que pueden ver estos procesos para que

de esta manera puedan evaluar y diseñar acciones correctivas y planes

de prevención de incidentes laborales.

Actores:

Usuario, Técnico de Seguridad

Pre condiciones:

Debe previamente existir un incidente en proceso o finalizado para poder

de esta forma realizar las mediciones correspondientes.

Secuencia:

1. El usuario tiene la facultad de revisar la cronología de los casos de

incidentes sucedidos en la empresa.

2. El usuario puede consultar e imprimir la documentación de los casos.

3. El usuario con perfil de jefe departamental y el técnico de seguridad,

pueden realizar los reportes de auditorías.

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Marco Metodológico 51

4. Un usuario con perfil supervisor y el técnico de seguridad, disponen de

indicadores para realizar los análisis correspondientes de los casos.

5. Un usuario previamente realizado los casos anterirores puede realizar

la impresión de los reportes e indicadores.

Secuencia alterna:

2. a No existe documentación de los casos.

2. a. 1 El sistema alerta al empleado que realiza una consulta que no

posee la documentación existente.

2. a. 2 Fin de caso de uso.

3. a No existe reportes de incidentes.

3. a. 1 El sistema alerta al empleado que realiza una consulta por falta

de datos o problemas en los procesos.

3. a. 2 Fin de caso de uso

4. a No dispone de permisos de consulta de incidentes.

4. a. 1 El sistema alerta problemas de perfil por niveles de seguridad

asignados al usuario.

4. a. 2 Fin de caso de uso.

4. b No existe indicadores de incidentes.

4. b. 1 El sistema alerta al empleado que realiza una consulta por falta

de datos o problemas en los procesos.

4. b. 2 Fin de caso de uso

Post Condiciones:

Los registros e indicadores estarán disponibles para un proceso de

auditoría interna o externa, cuando el caso lo amerite.

Fuente: Investigación Directa Elaboración: Adrian Wong

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Marco Metodológico 52

GRÁFICO N° 9

CASOS DE USOS: ADMINISTRAR USUARIOS DEL SISTEMA

Fuente: Investigación Directa Elaboración: Adrian Wong

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Marco Metodológico 53

CUADRO N° 6

CASOS DE USOS: ADMINISTRAR DE USUARIOS DEL SISTEMA

Casos de Uso:

Administración de usuarios del sistema.

Descripción del proceso:

Este proceso representado en este diagrama de caso de uso, permite

ver la participacion de los actores entorno a la administración de los

usuarios en el sistema como son las operaciones CRUD (creación,

lectura, modificación y eliminación).

También se debe observar los casos de administración de perfiles y

contraseñas de seguridad dentro del sistema.

Actores:

Administrador del sistema, técnico de seguridad y usuario.

Pre condiciones:

Debe existir un empleado dentro de la empresa, para poder crear los

usuarios. Un usuario deberá ser ingresado por una persona de nivel

administrativo como un usuario de perfil jefe departamental, técnico de

seguridad y administrador del sistema.

Secuencia:

1. El usuario con perfil de jefe departamental, técnico de seguridad y

administrador del sistema pueden crear un usuario para el sistema de

gestión de incidentes.

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Marco Metodológico 54

2. El usuario con perfil de jefe departamental, técnico de seguridad y

administrador del sistema pueden modificar y dar de baja un usuario en

caso de la existencia del mismo.

3. El técnico de seguridad y administrador del sistema pueden administrar

los perfiles de un usuario.

4. El usuario puede consultar sus datos dentro del sistema y modificar su

contraseña.

Secuencia alterna:

1. a No tiene permisos para crear un usuario.

1. a. 1 El sistema alerta al usuario que no posee los permisos

correspondientes para crear un usuario.

1. a. 2 Fin de caso de uso.

2. a No tiene permisos para modificar un usuario.

2. a. 1 El sistema alerta al usuario que no posee los permisos

correspondientes para modificar a un usuario.

2. a. 2 Fin de caso de uso.

4. a No tiene permisos para modificar la contraseña.

4. a. 1 El sistema alerta al usuario que hay problemas con la activación

del usuario.

4. a. 2 Fin de caso de uso.

Post Condiciones:

Los usuarios creados pueden realizar sus tareas dentro del sistema de

gestión de incidentes de acuerdo a los perfiles asignados.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 55

GRÁFICO N° 10

CASOS DE USOS: ADMINISTRACIÓN DE PARAMETROS DEL

SISTEMA.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 56

CUADRO N° 7

CASOS DE USOS: ADMINISTRAR DE VARIABLES DE CONFIGURACIÓN DEL SISTEMA

Casos de Uso:

Administración de variables del sistema.

Descripción del proceso:

En este caso de uso es la representacion de las variables de soporte

para el correcto funcionamiento del sistema como por ejemplo las

empresas, sucursales, tipos de incidentes, etc.

Actores:

Administrador del sistema, técnico de seguridad.

Pre condiciones:

Para poder administrar las variables del sistema debe existir un actor tipo

Administrador del sistema o técnico de seguridad.

Secuencia:

1. El técnico de seguridad y administrador del sistema pueden administrar

las variables dentro del sistema.

2. El técnico de seguridad y administrador del sistema pueden administrar

las variables especiales dentro del sistema como empresas, sucursales,

departamentos y empleados.

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Marco Metodológico 57

3. El técnico de seguridad y administrador del sistema pueden realizar

consulta y reportes impresos de auditorías sobre las variables del

sistema

Secuencia alterna:

1. a No tiene permisos para administrar las variables del sistema.

1. a. 1 El sistema alerta al usuario que no posee los permisos

correspondientes para la administración de las variables.

1. a. 2 Fin de caso de uso.

2. a No tiene permisos para administrar las variables especiales del

sistema.

2. a. 1 El sistema alerta al usuario que no posee los permisos

correspondientes para la administración de las variables especiales.

2. a. 2 Fin de caso de uso.

3. El usuario no puede imprimir las consultas y reportes.

3 .a .1 El sistema alerta al usuario sobre la situación actual, se debe

verificar la administración de los perfiles de usuario.

3. a. 2 Fin de caso uso

Post Condiciones:

Para poder administrar los incidentes es necesario haber creado las

variables en el sistema y tener los permisos necesarios asignados a esta

sección del sistema.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 58

3.7.1.11 Diagrama de estados de un incidente

Por medio de este diagrama UML se puede observar los diferentes

estados del ciclo de vida de un objeto desde la perspectiva del sistema y

usuario, en este caso se hace referencia a los estados que puede pasar

sobre un inciden te.

GRÁFICO N° 11

DIAGRAMA DE ESTADOS DE UN INCIDENTE

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 59

3.7.1.12 Modelación dinámica

En esta sección se mostrará el comportamiento del sistema SIP a lo

largo del tiempo por medio de los diagramas UML de secuencia. La

flexibilidad que otorga este diagrama UML es un modelamiento de la vista

business logic (vista de negocio) del sistema durante un periodo sobre una

acción determinada, por lo que su uso dentro de esta investigación fue muy

necesaria para que el investigador pueda observar las acciones y flujo de

los procesos del sistema.

GRÁFICO N° 12

DIAGRAMA DE SECUENCIA DE REGISTRO DE UN INCIDENTE

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 60

GRÁFICO N° 13

DIAGRAMA DE SECUENCIA DE ACCIONES PENDIENTES

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

GRÁFICO N° 14

DIAGRAMA DE SECUENCIA DE ADMINISTRACIÓN DE USUARIOS

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 61

GRÁFICO N° 15

DIAGRAMA DE SECUENCIA DE ADMINISTRACIÓN DE VARIABLES

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

GRÁFICO N° 16

DIAGRAMA DE SECUENCIA DE GENERACIÓN DE INFORMES

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 62

3.7.1.13 Diagramación elemental de clases durante la fase de análisis

Dentro de este trabajo investigativo en el transcurso de la fase de

análisis del sistema SIP, se procede con la realización del diagrama de

clases, que es la representación principal de la arquitectura de desarrollo,

en esta fase sólo se representará las clases del sistema conjuntamente con

las relaciones de conectividad como son la agregación, composición,

herencia y asociación.

En este diagrama de clases se dispone de una clase principal que es la

de incidentes donde interactúa con varias clases como son la de usuario,

equipos de investigación, causas-efectos, acciones, empleado, persona,

empresa, sucursal, área, cargo y perfiles.

GRÁFICO N° 17

DIAGRAMACIÓN ELEMENTAL DE CLASES

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 63

3.7.1.14Diccionario de clases

En esta sección se realiza una narrativa de todas las clases

determinadas en la fase de análisis que conforman el sistema SIP, donde

se especifica el nombre, tipo, origen y la descripción. La columna de origen

tiene como función especificar si el origen de la clase proviene de un ORM,

en este caso del proveedor ADO.Net Entity Model, donde si pertenece a

este origen se denotara con la letra “O” y en caso contrario con la letra “M”

(manual).

El nivel de acceso de las clases en este proyecto, está dado por dos

modificadores de acceso público y privado, aunque se dispone de más tipos

de modificadores, se determinó la suficiencia de uso de los mismos para el

desarrollo del modelo del sistema.

CUADRO N° 8

DICCIONARIO DE CLASES

Nombre Tipo Descripción

Código

Tablas

Pública M Es aquella clase encargada de gestionar

todos los origen de las variables

Tipo Pública M Dentro de esta clase se gestionan todas

las variables usadas en el sistema.

Empresa Pública M Clase que contiene los datos de la

empresa que utilizan el sistema.

Sucursal Pública M Clase que contiene los datos de las

sucursales pertenecientes a cada una de

las empresas registradas en el sistema.

Persona Pública M El objetivo de esta clase es crear la

representación de un objeto Persona

para su utilización en diversas

perspectivas del sistema

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Marco Metodológico 64

Empleado Pública M Clase que sirve para representar a los

empleados de las empresas.

Cargo Pública M En esta clase se contiene la jerarquía del

organigrama de la empresa a través de

los diferentes cargos existentes.

Usuario Pública M Clase que sirve para la representación de

los usuarios que utilizan el sistema.

Perfil Pública M Sirve para el control de acceso y

permisos dentro del sistema como

medida de seguridad de la información.

Área Pública M Contiene las diferentes áreas, divisiones

y departamentos de la empresa.

Incidente Pública M Contiene los datos de los incidentes

sucedidos dentro de la empresa.

Cronología Pública M Clase que representa la cronología de los

hechos que sucedieron en el incidente.

Equipos de

Investigació

n

Pública M Contiene los datos del personal de la

empresa que realizará la investigación

del incidente.

Acciones Pública M Las acciones están representadas en una

clase que contiene una estructura con las

diversas medidas aplicadas sobre una

causa de un incidente.

Causas y

Efectos

Pública M Esta clase contiene todas la causas y

efectos de un incidente a través de una

metodología de investigación aplicada la

cual es los 5 porque (5W).

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 65

GRÁFICO N° 18

DIAGRAMA DE COMPONENTES

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 66

3.7.2 Estudio de factibilidad.- Operativa, tecnológica y económica

Para el desarrollo y aplicación de esta investigación, se debe hacer uso

de un análisis de disponibilidad de los recursos fundamentales para concluir

los objetivos planteados basándose en 3 aspectos esenciales: Operativo,

técnico y económico. De esta manera se puede determinar si este proyecto

es factible para su implementación.

3.7.2.1 Factibilidad Operativa

En este estudio se debe comprobar y garantizar que el uso de esta

aplicación diseñada para la prevención de incidentes cumpla con el uso

para la reducción y mitigación de los mismos dentro de la empresa. El plan

de implementación de la tecnología web, constituye un eje fundamental en

este proyecto debido a que la aplicación hace el uso adecuado de un

navegador de internet, la disponibilidad de una intranet y de internet,

conocimientos básicos de sistemas operativos. La situación actual de este

plan es la de reforzar los conocimientos en el aspecto web y sistemas

operativos debido a que todo el personal involucrado en los diferentes

niveles de la empresa posee un nivel cognitivo de nivel básico y medio en

estos aspectos gracias a la existencia de otras aplicaciones de este tipo

implementadas anteriormente. Por medio de cursos tutoriales no

presenciales se logrará un mayor dominio y manejo correcto de estas

tecnologías.

La existencia de una intranet actualmente dentro de la empresa permite

que la operatividad del aplicativo sea correctamente funcional, donde se

puede desarrollar mejoras sobre el plan actual de mantenimiento preventivo

de redes, equipos y comunicaciones que debe ser revisado con el área

técnica de la empresa quienes deben cerciorarse y acotar los puntos

requeridos para la estabilidad del sistema.

Entre estos puntos tenemos los siguientes:

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Marco Metodológico 67

Revisión de instalación y pruebas de puntos

Comprobación verbal con el usuario sobre el funcionamiento

íntegro de los equipos actuales.

Verificación de mediciones correctas de los niveles de

voltajes.

Limpieza externa e interna de los equipos computacionales y

redes.

Otro punto operativo a considerar es el dominio de las buenas prácticas

de prevención de incidentes laborales por parte de los usuarios en general,

actualmente se dispone de capacitaciones en casos de emergencias en

cumplimiento con las normas y leyes establecidas en el país, pero no se

dispone una capacitación o disposición sobre normativas de accidentes

laborales para conocimiento del usuario. La formación sobre este tema es

necesario para un entendimiento y comprensión del sistema SIP a

utilizarse.

Para una operación garantizada en el tratamiento de accidentes,

también debe señalarse el plan de contingencia, detallado en la siguiente

tabla.

CUADRO N° 9

CASOS DE CONTINGENCIA

Caso Descripción Contingencia Acción

1

Falla en el

manejo de

la aplicación

por parte del

usuario

Es un usuario

nuevo

Usuario con

desconocimiento

de la herramienta.

Confirmar si ha sido

capacitado correctamente

Revisar si dispone de los

manuales de usuario.

Dar aviso a superior

inmediato para la toma de

medidas oportunas.

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Marco Metodológico 68

2

Falla de red

Cableado y

equipos de

comunicación no

funcionan

Confirmar existencia de

señal

Revisar que el cableado

estructurado se encuentre

bien. físicamente y

correctamente conectado

Informar al departamento

de Sistemas sobre los

problemas de red.

3 Falla de

Sistema

Error a nivel de

software o sistema

operativo

Detallar informe a soporte

técnico para restauración o

reparación del sistema por

medio de un analista.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

3.7.2.2 Factibilidad Técnica

El fin de este estudio de factibilidad es identificar las soluciones

tecnológicas más acordes a la hora de implementar la solución y también

para diseñar las estrategias de realización de este proyecto investigativo.

Dentro de este estudio se analizará los requerimientos necesarios y

óptimos en software y hardware para el desarrollo, implementación y

escalabilidad del sistema SIP. De esta manera se puede esclarecer las

interrogaciones existentes sobre las necesidades de personal, recursos

tecnológicos e infraestructura para la marcha del sistema. En esta sección

se detalla los siguientes puntos a tratar:

Infraestructura de análisis y desarrollo.

Infraestructura tecnológica de implementación y

proyecciones.

Interfases de comunicación con sistemas actuales.

Soporte de hardware y software para máquinas clientes y

terminales.

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Marco Metodológico 69

3.7.2.2.1 Infraestructura de análisis y desarrollo

Es necesario que el personal involucrado posea un nivel alto de

conocimientos en diversas herramientas tecnológicas para la correcta

elaboración del sistema SIP.

El análisis debe realizarse bajo un modelado UML, con prototipos de

pantallas y la realización de la toma de requerimientos bajo el estándar

IEEE 830, documentado todos los procesos de análisis coordinados con

los usuarios involucrados en la gestión de prevención de incidentes. Cada

modelamiento UML es revaluado por la metodología RUP.

Para el proceso de desarrollo del proyecto se requiere trabajar con la

plataforma actual de desarrollo de la empresa Microsoft Visual Studio.Net

igual o superior a la versión 2008 y una base de datos con motor Microsoft

SQL Server 2008. Los analistas y desarrolladores deben conocer y trabajar

sobre un tipo de proyecto ASP.Net Web Forms, WCF Services y páginas

web bajo HTML5, CSS3, JavaScript, Jquery y Bootstrap bajo una

arquitectura de programación n-capas orientada a objetos y servicios.

Las tecnologías de los lenguajes son actualmente bajo licencia de

código-abierto, facilitando el desarrollo de cualquier sistema sobre

cualquier plataforma. Cabe resaltar que durante la adaptación del HTML5

para esta investigación se estableció durante el periodo de aceptación de

la estandarización por la W3C (World Wide Web Consortium), consorcio

internacional que genera las recomendaciones para el internet.

Por la plataforma de desarrollo existente en la compañía los lenguajes

requeridos son Visual Basic .Net, C Sharp, Javascript y HTML5.

A continuación se detallan los problemas, ventajas y prioridades que se

presentaron durante este trabajo investigativo, expresada en rangos del 1

al 10 donde el valor último es el más primordial de los lenguajes a usarse.

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Marco Metodológico 70

CUADRO N° 10

LENGUAJES DE DESARROLLO

Lenguaje Priori

dad Problemas Ventajas

Visual

Basic.NET

10 Lenguaje complicado en

manipulaciones

complejas de datos como

xml o expresiones Linq

La curva de

aprendizaje dentro de

la empresa es muy

corta pues es el

lenguaje estándar en el

desarrollo de las

aplicaciones

Javascript 9 Curva de aprendizaje

media, habilidades

necesarios en

frameworks de javascript

como JQuery

Enriquecimiento de

uso y eficacia en las

aplicaciones web pues

la mayor parte de

programación esta de

lado del cliente.

C-Sharp 7 Curva de aprendizaje

alto, manejo de

conceptos funcionales

desconocidos.

Facilidades en el

desarrollo de los WCF

Services de la

aplicación.

HTML5 9 Disponibilidad corta en

recursos locales al ser un

lenguaje exclusivo para

navegadores.

Facilidades en la curva

de aprendizaje,

diseños web

adaptables a los

usuarios finales.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

Cabe señalar que los lenguajes de Microsoft a partir del 2014 tuvieron

un cambio radical, dado a la liberación de un compilador de código abierto

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Marco Metodológico 71

para la plataforma .NET (Roslyn), haciendo el libre uso del lenguaje C-

Sharp y Visual Basic.Net eliminando las barreras con los lenguajes de

características no privativo y logrando una ventaja competitiva al desarrollo

del SIP para ejecutarlo sobre otros sistemas operativos.

La factibilidad técnica del personal es muy alta debido a que el 90% de

los desarrolladores conocen y trabajan con esta tecnología, evitando

capacitaciones extensas y contratiempos.

La consideración de la plataforma de control del ciclo vida de las

aplicaciones que posee actualmente la empresa, ALM Team Explorer de

Microsoft, está diseñada para los lenguajes mencionados en este estudio

facilitando el trabajo del desarrollador como es el control, versionamiento y

pruebas de código.

Base de datos.- El motor de la base datos actual de los sistemas

trabajan sobre Microsoft SQL Server en sus versiones 2005, 2008, 2008 r2

y 2012, por lo que el tiempo de desarrollo se verá agilizado y preciso al

momento de su uso. Los analistas y desarrolladores necesitan del

conocimiento de estas tecnologías, donde actualmente los poseen por el

entorno laboral.

Recursos.- Los recursos para el análisis y desarrollo de esta

investigación deben ser el personal, servidores de base de datos y de

aplicaciones. Los recursos están expresados dentro de los siguientes

ámbitos: Personal, Servidor de Base de datos y Servidor de aplicaciones.

En el tema de aplicaciones de las maquinas clientes es suficiente que

cuenten con un navegador web, aunque en el mercado hay una gran

variedad de este tipo de aplicativo de navegación de internet, actualmente

dentro de la institución por motivos técnicos como son la depuración de

código de JavaScript, herramientas y el sistema operativo Windows se

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Marco Metodológico 72

utiliza Mozilla Firefox o Microsoft Internet Explorer. Donde dentro de la

siguiente tabla se especifica los requerimientos mínimos y óptimos de

recursos para el manejo de esta infraestructura tecnológica.

CUADRO N° 11

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS PARA DESARROLLO

Recursos Requerimientos Mínimos

Personal

1 analista y 1

desarrollador

1 analista y 2

desarrolladores

Servidor de

Base de

Datos

Motor Sql Server 2005.

Espacio de 15 Gb.

Memoria de 3 Gb RAM

Procesador Core 2

Duo 3 Ghz , Sistema

Operativo Windows

Server 2005

Motor Sql Server 2008 o

2012.

Espacio de 50 Gb.

Memoria de 6 Gb RAM.

Intel® Xeon® Processor

(2.60 GHz). Sistema

Operativo Windows

Server 2008 o superior.

Servidor de

Aplicaciones

Espacio de 5 Gb.,

Memoria 4 Gb RAM

Procesador Core 2

Duo 3 Ghz

Sistema Operativo

Windows Server 2005

o superior con IIS 6

Navegador Explorer 8,

Firefox 23

Espacio de 20 Gb,

Memoria de 6 RAM

Intel® Xeon® Processor

(20M Cache, 2.60 GHz).

Sistema Operativo

Windows Server 2008,

2012 o superior con IIS 7

Navegador Explorer 9,

Firefox 26 o superior

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 73

3.7.2.2.2 Infraestructura de implementación y proyecciones

Para la implementación del proyecto debe establecerse la

infraestructura de ejecución de la aplicación desde la perspectiva de las

máquinas de los usuarios, en cuanto al tema de proyecciones se refiere a

las posibles adiciones al sistema provocando una mejora también en los

requisitos del hardware.

Los usuarios finales deberán poseer conocimientos básicos y solidos

sobre sistemas operativos e internet, debido a la operatividad actual de la

empresa la mayoría de los empleados califican con este perfil. En esta

sección se detallan las características de los equipos o terminales de los

usuarios para el desempeño correcto de la aplicación con un

establecimiento de los requisitos mínimos y óptimos.

CUADRO N° 12

RECURSOS PARA IMPLEMENTACIÓN.

Recursos Requisitos Mínimos Requisitos Máximos

Terminales Procesador Intel Core 2 Duo - 2 Ghz - 512 RAM

5 Gb libres en disco.

S.O Windows Xp o Linux

Navegador Internet Explorer 8.0 o Firefox 23.

Procesador i3 - 2 Ghz - 2 Gb RAM

15 Gb en Disco

Tarjeta de red full duplex

S.O Windows 7 o Linux

Navegador Internet Explorer 11 o Firefox 30

Utilitarios de oficina

Redes Intranet con cableado estructurado cat 5.e o superior.

Firewall de Terceros o propio del sistema operativo.

Intranet con cableado estructurado cat 6

Puntos de accesos de Wireless.

Firewall de Terceros o propio del sistema operativo.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 74

3.7.2.3 Factibilidad económica.

3.7.2.3.1 Costo de elaboración del proyecto.

3.7.2.3.1.1 Recurso Humano

En esta investigación se incluye este costo por representar un valor real

dentro del desarrollo del software SIP, siendo un recurso tan importante hay

que determinar el sueldo y el tiempo dedicado.

CUADRO N° 13

COSTOS DE RECURSOS HUMANOS

Recurso Cantidad Meses Salario

Mensual($)

Total

($)

% de

Costos

Coordinador de

Proyecto

1 6 $1350 $ 8100 39.52

Analista-

Programador

2 6 $950 $11400 55.61

Asistente de

pruebas

1 2 $500 $1000 4.87

TOTAL $20500 100

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

3.7.2.3.1.2 Recursos Tecnológicos

Una parte esencial para el trabajo de los desarrolladores es el disponer

de equipos fundamentados en nuevas tecnologías y con soporte a la carga

de trabajo exigida en el día a día dentro de la organización

Los recursos tecnológicos usados en el desarrollo del sistema de la

compañía son activos existentes, como son los equipos computacionales

disponibles, por lo tanto se medirá la depreciación en forma lineal con un

porcentaje del 33% de salvamento a 5 años establecido en el Ecuador por

el Servicios de Rentas Internas (SRI).

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Marco Metodológico 75

En el siguiente cuadro se muestran los costos tecnológicos para la

empresa. Los flujos de pagos y egresos en el anexo 1 y 2 respectivamente.

CUADRO N° 14

COSTOS DE RECURSOS TECNOLOGICOS

Rubro Cantidad Costo Meses Total

Equipos de

computación de

desarrollo

4 11,18 7 313.04

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

3.7.3 Fase de diseño

Dentro de esta fase se especifica la arquitectura del sistema, como la

estructura de la aplicación, diagrama físico de clases, el mapa web de la

aplicación, diseño de pantallas, modelo de base de datos y reportes.

Toda la documentación expresada en el estudio es necesaria para la

etapa de desarrollo para que el programador elabore correctamente el

sistema. Al momento de diseñar se contempla el tipo de aplicación, la

tecnología y recursos disponibles coordinados con todo el grupo de trabajo.

3.7.3.1 Arquitectura del sistema

Al momento de definir la arquitectura se procedió a decidir que la opción

n-capas es la mejor opción para el mantenimiento de código, consumo de

servicios y eficiencia en las transacciones que produzca el sistema.

Entre las capas que se usarán son: la interfase gráfica, entidades, lógica

de negocio, test, entidades y servicios. De esta manera se permite

desacoplar el código facilitando su mantenimiento y expansión de acuerdo

a los nuevos requerimientos que amerite.

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Marco Metodológico 76

A continuación se detalla la descripción de cada capa a utilizarse en la

siguiente etapa de desarrollo.

Capa de Interfase gráfica.- Es aquella que interactúa con el usuario,

en este caso se trata de una capa tipo web ASP.Net, su ventaja es que es

posible el cambio de la misma si en un futuro se decidiera cambiar el tipo

de aplicación, por ejemplo un ejecutable de escritorio o móvil.

Capa de entidades.- Dentro de esta capa está modelada todas las

clases establecidas en la fase de análisis, las instancias pueden ser

utilizadas por cualquier capa.

A demás con la correcta aplicación de un patrón de diseño se puede

reutilizar esta codificación por otro tipo de plataforma como java.

Capa de utilidades.- Esta capa de origen transversal tiene la función

de ayudar a las demás capas con el empleo de funciones variadas,

permitiendo la reutilización de la misma dentro de todo el sistema, como

manejo de conexiones y seguridades.

Capa Lógica de negocio.- La importancia de esta capa radica en la

abstracción de todas las validaciones, restricciones y funcionalidades que

se definen en el ámbito empresarial, para que esta manera con cualquier

cambio requerido por la empresa se pueda realizar de una manera ágil y

correcta.

Capa de Test Manual.- El desarrollador necesita realizar pruebas

continuas en diversos ámbitos, esta capa es la encargada de esta misión.

Capa de Servicio.- Esta capa es el eje central de la aplicación porque

el 70% de las transacciones giran alrededor de ella, cuyas prestaciones se

realizan por medios de servicios web WCF y a su vez pueden ser

consumidas por diversas aplicaciones o plataformas de desarrollo.

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Marco Metodológico 77

3.7.3.2 Estandarización de Nombres de la capas de desarrollo.

Todas las capas deben comenzar con el prefijo del sistema “SIP”

seguido de un secuencial y una descripción de su funcionalidad, como se

detalla en el siguiente gráfico.

GRÁFICO N° 19

ESQUEMA DE CAPAS DEL SISTEMA

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

3.7.3.3 Diagrama lógico de la arquitectura de capas del sistema SIP

Una vez que se ha establecido dentro de la investigación las capas a

utilizarse, debe definirse su interactuación entre las mismas, esto se logra

gracias a través de un diagrama lógico de las estructuras y relación entre

las capas como se muestra a continuación.

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Marco Metodológico 78

GRÁFICO N° 20

ARQUITECTURA DE CAPAS DEL SISTEMA SIP

Fuente: Investigación Directa

Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 79

3.7.3.4 Diagrama físico de clases

Basado en el diagrama de clases en la fase de análisis, se procede a

realizar un diagrama con las propiedades correspondientes que usará el

desarrollador.

GRÁFICO N° 21

DIAGRAMA FÍSICO DE CLASES.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 80

3.7.3.5 Diseño conceptual del sistema

Para la fase de análisis y desarrollo necesita especificarse el diseño de

las pantallas y controles del sistema (ver anexo 3), además de especificarse

los módulos y secciones del sistema a través de un mapa web de la

aplicación.

GRÁFICO N° 22

DIAGRAMA MAPA WEB

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 81

3.7.3.6 Modelación de la base datos

En esta sección se procede a definir las tablas, modelo entidad y

relación, estandarización de la base de datos y anotaciones

correspondientes a su implementación. En el anexo 4 se encuentra la

especificación del diseño de tablas del sistema.

3.7.3.6.1 Estandarización de la base de datos

Nombre de la base de datos: dbSIP

Nombre de las tablas:

SIP - X - SECUENCIAL - NOMBRE DESCRIPTIVO

SIP Iniciales del sistema.

X Tipo de tabla (M- Maestra, P – Parámetros, T –

Transaccional)

Secuencial Número de Tabla

Descripción Nombre de la función de la tabla sin espacios

Ejemplo: SIPM05USUARIO

Nombres de columnas:

SIP – SECUENCIAL DE TABLAS - NOMBRE DESCRIPTIVO

SIP Iniciales del sistema.

Secuencial Número de tabla a que pertenece

Descripción Nombre de la función de la columna sin espacios

Ejemplo: SIP05LOGIN

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Marco Metodológico 82

3.7.3.6.2 Modelo Entidad – Relación

GRÁFICO N° 23

DIAGRAMA ENTIDAD – RELACIÓN

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 83

3.7.3.7 Análisis de Indicadores

El objetivo del sistema debe reflejarse en indicadores de gestión que

permita ayudar al departamento de seguridad industrial y a la gerencia en

la toma de decisiones para prevenir y reducir los incidentes que pueden

suceder dentro de la empresa. Son denominados KPIs, por sus siglas Key

Performance Indicators.

La perspectiva de los indicadores debe observarse desde la parte

financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje que desea mejorar,

implementar y mantener la institución, pues estos indicadores serán la

herramienta que guiarán y ayudarán a cumplir a los usuarios con estas

metas. A continuación se presenta la perspectiva y objetivos de los

indicadores establecidos con el Jefe de Seguridad Industrial, desarrollados

a lo largo de esta investigación.

CUADRO N° 15

ANÁLISIS DE INDICADORES

PERSPECTIVA OBJETIVOS

Financiera

Cumplir con las normativas legales ante la

gestión y prevención de incidentes para evitar

sanciones económicas.

Reducir los costos de incidentes.

Clientes

Ayudar y cuidar a la seguridad del empleado

Mejorar los tiempos de respuestas ante un

incidente.

Procesos Internos

Mejorar los procesos y tratamientos internos en

la gestión de un incidente.

Aprendizaje e Innovación

Instruir a los empleados sobre temas de

seguridad industrial y prevención de incidentes

Motivar el mejoramiento del ambiente laboral Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 84

3.7.3.7.1 Objetivos Específicos de los indicadores

Una vez que se logra determinar las perspectivas, deben reflejarse los

objetivos en mediciones exactas para continuar con el desarrollo de los

indicadores. Estas definiciones de medición también se establecieron con

los usuarios de forma específica con el departamento de seguridad

industrial de la institución.

CUADRO N° 16

ANÁLISIS DE OBJETIVOS INDICADORES.

Objetivos Indicadores Claves de Gestión de KPIs

Cumplir con las normativas legales

ante la gestión y prevención de

incidentes para evitar sanciones

económicas.

1. Cantidad de días sin

incidentes.

2. Cantidad de incidentes

sucedidos

3. Identificar las áreas en que

ocurren más incidentes.

Reducir los costos de incidentes. 4. Porcentaje de Incidentes en

general

5. Porcentaje de Incidentes por

gravedad

Ayudar y cuidar a la seguridad del

empleado.

Mejorar los tiempos de respuestas

ante un incidente.

6. Porcentaje de cumplimiento

en resolución de incidentes.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 85

3.7.3.7.2 Diseño técnico de indicadores

Basado en los objetivos específicos se detalla técnicamente la forma de

obtener un indicador con los recursos actuales del sistema SIP, para el

desarrollo de esta investigación se determinaron tres indicadores: número

de incidentes ocurridos, incidentes por categorías y cumplimiento en

resolución de incidentes.

CUADRO N° 17

INDICADOR CLAVE DE INCIDENTES OCURRIDOS.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR CLAVE DE INCIDENTES OCURRIDOS

Nombre INDICADOR DE INCIDENTES OCURRIDOS

Código KPI KPI01INDI KPI # 1

Objetivo Cumplir el mínimo de incidentes en un día de jornada laboral.

Unidad unidades Frecuencia Diario, Mensual

Oportunidad de Medición

Sucede cada hora para llevar el conteo diario y mensual de los incidentes sucedidos.

Nivel de Obtención Por empresa, sucursal, área y departamento

Fórmula del Cálculo

KPI01INDI = Cantidad de Incidentes

diarios

Procedimiento de Cálculo

Deberá sumarse todos los incidentes ocurridos durante el día de labor.

Fuente de proceso Los registros de incidentes que se han ingresado en el sistema SIP.

Responsable de Medición

Técnico de seguridad y/o Jefe de Seguridad Industrial.

Resp. del Cumplimiento Jefe de seguridad industrial y Gerente de Recursos Humanos

Responsable de la Fuente de Datos

Sistema SIP

Meta

SEMAFOROS

Verde Amarillo Rojo

0 < 3 >=3 y < 5 >= 5

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 86

CUADRO N° 18

INDICADOR CLAVE DE GESTION DE INCIDENTES POR CATEGORIAS

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR CLAVE DE GESTION INCIDENTES POR CATEGORIAS

Nombre INDICADOR DE GESTION INCIDENTES POR CATEGORIAS

Código KPI KPI02INDI KPI # 2

Objetivo Cumplir el mínimo de incidentes por categorías establecidas en un día de jornada laboral.

Unidad Unidades Frecuencia Diario, Mensual

Oportunidad de Medición Sucede cada hora para llevar el conteo diario y mensual de los incidentes sucedidos de acuerdo a su gravedad

Nivel de Obtención Por empresa, sucursal, área y departamento

Fórmula del Cálculo

KPI02INDI =

Cantidad de Incidentes diarios por categorías

Procedimiento de Cálculo Se deberá contar todos los incidentes de acuerdo a su clasificación, que hayan ocurrido durante el día.

Fuente de proceso Los registros de incidentes que se han ingresado en el sistema SIP.

Responsable de Medición Técnico de seguridad y/o Jefe de Seguridad Industrial.

Responsable del Cumplimiento

Jefe de Seguridad Industrial y Gerente de Recursos Humanos

Responsable de la Fuente de Datos

Sistema SIP

Meta

SEMAFOROS

Verde Amarillo Rojo

0 (SIN CATEGORIAS) 0 0 >= 1

0 (BAJO) <=6 >6 y <19 >=19

0 (GRAVEDAD) <=0 >0 y <2 >=2

0 (MODERADA) <=3 >3 y <9 >=9

0 (MORTAL) <=0 0 >0

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 87

CUADRO N° 19

INDICADOR CLAVE DE GESTION DE DIAS DE ATRASOS

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR CLAVE DE DIAS ATRASOS EN SOLUCIÓN DE

INCIDENTES.

Nombre INDICADOR DIAS ATRASOS EN SOLUCIÓN DE INCIDENTES.

Código KPI KPI03INDI KPI # 3

Objetivo Cumplir el mínimo de días de atrasos en solucionar un incidente

Unidad unidades Frecuencia Diario

Oportunidad de Medición

Sucede cada al final de cada día

Nivel de Obtención

Por empresa, sucursal, área y departamento

Fórmula del Cálculo

KPI03INDI =

Máximo de días de los

Incidentes sin solucionarse

Procedimiento de Cálculo

Deberá obtener el máximo de días de los incidentes que llevan sin solucionarse

Fuente de proceso

Los registros de incidentes que se han ingresado en el sistema SIP.

Responsable de Medición

Técnico de Seguridad y/o Jefe de Seguridad Industrial.

Responsable del Cumplimiento

Jefe de Seguridad industrial y Gerente de Recursos Humanos

Responsable de la Fuente de Datos

Sistema SIP

Meta

SEMAFOROS

Verde Amarillo Rojo

0 < 3 >=3 y < 10 >= 10

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

Page 104: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA …repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/13090/1/TESIS... · AUTHOR: WONG MACIAS ADRIAN FAMLEE SUBJECT: “SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN

Marco Metodológico 88

GRÁFICO N° 24

DIAGRAMA PARTE 1 DE KPIS

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

Page 105: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA …repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/13090/1/TESIS... · AUTHOR: WONG MACIAS ADRIAN FAMLEE SUBJECT: “SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN

Marco Metodológico 89

GRÁFICO N° 25

DIAGRAMA PARTE 2 DE KPIS

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

TB02_KPI_DIARIO_AR

EA_NUM

_GRA

VEDA

D

SIPK_I

Dint

SIPK_E

MPRE

SAint

SIPK_S

UCUR

SAL

nvarc

har(3

)

SIPK_D

EPAR

TAME

NTO

nvarc

har(1

0)

SIPK_A

REA

nvarc

har(1

0)

SIPK_I

NCID

ENTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_S

UBIN

CIDE

NTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_C

ATEG

ORIA

nvarc

har(1

0)

FECH

A_PR

OCES

Oda

tetim

e

VALO

R1nu

meric

(18, 0

)

VALO

R2nu

meric

(18, 0

)

VALO

R3nu

meric

(18, 0

)

Colum

n Nam

eDa

ta Ty

peAll

ow N

ulls

TB02_KPI_DIARIO_DEPA

RTAM

ENTO

_NUM

_GRA

VEDA

D

SIPK_I

Dint

SIPK_E

MPRE

SAint

SIPK_S

UCUR

SAL

nvarc

har(3

)

SIPK_D

EPAR

TAME

NTO

nvarc

har(1

0)

SIPK_I

NCID

ENTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_S

UBIN

CIDE

NTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_C

ATEG

ORIA

nvarc

har(1

0)

FECH

A_PR

OCES

Oda

tetim

e

VALO

R1nu

meric

(18, 0

)

VALO

R2nu

meric

(18, 0

)

VALO

R3nu

meric

(18, 0

)

Colum

n Nam

eDa

ta Ty

peAll

ow N

ulls

TB02_KPI_DIARIO_EM

PRESA_NU

M_GRA

VEDA

D

SIPK_I

Dint

SIPK_E

MPRE

SAint

SIPK_I

NCID

ENTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_S

UBIN

CIDE

NTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_C

ATEG

ORIA

nvarc

har(1

0)

FECH

A_PR

OCES

Oda

tetim

e

VALO

R1nu

meric

(18, 0

)

VALO

R2nu

meric

(18, 0

)

VALO

R3nu

meric

(18, 0

)

Colum

n Nam

eDa

ta Ty

peAll

ow N

ullsTB02_KPI_DIARIO_EM

PRESA_NU

M_GRA

VEDA

D_FIN

SIPK_I

Dint

SIPK_E

MPRE

SAint

SIPK_C

ATEG

ORIA

nvarc

har(1

0)

FECH

A_PR

OCES

Oda

tetim

e

VALO

R1nu

meric

(18, 0

)

VALO

R2nu

meric

(18, 0

)

VALO

R3nu

meric

(18, 0

)

Colum

n Nam

eDa

ta Ty

peAll

ow N

ulls

TB02_KPI_DIARIO_SUCU

RSAL_NUM

_GRA

VEDA

D

SIPK_I

Dint

SIPK_E

MPRE

SAint

SIPK_S

UCUR

SAL

nvarc

har(3

)

SIPK_I

NCID

ENTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_S

UBIN

CIDE

NTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_C

ATEG

ORIA

nvarc

har(1

0)

FECH

A_PR

OCES

Oda

tetim

e

VALO

R1nu

meric

(18, 0

)

VALO

R2nu

meric

(18, 0

)

VALO

R3nu

meric

(18, 0

)

Colum

n Nam

eDa

ta Ty

peAll

ow N

ulls

TB02_KPI_M

ENSUAL_AREA_NU

M_GRA

VEDA

D

SIPK_I

Dint

SIPK_E

MPRE

SAint

SIPK_S

UCUR

SAL

nvarc

har(3

)

SIPK_D

EPAR

TAME

NTO

nvarc

har(1

0)

SIPK_A

REA

nvarc

har(1

0)

SIPK_I

NCID

ENTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_S

UBIN

CIDE

NTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_C

ATEG

ORIA

nvarc

har(1

0)

MES

int

YEAR

int

VALO

R1nu

meric

(18, 0

)

VALO

R2nu

meric

(18, 0

)

VALO

R3nu

meric

(18, 0

)

Colum

n Nam

eDa

ta Ty

peAll

ow N

ullsTB02_KPI_M

ENSUAL_DEPAR

TAMENTO

_NUM

_GRA

VEDA

D

SIPK_I

Dint

SIPK_E

MPRE

SAint

SIPK_S

UCUR

SAL

nvarc

har(3

)

SIPK_D

EPAR

TAME

NTO

nvarc

har(1

0)

SIPK_I

NCID

ENTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_S

UBIN

CIDE

NTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_C

ATEG

ORIA

nvarc

har(1

0)

MES

int

YEAR

int

VALO

R1nu

meric

(18, 0

)

VALO

R2nu

meric

(18, 0

)

VALO

R3nu

meric

(18, 0

)

Colum

n Nam

eDa

ta Ty

peAll

ow N

ulls

TB02_KPI_M

ENSUAL_EMPRESA_NU

M_GRA

VEDA

D

SIPK_I

Dint

SIPK_E

MPRE

SAint

SIPK_I

NCID

ENTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_S

UBIN

CIDE

NTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_C

ATEG

ORIA

nvarc

har(1

0)

MES

int

YEAR

int

VALO

R1nu

meric

(18, 0

)

VALO

R2nu

meric

(18, 0

)

VALO

R3nu

meric

(18, 0

)

Colum

n Nam

eDa

ta Ty

peAll

ow N

ulls

TB02_KPI_M

ENSUAL_SUC

URSAL_NU

M_GRA

VEDA

D

SIPK_I

Dint

SIPK_E

MPRE

SAint

SIPK_S

UCUR

SAL

nvarc

har(3

)

SIPK_I

NCID

ENTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_S

UBIN

CIDE

NTE

nvarc

har(1

0)

SIPK_C

ATEG

ORIA

nvarc

har(1

0)

MES

int

YEAR

int

VALO

R1nu

meric

(18, 0

)

VALO

R2nu

meric

(18, 0

)

VALO

R3nu

meric

(18, 0

)

Colum

n Nam

eDa

ta Ty

peAll

ow N

ulls

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Marco Metodológico 90

GRÁFICO N° 26

DIAGRAMA PARTE 3 DE KPIS

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

TB03_KPI_DIARIO_AREA_NUM_DIAS_ATRASOS

SIP

K_I

Din

t

SIP

K_E

MP

RESA

int

SIP

K_S

UC

UR

SA

Ln

varc

har(

3)

SIP

K_D

EP

AR

TA

MEN

TO

nvarc

har(

10)

SIP

K_A

REA

nvarc

har(

10)

FEC

HA

_PR

OC

ESO

date

tim

e

VA

LO

R1

date

tim

e

VA

LO

R2

date

tim

e

VA

LO

R3

nu

meri

c(1

8, 0)

Co

lum

n N

am

eD

ata

Typ

eA

llo

w N

ulls

TB03_KPI_DIARIO_DEPARTAMENTO_NUM_DIAS_ATRASOS

SIP

K_I

Din

t

SIP

K_E

MP

RESA

int

SIP

K_S

UC

UR

SA

Ln

varc

har(

3)

SIP

K_D

EP

AR

TA

MEN

TO

nvarc

har(

10)

FEC

HA

_PR

OC

ESO

date

tim

e

VA

LO

R1

date

tim

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VA

LO

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date

tim

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VA

LO

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meri

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8, 0)

Co

lum

n N

am

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ata

Typ

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llo

w N

ulls

TB03_KPI_DIARIO_EMPRESA_NUM_DIAS_ATRASOS

SIP

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SIP

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tim

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LO

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LO

R3

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8, 0)

Co

lum

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am

eD

ata

Typ

eA

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w N

ulls

TB03_KPI_DIARIO_SUCURSAL_NUM_DIAS_ATRASOS

SIP

K_I

Din

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SIP

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SIP

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Marco Metodológico 91

3.7.4 Fase de Desarrollo

Esta fase dentro de la investigación hace referencia a la metodología

RUP aplicada para un proceso de elaboración ágil, se revalúa los

cumplimientos de cada fase con el proceso de codificación y pruebas.

El proceso de codificación está distribuido de la siguiente manera:

CUADRO N° 20

SEGMENTACIÓN DE RECURSO DE DESARROLLO

Segmentos Recursos Humanos Conocimientos

Capa Negocio y Vista (Front-End)

Desarrollador 1 HTML5, Jquery, css, ASP.Net y Visual Basic.NET

Procesos y capas DAO y DTO

Desarrollador 2 SQL Server, Visual Basic.NET

Integración de Servicios (WCF) e implementación de servidor pruebas

Coordinador C#, WCF services, , Visual Basic.NET y configuración IIS

Test de códigos y aplicación

Asistente de Pruebas Visual Basic.NET, Javascript y documentación.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

3.7.4.1 Patrones de diseño a implementar

Para el desarrollo necesitan aplicarse patrones de diseño en la

codificación para manejar una estructura administrable, de fácil

mantenimiento y escalabilidad. Los patrones definidos en este desarrollo

son los patrones DAO, DTO y Singleton.

Dentro de las capas, los patrones de diseño son muy fundamentales

para llevar una comunicación correcta entre capas, donde el patrón de

diseño DAO (Data Access Object), es la forma de comunicarse con las

fuentes de datos, en los papeles de la programación se desempeña como

un traductor entre la aplicación y el servidor de la base de datos a su vez

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Marco Metodológico 92

permitiendo la realización de las operaciones CRUD, donde cualquier

cambio del motor de la base de datos es indiferente para las otras capas

de trabajo facilitando de esta manera escalabilidad de la base de datos.

La manera de simular esta traducción es tener una clase formada muy

similar a una tabla de la base datos, estos objetos deben ser el inicio para

el manejo de otras clases dentro del proyecto, éstos son los llamados DTO

o Data Transfer Object, de esta manera se logra un mejor desarrollo en la

arquitectura por capas enfocándose en la capa de datos y entidades.

GRÁFICO N° 27

PATRONES DE DISEÑOS – N CAPAS

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

Durante el desarrollo del sistema también se aplica el uso del patrón

Singleton por ser una buena práctica de programación en determinados

casos en que necesitemos una sola instancia de clase, pues este patrón

limita la cantidad de instancia de la clase a un máximo igual a uno.

Cada vez que se implemente este patrón de diseño durante el

desarrollo, la clase debe tener un método de instancia que sea estático y

público en el que finalmente el constructor no es accesible desde fuera de

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Marco Metodológico 93

la clase. Técnicamente es un patrón diseño utilizado en la codificación de

la programación orientada a objetos que tiene como objetivo la restricción

la creación de objetos de una misma clase donde solo puede existir una

sola instancia por cada clase invocada. Sirve para garantizar la

accesibilidad global desde la solución de la aplicación, además

técnicamente se dispone de un método estático que invoca y valida la

instancia de clase existente dentro del constructor de la misma.

El Singleton además es muy útil para el menú de la aplicación porque

así no se podrá crear varias instancias de las pantallas, además la mayoría

de los objetos del sistema SIP deben tener una sola instancia de las clases.

Conjuntamente con los patrones anteriores DAO y DTO permitirá a los

desarrolladores interpretar y comprender el código generado a lo largo del

desarrollo dentro de las mayorías de las capas exceptuando la capa de

servicios por usar un modelado por el ORM y la vista por el uso de HTML,

JavaScript, ASP.Net y Css. A continuación en el siguiente gráfico muestra

la forma de desarrollar el método de instancia de una clase del proyecto:

GRÁFICO N° 28 DESARROLLO CON PATRON SINGLETON

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 94

3.7.4.2 Evaluaciones según la metodología RUP

La metodología RUP apoya al ciclo de vida de la aplicación en las

diferentes fases de proceso con el enfoque del desarrollo orientado a

objetos para asegurar la producción de un sistema informático de calidad

cumpliendo con los tiempos establecidos y estándares necesitados por el

usuario. Pero la gran ventaja para el desarrollador es que este método está

diseñado para el trabajo en equipo y lleva un control de cambios que

conjuntamente con el administrador ALM que posee la empresa harán que

el desarrollo se complete en seis meses.

La metodología RUP se basa en iteraciones, durante cada fase se

concentra y se reevalúa los flujos de trabajos. Las fases comprenden la

inicialización, elaboración, construcción y transición del proyecto. Para el

desarrollo del sistema se determinó el proceso de evaluación con un total

de cuatro iteraciones, la cuales se distribuyen en cada una de las fases,

como se puede observar en la siguiente tabla las distribución de horas en

cada iteración, fase y disciplina.

CUADRO N° 21

ITERACIONES RUP POR HORAS DE RECURSOS

FASES

DISCIPLINA Inicialización Elaboración Construcción Transición Modelado de Negocio 30 25 10 1

Requerimiento 60 50 10 3

Análisis y Diseño 50 80 45 8

Implementación 10 40 90 60

Pruebas 8 8 40 60

Configuraciones 10 20 20 20 Administración de Proyecto 40 40 20 80

Entorno 20 30 40 60

Total de Horas 228 293 275 292

INICIO I1 I2 I3

ITERACIONES Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

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Marco Metodológico 95

El desarrollador aplicando la metodología RUP realiza un refinamiento

de los análisis, modelo de negocios y diseño del software obteniendo un

producto de alta calidad sujeto a la arquitectura establecida con

anterioridad.

Durante la fase de construcción se realizan iteraciones internas y

análisis sobre los casos de usos y demás diagrama UML expuestos en la

fase de inicio de esta investigación, además de la realización de las

pruebas locales y en el ambiente de test de los usuarios hacen que los

analistas y programadores logren el producto deseado por la empresa. Sin

embargo al asumir un control excesivo de antemano el coordinador del

proyecto debe realizar en cada iteración la definición de límites de acción

de los involucrados en el desarrollo del sistema.

3.7.4.3 Iteraciones del proyecto

Las iteraciones definidas están detalladas con las asignaciones de

tareas y recursos las cuales son administradas por el coordinador del

proyecto, a continuación se procede con las especificaciones de las

mismas.

En la primera iteración se realiza basado en la toma de requerimientos

y análisis con un enfoque sobre el aspecto de consolidar un modelo lógico

del negocio mediante el uso de las herramientas UML, sin embargo la fase

de construcción en esta parte dispone de poca participación, solamente

actúa con un diseño prototipo web de las pantallas del sistema SIP.

La segunda iteración trabaja en la elaboración de la arquitectura del

sistema basado bajo la línea de requerimientos tomados, la construcción

entra en el modelamiento de clases, estructuras de bases, definición y

configuraciones de servicios web. La capa de negocio se concreta en un

diseño plasmado en una librería de clases dentro del proyecto.

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Marco Metodológico 96

La tercera iteración trabaja sobre la construcción del sistema elaborando

toda la codificación bajo los patrones definidos, siendo la iteración con

mayor participación de los desarrolladores en la que deben perfeccionar el

software por medio de pruebas unitarias y de entorno de usuarios.

Finalmente la última iteración es en la cual se ejecuta el proceso de

implementación donde las correcciones en caso de ameritarla deben estar

definidas por tiempos, también debe efectuar evaluaciones de parte del

usuario para producir el cierre del proyecto. Para que posteriormente se

proceda con la puesta de producción con la administración del sistema y

entorno operativo. En esta etapa debe estar consolidada toda la

documentación pertinente como manual técnico, operativo y de usuario.

En la siguiente tabla se detalla asignación de tareas y recursos sobre

todas las iteraciones.

CUADRO N° 22

ASIGNACION TAREAS - RECURSOS

# Recursos Tareas

0 Coordinador 1

Desarrollador 1

Análisis y requerimiento, diseño de

pantallas.

Modelado de negocio, y

determinación de diagrama ERP

1 Coordinador 1

Desarrollador 2

Arquitectura de capas y

estructuración de modelo de clases.

Modelamiento de la capa de negocio.

2 Coordinador

Desarrollador 1

Desarrollador 2

Desarrollo e implementaciones de

patrones. Creación de servicios de

integración.

Evaluación de análisis y

requerimientos a través de los

servicios web y de datos.

3 Coordinador. Pruebas unitarias y de entorno de

pruebas.

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Marco Metodológico 97

Asistente de

Pruebas

Desarrollador 1

Desarrollador 2

Evaluación de configuraciones y

medición de los requerimientos.

4 Coordinador.

Asistente de

Pruebas

Desarrollo de manuales.

Evaluación final con usuario.

Administración de aplicación y

entorno.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

3.7.4.4 Pruebas de aplicación en entorno de desarrollo

Durante el proceso de construcción las pruebas fueron realizadas por

un asistente de pruebas que coordina con el grupo de desarrollo para

efectuar medidas de mejoramiento y corrección, para poder realizar estas

acciones debe hacerse uso de informes con asignaciones de tareas. Las

pruebas fueron realizadas por dos personas, el asistente de prueba y un

usuario final, quienes evaluarán los siguientes aspectos:

CUADRO N° 23

ASIGNACION RESPONSABILIDADES

Aspecto Responsable

Pruebas unitarias de código Asistente de pruebas

Pruebas de operaciones básicas y flujo

de procesos

Asistente de pruebas

Ejercicios simulados como actividades

u operaciones cotidianas durante una

semana

Asistente de pruebas.

Usuario.

Pruebas de rendimiento Asistente de pruebas

Medición de infraestructura y tiempos

de respuestas

Coordinador del proyecto

Asistente de pruebas.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

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Marco Metodológico 98

Todas las pruebas aunque sean realizadas por diferentes responsables,

solo hay un usuario que tiene la responsabilidad de notificarlas mediante

informes, el asistente de pruebas.

A demás el asistente de pruebas, tiene la tarea de coordinar con los

analistas y desarrolladores la evaluación de los cambios, mejoras y

correcciones del sistema.

Finalmente con la culminación de las pruebas debe contar con la

aprobación del usuario final para proceder con la siguiente fase de

implementación del sistema SIP en el ambiente de producción.

En esta página se muestra el formato de un ejemplo utilizado en el

desarrollo de los tests realizados al sistema SIP durante la fase de

desarrollo por el asistente de pruebas asignado a este proyecto.

El cuadro de pruebas consta de la siguiente estructura expresado en

columnas, las cuales se detallan a continuación:

Pantalla Física.- Pantalla o página web donde se realizó la

revisión.

Medida.- Acción a realizarse como corrección o sugerencia.

Usuario de Revisión.- Es la persona que se encarga de la

revisión de la pantalla desde la perspectiva de usuario final.

Fecha de Revisión.- Fecha en que se realizó la revisión.

Estado.- Los diversos estado en que puede estar los errores del

sistema como por ejemplo notificado, corregido o pendiente.

Observación de Revisión.- En esta sección se narra el error o

la sugerencia a tomar.

A parte de esta estructura, se lleva un formato de reporte donde lleva un

código de revisión y el nombre de la persona encargada de la revisión.

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Marco Metodológico 99

GRÁFICO N° 29

ESQUEMA Y MUESTRA DE REPORTES DE PRUEBAS

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 100

3.7.5 Fase de Implementación.

La fase de implementación de este proyecto debe generar los

documentos que contendrán todas las actividades, controles,

especificaciones técnicas y operativas del Sistema de Prevención de

Incidentes. El esfuerzo dedicado en esta fase es global porque incluye la

participación de todos los actores, tanto del equipo de desarrollo como de

los usuarios finales.

El equipo de desarrollo debe coordinar las pruebas, instalación y

configuración del sistema, mientras que los usuarios tienen el deber de

coordinar capacitaciones y ejecución de tareas para lograr el correcto

funcionamiento del software cumpliendo con las metas planteadas.

Una parte importante es la generación de los manuales técnicos y

operativos, cuya información constará en el manual de usuario. Dentro de

este documento se especifica todos los conocimientos y acciones para el

proceso de instalación, además se centra en el flujo de operaciones diarias

con el fin de ser una guía para el usuario.

La instalación se realiza a través de un método directo por la no

existencia de un sistema actual disminuyendo los riesgos de

inconsistencias, además al no poseer gran tamaño transaccional hacen

posible la toma de este método. También se produce una economía en

gastos de operaciones porque el personal trabajará directamente sobre el

sistema y no en paralelo lo que ocasionaría doble carga laboral.

Generalmente dentro de esta fase se deberían realizar las pruebas de

evaluación, pero debido a la aplicación de la metodología RUP la mayoría

de las pruebas se deben realizar en las fases anteriores de forma itinerante

optimizando en un gran porcentaje el sistema en el menor tiempo posible.

Sin embargo el coordinador del proyecto deberá realizar seguimiento y

evaluaciones de rendimiento y grado de satisfacción del usuario final.

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Marco Metodológico 101

3.7.5.1 Actividades de implementación.

3.7.5.1.1 Esquema del plan de Implementación.

Dentro del plan de implementación se deben establecer los objetivos

agrupándolos por el tipo de ejecutor, como se muestra en la siguiente tabla.

CUADRO N° 24

ASIGNACIÓN EJECUCIÓN DE PROYECTO

Ejecutores Objetivos

Equipo de

Desarrollo y

Coordinador

(Sistemas)

Preparación e incorporación de la

infraestructura para el entorno de producción.

Asignación del equipo de implementación.

Migración de datos y coordinación de

procesos de iniciales.

Instalación de componentes en máquinas

clientes y ejecución de procesos

relacionados con el sistema.

Usuario

Administrador

(Jefe

Departamental)

Configuración de carga inicial.

Asignación de perfiles y usuarios.

Control y reportes de seguridad

Usuarios Capacitación teórica y practica

Ejecución de la aplicación en la jornada

laboral

Notificación de problemas

Confirmación de cumplimiento del sistema

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 102

3.7.5.1.2 Configuración del entorno de producción

La meta de la configuración del entorno de producción es la planificación

de los recursos para la primera ejecución del sistema SIP, en esta actividad

participan todo el equipo de desarrollo conjuntamente con el personal de

soporte técnico. A lo largo de toda la planificación es necesaria la

documentación de los procesos de parte de los técnicos, así también de los

respaldos pertinentes de base, archivos y librerías. Los aspectos a tomar

en cuenta son los siguientes:

Configuración del IIS.- En este apartado se debe proveer del grupo de

aplicaciones asignadas y protocolos habilitados. En el presente trabajo de

investigación el protocolo http y el grupo de aplicaciones fue explicado con

anterioridad.

GRÁFICO N° 30

CONFIGURACIÓN DE IIS

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

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Marco Metodológico 103

Librerías y componentes.-Los componentes se deben observar del

lado servidor y cliente, incluyen frameworks, aplicaciones externas de

soporte y librerías que permitan al sistema su correcto funcionamiento.

CUADRO N° 25

COMPONENTES DE INSTALACIÓN

Tipo Componente

Servidor Microsoft .Net Framework 4.0

Base de datos remota de recursos

humanos para sincronización de

datos.

Cliente Utilitarios de oficina.

Configuración de firewall.

Navegador Internet Explorer 9 o

Firefox versión superior a 23.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

3.7.5.1.3 Estructura y definición de capacitaciones

La elaboración del manual técnico y operativo del usuario posee la

característica de intuitivo y de fácil comprensión disminuyendo las horas de

capacitación a los usuarios finales.

Sin embargo, hay diversas capacitaciones que deben ir acorde a los

planes de capacitación desarrollados y organizados eficientemente con el

fin de no interrumpir las actividades laborales diarias de los empleados. Las

capacitaciones deben ser coordinadas por los siguientes actores: el Jefe

de Seguridad Industrial, Departamento de Sistemas y Gerencia.

En el siguiente cuadro se muestra el esquema de capacitaciones con el

número de horas a utilizarse dentro de cada una.

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Marco Metodológico 104

CUADRO N° 26

ESQUEMA DE CAPACITACIONES

CAPACITACIÓN NÚMERO DE

HORAS

Capacitación del equipo de implementación 1

Capacitación a soporte técnico y help desk 2

Capacitación a usuarios finales 2

Seguimiento y evaluación a usuarios 3

TOTAL 10

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

3.7.5.2 Normativas de procedimiento

El coordinador del proyecto y el ejecutivo que solicitó el proyecto, en

este caso, el jefe de seguridad industrial debe fijar fecha de publicación de

los cambios operacionales aplicados al nuevo sistema a instalarse, que en

este trabajo se planificó para dos días antes de la instalación del SIP.

Instalación y puesta en producción del sistema.- En esta actividad

se define la revisión de la ejecución del plan implementación y

configuración del entorno, para que posteriormente se proceda con la

publicación del sistema, en este caso particular al ser un sitio web

transaccional la instalación se realiza en un tiempo estimado de media

hora. Finalmente se comunica al equipo de usuarios para que procedan con

la marcha del sistema.

Reunión de gestión.- La finalidad de esta actividad es finalizar la

solución requerida, en ella se establece las operaciones y resultados de

rendimiento de aplicación, revisión de formulación de los objetivos del

sistema y aprobación final de la entrega del sistema por parte del líder de

los usuarios (jefe se seguridad industrial).

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Marco Metodológico 105

Se define también esta actividad como de comprobación, en la que

solamente mide resultados del sistema en el entorno de producción en

comparación a los requerimientos de los usuarios tomados en la primera

etapa del proyecto.

CUADRO N° 27

ESQUEMA DE REUNIONES DE GESTIÓN

Pruebas Objetivo Valor

Rendimiento Velocidad de la aplicación Tiempo de carga por

página promedio de 5

segundos.

Carga Volumen de datos por hora

(Throughput)

Tamaño de datos

promedio por hora 15

mb.

Capacidad Tiempo estimado de

espera peticiones a

usuario.

Respuesta a peticiones

con promedio de 3

segundos.

Estrés Pruebas de emulación que

tratan dejar el sistema

inutilizable por

concurrencia.

Promedio de 100

usuarios conectados con

servicio de peticiones.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

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Marco Metodológico 106

3.7.6 Planificación

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Análisis y discusión de resultados 107

CAPITULO IV

4 ANALISIS Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS.

4.1 Preparación de los datos

En las encuestas realizadas, se determinaron ocho preguntas que

evalúan el rendimiento óptimo y eficacia de la implementación de un

sistema de prevención de incidente. De acuerdo a la clasificación de las

preguntas, en orden, representa la necesidad del usuario, importancia en

su ámbito de trabajo, importancia en el control y mejoramiento en sus

actividades diarias.

En base a la hipótesis planteada se determina la validez de la misma

por medio de un análisis de datos. La hipótesis planteada en esta

investigación se detalla como “La gestión de incidentes dentro de la

empresa que no posee una buena administración, ¿estará obteniendo los

resultados deseados? Las posibilidades de una mejora en la reducción de

los riesgos laborales se puede obtener con la ayuda de una herramienta de

soporte que permita llevar el control adecuado y necesario para las tomas

de decisiones y planes de contingencias sobre los incidentes y accidentes

laborales”.

El cuestionario con una muestra de 65 personas sobre 150 empleados

se detalla en preguntas de si y no, cuyos valores favorables a la hipótesis

están resaltados de color naranja. Los cuales fueron tabulados para poder

determinar la información y opinión de la empresa en favor de la

implementación de un sistema informático de la gestión de prevención de

incidentes laborales. Las preguntas de la encuesta se realizaron mediante

un correo electrónico interno de la empresa, donde el personal encuestado

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Análisis y discusión de resultados 108

presentó un adjunto de un documento de texto como respuesta, para que

posteriormente se realice el conteo de cada opción presentada, a través de

una herramienta de hoja de cálculo informática se procedió con la

investigación de comprobación de la hipótesis.

CUADRO N° 28

ESQUEMA DE TABULACIÓN DE ENCUESTA

PREGUNTAS SI NO

1) ¿Está conforme con la administración de la gestión de

incidentes?

X(45) 20

2) Piensa que un sistema automatizado puede ayudar a la

gestión de incidentes.

X(55) 10

3) Conoce las normas y como se debe informar,

documentar un incidente laboral.

8 X(57)

4) Con la disposición de una herramienta para el control y

documentación de incidentes puede influir en la toma de

decisiones para los planes de seguridad industrial.

X(40) 25

5) Siente actualmente la necesidad de disminuir los

accidentes e incidentes laborales.

X(40) 25

6) La comunicación de los incidentes se está realizando de

manera fluida.

19 X(46)

7) Un sistema de apoyo a la documentación de incidentes

le ayudaría a reducir costos y tiempos.

X(60) X(5)

8) Sabía que la documentación de incidentes es una

norma de obligatoriedad en el Ecuador.

X(4) X(61)

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

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Análisis y discusión de resultados 109

La orientación de inclinación a favor o no del desarrollo del proyecto se

específica de la siguiente manera:

4.2 Análisis de datos

Una vez determinado los datos se procede con un análisis de datos

estadísticos para determinar la comprobación de la hipótesis. Para efectuar

este proceso se clasificaron a las preguntas de acuerdo a la inclinación a

favor del proyecto.

CUADRO N° 29

ESQUEMA DE ANALISIS DE DATOS

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Color naranja indicador de respuesta a favor del proyecto

Color blanco indicador de respuesta no a favor del proyecto

#Pregunta Favor Contra Minigráfico

1 45 20

2 55 10

3 57 8

4 40 25

5 40 25

6 46 19

7 60 5

8 61 4

TOTAL 404 116

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Análisis y discusión de resultados 110

Para efectuar una mejor compresión se necesita del uso de

herramientas estadísticas como la media, mediana y moda para poder

efectuar una mejor compresión y análisis de los datos.

CUADRO N° 30

ESTADISTICAS DE DATOS DEL PROYECTO

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Adrian Wong

La media indica el promedio de aceptación de 78% (50.5) y en contra

22% (14.5). Indicando un alto grado de aceptación del proyecto pues

sobrepasa la mitad más uno. El valor en que los encuestados están de

acuerdo y desacuerdo son las pregunta 4 y 5, como se refleja en la moda

a favor con un valor de 40 y la moda a no favor con un valor de 25. A

continuación se detalla visualmente el análisis de esta opción mediante un

gráfico de barra para observar la votación de aceptación del proyecto.

GRÁFICO N° 31 DIAGRAMA DE BARRAS DEL ANÁLISIS DE ENCUESTA

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

FAVOR CONTRA

Media 50.5 14.5

Mediana 50.5 14.5

Moda 40 25

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Análisis y discusión de resultados 111

El siguiente grafico circular demuestra el análisis del promedio de

aceptación del nuevo sistema de incidentes, donde se pude apreciar

notablemente la aceptación del aplicativo con un porcentaje del 78%, y en

contra con un valor de 22%.

GRÁFICO N° 32 DIAGRAMA CIRCULAR DEL ANÁLISIS DE ENCUESTA

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

4.2.1 Comprobación de hipótesis

Para la comprobación de la hipótesis se efectuó su comprobación con

el método de prueba del chi- cuadrado, adecuada a las pruebas que no son

paramétricas; es decir, que sus variables pueden ser cuantitativas como

cualitativas, además los datos son de muestreo estadístico e independiente

de una distribución de probabilidad.

Donde se compara con el cuadro de valores del grado de libertad (ver

anexo 5) para determinar la comprobación de la hipótesis de este proyecto.

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Análisis y discusión de resultados 112

Calculo del chi-cuadrado: La fórmula base se define por un chi-

estadístico.

n Número de elementos de la muestra

n -1 Numero de grados de libertad

s2 Varianza de muestra

a2 Varianza de población

Los procesos a seguir es determinación de las frecuencias esperadas

en base a la tabulación realizada previamente, para efectuar la frecuencia

esperada se necesitó dividir el producto del valor actual por el total de la fila

para el total de la columna del valor total de la muestra.

CUADRO N° 31 TABULACION DE FRECUENCIAS

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Preguntas A favor En contra Total por fila

1 45 20 65

2 55 10 65

3 57 8 65

4 40 25 65

5 40 25 65

6 46 19 65

7 60 5 65

8 61 4 65

TOTAL 404 116 520

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Análisis y discusión de resultados 113

La siguiente tabla muestra el cálculo de totales por filas y columnas de

la frecuencia absoluta (O).

CUADRO N° 32

FRECUENCIAS ESPERADAS (E)

Preguntas A favor En contra

1 50.50 14.50

2 50.50 14.50

3 50.50 14.50

4 50.50 14.50

5 50.50 14.50

6 50.50 14.50

7 50.50 14.50

8 50.50 14.50 Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Finalmente se emplea la siguiente fórmula expresada por la sumatoria

de la división del cuadrado de la diferencia frecuencia absoluta (O) y

frecuencia absoluta para la frecuencia esperada (E).

Donde cada valor de las frecuencias es adjudicado para cada pregunta

de la encuesta, en la tabla siguiente se expresa los valores detalladamente

para una mayor comprensión de la formula expuesta.

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Análisis y discusión de resultados 114

CUADRO N° 33

CALCULO DEL CHI CUADRADO

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Para realizar el cálculo de grado de libertad para la comprobación de la

hipótesis, se reemplazan los datos correspondientes.

(N° de filas – 1) * (N° de Columnas – 1) = Grado de Libertad

(8 -1)* (2-1) = 7

Y el valor del grado de libertad es 7. Para determinar si la hipótesis se

comprueba este valor del chi cuadrado con el valor de los grados de libertad

con un nivel de significación de 0.005, de acuerdo a la tabla del anexo 5:

distribución de chi cuadrado se obtiene la siguiente cifra 20.28

VARIABLES O E O-E (O-E) ^2 (O-E) ^2 /E

A FAVOR 1 45 50.50 -5.50 30.25 0.60

NO A FAVOR 1 20 14.50 5.50 30.25 2.09

A FAVOR 2 55 50.50 4.50 20.25 0.40

NO A FAVOR 2 10 14.50 -4.50 20.25 1.40

A FAVOR 3 57 50.50 6.50 42.25 0.84

NO A FAVOR 3 8 14.50 -6.50 42.25 2.91

A FAVOR 4 40 50.50 -10.50 110.25 2.18

NO A FAVOR 4 25 14.50 10.50 110.25 7.60

A FAVOR 5 40 50.50 -10.50 110.25 2.18

NO A FAVOR 5 25 14.50 10.50 110.25 7.60

A FAVOR 6 46 50.50 -4.50 20.25 0.40

NO A FAVOR 6 19 14.50 4.50 20.25 1.40

A FAVOR 7 60 50.50 9.50 90.25 1.79

NO A FAVOR 7 5 14.50 -9.50 90.25 6.22

A FAVOR 8 61 50.50 10.50 110.25 2.18

NO A FAVOR 8 4 14.50 -10.50 110.25 7.60

47.40TOTAL

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Análisis y discusión de resultados 115

Si el valor calculado del chi cuadrado es mayor que el valor de la

distribución del chi cuadrado la hipótesis es verdadera, en esta

investigación los valores son 47.40 (Valor chi cuadrado) > 20.28 (Valor de

distribución del chi cuadrado).

De esta manera se puede observar el rango de aceptabilidad en el

siguiente gráfico de distribución donde el sesgo de la curva hacia la derecha

indica la factibilidad de aprobación de la hipótesis.

GRÁFICO N° 33 GRAFICO DE DISTRIBUCIÓN DEL CHI CUADRADO

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

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Conclusiones y recomendaciones 116

CAPITULO V

5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

5.1 Conclusiones.

Esta investigación me permitió concluir que poseer un sistema de

prevención de incidentes laborales se lograría una administración eficiente

que garantice la rentabilidad de la empresa, seguridad de los empleados.

Actualmente sin la implementación del sistema diseñado, con los

recursos actuales de la empresa, existe un descontrol en la administración

de los incidentes, reflejándose en planes de contingencia ineficientes,

costos por sanciones antes IESS y por indemnización. Además de correr

peligros inminentes para la vida de los empleados. La desinformación en

algunas áreas de la institución permite situaciones incomodas e inseguras

ante los incidentes laborales, provocando una alta ocurrencia pudiendo

derivar en accidentes graves. También pude analizar que la falta de

conocimientos ante un hecho de riesgo en el trabajo genera medidas de

acción incorrectas que generan simultáneamente más gastos.

La tecnología es un punto que destaco, debido a la infraestructura

disponible satisface los requerimientos para el desarrollo e implementación

del sistema.

La tecnología web ASP.Net dentro de la empresa permite un fácil

acceso al aplicativo a través de un navegador web, sin importar la

plataforma de las terminales de los usuarios. Además puedo acotar que el

desarrollo de software basado en la metodología RUP y la existencia actual

de herramientas de control de ciclo de vida del software

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Conclusiones y Recomendaciones 117

El equipo de trabajo de área de sistemas de la empresa posee los

conocimientos calificados y el entorno de desarrollo adecuado con un

sistema de evaluación que ayuda al mantenimiento y evolución del

aplicativo de acuerdo a las necesidades actuales empresariales.

Conjuntamente, el área de sistemas y seguridad industrial efectuarán

los análisis y toma de decisiones más adecuadas para asegurar el

cumplimiento de los objetivos de la elaboración e implementación del

sistema de gestión de prevención de incidentes.

5.1.1 Observaciones relevantes

Tiempos de respuesta: Los tiempos de gestión para

administración de un incidente dentro de la empresa tardaban

cerca de tres días, reduciéndose a dos días.

Costos: Los costos de impresión que al mes ronda con un

promedio de $8.00 dólares americanos se redujo a un 50%

menos, pues la disponibilidad de cualquier información sobre

un incidente bajo las medidas de seguridad están al alcance

del usuario.

Ahorro: significativo se produce con el seguimiento

automatizado de los incidentes ocurridos pues se realiza una

toma de medidas más eficientes como por ejemplo

elaboración de planes de seguridad preventiva más

focalizada a la realidad empresarial.

Cumplimiento de la ley: Se cumple con las normativas del

IESS, la de contar con un sistema de registro de incidentes

dentro de la empresa, de esta forma se evitan multas para la

institución.

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Conclusiones y Recomendaciones 118

5.2 Recomendaciones

Este trabajo investigativo me lleva a efectuar recomendaciones

importantes hacia la mejora continua en beneficio de la empresa en los

temas de seguridad industrial conjuntamente con el sistema instalado a

nivel general.

Evaluación y desarrollo de indicadores, en el inicio de este

proyecto se evaluaron los indicadores de gestión requeridos

para la toma de decisiones y planeamientos en temas de

seguridad laboral. Sin embargo a lo largo de las actividades

diarias se necesitara más indicadores que se ajusten a la

estructura dinámica de la empresa, entre estos indicadores

podrían sugerirse control de costos, concurrencia de

categorías incidentes, detalle de empleados involucrados y

efectividad de acciones y medidas de prevención.

Mejora de planes y medidas de acciones que se adapte con

el nuevo sistema de gestión prevención de incidentes, donde

muchas de las capacitaciones de inducción a la prevención y

acción contra incidentes se pueden complementar con

ambientes de prueba con el aplicativo SIP de esta forma se

puede optimizar el sistema anticipadamente.

Integración a otras plataformas, gracias al diseño de capas y

definición de diseño de algunos módulos del sistema como

servicios web, se puede integrar con otros sistemas dentro de

la empresa, inclusive desarrollar una plataforma móvil para

una gestión más agilizada en el control de incidentes pues los

costos del desarrollo sobre un dispositivo móvil serían muy

bajos pues la servicios y la lógica del negocio pueden ser

reutilizadas disminuyendo los tiempos de desarrollo.

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Conclusiones y Recomendaciones 119

Adición de módulos al sistema, a lo largo de la vida del

aplicativo se presentaran nuevas ocurrencias o cambios de

dirección estratégica dentro del ambiente externo e interno de

la institución. Entre las recomendaciones sugeridas es el

desarrollo de módulos de costos, integración de recursos

humanos y planeación de prevención de incidentes.

Planificación de mantenimientos preventivos que aseguren la

integridad del sistema con su información, elaboración de

procesos de respaldo de base de datos, mantenimiento en el

servidor de aplicaciones, monitoreo de flujos de datos en la

red donde opera el sistema. Son tareas que debe coordinarse

con la parte IT del área del sistema.

Inclusión de auditoria internas y externas, todo sistema

necesita ser revaluado para que la empresa se dirija hacia

una excelencia con certificaciones en el ambiente laboral, por

ende debe realizarse observaciones sobre el sistema SIP

para efectuar las medidas de mejoras y corrección sugeridas.

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Glosario de términos 120

GLOSARIO DE TÉRMINOS.

Comunicación WCF: Marco de trabajo unificado para el desarrollo de

servicios y aplicaciones web, que unifica la administración de los diversos

protocolos de internet.

Entidad.- Dentro del área de sistemas informáticos, es la descripción de

la estructura de la base de datos utilizando un modelo de datos.

IEEE: Formato de apoyo para la especificación de requisitos de

software, la abreviatura viene de sus siglas en inglés, Guide to Software

Requirements Specifications.

IT.- Son las siglas para definir las tecnologías de la información (TI),

viene del inglés Information technology.

Jquery.- Framework basado en bibliotecas de JavaScript para

desarrollo de aplicaciones de web, permite el manejo práctico de los

elementos HTML e interacciones con el servidor de una manera

asincrónica.

Linq: Un componente del framework .NET que sirve para el manejo de

cualquier tipo de almacén de datos. Las sentencias usadas denominadas

expresiones de consulta, son similares a las sentencias SQL y puede

utilizarse para el procesamiento de datos en general

N-capas.- Es el modelo arquitectónico en la construcción de software

para diferentes plataformas. Tiene la ventaja de proveer un mantenimiento

y soporte de la programación realizada de una manera sencilla y permite

que la aplicación puede crecer en varios ámbitos.

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Glosario de términos 121

ORM: De la siglas en inglés Object-Relational mapping (Mapeo de

Objeto Relacional. Es un método técnico para el desarrollo de software que

se encarga el mapeo de una entidad de base datos para virtualiza en clases

con orientación a objetos, sirve para el desarrollo ágil de aplicaciones.

Patrones de diseño.- Son técnicas que tienen como finalidad la

búsqueda de soluciones a los posibles problemas presentado en el diseño

y desarrollo de software.

SQL: Es un lenguaje de programación orientado al manejo de estructura

y acceso de una base de datos relacionales, lo que permite transacciones

y operaciones sobre ellas.

TCP/IP: Es un protocolo de internet, un conjunto de reglas de diseño y

de implementación para la comunicación y tratamiento de datos entre

equipos de una red.

Twiteer Bootstrap.- Es un conjunto de tecnologías como JavaScript,

imágenes digitales y hojas de estilos para la diseño de páginas web.

Web.- Es el término para definir la red informática específicamente al

internet.

Web Forms: Formularios Web cuya finalidad es de crear interfaces

productivas e interactivas para los usuarios y así elaborar aplicaciones web

empresariales.

WebServices: Es una herramienta tecnológica que tiene como función

el intercambio de información mediante el uso de protocolos y estándares

del internet de tipo SOAP (Simple Object Access Protocol).

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Anexos 122

ANEXOS

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Anexos 123

ANEXO N° 1

FLUJO DE PAGOS.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Recursos /

Mes 1 2 3 4 5 6 7

Coordinado

r de

Proyecto

$1350 $1350 $1350 $1350 $1350 $1350 $1350

Analista-

Programad

or

$950 $950 $950 $950 $950 $950 $950

Asistente

de pruebas

$0 $0 $0 $0 $0 $500 $500

Depreciació

n de

equipos

$11,18 $11,18 $11,18 $11,18 $11,18 $11,18 $11,18

Total

2311,18 2311,18 2311,18 2311,18 2311,18 2811,18 2811,18

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Anexos 124

ANEXO N° 2

FLUJO DE EGRESOS

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Costo Tipo Promedio

Costo de hora perdida Directo $15 por hora

Costo de hora por investigación Directo $40 por hora

Costo de hora por tramites una vez sucedido el accidente Directo $20 por hora

Costo de hora por atención medica Directo $15 por hora

Costo de hora de limpieza por incidente Directo $10 por hora

Costo de registro incidentes de manera manual Directo $8 por hora

Costos por defensa jurídica, multas indemnizaciones,

seguros, etc.

Directo .

Pérdida de imagen laboral Indirect

o

-

Deterioro en las relaciones laborales entre empleados y la

empresa.

Indirect

o

-

Costo de pérdidas por la experiencia del empleado que

sufrió el incidente

Indirect

o

-

Costo psicológicos de los empleados tras un accidente Indirect

o

-

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Anexos 125

ANEXO N° 3 PANTALLA Y CONTROLES DEL SISTEMA.

Administración de usuario

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 16/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO SIP

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Pantalla de Administración de Usuario

NOMBRE FISICO: frm07Usuario.aspx

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Anexos 126

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 16/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado

por: Wong Macias

Adrián

PROYECTO SIP

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Pantalla de Administración de Usuario

NOMBRE FISICO: frm07Usuario.aspx

Nombre del Objeto Nombre Campo

Entrada Contenido

Formato Edición

optNuevo Opción de nuevo B(1)

optModificar Opción de modificar

B(1)

ddlPerfil SIP05PERFIL Perfil de usuario X(4)

txtCédulaPersona Código de la persona

X(13)

txtDescripcionPersona MD04EMAIL Nombres de la persona

X(100)

txtCodigoEmpleado SIP05CODEMPLEADO

Código del empleado

X(10)

txtUsuario SIP05LOGIN Nombre del usuario

X(10)

txtPassword SIP05CONTRASENA Contraseña del usuario

X(100)

txtRepetirPassword SIP05CONTRASENA Repetición de la contraseña

X(100)

chkActivo Estado del usuario

B(1)

btnGuardar Botón para guardar

btnCancelar Botón para cancelar

DESCRIPCIÓN: Pantalla de administración de los usuarios del sistema.

FRECUENCIA DE USO: Cada vez que se necesite realizar una operación

de administración de usuario, tales como crear, modificar y eliminar.

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Anexos 127

Catálogos iniciales

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Administración de catálogos iniciales

NOMBRE FISICO: frm12CatDiccionario.aspx

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Anexos 128

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 01/01/2011

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado

por: Wong Macias

Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Pantalla de Administración de catálogos iniciales

NOMBRE FISICO: frm12CatDiccionario.aspx

Nombre del Objeto Nombre Campo Contenido Formato Edición

optNuevo Opción de nuevo B(1)

optModificar Opción de modificar

B(1)

ddlCódigoCatálogo SIP15CODIGOTABLA

Código del catálogo

X(10)

txtNombreCatálogo SIP15DESCRIPCION Nombre del catálogo

X(100)

chkCatálogoInterno Colocar como catálogo interno

B(1)

ddlOrigenCatálogo SIP15CATALOGO Origen del catálogo

X(2)

txtCódigoAuxiliar SIP15CODIGOAUX Código Auxiliar X(20)

chkEstadoActivo SIP15ESTADO Estado del catálogo

B(1)

btnGuardar Botón para guardar

btnCancelar Botón para cancelar

DESCRIPCIÓN: Este formulario permite al usuario ingresar diferentes

tipos de variables al sistema, necesarias para ampliar el contenido y

funciones de la aplicación.

FRECUENCIA DE USO: Cada vez que necesite realizar una operación

de administración de catálogos, tales como crear, modificar o inactivar el

catálogo.

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Anexos 129

Tipos de catálogos

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO

SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Administración de los tipos de catálogos

NOMBRE FISICO: frm03CatTipoAccion.aspx

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Anexos 130

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 01/01/2011

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado

por: Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Pantalla de administración de los tipos de catálogos.

NOMBRE FISICO: frm03CatTipoAccion.aspx

Nombre del Objeto Nombre Campo Contenido Formato Edición

ddlTiposCatálogos SIPM16CODIGOTIPO Tipos de Catálogos X(10)

txtCodigoCatálogo SIP16CODIGO Código del catálogo X(10)

txtObservación SIP16OBSERVACION Observación X(100)

txtDescripciónCatálogo SIP16DESCRIPCION Descripción del tipo de catálogo

X(100)

btnLimpiar Botón para limpiar

btnGrabar Botón para grabar

btnConsultar Botón para consultar

DESCRIPCIÓN: Se puede ingresar varias opciones para cada catálogo

que existe en la aplicación.

FRECUENCIA DE USO: Cada vez que se necesite crear o eliminar un

tipo de catálogo a un catálogo inicial.

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Anexos 131

Administración de empresas

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 29/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Administración de empresas

NOMBRE FISICO: frm02CatEmpresa.aspx

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Anexos 132

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 29/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado

por: Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Administración de empresas

NOMBRE FISICO: frm02CatEmpresa.aspx

Nombre del Objeto

Nombre Campo Contenido Formato Edición

optNuevo Opción de nuevo B(1)

optModificar Opción de modificar B(1)

btnVerExistentes Botón para ver empresas existentes

ddlCódigoEmpresa SIP08CODIGO Código de la empresa

X(50)

txtNombreEmpresa SIP08DESCRIPCION Nombre de la empresa

X(50)

ddlRegión SIP08REGION Región de la empresa

X(50)

txtDirección SIP08DIRECCION Dirección de la empresa

X(50)

txtCorreo SIP08CORREO Correo de la empresa

X(50)

txtRepresentante SIP08REPRESENTANTE

Representante de la empresa

X(50)

txtRuc SIP08RUC Ruc de la empresa X(13)

txtTeléfonos SIP08TELEFONO1 Teléfonos de la empresa

X(13)

imgImagenEmpresa SIP08LOGOEMPRESA Imagen de la empresa

X(150)

updVerArchivos Ver archivos de imágenes

chkActivo SIP08ESTADO Estado de la empresa

B(1)

btnGuardar Botón para guardar

btnCancelar Botón para cancelar

DESCRIPCIÓN: Esta pantalla tiene como función permitir al usuario ingresar o

modificar una empresa dentro del SIP, por medio de las opciones de Nuevo y Modificar

FRECUENCIA DE USO: Cada vez que el usuario necesite crear, modificar o

eliminar una empresa.

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Anexos 133

Administración de sucursales

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 29/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Administración de Sucursales

NOMBRE FISICO: frm05CatSucursal.aspx

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Anexos 134

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 29/09/2014

Autor: Universidad

de Guayaquil Desarrollado

por: Wong Macias

Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Administración de sucursales

NOMBRE FISICO: frm05CatSucursal.aspx

Nombre del Objeto

Nombre Campo Contenido Formato Edición

optNuevo Opción de nuevo B(1)

optModificar Opción de modificar

B(1)

ddlCódigoSucusarl SIP09CODIGO Código de la sucursal

X(3)

txtNombreSucursal SIP09DESCRIPCION Nombre de la sucursal

X(100)

txtRegión SIP09REGION Región de la sucursal

X(2)

txtTeléfonos SIP09TELEFONO1 Teléfonos de la sucursal

X(15)

ddlEmpresa SIP09EMPRESA Empresa a la pertenece la sucursal

X(4)

chkEstado SIP09ESTADO Estado de la sucursal

B(1)

btnGuardar Botón para guardar

btnCancelar Botón para cancelar

DESCRIPCIÓN: Este formulario tiene como función el ingreso o

modificación de sucursales de una empresa.

FRECUENCIA DE USO: Cada vez que se necesite realizar una operación

de administración de sucursales, tales como crear, modificar y eliminar.

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Anexos 135

Administración de cargos

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 29/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Administración de Cargos

NOMBRE FISICO: frm04CatCargo.aspx

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Anexos 136

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 29/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado

por: Wong Macias

Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Administración de cargos

NOMBRE FISICO: frm04CatCargo.aspx

Nombre del Objeto Nombre Campo Contenido Formato Edición

optNuevo Opción de nuevo B(1)

optModificar Opción de modificar

B(1)

btnVerExistentes Ver cargos existentes

ddlIdentificaciónCargo SIP07ID Identificación del cargo

X(4)

txtCódigoCargo SIP07CODIGO Código del cargo X()

txtNombreCargo SIP07NOMBRE Nombre del cargo X(50)

txtDescripciónCargo SIP07DESCRIPCION Descripción del cargo

X(100)

ddlRegión SIP07REGION Región del cargo X(2)

ddlEmpresa SIP07EMPRESA Empresa del cargo X(4)

chkEstado SIP07ESTADO Estado del cargo B(1)

btnGuardar Botón para guardar

btnCancelar Botón para cancelar

DESCRIPCIÓN: En este formulario sirve ingresar los diferentes tipos de cargos o

modificar los que existen.

Frecuencia de Uso: Cada vez que se necesite realizar una operación de

administración de cargos, tales como crear, modificar y eliminar.

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Anexos 137

Registro de empleados – Datos personales

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 02/10/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO

SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Registro de empleados-Datos personales

NOMBRE FISICO: frm06CatEmpleado.aspx

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Anexos 138

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 29/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado

por: Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Registro de empleados-Datos personales

NOMBRE FISICO: frm06CatEmpleado.aspx

Nombre del Objeto Nombre Campo Contenido Formato Edición

BtnGrabar Botón para grabar

BtnLimpiar Botón para limpiar

TxtCédulaEmpleado SIP10CEDULA Cédula del empleado

X(13)

TxtNombresEmpleado SIP10NOMBRES Nombre del empleado

X(50)

TxtApellidosEmpleado SIP10APELLIDOS Apellidos del empleado

X(50)

DtpFechaNacimiento SIP10FECNACIMIENTO

Fecha de nacimiento del empleado

X(10)

TxtNumeroSocial SIPNUMSOCIAL Numero social del empleado

X(15)

TxtTélefonos SIP10TELEFONO1 Teléfonos personal del empleado

X(13)

TxtFax SIP10FAX Número fax del empleado

X(13)

TxtCorreo SIP10CORREO Correo personal del empleado

X(30)

DdlProvincia SIP10PROVINCIA Provincia de residencia

X(3)

DdlCanton SIP10CANTON Cantón de residencia

X(3)

DdlCiudad SIP10CIUDAD Ciudad de residencia

X(3)

DdlSexoEmpleado SIP10SEXO Sexo del empleado X(2)

DdlEstadoCivilEmpleado

SIPESTADOCIVIL Estado civil del empleado

X(3)

DESCRIPCIÓN: Pantalla que administra a los empleados de la empresa, donde se

maneja todos los datos personales.

FRECUENCIA DE USO: Cada vez que se desee ingresar, modificar o dar de baja

a un usuario.

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Anexos 139

Registro de empleados – Datos laborales.

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 02/10/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Registro de empleados-Datos laborales

NOMBRE FISICO: frm06CatEmpleado.aspx

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Anexos 140

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE

PANTALLAS

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 29/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por: Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Registro de empleados-Datos laborales

NOMBRE FISICO: frm06CatEmpleado.aspx

Nombre del Objeto

Nombre Campo Contenido Formato Edición

BtnGrabar Botón para grabar

BtnLimpiar Botón para limpiar

TxtCédulaSuperior SIP10CEDULA Cédula del superior

X(13)

TxtNombresSuperior SIP10NOMBRES Nombres del superior

X(100)

TxtCódigoSuperior SIP06CODIGO Código del superior

X(2)

DdlEmpresa SIP06EMPRESA Empresa donde trabaja el empleado

X(3)

DdlSucursal SIP06CODSUCURSAL Sucursal donde trabaja el empleado

X(3)

DdlDepartamento SIP16CODIGO Departamento X(10)

DdlArea SIP06CODAREA Área del trabajo X(10)

DdlCargo SIP06CARGO Cargo del empleado

X()

TxtCorreo SIP06CORREO Correo laboral del empleado

X()

DtpFechaIngreso SIP06FECHAINGRESO

Fecha de ingreso laboral

X(10)

ChkActivo SIP06ESTADO Estado del empleado

B(1)

ImgImagenEmpresa SIP06FOTO Imagen de la empresa

X(100)

UpdSeleccionarArchivo

Botón para seleccionar la imagen

DESCRIPCIÓN: Pantalla que administra a los empleados de la empresa, donde se

maneja todos los datos laborales.

Frecuencia de Uso: Cada vez que se desee ingresar, modificar o dar de baja a un

usuario.

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Anexos 141

Consulta de empleados

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 02/10/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO

SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Consulta de empleados

NOMBRE FISICO: frm14CatConsulEmpleado.aspx

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Anexos 142

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 29/09/2014

Autor: Universidad

de Guayaquil Desarrollado

por: Wong Macias

Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Consulta de empleados

NOMBRE FISICO: frm14CatConsulEmpleado.aspx

Nombre del Objeto Nombre Campo Contenido Formato Edición

BtnBuscar Botón para Buscar

BtnLimpiar Botón para Limpiar

OptCódigoEmpleado Opción búsqueda por código

B(1)

OptNombresEmpleado Opción búsqueda por nombres

B(1)

OptFechaIngreso Opción búsqueda por fecha de ingreso

B(1)

TxtCódigoEmpleado SIP06CODIGO Código específico de búsqueda

X(4)

TxtNombresEmpleado SIP10NOMBRES Nombre específico de búsqueda

X(100)

DtpFechaIngreso SIP06FECHAINGRESO

Fecha de ingreso específica de búsqueda

X(10)

GrvConsutaEmpleados Consulta de empleados

DESCRIPCIÓN: Pantalla que tiene como finalidad la consultas de los

empleados de la institución, mediante filtros de búsqueda.

FRECUENCIA DE USO: Cada vez que se quiera modificar un usuario.

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Anexos 143

Registro de incidentes-Descripción del incidente

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Registro de incidentes-Descripción del incidente

NOMBRE FISICO: frm10TransRegistro.aspx

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Anexos 144

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 01/01/2011

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Registro de incidentes-Descripción del incidente

NOMBRE FISICO: frm10TransRegistro.aspx

Nombre del Objeto Nombre Campo Contenido Formato Edición

btnGrabar Botón para grabar

btnLimpiar Botón para limpiar

dtpFechaIncidente SPI01FECHA_INCIDENTE

Fecha del incidente X(10)

txtNombreIncidente SPI01NOMBRE Nombre del incidente

X()

ddlTipoInciddente SPI01TIPO_INCIDENTE

Tipo del incidente X(10)

ddlSubTipoIncidente SPI01TIPO_SUBINCIDENTE

Subtipo del incidente

X(10)

txtAreaIncidente SPI01AREA Área donde se produjo el incidente

X(100)

optIncidente Opción de incidente

B(1)

optCuasiIncidente SIP01CLASIFICACION

Opción de cuasi incidente

B(1)

txtEquipoAfectado SPI01LUGAR_EQUIPO_AFECTADO

Lugar o equipo afectado

X(50)

txtCosto SPI01COSTO Costo del incidente X(9)

txtReportadoPorCédula SPI01REPORTADO Cédula de la persona que lo reportó

X(113)

txtReportadoPorNombre

Nombre de la persona que lo reportó

X(100)

txtDescripciónIncidente SPI01DESCRIPCION

Descripción del incidente

X(150)

txtAcciónMitigaciónInmediata

SPI01ACCION_MITIGACION

Acción de mitigación inmediata

X(50)

DESCRIPCIÓN: Pantalla principal para el ingreso de los incidentes ocurridos en la institución.

Frecuencia de Uso: Cada vez que suceda un incidente.

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Anexos 145

Registro de incidentes – Investigación

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración: 24/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Registro de incidentes-Investigación

NOMBRE FISICO: frm10TransRegistro.aspx

Page 162: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA …repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/13090/1/TESIS... · AUTHOR: WONG MACIAS ADRIAN FAMLEE SUBJECT: “SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN

Anexos 146

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado

por: Wong Macias Adrián

PROYECTO

SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Registro de incidentes-Investigación

NOMBRE FISICO: frm10TransRegistro.aspx

Nombre del Objeto Nombre Campo Contenido Formato Edición

btnGrabar Botón para grabar

btnLimpiar Botón para limpiar

txtCédulaEmpleado SIPT12CODIGO

Cédula del empleado en el grupo de investigación

X(13)

txtNombresEmpleado SIP10NOMBRES

Nombre del empleado en el grupo de investigación

X(100)

txtCargoEmpleado SIP12CARGO

Cargo del empleado en el grupo de investigación

X(4)

chkLíder SIP12LIDER Escoger como líder

X(10)

btnAgregar Botón para agregar

grvGrupoInvestigacion Grupo de investigación

DESCRIPCIÓN: Pantalla utilizada para la creación de grupos

investigativos.

Frecuencia de Uso: Cada vez que se asigne un grupo investigativo a un

incidente ocurrido dentro de la empresa.

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Anexos 147

Registro de incidentes-Cronología

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO

SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Registro de incidentes-Cronología

NOMBRE FISICO: frm10TransRegistro.aspx

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Anexos 148

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad

de Guayaquil Desarrollado

por: Wong Macias

Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Registro de incidentes-Cronología

NOMBRE FISICO: frm10TransRegistro.aspx

Nombre del Objeto Nombre Campo Contenido Formato Edición

btnGrabar Botón para grabar

btnLimpiar Botón para limpiar

TxtItem SIP13ITEM Ítems varios X(25)

dtpFecha SIP13FECHAHORA Fecha del suceso

X(10)

dtpHora

SIP13FECHAHORA Hora del suceso X(10)

txtDescripcionIncidente

SIP13DESCRIPCION

Descripción del incidente

X(100)

btnAgregar Botón para agregar

grvConjuntoItems Conjunto de ítems

DESCRIPCIÓN: Dentro de esta pantalla se incluye todo el historial del

incidente, cuya integración va relacionada con los ítems involucrados y el

tiempo del hecho

FRECUENCIA DE USO: Cada vez que se desee asignar la cronología a

un incidente ocurrido.

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Anexos 149

Registro de incidentes-Causa y efecto

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Registro de incidentes-Causa y efecto

NOMBRE FISICO: frm10TransRegistro.aspx

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Anexos 150

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad

de Guayaquil Desarrollado

por: Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Registro de incidentes-Causa y efecto

NOMBRE FISICO: frm10TransRegistro.aspx

Nombre del Objeto Nombre Campo Contenido Formato Edición

btnGrabar Botón para grabar

btnLimpiar Botón para limpiar

txtEvento SIP03EVENTO Eventos ocurridos entorno al incidente

X(50)

ddlCausaRaiz SIP16CODIGO Causa raíz del incidente

X(10)

btnAgregar Botón para agregar

grvConjuntoEventos Conjunto de Eventos

DESCRIPCIÓN: Esta pantalla sirve para registrar todas las causas que originaron

los incidentes.

FRECUENCIA DE USO: Cada vez que se desee asignar las causas de los

incidentes ocurridos en la empresa.

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Anexos 151

Registro de incidentes-Acciones

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO

SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Registro de incidentes-Acciones

NOMBRE FISICO: frm10TransRegistro.aspx

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Anexos 152

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado

por: Wong Macias

Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Registro de incidentes-Acciones

NOMBRE FISICO: frm10TransRegistro.aspx

Nombre del Objeto Nombre Campo Contenido Formato Edición

BtnGrabar Botón para grabar

BtnLimpiar Botón para limpiar

txtAccion Acciones a realizar

X(100)

ddlTipoAccion SIP04TIPOACCION Tipo de acciones

X(20)

txtCedulaResponsable SIPRESPONSABLE Cédula del responsable

X(13)

txtNombresResponsable

Nombres del responsable

X()

dtpFechaLimite SIP04FECHALIMITE Fecha límite de la acción a realizar

X(10)

txtCedulaSupervisor SIP04SUPERVISOR Cédula del supervisor

X(13)

txtNombresSupervisor Nombres del supervisor

X()

btnAgregar Botón para agregar

grvConjuntoAcciones Conjunto de acciones

DESCRIPCIÓN: Esta pantalla sirve para registrar las acciones

correspondientes para solucionar el incidente ocurrido.

FRECUENCIA DE USO: Cada vez que se desee asignar las acciones a

un incidente, pero previamente deben existir las causad de los mismos.

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Anexos 153

Consulta de incidentes

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLA

S

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Consulta de incidentes

NOMBRE FISICO: frm11TransConsultaRegistro.aspx

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Anexos 154

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 01/01/2011

Autor: Universidad

de Guayaquil Desarrollad

o por: Wong Macias

Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Consulta de incidentes

NOMBRE FISICO: frm11TransConsultaRegistro.aspx

Nombre del Objeto Nombre Campo Contenido Formato Edición

btnBuscar Botón para buscar

btnRefrescar Botón para refrescar

optCodigoIncidente Opción búsqueda por código del incidente

B(1)

optReportadoPor

Opción búsqueda por el nombre de la persona quien lo reportó

B(1)

optFechaIncidente Opción búsqueda por fecha de incidente

B(1)

optFechaReporte Opción búsqueda por fecha de reporte

B(1)

txtCodigoIncidente SPI01CODIGO Código específico de búsqueda

X(10)

txtReportadoPor SIP10NOMBRES Nombre específico de la persona quien lo reportó

X(100)

txtFechaIncidente SPI01FECHA_INCIDENTE

Fecha específica del incidente para la búsqueda

X(10)

txtFechaReporte SPI01FECHA_INCIDENTE

Fecha específica de reporte para la búsqueda

X(10)

grvConsultaIncidentes Consulta de incidentes

DESCRIPCIÓN: Pantalla de consulta de los incidentes registrados en el sistema, los cuales se pueden filtrar por varias opciones de búsqueda. FRECUENCIA DE USO: Cada vez que el usuario desee consultar los incidentes de la empresa.

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Anexos 155

Acciones pendientes

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO

SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Acciones pendientes

NOMBRE FISICO: frm15AccionesPendientes.aspx

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Anexos 156

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado

por: Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Acciones pendientes

NOMBRE FISICO: frm15AccionesPendientes.aspx

Nombre del Objeto Nombre Campo Contenido Formato Edición

btnGrabar Botón para grabar

btnCancelar Botón para cancelar

ddlIncidentesAsignados SPI01CODIGO Incidentes asignados

X(10)

ddlAccionesRelacionadas

SIP04ID Acciones Relacionadas al incidente

X(4)

ddlEstado SIP16CODIGO Estado de la acción

X(10)

txtObservación SIP04OBS_PENDIENTE Observaciones

X(100)

DESCRIPCIÓN: Pantalla que sirve para registrar las acciones de los usuarios sobre un incidente específico para cumplir con la solución del mismo.

FRECUENCIA DE USO: Cada vez que se desee registrar una acción de una posible solución sobre incidente registrado en el sistema.

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Anexos 157

Acciones Supervisadas

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Acciones Supervisadas

NOMBRE FISICO: frm16AccionesSupervisadas.aspx

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Anexos 158

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 01/01/2011

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado

por: Wong Macias

Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Acciones Supervisadas

NOMBRE FISICO: frm16AccionesSupervisadas.aspx

Nombre del Objeto Nombre Campo Contenido Formato Edición

btnGrabar Botón para grabar

btnCancelar Botón para cancelar

ddlIncidentesAsignados SPI01CODIGO Incidentes asignados

X(10)

ddlAccionesRelacionadas SIP04ID Acciones Relacionadas al incidente

X(4)

ddlEstado SIP16CODIGO Estado de la acción

X(10)

txtObservación SIP04OBS_FINALIZADO

Observaciones

X(100)

DESCRIPCIÓN: Pantalla que sirve para finalizar las acciones de los usuarios sobre un incidente específico para cumplir con la solución del mismo.

Frecuencia de Uso: Cada vez que se desee finalizar una acción de una posible solución sobre incidente registrado en el sistema.

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Anexos 159

Categoría de Incidentes

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 1 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por:

Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Categorías de los incidentes

NOMBRE FISICO: frm17Categorias.aspx

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Anexos 160

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

Universidad de Guayaquil

DISEÑO DE PANTALLAS

Página 2 de 2

Fecha de Elaboración 24/09/2014

Autor: Universidad de

Guayaquil Desarrollado por: Wong Macias Adrián

PROYECTO SPI

SISTEMA DE PREVENCION DE INCIDENTES

NOMBRE LOGICO: Categorías de los incidentes

NOMBRE FISICO: frm17Categorias.aspx

Nombre del Objeto Nombre Campo Contenido Formato Edición

ddlIncidentes SIP21INCIDENTE Lista de incidentes

X(10)

ddlSubIncidentes SIP21SUBINCIDENTE

Lista de sub incidentes

X(10)

ddlCategoria SIP21CATEGORIA

Tipos de categorías para los incidentes

X(10)

btnGuardar Botón para guardar

btnConsultar Botón para consultar

btnCancelar Botón para cancelar

grvConsultaCategoriasIncidentes

Consulta de los incidentes categorizados

DESCRIPCIÓN: Pantalla que sirve para categorizar el nivel de gravedad de los incidentes que pueden ocurrir dentro de la empresa.

FRECUENCIA DE USO: Cada vez que se desee crear, modificar o dar de baja a una categorización de gravedad de los incidentes.

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Anexos 161

ANEXO N° 4: DICCIONARIO DE DATOS

Información de usuario

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA: TIPO:

PARAMETROS

LONGITUD:

466

MEDIO ALMACENAMIE

NTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPM05USUARIO

LOGICO: INFORMACIÓN DE LA USUARIO

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN

FORMATO REGLA VALIDA-

CIÓN TIPO TAMAÑ

O

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

SIP05LOGIN SIP05CONTRASENA SIP05CODEMPLEADO SIP05REGION SIP05PERFIL SIP05ESTADO SIP05USUARIOCREACION SIP05FECHACREACION SIP05USUARIOMODIFICACION SIP05FECHAMODIFICACION

Nombre de usuario Contraseña de usuario Código de empleado Región del usuario Perfil del usuario Estado del usuario Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación

VC VC VC VC I

VC VC DT VC DT

20 100 20 4 4 2

100 8

100 8

NN, PK

NN NN NN NN NN NN NN

- -

OBSERVACIONES: Tabla que contiene la información del usuario del sistema SIP.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 162

Información de empleado

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

PARAMETROS

LONGITUD:

408

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPM06EMPLEADO

LOGICO: INFORMACIÓN DEL EMPLEADO

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN

FORMATO REGLA

VALIDACIÓN TIPO

TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 16 17

SIP06CODIGO SIP06CARGO SIP06IDPERSONA SIP06SUPERIOR SIP06CORREO SIP06CODSUCURSAL SIP06EMPRESA SIP06CODAREA SIP06REGION SIP06FECHAINGRESO SIP06INGRESO SIP06ESTADO SIP06FOTO SIP06USUARIOCREACION SIP06FECHACREACION SIP06USUARIOMODIFICACION SIP06FECHAMODIFICACION

Código del empleado Código del cargo en la empresa Identificación de la persona Código del jefe inmediato Correo del empleado Sucursal del empleado Empresa del empleado Área de trabajo del empleado Región del empleado Fecha de ingreso a la empresa Ingreso del empleado Estado del empleado Foto del empleado Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación

I I

VC I

VC VC

I VC VC DT D

VC VC VC DT VC DT

4 4 26 4 60 6 4 20 4 8 8 4

200 20 8 20 8

NN, PK

NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN

NN NN NN NN - -

OBSERVACIONES: Tabla que contiene la información de los empleados de la empresa que utilizan el sistema SIP.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date:(yyyy mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 163

Información de los cargos

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA: TIPO:

PARAMETRO

S

LONGITUD:

550

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPM07CARGO

LOGICO: INFORMACIÓN DE LOS CARGOS

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN

FORMATO REGLA

VALIDACIÓN TIPO

TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11

SIP07ID SIP07CODIGO SIP07NOMBRE SIP07DESCRIPCION SIP07REGION SIP07EMPRESA SIP07ESTADO SIP07USUARIOCREACION SIP07FECHACREACION SIP07USUARIOMODIFICACION SIP07FECHAMODIFICACION

Código del empleado Código del cargo e Identificación de la persona Código del jefe inmediato Correo del empleado Sucursal del empleado Empresa del empleado Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación

I

VC VC VC VC

I VC VC DT VC DT

4 20

100 200

4 4 2

100 8

100 8

NN, PK

NN NN NN NN NN NN NN NN - -

OBSERVACIONES: Tabla que contiene la información de los cargos de la empresa que utilizan el sistema SIP.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 164

Información de la empresa

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

PARAMETROS

LONGITUD:

1042

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPM08EMPRESA

LOGICO: INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN

FORMATO REGLA

VALIDACIÓN TIPO

TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 16

SIP08CODIGO SIP08DESCRIPCION SIP08REGION SIP08DIRECCION SIP08CORREO SIP08RUC SIP08REPRESENTANTE SIP08TELEFONO1 SIP08TELEFONO2 SIP08TELEFONO3 SIP08LOGOEMPRESA SIP08ESTADO SIP08USUARIOCREACION SIP08FECHACREACION SIP08USUARIOMODIFICACION SIP08FECHAMODIFICACION

Código de la empresa Descripción la empresa Región de la empresa Dirección de la empresa Correo de la empresa Ruc de la empresa Representante de la empresa Teléfono de la empresa Teléfono de la empresa Teléfono de la empresa Logo de la empresa Estado de la empresa Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación

I

VC VC VC VC VC VC VC VC VC VC VC VC DT VC DT

4

200 4

200 60 26 100 30 30 30 300 2 20 8 20 8

NN, PK

NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN

NN NN NN

- -

OBSERVACIONES: Tabla que almacena la información de la empresa que utilizan el sistema SIP.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 165

Información de sucursal

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

PARAMETROS

LONGITUD:

366

MEDIO ALMACENAMIENT

O:

DISCO DURO

FISICO: SIPM09SUCURSAL

LOGICO: INFORMACIÓN DE SUCURSAL

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN FORMATO REGLA

VALIDACIÓN

TIPO TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

SIP09ID SIP09CODIGO SIP09DESCRIPCION SIP09REGION SIP09TELEFONO1 SIP09TELEFONO2 SIP09TELEFONO3 SIP09EMPRESA SIP09ESTADO SIP09USUARIOCREACION SIP09FECHACREACION SIP09USUARIOMODIFICACION SIP09FECHAMODIFICACION

Id de la sucursal Código de la sucursal Descripción de la sucursal Región de la sucursal Teléfono de la sucursal Teléfono de la sucursal Teléfono de la sucursal Empresa de pertenencia Estado de la sucursal Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación

I

VC VC VC VC VC VC

I VC VC DT VC DT

4 6

200 4 30 30 30 4 2 20 8 20 8

NN, PK

NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN

- -

OBSERVACIONES: Tabla que contiene la información de las sucursales de la empresa que utilizan el sistema SIP.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 166

Información de la persona

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA: TIPO:

PARAMETROS

LONGITUD:

976

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPM10PERSONA

LOGICO: INFORMACIÓN DE LA PERSONA

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN

FORMATO

REGLA VALIDACIÓN

TIPO TAMAÑ

O

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

SIP10CEDULA SIP10NOMBRES SIP10APELLIDOS SIP10FECNACIMIENTO SIP10NUMSOCIAL SIP10DIRECCION SIP10TELEFONO1 SIP10TELEFONO2 SIP10TELEFONO3 SIP10FAX SIP10CORREO SIP10CIUDAD SIP10CANTON SIP10PROVINCIA SIP10SEXO SIPESTADOCIVIL SIP10FOTO SIPNUMEROCARGAS SIP10USUARIOCREACION SIP10FECHACREACION SIP10USUARIOMODIFICACION SIP10FECHAMODIFICACION

Cédula de la persona Nombres de la persona Apellidos de la persona Fecha de nacimiento Numero social Dirección domiciliaria Teléfono personal Teléfono personal Teléfono personal Fax personal Correo personal Ciudad de residencia Cantón de residencia Provincia de residencia Sexo Estado civil Foto personal Número de cargas Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación

VC VC VC DT VC VC VC VC VC VC VC VC VC VC VC VC VC

I VC DT VC DT

26

100 100

8 30

200 26 26 26 26 60 6 6 6 4 6

100 4

100 8

100 8

NN, PK

NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN

NN NN NN NN - -

OBSERVACIONES: Tabla que contiene los datos personales de los empleados que utilizan el sistema SIP.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 167

Información de perfil del sistema

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

PARAMETROS

LONGITUD:

362

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPM11PERFILES

LOGICO: INFORMACIÓN DE PERFIL DEL SISTEMA

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN FORMATO

REGLA VALIDACIÓN

TIPO TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8

SIP11ID SIP11NOMBRE SIP11DESCRIPCION SIP11ESTADO SIP11USUARIOCREACION SIP11FECHACREACION SIP11USUARIOMODIFIACION SIP11FECHAMODIFICACION

Id del perfil. Nombre del perfil. Descripción del perfil Estado del perfil Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación

I

VC VC VC VC DT VC DT

4

100 200 2 20 8 20 8

NN, PK

NN NN NN NN NN - -

OBSERVACIONES: Tabla que contiene la información de los perfiles a utilizarse dentro el sistema SIP.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 168

Información de tablas internas de la base de datos

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

PARAMETROS

LONGITUD:

524

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPM15CODIGOTABLA

LOGICO: INFORMACIÓN DE TABLAS INTERNAS DE LA BASE DE DATOS

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN

FORMATO REGLA

VALIDACIÓN TIPO

TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

SIP15CODIGOTABLA SIP15DESCRIPCION SIP15CODIGOAUX SIP15FORMATCAMPOAUX SIP15USUARIOCREACION SIP15FECHACREACION SIP15USUARIOMODIFICACION SIP15FECHAMODIFICACION SIP15ESTADO SIP15CATALOGO

Código de catalogo Descripción del catalogo Código auxiliar del catalogo Formato auxiliar del catalogo Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación Estado del catalogo Catalogo relacional del sistema

VC VC VC VC VC DT VC DT VC VC

20

200 40

200 20 8 20 8 4 4

NN, PK

NN - -

NN NN

- -

NN NN

OBSERVACIONES: Tabla que contiene la información de las catálogos del sistema SIP.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 169

Información de las variables del sistema SIP

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

PARAMETROS

LONGITUD:

620

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPM16CODIGOTIPO

LOGICO: INFORMACIÓN DE LAS VARIABLES DEL SISTEMA SIP

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN FORMATO

REGLA VALIDACIÓN

TIPO TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15

SIP16CODIGOTABLA SIP16CODIGOREL1 SIP16CODIGOREL2 SIP16CODIGOREL3 SIP16CODIGOREL4 SIP16CODIGOREL5 SIP16CODIGO SIP16DESCRIPCION SIP16CODIGOAUX SIP16OBSERVACION SIP16USUARIOCREACION SIP16FECHACREACION SIP16USUARIOMODIFICACION SIP16FECHAMODIFICACION SIP16ESTADO

Código de catalogo Código relacional auxiliar Código relacional auxiliar Código relacional auxiliar Código relacional auxiliar Código relacional auxiliar Código de la variable Descripción de la variable Código alternativo de la variable Observación de la variable Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación Estado de la variable

VC VC VC VC VC VC VC VC VC VC VC DT VC DT VC

20 20 20 20 20 20 20

200 20

200 20 8 20 8 4

NN, PK

NN NN NN NN NN NN NN

- -

NN NN

NN - -

NN

OBSERVACIONES: Tabla que almacena la información de la empresa que utilizan el sistema SIP.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

Page 186: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA …repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/13090/1/TESIS... · AUTHOR: WONG MACIAS ADRIAN FAMLEE SUBJECT: “SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN

Anexos 170

Secuenciales de Variables

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

PARAMETROS

LONGITUD:

226

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPM17SECUENCIALES

LOGICO: SECUENCIALES DE VARIABLES

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN FORMATO REGLA

VALIDACIÓN TIPO TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13

SIP17ID SIP17TABLA SIP17CAMPO1 SIP17CAMPO2 SIP17CAMPO3 SIP17SECUENCIAL SIP17REGION SIP17ESTADO SIP17EMPRESA SIP17USUARIOCREACION SIP17FECHACREACION SIP17USUARIOMODIFICACION SIP17FECHAMODIFICACION

Id interno Nombre de la tabla Campo de origen Campo de origen Campo de origen Secuencial Región de los secuenciales Estado de los secuenciales Empresa de origen Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación

I

VC VC VC VC

I VC VC

I VC DT VC DT

4

120 10 10 10 4 4 4 4 20 8 20 8

NN, PK

NN NN

- -

NN NN NN

NN NN NN

- -

OBSERVACIONES: Tabla que contiene los secuenciales de las diversas variables que se utiliza dentro el sistema SIP.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 171

Información de ingresos y salidas del sistema

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

PARAMETROS

LONGITUD:

40

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPM19LOGIN

LOGICO: INFORMACIÓN DE INGRESOS Y SALIDAS DEL SISTEMA

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN FORMATO REGLA

VALIDACIÓN TIPO TAMAÑO

1 2 3 4

SIP19LOGIN SIP19FECHAENTRADA SIP19FECHASALIDA SIP19ESTADO

Id Fecha de entrada Fecha de salida Estado

VC DT DT VC

20 8 8 4

NN, PK

NN -

NN

OBSERVACIONES: Tabla de contenido de registros de entradas y salidas del usuario.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

Page 188: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA …repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/13090/1/TESIS... · AUTHOR: WONG MACIAS ADRIAN FAMLEE SUBJECT: “SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN

Anexos 172

Información de asignaciones de perfil

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

PARAMETROS

LONGITUD:

112

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPM18ASIGANCIONPERFIL

LOGICO: INFORMACIÓN DE ASIGNACIONES DE PERFIL

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN FORMATO REGLA

VALIDACIÓN TIPO TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14

SIP18ID SIP18IDPERFIL SIP18IDPANTALLA SIP18EVENTO_LIMPIAR SIP18EVENTO_NUEVO SIP18EVENTO_MODIFICAR SIP18EVENTO_ACTUALIZAR SIP18EVENTO_ELIMINAR SIP18EVENTO_CONSULTAR SIP18USUARIOCREACION SIP18FECHACREACION SIP18USUARIOMODIFICACIONSIP18FECHAMODIFICACION SIP18ESTADO

Id Código de perfil Código de formulario Acceso al evento limpiar Acceso al evento registrar Acceso al evento modificar Acceso al evento actualizar Acceso al evento eliminar Acceso al evento consultar Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación Estado de asignación del perfil

I I

VC VC VC VC VC VC VC VC DT VC DT VC

4 4 20 4 4 4 4 4 4 20 8 20 8 4

NN, PK

NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN - -

OBSERVACIONES: Tabla que contiene los registros de las asignaciones de perfiles del sistema SIP.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 173

Causas y raíces de problemas de incidentes

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

TRANSACCIONES

LONGITUD:

682

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPP03CAUSARAIZ

LOGICO: CAUSAS Y RAICES DE PROBLEMAS DE INCIDENTES

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN FORMATO REGLA

VALIDACIÓN TIPO TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8 9

SIP03ID SIP03CODIGO SIP03EVENTO SIP03CAUSARAIZ SIP03ESTADO SIP03USUARIOCREACION SIP03FECHACREACION SIP03USUARIOMODIFICACION SIP03FECHAMODIFICACION

Id Código del incidente Evento del incidente Causa del incidente Estado Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación

I

VC VC VC VC VC DT VC DT

4 20 100 500 2 20 8 20 8

NN, PK NN, FK

NN NN NN NN NN

- -

OBSERVACIONES: Tabla que contiene los registros de las causas y origen de los incidentes.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 174

Localidades regionales

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

TRANSACCIONES

LONGITUD:

412

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPP14LOCALIDAD

LOGICO: LOCALIDADES REGIONALES

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN FORMATO REGLA

VALIDACIÓN TIPO TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15

SIP14ID SIP14CODPAIS SIP14CODREGION SIP14DESREGION SIP14CODPROVINCIA SIP14DESPROVINCIA SIP14CODCANTON SIP14DESCANTON SIP14CODCIUDAD SIP14DESCIUDAD SIP14ESTADO SIP14USUARIOCREACION SIP14FECHACREACION SIP14USUARIOMODIFICACION SIP14FECHAMODIFICACION

Id Código del país Código de la región Descripción de la región Código de la provincia Descripción de la provincia Código del cantón Descripción del cantón Código de la ciudad Descripción de la ciudad Estado Usuario creación Fecha creación Usuario modificación Fecha modificación

I I I

VC I

VC I

VC I

VC VC VC DT VC DT

4 4 4 50 4

100 4

100 4

100 2 10 8 10 8

NN, PK NN, FK

NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN

- -

OBSERVACIONES: Tabla que contiene los registros de las localidades y regiones de ubicación de la empresa

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 175

Parámetros del sistema

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

PARAMETROS

LONGITUD:

184

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPP20PARAMETROS

LOGICO: PARAMETROS DEL SISTEMA

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN FORMATO REGLA

VALIDACIÓN TIPO TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8

SIP20ID SIP20CODIGO SIP20DESCRIPCION SIP20TIPOPARAMETRO SIP20USUARIOCREACION SIP20USUARIOMODIFICACION SIP20FECHACREACION SIP20FECHAMODIFICACION

Id Código del parámetro Descripción del parámetro Tipo de parámetro Usuario de creación Usuario de modificación Fecha de creación Fecha de modificación

I

VC VC VC VC VC DT DT

4 20 100 4 20 20 8 8

NN, PK

NN NN NN NN NN - -

OBSERVACIONES: Tabla que contiene los datos y configuraciones del sistema SIP.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date:(yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 176

Información de incidentes

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

TRANSACCIONAL

LONGITUD:

953

MEDIO ALMACENAMIENT

O:

DISCO DURO

FISICO: SIPT01INCIDENTES

LOGICO: INFORMACIÓN DE INCIDENTES

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN

FORMATO REGLA VALIDACI

ÓN TIPO TAMA

ÑO

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 16 17 18

SPI01CODIGO SPI01NOMBRE SPI01DESCRIPCION SIP01CLASIFICACION SPI01FECHA_INCIDENTE SPI01FECHA_REPORTE SPI01TIPO_INCIDENTE SPI01TIPO_SUBINCIDENTE SPI01AREA SPI01LUGAR_EQUIPO_AFECTADO SPI01COSTO SPI01REPORTADO SPI01ACCION_MITIGACION SPI01USUARIOCREACION SPI01FECHACREACION SPI01USUARIOMODIFICACION SPI01FECHAMODIFICACION SPI01FINALIZADO

Código de incidente Nombre de incidente Descripción de incidente Clasificación de incidente Fecha de incidente Fecha de reporte de incidente Tipo de incidente Subtipo de incidente Área de ocurrencia del incidente Lugar del incidente Costo de incidente Persona que reporte el incidente Acción contra incidente Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación Estado de finalización

VC VC VC VC DT DT VC VC VC VC D

VC VC VC DT VC DT VC

20 100 300 4 8 8 20 20 100 100 9 26 100 20 8

100 8 2

NN, PK

NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN - -

OBSERVACIONES: Tabla que contiene los registros de los incidentes sucedidos en la empresa.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date:(yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 177

Efectos de incidentes

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

TRANSACCIONAL

LONGITUD:

102

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPT02EFECTOS

LOGICO: EFECTOS DE INCIDENTES

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN FORMATO REGLA

VALIDACIÓN

TIPO TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8

SIP02ID SIP02CODIGO SIP02COD_EFECTO SIP02ESTADO SIP02USUARIOCREACION SIP02FECHACREACION SIP02USUARIOMODIFICACION SIP02FECHAMODIFICACION

Id Código del efecto Descripción del efecto Estado Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación

I

VC VC VC VC DT VC DT

4 20 20 2 20 8 20 8

NN, PK

NN NN NN NN NN - -

OBSERVACIONES: Tabla que contiene los efectos que produjo un incidente.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

Page 194: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA …repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/13090/1/TESIS... · AUTHOR: WONG MACIAS ADRIAN FAMLEE SUBJECT: “SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN

Anexos 178

Información de las acciones contra incidentes

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

TRANSACCIONAL

LONGITUD:

2869

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPT04ACCIONES

LOGICO: INFORMACIÓN DE LAS ACCIONES CONTRA INCIDENTES

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN FORMATO REGLA

VALIDACIÓN TIPO TAMAÑO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

SIP04ID SIP04CODIGOCAUSA SIP04CODIGO SIP04CAUSARAIZ SIP04EVENTO SIP04TIPOACCION SIP04TIPOACCION_DES SIP04DESCRIPCION SIPRESPONSABLE SIP04SUPERVISOR SIP04FECHALIMITE SIP04ESTADO SIP04EST_PENDIENTE SIP04FEC_PENDIENTE SIP04USER_PENDIENTE SIP04OBS_PENDIENTE SIP04EST_ACEPTADO SIP04FEC_ACEPTADO SIP04USER_ACEPTADO SIP04OBS_ACEPTADO SIP04EST_PROCESO SIP04FEC_PROCESO SIP04USER_PROCESO SIP04OBS_PROCESO SIP04EST_FINALIZADO SIP04FEC_FINALIZADO SIP04OBS_FINALIZADO SIP04PORCENTAJE SIP04USER_FINALIZADO

Id de acción Código de la causa Código de la acción Código de la causa - raíz Evento ocurrido Tipo acción Descripción del tipo de acción Descripción de la acción Responsable de la acción Supervisor de la acción Fecha límite de cumplimiento Estado lógico de la acción Estado pendiente Fecha pendiente Usuario pendiente Observación pendiente Estado de aceptación Fecha de aceptación Usuario de aceptación Observación de aceptación Estado de ejecución Fecha de ejecución Usuario de ejecución Observación de ejecución Estado de finalización Fecha de finalización Observación de finalización Porcentaje de cumplimiento Usuario de finalización

I I

VC VC VC VC VC VC VC VC DT VC VC DT VC VC VC DT VC VC VC DT VC VC VC DT VC D

VC

4 4 20 20 500 20 300 200 26 26 8 4 4 8 20 400 4 8 20 400 4 8 20 400 4 8

400 9 20

NN, PK NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN NN - - - - - - - - - -

NN -

OBSERVACIONES: Tabla que contiene los registros de los incidentes sucedidos en la empresa.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 179

Equipo de investigación

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

TRANSACCIONAL

LONGITUD:

332

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPT12EQUIPOINVESTIGACION

LOGICO: Equipo de investigación

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN FORMATO REGLA

VALIDACIÓN

TIPO TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11

SIP12ID SIPT12CODIGO SIP12EMPLEADO SIP12CARGO SIP12LIDER SIP12OBSERVACION SIP12ESTADO SIP12USUARIOCREACION SIP12FECHACREACION SIP12USUARIOMODIFICACION SIP12FECHAMODIFICACION

Id Código del equipo investigativo Empleado relacionado al equipo Cargo del empleado Líder del grupo Observación del grupo Estado activo del grupo Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación

I

VC VC I

VC VC VC VC DT VC DT

4 20 26 4 20

200 2 20 8 20 8

NN, PK

NN NN NN NN NN NN NN NN - -

OBSERVACIONES: Tabla que contiene los equipos de investigación para el análisis de un incidente.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 180

Cronología de un incidente

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

TRANSACCIONAL

LONGITUD:

342

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPT13CRONOLOGIA

LOGICO: Cronología de un incidente

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN

FORMATO REGLA VALIDACIÓ

N TIPO

TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

SIP13ID SIP13CODIGO SIP13ITEM SIP13FECHAHORA SIP13DESCRIPCION SIP13ESTADO SIP13USUARIOCREACION SIP13FECHACREACION SIP13USUARIOMODIFICACION SIP13FECHAMODIFICACION

Id Código de la cronología Ítem involucrado Fecha del hecho Descripción del hecho Estado de la cronología Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación

I

VC VC DT VC VC VC DT VC DT

4 20 50 8

200 4 20 8 20 8

NN, PK

NN NN NN NN NN NN NN

- -

OBSERVACIONES: Tabla que almacena la cronología de los incidentes sucedidos.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

Page 197: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA …repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/13090/1/TESIS... · AUTHOR: WONG MACIAS ADRIAN FAMLEE SUBJECT: “SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN

Anexos 181

Relación usuario-equipo investigativo

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA: TIPO:

TRANSACCIONA

L

LONGITUD:

40

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPT13EQUIPO_USUARIO

LOGICO: Relación usuario-equipo investigativo

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN FORMATO REGLA

VALIDACIÓN TIPO TAMAÑO

1 2

SIP13CODEQUIPO SIP13USUARIO

Código del equipo investigativo Código del usuario

I

VC

20 20

NN, FK NN, FK

OBSERVACIONES: Tabla que almacena la relación entre usuario y equipos investigativos

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 182

Categorías de incidente

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

DESCRIPCIÓN DE TABLA

PAGINA: 1 de 1

FECHA ELABORACION: 01/11/2014

PROYECTO

SIP

Autor: Universidad de Guayaquil

Desarrollado por: Wong Macias Adrián

SISTEMA DE PREVENCIÓN DE

INCIDENTES.

NOMBRE DE TABLA:

TIPO:

TRANSACCIONAL

LONGITUD:

120

MEDIO ALMACENAMIENTO:

DISCO DURO

FISICO: SIPT21CATEGORIZACION

LOGICO: Categorías de incidente

DESCRIPCIÓN DEL REGISTRO

Nº CAMPO (Columna) DESCRIPCIÓN FORMATO REGLA

VALIDACIÓN TIPO TAMAÑO

1 2 3 4 5 6 7 8

SIP21INCIDENTE SIP21SUBINCIDENTE SIP21CATEGORIA SIP21ESTADO SIP21USUARIOCREACION SIP21FECHACREACION SIP21USUARIOMODIFICACION SIP21FECHAMODIFICACION

Tipo de Incidente Sutipo de Incidente Categoría Estado Usuario de creación Fecha de creación Usuario de modificación Fecha de modificación

VC VC VC VC VC DT VC DT

20 20 20 4 20 8 20 8

NN, PK

NN NN NN NN NN

- -

OBSERVACIONES: Tabla que almacena la cronología de los incidentes sucedidos.

REGLA VALIDACIÓN FORMATO

PK = Clave Primaria FK = Clave Foránea E = Elemento de datos NN = Not Null UNI= Clave Unique

C = char VC = varchar D = date: (yyyy-mm-dd) T = time: (hh:mm:ss)

I = int S = smallint N = numeric DT = datetime

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Anexos 183

ANEXO N° 5

DISTRIBUCIÓN DE CHI CUADRADO

Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Wong Macias Adrián

/p

0,0

01

0,0

025

0

,00

5

0,0

1

0,0

25

0,0

5

0,1

0,1

5

0,2

0,2

5

0,3

0,3

5

0,4

0,4

5

0,5

1

10,8

274

9,1

404

7

,87

94

6,6

349

5,0

239

3,8

415

2,7

055

2,0

722

1,6

424

1,3

233

1,0

742

0,8

735

0,7

083

0,5

707

0,4

549

2

13,8

150

11,9

827

1

0,5

96

5

9,2

104

7,3

778

5,9

915

4,6

052

3,7

942

3,2

189

2,7

726

2,4

079

2,0

996

1,8

326

1,5

970

1,3

863

3

16,2

660

14,3

202

1

2,8

38

1

11,3

449

9,3

484

7,8

147

6,2

514

5,3

170

4,6

416

4,1

083

3,6

649

3,2

831

2,9

462

2,6

430

2,3

660

4

18,4

662

16,4

238

1

4,8

60

2

13,2

767

11,1

433

9,4

877

7,7

794

6,7

449

5,9

886

5,3

853

4,8

784

4,4

377

4,0

446

3,6

871

3,3

567

5

20,5

147

18,3

854

1

6,7

49

6

15,0

863

12,8

325

11,0

705

9,2

363

8,1

152

7,2

893

6,6

257

6,0

644

5,5

731

5,1

319

4,7

278

4,3

515

6

22,4

575

20,2

491

1

8,5

47

5

16,8

119

14,4

494

12,5

916

10,6

446

9,4

461

8,5

581

7,8

408

7,2

311

6,6

948

6,2

108

5,7

652

5,3

481

7

24,3

213

22,0

402

2

0,2

77

7

18,4

753

16,0

128

14,0

671

12,0

170

10,7

479

9,8

032

9,0

371

8,3

834

7,8

061

7,2

832

6,8

000

6,3

458

8

26,1

239

23,7

742

2

1,9

54

9

20,0

902

17,5

345

15,5

073

13,3

616

12,0

271

11,0

301

10,2

189

9,5

245

8,9

094

8,3

505

7,8

325

7,3

441

9

27,8

767

25,4

625

2

3,5

89

3

21,6

660

19,0

228

16,9

190

14,6

837

13,2

880

12,2

421

11,3

887

10,6

564

10,0

060

9,4

136

8,8

632

8,3

428

10

29,5

879

27,1

119

2

5,1

88

1

23,2

093

20,4

832

18,3

070

15,9

872

14,5

339

13,4

420

12,5

489

11,7

807

11,0

971

10,4

732

9,8

922

9,3

418

11

31,2

635

28,7

291

2

6,7

56

9

24,7

250

21,9

200

19,6

752

17,2

750

15,7

671

14,6

314

13,7

007

12,8

987

12,1

836

11,5

298

10,9

199

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