TechDay: Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto organizzazione - Stelio Verzera
51
May 2nd, 2013 LIQUID ORGANIZATIONS AND COLLABORATIVE STRATEGY MAKING Pagina 1 LIQUID ORGANISATION: PEOPLE DRIVEN DISRUPTION. Stelio Verzera Codemotion #TechDay January 21 st 2015
-
Upload
codemotion -
Category
Technology
-
view
173 -
download
1
Transcript of TechDay: Avere un team liquido: oltre la frontiera dell’auto organizzazione - Stelio Verzera
May 2nd, 2013
LIQUID ORGANIZATIONS AND COLLABORATIVE STRATEGY MAKING Pagina 1
LIQUID ORGANISATION:PEOPLE DRIVEN DISRUPTION.
Stelio Verzera
Codemotion #TechDayJanuary 21st 2015
STELIO VERZERA
@ShiverTweet
.
Ogni società onora i suoi conformisti in vitae i suoi piantagrane morti.
(Marshall McLuhan)
„
.
May 2nd, 2013
LIQUID ORGANIZATIONS AND COLLABORATIVE STRATEGY MAKING Pagina 4
DURABLE, STABLE, PREDICTABLE.
Con cadenza di qualche secolo nella Storia Occidentale avviene ripetutamente una trasformazione netta.In pochi decenni la società si riorganizza.Cinquant'anni dopo c'è un mondo nuovo.E le persone che vi nascono non riescono neanche ad immaginare il mondo in cui avevano vissuto i loro nonni e in cui erano nati i loro genitori.Noi stiamo attraversando ora una tale trasformazione.
(Peter Drucker, early 90s)
„
.
89%26%
.
ADAPTIVE, ANTIFRAGILE.
VSVALORI E PRINCIPI
RUOLI E TITOLI
VSABILITAZIONE
CONTROLLO
VSENGAGEMENT
COMANDO
„SI. PUO'. FAREEE!!“
May 2nd, 2013
LIQUID ORGANIZATIONS AND COLLABORATIVE STRATEGY MAKING Pagina 22www.LiquidOrganisation.info
May 2nd, 2013
LIQUID ORGANIZATIONS AND COLLABORATIVE STRATEGY MAKING Pagina 24
.
Come la maggior parte dei piloti fuoriclasse che esplorano i limiti estremi di skill e tecnica, lo stesso Marquez non è in grado di spiegare a pieno il suo stile di guida.
(insidemotorcycles.com, May 2013)
„
.
WHERE DO YOU WANNA BE TOMORROW?
LE
AN
NE
SS
OPENNESSINCLUSIVENESS
Diventiamo ciò che osserviamo. Noi diamo forma ai nostri strumenti e poi essi danno forma a noi.
(Marshall McLuhan)
„
HEY, I SEE WHY IT CAN WORK(Peter Drucker?)
„
IT'S ALL ABOUT
PEOPLE
.
1ENABLE TRUST.
MEANING: TRANSPARENZA, MERITOCRAZIA.
OHANA significa FAMIGLIA LY
FAMIGLIA significa che nessuno viene abbandonato, o dimenticato.
2EVOLVE LEADERSHIP.
La maggior parte di ciò che chiamiamo management consiste nel rendere difficile alle persone fare il proprio lavoro.
(Peter Drucker)
„
May 2nd, 2013
LIQUID ORGANIZATIONS AND COLLABORATIVE STRATEGY MAKING Pagina 38
1. TRANSACTIONAL LEADERSHIP.
2. TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP.
3. NETWORK LEADERSHIP.
May 2nd, 2013
LIQUID ORGANIZATIONS AND COLLABORATIVE STRATEGY MAKING Pagina 41
NETWORK LEADERSHIP ACTIVITIES.
From CEB executive Guidance for 2014.
IL tuo compito più importante come leader è farti carico della tua energia e aiutare ad orchestrare le energie di chi ti sta intorno.
(Peter Drucker)
„
.
3DISABLE FEAR.
La nostra epocha di ansie è, in gran parte, il risultato del cercar di fare il lavoro di oggi con strumenti e concetti di ieri.
(Marshall McLuhan)
„
MAKE IT HAPPEN
THANKS!
@ShiverTweet
May 2nd, 2013
LIQUID ORGANIZATIONS AND COLLABORATIVE STRATEGY MAKING Pagina 51
www.cocoonprojects.com
Presentation released underCreative Commons licence: CC BY-NC-SA.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/
For any eventually neglected copyright attribution, please contact us.
