Plan Strategic FAC NAV

8/11/2019 Plan Strategic FAC NAV

http://slidepdf.com/reader/full/plan-strategic-fac-nav 1/6



Plan Strategic de dezvoltare aFacultăţii de Navigaţie şi Transport Naval

Perioada 2012-2016atragerea de noi surse de inanţare) inclusiv din sectorul privat) alături de inanţareabugetară'

3. Scopurile şi obiectivele academice

Facultatea de Navigaţie şi Transport Naval cuprinde două do"enii şi specializări)după cu" ur"ează*

A' Studii universitare de licenţăa+ (o"eniul nginerie Navală şi Navigaţie) specializarea*

• Navigaţie şi transport maritim şi fluvial ) %nvăţă"&nt cu recvenţă %n li"baro"&nă şi %n li"ba engleză şi cu recvenţă redusă , 3 acreditate'

b+ (o"eniul nginerie şi anage"ent ) specializarea*• Inginerie economică în domeniul transporturilor 3autorizată'

(' Studii universitare de )aster

a) Inginerie şi management în domeniul maritim şi portuar / acreditată,b+ Transport Maritim / acreditată'

Facultatea include trei departa"ente*Navigaţie,anage"ent %n Transporturi,4tiinţe Funda"entale şi /"aniste'

v&nd %n vedere că /niversitatea va desc!ide la 1 septe"brie 2012 o ilială %n5aza!stan) Facultatea de Navigaţie şi Transport Naval va contribui cu resursele salela %ndeplinirea angaa"entelor asu"ate şi susţinerea progra"ului de studii de licenţă

%n li"ba engleză speciic acesteia'

"portanţa acordată de /niversitate) precu" şi de conducerea Ministerului Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi portului acestei dezvoltări trebuie să constituieargu"entele acordării unei atenţii crescute pentru a asigura succesul acestuide"ers'

Printe obiectivele i"portante ale acultăţii se %nscriu acreditarea specializării Inginerieeconomică în domeniul transporturilor şi dezvoltarea unui nou "asterat %nspecializarea Management în transporturi şi logistică'

7oncentr&nd cea "ai "are parte a eorturilor cadrelor didactice din cadrul Facultăţii)activităţile didactice trebuie să ie %n "ăsură să or"eze la viitorii absolvenţico"petenţele cele "ai potrivite cerinţelor pieţei "uncii) astel %nc&t aceştia să poatăavea un grad ridicat de angaabilitate'

enţinerea şi creşterea prestigiului acultăţii vor i ur"ărite cu continuitate printr-unact didactic de calitate) bazat pe %ncredere si onestitate' Pentru a obţine rezultateleaşteptate de la procesul de predare-%nvăţare studenţii trebuie i"plicaţi ca o parteactivă şi responsabilă %n toate activităţile de creare de co"petenţe'

ctivitatea didactică va presupune analiza şi actualizarea periodică a progra"elor destudii %n concordanţă cu cerinţele angaatorilor şi cele ale cadrului uridic naţional şiinternaţional' 8 evaluare riguroasă şi obiectivă a "odului de desăşurare a




Perioada 2012-2016progra"elor de studii va asigura ur"ărirea cu succes a obiectivelor acestor progra"e' 9n evaluarea studentilor trebuie să se dea o i"portanţă adecvată rezultatelor obţinute %n activităţile desăşurate pe parcursul anului'

odernizarea continuă a progra"elor de studii şi curriculu"ului universitar se vaace prin analiza cerinţelor co"unităţii "ariti"e internaţionale şi a celor "ai bunepractici din do"eniu'

enţinerea şi %"bunătăţirea siste"ului de "anage"ent al calităţii i"ple"entat %n/niversitate %ncă din anul 200:) certiicat de organis"ul internaţional ;ureau <eritas7ertiication) va păstra %n atenţie includerea eedbac=-ului de la studenţi) angaatori)cadre didactice şi alte părţi interesate %n sc!i"bările introduse pentru bunadesăşurare a progra"elor de studii'

<a i avut %n vedere un parteneriat eicace cu !sociaţia !"solvenţilor #MC, !sociaţia

Companiilor de Cre$ing, !utoritatea Navală %om&nă şi alte organizaţii si"ilarepentru ar"onizarea de"ersurilor de or"are a studenţilor cu aşteptarile şidezvoltările din do"eniul specializărilor Facultăţii'

Se va acorda o atentie sporită nevoilor de %nvăţare) de "otivare) de consiliere şi deorientare adecvată a studentului şi a conturării traseului acade"ic individual'<a i %ncuraată "obilitatea studenţilor şi a cadrelor didactice) ăc&ndu-se de"ersuripentru asistarea cu eicacitate a eorturilor acestora %n acest sens'

Speciicul Facultăţii presupune o atenţie crescută adresată cu continuitate dezvoltăriico"petenţelor practice şi parcurgerii perioadelor de stagiu la bordul navelor co"erciale %n operare' (e aceea) vor i căutate soluţii de dezvoltare a parteneriatelor cu ir"ele specializate care pot asigura participarea studenţilor la progra"ele decadeţi şi vor i spriinite iniţitivele ce au drept scop crearea unui cadrul uridic care săpro"oveze realizarea acestor progra"e'

Facultatea de Navigaţie şi Transport Naval va dezvolta cu continuitate progra"e deeducaţie pe tot parcursul vieţii care vor ur"ări atragerea unui nu"ăr c&t "ai "are decursanţi) plas&ndu-se %n acest el %n poziţia celui "ai i"portant urnizor de or"areproesională pentru do"eniile sale de reerinţă'

Se va continua şi se va %"bunătăţi siste"ul de pro"ovare a progra"elor de studii %nlicee şi la t&rgurile de progra"e educaţionale) asigur&ndu-se ocuparea tuturor locurilor obţinute %n ur"a acreditarii >7S şi căut&ndu-se variante de dezvoltarepe orizontală'

Pro"ovare progra"elor de studii va păstra %n atenţie de"ersurile pentru atragereade studenţi străini şi identiicarea de oportunităţi pentru a urniza instruire prinparteneriate cu organizaţii din aara ţării'

4. Strategia de resurse umane




Perioada 2012-20167onstituind cea "ai i"portantă resursă a Facultăţii) resursa u"ană va ră"&ne cucontinuitate %n centrul atenţiei conducerii) astel %nc&t acesta să poată asigura %ncontinuare unda"entul siste"ului acade"ic pro"ovat de /niversitate'<o" ur"ări cu consecvenţă idelizarea oa"enilor de valoare şi reco"pensareaadecvată a eorturilor personalului pentru atingerea obiectivelor Facultăţii'

Facultatea va păstra %n atenţie căutarea continuă a i"plicării personalului său %nactivităţi de or"are continuă) de cercetare sau %n do"enii si"ilare) astel %nc&t săpoată pro"ova utilizarea corespunzătoare a co"petenţelor iecăruia dintre angaaţi şisti"ularea adecvată a eorturilor de"onstrate'

Se va %ncuraa pregatirea proesională a cadrelor didactice %n do"eniile despecialitate) prin sti"ularea "obilităţii internaţionale a cadrelor didactice prinprogra"e $ras"us sau prin "obilităţi bilaterale' Pro"ovarea şi recrutarea cadrelor cadrelor didactice va i realizată onest) pe baza unor criterii obiective de ierar!izarebine deinite) ţin&nd cont de peror"anţă'

*+ Strategia cercetare ştiinţifică şi inovare

>ecunoaşterea la nivel european şi internaţional a /niversităţii şi Facultăţii are caindicator i"portant capacitatea de a de"onstra un aport relevant la dezvoltareacunoaşterii %n do"eniul "ariti" şi te!nic'

ctivitatea noastră de cercetare va depinde) %n continuare) de capacitatea de ac&ştiga proiecte de cercetare) realizate %n parteneriat cu alte centre de cercetare dinţară) din străinatate) de participarea la reţelele te"atice de cercetare avansată)consacrate la nivel european'

<a i %ncuraată publicarea de articole %n revistele inde.ate ale /niversităţii)pro"ov&ndu-se dise"inarea rezultatelor activităţii ştiinţiice'Trebuie avut %n vedere speciicul Facultăţii) care presupune o co"ponentă deeducaţie izică) ce nu poate genera rezultate de cercetare ştiinţiică peste nivelul"ediu al /niversităţii) dar care poate contribui se"niicativ) prin participarea laco"petiţii sportive şi organizarea unor astel de acţiuni) la creşterea i"aginii/niversităţii şi a i"pactului pozitiv pe care aceasta %l poate avea %n "ediul %n care %şidesăşoară activitatea'

Facultatea se va i"plica activ %n organizarea anuală a conerinţelor de specialitate şia sesiunii de "aniestări ştiintiice a studenţilor'

Protearea proprietăţii intelectuale) a drepturilor de autor sunt) de ase"enea)obiective i"portante ale Facultăţii'

&+ Strategia de dezvoltarea relaţiilor internaţionale

Facultatea %şi asu"ă alocarea eorturilor necesare pentru a spriini proiectul

/niversităţii privind procesul de internaţionalizare' 7o"ponenta internaţională a /7e o co"ponentă unda"entală asu"ată prin 7arta /7'




Perioada 2012-2016 Supli"entar "isiunilor de acreditare naţională) universitatea este periodic"onitorizata %n baza unor criterii internaţionale' 7o"ponenta internaţionalizăriitrebuie să ie prioritară %n perioada ur"ătoare pentru Facultate'

(ezvoltarea %n continuare a relaţiilor stabilite cu alte structuri si"ilare prin inter"ediul/) ;S/N este obligatorie' <izibilitatea %n cadrul acestora va trebui să creascăprin participări consistente de natură ştiintiică şi inor"ală %n cadrul sesiunilor specialorganizate'

8rganizarea 7onerinţei ? 1@ / la 7onstanţa %n anul 201: reprezintă unuldintre obiectivele esenţiale pe ur"ătoarea perioadă' Preşedinţia / pentru anii2012-201: va i un puternic vector de pro"ovare a peror"anţelor /niversităţii lanivelul structurilor internaţionale din do"eniul regle"entării şi "onitorizării %nvăţă"&ntului de "arină'

r"onizarea progra"elor curriculare ale progra"elor noastre de studii cu cele aleuniversităţilor pe care le dori" partenere va si"pliica procesul de "obilitate şi va"ări şansele de a creşte nu"ărul de participanţi la aceste progra"e' 9n acest sensva trebui să accesă" prioritar acele direcţii "aore de intervenţie inanţate prinondurile europene A%ndeosebi prin P8S (>/+) care inanţează acest gen deactivităţi'

. Strategii privind Managementul antreprenorial! transparent şi corectitudinea

administrativă

7ondiţiile actuale i"pun co"unităţii acade"ice să de"onstreze o capacitatecrescută de a reacţiona la solicitările societăţii %n care aceasta %şi desăşoarăactivitatea atel %nc&t să poată răspunde dina"icii de dezvoltare actuale'

/n astel de deziderat nu poate i atins dec&t evidenţiind di"ensiunea anteprenorialăa /niversitatii) ce presupune i.area obiectivelor %n acord cu cerinţele pieţei naţionaleşi internaţionale şi o reacţie rapidă la sc!i"bările din societate'

(epunerea eorturilor pentru %n"atricularea de studenţi pentru toate locuriledisponibile şi de dezvoltare pe orizontală şi verticală vor coneri Facultăţii garanţiaunei structuri %n "ăsură să se constituie %ntr-un partener credibil pentru ar"atori şi

alţi angaatori ai absolvenţilor'(e ase"enea) atingerea acestui obiectiv va putea consitui o pre"isă i"portantă %n"enţinerea şi creşterea capacităţii de a oeri personalului un "ediu %n dezvoltare cu"ulte oportunităţi şi pentru crearea unei inrastructuri "odernizate continuu %n acordcu dezvoltările te!nologice'

#u&nd %n cosiderare capacităţile actuale ale Facultăţii) care includ o resursă u"anăco"petentă) inrastructură "odernă) potenţial inanciar ridicat al /niversităţii) crede"că poate i obţinută "enţinerea unui nu"ăr "are de studenţi %n condiţii de creştere) %n acelaşi ti"p) a calităţii actului educaţional şi a co"petenţelor absolvenţilor

Facultăţii'




Perioada 2012-2016(eciziile de "anage"ent ale Facultăţii vor lua %n cosiderare principii actualespeciice do"eniului acade"ic) aşa cu" sunt cele patru deinite de S> S8 B 2*200C privind aplicarea "anage"entului calităţii %n educaţie*

• crearea de valoare pentru student,• crearea de valoare socială,• agilitatea,• autono"ia'

7onstr&ngerile generate de cadrul uridic actual privind dezvoltarea resuselor u"ane)precu" şi cele generate de situaţia econo"ico-inanciară generală vor i avute %nvedere cu continuitate şi vor i identiicate soluţii de "ini"izare a i"pactului acestora %n evoluţia Facultăţii'

(ezvoltarea sustenabila a Facultăţii se va baza pe analiza şi "anage"entul eicace

al riscurilor' $ste necesară "enţinerea unui "anage"ent le.ibil şi dina"ic) bazat petransparenţă şi legalitate) pe responsabilitate şi integritate) pe respect şi colaborare'

Plan Strategic FAC NAV

Documents

Transcript of Plan Strategic FAC NAV