Organisation 2.0 - Change Process Design

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© exantis / hillside 02/04/13 © exantis 1 Organisation 2.0 – Wertschöpfung kommt nicht von selbst DI Thomas Broessler Experte für Change Management mit und ohne IT

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© exantis / hillside 02/04/13© exantis 1

Organisation 2.0 – Wertschöpfung kommt nicht von selbst

DI Thomas Broessler Experte für Change Management mit und ohne IT

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Was ist es überhaupt ???

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Communication

Tools

Neue Medien

Collaboration Tools

Collaboration Tools

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Im Prinzip ganz einfach

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Organisation 2.0: Ziele setzen

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Organisation 2.0

Umfeldanalyse:

• Background, Absicht, Kultur• Tour durch Beispiele• Befürchtungen• Was machen andere? • Erste Zielformulierung

Ziele setzen

• Brainstorming• Prozessanalyse• Risikobetrachtung• Erfolgsparameter• Optionen bewerten

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Organisation 2.0: Change Prozess Design

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Organisation 2.0

Design Management of Change

• Ablauf One big vs. many small bangs

• Phasengerechter Einsatz Social Media

• Organisation und Steuerung• Evaluierungen

Piloten ist nichts verboten

• Pars pro toto• Beschränkte Teilnehmer• Beschränkte Funktionalität• Evaluierung

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Organisation 2.0: Umsetzen

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Organisation 2.0

Umsetzen

• Migration• Compliance, Governance• Train the trainer• Technische Rollen und Prozesse

• Neue Rollen

Ausrollen

• Einverständnis sicherstellen• Schulung• Evaluierungen• geplante Erweiterung

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Unser Motto: Change. Ganz. Einfach.

Organisationsberater seit 2006:• Change Management• Enterprise2.0 und Collaboration Projekte• Innovationsprozesse in der IT• Positionieren der IT und des CIO• Outsourcing-Begleitung

Lehrtrainer der Wiener Akademie für OrganisationsenwicklungZertifizierter Coach und OE-Berater Zertifizierter Riskmanager

Management Background:15 Jahre Bereichsleiter IT & Organisation in einem ATX-Konzern