Mountain Mind Map Bolta±a

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Mountain Mind Map Boltaña

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    Mountain Mind Map

    Boltaa 29.02.12

    EL OBJETIVO Definir, entre todos, un futuro para un sector ms competitivo, innovador y sostenible,

    mediante la cooperacin y la coordinacin pblico-privada

    NDICE

    Plantear hechos

    Puesta en comn del DAFO

    Generar ideas

    Presentar ideas Y ahora qu?

    PROCESO DE TRABAJO

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    PARTICIPANTES

    2 consultores

    BARRABS

    26 representantes

    de empresas e

    instituciones

    FASE 1. > Plantear hechos

    1. Aportacin de hechos por todos los participantes en torno a la situacin del sector del turismo en el Pirineo

    Cada participante escribi en un folio los hechos ms relevantes que caracterizan desde

    su punto de vista la situacin actual del sector (un mximo de 10 hechos). Seleccionaron

    5 y escribieron cada uno de los 5 en un post-it.

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    2. Categorizacin de los hechos

    Los participantes se dividieron en grupos. En cada grupo, cada participante, por turnos,

    lea sus post-its, comentndolos al resto del grupo, y los iba pegando en la categora que

    les asignaba en un marco DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades).

    Una vez ver que todos los miembros del grupo haban pegado sus 5 post-its, el grupo

    dedic unos minutos a revisar el DAFO global que les quedaba, completndolo si lo

    vean necesario.

    FASE 2. > Puesta en comn del DAFO

    1. Presentacin de los DAFOs de los grupos

    Cada grupo lea cada elemento de su DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y

    Oportunidades) y el resto de los grupos comentaban si en su DAFO haba algn elemento

    adicional.

    A continuacin se recoge el DAFO resultante del trabajo de los grupos (en este

    documento, nos limitamos a reflejar lo aportado por los participantes).

    DAFO RESULTANTE

    FORTALEZAS

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    Somos mejores en recursos

    Entorno natural. Naturaleza

    Buenos recursos gastronmicos

    Recursos naturales: naturaleza, nieve,

    Buen funcionamiento del tipo de empresa familiar

    Calidad

    Naturaleza + belleza + conservacin excursiones y montaismo

    Parque Nacional

    La valoracin de los turistas de los paisajes bien mantenidos y cuidados. El gusto por lo

    autntico y el trato clido y familiar que ofrecen las pequeas empresas

    Naturaleza: explotacin sostenible

    Inmejorable ubicacin para el turismo activo

    Conservacin del entorno paisajstico y rural

    Patrimonio natural y cultural

    Tenemos el mejor escenario, nos ha salido gratis y slo debemos de conservarlo

    Espacios Naturales Protegidos, un Parque Nacional, tres Parques Naturales Gran potencial

    turstico

    Exceso de oferta

    Calidad del sector turstico (hoteles, restaurantes, campings, alojamientos rurales, )

    Patrimonio natural geolgico

    En entorno: paisaje, diversidad, naturaleza, clima, fauna,

    Diversificacin del alojamiento

    Nombre PIRINEOS

    Zona estratgica donde ESTAMOS situados

    Nieve

    Establecimientos familiares con muchos aos en el sector que tienen una mayor implicacin en

    el territorio. Establecimientos pequeos que tienen trato directo con los clientes

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    DEBILIDADES

    Debemos mejorar en trabajo cooperativo, la formacin y las infraestructuras

    Despoblacin

    Falta de formacin

    Falta de promocin. Y mejorar la promocin existente

    Somos peores en innovacin

    Como Pymes se tienen ideas, pero no medios para desarrollarlas

    Bsqueda de atractivos para invitar a visitar el territorio fuera de temporada

    Estacionalidad desestacionalizacin Romper la estacionalidad

    Carcter montas

    Carencia de la opcin de nieve

    Malas vas de comunicacin

    Crisis

    No hay lderes de opinin enamorados del Pirineo Aragons

    Cooperacin comarcal frente a un mercado global (empresas y papel dinamizador de las

    instituciones)

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    Infraestructuras y servicios mejorables (carreteras, transporte, comunicaciones)

    Desconocimiento interno del territorio

    Falta de estructuras tursticas

    Poca imagen de marca

    Situacin difcil que desmotiva al empresario

    Inversin en promocin turstica totalmente fragmentada

    No existe una marca del Pirineo Aragons

    Individualismo en el empresariado

    Gran dispersin fsica y territorial que entorpece la comunicacin entre los habitantes

    Falta de implicacin critica por parte del sector privado

    La administracin no ayuda nada

    Masificacin en algn punto de Ordesa

    Poca diversificacin. Falta de determinados servicios

    Exceso de oferta: plazas hoteleras, turismo rural, segundas residencias, ilegalizacin

    generalizada

    Instalaciones obsoletas

    No hay mantenimiento de infraestructuras (senderos, )

    Falta de formacin de profesionales

    Falta de promocin e infraestructuras Mayor difusin del territorio

    Falta de aplicacin de la Responsabilidad Social Empresarial

    OPORTUNIDADES

    Incorporar nuevas generaciones mejor preparadas

    Frente a bajar precios, aumentar la calidad

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    Abrir nuevas comunicaciones: Yebra, Plan, Benasque

    Potenciar actividades culturales / ldicas en el Sobrarbe por parte de los empresarios

    Territorio: paisaje, comunicaciones, patrimonio

    Organizar eventos atractivos

    Promocin en Centro Europa e Islas Britnicas

    Hablar con los clientes y que hagan sugerencias

    Muchas alternativas: turismo de nieve, cultural, activo, naturaleza, gastronmico

    Despoblacin

    Necesidad de apoyo a nuestra esencia ( recuperacin pueblos y produccin local)

    Mejora de las comunicaciones prximas (Yebra de Basa Fiscal)

    Incapacidad de salvar el muro levantado en el Pirineo por el empresariado turstico Francs

    Creacin de Marca

    Diferenciacin del mensaje entre Espaa, Europa, Mundo

    Falta de fe en los recursos secundarios que no sean nieve

    Mayores y mejores comunicaciones

    Autenticidad

    Proximidad a la frontera

    Potencialidad ilimitada con ejemplos claros en otras cadenas montaosas

    Creer en el potencial del territorio

    Internacionalizacin

    AMENAZAS

    Dependencia del mercado interior

    Entorno natural mal cuidado desaparicin del sector primario

    Despoblacin Falta de actividad econmica

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    Baja densidad de poblacin

    Prcticamente sin actividad econmica en invierno por no disponer de estaciones de ski

    Recelos del resto de destinos tursticos

    Perdida del medio rural tradicional (ganadera, agricultura)

    Necesidad de amoldarse a los nuevos cambios climticos

    Olvido de lo que NO es nieve

    Competencia desleal de empresas extranjeras (por ejemplo en Turismo Activo)

    Perder miedos: innovar, cambiar, evolucionar sosteniblemente

    Densidad de poblacin Mantenimiento de los servicios

    Polticas de las AAPP populistas y cortoplacistas en vez de las realmente necesarias

    Gente que conoce muy bien sus subsectores pero que no habla o no se le escucha

    FASE 3. > Generar ideas

    1. Aportacin inicial de ideas por parte de cada uno de los asistentes

    Tcnica brainstorming. Cada participante escribi en un folio sus ideas, sus propuestas de

    acciones para mejorar la situacin del sector en la zona. Seleccionaron 4 y escribieron

    cada una de las 4 en un post-it.

    2. Primer filtro de ideas

    Tcnica 444. En parejas, se seleccionaron entre las 8 ideas generadas por ambos, las

    mejores 4 ideas (podan ser ideas puras, suma de ideas complementarias o nuevas

    ideas mejoradas).

    Posteriormente, las parejas se volvan a agrupar de dos en dos, para volver a seleccionar

    entre los cuatro las mejores 4 ideas de las 8 aportadas en total por las dos parejas.

    3. Segundo filtro de ideas

    Tcnica dot voting. Se unieron a continuacin los subgrupos de dos en dos. En cada

    nuevo subgrupo (formado ahora por 8-10 personas) haba otra vez 8 ideas (las 4

    aportadas por cada subgrupo original). Se pegaban las ideas en un papelgrafo y se

    explicaba al resto del subgrupo. Cada persona del subgrupo tena entonces 3 puntos,

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    para elegir sus 3 ideas preferas de las 8 presentadas. En funcin de la distribucin final

    de los votos, se seleccionaban en cada grupo las 2-3 ideas ms votadas.

    4. Construccin sobre las ideas seleccionadas

    Tcnica flor de loto. Cada subgrupo tuvo a continuacin unos minutos para tratar de

    reforzar las 2-3 ideas finalmente seleccionadas, aadiendo otras ideas que las

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    complementaran y/o reforzaran u otros hechos relevantes asociados (cuestiones a tener

    en cuenta, ejemplos inspiradores, etc.).

    FASE 4. > Presentar ideas

    1. Preparacin del discurso

    Cada subgrupo preparaba una breve presentacin para explicar al resto de los

    participantes las 2-3 ideas seleccionadas. Se escriba en un folio una ficha bsica de la

    idea o propuesta (denominacin de la idea, descripcin, beneficios, necesidades para