Licence STAPS Management du sport UFRSTAPS de NiceF. TORRE / B. MASSIERA ORIENTATION...

Licence STAPS Licence STAPS Management du sportManagement du sport

UFRSTAPS de Nice F. TORRE / B. MASSIERA

ORIENTATIONPROFESSIONALISATION

MANAGEMENT DU SPORT

2°CM



2°CM CARTE DES FORMATIONS ET

QUALIFICATIONS

2.1 Formations publiques (staps-iae-géo) / intra et extra académie

2.2 Formations privées (edhec-skema-euromed) / intra et extra 06

2.3 Descriptifs des métiers et des compétences associées



2-1 FORMATIONS PUBLIQUES

STAPS - MANAGEMENT DU SPORT

IAE - METIERS DU SPORT

GEOGRAPHIE - TOURISME



LES FORMATIONS « MANAGEMENT DU SPORT » EN

STAPS

STAPS = Seule formation universitaire dédiée au sport

La philosophie du « Learning by Doing »

Bonne insertion professionnelle

Management du sport en STAPS :

L’intervention comme « cœur de métier »

Le management comme « outil »



CURSUS

L1 Première année : découverte générale des STAPSPremière spécialisation professionnelle

L2 /L3 Seconde et Troisième années :Parcours spécifique marketing, droit, comptabilité… Cœur de métier : conception-gestion-intervention / APS

M1 Quatrième année : Entrée libre dans une première année en STAPS

avec un parcours en management ouvert à toutes les filières

M2 Cinquième année : Entrée sur concours (dossier + audition)Cours modulaires, 30% des cours en anglaisMétiers : gestion d’organismes sport-tourisme-loisir



Unités d'enseignement Coef ECTS matièresCM

200 éTD35 é

TP20 é

Durée totale

UEF Sciences de la vie et APS

1 7 36,25 35,00 71,25

4 Physiologie musculaire et APS 27,50 17,50 45,00

3 Anatomie fonctionnelle et APS 8,75 17,50 26,25

UEF Sciences de l'homme et de la société et APS

1 7 26,25 28,00 54,25

4 Psychologie appliquée aux APS 17,50 10,50

3 Sociologie appliquée aux APS 8,75 17,50

UEF Outils/langages

0,5 3 17,50 17,50 35,00

1 Informatique (C2I) 8,75 8,75

2 Techniques d’expressions écrites et orales 8,75 8,75

UEF polyvalence dans les APS 1 6Initiation à la pratique de 3 APS2 ECTS/APS

26,25 26,25 52,50

UEO Spécialisation théorique et pratique dans une APS (sur liste)

1 7 30,00 10,00 40,00

3 pratique 10,00 10,00

4 théorie 20,00

Totaux S1 4,5 30 62,50 136,75 53,75 253,00

1° Semestre



UEF Sciences de la vie et APS

1 7 27,50 35,00 62,50

4 Physiologie des grande fonctions et exercice 27,50 17,50

3 Anatomie fonctionnelle et APS 17,50

UEF Sciences de l'homme et de la société et APS

1 7 26,25 28,00 54,25

4Psychologie de l'apprentissage et du

développement 17,50 17,50

3 Histoire du sport 8,75 10,50

UEF polyvalence dans les APS 1 6Initiation à la pratique de 3 APS

2 ECTS/APS 26,25 26,25 52,50

UEO Spécialisation théorique et pratique dans une APS (sur

liste)

1 7 30,00 10,00 40,00

3 pratique 10,00 10,00

4 théorie 20,00

UEO orientation et pré professionnalisation

0,6 2 1 choix parmi APA, EM, ES ou MS 17,50 17,50

UE Anglais 0,4 1 Anglais 17,50 17,50

Totaux S2 5 30 53,75 154,25 36,25244,2

5

2° Semestre



UEF Spécialisation théorique et pratique dans une APS

(sur liste)

1 4 20 20 40

Théorie 20

Pratique 20

UEF Polyvalence dans les APS 1 4 Aventure Éducation Mer (gestion de projet APS) 10 30 40

UEF Outils Langages

1 4 17,5 17,5 35

Informatique certificat C2I 17,5

Anglais du sport et du tourisme 17,5

UEF Connaissances scientifiques fondamentales

1 6 26,25 26,25 52,5

Bases neurophysiologiques du mouvement 8,75 8,75

Nutrition et balance énergétique 8,75 8,75

Théories de la motivation et émotions appliquées auxaps (psychologie sociale appliquée au sport)

8,75 8,75

UEO Sciences et métiers

1 5 17,5 17,5 35

Prévention santé, risque et traitement. Pathologie et mode de vie, Fatigue et dopage

8,75 8,75

Psychologie sociale : identité, reconnaissance,

intégration 8,75 8,75

UEO Pré- professionnalisation 1 5 17,5 17,5 8,75 43,75

Législation du travail et droit du sport, du tourisme

et du loisir 8,75 8,75

Gestion et aménagements des infrastructures et

équipements8,75 8,75 8,75

Totaux semestre 3 30 61,25 128,75 76,25 266,25

3° Semestre



UEF Spécialisation théorique et pratique dans une APS (sur liste)

1 4 20 20 40

Théorie 20

Pratique 20

UEF Polyvalence dans les APS 1 4 APS en secteur animation 10 30 40

UEF Outils Langages

1 4 0 35 35

Audio-visuel, traitement d’une APS spécifique 17,5

Informatique spécifique au sport et au tourisme 17,5

UEF Connaissances scientifiques fondamentales

1 6 26,25 26,25 52,5

Évolution des systèmes et ressources biologiques chez

l’enfant et la personne âgée 8,75 8,75

Sociologie des aps et du loisir 8,75 8,75

Anthropologie du corps OUApproche historique sport et politique

8,75 8,75


1 5 17,5 17,5 35

Activités physiques et populations spécifiques Développement des qualités physiques

8,75 8,75

Management d’équipe et GRH 8,75 8,75

UEO Pré-professionnalisation

1 5 8,75 26,25 8,75 43,75

Organisation et réglementation ssport tourisme loisir 8,75 8,75

Gestion financière 8,75

Marketing mix et conduite de projet (VIE) 8,75 8,75

1 Conduite d’actions professionnelles en participation

(stage de 50 heures minimum)

Totaux semestre 4 30 52,5 100 93,75 266,25

4° Semestre




1 4 20 20 40

Théorie 20

Pratique 20

UEF Polyvalence dans les APS 1 4APS, forme, relaxation et prévention des risques

professionnels 10 30 40

UEF Outils Langages

1 5 17,5 17,5 35

Audio-visuel, production support promotionnel 17,5

Anglais du marketing et du management du sport 17,5

UEF Sciences et métiers

1 5 17,5 17,5 35

Physiologie du stress et physiologie

environnementale 8,75 8,75

Psychosociologie de la santé 8,75 8,75


1 5 17,5 17,5 35

Gestion financière et outils comptables 8,75 8,75

Marketing et ingénierie de l’offre en sport et

tourisme 8,75 8,75


1 5 17,5 17,5 35

Technique de communication et action commerciale 8,75 8,75

Marché de l’animation et production de spectacle

vivant 8,75 8,75

Totaux semestre 5 30 52,5 100 87,5 240,00

5° Semestre




1 4 20 20 40

Théorie 20

Pratique 20

UEF Polyvalence dans les APS 1 4Aventure Éducation Montagne (gestion de projet APS)

10 30 40


1 4 17,5 8,75 8,75 35

Business plan en secteur sport tourisme loisir 8,75 8,75

Sociologie des organisations et théories du mangement

8,75 8,75


1 5 17,5 17,5 35

Écologie mer montagne 8,75 8,75

Droit social en sport et tourisme 8,75 8,75


1 5 17,5 8,75 26,25 52,5

2.5 Stratégie marketing des organisations de sport, tourisme et loisir

8,75 8,75 8,75

2.5Gestion et coordination d’actions professionnelles en entreprise

8,75 17,5

UEO Prépro stage 1 6Conduite d’actions professionnelles en responsabilité (stage de140 heures minimum)

Totaux semestre 6 30 52,5 65 105 222,50

6° Semestre



LES FORMATIONS EN MANAGEMENT DU SPORT DE l’ I.A.E.

Un cœur de métier de gestionnaire

Une application des théories au secteur du sport

Un enseignement de type « grande école »

Sélection – Travaux de groupe – Enseignant/Professionnels

Cursus : Comptabilité, Droit, Marketing, Économie,

Ingénierie, Finance, Management…

Participations actives à des événements

Un parcours complet « Management du sport »

de Licence 3 à Master 2



FORMATION TOURISME EN GEOGRAPHIE

LE DIPLÔME GATH DE l’UFR « Espace et Culture »

Métiers entre aménagement et gestion d’équipements

Cadre et Dirigeants du secteur Tourisme & Loisir

(sports)

Cursus :

- Géographie Humaine : économie, urbanisme,

démographie,...

- Géographie physique : Environnement, climatologie,…

- Outils et méthodes : Statistiques, photos, cartes,

- Parcours tourisme : Doit, comptabilité, tourisme,

marketing,…



2.2 FORMATIONS PRIVEES

EDHEC / ESPEME

SKEMA

EUROMED (Marseille)



École Des Hautes Études Commerciales (EDHEC)

École Supérieure de Management de l'Entreprise (ESPEME)

Dans le « Top 10 » des grandes écoles de France

Campus ouvert en 1991 à Nice avec 2 000 étudiants

Cursus en 4 ans (admission bac) & 3 ans (admission bac +2)

- Une année de Bachelor (bac+3)

- Deux années de Master (entièrement en anglais)

Formation spécialisée en en tourisme et module liée au sport

Forte internationalisation des études

Coût : 10 000 euros



School of Knowledge Economy and Management (SKEMA)

École fondée par la Chambre de Commerce de Nice et Lille

Dans le circuit des grandes écoles de France, 4000 étudiants

Cursus (admission à bac +2)

- Licence en droit et gestion (Bac +3)

- Masters of Science (Bac+4/5, entièrement en anglais)

- Master of Business Administration (MBA)

Un master « Management des Métiers du Sport Professionnel »

Coût : 8 000 euros



EUROMED Campus de Luminy (Marseille)

Grande école de management (Top 10)

Un master spécialisé :

- « International Sport and Event Management »

Ciblage du secteur :

Sport professionnel et de la communication sportive

évènementielle

Cursus : droit, marketing, management, finance,…

Coût : 9 000 euros



2.3 METIERS ET COMPETENCES ASSOCIEES

CONCEPTION-ANIMATION-FORMATION

GESTION CENTRE DE LOISIRS (PETITE STRUCTURE)

DISTRIBUTION -VENTE

COMMUNICATION-EVENEMENTS-LOGISTIQUE



CONCEPTION-ANIMATION-FORMATIONResponsable d’animation de loisirs (code ROME 23131)

Dynamisme et sens du contact.

Adaptabilité à tous les publics.

Bon esprit d'initiative et de beaucoup d'imagination.

Situation de travail souvent précaire.

Secteurs associatif et touristique essentiellement saisonniers.

Meilleure situation en secteur public (mairie, collectivités

territoriales).

En règle générale, les animateurs cumulent plusieurs activités.

Les responsables travaillent souvent à temps plein.



GESTION CENTRE DE LOISIRS (PETITE STRUCTURE)

Directeur/directrice de centre sportif (code ROME 23133)

Compétences

Les directeurs d'établissements sont des chefs d'entreprise.

Polyvalence : GRH, matériel, administratif et gestion, mobile.

Des talents d'organisateur et de communicant sont essentiels.

Difficultés

Dans les plus petites structures, il s'agit souvent de bénévoles.

Dans le tourisme : les centres indépendants et les grands

groupes.

Formations

Diplôme État de directeur de Projet d'Animation et de

Développement diplôme Bac + 4 : accessible après 3 années

d'expérience

d'encadrement et diplôme niveau III (Bac-Deug).



DISTRIBUTION –VENTEGérant/gérante de magasin en articles de sport et loisirs (code ROME 14224)

Il gère un rayon, il fait le même travail que dans une petit

magasin (agencement, gestion des stocks, management des

vendeurs,…).

Compétences

Organisé, responsable, écoute des clients.

Capacité au travail en équipe (essentielle).

Difficultés

Se faire respecter des vendeurs sans installer une relation

conflictuelle.

Responsable des objectifs que doivent tenir les vendeurs.

Capacité à travailler sous pression.

Formations

les diplômes niveau Bac + 2 et 3 postulent en direct

Évolutions possibles en interne



COMMUNICATION-EVENEMENTS-LOGISTIQUEResponsable de projet d’animation et de développement (code ROME 23211)

Personnage clé des compétitions, rencontres et manifestations

sportives

Responsable de la mise en place et du bon déroulement d'un

événement.

Compétences

Gestion, communication, sponsoring, promotion, administratif.

Surcharge de l’emploi du temps, il doit donner son temps sans

compter.

Difficultés

L’organisateur assure la responsabilité de l’événement

Il doit embaucher des équipes spécialisées mais ponctuelles.

Il est tributaire du calendrier sportif.



3 – Outils et méthode de prospection de stage et d’emploi

3.1 Outils de communication

3.2 Outil d’identification

3.3 Outil de qualification SWOT

3.4 Formalisation de la fiche de prospection




A - Les réseaux sociaux

Viadeo, Linkedin, Facebook et Twitter (quelles

caractéristiques ?)

Mettre en avant son expertise (écrire des articles,

développer des informations, indiquer des

références,…)

Entretenir ses contacts quotidiennement

Ne pas négliger les réseaux sociaux « historiques »

Bouche à oreilles, rencontres professionnelles,…

Toujours maîtriser sa communication !!!




B – Le téléphone

Rédiger une fiche de prospection téléphonique

Utilisez efficacement les 20 premières secondes

Présentez de façon dynamique quelques arguments

forts

Suscitez l'intérêt de votre interlocuteur

Concluez en gardant l'initiative



Nom de la personne à appeler :

Fonction : N° de tél :

Origine du contact (de la part de, précédente rencontre…) :

-

Formule d’introduction adaptée :

-

Éléments d’argumentation :

-

-

Rendez-vous (date) : Heure :

Lieu : Avec qui :

OU à rappeler le :

Fiche de prospection téléphonique



3.2 Outil d’identification = Deux questions

Le type de métier qui vous intéresse

- Responsable d’animation de loisirs

- Directeur de centre sportif

- Gérant de magasin en articles de sport et loisirs

- Responsable de projet

(animation/développement/événementiel)

La distance par rapport à l’UFRSTAPS

- A proximité immédiate

- Dans la ville de Nice et de sa métropole NCA

- Sur la côte des alpes maritimes

- Dans le haut pays

- Dans le(s) département(s) voisin(s)



3.3 Outil de qualification SWOT

S Les Forces (facteurs positifs et d'origine interne à l’organisme

sportif)

Spécialité, innovation, qualité, expertise de l’organisme

W Les Faiblesses (facteurs négatifs et d'origine interne à

l’organisme sportif)

Défauts, manques de personnel, problèmes internes de

fonctionnement

O Les Opportunités (facteurs positifs externe, tendances,

marchés…)

Nouveaux marchés, nouvelles technologies, nouveaux modèles

sociaux

T Les Menaces (facteurs négatifs et d'origine externe, tendances,

marchés…)

Réglementations restrictives, fiscalité pesante, concurrence



3.4 Formalisation de la fiche de prospection



Fin

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