Licence STAPS Licence STAPS Management du sportManagement du sport
UFRSTAPS de Nice F. TORRE / B. MASSIERA
ORIENTATIONPROFESSIONALISATION
MANAGEMENT DU SPORT
2°CM
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2°CM CARTE DES FORMATIONS ET
QUALIFICATIONS
2.1 Formations publiques (staps-iae-géo) / intra et extra académie
2.2 Formations privées (edhec-skema-euromed) / intra et extra 06
2.3 Descriptifs des métiers et des compétences associées
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2-1 FORMATIONS PUBLIQUES
STAPS - MANAGEMENT DU SPORT
IAE - METIERS DU SPORT
GEOGRAPHIE - TOURISME
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LES FORMATIONS « MANAGEMENT DU SPORT » EN
STAPS
STAPS = Seule formation universitaire dédiée au sport
La philosophie du « Learning by Doing »
Bonne insertion professionnelle
Management du sport en STAPS :
L’intervention comme « cœur de métier »
Le management comme « outil »
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CURSUS
L1 Première année : découverte générale des STAPSPremière spécialisation professionnelle
L2 /L3 Seconde et Troisième années :Parcours spécifique marketing, droit, comptabilité… Cœur de métier : conception-gestion-intervention / APS
M1 Quatrième année : Entrée libre dans une première année en STAPS
avec un parcours en management ouvert à toutes les filières
M2 Cinquième année : Entrée sur concours (dossier + audition)Cours modulaires, 30% des cours en anglaisMétiers : gestion d’organismes sport-tourisme-loisir
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Unités d'enseignement Coef ECTS matièresCM
200 éTD35 é
TP20 é
Durée totale
UEF Sciences de la vie et APS
1 7 36,25 35,00 71,25
4 Physiologie musculaire et APS 27,50 17,50 45,00
3 Anatomie fonctionnelle et APS 8,75 17,50 26,25
UEF Sciences de l'homme et de la société et APS
1 7 26,25 28,00 54,25
4 Psychologie appliquée aux APS 17,50 10,50
3 Sociologie appliquée aux APS 8,75 17,50
UEF Outils/langages
0,5 3 17,50 17,50 35,00
1 Informatique (C2I) 8,75 8,75
2 Techniques d’expressions écrites et orales 8,75 8,75
UEF polyvalence dans les APS 1 6Initiation à la pratique de 3 APS2 ECTS/APS
26,25 26,25 52,50
UEO Spécialisation théorique et pratique dans une APS (sur liste)
1 7 30,00 10,00 40,00
3 pratique 10,00 10,00
4 théorie 20,00
Totaux S1 4,5 30 62,50 136,75 53,75 253,00
1° Semestre
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UEF Sciences de la vie et APS
1 7 27,50 35,00 62,50
4 Physiologie des grande fonctions et exercice 27,50 17,50
3 Anatomie fonctionnelle et APS 17,50
UEF Sciences de l'homme et de la société et APS
1 7 26,25 28,00 54,25
4Psychologie de l'apprentissage et du
développement 17,50 17,50
3 Histoire du sport 8,75 10,50
UEF polyvalence dans les APS 1 6Initiation à la pratique de 3 APS
2 ECTS/APS 26,25 26,25 52,50
UEO Spécialisation théorique et pratique dans une APS (sur
liste)
1 7 30,00 10,00 40,00
3 pratique 10,00 10,00
4 théorie 20,00
UEO orientation et pré professionnalisation
0,6 2 1 choix parmi APA, EM, ES ou MS 17,50 17,50
UE Anglais 0,4 1 Anglais 17,50 17,50
Totaux S2 5 30 53,75 154,25 36,25244,2
5
2° Semestre
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UEF Spécialisation théorique et pratique dans une APS
(sur liste)
1 4 20 20 40
Théorie 20
Pratique 20
UEF Polyvalence dans les APS 1 4 Aventure Éducation Mer (gestion de projet APS) 10 30 40
UEF Outils Langages
1 4 17,5 17,5 35
Informatique certificat C2I 17,5
Anglais du sport et du tourisme 17,5
UEF Connaissances scientifiques fondamentales
1 6 26,25 26,25 52,5
Bases neurophysiologiques du mouvement 8,75 8,75
Nutrition et balance énergétique 8,75 8,75
Théories de la motivation et émotions appliquées auxaps (psychologie sociale appliquée au sport)
8,75 8,75
UEO Sciences et métiers
1 5 17,5 17,5 35
Prévention santé, risque et traitement. Pathologie et mode de vie, Fatigue et dopage
8,75 8,75
Psychologie sociale : identité, reconnaissance,
intégration 8,75 8,75
UEO Pré- professionnalisation 1 5 17,5 17,5 8,75 43,75
Législation du travail et droit du sport, du tourisme
et du loisir 8,75 8,75
Gestion et aménagements des infrastructures et
équipements8,75 8,75 8,75
Totaux semestre 3 30 61,25 128,75 76,25 266,25
3° Semestre
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UEF Spécialisation théorique et pratique dans une APS (sur liste)
1 4 20 20 40
Théorie 20
Pratique 20
UEF Polyvalence dans les APS 1 4 APS en secteur animation 10 30 40
UEF Outils Langages
1 4 0 35 35
Audio-visuel, traitement d’une APS spécifique 17,5
Informatique spécifique au sport et au tourisme 17,5
UEF Connaissances scientifiques fondamentales
1 6 26,25 26,25 52,5
Évolution des systèmes et ressources biologiques chez
l’enfant et la personne âgée 8,75 8,75
Sociologie des aps et du loisir 8,75 8,75
Anthropologie du corps OUApproche historique sport et politique
8,75 8,75
UEO Sciences et métiers
1 5 17,5 17,5 35
Activités physiques et populations spécifiques Développement des qualités physiques
8,75 8,75
Management d’équipe et GRH 8,75 8,75
UEO Pré-professionnalisation
1 5 8,75 26,25 8,75 43,75
Organisation et réglementation ssport tourisme loisir 8,75 8,75
Gestion financière 8,75
Marketing mix et conduite de projet (VIE) 8,75 8,75
1 Conduite d’actions professionnelles en participation
(stage de 50 heures minimum)
Totaux semestre 4 30 52,5 100 93,75 266,25
4° Semestre
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UEF Spécialisation théorique et pratique dans une APS (sur liste)
1 4 20 20 40
Théorie 20
Pratique 20
UEF Polyvalence dans les APS 1 4APS, forme, relaxation et prévention des risques
professionnels 10 30 40
UEF Outils Langages
1 5 17,5 17,5 35
Audio-visuel, production support promotionnel 17,5
Anglais du marketing et du management du sport 17,5
UEF Sciences et métiers
1 5 17,5 17,5 35
Physiologie du stress et physiologie
environnementale 8,75 8,75
Psychosociologie de la santé 8,75 8,75
UEO Pré-professionnalisation
1 5 17,5 17,5 35
Gestion financière et outils comptables 8,75 8,75
Marketing et ingénierie de l’offre en sport et
tourisme 8,75 8,75
UEO Pré-professionnalisation
1 5 17,5 17,5 35
Technique de communication et action commerciale 8,75 8,75
Marché de l’animation et production de spectacle
vivant 8,75 8,75
Totaux semestre 5 30 52,5 100 87,5 240,00
5° Semestre
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UEF Spécialisation théorique et pratique dans une APS (sur liste)
1 4 20 20 40
Théorie 20
Pratique 20
UEF Polyvalence dans les APS 1 4Aventure Éducation Montagne (gestion de projet APS)
10 30 40
UEO Sciences et métiers
1 4 17,5 8,75 8,75 35
Business plan en secteur sport tourisme loisir 8,75 8,75
Sociologie des organisations et théories du mangement
8,75 8,75
UEO Sciences et métiers
1 5 17,5 17,5 35
Écologie mer montagne 8,75 8,75
Droit social en sport et tourisme 8,75 8,75
UEO Pré-professionnalisation
1 5 17,5 8,75 26,25 52,5
2.5 Stratégie marketing des organisations de sport, tourisme et loisir
8,75 8,75 8,75
2.5Gestion et coordination d’actions professionnelles en entreprise
8,75 17,5
UEO Prépro stage 1 6Conduite d’actions professionnelles en responsabilité (stage de140 heures minimum)
Totaux semestre 6 30 52,5 65 105 222,50
6° Semestre
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LES FORMATIONS EN MANAGEMENT DU SPORT DE l’ I.A.E.
Un cœur de métier de gestionnaire
Une application des théories au secteur du sport
Un enseignement de type « grande école »
Sélection – Travaux de groupe – Enseignant/Professionnels
Cursus : Comptabilité, Droit, Marketing, Économie,
Ingénierie, Finance, Management…
Participations actives à des événements
Un parcours complet « Management du sport »
de Licence 3 à Master 2
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FORMATION TOURISME EN GEOGRAPHIE
LE DIPLÔME GATH DE l’UFR « Espace et Culture »
Métiers entre aménagement et gestion d’équipements
Cadre et Dirigeants du secteur Tourisme & Loisir
(sports)
Cursus :
- Géographie Humaine : économie, urbanisme,
démographie,...
- Géographie physique : Environnement, climatologie,…
- Outils et méthodes : Statistiques, photos, cartes,
- Parcours tourisme : Doit, comptabilité, tourisme,
marketing,…
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2.2 FORMATIONS PRIVEES
EDHEC / ESPEME
SKEMA
EUROMED (Marseille)
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École Des Hautes Études Commerciales (EDHEC)
École Supérieure de Management de l'Entreprise (ESPEME)
Dans le « Top 10 » des grandes écoles de France
Campus ouvert en 1991 à Nice avec 2 000 étudiants
Cursus en 4 ans (admission bac) & 3 ans (admission bac +2)
- Une année de Bachelor (bac+3)
- Deux années de Master (entièrement en anglais)
Formation spécialisée en en tourisme et module liée au sport
Forte internationalisation des études
Coût : 10 000 euros
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School of Knowledge Economy and Management (SKEMA)
École fondée par la Chambre de Commerce de Nice et Lille
Dans le circuit des grandes écoles de France, 4000 étudiants
Cursus (admission à bac +2)
- Licence en droit et gestion (Bac +3)
- Masters of Science (Bac+4/5, entièrement en anglais)
- Master of Business Administration (MBA)
Un master « Management des Métiers du Sport Professionnel »
Coût : 8 000 euros
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EUROMED Campus de Luminy (Marseille)
Grande école de management (Top 10)
Un master spécialisé :
- « International Sport and Event Management »
Ciblage du secteur :
Sport professionnel et de la communication sportive
évènementielle
Cursus : droit, marketing, management, finance,…
Coût : 9 000 euros
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2.3 METIERS ET COMPETENCES ASSOCIEES
CONCEPTION-ANIMATION-FORMATION
GESTION CENTRE DE LOISIRS (PETITE STRUCTURE)
DISTRIBUTION -VENTE
COMMUNICATION-EVENEMENTS-LOGISTIQUE
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CONCEPTION-ANIMATION-FORMATIONResponsable d’animation de loisirs (code ROME 23131)
Dynamisme et sens du contact.
Adaptabilité à tous les publics.
Bon esprit d'initiative et de beaucoup d'imagination.
Situation de travail souvent précaire.
Secteurs associatif et touristique essentiellement saisonniers.
Meilleure situation en secteur public (mairie, collectivités
territoriales).
En règle générale, les animateurs cumulent plusieurs activités.
Les responsables travaillent souvent à temps plein.
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GESTION CENTRE DE LOISIRS (PETITE STRUCTURE)
Directeur/directrice de centre sportif (code ROME 23133)
Compétences
Les directeurs d'établissements sont des chefs d'entreprise.
Polyvalence : GRH, matériel, administratif et gestion, mobile.
Des talents d'organisateur et de communicant sont essentiels.
Difficultés
Dans les plus petites structures, il s'agit souvent de bénévoles.
Dans le tourisme : les centres indépendants et les grands
groupes.
Formations
Diplôme État de directeur de Projet d'Animation et de
Développement diplôme Bac + 4 : accessible après 3 années
d'expérience
d'encadrement et diplôme niveau III (Bac-Deug).
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DISTRIBUTION –VENTEGérant/gérante de magasin en articles de sport et loisirs (code ROME 14224)
Il gère un rayon, il fait le même travail que dans une petit
magasin (agencement, gestion des stocks, management des
vendeurs,…).
Compétences
Organisé, responsable, écoute des clients.
Capacité au travail en équipe (essentielle).
Difficultés
Se faire respecter des vendeurs sans installer une relation
conflictuelle.
Responsable des objectifs que doivent tenir les vendeurs.
Capacité à travailler sous pression.
Formations
les diplômes niveau Bac + 2 et 3 postulent en direct
Évolutions possibles en interne
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COMMUNICATION-EVENEMENTS-LOGISTIQUEResponsable de projet d’animation et de développement (code ROME 23211)
Personnage clé des compétitions, rencontres et manifestations
sportives
Responsable de la mise en place et du bon déroulement d'un
événement.
Compétences
Gestion, communication, sponsoring, promotion, administratif.
Surcharge de l’emploi du temps, il doit donner son temps sans
compter.
Difficultés
L’organisateur assure la responsabilité de l’événement
Il doit embaucher des équipes spécialisées mais ponctuelles.
Il est tributaire du calendrier sportif.
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3 – Outils et méthode de prospection de stage et d’emploi
3.1 Outils de communication
3.2 Outil d’identification
3.3 Outil de qualification SWOT
3.4 Formalisation de la fiche de prospection
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3.1 Outils de communication
A - Les réseaux sociaux
Viadeo, Linkedin, Facebook et Twitter (quelles
caractéristiques ?)
Mettre en avant son expertise (écrire des articles,
développer des informations, indiquer des
références,…)
Entretenir ses contacts quotidiennement
Ne pas négliger les réseaux sociaux « historiques »
Bouche à oreilles, rencontres professionnelles,…
Toujours maîtriser sa communication !!!
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3.1 Outils de communication
B – Le téléphone
Rédiger une fiche de prospection téléphonique
Utilisez efficacement les 20 premières secondes
Présentez de façon dynamique quelques arguments
forts
Suscitez l'intérêt de votre interlocuteur
Concluez en gardant l'initiative
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Nom de la personne à appeler :
Fonction : N° de tél :
Origine du contact (de la part de, précédente rencontre…) :
-
Formule d’introduction adaptée :
-
Éléments d’argumentation :
-
-
Rendez-vous (date) : Heure :
Lieu : Avec qui :
OU à rappeler le :
Fiche de prospection téléphonique
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3.2 Outil d’identification = Deux questions
Le type de métier qui vous intéresse
- Responsable d’animation de loisirs
- Directeur de centre sportif
- Gérant de magasin en articles de sport et loisirs
- Responsable de projet
(animation/développement/événementiel)
La distance par rapport à l’UFRSTAPS
- A proximité immédiate
- Dans la ville de Nice et de sa métropole NCA
- Sur la côte des alpes maritimes
- Dans le haut pays
- Dans le(s) département(s) voisin(s)
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3.3 Outil de qualification SWOT
S Les Forces (facteurs positifs et d'origine interne à l’organisme
sportif)
Spécialité, innovation, qualité, expertise de l’organisme
W Les Faiblesses (facteurs négatifs et d'origine interne à
l’organisme sportif)
Défauts, manques de personnel, problèmes internes de
fonctionnement
O Les Opportunités (facteurs positifs externe, tendances,
marchés…)
Nouveaux marchés, nouvelles technologies, nouveaux modèles
sociaux
T Les Menaces (facteurs négatifs et d'origine externe, tendances,
marchés…)
Réglementations restrictives, fiscalité pesante, concurrence
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3.4 Formalisation de la fiche de prospection
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Fin
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