HECHO RELEVANTE NEURON BIOPHARMA, S.A. · MARKETS: Global Central Nervous System (CNS) market: $71...
25
Mercado Alternativo Bursátil Plaza de la Lealtad, 1 28014 Granada, a 29 de mayo de 2014 HECHO RELEVANTE NEURON BIOPHARMA, S.A. Muy Sres. Nuestros: En cumplimiento con lo dispuesto en la Circular 9/2010 del MAB sobre información a suministrar por empresas en expansión incorporadas a negociación en el MAB, por la presente se pone en conocimiento la siguiente información relativa a Neuron Biopharma, S.A. La Compañía ha participado en el 10º Foro Medcap de empresas de mediana capitalización, organizado por Bolsas y Mercados Españoles. Adjuntamos la presentación corporativa que se ha utilizado en dicho foro. Atentamente, D. Fernando Valdivieso Amate Presidente del Consejo de Administración
Transcript of HECHO RELEVANTE NEURON BIOPHARMA, S.A. · MARKETS: Global Central Nervous System (CNS) market: $71...
������������� ���������������������������������������������������� �!�����������"�������#��$����� ��%&������'%����������������������
Mercado Alternativo Bursátil Plaza de la Lealtad, 1 28014
Granada, a 29 de mayo de 2014
HECHO RELEVANTE NEURON BIOPHARMA, S.A.
Muy Sres. Nuestros:
En cumplimiento con lo dispuesto en la Circular 9/2010 del MAB sobre información a suministrar por empresas en expansión incorporadas a negociación en el MAB, por la presente se pone en conocimiento la siguiente información relativa a Neuron Biopharma, S.A.
La Compañía ha participado en el 10º Foro Medcap de empresas de mediana capitalización, organizado por Bolsas y Mercados Españoles. Adjuntamos la presentación corporativa que se ha utilizado en dicho foro.
Atentamente,
D. Fernando Valdivieso Amate Presidente del Consejo de Administración
1
Ma
dri
d
28
ma
yo
20
14
Th
e c
om
pa
ny
2
Sig
nif
ica
nt
mil
est
on
es
Cre
ati
on
of
Ne
ol
Bio
solu
tio
ns
S.A
.,
50
% j
oin
t
ve
ntu
re w
ith
Re
pso
l
Ne
w
faci
liti
es
in
Ma
dri
d
Fir
st m
ole
cule
fin
ali
zin
g
pre
clin
ica
l
reg
ula
tory
Co
mp
lia
nce
of
the
firs
t b
iom
ark
ers’
pro
ject
fo
r
Alz
he
ime
r
11
pa
ten
t
ap
pli
cati
on
s
11
pu
bli
she
d
scie
nti
fic
pa
pe
rs Co
nst
ruct
ion
of
Ne
uro
n
Bio
’s n
ew
he
ad
qu
art
ers
Qu
ote
d in
Alt
ern
ati
ve
Sto
ck
Ma
rke
t
Po
rtfo
lio
wit
h 5
pro
du
cts
52
pe
op
le
sta
ff
Ce
rtif
ica
te
in U
NE
16
6.0
02
Ce
rtif
ica
te in
SG
E2
1
Pa
rtic
ipa
tio
n
in 1
2
scie
nti
fic
pro
ject
s
9 a
wa
rds
€8
,4 M
coll
ect
ed
fro
m p
riv
ate
inv
est
ors
Au
tho
rize
d
org
an
ism
acc
ord
ing
to
RD
53
/20
13
Str
uct
ure
: 2
00
6-2
01
3
3
4
Mis
sio
n &
Vis
ion
Vis
ion
To
be
re
cog
niz
ed
as
an
in
tern
ati
on
al
refe
ren
ce i
n t
he
me
dic
al
bio
tech
no
log
y d
uri
ng
th
e n
ex
t fi
ve
ye
ars
Mis
sio
n
Cre
ati
on
, d
ev
elo
pm
en
t a
nd
ma
na
ge
me
nt
of
bio
tech
no
log
ica
l
com
pa
nie
s
fb
ih
li
l
5
Ov
erv
iew
C
OM
PA
NY
PR
OF
ILE
: Q
uo
ted
on
th
e S
pa
nis
h A
lte
rna
tiv
e S
tock
Ma
rke
t (M
AB
) L
OC
AT
ION
S:
•
Gra
na
da
He
alt
h-S
cie
nce
Te
chn
olo
gy
Pa
rk (
he
ad
qu
art
ers
)
•M
ad
rid
Sci
en
ce P
ark
(la
bo
rato
ry, a
nim
al
faci
liti
es
& o
ffic
es)
B
US
INE
SS
LIN
ES
:
•D
rug
Dis
cov
ery
&D
eve
lop
me
nt
•
Dev
elo
pm
en
t o
f d
iag
no
stic
s to
ols
•
R&
D b
iose
rvic
es
MA
NA
GE
ME
NT
:
•U
NE
16
6.0
02
(S
tan
da
rd O
pe
rati
ng
Pro
ced
ure
fo
r R
&D
)
•S
GE
21
(E
thic
al a
nd
CS
R M
an
ag
em
en
t Sy
ste
m)
R&
D:
•
Mo
re t
ha
n 5
0 y
ea
rs o
f a
ccu
mu
late
d p
ost
do
cto
ral
ex
pe
rie
nce
in
R&
D
•P
art
icip
ati
on
in
15
sci
en
tifi
c p
roje
cts
•P
rop
ert
y o
f a
wid
e c
oll
ect
ion
of
mo
lecu
les
(ne
w c
he
mic
al
en
titi
es
an
d r
ep
rofi
lin
g d
rug
s)
an
d n
atu
ral
pro
du
cts
(>2
0.0
00
pla
nt
an
d m
icro
bia
l ex
tra
cts)
•
Ov
er €
10
mil
lio
n s
o f
ar
inv
est
ed
in
R&
D
6
Str
en
gh
ts
TE
AM
: 2
3 p
eo
ple
on
th
e s
taff
, 1
0 o
f th
em
do
cto
rs,
a B
oar
d o
f D
irec
tors
wit
h w
ide
bu
sin
ess
ex
pe
rie
nce
an
d a
n i
nte
rna
tio
na
lly
re
cog
niz
ed
sci
en
tifi
c a
dv
iso
ry b
oa
rd
TE
CH
NO
LO
GY
: E
xclu
sive
Dru
g D
isco
ve
ry &
De
ve
lop
me
nt
Pla
tfo
rm c
on
sist
ing
in:
• A
Scr
ee
nin
g P
latf
orm
to
id
en
tify
po
ten
tia
l n
eu
rop
rote
ctiv
e c
an
did
ate
s (h
igh
-th
rou
gh
pu
t te
chn
olo
gie
s)
• A
Pre
clin
ica
l P
latf
orm
to
se
lect
th
e b
ett
er
in v
ivo
ca
nd
ida
te a
nd
pe
rfo
rm i
ts d
ev
elo
pm
en
t a
nd
op
tim
iza
tio
n
• M
ore
th
an
50
dif
fere
nt
tech
no
log
ies
incl
ud
ing
in
sil
ico
, in
vit
ro a
nd
ce
llu
lar
ass
ays
as
we
ll a
s a
nim
al
mo
de
ls
• E
ffic
acy
, sa
fety
an
d p
ha
rma
cok
ine
tics
M
AR
KE
TS
: G
lob
al
Ce
ntr
al
Ne
rvo
us
Sy
ste
m (
CN
S)
ma
rke
t: $
71
bil
lio
n i
n 2
01
0
•N
eu
rod
eg
en
era
tiv
e d
iso
rde
rs m
ark
et:
>$
21
bil
lio
n i
n 2
00
9
•A
lzh
eim
er’
s d
ise
ase
(A
D):
$8
bil
lio
n i
n 2
00
9 a
nd
$9
.6 b
illi
on
in 2
01
4 (
exp
ect
ed
) •
Dru
gs
ag
ain
st A
D:
>$
4.2
bil
lio
n i
n 2
01
2
•D
iag
no
stic
to
ols
ag
ain
st A
D:
$1
.2 b
illi
on
in
20
09
an
d $
2.9
bil
lio
n i
n 2
01
4 (
exp
ect
ed
) G
lob
al
R&
D s
erv
ice
s m
ark
et:
$8
5-1
05
bil
lio
n i
n 2
01
3
•N
on
-cli
nic
al r
ese
arc
h m
ark
et:
$1
1-1
5 b
illi
on
in
20
13
7
Ho
ldin
g s
tru
ctu
re:
20
14
Mis
sio
n:
Tra
de
r in
Eu
rop
e a
nd
in t
he
re
st o
f th
e
wo
rld
Mis
sio
n:
Dis
cove
ry o
f
ne
uro
pro
tect
an
ts
Mis
sio
n:
De
velo
pm
en
t
of
dia
gn
ost
ic t
oo
ls
Mis
sio
n:
De
velo
pm
en
t
of
bio
pro
cess
es
Mis
sio
n:
Cre
ati
on
, d
eve
lop
me
nt
an
d m
an
ag
em
en
t o
f
bio
tech
co
mp
an
ies
8
1. C
OM
PA
NY
PR
OF
ILE
2. M
ISS
ION
3. O
PP
OR
TU
NIT
Y D
ES
CR
IPT
ION
4. S
OL
UT
ION
PR
OP
OS
AL
5. K
EY
DIF
FE
RE
NT
IAL
ST
RA
TE
GY
6. B
US
INE
SS
RIS
K
DIV
ER
SIF
ICA
TIO
N &
CO
NT
ING
EN
CY
S
TR
AT
EG
IES
:
7. B
US
SIN
ES
S M
OD
EL
8. N
EX
T S
TE
PS
9
1. C
OM
PA
NY
PR
OF
ILE
: P
ub
lic
com
pa
ny
qu
oti
ng
on
th
e S
pa
nis
h A
lte
rna
tiv
e S
tock
Ma
rke
t (M
AB
) 2
. MIS
SIO
N:
Cre
ati
on
, de
velo
pm
en
t a
nd
ma
na
ge
me
nt
of
bio
tech
co
mp
an
ies
3. O
PP
OR
TU
NIT
Y D
ES
CR
IPT
ION
:
•T
he
glo
ba
l b
iote
chn
olo
gy
ma
rke
t in
20
16
is
fore
cast
to
hav
e a
va
lue
of
>$
45
0 b
illi
on
* •
Me
dic
al/
he
alt
hca
re i
s th
e l
arg
est
se
gm
en
t o
f th
e g
lob
al
bio
tech
no
log
y m
ark
et
(67
%)*
•
Am
eri
cas
acc
ou
nts
fo
r 4
5%
of
the
glo
ba
l b
iote
chn
olo
gy
ma
rke
t va
lue*
4. S
OL
UT
ION
PR
OP
OS
AL
:
•N
eu
ron
Bio
ha
s b
ee
n s
pe
cia
lize
d i
n t
he
la
st y
ea
rs i
n t
he
bio
tech
ma
rke
t, g
en
era
tin
g
an
d d
eve
lop
ing
ne
w c
om
pa
nie
s w
ith
an
in
cre
asi
ng
va
lue
*Biotechnology: Global Industry Guide
10
5. K
EY
DIF
FE
RE
NT
IAL
ST
RA
TE
GY
:
•H
yb
rid
str
ate
gy
(se
rvic
es
for
clie
nts
an
d g
en
era
tio
n o
f va
lue
fo
r st
ak
eh
old
ers
) •
Ho
ldin
g s
tru
ctu
re w
ith
se
ve
ral
com
pa
nie
s in
th
e g
rou
p
6. B
US
INE
SS
RIS
K D
IVE
RS
IFIC
AT
ION
& C
ON
TIN
GE
NC
Y S
TR
AT
EG
IES
:
•D
ive
rsit
y i
n t
he
bu
sin
ess
lin
es
•C
ap
aci
ty t
o g
en
era
te n
ew
bu
sin
ess
7. B
US
SIN
ES
S M
OD
EL
:
•S
ale
of
pa
rtic
ipa
tio
ns
of
the
su
bsi
dia
ry c
om
pa
nie
s •
Ex
plo
ita
tio
n o
f th
e N
eu
ron
Bio
fa
cili
tie
s a
nd
la
bo
rato
rie
s •
Sa
le o
f se
rvic
es
for
clie
nts
•
Co
-de
ve
lop
me
nts
wit
h s
tra
teg
ic p
art
ne
rs
8. N
EX
T S
TE
PS
:
1)
To
mo
ve t
o t
he
ne
w h
ea
dq
ua
rte
rs (
6 m
on
ths)
2
) T
o r
ea
ch t
he
fu
nd
ing
fo
r th
e s
ub
sid
iary
co
mp
an
ies
(12
mo
nth
s)
3)
To
in
cre
ase
th
e v
isib
ilit
y o
f th
e g
rou
p (
12
mo
nth
s)
11
1. P
RO
FIL
E
2. M
ISS
ION
3. O
PP
OR
TU
NIT
Y D
ES
CR
IPT
ION
4. S
OL
UT
ION
PR
OP
OS
AL
5. B
US
INE
SS
MO
DE
L
1. P
RO
FIL
E:
Ne
uro
n B
io t
rad
em
ark
to
co
mm
erc
iali
ze R
&D
bio
serv
ice
s
2. M
ISS
ION
: T
o o
ffe
r in
teg
rate
d p
recl
inic
al
solu
tio
ns
for
ph
arm
ace
uti
cal,
bio
tech
no
log
y a
nd
ag
ro-f
oo
d c
om
pa
nie
s 3
. OP
PO
RT
UN
ITY
DE
SC
RIP
TIO
N:
•T
he
glo
ba
l m
ark
et
for
dru
g d
isco
very
& d
eve
lop
me
nt
is o
ver
$8
5 b
illi
on
•
Th
e m
ain
th
era
pe
uti
c m
ark
ets
are
au
toim
mu
ne
dis
ea
ses,
Ce
ntr
al
Ne
rvo
us
Syst
em
, ca
rdio
vasc
ula
r, i
nfe
ctio
n, o
be
sity
an
d o
nco
log
y
•In
20
10
, th
e U
S n
utr
ace
uti
cal
ma
rke
t st
oo
d a
t $
50
.4 b
illi
on
an
d w
as
by
fa
r th
e l
arg
est
n
utr
ace
uti
cal
ma
rke
t in
th
e w
orl
d
12
13
4. S
OL
UT
ION
PR
OP
OS
AL
:
•A
n e
xclu
sive
Scr
ee
nin
g &
Pre
clin
ica
l P
latf
orm
to
stu
dy
eff
ica
cy, s
afe
ty a
nd
p
ha
rma
cok
ine
tics
of
mo
lecu
les,
ex
tra
cts,
in
gre
die
nts
, an
d n
atu
ral
pro
du
cts
•M
ore
th
an
50
dif
fere
nt
tech
no
log
ies
incl
ud
ing
in silico
, in vitro
, ce
llu
lar
ass
ays
an
d
an
ima
l m
od
els
(ze
bra
fish
an
d r
od
en
ts)
l
mo
de
ls (
zeb
rafi
sha
nd
ro
de
nts
)
Yo
ur in
teg
rate
d s
olu
tio
n fo
r
hig
h-q
uality
pre
-clin
ica
l s
tud
ies
on
the
rig
ht p
ath
to
wa
rds
a re
gu
lato
ry a
ge
nc
y a
pp
rova
l
14
5.
BU
SS
INE
SS
M
OD
EL
: O
ffe
r so
luti
on
s to
a
gro
foo
d,
bio
tech
a
nd
p
ha
rma
com
pa
nie
s in
tw
o d
iffe
ren
t b
usi
ne
ss l
ine
s:
•R
&D
Se
rvic
es:
eff
ica
cy, s
afe
ty, p
ha
rma
cok
ine
tics
&p
ha
rma
cod
yn
am
ics,
g
en
era
tio
n o
f ex
pe
rim
en
tal
mo
de
ls, e
tc.
•C
on
sult
ing
: m
an
ag
em
en
t, l
ab
ora
tory
de
sig
n, t
rain
ing
, co
mm
un
ica
tio
n,
ind
ust
ria
l p
rop
ert
y, f
un
dra
isin
g, e
tc.
1. C
OM
PA
NY
PR
OF
ILE
2. M
ISS
ION
3. O
PP
OR
TU
NIT
Y D
ES
CR
IPT
ION
4. S
OL
UT
ION
PR
OP
OS
AL
5. K
EY
DIF
FE
RE
NT
IAL
ST
RA
TE
GY
6. B
US
INE
SS
RIS
K D
IVE
RS
IFIC
AT
ION
& C
ON
TIN
GE
NC
Y
ST
RA
TE
GIE
S:
7. B
US
SIN
ES
S M
OD
EL
8. N
EX
T S
TE
PS
15
16
1. C
OM
PA
NY
PR
OF
ILE
: P
riva
te c
om
pa
ny
2. M
ISS
ION
: D
isco
very
an
d d
eve
lop
me
nt
of
com
po
un
ds
for
pre
ven
tio
n o
r tr
ea
tme
nt
of
ne
uro
de
ge
ne
rati
ve a
nd
ce
ntr
al
ne
rvo
us
syst
em
dis
ea
ses
3. O
PP
OR
TU
NIT
Y D
ES
CR
IPT
ION
:
•M
ore
th
an
44
mil
lio
n p
eo
ple
su
ffe
r fr
om
ne
uro
de
ge
ne
rati
ve d
iso
rde
rs
•T
he
glo
ba
l e
con
om
ic c
ost
fo
r A
lzh
eim
er´
s d
ise
ase
(A
D)
is $
64
0 b
illi
on
•
Th
e d
rug
ma
rke
t fo
r A
D e
xce
ed
ed
$4
.2 b
illi
on
in
20
12
•
Th
ere
are
no
t e
ffe
ctiv
e t
rea
tme
nts
ag
ain
st A
D
17
PR
OD
UC
TT
YP
EO
F M
OLE
CU
LET
HE
RA
PE
UT
IC
AR
EA
IND
ICA
TIO
NS
CR
EE
NIN
GE
FF
ICA
CY
RE
GU
LAT
OR
YP
HA
SE
I
NS
T0
03
7
NS
T0
06
0
Sta
tin
de
riv
ati
ve
s
CN
S
CN
S
MC
I
MC
I
NS
T0
07
6
NS
T0
07
8
NP
S0
16
3
3rd
-ge
ne
rati
on
ne
uro
pro
tect
ive
mo
lecu
les
Xa
nto
cill
in
de
riv
ati
ve
CN
S
CN
S
CN
S
MC
I
MC
I
MC
I
NS
T P
roje
cts
NP
S, S
CR
an
d X
AN
Pro
ject
s
NS
T P
roje
cts
4. S
OL
UT
ION
PR
OP
OS
AL
:
•R
ese
arc
h f
ocu
sed
on
ce
ntr
al
ne
rvo
us
syst
em
dis
ea
ses,
ma
inly
AD
•
Aim
ing
at
inn
ov
ati
ve
ta
rge
ts d
iffe
ren
t fr
om
cla
ssic
al
on
es
(β-a
my
loid
) •
Dev
elo
pm
en
t o
f n
eu
rop
rote
cta
nts
•
A
Pip
eli
ne
w
ith
5
n
ove
l a
nd
p
ate
nte
d
ne
uro
pro
tect
ive
co
mp
ou
nd
s a
ga
inst
e
arl
y
sta
ge
s o
f A
lzh
eim
er’
s d
ise
ase
, an
d b
elo
ng
ing
to
th
ree
gro
up
s o
f m
ole
cule
s:
18
5. K
EY
DIF
FE
RE
NT
IAL
ST
RA
TE
GY
TO
AD
DR
ES
S A
LZ
HE
IME
R´S
DIS
EA
SE
:
•D
eve
lop
me
nt
of
mo
lecu
les
wit
h m
ore
th
an
on
e m
ech
an
ism
-of-
act
ion
•
Se
arc
h f
or
dis
ea
se-m
od
ifie
r th
era
pie
s fo
cuse
d o
n t
he
ea
rly
sta
ge
s o
f th
e d
ise
ase
•
Tra
nsl
ati
on
al
rese
arc
h t
o r
ed
uce
att
riti
on
in
cli
nic
al
tria
ls
•Id
en
tifi
cati
on
of
no
ve
l m
ech
an
ism
s o
f n
eu
rop
rote
ctio
n t
o d
esi
gn
ne
w t
he
rap
eu
tic
stra
teg
ies
6. B
US
INE
SS
RIS
K D
IVE
RS
IFIC
AT
ION
& C
ON
TIN
GE
NC
Y S
TR
AT
EG
IES
:
•D
ive
rsit
y i
n t
he
dru
g p
ipe
lin
e
•A
vail
ab
ilit
y o
f b
ack
-up
mo
lecu
les
in e
ach
ph
arm
aco
log
ica
l g
rou
p
•D
eve
lop
me
nt
of
ne
uro
pro
tect
ive
co
mp
ou
nd
s a
ime
d a
t d
iffe
ren
t n
eu
rolo
gic
al
dis
ord
ers
, no
t o
nly
AD
•
Mo
lecu
les
wit
h a
dd
itio
na
l p
rop
ert
ies
to n
eu
rop
rote
ctio
n
•F
ea
sib
le i
de
nti
fica
tio
n o
f n
ew
ca
nd
ida
tes
an
d e
asi
ly a
nd
fa
st p
recl
inic
al
de
velo
pm
en
t
19
7. B
US
SIN
ES
S M
OD
EL
:
•S
ale
of
exp
loit
ati
on
lic
en
ses
for
the
ne
uro
pro
tect
ive
co
mp
ou
nd
s
•S
ale
of
use
an
d e
xp
loit
ati
on
lic
en
ses
for
the
Dru
g D
isco
ve
ry &
De
ve
lop
me
nt
pla
tfo
rm
an
d c
om
po
un
d e
valu
ati
on
8
. NE
XT
ST
EP
S:
1)
NS
T0
03
7 p
ha
se I
(1
2 m
on
ths)
2
) R
eg
ula
tory
pre
clin
ica
l st
ud
ies
of
NS
T0
07
6 o
r N
ST
00
78
(1
8 m
on
ths)
3
) P
recl
inic
al
eff
ica
cy s
tud
ies
of
NP
S0
16
3 (
16
mo
nth
s)
20
1. C
OM
PA
NY
PR
OF
ILE
2. M
ISS
ION
3. O
PP
OR
TU
NIT
Y D
ES
CR
IPT
ION
4. S
OL
UT
ION
PR
OP
OS
AL
5. K
EY
DIF
FE
RE
NT
IAL
ST
RA
TE
GY
6. B
US
INE
SS
RIS
K D
IVE
RS
IFIC
AT
ION
& C
ON
TIN
GE
NC
Y
ST
RA
TE
GIE
S
7. B
US
SIN
ES
S M
OD
EL
21
22
1. C
OM
PA
NY
PR
OF
ILE
: P
riva
te c
om
pa
ny
2. M
ISS
ION
: D
eve
lop
me
nt
of
dia
gn
ost
ic a
nd
pro
gn
ost
ic t
oo
ls f
or
hu
ma
n d
ise
ase
s
wit
h e
spe
cia
l fo
cus
to n
eu
rolo
gic
al/
ne
uro
de
ge
ne
rati
ve d
iso
rde
rs
3. O
PP
OR
TU
NIT
Y D
ES
CR
IPT
ION
:
•T
he
re a
re a
un
me
t d
iag
no
stic
ne
ed
s fo
r se
vera
l h
um
an
dis
ea
ses,
esp
eci
all
y i
n t
he
n
erv
ou
s d
iso
rde
rs s
uch
as
the
Alz
he
ime
r´s
dis
ea
se (
AD
)
•D
iag
no
stic
/b
iom
ark
ers
is
the
2n
d-l
arg
est
se
gm
en
t o
f th
e A
D-m
ark
et
($2
.9 b
illi
on
in
2
01
4)
4. S
OL
UT
ION
PR
OP
OS
AL
:
•D
eve
lop
me
nt
a n
ov
el
dia
gn
ost
ic t
oo
l fr
om
ea
rly
sta
ge
s o
f A
D
•D
iag
no
stic
to
ol
tha
t w
ill
ide
nti
fy i
nd
ivid
ua
ls w
ith
hig
h r
isk
to
de
velo
p A
D
23
5. K
EY
DIF
FE
RE
NT
IAL
ST
RA
TE
GY
TO
AD
DR
ES
S A
LZ
HE
IME
R´S
DIS
EA
SE
:
•F
ocu
sed
in
th
e d
iscr
imin
ati
on
of
ind
ivid
ua
ls w
ith
MC
I, A
D, o
r h
ea
lth
y
•M
inim
all
y i
nv
asi
ve
sa
mp
le c
oll
ect
ion
•
Co
mb
ina
tio
n o
f b
iolo
gic
al
flu
ids
(sa
liva
, blo
od
…)
•B
iom
ark
er-
ba
sed
to
ol
on
va
rio
us
me
cha
nis
ms-
of-
act
ion
6. B
US
INE
SS
RIS
K D
IVE
RS
IFIC
AT
ION
& C
ON
TIN
GE
NC
Y S
TR
AT
EG
IES
:
•A
dd
itio
na
l a
pp
roa
che
s to
ex
pa
nd
th
e r
an
ge
of
bio
ma
rke
rs t
o a
na
lyze
•
Ide
nti
fica
tio
n o
f b
iom
ark
er
for
oth
er
de
me
nti
as
•
To
off
er
dia
gn
ost
ics
serv
ice
s u
sin
g o
ur
bio
ma
rke
r a
na
lysi
s p
latf
orm
an
d m
ed
ica
l n
etw
ork
7
. BU
SS
INE
SS
MO
DE
L:
Sa
le o
f ex
plo
ita
tio
n l
ice
nse
s fo
r th
e d
iscr
imin
ato
ry t
oo
l fo
r:
•B
ig P
ha
rma
Co
mp
an
ies
•D
iag
no
stic
s C
om
pa
nie
s
24
ww
w.n
euro
nbio
.com
ww
w.n
euro
nbio
pharm
a.c
om
ww
w.n
euro
nbio
serv
ices.c
om
Avd
a. I
nn
ova
ció
n n
º1
Gra
na
da
18
10
16
(S
pa
in)
Te
l. [+
34
] 9
58
75
0 5
98
jb
urg
os@
ne
uro
nb
io.c
om
