for business … und mehr 2013 - Eschborn · 2019-03-11 · This is the ﬁfth edition of our...

Perfekte PeilungBonus-App escholot

Produktives PotenzialUnternehmensumfrage

Persönliche PlattformNetzwerke

for business … und mehr 2013

www.eschborn.de

Sehr geehrte Damen und Herren,inzwischen können wir Ihnen bereits die fünfte Ausgabe unseres Standortmagazins „EschBORN for business … und mehr“ vorlegen. Darin haben wir wieder ein beson-deres Auge auf die Aktivitäten der hiesigen Gewerbetreibenden gelegt und zeigen, wie sich die Stadt ständig weiter entwickelt. Diese Dynamik verdanken wir nicht zuletzt einem intensiven Austausch

innerhalb der gesamten Region und natürlich den hier ansässi-gen Unternehmen – die Ergebnisse unserer letztjährigen großen Umfrage stellen wir hier ebenfalls vor. Daher ist dem Thema „Netzwerken“ ein Schwerpunkt gewidmet: Welche Verbindun-gen sind wertvoll, wie kann man vom persönlichen und beruf-lichen „Networking“ profitieren? Eine stärkere Verlinkung zeigt sich nun auch bei unseren Einzelhändlern, die sich an der Bonus-App „escholot“ beteiligen.

Ich wünsche Ihnen eine interessante Lektüre – und ein erfolgreiches Netzwerken!

Mit freundlichen Grüßen

Dear Readers,This is the fifth edition of our “EschBORN for business” city magazine, which we proudly present to your today. Once again, we have paid special attention to local commerce and trade activities and point out how the city is constantly developing. We owe this dynamic development, not least, to a constant and lively exchange within the region and with the companies located here – we also present the results of the survey we con-ducted last year in this issue. In consequence, we have dedi-cated this issue to the subject of “networking”: which networks are valuable and how can you benefit from networking in your personal and professional life? We have also established close links with the local retail businesses, which participate actively in the new “escholot” bonus app.

I wish you an enjoyable read – and lots of success networking!

Yours sincerely,

Wilhelm Speckhardt, Bürgermeister I Mayor of Eschborn

EDITORIAL

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Quick Response Code

Die „QR-Codes“ neben den Artikeln verweisen beim Einscannen per Smartphone („mobile tagging“) jeweils auf weiterführende Weblinks – so beispielsweise auf www.eschborn.de

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INHALT | CONTENT

… MEHR BEWEGEN | … MORE TO MOVEDirekt statt digital | Networking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Vielseitig vernetzt | Well connected . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Kluge Köpfe | Interviews . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Eschborn punktet mit escholot | Eschborn scores with new app . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Unternehmensumfrage | Poll by the Economic Development Department . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

Regional tangiert | On the periphery . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Freie Fahrt für Pedalritter | Freeway for pedal pushers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

… MEHR UNTERNEHMEN | … MORE TO DOKurz notiert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Fünf Gewerbegebiete | Give me five . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

… MEHR ERFAHREN | … MORE TO KNOWKontinuität und Stabilität – 35 Jahre IHG | Continuity and stability . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Rundum-sorglos-Paket | All inclusive in Eschborn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

… MEHR ERREICHEN | … MORE TO ACHIEVEBlumiges Bündnis | Budding Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

Neues Terrain | New ground . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

… MEHR ERLEBEN | … MORE TO SEESport und Wellness | Asia Moves . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

Stein für das Licht | Stone for light . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Klein Kunst Kultur | Cabaret and culture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Spektakel | Open air . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

… MEHR SEHEN | … MORE TO FINDEschborn auf einen Blick | City Map . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

Stadtführer barrierefrei | Helpful guide . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

Impressum | Imprint . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

D ie Digitalisierung unserer Welt hat mit den Buttons „Kontakte hinzufügen“ und „Liken“ das

Netzwerken enorm vereinfacht. Entspre-chend groß ist der Zulauf. Platzhirsch in Deutschland ist nach wie vor das soziale Netzwerk facebook mit 25 Millionen aktiven Nutzern. Das Business-Netzwerk XING hat rund 6 Millionen Nutzer im deutschsprachigen Raum, Konkurrent LinkedIn rund 3 Millionen. Was haben diese Plattformen gemeinsam? Die Nut-zer wünschen sich vielseitige Kontakte, um entweder private Interessen zu teilen oder beruflich zu profitieren. Allein die Pflege eines digitalen Accounts reicht dafür jedoch nicht aus, sagt Helmut Eikelmann, Vorsitzender der Wirtschafts-paten e. V. Der Verein besteht aus rund

40 ehemaligen Fach- und Führungs-kräften. Mit ihrem Know-how und ihrer Management-Erfahrung beraten und begleiten sie seit rund zehn Jahren ehrenamtlich Hunderte Unternehmen und Existenzgründer in ganz Hessen. Netzwerke spielen dabei eine große Rolle. Wenn diese wirklich Erfolg bringen sollen, betont Eikelmann, sei viel Ausdauer und Kommunikation, sprich’ Zeit, notwendig.

Die richtige „Chemie“„Ein gutes Netzwerk lebt vom ausbalan-cierten Geben und Nehmen. Es beruht auf dem Gegenseitigkeitsprinzip von Rat, Hilfe und Unterstützung.“ Dabei kommt es unbedingt auch auf die richtige „Chemie“ an. Und die ist am besten zu spüren, wenn man sich einmal die Hand geschüttelt

und in die Augen geschaut hat. Sympa-thiegefühle löse man immer durch einen Beitrag zur Bedürfnisbefriedigung aus, bestätigt der Wirtschaftspate. Sei es durch Aufmerksamkeit, andere Kontakte oder Erfolge. Viele erfolgreiche Netzwerker und Marketing-Strategen empfehlen deshalb wieder die verstärkte Kontaktpflege im guten alten analogen Stil, also persönlich und direkt. Daraus können sich am ehes-ten nachhaltige Geschäftsbeziehungen entwickeln, weiß Eikelmann aus jahrzehn-telanger Erfahrung als Führungskraft: „Beim Kauf von Produkten oder Dienstleis-tungen vertraut der Entscheider eher den Ratschlägen aus seinem Netzwerkumfeld als irgendwelchen Hochglanzbroschüren. Empfehlungsmarketing ist das wirkungs-vollste Marketing.“

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… MEHR BEWEGEN

Netz werken –besserbesserbesserbesser direktdirekt stattstatt digitaldigitalErfolg hängt häufig ab von Kontakten, Empfehlungen oder guten Beziehungen. Erfolg hängt häufig ab von Kontakten, Empfehlungen oder guten Beziehungen. Kurz – von Netzwerken. Wer davon profitieren möchte, sollte vor allem eines sein: Kurz – von Netzwerken. Wer davon profitieren möchte, sollte vor allem eines sein: persönlich aktiv.

Foto : shut terstock

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T he digitisation of our world has made networking so much easier with just a click on a button to

“Like” or “Add contact”. Its popularity has grown proportionately. Number one in Germany is still the social networking platform Facebook, with 25 million active users. The business network XING has around 6 million users in the German-speaking countries. Its rival, LinkedIn, has about 3 million. What do these plat-forms all have in common? Their users want to make and manage as many and various contacts as they can, either to share their personal interests or to gain professional advantages. But Helmut Eikelmann, Chairman of Wirtschaftspa-ten e. V. (Business Mentors) says that it is not enough just to manage online digital accounts. Wirtschaftspaten e. V. is a private association made up of about 40 former technical and management experts, who volunteer their experience and management expertise to provide consultancy and mentoring services. Over the past ten years, they have advised and coached hundreds of firms and start-ups all over Hesse. Networ-king is an important part of what they do. To be really successful, Eikelmann emphasises, networking requires a lot of persistence and communication, in other words, it takes time.

Getting the “chemistry” right“A good network lives on a good balance between give and take. It is based on the principle of mutual advice, assistance

and support.” The “right chemistry” is crucial to make it work. And that is most keenly felt when you shake someone by the hand and look into his eyes. Con-tributing to meeting someone‘s needs, whether for attention, other contacts or success, generates feelings of liking and appreciation, as the Business Mentor confirms. Many successful networkers and marketing strategists recommend putting more effort into maintaining contacts in good old-fashioned analogue style, in other words, in person and face to face. Eikelmann’s many years of

experience as a manager have taught him that this is the best seed-bed for growing sustainable business relation-ships, “Decision makers trust advice from within their own network when purchasing products or services, more than any glossy brochures. Marketing by recommendation is the most effective form.”

… MORE TO MOVE

Net workingdirect is better than digitalSuccess often depends on contacts, recommendations or good relations, in short – networks. Anyone who wants to benefit from networking must be one thing above all others: personally active.

Ehrenamtliche Beratung und Coaching für Existenz-gründer und Unternehmerwww.wirtschaftspaten.de

Ein gesundes und erfolgreiches Netzwerk will gepflegt sein: durch persönliches Engagement.A healthy and successful network requires personal involvement.

Foto : istockphoto

D ie Region FrankfurtRheinMain genießt als führendes Finanz-zentrum weltweit ein herausra-

gendes Image. In Eschborn sind neben vielen internationalen Wirtschaftskon-zernen mit der Deutschen Bank oder der Deutschen Börse wichtige Unter-nehmen der Finanzbranche ansässig. Die Stadt hat sich deshalb entschie-den, durch die Teilnahme an passen-den Netzwerken ihr eigenes Standort-profil weiter zu schärfen.

Seit Anfang 2013 ist Eschborn Mit-glied des „Frankfurt Main Finance e. V.“, in dem Land, Stadt und Finanzakteure ihre Aktivitäten zur Vermarktung des Finanzplatzes bündeln. Dieses Know-how kann als Wissensvermittler und Früher-kennungssystem genutzt werden. Ebenfalls seit 2013 ist Eschborn Mitglied der „FrankfurtRheinMain GmbH International Marketing of the Region“ (FRM), an der viele Städte

und Kreise der Region beteiligt sind. Die Gesellschaft vermarktet den Wirtschaftsstandort FrankfurtRhein-Main im internationalen Wettbewerb, um ausländische Investoren in die Region zu holen.

www.frankfurt-main-finance.de

T he FrankfurtRheinMain region has an excellent image as one of the world’s leading financial

centres. Apart from many international corporations, important financial institutions such as Deutsche Bank or Deutsche Börse have their seat in Eschborn. In view of this, the City of Eschborn has decided to sharpen its profile as a business location by becoming part of the appropriate networks. Since early 2013, the city is a member of the “Frankfurt Main Finance” network, in which the State of Hesse, the city and financial institu-tions have joined forces to promote the region as a location for finance. The network pools know-how, which can then be shared, and can serve as an early detection system. Esch-

born also became a member of the “FrankfurtRheinMain GmbH Interna-tional Marekting of the Region” (FRM) organisation in 2013, along with many other cities and district authorities from the region. The organisation is a marketer for the FrankfurtRheinMain region at the international level and seeks to attract international investors to the area. www.frm-united.de

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… MEHR BEWEGEN

Strategie eines Wirtschaftsstandortes

Strategic networks for the business hub

Vielseitig vernetzt

Well connected

Eschborns Netzwerke I Eschborn’s networks• Frankfurt Main Finance e. V.• FrankfurtRheinMain GmbH International Marketing of the Region• Wirtschaftsinitiative FrankfurtRheinMain e. V.• Interessengemeinschaft Handel und Gewerbe e. V. Eschborn (IHG)• consulting@eschborn e. V.• Aktiva Main-Taunus e. V. … und viele mehrWeitere Eschborner Netzwerke werden auf den Seiten 30 – 33 vorgestellt.More information on Eschborn’s network memberships on pages 30 – 33.

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… MORE TO MOVE

Kluge Köpfe

Wichtigstes Netzwerk: Welches Netzwerk ist für Sie am wichtigsten?

Most important network: Which network is most important to you?

Erfolgreiches Networking: XINGen, mailen oder lieber telefonieren und persönlich treffen – Ihre Tipps für erfolgreiches Networking?

Successful networking: XING, e-mail, phone calls or meeting someone in person – what are your recommendations for successful networking?

Ein freies Wochenende … , welche Rolle spielt Ihr privates Netzwerk?

A weekend off, what role does your private network play?

Eschborn vernetzt: Wie kann eine Stadt wie Eschborn von Netzwerken profitieren?

Eschborn networks: How can cities such as Eschborn benefit from networking?

Sie haben die Umsatzentwicklung fest im Blick. Sie gestalten Firmenkultur und pflegen Geschäftsbeziehun-gen: Aber wie finden sie neue Ideen, neue Firmenpartner, neue Fachkräfte oder neue Kunden? Sechs Führungs-persönlichkeiten aus dem Eschborner Wirtschaftsleben erzählen in der Rubrik „Kluge Köpfe“ über ein strategisch bedeutendes Instrument: Netzwerke.

They have a keen eye on the development of revenues. They shape corporate culture and maintain business rela-tionships. But how do they get new ideas, find new partner companies, seek out qualified employees or acquire new customers? In our “Brilliant Minds” section, six executives from Eschborn companies give us an insight into an impor-tant strategic instrument: networks.

Foto : dpa Picture-Alliance

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… MEHR BEWEGEN

+++ KLUGE KÖPFE +++ ESCHBORN NETWORKS +++ KLUGE KÖPFE +++ ESCHBORN

Wichtigstes Netzwerk: Wichtigstes Netzwerk: Virtuelle oder soziale Netzwerke bringen mir oder soziale Netzwerke bringen mir

persönlich keinen Gewinn. Engagierter bin persönlich keinen Gewinn. Engagierter bin ich in realen Netzwerken, allen voran beim ich in realen Netzwerken, allen voran beim regelmäßigen Treffen der Geschäftsführer regelmäßigen Treffen der Geschäftsführer vieler Verbundgruppen. Dort kann ich vieler Verbundgruppen. Dort kann ich Probleme und Lösungen aus dem Alltag Probleme und Lösungen aus dem Alltag diskutieren und bekomme Anregungen, wie diskutieren und bekomme Anregungen, wie Themen anderswo gehandhabt werden. Themen anderswo gehandhabt werden.

Erfolgreiches Networking: Erfolgreiches Networking: Eindeutig mehr telefonieren, ja. Ich Eindeutig mehr telefonieren, ja. Ich

empfinde die sicherlich gebotene Kürze bei empfinde die sicherlich gebotene Kürze bei E-Mails ebenso wie die Lässigkeit, mit der E-Mails ebenso wie die Lässigkeit, mit der sich viele Schreiber über die Sprache sich viele Schreiber über die Sprache hinwegsetzen, als oft unfreundlich und hinwegsetzen, als oft unfreundlich und respektlos. Telefonate und persönliche respektlos. Telefonate und persönliche Gespräche haben den Vorteil, bei UnklarGespräche haben den Vorteil, bei Unklar-Gespräche haben den Vorteil, bei Unklar-Gespräche haben den Vorteil, bei Unklarheiten sofort nachhaken zu können. heiten sofort nachhaken zu können.

Freies Wochenende: An den An den Wochenenden kümmere ich mich Wochenenden kümmere ich mich

um die Familie sowie um Freunde und um die Familie sowie um Freunde und Bekannte. Aber das sind für mich keine Bekannte. Aber das sind für mich keine Netzwerke, sondern das, was sie schon Netzwerke, sondern das, was sie schon immer waren: Familie, Freunde und immer waren: Familie, Freunde und Bekannte.

Eschborn vernetzt: Eschborn vernetzt: Gerade bei der Ansiedlung neuer Unternehmen hat Ansiedlung neuer Unternehmen hat

die Stadt mit ihrem sportlichen Gewerbedie Stadt mit ihrem sportlichen Gewerbe-steuerhebesatz, dem sehr engagierten steuerhebesatz, dem sehr engagierten Bürgermeister sowie der effizienten Bürgermeister sowie der effizienten Verwaltung gewichtige Argumente im tung gewichtige Argumente im Wettbewerb der Standorte. Wenn diese Wettbewerb der Standorte. Wenn diese

Vorteile über das persönliche Netzwerk der Geschäftsführer nach außen kommu-niziert werden, ist das gegenüber Dritten viel glaubhafter als etwa Anzeigen oder PR-Berichte.

Most important network: Virtual and social networks do not offer me

any personal benefit. I prefer to engage in real networks, particularly in the regular meetings for managers of retail associa-tions. This is where I can discuss problems and solutions I encounter in my daily work and get new ideas hearing about the approaches taken elsewhere.

Successful networking: I would say, absolutely use the telephone

more. To me, the need to keep it short in e-mails and the way many senders non chalantly ignore the rules of language come across as unfriendly and disres-

pectful. An advantage of talking to people by phone or in person is that you can clarify any questions immediately.

A weekend off: I like to spend time with my family and friends at

the weekend. But these don’t count as networks, they simply are what they have always been: family, friends and acquain-tances.

Eschborn networks: With its fair commercial tax rates, a highly

committed mayor and efficient administra-tion, Eschborn has a competitive advan-tage as a location, particularly when it comes to attracting new businesses to the city. When these benefits are communi-cated to the outside world via a personal network of managers, they are much more credible than if you hear about them through an advertisement or PR report.

Robby Kreft ist seit 2002 Geschäftsführer der Verbund-gruppe von europa-foto mit über 400 Fotofachgeschäften. Nach seinem BWL-Studium war er acht Jahre bei Media-Markt tätig, u. a. als Markt-Geschäftsführer. Der 49-Jährige nutzt Netzwerke für neue Anregungen.Robby Kreft has headed the europa-foto retail association with over 400 specialist photo shops since 2002. After studying business economics, he worked for Media Markt for eight years, including a position as store manager. The 49 year-old benefits from his networks with new ideas.

In Deutschland gehören der Einkaufs-Kooperation europafoto250 Unternehmen mit rund 500 Vertriebsstellen an. Außenum-satz: mehr als 800 Millionen Euro. International sind unter dem Dach von europa-foto Handelsunternehmen aus Dänemark, Niederlande, Belgien, Polen, Tschechien, Slowenien und Kroa-tien organisiert.

About 250 businesses with about 500 stores across Germany are members of the retail cooperative. Its outside revenue is over 800 million Euros. The europa-foto association’s interna-tional members include retailers from Denmark, the Nether-lands, Belgium, Poland, Czech Republic, Slovenia and Croatia.

www.europafoto.de

Sofort nachhaken Instant clarification

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… MORE TO MOVE

SCHBORN NETWORKS +++ KLUGE KÖPFE +++ ESCHBORN NETWORKS +++

Wichtigstes Netzwerk: Ein sehr bekanntes englisches Sprichwort

besagt: „Was zählt, ist nicht, was Du weißt. Sondern, wen Du kennst“. Die Pflege bestehender Beziehungen und – in einem noch größeren Maß – der Aufbau neuer Netzwerke waren noch nie so wichtig wie heute, und ich glaube, das ist eine der großen Herausforderungen, die wir alle täglich meistern müssen.

Erfolgreiches Networking: Für mich liegt der Schlüssel zum

erfolgreichen Netzwerken im vielseitigen Einsatz von Kommunikationsmitteln, und sich dabei vorher zu überlegen, welches für die jeweilige Aufgabe am besten geeignet ist. Natürlich ist die persönliche Begegnung schlussendlich immer die beste Lösung. In meiner Funktion, denke ich, ist es wichtig, gelegentlich einfach auf der Matte zu stehen – so dass unsere Mitarbeiter sehen, dass ich ein echter Mensch bin!

Freies Wochenende: Norma-lerweise versuche ich, mir die

Wochenenden für private Unternehmun-gen mit meiner Familie frei zu halten. Ich lasse gern zu Hause die Seele baumeln, und außerdem ist meine Frau eine hervorragende Köchin.

Eschborn vernetzt: Für mich ist Eschborn ein idealer Business-

Standort – ich habe oft das Gefühl, dass

hier das Herz Europas schlägt. Was ich allerdings für sehr nützlich halte, wäre die Entwicklung einer speziellen Plattform für Unternehmen in Eschborn – um Erfahrun-gen und Best Practices auszutauschen. Ob Ihre Leser dem wohl zustimmen würden?

Most important network: We have a famous expression in

English: “It’s not what you know, but who you know that is most important.” Maintaining existing relationships, but vitally building new networks has never been more important than it is now, and I believe that this is one of the great challenges that we all face on a day-to-day basis.

Successful networking: For me, the key to successful networking is

the varying use of all of the communica-tion tools, and deciding beforehand which one is the best for the task. Of course,

ultimately, the best solution is a face-to-face meeting. In my role, I think that it’s also vital just to turn up (so that our employees realise that I’m a real person!).

A weekend off: As a general rule, I try to keep the weekends

for my private activities with the family. I like to spend “quality time” at home, also my wife is an amazing cook.

Eschborn networks: For me, Eschborn is an ideal business

location – I often feel that this is where the heart of Europe lies. What I do think may be of use, would be the develop-ment of a dedicated platform or forum for Eschborn based businesses – to enable us to share our experiences and best practices. I wonder if your readers would agree?

Gary Milner, 47, aus Großbritannien, sagt: „In meiner Rolle als Vorstand von Verbatim EUMEA bin ich in der glücklichen Lage, regelmäßig Europa, den mittleren Osten und Asien zu bereisen. Dabei treffe ich viele spannende Menschen und bekomme Ein-blicke in Kultur und Brauchtum vor Ort. Ein echter Traumjob!“Gary Milner (47, UK) says: “In my role as President of Verbatim EUMEA, I am lucky enough to travel extensively throughout Europe, Middle East and Africa, meet with many interesting people and gain an understanding of the local cultures and customs. It’s really a dream job!”

Seit der Gründung 1969 hat Verbatim die Entwicklung von Technologien zur Datenspeicherung wesentlich mitbe-stimmt. Im Bereich der beschreibbaren optischen Daten-träger gehört das Unternehmen zu den meist verkauften Marken weltweit. Die Produkte werden in über 120 Ländern abgesetzt.

Verbatim has been a key player in determining technologi-cal development in data storage. The company is among the highest sellers in its field of re-writable optical data carriers. Its products are sold in well over 120 countries.

www.verbatim.de

Einfach auftauchen Just turn up

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… MEHR BEWEGEN


Wichtigstes Netzwerk: Wichtigstes Netzwerk: Die Netzwerke Familie und KommuNetzwerke Familie und Kommu-

nalpolitik sind für mich am wichtigsten. nalpolitik sind für mich am wichtigsten. Das Netzwerk Familie bietet einen Das Netzwerk Familie bietet einen geeigneten Rückzugs- und Schutzraum, geeigneten Rückzugs- und Schutzraum, in dem immer wieder die notwendige in dem immer wieder die notwendige Stärke und Entschlossenheit erreicht Stärke und Entschlossenheit erreicht wird. Das Netzwerk Kommunalpolitik wird. Das Netzwerk Kommunalpolitik bietet eine hervorragende Plattform zur bietet eine hervorragende Plattform zur aktiven Mitgestaltung unserer Gesellaktiven Mitgestaltung unserer Gesell-schaft.

Erfolgreiches Networking: Erfolgreiches Networking: Wir sollten alle wieder mehr Wir sollten alle wieder mehr

telefonieren und uns treffen, um unsere fonieren und uns treffen, um unsere Sprache zu pflegen und um die notwenSprache zu pflegen und um die notwen-dige Artikulationsfähigkeit aufrecht zu dige Artikulationsfähigkeit aufrecht zu erhalten. Xingen und Mailen zum Beispiel erhalten. Xingen und Mailen zum Beispiel führen zur Sprachverstümmelung, und führen zur Sprachverstümmelung, und wir werden unfähig, Vier-Augen-Gespräwir werden unfähig, Vier-Augen-Gesprä-che zu führen.

Freies Wochenende: Freies Wochenende: An freien Wochenenden spielen dieWochenenden spielen die pri-

vaten Netzwerke eine sehr wichtige ten Netzwerke eine sehr wichtige Rolle, da in diesen auch vermehrt über Rolle, da in diesen auch vermehrt über Werte und Einstellungen diskutiert wird. Werte und Einstellungen diskutiert wird. Und: Das „face to face“-Gespräch steht Und: Das „face to face“-Gespräch steht hier im Vordergrund. hier im Vordergrund.

Eschborn vernetzt: Eschborn vernetzt: Eine Stadt wie Eschborn kann von Netzwer-

ken profitieren, wenn diese unter einer formulierten Zielsetzung geknüpft werden – nämlich Menschen wieder vermehrt in der persönlichen Kommuni-kation zusammenzuführen.

Most important network: My most important networks are

my family and the communal policy network. The family network is an ideal place to withdraw and a safe haven, where I can always return to the strength and determination I need. Communal policy is an ideal platform for actively shaping the society we live in.

Successful networking: We should all revert to contacting

each other by phone and meeting face to face more in order to keep our levels

of linguistic skills and articulation high. Using XING or e-mails, for instance, tends to mutilate language and we become gradually incapable of having personal conversations.

A weekend off: Private networks play a very important role on

weekends off, as things such as values and attitudes tend to be discussed more in those. Plus: meeting face to face plays a particularly great role in these networks.

Eschborn networks: A city such as Eschborn can benefit

from networks if these follow a clearly formulated goal: that of bringing people together in order to promote more personal communication.

Bernd Michael Matt sagt: Es ist das Vier-Augen-Gespräch, das beim Netzwerken zählt. Der 56-Jäh-rige ist nicht nur Bereichsleiter Marketing und Prokurist der PSD Bank Hessen-Thüringen eG, sondern auch Vorstandsvorsitzender der PSD-Stiftung MitMenschen. Bernd Michael Matt says that meeting face to face is what counts when it comes to networking. Not only is the 56 year-old head of marketing at PSD Bank Hessen-Thüringen eG, with full authority to sign on behalf of the company, but he is also the chairman of the bank’s MitMenschen Foundation.

Die PSD Bank Hessen-Thüringen eG mit Sitz in Eschborn PSD Bank Hessen-Thüringen eG mit Sitz in Eschborn PSD Bankgehört zur bundesweit vertretenen PSD Bankengruppe und ist über ihren eigenen Verband dem Bundesverband der Volksban-ken-und Raiffeisenbanken angeschlossen. Sie ist eine selbst-ständige, in ihrem Geschäftsgebiet Hessen und Thüringen regi-onal tätige Bank für private Kunden.

PSD Bank Hessen-Thüringen eG has its seat in Eschborn. It is a member of the German PSD Banking Group and the Volksbanken und Raiffeisenbanken Group. PSC Bank Hessen-Thüringen is an independent bank for private customers that operates regionally.

www.psdbank-ht.de

Persönlicher Kontakt face to face

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… MORE TO MOVE


Wichtigstes Netzwerk: Am wichtigsten ist für mich das

natürlichste Netzwerk, das es gibt, nämlich meine Familie. Im Zweifelsfall kann man sich blind darauf verlassen. Im Berufsleben gibt es sicherlich eine Vielzahl von bedeutenden Netzwerken – wichtige Kontakte müssen vor allem aber persön-lich gepflegt werden. Nur dann sind sie aus meiner Sicht auch nachhaltig.

Erfolgreiches Networking: Wer wirklich etwas zu sagen hat,

der sollte „zum Äußersten“ greifen und sich mündlich mitteilen.

Freies Wochenende: Wenn ein Wochenende privat ist, dann

bleibt es auch privat – und so auch meine Antwort.

Eschborn vernetzt: Ich denke, dass gerade eine Stadt von

Netzwerken und somit auch von Empfehlungen und dem transportierten Image lebt. Interessanterweise kennt fast jeder Eschborn als eine der wichtigsten Bürometropolen Deutsch-lands – und wir sind gerne hier.

Most important network: The most important network to me is

the most natural one there is: my family. They are the people I can blindly trust if I need them. There are certainly a number of crucial professional networks as well; what’s important is to stay in touch personally. To me, this is the only way of making these networks last.

Successful networking: If you have something relevant to say,

you should take “extreme” measures and voice it.

A weekend off: When a week-end is private time, I like it to stay

that way – which is the answer to this question.

Eschborn networks: I think that networks, the resulting recom-

mendations and the image they convey are vital particularly for cities. Interes-tingly, everyone is aware of Eschborn as one of Germany’s most important business hubs – and we like it here.

Eckard Gatzke ist seit 2003 Vorsitzender und Sprecher der Geschäftsführung von Randstad Deutschland. Er ver-er-erantwortet neben der Vertriebsorganisation auch die Berei-che Marketing & Communications, Human Resources und Quality & Change. Er sagt, nur persönlich gepflegte Netz-werke sind nachhaltig.Eckard Gatzke has been the chairman and spokes-man of the management board at Randstad Deutschland since 2003. Apart from managing the sales activities, his responsibilities include the areas Marketing & Communica-tion, Human Resources, and Quality & Change. He believes networks can only last if they are personal.

Mit durchschnittlich 63.000 Mitarbeitern in rund 300 Städten sowie einem Umsatz von rund 1,84 Milliarden Euro (2012) ist die Randstad Gruppe führender Personaldienstleister in Deutsch-land. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Eschborn gehört zur niederländischen Randstad Holding nv, einem der größten Per-sonaldienstleister weltweit.

With an average of 63,000 employees in about 300 cities and revenues of 1.84 billion Euros (2012), Randstad Group is the leading HR service provider in Germany. The company has its head office in Eschborn and belongs the Dutch Randstad Hold-ing NV, one of the world’s largest human resource consulting firms.

www.randstad.de

Nah & nachhaltig close and good

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… MEHR BEWEGEN


Wichtigstes Netzwerk: Das wichtigste Netzwerk sind für mich wichtigste Netzwerk sind für mich

die Kontakte innerhalb St. Jude Medical. die Kontakte innerhalb St. Jude Medical. Sie erleichtern mir den Zugriff auf RessourSie erleichtern mir den Zugriff auf Ressour-Sie erleichtern mir den Zugriff auf Ressour-Sie erleichtern mir den Zugriff auf Ressourcen, Informationen und Entwicklungen. cen, Informationen und Entwicklungen. Zudem geben sie mir auch Tendenzen aus Zudem geben sie mir auch Tendenzen aus dem Markt sowie innerhalb des Unternehdem Markt sowie innerhalb des Unterneh-mens wieder, und ich kann die Weiterentmens wieder, und ich kann die Weiterent-wicklung eigener Projekte daran anpassen.wicklung eigener Projekte daran anpassen.

Erfolgreiches Networking: Erfolgreiches Networking: Ein erfolgreiches Netzwerk ist nicht erfolgreiches Netzwerk ist nicht

von der Form abhängig, sondern vom er Form abhängig, sondern vom richtigen Gespür und konstanter Pflege. richtigen Gespür und konstanter Pflege. Grundsätzlich aber geht meines Erach-Grundsätzlich aber geht meines Erach-tens nichts über den persönlichen tens nichts über den persönlichen zwischenmenschlichen Kontakt, um zwischenmenschlichen Kontakt, um Themen schnell und unkompliziert zu Themen schnell und unkompliziert zu klären!

Freies Wochenende: Freies Wochenende: Die einzelnen Personen sind mir in lnen Personen sind mir in

meinem Privatleben am Wichtigsten. meinem Privatleben am Wichtigsten. Aus dem Grund organisiere ich es eher Aus dem Grund organisiere ich es eher traditionell im Sinne von Networking und traditionell im Sinne von Networking und treffe mich gerne mit meinen Freunden treffe mich gerne mit meinen Freunden und Verwandten. und Verwandten.

Eschborn vernetzt: Eschborn vernetzt: Eine Stadt funktioniert – in Bezug auf funktioniert – in Bezug auf

Netzwerke – ähnlich wie ein UnternehNetzwerke – ähnlich wie ein Unterneh-men. Netzwerke innerhalb einer Stadt men. Netzwerke innerhalb einer Stadt

können viele Ressourcen erschließen, der Stadt Vorteile für die Bürger sowie ansässige Unternehmen verschaffen und für alle Beteiligten „win-win“-Situationen generieren.

Most important network: My contacts internal to St. Jude

Medical are my most important network. They make it easier for me to access resources and information and stay abreast of developments. They also keep me updated on market trends or trends within the company, so that I can adapt the development of our projects to these.

Successful networking: The way it is set up is not the only thing that

makes a network successful – it also depends on good instincts, and it needs

to be constantly cultivated. Essentially, though, I believe you need personal interaction in order to settle things in a fast and uncomplicated manner!

A weekend off: The individual person is most important to me.

I organise my personal life more tradition-ally in the sense of networking and I love to get together with friends and relatives.

Eschborn networks: When it comes to networks, a city works a

bit like a company. Within a city, networks can open a multitude of resources, benefit the city’s population and local businesses and generate win-win situations for every-one involved.

Christoph Stöppler ist seit 2006 Geschäfts-führer der St. Jude Medical GmbH. Um „kom-pakt und punktgenau“ informiert zu sein, nutzt der 46-jährige Diplom-Ingenieur für biomedi-zinische Technik überwiegend firmeninterne Kontakte. Christoph Stöppler has been the managing director for St. Jude Medical GmbH since 2006. In order to keep himself “briefly and concisely” updated at all times, the 46 year-old biomedical engineer mainly relies on internal contacts in his company.

St. Jude Medical wurde 1976 als Pionier im Bereich mechanischer Herzklappen gegründet und ist heute eines der führenden Unter-Herzklappen gegründet und ist heute eines der führenden Unter-Herzklappen gegründet und ist heute eines der führenden Unternehmen in der Medizingerätetechnologie. Firmensitz ist in St. Paul Minnesota (USA). Von rund 16.000 Mitarbeitern an mehr als 20 Standorten weltweit sind mehr als 300 in Eschborn beschäftigt.

… was founded in 1976 as a pioneer in the field of mechanical heart valves, and has become one of the leading medical technology companies today. Headquartered in St. Paul, Minnesota, USA, the company employs about 16,000 staff at over 20 offices around the world, more than 300 of which are located in Eschborn.

www.sjm.de

Richtiges Gespür Good instincts

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Wichtigstes Netzwerk: Ich bewege mich vorrangig in den

Netzwerken meiner Mandanten. Sport und Kultur spielen dabei eine große Rolle. Mal geht es um das gemeinsame Erleben eines Fußballspiels, aber sehr oft auch um den Besuch von Ausstel-lungen.

Erfolgreiches Networking: Wenn überhaupt nutze ich XING,

aber nur für Erstkontakte. Schon der zweite Kontakt muss ein Telefonat sein. Im direkten Gespräch spüre ich, wie schnell oder wie schwerfällig jemand reagiert.

Freies Wochenende: Für mich ergeben sich über Freunde und

Bekannte oft auch in beruflicher Hin-sicht interessante Verbindungen. Das finde ich sehr angenehm, einfach weil sich schon ein gewisses Vertrauen aufgebaut hat.

Eschborn vernetzt: Die Stadt Eschborn bietet verschiedene

Plattformen: Veranstaltungen mit ausgewählten Kreisen und vor allem mit Entscheidungsträgern. Solche Netz-werke beeinflussen auch Standortent-scheidungen. Bei uns wurde ein Umzug

nach Frankfurt erwogen. Wegen der persönlichen Atmosphäre sind wir hier in Eschborn geblieben.

Most important network: I am mostly active in my

clients’ net works. Sport and culture play an im portant role for these. It may be about going to see a football match together, but we will also often go to exhibitions.

Successful networking: If any, I use XING, but only for establishing

the initial contact. As soon as that has been done, it has to be by phone. When talking to someone directly, I can feel how quick or how slow their response is.

A weekend off: I often make contacts through friends and

acquaintances that are also of profes-

sional interest to me. That’s something I particularly appreciate, as you already have a certain level of trust.

Eschborn networks: Eschborn offers a number of platforms:

events with carefully selected atten-dants, particularly with decision makers. Having such networks influences the decision on where you want your business to be. We had been thinking about moving to Frankfurt, but because of the personal atmosphere here, we decided to stay in Eschborn.

Dr. José A. Campos Nave leitet gemeinsam mit Michael Giebermann das Eschborner Büro von Rödl & Partner. Als Rechts- und Fachanwalt ist er vor allem für Familienunterneh-men in Deutschland tätig sowie bei grenzüberschreitenden Unternehmensansiedlungen und Transaktionen im Wirtschafts- und Steuerrecht.Together with his colleague Michael Giebermann, Dr. José A. Campos Nave manages Rödl & Partner’s Eschborn office. As a specialised attorney-at-law, he mainly works for family-run businesses in Germany as well as provi-ding legal and tax advice for international business set-ups and trans-actions.

Rödl & Partner ist eine der führenden Beratungsgesellschaf-ten in Deutschland für Recht, Steuern, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung. 1977 in Nürnberg gegründet, ist sie heute mit mehr als 80 Büros in rund 40 Ländern vertreten.

… is one of Germany’s leading consultancy firms providing legal and tax advice, audit and consultancy services. Founded in Nuremberg in 1977, it runs over 80 offices in about 40 different countries today.

www.roedl.de

Sport und Kultur Sports and culture

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S ehen und gesehen werden: In einem der umsatzstärksten Bal-lungsräume Deutschlands muss

sich eine Kleinstadt mit rund 21.000 Einwohnern etwas einfallen lassen – der Wettbewerb um die Kaufkraft in der Met-ropolregion FrankfurtRheinMain ist groß. Wie also die Kunden neugierig machen und gewinnen? Das neue Zauberwort der Stadt Eschborn lautet „escholot“. Die mobile Bonus-App wurde von der Wirtschaftsförderung in Kooperation mit der Interessengemeinschaft Handel und Gewerbe (IHG) Eschborn e.V. entwickelt. Sie ist durch die moderne Smartphone-Technik einerseits ein innovatives Marketing-Instrument, denn escholot sorgt dafür, dass Händler, Gastronomen, Dienstleister und Hoteliers gesehen und gleichzeitig als kreative Akteure erlebt werden. Andererseits fordert die App auf schönste Weise urmenschliche Instinkte heraus: Weil der Mensch immer noch gerne „jagt und sammelt“, verlockt das Rabattsystem Besucher und Kunden aus Eschborn und Umgebung zum Einkau-fen, Genießen und Erleben.

Mehr als 30 Bonus-AktionenKunden erkennen auf ihrer Smartphone-App dank einer dynamischen Google-Map passend zu ihrem aktuellen Stand-

ort, welche Angebote in der direkten Umgebung auf sie warten. Und das sind gleich zum Start der App mehr als 30 verschiedene Bonus-Aktionen. Vor allem für die rund 30.000 Pendler in den fünf Eschborner Gewerbegebieten ist dies ein lang ersehnter Service: Endlich ist Abwechslung in Sicht für die Mittags-pause, und nach Feierabend kann man in der Nähe noch Blumen kaufen, oder man geht mit Kollegen in Ruhe eine Pizza essen.

Treuepunkte mit „Touch“Wer mit escholot unterwegs ist, wird für seine Treue belohnt. Stammkunden sammeln mit der mobilen Bonus-App Punkte und erhalten immer wieder ver-

schiedenste Prämien. Das Schöne: alles ohne umständliches Kleben und Stem-peln auf Dutzenden von Kundenkarten, die meist zuhause vergessen werden. Stattdessen genügt ein „Touch“ auf das Smartphone, das „mann“ und „frau“ inzwischen immer dabei haben.

Seit 1. März 2013 ist sie Seit 1. März 2013 ist sie online – die kostenlose online – die kostenlose Bonus-App der Stadt Bonus-App der Stadt Eschborn. Handel und Eschborn. Handel und Gewerbe profitieren Gewerbe profitieren von der gemeinsamen von der gemeinsamen Werbeplattform, und für ttform, und für plattform, und für pladie Kunden heißt es: die Kunden heißt es: Wer treu ist, gewinnt.Wer treu ist, gewinnt.

Eschborn punktet mitescholot

Eschborn geht App | Eschborn goes App: Dong-Mi Park-Shin, Markus Depping, Wilhelm Speckhardt

Foto : Stadt Eschborn

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T o see and be seen: if you are a small city with a population of only about 21,000 in one of the met-

ropolitan areas in Germany generating the highest revenues, you need to be inventive. Competition and buying power are both strong in the Frankfurt Rhine-Main area, so how can you best attract and win new customers? Eschborn’s new magic word for this is “escholot”. The mobile app for collecting bonus points

was developed by Eschborn’s Economic Development Department in coopera-tion with the Interest Group for Trade and Commerce in Eschborn (IHG). Featuring state-of-the-art smartphone technology, it is an innovative marketing tool: escholot makes potential customers aware of retailers, restaurants, bars, service pro-viders and hotels and gives businesses a creative and proactive image. But also, the app challenges deeply human instincts in a most appealing way: people still love to “hunt and gather”, and the bonus system tempts app users from Eschborn and its surroundings or visitors to hunt for great opportunities when shopping or eating and drinking out.

More than 30 bonus activitiesThanks to a dynamic Google map feature, the smartphone app can keep custo mers informed of special offers available in their immediate surroundings. Right after

the app‘s launch, more than 30 different bonus activities can be counted. This service has been eagerly awaited, particu-larly so by the roughly 30,000 commuters to Eschborn’s five commercial parks: be it finally finding an alternative place to go for lunch, buying some flowers nearby or going for a pizza with colleagues after work, the app provides useful tips.

Touch to collect bonus pointsescholot users are rewarded for their loy-alty. Regular customers can collect bonus points with the mobile app and exchange them for a broad range of special gifts. The big plus: there is no need to collect stamps or stickers on dozens of diffe rent customer cards – which you normally forget at home anyway. Instead, a simple touch of the smartphone is enough – and most people carry their smartphone around all the time!

It has been online since 1st March 2013: the City of Eschborn’s new free mobile app for collecting bonus points. It benefits trade and commerce by providing a shared mar-keting platform, and pays off for loyal customers, too.

„An escholot finde ich besonders gut, dass es uns ermöglicht, die Pendler in den Gewerbegebieten zu erreichen. Es ist ein sehr innovatives System, das hoffentlich für die nächsten Jahre Bestand haben wird.“

“What I particularly like about escholot is that it enables us to reach the commuters to the various business parks. It’s a very innovative system, which I hope will be around for a few more years.”Thomas Becker, Maßmode Boutique, www.massmodeboutique.de

Flottes Maskottchen I Merry mascotUm sich zurechtzufinden und zu jagen, nutzen Fledermäuse ein „pfiffiges“ System: das Echolot. Mit hochfrequenten Ultraschallwellen peilen sie ihre Beute an. Und dank ihres Schwarm-Verhaltens, führen die Aktionen einzelner zu einer Beteiligung anderer. Passender könnte ein Maskottchen für eine Bonus-App kaum sein. So kam Eschborn zu seinem einzigartigen „escholot“!To find their way around and hunt down their prey, bats use a clever system: echo sounding (or Echolot in German). They issue high-frequency ultrasound waves to “see” their surroundings and prey. And because they flock out in swarms, a single one’s actions affect all the others. What other animal could be a better mascot for a bonus app? That’s how Eschborn came by its unique mascot for the “escholot” app.

www.escholot.de

Eschborn scores with new app

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„Vielen Dank für Ihren Besuch, und hier ist noch Ihr escholot-Kärtchen zum Punktesammeln.“ Der Bistro-Kunde freut sich, wie schon oft, scannt den QR-Code mit seinem Smartphone ein und hat damit nun zehn Punkte auf sei-ner digitalen Sammelkarte gespeichert. escholot meldet sofort: „Du gewinnst als Treueprämie einen leckeren Nachtisch.“

Klingt einfach und ist einfach: das neue Bonus-System in Eschborn. Wer die App escholot einmal kostenlos auf sein Smartphone geladen hat, kann für ver-schiedene Aktionen gleichzeitig Punkte sammeln und immer wieder Prämien genießen. Das kann beispielsweise ein Glas Sekt sein, eine Autopolsterreini-gung, ein Rabatt beim Friseur oder ein Dessert im Restaurant. escholot infor-

miert über die Standorte der Anbieter, über die aktuelle Distanz, die Öffnungs-zeiten und zeigt, was Eschborn sonst noch zu bieten hat. Zur Teilnahme genügt die Angabe der E-Mail-Adresse.

Freier Eintritt ins SchwimmbadAls Dankeschön für seine Treue erhält jeder escholot-Nutzer, immer wenn er Prämien im Wert von zehn Euro einge-löst hat, automatisch einen freien Eintritt ins Eschborner Wiesenbad. Diesen City-Card-Bonus spendiert die Interes-sengemeinschaft Handel und Gewerbe (IHG) Eschborn e. V., die als Koopera-tionspartner der Wirtschaftsförderung das Projekt unterstützt.

Händler, Dienstleister, Gastronomen und Hotelbesitzer in Eschborn haben mit

escholot eine Marketing-Plattform zur Verfügung, die zeitgemäß ist, die Spaß macht und deren Wirkung direkt messbar ist. Für einen Monatsbeitrag von 29 Euro können Anbieter ihre Aktion frei gestalten und untereinander attraktive Kooperatio-nen eingehen.

Punkten auch ohne SmartphoneDas i-Tüpfelchen sozusagen bildet der Internet-Auftritt der Eschborner Bonus-App. Denn hier können Kunden auch ohne Smartphone ihre erhaltenen QR-Codes eingeben, Treuepunkte sammeln und anschließend Prämien genießen:

www.escholot.de

Bonus-Aktionen beim Einkaufen in Eschborn entdecken.Bonus-Aktionen beim Einkaufen in Eschborn entdecken.Discover bonus campaigns as you shop in Eschborn.

Mit der escholot-App die QR-Codes scannen.Mit der escholot-App die QR-Codes scannen.Scan the QR code with the escholot app.

Bonus-Punkte sammeln und Rabatte genießen.Bonus-Punkte sammeln und Rabatte genießen.Collect bonus points and benefit from discounts.

Mit der Smartphone-Technik wird die klassische Rabattkarte zum praktischen Mit der Smartphone-Technik wird die klassische Rabattkarte zum praktischen Mit der Smartphone-Technik wird die klassische Rabattkarte zum praktischen Mit der Smartphone-Technik wird die klassische Rabattkarte zum praktischen Besserwisser: Sie dient als mobiler Eschborn-Guide für den Einkauf, Gastronomie, sserwisser: Sie dient als mobiler Eschborn-Guide für den Einkauf, Gastronomie, sserwisser: Sie dient als mobiler Eschborn-Guide für den Einkauf, Gastronomie, sserwisser: Sie dient als mobiler Eschborn-Guide für den Einkauf, Gastronomie, Hotels, Sehenswürdigkeiten und Parkplätze. Hotels, Sehenswürdigkeiten und Parkplätze. Hotels, Sehenswürdigkeiten und Parkplätze.

PerfektePeilung

Fotos: Stadt Eschborn

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“Thank you for being our guest, and here’s your escholot card for you to collect your points.” The customer in the bistro is pleased, once again, and scans the QR code with his smartphone in order to collect ten bonus points in his digital account. The escholot app imme-diately confirms: “Your loyalty reward is a delicious dessert.”

Sounds as easy as it is: the new Esch-born bonus system. Once you have downloaded the free-of-charge escholot app onto our smartphone, you can start collecting bonus points for a range of different activities and enjoy rewards as you go along. This may be a glass of sparkling wine, upholstery cleaning for your car, a discount at your hairdresser’s or dessert in a restaurant. escholot

keeps you informed of where providers are located, the distance from your cur-rent position and opening hours, and shows you what more Eschborn has to offer. All you need to participate is an e-mail address.

Free entry into the swimming poolAs a thank you for their loyalty, every escholot user automatically receives one free visit to Eschborn’s Wiesenbad pool upon having redeemed vouchers worth ten Euros. This City Card Bonus is spon-sored by the Interest Group for Trade and Commerce in Eschborn (IHG), the coope-ration partner of Eschborn’s Economic Development Department for this project.

escholot provides a handy marke ting tool for retailers, service providers,

restaurant and hotel owners in Eschborn that is contemporary, fun and produces immediately measurable effects. For a monthly fee of 29 Euros, marketers can freely design their campaign and enter into attractive cooperation schemes among each other.

Collecting points without a smartphoneThe icing on the cake, however, is the bonus app’s internet functionality. Here, customers can enter the QR codes they have collected even if they do not use a smartphone in order to collect bonus points and enjoy their loyalty rewards.

Modern smartphone technology turns a classic cus-tomer loyalty card into a practical know-it-all: it serves as a mobile city guide for Eschborn, with tips on shopping, eating out, hotels, sights and car parks.

Wilhelm Speckhardt, Bürgermeister, präsentiert die Wilhelm Speckhardt, Bürgermeister, präsentiert die Vorteile der Bonus-App.Vorteile der Bonus-App.Mayor Wilhelm Speckhardt presents the advantages of the bonus app.

Perfectposition

„Die Bonus-App ist genau das richtige Tool, um Menschen neugierig zu machen und zu begeistern. escholot hilft uns, nicht nur als Businesshotel wahrgenommen zu werden, sondern als leidenschaftlicher Gastgeber für ein schönes Essen oder um Hochzeiten und Familienfeiern auszurichten.“

“The bonus app is the perfect tool for raising people’s curiosity and making them feel enthusiastic. escholot helps us to be regarded as more than a business hotel, but also as passionate hosts for a classy meal or for hosting a wedding or family reunion.”Sarah Beckmann, Mercure Eschborn Helfmann Park, www.mercure.com

Fotos : Stadt Eschborn

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Seit die App-Stores von Apple und Google im Jahr 2008 eröffnet wurden, hat sich deren Angebot

explosionsartig vermehrt. Der iOS-Store knackte Ende November 2012 gar eine neue Rekordmarke: 1 Million eingereichte Apps. Durch die relativ hohe Fluktuation sind davon aktuell rund 700.000 verfügbar. Im Play Store des Konkurrenten Google sind es zu Jah-resbeginn 2013 rund 625.000 Apps. Die Nachfrage ist ebenso gewaltig. Bei iOS werden die Downloads mittlerweile auf etwa 35, bei Google auf rund 25 Milliar-den beziffert. Kein Wunder, dass mobiles Marketing inzwischen einen Spitzenplatz einnimmt, wenn Werbebudgets aufge-teilt werden. Laut einer Prognose des

IT-Research-Unternehmens Gartner wer-den in diesem Jahr rund 11,4 Milliarden US-Dollar für Werbung auf Smartphones und Tablets ausgegeben, davon allein 1,9 Milliarden US-Dollar in Westeuropa.

Gute Erfolgschancen für escholotApps behaupten sich erwiesenerma-ßen besonders erfolgreich in Form von Rabattsystemen, um neue Kunden zu gewinnen. Genau dieser Vorteil macht das trendige Tool für die lokale und regionale Werbung interessant. Der Marketing-Experte Prof. Dr. Bernd Skiera leitet seit 1999 den ersten deutschen Lehrstuhl für electronic commerce an der Frankfurter Goethe-Universität und erforscht seit einiger Zeit die Wirkungs-

weise von Apps. Anbieter müssten sich genau überlegen, wie sie ihre Prämien-aktionen konzipieren. „Durch Rabatte alleine verdient kein Händler Geld“, betont Skiera. „Wird dagegen die Auf-merksamkeit auf neue Produkte gelenkt oder das Wiederkaufverhalten erhöht, so rechnen sich solche Aktionen auch schnell für den Händler.“ Der Eschborner Bonus-App escholot bescheinigt Skiera beste Aussichten. Die Herausforderung bestehe nur darin, möglichst schnell viele Gewerbetreibende sowie zahlreiche Konsumenten als Teilnehmer zu gewin-nen. „Wenn diese Hürden erfolgreich bewältigt werden können, gebe ich dem Projekt gute Erfolgschancen.“

Facebook, XING und Youtube gehören heute schon beinahe zu den Dinosauriern, Facebook, XING und Youtube gehören heute schon beinahe zu den Dinosauriern, wenn es um mobiles Marketing geht. Die stürmischen Newcomer als erfolgreiche wenn es um mobiles Marketing geht. Die stürmischen Newcomer als erfolgreiche Verkaufsförderer sind mobile Applikationen, kurz „Apps“. Verkaufsförderer sind mobile Applikationen, kurz „Apps“.

mobilemarketing

escholot l iegt voll im Trend

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S ince Apple and Google opened their app stores in 2008, their range of offers has all but

exploded. At the end of November 2012, the iOS store hit a new record high: 1 million uploaded apps. About 700,000 of those are currently available to cus-tomers, due to the comparatively high level of fluctuation. Apple’s competitor, Google’s Play Store, had about 625,000 apps on offer at the beginning of 2013.

And demand is just as huge. iOS cur-rently reports download figures of about 35 billion, Google states about 25 billion downloads. No wonder mobile marketing takes top priority nowadays when mar-keting budgets are allocated. According to a prognosis by IT research company Gartner, about 11.4 billion Dollars will be spent on advertising campaigns via smartphones and tablet PCs this year, 1.9 billion US Dollars of which in Western Europe alone.

escholot’s chances of success are highEvidence shows that apps offering dis-count systems are particularly success-ful at winning new customers. It is this bonus that makes the trendy new tool attractive for local and regional adver-tising. Marketing expert Prof. Dr. Bernd Skiera has headed the first German chair

for e-commerce at Frankfurt’s Goethe University since 1999 and has been conducting research on the effects of apps for some time. App providers have to think carefully about how they want to structure their bonus system. “No-one makes money with discounts alone”, Skiera points out. “But if you succeed in drawing attention to new products or prompting repeated purchases, an app campaign quickly pays off for your business.” Skiera confirms that escholot, Eschborn’s bonus app, has great chances of success. The only challenge is to get as many business customers and consumers as possible on board in the shortest possible time. “If the app can take these hurdles, I believe the project stands a good chance of being successful.”

„Wir werden mit escholot sicher viele Stammkunden halten und „Wir werden mit escholot sicher viele Stammkunden halten und „Wir werden mit escholot sicher viele Stammkunden halten und „Wir werden mit escholot sicher viele Stammkunden halten und gewinnen können. Außerdem ist es eine tolle Sache, dass wir die gewinnen können. Außerdem ist es eine tolle Sache, dass wir die gewinnen können. Außerdem ist es eine tolle Sache, dass wir die gewinnen können. Außerdem ist es eine tolle Sache, dass wir die Möglichkeit haben, uns mit anderen Gewerbetreibenden gemeinMöglichkeit haben, uns mit anderen Gewerbetreibenden gemeinMöglichkeit haben, uns mit anderen Gewerbetreibenden gemeinMöglichkeit haben, uns mit anderen Gewerbetreibenden gemein-sam zu präsentieren.“sam zu präsentieren.“

“I am sure we will be able to gain many new regulars and keep them coming here with escholot. Also, it’s a great opportunity for us to be able to present our business together with others.”Kristina Markov, Heidi & Paul, www.heidiundpaul.de

„escholot ist DIE neue Plattform für Eschborn und Niederhöch-stadt, um wahrgenommen zu werden und kostengünstig und effektiv Aktionen zu bewerben.“

“escholot is THE new platform for Eschborn and Niederhöchstadt that raises awareness and affords an opportunity for inex-pensive and effective marketing activities.”Markus Depping, IHG Eschborn e. V., www.ihg-eschborn.de

escholot is right on trendFacebook, XING and You-Tube are almost modern-day dinosaurs when it comes to mobile marke-ting. Mobile applications, or “apps” for short, are the up-and-coming stars as successful marketing tools.

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T eilnehmerzahl: 460 Führungskräfte. Das sei allein quantitativ eine gute Resonanz, wertet das beauftragte

Institut L-Q-M in Mainz. Um so aussage-kräftiger ist das positive Gesamtergebnis: Die Stadt Eschborn kann ihren Ruf als einer der erfolgreichsten deutschen Wirtschafts-standorte behaupten. „Wir sind sehr dank-bar für die hohe Beteiligung“, sagt Bürger-meister Wilhelm Speckhardt. „Die Umfrage gibt uns die Chance, wirklich passende Projekte anzustoßen. Die ersten davon befinden sich bereits in der Planung.“

Status: empfehlenswertEschborn zeichnet sich durch eine außer-gewöhnlich hohe Unternehmensloyalität und Standortzufriedenheit aus, belegt die Umfrage. Im kommunalen Vergleich (Gewerbemonitor 2012) liegt die Stadt mit diesen Werten sogar an der Spitze. Entsprechend hoch ist auch die wertvolle Weiterempfehlungsrate. „Eschborn bietet ein gutes Image und einen attraktiven Gewerbesteuerhebesatz. Auch die Nähe zum Flughafen und die Lebensqualität wer-den geschätzt“, heißt es im Ergebnisbericht.

Perspektive: positivVerbesserungspotenzial sehen viele Führungskräfte vor allem bei der allge-

meinen Verkehrsanbindung. Angestrebt ist auch mehr Nähe zu Forschung und Wissenschaft, eine bessere Breitbandan-bindung, Unterstützung bei der Suche nach qualifizierten Arbeitskräften und unternehmerfreundlichere Immobilien-preise. Trotz dieser Wunschliste sind die Aussichten erfreulich optimistisch: Mehr als die Hälfte erwartet in den nächsten drei Jahren steigende Umsätze und 43 Prozent auch steigende Mitarbeiterzahlen. Folgend die wichtigsten Aussagen zu zentralen Themen wie Innovation, Familie und Beruf, Fach- und Führungskräfte und Flächen-bedarf:

Gesucht: InnovationInnovationen dienen als Waffe im internati-onalen und technologischen Wettbewerb und helfen Unternehmen, Wachstum zu erzielen, sagen Wirtschaftswissenschaft-ler. Das Thema Innovation beurteilen rund 60 Prozent der befragten Führungskräfte als wichtig für die Unternehmensstrate-gie, ein Drittel sogar als sehr wichtig. Den Wissens- und Technologietransfer sichern sie vor allem über die Nähe zu Hochschu-len und Forschungseinrichtungen. Neben der reinen Kontaktpflege zu Absolventen werden Praktikumsplätze angeboten, aber auch viele Studienarbeiten vergeben.

Die weiterenweiteren Aussichten:Der Standort Eschborn wird von den ansässigen Unternehmen sehr geschätzt. Der Standort Eschborn wird von den ansässigen Unternehmen sehr geschätzt. Das bestätigt die jüngste Umfrage der Wirtschaftsförderung: Es herrscht überDas bestätigt die jüngste Umfrage der Wirtschaftsförderung: Es herrscht über-Das bestätigt die jüngste Umfrage der Wirtschaftsförderung: Es herrscht über-Das bestätigt die jüngste Umfrage der Wirtschaftsförderung: Es herrscht überdurchschnittlich hohe Zufriedenheit im Vergleich zu anderen Kommunen. durchschnittlich hohe Zufriedenheit im Vergleich zu anderen Kommunen.

Heiter, beständig, mit steigenden Umsätzen

Es gibt bereits regen Austausch zu Unternehmen und Hochschulen. Viele Befragte zeigen Interesse an der Vergabe von Studienarbeiten.There is already a lively exchange between companies and universities. Interest in student research projects is big on either side.

Foto: Stadt Eschborn


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Inwieweit stimmen Sie folgenden Aussagen zum Standort Eschborn zu?In how far do you agree with the following statements on Eschborn?

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460 executives responded to the questions. The poll was conducted by L-Q-M Institute in Mainz. In their assessment, the number of replies alone represents an excellent response. This reinforces the positive overall result even more: Eschborn can be proud of its reputation as one of Germany’s most successful business locations. “We are very gratified by the high response rate”, says Mayor Wilhelm Speckhardt. “The poll gives us an opportunity to initiate projects that really fit the bill. The first ones are already in the pipeline.”

Status: highly recommendedIt is evident from the poll that Eschborn excels in corporate loyalty and satisfac-tion with the location. In a comparison of municipalities (Trade and Industry Monitor 2012), the town’s score in these two cat-

egories heads the table, and the much-valued recommendation rate is corres-pondingly high. “Eschborn offers a good image and an attractive rate of corporate tax: its proximity to the airport and its qua-lity of life are also much appreciated”, says the poll report.

Positive outlookMany of the executives saw the main potential for improvement in the general transport connections. Closer links to science and research, better broadband connections, assistance in finding qualified personnel and business-friendly property prices were further aspirations. Despite this wish-list, the prospects are gratifyingly optimistic. More than half of the respon-dents anticipate growth in business in the next three years, and 43 per cent expect

to increase the number of employees. Here are the main statements on central topics such as innovation, work and family, management and skilled personnel and space requirements.

Wanted: InnovationInnovation is a weapon in international and technological competition. Economists tell us it helps companies to grow. Innovation is a topic that was rated “important” for their corporate strategy by around 60 per cent of the executives polled. One third even rated it “very important.” Eschborn’s closeness to universities and research cen-tres represents a key opportunity to secure the transfer of knowledge and technology; it is done by offering internships and thesis topics, as well as maintaining contact with new graduates.

Eschborn is a much-appreciated location for the businesses that have settled here. Confirmation comes from the most recent poll by the Economic Development Department: Eschborn’s companies rate their average satisfaction with the domicile higher than those in other localities.

Outlook:Bright, settled and growth in turnover

Hohe Standortloyalität – Hohe EmpfehlungsrateHigh local loyalty rate – often recommended

Sehr verbunden, Umzug unwahrscheinlichFeel very loyal, unlikely to move

Künftig in Standort investierenWill invest in location in future

Würden Standort weiterempfehlenWould recommend location

Geschäftspolitisch bestens geeignetIdeal business policy

Basis: n = 450 bis n = 457

Stimme voll zuFully agree

Stimme eher zuMostly agree

Teils/teilsPartially agree

Stimme eher nicht zuMostly disagree

Stimme gar nicht zuDisagree completely

33

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

46

44

55 29 10 5

34 15 4 3

39 13 2

44 19 2 22 2

2

22

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A ls top-qualif izierte Frau und Mutter erfolgreich im Business zu sein, ist in Deutschland

immer noch sehr schwierig und eher die Ausnahme. Sobald eine Familie gegründet ist, lässt sich diese nur unter erheblichem Aufwand mit dem Job vernünftig „vereinbaren“; egal, ob es dabei um Managerinnen oder gut ausgebildete Fachkräfte geht. Gleichermaßen leiden junge Familien-väter oft unter einer 50- bis 60-Stun-denwoche. Doch es gibt Lichtblicke, Eschborn ist dafür ein gutes Beispiel: Die jüngste Unternehmensbefragung zeigt, dass sowohl die aktuelle als auch die zukünftige Relevanz des Themas Beruf und Familie hoch ein-

geschätzt wird. Immerhin 45 Prozent der befragten Führungskräfte sagen, sie halten die Vereinbarkeit für „sehr wichtig“. Und – das ist das Bemer-kenswerte – die Unternehmen tun auch etwas dafür.

Individuell statt prinzipiellIn fast der Hälf te der befragten Firmen werden familienfreundliche Modelle wie Home Office und flexible Arbeitszeiten bereits angeboten und genutzt. Dies erleichtert es vielen Familien, die verschiedenen Bedürf-nisse und Ansprüche auf beiden Seiten unter einen Hut zu bekom-men. Das Ergebnis: zufriedene und motivierte Mitarbeiter und ein wach-

sendes Potenzial an Know-how und Erfahrung im Unternehmen. Diese beiden Basismodelle haben noch einen weiteren Vorteil: Es profitieren auch Menschen davon, die sich bei-spielsweise um ältere oder pflegebe-dürftige Familienmitglieder kümmern. Die Stadt Eschborn bietet für die „Vereinbarkeit von Beruf und Familie“ bereits sehr gute Bedingungen. Aber der Betreuungsbedarf steigt weiter, da immer häufiger beide Elternteile berufstätig sind. Viele Unternehmen begrüßen deshalb ein wachsendes Angebot von Kindertagesstätten mit f lexiblen Öffnungszeiten und von Betreuungsplätzen für Kinder unter drei Jahren.

Mit NachwuchsNachwuchs und NotebookMehr Flexibilität für Eltern am Arbeitsplatz


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… MORE TO MOVE

Welche Maßnahmen gibt es bereits in Ihrem Unternehmen bzw. wären für Ihr Unternehmen interessant?What measures has your company taken or would it be interested in taking?

Beruf und Familie: Maßnahmen im UnternehmenWork-life balance: what companies do

Home Office

Unterstützung z. B. durch Angebote von Pflegediensten Support e. g. by offering nursing services

Flexible Öffnungszeiten der Kindertagesstätten in Eschborn Child daycare centres in Eschborn with flexible opening hours

Anmietung von Belegplätzen in Kindergärten Reservation of places in kindergardens for employees

Eigene Betriebskindertagesstätte Company’s own child daycare centre

Kinder-Notfallbetreuung Emergency child daycare services

Krippenplätze / Betreuung von Kindern im Alter 0 – 3 Jahre day nursery / care for children aged 0 – 3 years

Eltern / Kind-Arbeitszimmer Parent / child workplace

Vermittlung von Betreuungsplätzen (Tagesmutter) Assistance with finding daycare centre / childminder

Flexible Arbeitszeiten Flexible working hours

Sonstiges Other Interesse | Interested

Genutzt | Have used

48%

21%3%

3%

4%

5%

34%8%

27%

27%

26%

25%

7%

14%

14%46%

2%1%

4%

12%2%

10%

I t is still very difficult in Germany for a woman with top qualifications to combine success in business with having children; it is an exception

rather than the rule. Once the chil-dren are there, it takes a lot of effort to establish a good, balanced combination between work and and private life. It makes no difference whether the woman is a high-powered manager or a skilled worker. Similarly, family life for young fathers often suffers under their heavy workload of fifty or sixty hours a week. Nevertheless, there are a few rays of light. Eschborn is setting a good exam-ple. The most recent poll of companies shows that the subject of work and fam-ily life ranks high among relevant factors

both now and for the future. No less than 45 per cent of the executives questioned said that the combination was “very important”. And and what is particularly noteworthy is that the companies are doing something about it.

Individual vs. principleNearly half of the companies polled already offer family-friendly models such as working from home and flexible wor king hours, and these are taken up. This makes it easier for many families to ma nage all the different needs and demands on their time from both sides. The result is job satisfaction and high motivation for employees, growing potential in terms of skills and experi-

ence for the companies. These two basic models have another advan-tage, too. They benefit people who, for example, care for elderly or chroni-cally sick family members. Eschborn already provides excellent conditions for combining work and family life, but the need for child care is still growing, as both parents in more and more families have jobs. That is why many companies welcome the increa sing number of child day-care centres with flexible opening hours and day nursery facilities for chil-dren under three.

Baby in one arm, laptop in the otherGreater flexibility for parents at work

24

… MEHR BEWEGEN

Neues Netzwerk für Employer Branding

In Eschborn stehen die Zeichen eindeu-tig auf Wachstum. Mehr als die Hälfte

der befragten Unternehmen rechnet in den nächsten drei Jahren mit steigenden Umsätzen. 43 Prozent planen, mehr Per-sonal einzustellen. Die Ansprüche an die gesuchten Mitarbeiter sind hoch: Erwartet werden überdurchschnittliche Qualifika-tion und bei Berufseinsteigern sehr gute Schulabschlüsse. Aber die Auswahl auf

dem Fachkräftemarkt ist bekanntlich gering. Knapp 40 Prozent der Umfrage-teilnehmer verzeichnen aktuell bereits offene Stellen aufgrund ihres Umsatz-wachstums. Um passendes Personal zu finden, nutzen die Firmen vor allem klassische Rekrutierungsmaßnahmen wie Online-Stellenbörsen, Print-Anzeigen, Empfehlungen und Referenzen. Ergän-zend werden Praktikumsplätze ange-

boten, Personaldienstleister engagiert und soziale Netzwerke wie zum Beispiel XING genutzt. Auf großes Interesse stößt deshalb bei vielen Unternehmen die Idee der Wirtschaftsförderung, ein speziel-les Unternehmernetzwerk in Eschborn aufzubauen, vor allem zum Zweck des Employer Branding.

Mehr Umsatz braucht mehr Platz

Der Bedarf an Immobiliengrund-stücken wächst. Eschborn

verfügt aktuell über eine Gewerbe-fläche von rund 130 Hektar. Etwa ein Drittel der Umfrage-Teilnehmer ist der Meinung, dass ihr Unterneh-men sich in den kommenden Jahren vergrößern wird. Die Mehrheit der Befragten ist in Unternehmen tätig, die ihre Büroflächen mieten und mit

bis zu 500 Quadratmetern einen eher geringen Flächenbedarf haben. Ein Engpass sei nicht zu erwarten, so die Annahme: Der zunehmende Bedarf lasse sich in Eschborn realisieren. Das Thema Nachhaltigkeit ist bei der Anmietung von Räumlichkeiten für etwa 70 Prozent der Befragten wichtig – für 31 Prozent sogar sehr wichtig.

Neues Netzwerk für Employer BrandingNeues Netzwerk für Employer Branding

In Eschborn stehen die Zeichen eindeu-tig auf Wachstum. Mehr als die Hälfte

der befragten Unternehmen rechnet in den nächsten drei Jahren mit steigenden Umsätzen. 43 Prozent planen, mehr Per-sonal einzustellen. Die Ansprüche an die gesuchten Mitarbeiter sind hoch: Erwartet werden überdurchschnittliche Qualifikation und bei Berufseinsteigern sehr gute Schulabschlüsse. Aber die Auswahl auf

Mehr Umsatz braucht mehr PlatzMehr Umsatz braucht mehr Platz

Der Bedarf an Immobiliengrundstücken wächst. Eschborn

verfügt aktuell über eine Gewerbefläche von rund 130 Hektar. Etwa ein Drittel der Umfrage-Teilnehmer ist der Meinung, dass ihr Unternehmen sich in den kommenden Jahren vergrößern wird. Die Mehrheit der Befragten ist in Unternehmen tätig, die ihre Büroflächen mieten und mit

Fotos : shut terstock

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… MORE TO MOVE

New Employer Branding Network

In Eschborn, all signs point clearly towards growth. More than half the

companies polled anticipate growth in turnover over the next three years, and 43 per cent expect to employ more people. They have high expectations for the staff they want to hire. These include above-average qualifications, and very good results for school lea-vers. It is well known, however, that the

choice of skilled people is limited. Just under 40 per cent of respondents said they had job vacancies due to business growth. When seeking suitable staff, companies tend to use classic recruiting methods such as online job exchanges, print advertising, recommendations and references. As an additional measure, they offer internships, contract with headhunters and use social networks

like XING. That is why the idea put out by by Eschborn’s Economic Development Department of building up a special corporate network in Eschborn, mainly for the purpose of employer branding, was received with great interest by the business community.

More turnover, more space

The need for real estate is growing. Eschborn currently has around 130

hectares of industrial land. About a third of the respondents in the poll said their company was likely to expand in the next few years. The majority of respondents work in companies that rent office space and have a fairly small space require-ment of less than 500 square metres. The assumption is that bottlenecks are

unlikely, and that the growing need can be met in Eschborn. Sustainability is an important topic for about 70 per cent of respondents when renting premises. 31 per cent rated it “very important”.

1. Welche Unternehmensentwicklung erwarten Sie für die nächsten drei Jahre? Wird die Anzahl der Beschäftigten in Ihrem Unternehmen am Standort Eschborn gleich bleiben, sinken oder steigen?

2. Da Sie Neueinstellungen in den nächsten drei Jahren planen, was sind die Hauptgründe dafür?

1. How do you expect your company to develop over the next 3 years? Will your headcount stay the same, increase, or decrease?

2. You are planning to hire new staff members over the next three years – what are the main reasons for this?

Personalentwicklung | Staff development Gründe für Neueinstellung | Reasons for new hires

Fach- und Führungskräfte: PersonalentwicklungStaff development for qualified employees and executives

UmsatzwachstumRevenue growth

Entwicklung neuer Produkte / DienstleistungenDevelopment of new products and services

Veränderung der Märkte / Kunden / GästeChanges in the market, customer base, visitors

Fluktuationsbedingtes Ausscheiden von MitarbeiternEmployees leaving due to fluctuation

Altersbedingtes Ausscheiden von MitarbeiternEmployees leaving for age reasons

Andere GründeOther reasons

70%

30%

26%

16%

9%

5%

n = 43n = 102

n = 4443%

52%

Bleibt gleichUnchanged

SteigtIncrease

SinktDecrease

5%

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… MEHR BEWEGEN

Eschborn unterstützt das ambitionierte ÖPNV-Projekt der peripheren Regionalstadtbahn.Eschborn unterstützt das ambitionierte ÖPNV-Projekt der peripheren Regionalstadtbahn.

G roße Hoffnungen zur Verbesse-rung des öffentlichen Nahver-kehrs verbinden sich mit den

Plänen zum Bau der Regionaltangente West (RTW), die das bisher sternförmige Schienennetz sinnvoll ergänzt. Diese Regionalstadtbahn soll im Schnell-bahnnetz des Rhein-Main-Gebietes von Bad Homburg und vom Frankfurter Nordwestzentrum an Eschborn vorbei in Richtung Flughafen, Dreieich und Neu-Isenburg führen. Damit würden die dicht besiedelten Städte des Hoch- und Main-Taunus-Kreises mit den Frank-furter Stadtteilen Sossenheim und Höchst, dem Flughafen und dem Kreis Offenbach direkt verbunden werden. Für Eschborn sind nahe der A66 drei Haltestellen vorgesehen: Eschborn-Ost (Helfmann-Park), Eschborn-Süd und Düsseldorfer Straße/Carl-Sonnen-schein-Siedlung (Sossenheim)/Camp Phönix-Park. Diese sollen von beiden RTW-Linien angefahren werden, so dass die Bedienung im 15-Minuten-Takt erfolgt.

Bürgermeister Wilhelm Speckhardt ist davon überzeugt, dass die Stadt maßgeblich von diesem ÖPNV-Projekt profitieren wird: „Damit stärken wir die Wettbewerbsfähigkeit des Wirtschafts-standorts, und daher ist es richtig, dass

wir uns auch finanziell beteiligen.“ Die Stadt hat deshalb beschlossen, für die Jahre 2013 bis 2015 der RTW Planungs-gesellschaft mbH beizutreten. Somit kön-nen wichtige planerische Entscheidungen im Vorfeld direkt beeinflusst werden.

RegionalRegionaltangiert

Von der Jourdan & Müller & Müller & Projektgruppe Architektur und Städtebau stam-

men die Visualisierungen eines möglichen Gestaltungskonzepts für die Halte-

stelle Eschborn / Frankfurt-Sossenheim. Dieses sieht für die Außenbahnsteige

geschwungene Dächer in Form eines aufgerollten Blattes vor, das die Veräste-

lung der Region und die Bedeutung der RTW als neuen Zusammenhalt themati-

siert. Für die Fußgängerbrücke über die Autobahn ist eine Schrägseilbrücke mit

einem markanten Pylon angedacht.

The Jourdan & Müller Architecture and Urban Development Project Group

provided the renderings of a potential design concept for the Eschborn /

Frankfurt-Sossenheim station. The concept includes arched roofs, mimicking

a rolled-up leaf, which stands for the way the region branches out and the way

the regional train services are keeping everything connected. The footbridge

crossing the motorway is designed as a cable-stayed bridge with a character-

istic pylon.

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G reat hopes for improving the public transport network are attached to the plans for the

construction of the new Regionaltan-gente West (RTW), which will provide a useful extension to the radial track network. The regional train will take

passengers from Bad Homburg and Frankfurt’s Nordwestzentrum shopping mall, headed for the airport, Dreieich and Neu-Isenburg, past Eschborn via the Rhine-Main area’s high-speed track net-work. The new line will link the densely populated cities in the Hochtaunus and Main Taunus areas directly to Frankfurt’s Sossenheim and Höchst districts, the airport and Offenbach. Three stops are planned for Eschborn, close to the A66: Eschborn East (Helfmann Park), Esch-born South and Düsseldorfer Straße/Carl-Sonnenschein estate, and (Sossen-heim)/Camp Phönix Park. These stops will be connected to the two RTW lines with trains leaving every 15 minutes.

Mayor Wilhelm Speckhardt is con-vinced that the city has a lot to gain from the new public transport project. “It strengthens our competitive edge as a business location. That is why it

is important that we make a financial contribution, as well.” In view of this, the city has decided to take a stake in RTW Planungsgesellschaft mbH, the plan-ning agency, for the period from 2013 to 2015. This way, the city can influence important planning decisions before they are implemented.

www.rtwgmbh.de

… MORE TO MOVE

On the peripheryEschborn supports the regional city link public transport project.

Visualisierungen: Jourdan & Müller

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… MEHR BEWEGEN

Freie Fahrt für Freie Fahrt für PedalritterZwischen Eschborn und Niederhöchstadt wird entlang Zwischen Eschborn und Niederhöchstadt wird entlang der Hauptstraße ein Radweg angelegt.der Hauptstraße ein Radweg angelegt.

F ahrradfahrer kennen das Prob-lem – Straßen sind oft zu schmal, damit Autos gefahrlos überholen

können. Gerade Radler, die sich – im Berufsverkehr – die Hauptstraße zwi-schen Eschborn und Niederhöchstadt mit den Autofahrern teilen müssen, kön-nen sich jetzt auf einen sicheren Radweg freuen. Dieser wird in Kürze angelegt; dafür sind drei Abschnitte in Fahrtrich-tung Niederhöchstadt vorgesehen:

• Vom Hansengraben bis zur Villa Luce: Der Grünstreifen, der derzeit zwischen dem Gehweg und den Parkplätzen verläuft, entfällt. Neue Grünflächen werden als Inseln zwischen den Parkplätzen angeordnet und zum Teil vergrößert. Die Anzahl der Fahrzeug-stellplätze bleibt bestehen.

• Von der Villa Luce bis zum Wiesenbad: Ein kombinierter Geh- und Radweg wird parallel neben dem Straßenbe-gleitgrün geführt. Dafür muss der vor-handene Gehweg verbreitert werden.

• Vom Wiesenbad bis zu Rheinstraße: Der Radverkehr wird wieder in einem

Schutzstreifen am Rand der Fahrbahn geführt. Um die notwendige Fahrbahn-breite zu gewinnen, wird der vorhan-dene Gehweg reduziert.

In der Gegenrichtung wird ein durchge-hender Radfahrerschutzstreifen von der Rheinstraße bis zur Straße Im Hansen-graben angelegt. Um ein permanen-tes Überfahren der Schutzstreifen zu verhindern, muss die Fahrbahnbreite für den Kraftfahrzeugverkehr mindestens 5,50 Meter betragen. Daher wird auch

der Gehweg auf der westlichen Seite leicht reduziert. Für die Anordnung des Radweges an der Bushaltestelle des Wiesenbades werden noch Alternativen geprüft.

Die Planungs- und Baukosten der neuen Radwegeverbindung betragen rund eine Million Euro; beauftragt ist das Kronberger Ingenieur-Büro Burgholzer & Trieb. Sofern es die Wetterlage zulässt, soll ein großer Teil der Bauarbeiten im Herbst 2013 abgeschlossen sein.

Folgende Maßnahmen sind beziehungsweise werden in absehbarer Zeit umgesetzt:

Ausbau der A66-Anschlussstelle EschbornAn der Abfahrt aus Richtung Wiesbaden stehen nun zwei Linksabbiegerspuren zur Verfügung, die sich entlastend auswirken, sobald das Land Hessen auch die Straße unter der Autobahnbrücke auf vier Spuren erweitert hat.Zusätzliche Abfahrt A66 / Düsseldorfer StraßeDie Planungen für die Autobahnabfahrt aus Richtung Frankfurt direkt in die Düssel-dorfer Straße sind abgeschlossen; zurzeit werden u.a. letzte Grundstücksfragen geklärt. Verbindung der Gewerbegebiete Süd und OstDie Vorplanungen und -leistungen sind in vollem Gange; so werden z. B. Boden-analysen und Kampfmittelsondierungen vorgenommen.

„Mit dem fahrradfreundlichen Ausbau der Hauptstraße werden wir allen Rad-lern eine weitere sichere und komfortable Verbindung zur Verfügung stellen.““The cyclist-friendly changes to Hauptstraße ensure that another connection is safe and comfortable for all cyclists.”Thomas Ebert, Stadtrat


der Gehweg auf der westlichen Seite leicht reduziert. Für die Anordnung des

„Mit dem fahrradfreundlichen Ausbau der Hauptstraße werden wir allen Rad-lern eine weitere sichere und komfortable Verbindung zur Verfügung stellen.““The cyclist-friendly changes to Hauptstraße ensure that another connection


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… MORE TO MOVE

Freeway for pedal pushersA new cycle path along Hauptstraße soon to run between Eschborn and Niederhöchstadt.

Cyclists are all too familiar with the problem: roads are often too narrow for cars to overtake

without putting them at risk.

Those who have to cycle along Haupt-straße and sharing it with cars will be particularly grateful for the new safe cycling path, especially when travelling during rush hour. Works are scheduled to begin shortly; the cycle path will run along Hauptstraße in three sections in the direction of Niederhöchstadt:

• From Hansegraben to Villa Luce: The grass verges that currently separate the footpath and parking spaces will make room for the cycling path. New green areas will be created in between the parking spaces, some of them will be enlarged. The number of parking spaces will not change.

• From Villa Luce to Wiesenbad: A com-bined foot and cycle path will run along the green strip. This will mean making the existing footpath wider.

• From Wiesenbad to Rheinstraße: A protective strip will run between the cycle path and road. In order to gain enough width for the cycle path, the existing footbath will be narrowed down.

In the other direction, a protective strip will run all the way from Rheinstraße to Im Hansegraben. In order to prevent road users from frequently crossing the strip, the width of the lane for car traffic needs to be at least 5.50 metre. Conse-quently, the footpath on this side of the road will also have to be narrowed down slightly. Alternatives for the cycle path design around the Wiesenbad bus stop are currently still under review.

Planning and construction costs for the new cycle paths amount to roughly 1 million Euros; Kronberg-based Burg-holzer & Trieb have been selected as architects and engineering company for the works. Weather permitting, the largest part of the construction works should be finalised by autumn 2013.

The following measures are currently being carried out or due to begin soon:

Reconstruction of Eschborn junction on A66There are now two lanes for traffic coming from Wiesbaden and turning to the left at the junction. The extra lane will provide relief as soon as the State of Hesse has completed the works to add extra lanes to the road that passes underneath the motorway. Additional exit off A66 / Düsseldorfer Straße The plans for an exit off the motorway for traffic coming from Frankfurt, leading straight into Düsseldorfer Straße, have recently been finalised. Currently, the last remaining issues concerning e. g. the plot of land are being resolved. Link between Commercial Parks South and EastThe pre-planning phase and preliminary works are in full swing. For instance, the soil analysis is ongoing, and the land is being searched for concealed explosives.

Cyclists are all too familiar with the problem: roads are often

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Kurz notiertSowohl Unternehmen, die bereits in Eschborn ansässig sind, als auch Firmen, die an einer Ansiedlung interessiert sind, erhalten schnell Auskunft: Das Team der Wirtschafts-förderung der Stadt Eschborn ist kompetenter Ansprechpartner und zentrale Anlaufförderung der Stadt Eschborn ist kompetenter Ansprechpartner und zentrale Anlauf-stelle für alle Anliegen rund um den Standort. Zahlreiche Veranstaltungen, Netzwerke stelle für alle Anliegen rund um den Standort. Zahlreiche Veranstaltungen, Netzwerke und Beratungsangebote richten sich gezielt an große wie kleine Unternehmen. und Beratungsangebote richten sich gezielt an große wie kleine Unternehmen.

V or 40 Jahren noch nicht viel mehr als ein kleines Bauerndorf, hat sich Eschborn inzwischen zu einer

„Boomtown“ gewandelt. Doch der Erfolg kommt nicht von ungefähr, sondern ist das Ergebnis harter und zielstrebiger Arbeit. Und getreu nach dem Motto „Still-stand ist Rückschritt“, geht die Entwick-lung ständig weiter. Einen großen Anteil daran hat – neben Bürgermeister Wilhelm Speckhardt, der dieses Amt immerhin seit 2002 bekleidet – die Wirtschaftsförderung der Stadt Eschborn. Bereits 1998 hat sie sich als kompetenter Ansprechpartner für alle hiesigen Unternehmen und Unter-nehmer etabliert. „Gemeinsam haben wir schon viel bewegen können, und ich sehe auch weiterhin zahlreiche Möglichkeiten und Chancen, die Wirtschaftstreibenden in Eschborn zu unterstützen. So werden wir den Netzwerkgedanken zusätzlich stärken und uns auch künftig vielfältig engagieren“, betont Speckhardt die Bedeutung der Wirtschaftsförderung für die Stadt und ihre Unternehmen. Gerade bei den Cluster- und Netzwerktreffen hat sich in den vergangenen Jahren viel getan, insbesondere seitdem Dong-Mi

Park-Shin die Wirtschaftsförderung leitet. Unter ihrer Führung wurden nicht nur regelmäßige Netzwerktreffen professio-nalisiert, sondern auch neue Veranstal-tungen wie KMU-Abend, EschBORN for internationality und der E2 Eschborner Energietag entwickelt. Dabei werden Unternehmen miteinander ins Gespräch und ins Geschäft gebracht. Da das Inter-esse attraktiver Firmen am Standort nicht abreißt, bleiben solche Plattformen für alle Beteiligten wichtig.

Nicht zuletzt auch, um diesen Austausch zu fördern und das Interesse an einer engen Zusammenarbeit zu würdigen, wurde im vergangenen Jahr die große Unternehmensumfrage durchgeführt (Ergebnisse ab Seite 20). „Auf diesem Wege bedanken wir uns bei allen Teil-

nehmern herzlich. Ihre Angaben helfen uns, in unserer Arbeit noch gezielter auf Ihre Bedürfnisse eingehen zu können“, so Park-Shin. Weitere Anregungen können auch online eingereicht werden. Umge-kehrt informiert die Wirtschaftsförderung bereits seit 2009 per Standortmagazin über Aktuelles und Wissenswertes aus dem Stadt- und Unternehmerleben. Das Team rund um Park-Shin steht jederzeit für Fragen und Terminvereinbarungen zur Ver-fügung; auch erhalten Interessenten hier Informationen und Anmeldemodalitäten zu den verschiedensten Veranstaltungen. Kontakt: 0 61 96 / 490-107, [email protected] view this information in English, please scan:www.eschborn.de/team_edd

… MEHR UNTERNEHMEN

Pläne,Pläne, Projekte, Potenziale

Das Team der Wirtschaftsförderung: Ramona Schnepf, Sandra Botke, Monika Zarges, Dong-Mi Park-Shin (v.l.n.r.)

Wilhelm Speckhardt, Bürgermeister

Fotos : Stephanie Kreuzer

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EschBORN for internationalityUm die Kontakte zu ausländischen Unternehmen und Institutionen aufzu-bauen und zu stärken, werden deren Repräsentanten regelmäßig zum Austausch mit Bürgermeister Wilhelm Speckhardt und der Leiterin der Wirtschaftsförderung, Dong-Mi Park-Shin, eingeladen. So fand im November 2012 ein „Chinese Business Lunch“ statt, und für den 21. November 2013 ist wieder ein „Korean Business Lunch“ vorgesehen.

… MORE TO DO

E2 Eschborner Energietag„Werte schaffen und verantwortungsvoll handeln“ – unter diesem Motto fand im Mai 2012 der zweite Eschborner Energietag statt, veranstaltet von der Wirtschaftsförderung und der Interessengemeinschaft Handel und Gewerbe e. V. (IHG). Die Informationsmesse, die in der Stadthalle sowie auf dem Rathausplatz Produkte und Dienstleistungen rund um das Thema Energiesparen darbot, fand große Resonanz. Im Rahmen des praxisorientierten Vortragsprogramms präsentierten sich vier Schüler der Heinrich-von-Kleist-Schule als „HvK Klima-Buddies“ zum Thema CO2-Einsparen an der Schule. Ergänzend zu den Angeboten der örtlichen Unterneh-men wurde auch das städtische Förderpro-gramm für Eigenheimbesitzer vorgestellt. www.eschborner-energietag.deMehr Infos zur Eschborner Förderrichtlinie finden Sie unter: www.eschborn.de

Ergänzend zum Energietag rief die IHG zum Fotowettbewerb „Du siehst Energie“ auf. Blühende Rapsfelder und Sonnenuntergänge, Sport und Spaß, Technik und Architektur, Lokalkolorit und ferne Länder – die Vielfalt der eingesandten Motive und unterschiedlichen Interpretationen war beeindru-ckend. Die drei Gewinner wurden bei der Eschenfest-Abschluss-feier geehrt. „In Eschborn steckt einfach Energie“, so das Fazit von Markus Depping von der IHG.

Bildergalerie unter www.ihg-eschborn.de

Das Foto von Hans Georg Pohl belegte den 1. Platz. Der Beitrag von Volker Haas erreichte den 2. Platz.Der Beitrag von Volker Haas erreichte den 2. Platz. Georg Zoepffel wurde 3. Gewinner beim Wettbewerb.Georg Zoepffel wurde 3. Gewinner beim Wettbewerb.

Foto : Ina Maywald


Foto : shut terstockFoto : shut terstock

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EschBORN for ConsultingBereits seit zehn Jahren haben die Beratungsunternehmen in und um Eschborn die Möglichkeit, sich bei einem abendlichen Event näher kennenzulernen und gemeinsame Projekte zu planen. Die von der Wirtschaftsförderung initiierte und organisierte kommunale Netzwerk-plattform „EschBORN for Consulting“ ist als vierteljährliche Veranstal-tungsreihe konzipiert, die Informationen zum Wirtschaftsstandort Eschborn vermittelt und Vorträge zu aktuellen Sachthemen bietet. So ging es 2012 beispielsweise um Präsentationsformen und das richtige Netzwerken, Informationssicherheit sowie Corporate Design. Die Teilnahme ist kostenfrei und unverbindlich.Nächste Treffen: 13. Mai 2013, 28. August 2013


Regionales Consulting TreffenDie Beraterbranche der Region FrankfurtRheinMain kommt einmal jährlich zum Netzwerken sowie Erfahrungs- und Informationsaustausch zusammen. Die Städte Wiesbaden, Bad Homburg und Eschborn organisieren abwechselnd das Regionale Consulting Treffen. Im vergan-genen November stand in Bad Homburg das Thema „Social Media, wie Unternehmen im Web 2.0 kommunizieren“ im Vordergrund, am 4. November 2013 wird wieder Eschborn diese Veranstaltung ausrich-ten. Über das Thema kann noch bis Ende Mai auf folgender Plattform abgestimmt werden.

Regionale BeraterdatenbankIn Kooperation der Städte Wiesbaden, Bad Homburg und Eschborn wurde die 2010 aus der Taufe gehobene Website www.consultingregion.de überarbeitet. Nun zeigt sie sich im neuen Design und mit einem breiten Informationsangebot. Zentraler Bestandteil ist die regionale Beraterdaten-bank mit bereits über 230 – kostenlosen – Einträgen.

Fotos : Stadt Bad Homburg v.d.Höhe

Zertifizierungsmöglichkeiten für BeraterZukünftig sollen nur die Berater Fördermittel aus dem Topf des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi) beanspruchen können, die zertifiziert sind. Es gibt verschiedene Systeme für ein Qualitätsmanagement – die RKW-Zertifizierung ist eine davon, sie bescheinigt eine fachgerechte und seriöse Beratungsleistung. Die Voraussetzungen zur Erlangung dieses Qualitätssiegels sind u. a.:• Berichtserstellung, Zeitnachweise und Rechnungsstellung entsprechend den Grundsätzen und Anforderungen des RKW Hessen• Mindestens fünf erfolgreich abgeschlossene Projekte in den letzten zwei Jahren• Jährliche Teilnahme an einer Weiterbildungs- oder Netzwerkveranstaltung des RKW Hessen (z. B. Beraterforum, Berater AG)www.rkw-hessen.de

Hessen

Foto : Stephanie Kreuzer

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Informationen zu allen Belangen der Wirtschaftsförderung sowie Anmeldung zu den Veranstaltungen unter www.eschborn.de/wirtschaft bzw. [email protected] you have any further questions regarding economic development of Eschborn or be interested in taking part in our events, please contact Ms. Dong-Mi Park-Shin, Director of Economic Development: [email protected]

… MORE TO DO

Eschborner KMU-Abend „Wir unternehmen etwas“• Rund 100 Vertreter kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie

Existenzgründer nutzen diese Veranstaltungsreihe als Plattform zum Ideenaustausch sowie gegenseitigen (Kennen-)Lernen.

• Präsentation und Diskussion innovativer Unternehmenskonzepte und Best Practice-Beispiele sowie aktueller Themen. Experten vermitteln Manage-menttipps, um den unternehmerischen Alltag zu erleichtern.

• Nächster Termin: 25. Juni 2013, Thema „Personalmanagement“: Wie können Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen im Unternehmen richtig motiviert und begleitet werden?

Beratung für KMUDie Stadt bietet interessierten Eschborner Unternehmen und Existenzgründern die Möglichkeit, sich kostenfrei durch externe Fachleute unterstützen zu lassen. Jeden zweiten und dritten Mittwoch im Monat, von 9 – 12 Uhr, finden individuelle Basisberatungsstunden statt: „Sie fragen – unsere Experten antworten“ – beispielsweise zu Themen wie• Finanzierungsmöglichkeiten und Förderprogramme• Kundengewinnung und -bindung, Stärkung der Wettbewerbs-

fähigkeit• Marketing und Außendarstellung• Unternehmensnachfolge• Existenzgründung: Businessplan, Rechtsform, etc.

Veranstaltungen von BIEG Hessen• Das „Beratungs- und Informationszentrum Elektronischer Geschäftsverkehr“ (BIEG) hilft kleinen

und mittleren Unternehmen auf dem Weg ins Internet. Es informiert die Firmen über verschiedene Bereiche des E-Business, mit Schwerpunkt auf Marketing, Marktforschung, Kundenbeziehung und Public Relations.

• Leitfäden zu verschiedenen Themen, die zum Download bereitstehen, erleichtern den Geschäftsalltag.• Zweimal jährlich gibt es in Eschborn spezielle Beratungsstunden, z. B. einen kostenlosen Homepage-

Check am 26. November 2013 im Rathaus Eschborn. www.bieg-hessen.de



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A lleine mit einem attraktiven Stadion oder einem guten Trainer ist kein Pokal zu gewinnen. Das wissen

Manager in Sport und Wirtschaft gleicher-maßen. Es ist der funktionierende Mix aus weichen und harten Faktoren, der eine erfolgreiche Entwicklung möglich macht und den Aufstieg sichert. Die Auswahl des Standortes ist für ein Unternehmen ein entscheidendes Wettbewerbskriterium. Wie die jüngste Unternehmensumfrage zeigt, belegt Eschborn einen Spitzenplatz im kommunalen Vergleich in Sachen Standortloyalität und Unternehmenszu-friedenheit.

Die Kommune mit 21.000 Einwohnern grenzt im Osten direkt an die Main-metropole Frankfurt und im Westen fast unmittelbar an den Taunus. Das bedeutet: hohe Lebensqualität. Zum

anderen verfügt sie über mehr als 130 Hektar begehrte Gewerbeflächen. Rund 32.000 Arbeitnehmer pendeln täglich in die fünf Gewerbegebiete mit den mehr als 4000 hier ansässigen Unternehmen: Mittelständler, aber auch nationale und internationale Konzerne und mehr als 80 davon High-Tech-Unternehmen.

Man profitiere vor allem durch die strategisch günstige Lage in der Nähe des Frankfurter Flughafens und auch des ICE-Bahnhofs, bestätigen die Führungskräfte. Aber auch die „sport-liche Steuerpolitik“, wie sie ein CEO beschreibt, spiele eine ausschlagge-bende Rolle bei der Standortwahl. Dieser Mix ist ein starkes Kapital, das Eschborn auch künftig seinen Platz in der Spitzenklasse sichern wird.

A n attractive soccer ground or a good coach is not enough on its own to win a cup, as any sports

or business managers well knows. A functioning mix of hard and soft factors is what makes for successful develop-ment and enables progress through the ranks. The choice of location is a critical factor for the competitiveness of an enterprise. The latest poll of busi-nesses has shown that Eschborn leads the field in a local authoritiy comparison when it comes to loyalty to the location and business leaders’ satisfaction.

The eastern boundary of the local authority area, with its 21,000 inhabi-tants, is shared with the metropolis of Frankfurt on the River Main. The wes-tern boundary borders on the Taunus region, which offers excellent quality of life. In addition, the municipal area also has over 130 hectares of highly desirable industrial land. About 32,000 people commute daily to work in the five industrial zones with over 4000 local enterprises. Some are medium-sized companies, others are national or international groups. Over 80 of them

are high-tech companies. Managers confirm that the main benefit for them is Eschborn’s strategic proximity to Frankfurt Airport and the high-speed train link. Another crucial factor in the choice of location is Eschborn’s “sporting tax policy”, as one CEO describes it. This mix is a strong asset that assures Eschborn its present and future place in the top league.

www.eschborn.de/wirtschaft

Eschborn in der Bundesliga? Als deutscher Wirtschaftsstandort spielt die Stadt tatEschborn in der Bundesliga? Als deutscher Wirtschaftsstandort spielt die Stadt tat-sächlich ganz oben mit. Mehr als 4000 Unternehmen haben sich in den fünf Gewersächlich ganz oben mit. Mehr als 4000 Unternehmen haben sich in den fünf Gewer-sächlich ganz oben mit. Mehr als 4000 Unternehmen haben sich in den fünf Gewer-sächlich ganz oben mit. Mehr als 4000 Unternehmen haben sich in den fünf Gewerbegebieten angesiedelt – und wollen auch genau dort bleiben.begebieten angesiedelt – und wollen auch genau dort bleiben.

Eschborn in the Bundesliga? The city certainly ranks high in the German league as a base for business. Over 4000 enterprises have opted for Eschborn‘s five industrial zones – and are planning to stay exactly where they are.

Give me FIVE

Foto : istockphoto

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… MORE TO DO

Gewerbe in Eschborn

Größe Size

130 Hektar

Einwohner Inhabitants ca. 21.000 Beschäftigte

Employeesmehr als 32.000

Unternehmen Companies

4250, mehr als 80 Hightech-Unternehmen

Kaufkraft Buying power

27.543 Euro pro Einwohner (Index 137,6)

Anbindung Connections S-Bahn (S3/S4) in 15 Minuten zum Hauptbahnhof Frankfurt, Autobahnanschluss A5, A648 und A66, 15 Minuten zum Flughafen Frankfurt / Airport

Gewerbegebiet Süd

Größe Size 50 Hektar

Beschäftigte Employees ca. 19.000

Anbindung Connections

A66, eigener Bahnhof, S-Bahn S3 und S4


Deutsche Bank, Deutsche Telekom, British Telecom, Deutsche Börse, Vodafone, Ernst & Young, Samsung, Huawei, PSD Bank, Häuser der Mode, BAFA, RKW, Rödl und Partner, Polimeri Europa, verbatim, etc.

Camp-Phönix-Park


Beschäftigte Employees ca. 1100


direkt an der A66, 15 Autobahnkilo-meter zum Flughafen Frankfurt über die A648 und A5


XXXL Mann Mobilia, NSK Europe, Sanitär Richter + Frenzel, Autohaus Nix, MöMax, KFC, Depping & Sohn, Vino, denn’s Biomarkt, Burger King, Fressnapf, dm Drogerie, etc.

Gewerbegebiet West




L3006, zwei Haltestellen S-Bahn S3 und S4


IBM, Cisco Systems, VR LEASING, Deutsche Telekom, techem, Yas-kawa, Monster.de, Siemens Health-care Diagnostics GmbH, Swatch Group Deutschland, GIZ, etc.

Helfmann-Park

Größe Size 7,7 Hektar


Anbindung Connections L3006


Hypothekenbank Frankfurt AG, Compass Group, Accovion, Randstad, St. Jude Medical, Waters, ConCardis, zwei Mercure-Hotels, etc.

Gewerbegebiet Ost



Anbindung Connections L3006


Fegro, Real, MAX BAHR, Möbel Boss, Reddy Küchen, Aldi, Lidl, Rossmann, Zentrallaboratorium der Dt. Apotheken, Bundesvereini-gung Dt. Apothekerverbände, etc.

Fotos : Stadt Eschborn

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interview

Was hat die IHG in Eschborn erreicht?Die vergangenen 35 Jahre sind vor allem Die vergangenen 35 Jahre sind vor allem durch Kontinuität und Stabilität geprägt. durch Kontinuität und Stabilität geprägt. Zwar hat sich der Aktionsradius stetig Zwar hat sich der Aktionsradius stetig bewegt, aber die IHG war immer präbewegt, aber die IHG war immer prä-sent – mal mehr, mal weniger. Der hiesige sent – mal mehr, mal weniger. Der hiesige Handel kann auf eine sehr erfreuliche Handel kann auf eine sehr erfreuliche Gemeinschaftsentwicklung zurückblicken. Gemeinschaftsentwicklung zurückblicken. Mittlerweile organisiert beziehungsweise Mittlerweile organisiert beziehungsweise beteiligt sich die IHG an den verschiedensbeteiligt sich die IHG an den verschiedens-ten innerstädtischen Veranstaltungen.ten innerstädtischen Veranstaltungen.

Worauf basiert der Erfolg?Unser Ziel wurde bereits bei Gründung Unser Ziel wurde bereits bei Gründung der IHG 1978 definiert, und daran hat der IHG 1978 definiert, und daran hat sich im Grunde nichts geändert: der sich im Grunde nichts geändert: der gemeinsame Weg. Waren es damals gemeinsame Weg. Waren es damals 12 Personen, die gemeinsam „los12 Personen, die gemeinsam „los-marschierten“, zählen wir aktuell rund marschierten“, zählen wir aktuell rund 140 Mitgliedsbetriebe. Das produktive 140 Mitgliedsbetriebe. Das produktive Miteinander macht die Gemeinschaft Miteinander macht die Gemeinschaft erfolgreich. Es hat etwas von einem erfolgreich. Es hat etwas von einem „Perpetuum mobile“.

Welche Möglichkeiten eröffnet Ihnen die enge Zusammenarbeit mit der Stadt Eschborn?Ich denke, wir haben einfach Glück Ich denke, wir haben einfach Glück gehabt, denn die Verwaltung ist flexibler gehabt, denn die Verwaltung ist flexibler geworden. Inzwischen wird auf Augengeworden. Inzwischen wird auf Augen-höhe verhandelt, und das schätze ich höhe verhandelt, und das schätze ich

sehr. Gerade im Bereich der Wirtschafts-förderung – unserem Hauptansprechpart-ner – höre ich von unseren Mitgliedsunter-nehmen durchweg Positives. Das verdient großen Respekt und noch mehr Dank!

Welchen Zusatznutzen bringt die neue Bonus-App „escholot“ für Eschborn?escholot ist sicherlich das innovative Marketinginstrument unserer Zeit: schnell, flexibel, hochindividuell und

quasi von jedem nutzbar. Außerdem kann es die Vielzahl an individuellen Akti-onen und Angeboten unserer Mitglieds-unternehmen gemeinsam darstellen. Und wir können neben den Eschbornern nahezu barrierefrei auch die über 30.000 Pendler als Kunden gewinnen.

www.ihg-eschborn.de

Anlässlich des Jubiläums erläutert der Vorsitzende Anlässlich des Jubiläums erläutert der Vorsitzende Markus Depping die Entwicklung der IHG zur Plattform Markus Depping die Entwicklung der IHG zur Plattform für die Interaktion zwischen Handel, Handwerk und für die Interaktion zwischen Handel, Handwerk und Dienstleistung.

35 Jahre erfolgreich: die Interessengemeinschaft Handel und Gewerbe (IHG) Eschborn e. V.

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Kontinuität undStabilität

4. IHG-Ausbildungsbörse I 4th IHG Trainee ExchangeZehn Eschborner Betriebe informierten im Mai 2012 die Schüler der Heinrich-von-Kleist-Schule über ihre Tätigkeitsfelder sowie mögliche Praktikumsplätze und Aus-bildungsstellen. „Nur durch ein solches Engagement können wir dem Nachwuchs-mangel nachhaltig begegnen“, erläutert Markus Depping diese Kooperation und den Stellenwert der Ausbildungsbörse im gesamten Main-Taunus-Kreis.

Ten Eschborn companies provided students at the Heinrich von Kleist School with information on their fields of business and potential vacancies for interns and trainees in May 2012. “This kind of involvement is the only way of meeting the challenge of finding young talent over the long term”, Markus Depping points out, explaining the cooperation and emphasising the importance of the Trainee Exchange for the whole Main Taunus region.

www.kleist-schule.de

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What has IHG achieved in Eschborn?The past 35 years were mainly charac-terised by continuity and stability. Our scope of action changed constantly, but IHG has always been present – some-times more, sometimes less so. Local trade can look back on a very pleasing development, drawing businesses closer together. Meanwhile, IHG organises or participates in a wide variety of events in our city.

What was the basis of this success?We defined our goal at the very first meeting at which the IHG was founded in 1978, and that has remained essen-tially unchanged: it‘s all about our shared path. At the time, we were twelve people who „set out“ together, today about 140 businesses are members of our organi-sation. It‘s the productive cooperation that makes our community successful – it‘s a bit like a „perpetuum mobile.“

What opportunity does the close co-operation with the City of Eschborn open up for you?I think it was a stroke of luck for us. Nowadays, the authorities have become much more flexible. We negotiate on an equal footing with each other, and that is something I greatly appreciate. Especially when it comes to the Economic Development Depart-ment, our main interface, I get only positive feedback from our members. That deserves respect – and gratitude!

What added value does the new „escholot“ app have to offer for Eschborn?escholot is certainly the innovative marketing tool of our times: fast, fle-xible, highly individual and available to practically all. Moreover it presents the great variety of individual activities and campaigns of our members on a common platform. And apart from the population of Eschborn, it also enables us to reach the over 30,000 commuters and win them as customers.

The chairman of the organisation, Markus Depping, explains how IHG developed into a platform for and interface between retail, crafts and service providers in Eschborn.

35 years of success: the Interest Group for Trade and Commerce in Eschborn (IHG).

„Der Schwung der Masse belebt – und mitunter beflügelt er sogar die IHG und ihre Aktivitäten.“

“The dynamics of being a large group have an invigorating, even inspiring effect on IHG and its activities.”

Markus Depping, Vorsitzender der IHG Eschborn e. V. I Chairman of IHG Eschborn e. V.

Continuity and stability

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… MORE TO KNOW

Eine der Anlaufstellen für die Schüler – der Stand des Fahrradexperten biketempel.de A point of interest for the students: cycling expert’s biketempel.de’s stand

35353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535

Foto : Heinrich-von-Kleist-Schule

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All inclusive

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Rundum-sorglos-Paket – die Balance von Arbeit und Freizeit

Lust auf kroatische Küche? Das Dalmatia bietet ein dreigängiges Mittagsmenü für 8,50 Euro (Fr Mittag geschlossen). Fancy some Croatian cuisine? The Dalmatia restaurant offers a three-course lunch menu for 8.50 Euros (closed for lunch on Fridays).

www.restaurant-dalmatia.de

Die rund 32.000 Berufstätigen, die jeden Tag in Eschborn arbeiten, wissen nicht zuletzt die zentrale Lage und gute Erreichbarkeit zu schätzen. Inzwischen hat sich auch herumgesprochen, dass hiesige Gewerbetreibende ein interessantes Port-folio bieten und sich viele Besorgungen vor, während und nach der Arbeitszeit oder in der Mittagspause erledigen lassen. Am Beispiel eines Pendlers, der morgens mit dem Auto anreist und abends verabredet ist, stellen wir einige Möglichkeiten vor:

Wiesenbad: Sommers wie winters kann man im 25-Meter-Becken des Hallenbads seine Bahnen ziehen; nur montags ist geschlossen. Von Mai bis Oktober steht – ab 10 Uhr – auch das Freibad zur Verfügung. Wiesenbad: Take the plunge! The 25-metre indoor swim-ming pool is open all year round; Monday is the only closing day. The outdoor swimming pool is open from May to October from 10 a.m.

www.eschborn.de/wiesenbad

Geschenke für abends können bestellt (und geliefert) werden – entweder Blumen oder Accessoires wie Oster- und Weihnachtsschmuck bei „Kunst & Blüte“ (www.blumen-eschborn.de) oder ein Präsentkorb mit Spezialitäten vom Mittelmeer bei Centro Savina.

Need a present for tonight? Order it and have it delivered – e.g., flowers and accessories such as Christ-mas or Easter decorations from “Kunst & Blüte” florists or a gift hamper filled with Medi-terranean specialities from Centro Savina.

www.blumen-eschborn.de www.centrosavina.de

Derart erfrischt und auf Touren gebracht, steht dem Frühstück in einem der drei Mercure Hotels nichts mehr im Wege; für 19 Euro kann man

sich am reichhaltigen Buffet bedienen.Refreshed and revived, it’s time for breakfast at one of the three Mercure Hotels. Help yourself from the rich choice at the breakfast buffet for 19 Euros.

www.mercure.com

Foto : Ot tmar Schnee

Foto : Mercure


Foto : Dalmatia

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in Eschborn

… MORE TO KNOW

The „carefree package“ – makes balancing work and life easy

Entspannung verspricht dann die „Quelle der Ruhe“ mit Wohlfühl-Massagen und Meditationskursen. Alternativ kann man sich (Di, Do und Fr) im Kosmetikinstitut Daudert verschönern lassen.

For a bit of relaxation, Quelle der Ruhespa offers gentle massages and meditation courses. Alternatively, you can book a beauty treatment at Kosmetikinstitut Daudert (on Tuesdays, Thursdays or Fridays).

www.quelle-der-ruhe.de www.kosmetik-daudert.de

The roughly 32,000 employees who come to work in Eschborn every day appreciate its central location and good traffic connections. Meanwhile, word has spread that the local businesses offer an interesting portfolio of products and services, so many errands can be run before or after work or during lunch break. This is an example to give you an idea of the many possibilities: the day of a commuter who comes in by car in the morning and is meeting someone in the evening.

Bei Meyer & Marks bekommen die Haare einen neuen Schnitt oder den letzten Schliff verpasst (Mo bis 18 Uhr, Di/Mi/Fr bis 20 Uhr, Do bis 22 Uhr). Get a fresh haircut – or simply a fresh look at Meyer & Marks hairdressers. (Open Mondays until 6.00 p.m., Tue/Wed/Fri until 8.00 p.m., Thursdays until 10.00 p.m.).

www.meyer-marks.com

In der Maßmode Boutique, die auch Smokings verleiht, wird nun schnell noch der neue Anzug probiert.Nip into Maßmode Boutique to try on your tailor-made suit. By the way: you can also hire a smoking there.

www.massmodeboutique.de

Gerührt oder geschüttelt? Leckere Cocktails und mehr gibt es im „Skyline 19“. Shaken or stirred? Skyline 19 is the place to go for delicious cocktails and more.

www.skyline19.de

Foto : Fotolia

Foto : Maßmode Boutique

Foto : Wella


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Blumiges BündnisNatur in der Stadt – ein Standortfaktor mit Zukunft

L ebensqualität, Gesundheit und Wohlbefinden hängen maßgeblich von den Grün- und Freiflächen in einer Stadt ab. Daher hat sich

Eschborn in diesem Jahr zur Teilnahme an dem vom Zentralverband Gartenbau e.V., dem Deutschen Städtetag, dem Deut-schen Städte- und Gemeindebund sowie dem Deutschen Tourismusverband ausge-lobten Bundeswettbewerb „Entente Florale – Gemeinsam aufblühen“ entschlossen. Ziel ist es, das Erscheinungsbild der Stadt nachhaltig zu verbessern sowie die positi-ven Effekte nachhaltiger Stadtbegrünung in öffentlichen, privaten und gewerblichen Bereichen zu fördern und in das Bewusst-sein der Bevölkerung zu bringen. So

können und sollen sich sowohl einzelne Bürger als auch Vereine oder Unternehmen mit eigenen Ideen einbringen, die zeigen, dass man auch innerstädtisch Grün und Natur genießen kann. „Eschborn möchte zeigen, dass selbst im Ballungsraum eine nachhaltige ökologische Entwicklung mit hoher Lebensqualität möglich ist. Jeder kann dazu beitragen, dass die Stadt noch grüner, schöner und liebenswerter wird“, ermuntert Stadtrat Thomas Ebert seine Mitbürger.

Eschborn blühtFür das Jahr 2013 sind bisher schon mehrere Projekte unterschiedlichster Art geplant beziehungsweise umgesetzt. So

wurden am Schulkinderhaus der Hart-mutschule bereits zwei indianische Tipis aus lebenden Weidenruten gebaut. Und gemeinsam mit der Blütenwerkstatt wer-den Pflanzkübel angelegt. Die städtischen Kindertagesstätten wollen innerhalb ihrer Freiflächen Kräuter, Beerenobst und Gemüse anpflanzen sowie den Lebens-raum von Insekten durch den Bau von Insektenhotels und die Anpflanzung von Nährgehölzen verbessern. Am 4. Mai findet auf dem Rathausplatz für alle Pflanzen- und Blumenliebhaber eine Tauschbörse für eigene Gewächse und Accessoires statt. Mit von der Partie sind beispielsweise die Blütenwerkstatt und die Buchhandlung am Rathaus.

… MEHR ERREICHEN

Pflanzen überall – die Blütenwerkstatt bietet Farbenpracht, und die Weidentipis am Schulkinderhaus Hartmutschule bilden bald ein dichtes Blätterdach.Pflanzen überall – die Blütenwerkstatt bietet Farbenpracht, und die Weidentipis am Schulkinderhaus Hartmutschule bilden bald ein dichtes Blätterdach.Plants everywhere – the flower shop Blütenwerkstatt offers a wide range of colours and the willow tipis at the schoolchildren’s house Hartmutschule will soon form a dense roof of foliage.


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Budding planThe long-term benefits of bringing nature into the city

Q uality of life, health and well-being depend, to a large extent, on how much green and open

space there is in a city. This is why Eschborn has decided to take part in the “Entente Florale” competition, which is organised by the Central Horticultural Association, the German Association of Cities, the German Association of Towns and Municipalities, and the Ger-man Tourism Association. Eschborn’s objective is to improve the city’s appear-ance over the long term and to achieve beneficial effects by creating more green spaces in public, private and commer-cial areas of the city, as well as raise awareness in the population. To this end,

individual citizens, clubs or companies can contribute with their own ideas of how to bring flowers and nature into the inner city. “Eschborn would like to show that sustainable eco-friendly develop-ment and high quality of life are achie-vable even in a very densely populated area. Everyone can be a part of making our city even greener, even more beauti-ful and even more likeable,” city council-lor Thomas Ebert encourages his fellow citizens.

Eschborn in full bloomA number of completely different projects have already been planned or even put into practice for 2013. For instance, two

Indian Tipis were built from li ving osier stakes at the Hartmutschule school’s daycare centre. In cooperation with Blütenwerkstatt florists, flower tubs are being planted. The city’s municipal kindergardens are planning to sow herbs, berries and vegetable in their gardens and provide living space for insects by installing insect houses and planting nutritional wood plants. On 4th May, there will be an exchange on Rathausplatz where gardeners and flower lovers can swap plants and accessories with each other. Blütenwerkstatt florists and the Buchhandlung am Rathaus book shop will be among the participants of the exchange.

… MORE TO ACHIEVE

Beim Neujahrsempfang informierten sich die Besucher über die Ziele des Wettbewerbs – und nahmen sich ein Tütchen Wildblumensamen mit, um so Eschborn zum Blühen zu bringen.

Visitors to the New Year’s Reception are informed about the competition and its objec-tive – and are given wild flower seeds to make Eschborn blossom.

www.eschborn.de/florale

cial areas of the city, as well as raise awareness in the population. To this end,




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Neues Terrain

Eschborns Engagement für die Region setzt sich auch in diesem Jahr fort. So wird das traditionelle

Rad-Event „Rund um den Finanzplatz Eschborn-Frankfurt“ abermals mit 300.000 Euro gesponsert, außerdem flossen 50.000 Euro in die Präventionsar-beit der Nationalen Anti Doping Agentur (NADA) – Anerkennung für den konstant

guten Ruf des Klassikers. „Bürgermeister Speckhardt war es, der vor Jahren gehol-fen hat, das Rennen weiterzuführen“, freut sich Veranstalter Bernd Moos-Achenbach. In der Stadt wird es am 1. Mai rund gehen, denn auf dem Gelände von Mann Mobilia ist nicht nur das Jedermann-Zentrum (mit Start und Ziel, auch der Skater) unter-gebracht, sondern darüber hinaus eine

familien freundliche Freizeitmesse. Höhe-punkt wird gegen 12 Uhr der Start der Profis sein: Mit Lokalmatador Tony Martin und 2011-Sieger John Degenkolb stehen zwei prominente Fahrer im Aufgebot. In diesem Jahr müssen sie erstmals viermal über den Mammolshainer Berg – und dürfen in Bad Homburg wieder Champag-nerluft schnuppern.

… MEHR ERREICHEN

Dach überm Dick-Kopf | Roof over the head

Der 1 Million Euro-Zuschuss der Stadt Eschborn für den Neubau des Elefantenhauses hat sich gelohnt – die drei Dickhäuterdamen Aruba, Wankie und Zimba haben in ihrem großzügigen Zuhause inzwischen den Bullen Tamo aus Wuppertal begrüßen können. Wäh-rend der Sommermonate wird nun die Außenanlage gebaut und Ende August das Elefantenrevier neu eröffnet.

www.opelzoo.de

Eschborn’s one million euro contribu-tion to the new build of the Elephant house at the Opel Zoo has paid off – the three elephant ladies Aruba, Wankie and Zimba have company: bull Tamo from Wuppertal Zoo has moved in with them. The outside area will be built over the summer months, the re-opening of the enclosure is planned for the End of August.

For information on other sponsoring projects, please go to www.eschborn.de

dürfen in Bad Homburg wieder Champag

Beim Radklassiker „Rund um den Finanzplatz Eschborn-Frankfurt“ am 1. Mai starten über 20 Profi-Teams, tausende Jedermänner und Skater.


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New ground

Eschborn’s commitment to the region continues. The city will, once again, sponsor the tra-

ditional “Rund um den Finanzplatz Eschborn-Frankfurt” cycling race with an amount of 300,000 Euros, and another 50,000 Euros were spent on the preventive campaign run by the National Anti-Doping Agency (NADA) – in appreciation of the classic race’s constant good reputation. “We owe it to Mayor Speckhardt’s engagement years ago that we can still hold the race today,” says organiser Bernd Moos-Achenbach. The city will be brimming with activity on 1st May: Not only will the start and finish point for the amateur cyclists and skaters be on the Mann Mobilia grounds, but there will also be a family-friendly leisure and outdoor trade fair. The highlight of the day will be when the professional teams set off at about noon: local hero Tony Martin and the 2011 winner John Degenkolb are two famous starters. This year is the first time they will have to climb Mam-molshainer Berg four times – and they will breathe air saturated with cham-pagne in Bad Homburg once again.

Ablauf | Schedule

17 Wettbewerbe (alle Zeiten gelten für das Rennzentrum Eschborn): sechs Schü-ler- und Jugendrennen, dazu die Junioren, die U23 (11.30 Uhr Start; ca. 14.30 Uhr Durchfahrt in Eschborn) sowie die Elite (10.45 Uhr Einschreibung; 12 Uhr Start; ca. 16.20 Uhr Durchfahrt in Eschborn).

Škoda Velotour für „Jedermänner“ (Start ab 8.50 Uhr): familienfreundliche 42 (Ankunft ca. 10.20 Uhr), 70 (10.50 Uhr) oder ambitionierte 111 Kilometer (11.45 Uhr).

Liegeradfahrer, Handbiker und Inline-Skater fahren im Rahmen der Rhein-Main Skate-Challenge 21, 42 oder 70 Kilometer; Start gegen 9.30 Uhr und Ankunft ab 10.35 Uhr. Tretroller starten um 9.20 Uhr.

Die Rennen werden zwischen Eschborn, Frankfurt und dem Taunus ausgetragen, die Elite legt dabei 200 Kilometer zurück.

www.eschborn-frankfurt.de

… MORE TO ACHIEVE

Bürgermeister Wilhelm Speckhardt, begleitet von Markus Frank, Boris Rhein und Bernd Moos-Achenbach (v.l.n.r.), schickt die Elite auf die Strecke, darunter Lokalmatador Tony Martin (hellblaues Trikot), der schließlich Vierter wurde.Mayor Wilhelm Speckhart, accompanied by Markus Frank, Boris Rhein and Bernd Moos-Achenbach (from left to right), sends off the Elite racers. Among them: local hero Tony Martin (light-blue jersey), who finished fourth.

Glückwünsche an den Sieger des Eliterennens Moreno Moser (M.) sowie Dominik Nerz und Sergej Firsanow.Congratulations to the winner of the Elite race, Moreno Moser (centre), Dominik Nerz and Sergej Firsanow. pagne in Bad Homburg once again.

Ablauf |

17 Wettbewerbe ler- und Jugendrennen, dazu die Junioren, die U23 (11.30 Uhr Start; ca. 14.30 Uhr Durchfahrt in Eschborn) sowie die ca. 16.20 Uhr Durchfahrt in Eschborn).

Škoda Velotour 42 (Ankunft ca. 10.20 Uhr), 70 (10.50 Uhr) oder ambitionierte 111 Kilometer (11.45 Uhr).

Liegeradfahrer, Handbiker und Inline-Skater fahren im Rahmen der Skate-Challenge10.35 Uhr. Tretroller starten um 9.20 Uhr.

Die Rennen werden zwischen Eschborn, Frankfurt und dem Taunus ausgetragen, die Elite legt dabei 200 Kilometer zurück.

www.eschborn-frankfurt.de

Glückwünsche an den Sieger des Eliterennens Moreno Moser (M.) sowie Dominik Nerz und Sergej Firsanow.Congratulations to the winner of the Elite race, Moreno Moser (centre), Dominik Nerz and Sergej Firsanow.

Over 20 professional teams and thousands of amateur cyclists and skaters will be start-ing at the classic “Rund um den Finanzplatz Eschborn-Frankfurt” cycling race on 1st May.


Foto : istockphoto

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Asia… MEHR ERLEBEN

Verschiedenste Einrichtungen offerieren sportliche Betätigungsfelder oder Well-ness-Anwendungen, die ihren Ursprung in Asien haben. Ob ruhige Meditation oder körperbetonter Kampfsport – Körper und Geist werden gestärkt und in Einklang gebracht.

B. E. BODY CONCEPT

Das Massagestudio bietet im entspan-nenden Ambiente eines Gewölbes

die Kombination fernöstlicher und west licher Wellness-Philosophien. Dazu gehören Reiki, Klangschale, energetische sowie tibetische Rückenmassage und Tai-Chi-Eso-Massagen, die die traditio-nellen, bewegungsmeditativen Prinzipien des Tai-Chi mit Hand-und Atemtechniken chinesischer Kampfkünste verbindet.

The massage studio offers a combi-nation of Far Eastern and Western

wellness philosophies, such as Reiki, singing bowls, energetic or Tibetan back massages and Tai-Chi-Eso-massages, which bring together the traditional Tai Chi principle of meditation in movement with the hand-and-breath meth-ods of Chinese martial arts.

www.be-bodyconcepts.de

Foto : B. E. Body Concept

Foto : istockphoto

WTEO-KAMPFKUNSTSCHULE

Effektive Selbstverteidigung lernen, um sich sicher zu fühlen: Avci Wing Tsun ist ein chinesischer, weitgehend waffenloser

Kung-Fu-Stil, der verschiedene Kampfentfernungen abdeckt. Avci Escrima ist ein von den Philippinen stammender Waffen-kampf, bei dem die Nutzung diverser Gegenstände zur Verteidi-gung geschult wird. Die polizeilichen Spezialeinheiten des Lan-des NRW und des Bundes vertrauen dem Dachverband WTEO.

L earn effective self-defense techniques in order to feel safe: Avci Wing Tsun is a Chinese style of Kung Fu that hardly

uses weapons and covers various fighting distances. Avci Escrima is a martial art from the Philippines in which weapons are used – masters teach students how to use a variety of objects as weapons for self-defense. The special police units of the State of North Rhine-Westphalia and the federal police have expressed their confidence in the WTEO association.

www.wteo-eschborn.deFoto : WTEO

Weitere Angebote asiatischer Sportarten I more Asian sports offers:

Foto : istockphoto

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TURA NIEDERHÖCHSTADT

Entspannung, Vitalität und Gelassenheit“, um Körper, Geist und Seele in Einklang zu bringen, verspricht der ganzheitliche Ansatz von „Hatha“

oder „Sun Yoga“. Ob 8 oder 80 – ein Einstieg ist jederzeit möglich, und es gibt Schnupperstunden. Dreimal wöchentlich wird Taekwondo und Kickboxen unterrichtet, die Hessische Taekwondo Union nimmt Gürtel-prüfungen ab. Derzeit hat die Abteilung neun Schwarzgurte.

R elaxation, vitality and serenity in order to bring body, mind and soul together in harmony: that is the holistic “Hatha” or “Sun Yoga”

approach. Whether you are eight or eighty, you can begin any time, and you can book trial lessons before deciding for good. Taekwondo and kick boxing are taught three times a week, and the Hessian Taekwondo Union regularly holds exams for the next-level belt. Currently, nine members have a black belt. www.tura-ndh.de

BUJUTSU DOJO MUSHIN

D ie Akademie für asiatische Kampf-kunst – angegliedert an die Natur-

heilpraxis Dollhausen, Institut für asiati-sche Medizin – unterrichtet fortlaufend in Kung Fu, Tai Chi Chuan sowie dem japanischen Schwertkampf Iaido. Das blitzschnelle Ziehen des Schwertes gegen einen imaginären Gegner setzt Körper-beherrschung, Disziplin und Konzentra-tion voraus.

The academy for Asian martial arts – an affiliate of the Dollhausen naturopathic

practice and institute of Asian medicine – offers ongoing courses in Kung Fu, Tai Chi Chuan and Japanese Iaido swort fighting. Drawing out the sword at the speed of light against an imaginary op-ponent requires body control, discipline and concentration.

www.praxis-dollhausen.de

VFA FRISCHAUF ESCHBORN

Judo – der „sanfte Weg“ – ist nicht nur Kampfsport, sondern eine Philosophie zur Persönlichkeitsentwicklung. Selbst-

verteidigung zur Gefahrenabwehr wird auch in speziellen Kursen für Frauen angeboten. Tai Chi Chuan – Schattenbo-xen – dient der Persönlichkeitsentwicklung und Meditation. Bogensport: Schießen mit dem olympischen Recurve-Bogen steht im Vordergrund, aber auch Lang- und Blank-bogenschießen ist möglich.

Judo – the “gentle” way – is more than a martial art. It is a philosophy to develop personality. Self-defense in order

to fend off attacks is taught in special courses for women. Tai Chi Chuan – shadow boxing – serves to develop the personality and is a form of meditation. The archery division offers archery courses using the olym-pic Recurve bow, but you can also use a long bow or blank bow. www.frischauf-eschborn.de

Moves… MORE TO SEE

Many different institutions offer sports activities or spa treatments that originate from Asia. Be it quiet meditation or highly physical martial arts: they all strengthen and harmonise the body and soul.

Foto : TuRa Niederhöchstadt

Eschborner Sportclub (www.eschborner-sportclub.de), TV Eschborn (www.tv-eschborn.de)

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Stein für das LichtDrei Tonnen schwarzer schwedischer Granit für den Skulpturenpark Niederhöchstadt.

Die 2,75 Meter hohe, frei stehende Granitstele fasziniert aufgrund der Spannung zwischen schwerem Material und filigraner Wirkung – im Licht. The free-standing granite steel is 2.75 m high, and the opposing effects of its delicate quality and the heavy material create a fascinating impression – by light.

Die Eschborner hatten die Wahl – zwischen fünf abstrakten Werken von national und international

anerkannten Künstlern. Während der mehrmonatigen Ausstellung „Skulptur und Natur“ im Sommer 2012 wurden die Bildhauerarbeiten inmitten des Skulpturen-parks – mit gestalteten Künstlerforen und Naturflächen hinter dem Bürgerzentrum – in Niederhöchstadt präsentiert. Beglei-tend fanden Gespräche und Führungen mit den Künstlern statt, und es konnte über das Lieblingskunstwerk abgestimmt werden. „Kunst im öffentlichen Raum wird mittlerweile angenommen“, zeigt sich Bürgermeister Wilhelm Speckhardt mit der Entscheidung zufrieden: Gewählt wurde der „Stein für das Licht“, der 2010 von den Künstlern Livia Kubach und Michael Kropp aus schwedischem Granit geschaffen wurde. Der schwarze, Jahrmillionen alte Stein mit polierten Außenflächen wiegt immerhin noch drei Tonnen – vor der Bear-beitung mit Diamantbohrern war es das Doppelte. „Wir gehen zwar spielerisch mit unserem Material um, aber mit großer Ehr-furcht vor diesem Alter“, sagt Kropp. Die neue Form überwindet die Schwere des

Steins; jetzt ist die Stele durchlässig und wirkt damit je nach Lichteinfall, Entfernung und Position des Betrachters anders.

KlassikpicknickFür den 23. Juni 2013 ist in der Reihe „Skulptur und Natur“ eine neue Veranstal-

tung geplant: Nach einer Führung durch den Skulpturenpark (11 Uhr, Treffpunkt am Forum) findet ab 12 Uhr ein Pick-nick mit klassischer Musik statt; spielen wird das neunköpfige Flötenensemble FluteEmotion.

… MEHR ERLEBEN

Bürgermeister Wilhelm Speckhardt (r.) gratuliert dem Künstlerpaar Livia Kubach und Michael Kropp aus Bad Münster am Stein.Mayor Wilhelm Speckhardt (right) congratulates the artist couple, Livia Kubach and Michael Kropp from Bad Münster am Stein.




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Stone for light

Three tons of Swedish black granite for Niederhöch-stadt’s sculpture park.

The choice was for the popula-tion of Eschborn – between five abstract works by well-known

national and international artists. The “Sculpture and Nature” exhibition lasted several months in the summer of 2012, and the works of sculptural art were pre-sented amidst the others of the Nieder-höchstadt sculpture park – with specially created artist’s forums and green spaces behind the Bürgerzentrum building. Talks and guided tours together with the ar tists were held in addition to the exhibi-tion, and citizens finally voted on their favourite piece of art. “Nowadays, art in public spaces is widely accepted,” says Mayor Wilhelm Speckhardt. He is happy with the result of the voting – “Stone for Light” is the piece that won, created by artists Livia Kubach and Michael Kropp in 2010, and made of Swedish granite. The black rock with polished surfaces

is millions of years old, and still weighs three tons – before it was sculpted with the help of diamond drills, it had weighed twice that. “We do take a play-ful approach to our material, but we also have great respect for its age,” Kropp explains. The rock’s new shape appears to overcome the sheer weight of the stone; the stele appears permeable, and seems to change depending on how the light falls and depending on the distance and position from which it is viewed.

Classic picnicA new event is scheduled on 23rd June 2013 in the “Sculpture and Nature” series of events: following a guided tour of the sculpture park (11 a.m., meeting point at the Forum), participants can enjoy a picnic with classical music, starting at noon. The FluteEmotion ensemble’s nine artists will be playing the music.

… MORE TO SEE

Die escholot-App zeigt über den Filter „Staunen“ alle Standorte der Skulpturenachse.Via the “Marvel” filter, the escholot app will indicate all the exact locations of the sculptures on Skulpturenachse.

Blickachsen 9Alle zwei Jahre sind in den historischen Parkanlagen Bad Homburgs zeitge-

nössische Großskulpturen und Installationen internationaler Künstler ausge-

stellt: Am 26. Mai 2013 werden die „Blickachsen 9“ eröffnet. Auch Eschborn ist

wieder mit einbezogen – im Skulpturenpark Niederhöchstadt stehen dann bis

6. Oktober drei Skulpturengruppen.

Every two years, large contemporary sculptures and installations by international artists are on show in Bad Hom-

burg’s historic park. The Blickachsen 9 exhibition will be opened on 26th May 2013. Once again, Eschborn will be

a part of this: three groups of sculptures will be on exhibition at Niederhöchstadt’s sculpture park until 6th October.

www.blickachsen.de

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„Das ist toll, wie das hier abgeht. Ich fühle mich gut aufgehoben, denn Ihr macht eine phantastische ehrenamtliche Arbeit!“

“I love what goes on here. I feel really well taken care of here, the volunteer work you do is fantastic!”

Bülent Ceylan, Comedian und Kabarettist

Eschborn K, eines der ersten kommunalen Kinos, feierte seinen 40. Geburtstag.Eschborn K, eines der ersten kommunalen Kinos, feierte seinen 40. Geburtstag.

Wussten Sie schon?

… MEHR ERLEBEN

Im Oktober 1972 startete in Eschborn – damals noch in der Stadthalle – ein etwas anderes Kinoprogramm. In

einer Zeit, in der in deutschen Lichtspiel-häusern eher plumpe Italo-Western oder Heimatfilme gezeigt wurden, präsentier-ten kommunale Kinos wie das „Eschborn K“ international bekannte Klassiker sowie Werke des Neuen deutschen Films und europäischen Kinos, beispielsweise von Werner Herzog, Rainer Werner Fassbin-der und Wim Wenders oder von Jean-Luc Godard, François Truffaut, Jean Renoir, Federico Fellini und Luis Buñuel.

Schon damals ein kulturelles Experimen-tierforum, hat sich das „Eschborn K“ als Zentrum für innovative Kulturarbeit weit über die Region hinaus etabliert: Freitags

werden Filme gezeigt, samstags gibt es Live-Veranstaltungen von Folk, Jazz bis Theater und Kabarett und sonntags Ausstellungen und Performance-Projekte. Es gilt nicht nur als eines der ersten kom-munalen Kinos, sondern auch als eine der am längsten betriebenen Kleinkunst-bühnen überhaupt. Bekannte Namen wie Jan Seghers, Nele Neuhaus, Urban Priol oder Matthias Beltz schätzen gerade den unmittelbaren Kontakt zum Publikum. Innovation, Qualität und Kontinuität sind die markanten Merkmale dieser Ein-richtung, die regelmäßig von der Stadt Eschborn bezuschusst wird.

Dank der engen Zusammenarbeit mit dem städtischen Kulturangebot wurden unter anderem die Ideen zur Skulpturen-

achse Eschborn und zu den Summer-time-Konzerten entwickelt. Aktuelle Projekte verknüpfen unterschiedliche Kunstformen: KinoKonzert (klassisches Konzert vor dem Film), KinoTalk (Experten-vortrag), Kino+Chor (musikalische Einstim-mung) oder Live-Musik zu Stummfilmen. In der Reihe NeuesSehenHören geben internationale Künstler Einblicke in den aktuellen Stand der Medienkunst, Neuer Musik und moderner Ausdrucksformen.

Das Buch „Mehr!“ zeigt Fotos und Plakate aus 40 Jahren „Eschborn K“, das seit 1994 in der Jahnstraße 3 beheimatet ist.

www.eschborn-k.de

Klein Kunst Kultur


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Eschborn K, one of the first municipal cinemas, is celebrating its 40th anniversary.

know?Did you

… MORE TO SEE

T he first time the “movie programme with a difference” started was in October 1972, at the time in Esch-

born’s city hall. At a time when most German cinemas mainly showed coarse Spaghetti Westerns or Heimat films, communal cinemas such as “Eschborn K” would show international classics or contemporary German mo vies and European productions, such as the mov-ies directed by Werner Herzog, Rainer Werner Fassbinder and Wim Wenders or Jean Luc-Godard, François Truffaut, Jean Renoir, Federico Fellini and Luis Buñuel.

A place for cultural experiments at the time, Eschborn K soon established itself as a centre for cultural innovation far

beyond the region: with movies on Fri-days, live events from folk to jazz, theatre and cabaret on Saturdays and exhibitions and performance art projects on Sun-days. Today, it is not only one of the first municipal cinemas to have opened, but also one of the longest-standing cabaret stages. Well-known artists such as Jan Seghers, Nele Neuhaus, Urban Priol or Matthias Beltz particularly appreciate the close contact with their audience. Innovation, quality and continuity are the distinct features that set this institution, which is regularly sponsored by the City of Eschborn, apart from others.

Thanks to the close cooperation with the City’s cultural programmes, ideas such as the “Axis of Sculptures” or that of the

summertime concerts were developed here. Currently ongoing projects link up different types of art: KinoKonzert (classi-cal concert followed by a movie), KinoTalk (expert lecture), Kino+Chor (music to set the mood), or silent mo vies accompanied by live music. In the NeuesSehenHören series of events, international artists let you catch a glimpse of the current devel-opments in media art, new music and modern forms of artistic expression.

The book titled “Mehr!” (“More!”) con-tains photographs and posters from the past 40 years of Eschborn K, which has been at home at Jahnstraße 3 since 1994.

Cabaret and culture

„50 Jahre ZDF“ – Eschborn erinnert sich | “50 years of ZDF” – Eschborn reminiscesIm April 1963 ging das Zweite Deutsche Fernsehen (ZDF) von Eschborn aus erstmals auf Sendung, bevor es im darauffolgenden Jahr in die neuen Studios nach Wiesbaden umzog. Rainer Holbe, der bekannte Rundfunk- und Fernsehjournalist sowie ehemalige Eschborner, gehört zu den Stars der ersten Stunde. In seinem Buch „Als die Mainzelmännchen laufen lernten – 50 Jahre ZDF“ beschreibt er diese Zeit.

In April 1963, the second German television station – ZDF – was launched, broadcasting from Eschborn initially before moving to its new studios in Wiesbaden a year later. Rainer Holbe, the famous radio and television journal-ist and former Eschborner, was among the first stars of this era. In his book titled “Als die Mainzelmännchen laufen lernten” (the title refers to the famous animated figures created by ZDF) he describes these early days.


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Open Air Spektakel

ShoppingVerkaufsoffene SonntageSunday shopping12. Mai 2013 (Eschenfest) 28. Juli 2013 (Wiesenfest)

… MEHR ERLEBEN

Wiesenfest26. – 29. Juli 2013 Auf dem Festplatz in den Oberwiesen geht es vier Tage lang rund – zumindest bei Karussell, Krake und Autoscooter, wobei auch Schieß- und Losbuden nicht fehlen. Im Bierzelt und -garten wird es bei Live-Musik gemütlich, ebenso beim großen Abschlussfeuerwerk am Montagabend.

The Oberwiesen festival ground will be hiving for four days – with merry-go-rounds and classic fairground attrac-tions such as bumper cars, shooting galleries and lottery booths. Live music will create a cozy atmosphere in the beer tents, and the grand firework on Monday night will awe spectators.

Eschenfest11./12. Mai 2013 Zur Einstimmung in den Sommer wird rund um den Eschenplatz zwei Tage langgefeiert. Während Eschborner Vereine sich um die gastronomische Versorgungkümmern, lädt ein Kunsthandwerkermarkt – sowie ein verkaufsoffener Sonntag –zum Shoppen ein, und musikalische Darbietungen kommen ebenfalls nicht zu kurz. Entlang der Unterortstraße stellen sich die Gewerbetreibenden der Interes-sengemeinschaft Handel und Gewerbe (IHG) e. V. vor. In diesem Jahr wird auch die Wirtschaftsförderung dort vertreten sein, um die Besucher über „escholot“ und die innovativen Möglichkeiten dieser Bonus-App zu informieren. Kinder kön-nen bei einem Malwettbewerb zu diesem Thema Preise gewinnen. Ein Feuerwerk am Samstag rundet das Fest ab.

Getting everyone into the mood for summer, the party all around Eschenplatz will go on for two days. The clubs and associations of Eschborn take care of the cater-ing while the arts and crafts market and the opening of the shops on Sunday are ideal opportunities for some leisurely shopping, accompanied by live music. Along Unterortstraße, the interest group for trade and commerce (IHG) presents local busi-nesses. The Economic Development Department will also have its own stand this year, to inform about the “escholot” bonus app and its innovative features. Children can take part in a drawing competition around this topic and win prizes. Fireworks on Saturday round off the event.

www.eschborn.de www.ihg-eschborn.deFotos : Stadt Eschborn


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Summertime | Open Air Concerts 19. Juni Eschenplatz* Los Paperboys

26. Juni Montgeronplatz Niederhöchstadt* Celebration

3. Juli Eschenplatz* The Dirty Boogie Orchestra

10. Juli Heinrich-von-Kleist-Schule Zydeco Annie & Swamp Cats

17. Juli Eschenplatz* Barrelhouse Jazzband

24. Juli Montgeronplatz Niederhöchstadt* The Les Clöchards

31. Juli Feuerwehr Niederhöchstadt* Sonac de las Tunas

7. August Kleingärten „An den Krautgärten“ Hank Cash

14. August Montgeronplatz Niederhöchstadt* Les dos y Companeros

21. August Süd-West-Park* Dr. Soul & the Chain of Fools

Veranstaltungsbeginn jeweils 19:30 Uhr | Events begin at 7.30 p.m.

Sommertheater | Summer Theatre Performances

28. Juni, 21 Uhr Eschenplatz* Frauen und Technik Creme Double

19. Juli, 21 Uhr Eschenplatz* Überraschungsstück Die Dramatische Bühne

2. August, 21 Uhr Feuerwehr Niederhöchstadt* Die Odyssee Theaterfirma

16. August, 18 – 23 Uhr Skulpturenpark* Italienische Nacht Die Stelzer u. a.

* bei Regen | if the weather is bad: Bürgerzentrum Niederhöchstadt

Die Adressen der Veranstaltungsorte finden Sie im Stadtplan auf Seite 52. | The addresses of the respective venues can be found on page 52 of the town map. Weitere Infos unter www.eschborn.de | Further information at www.eschborn.de

Wein-Herbst- Opening 31. August 2013 Gemeinsam mit dem Städtepartnerver-ein Eschborn e. V. laden die Händler des Einkaufszentrums Montgeronplatz in Nie-derhöchstadt zum fünften Mal zu einem abwechslungsreichen kleinen Fest ein. Dabei stehen natürlich Wein und lukulli-sche Genüsse im Mittelpunkt, aber auch Live-Musik und Kinderaktionen werden geboten.

In cooperation with Eschborn’s twin city association Eschborn e. V., the retailers of Montgeronplatz shopping centre in Nie-derhöchstadt have organised this small, but varied festival for the fifth time. Wine and culinary delights take centre stage, and are rounded off with live music and activities for children.

… MORE TO SEE

Weihnachtsmarkt7./8. Dezember 2013 Festlicher Lichterglanz gehört ebenso dazu wie Glühwein und Kartoffelpuffer, wenn die zahlreichen Vereine am Eschenplatz ihre Stände betreiben. Neben Speisen und Getränken gibt es auch Weihnachtsschmuck und Geschenkartikel. Chöre und Musikgruppen sorgen für ein stimmungsvolles Ambiente.

Christmas marketFestive lights, mulled wine and potato fritters: all these are part of the atmosphere when the numerous associations of Eschborn open their stands on Eschenplatz. Apart from food and drinks, visitors can also buy Christmas decorations and small gifts. Music groups set a festive mood.



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… MEHR SEHEN

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Ahornweg B2Akazienweg C5-D5Alfred-Herrhausen-Allee D7Alter Höchster Weg C6Altkönigweg B3-B4Am Burggraben C5Am Hofgraben C5-D5Am Ritterhof D5Amselweg A2-A3Am Sportfeld C6Am Stadtpfad D6An den Krautgärten D4-D5An den Neuwiesen D6An den Sieben Bäumen B2An der Alten Mühle C5An der Bahn A3-B4An der Grüngesweide C4-C5An der Linde B3

Bahnhofstraße C5Berliner Straße C5-C6Bettina-von-Arnim-Str. B5Birkenweg D5Bismarckstraße B5Blütenweg B5Bogenstraße C6Borngasse B3Breite Gasse (2) B3Bremer Straße C6-D6Breslauer Straße C5Brüder-Grimm-Straße C5Brunnenstraße B4Buchenweg B2Bürgermeister-Bauer-Weg B4Burgstraße C 5

Carl-Mannich-Straße D5

Dag-Hammarskjöld-Weg B5-C5Dörnweg C5-D5Düsseldorfer Straße C7

Eckener Straße C6Egerlandstraße A3Eichendorffstraße A3Eichfeldstraße B2Eifelstraße D5Elisabethenstraße D7Elly-Beinhorn-Straße C6-D7Erlenweg D5Eschenplatz C5-D5

Falkensteiner Straße (7) B4Fasanenweg D6Feldbergstraße B3Fliederweg B2-B3Frankenweg B4Frankfurter Straße C7-D6Friedensstraße B6-C5Fuchstanzweg B4

Gartenstraße A3-B3Gehspitz C6-D6Georg-Büchner-Straße B3Ginnheimer Straße D5-E6Ginsterweg B3Glaskopfweg B4Goethestraße B3Götzenstraße C6-D5Graf-Zeppelin-Straße C7Grüner Weg D6

Hanny-Franke-Anlage D6Hamburger Straße C6-D6Hattersheimer Weg C4-C5Hauptstraße B3-B4 u. B5-D5

Hausener Weg A4Heinrich-Hoffmann-Straße C5Helfmann-Park E6Herzbergweg B4Hessenallee B4Hinter der Heck C5Hinter der Homburger Eisenbahn E3-E4Hochheimer Straße B4Hofheimer Weg D5Holunderweg (8) B3Hortensienweg (10) B3Hunsrückstraße D5

Im Apfelgarten A3-B3Im Bubenhain B3Im Burgunder B3Im Deiengarten C5-D5Im Eich B2Im Hansengraben C5Im Hasensprung A3Im Kleinfeldchen B3Im Muskateller B3Im Riesling B3Im Sonnenland C6Im Speiergarten B3Im Sylvaner B3Im Tokajer B3Im Traminer B3Im Trollinger B3Im Wehlings B4Im Wingert D5In den Weingärten B3-C3In der Flosset C6In der Wolfslach E5Industriestraße B5

Jahnstraße C5-C6Jasminweg (12) B2

Kantstraße D5-D6Karlsbader Straße C5Kastanienweg B2Katharina-Paulus-Straße C7Katharinenstraße (6) B3Kellerwaldweg D5Kiefernweg B2Kirchgasse (1) B3Kölner Straße D7Königsberger Straße B2-B3Königsteiner Straße C5Krifteler Weg C5-C6Kronberger Straße A3-B3Kronthaler Weg A4Küstriner Straße (14) C5Kurt-Schumacher-Straße D6

Lahnweg B4Langer Weg B3Leiershohlstraße C6-D6Lessingstraße A3Liebigweg D5Liederbacher Weg C5Ligusterweg B2-B3Lilienthalstraße C6Limesstraße A4-B4Lindenweg B2Ludwig-Erhard-Straße B5Lübecker Straße C6Luisenstraße C5

Mainstraße D6Mannheimer Straße D7Margaretenstraße C5Max-Planck-Straße D5Meisenweg A3-A2Mergenthalerallee C7-D6

Messerschmittstraße (5) B4Metzengasse B3Montgeronplatz B3Mühlpfad C5Mühlstraße B3-B2Mühlwiesenweg B3

Neugasse C5-D5Niddastraße D6Niederurseler Allee D5Nikolausengasse (3) B3Nordstraße C5-C4

Oberhöchstädter Weg A3Oberortstraße C5Oberurseler Straße D5-D4Odenwaldstraße D5

Paulstraße C6-D6Pestalozzistraße C5Pfingstbrunnenstraße C5Praunheimer Straße D6

Rahmannstraße C7Rathausplatz D6Rehstraße B4Rheinstraße B4Rhönweg D5Richard-Wagner-Straße (4) B4Rödelheimer Straße D5Rosengasse C5Rosenweg B3Rossertstraße A4Rotdornweg B3Rudolf-Diesel-Straße B4

Schillerstraße A3Schlehenweg (11) B3Schönberger Straße B2Schöne Aussicht B4Schubertstraße B3Schwabenweg B4Schwalbacher Straße B5-C6Schwarzdornweg B2Schwarzwaldweg D5Sodener Weg C5-C6Sossenheimer Straße C6-C7Spessartweg D5Starenweg A2Steigerwaldweg D5Steinbacher Straße B3-C3Stettiner Straße (13) C5Stuttgarter Straße D7Sulzbacher Straße B6-C5

Talblick B2-B3Taunusblick B5-C6Taunusstraße A3-B4

Ulmenweg B2Unter den Tannen B2Unterortstraße D5-D6

Vogelsbergweg D5

Wacholderweg (9) B3Weidfeldstraße B2-C3Weißdornweg B3Westerbachstraße D6Westerwaldweg D5Wiesenweg B3Wilhelm-Busch-Straße C5

Zeilsheimer Weg C6Zeppelinstraße C6

Eschbornauf einen Blick

Veranstaltungsorte (siehe S. 50/51)Bürgerzentrum Niederhöchstadt, Montgeronplatz B3Eschenplatz C5Festplatz, Hauptstraße C5Feuerwehr Niederhöchstadt, Georg-Büchner-Straße B3Heinrich-von-Kleist-Schule, Dörnweg C5Kleingärten „An den Krautgärten“ D5Süd-West-Park, Am Sportfeld C6VR LEASING, Hauptstraße 131 – 137 C5

… MORE TO FIND

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Stadtführer für Menschen mit Behinderungen informiert über Barrierefreiheit.Stadtführer für Menschen mit Behinderungen informiert über Barrierefreiheit.

hilfehilfe

W ie sieht der Zugang zu dem Gebäude aus? Gibt es eine Rampe beziehungsweise

einen Fahrstuhl? Stehen Behinderten-Parkplätze sowie ein rollstuhlgerechtes WC zur Verfügung? Solche Fragen stellen sich für Menschen mit Behin-derungen immer wieder. Denn oftmals verwehren Stufen den Zutritt, oder ein Aufzug ohne Stockwerksansage oder Braille-Schrift erschwert das Finden der gesuchten Etage. Seit Dezember 2012 erleichtert daher ein neues Internet-Portal, das zudem eine englische Version enthält, die barriere-freie Orientierung in Eschborn. Dieser Stadtführer, der auch in einer gedruck-ten Ausgabe erhältlich ist, hilft nun allen Menschen, die hier leben, arbeiten oder zu Gast sind, im Alltag. Er informiert mit detaillierten Angaben über die Zugäng-lichkeit von Arztpraxen, Cafés, Restau-rants, Geschäften, Hotels, Kultur- und Freizeiteinrichtungen, Ämtern und vielem mehr. Damit unterstützt er vor allem Menschen, die im Rollstuhl sitzen oder sich mit Rollator und Krücken fortbewegen; auch Personen mit Seh- und Hörbehinderungen oder kognitiven Einschränkungen finden hier nützliche Hinweise. So können die Betroffenen besser entscheiden, ob bestimmte Orte alleine oder nur in Begleitung aufge-sucht werden können.

Viele dieser Daten hatte der Abiturjahr-gang der Heinrich-von-Kleist-Schule gesammelt. Die Schüler waren dafür in ganz Eschborn unterwegs, um Stufen-höhen, Türbreiten und Aufzüge zentime-tergenau auszumessen. „Mit ihrer Arbeit haben sie zivilgesellschaftliches Enga-gement bewiesen“, lobte Bürgermeister Wilhelm Speckhardt diesen Einsatz. Aber auch die Mitwirkung anderer ist nötig, um die Angaben vollständig und aktuell zu halten: „Wir bitten alle, die den Stadtführer mit ihrem Angebot bereichern können, uns Anregungen zu schicken beziehungsweise sich eintragen zu lassen. Die Aufnahme kostet nichts

und kann die Teilhabe von Menschen mit Behinderungen in Eschborn weiter ver-bessern.“ Im Rahmen eines Pilotprojekts wird die Datenbankstruktur auch anderen Kommunen für den Aufbau eines eige-nen Online-Stadtführers zur Verfügung gestellt. „Ich hoffe, dass viele Städte von dieser Chance Gebrauch machen“, so Speckhardt.

www.eschborn.de/stadtfuehrer

Barrierefreiheit im Web I Accessability on the internet

Die Programmierung dieser Website entspricht den Anforderungen an die BITV (Barrierefreie Informationstechnik-Verordnung). Damit können auch Menschen mit Sehbehinderungen oder taktilen Einschränkungen den Online-Stadtführer nutzen. Weiterführende Hinweise:

The city guide website was programmed according to the BITV requirements (Accessible Information Technology Regulation). This means that even people with impaired vision or sensory impairments can make use of the online city guide. More information on:

• Barrierefreiheit im Web I Web accessability www.bieg-hessen.de

• Richtlinien für barrierefreie WebinhalteWeb contents accessability guidelines www.w3.org/Translations/WCAG20-de

Orientierungs-

Foto : istockphoto

A special city guide for handicapped people informs on accessability.

Helpful guide

I s the building accessible for me? Is there a ramp or lift? Are park-ing spaces available for disabled

persons and is there a toilet that is accessible by wheelchair? These are the questions people with a handicap have to ask themselves all the time. Often, stairs prevent access or a lift does not indicate the floor it is on audibly or in braille, making it difficult to know when to get out. In December 2012, a new website was launched to provide guidance on accessability in Eschborn, including an English version. The city guide is also available in print and helps everyone who lives, works or is visit-ing here to manage their everyday life. It provides detailed information on the accessability of medical practices, cafés, restaurants, shops, hotels, cultural insti-tutions, leisure centres, administrative departments and many more. Primarily

targeted at people who depend on a wheelchair, walking frame or crutches to move around, it also contains useful information for people whose vision or hearing is impaired or who have a cognitive limitation. The guide can help decide whether to go to a place alone or whether assistance will be needed.

Many of the required data were com-piled by the students in their final year at Heinrich-von-Kleist school. The students collected information all over Eschborn, measuring the height of stairs, the width of doors and elevators by the centimetre. “They showed true civic commitment with their work,” Mayor Wilhelm Speck-hardt praises the teenagers. But others will have to continue their work to keep the guide up-to-date and complete: “We would like to ask everyone who can contribute to the guide to send us

their information and ideas, and to have themselves included. It is free of charge and will help promote the integration of people with a disability in Eschborn.” In the course of a pilot project, the data-base structure will also be provided to other municipalities so they can develop their own online city guide. “I hope that many other cities will make use of this opportunity,” Speckhard says.

Die Icons zeigen, ob ein Gebäude z.B. einen Aufzug oder Hilfen für Menschen mit Hörbehinderungen hat.The icons indicate whether a building has e. g. a lift or features that are useful for people with a hearing impairment.

Foto : istockphoto

Impressum | ImprintHerausgeber: Magistrat der Stadt Eschborn, Rathausplatz 36, 65760 EschbornV.i.S.d.P.: Dong-Mi Park-Shin, Leiterin der Wirtschaftsförderung Eschborn, www.eschborn.de Konzeption: Dong-Mi Park-Shin; Stephanie Kreuzer, www.stephaniekreuzer.de; Bianca Strauss, www.textgarten.net Redaktion: Stephanie Kreuzer; Bianca StraussÜbersetzung: Silvia Fritzsching Sprachdienstleistungen, www.fritzsching-online.de; Jennifer Neuhann, DüsseldorfKorrektorat: Beate Hampel Sprach- und Projektservice, www.beate-hampel.deGestaltung und Produktion: INKA Medialine/Alexander Stoll, www.inka-medialine.deUmschlag: Foto von Stephanie Kreuzer Druck: Westdeutsche Verlags- und Druckerei GmbHAuflage: 13.000 ExemplareHinweise: In diesem Magazin verwenden wir bei der Bezeichnung von Personen und Berufen zumeist nur die maskuline Form, um die Texte kürzer zu halten und besser lesbar zu gestalten. Wir bitten dafür um Verständnis. Selbstverständlich richten sich alle Informationen in gleicher Weise an Frauen und Männer.Das Magazin ist klimaneutral gedruckt. Die CO2-Emissionen, die mittel- oder unmittelbar beim Druck entstehen, werden also über zertifizierte Klimaschutzprojekte ausgeglichen.


Stadt Eschborn • Wirtschaftsförderung • Rathausplatz 36 • 65760 Eschborn

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