Entrepreneurship via tec biz initiative johnson sg jun


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ⓒ Johnson SG JUN

Inventor Industry

Inventor

Initiative

Industry

Tech

• 1938. 10. 22. Chester Carlson

• World 1st Electrophotography

TecBiz

• 1944 BATTELLE Licence-in

• Co & Post-R&D

Biz

• 1946. Haloid,(1906)’s J. Wilson

• 1959. 9. 16. Haloid XEROX 914


글로벌 기업가정신 플랫폼


폐암폐암

방광암방광암

대장암대장암

자궁경부암자궁경부암

위암위암Non-invasive�CancerMolecular�Diagnostics

유방암유방암

혈액혈액

소변소변

StoolStool

위액위액

ScrapeScrape

Thanks�for��sources:�GenomicTree,�2009�MDii


상장

기업

포함

40+

기업

회원

부회장 박 한 오 ㈜바이오니아 분자진단

부회장 김 용 주 ㈜레고켐 바이오사이언스 바이오의약

부회장 김 의 중 ㈜제노포커스바이오의약

바이오소재

부회장 박 순 재 ㈜알테오젠 바이오의약

부회장 최 호 일 ㈜펩트론 바이오의약

이사 성 문 희 ㈜바이오리더스바이오의약

바이오소재


TecBiz�Innovation�Initiatives

기술사업화그룹

이머징마켓 이노베이션 이니셔티브


• mTecBiz Entrepreneurs

• Cutting Edge Molecular Technology

• Open Innovation Initiative

• Market-Pull TecBiz Group

• Global TecBiz Initiative Model

• Public Benefits & Profitable Biz Model

• Emerging Market-oriented Strategy

• High Technology Business Initiative

TecBiz Initiative ≡ Korea Open Innovation Model


Year Major History

2004 - Establish KAIST CSE

2005 - Open Business Economics Program (BEP)- Establish Chong-Moon Lee Library- Hold 1st KAIST Venture Forum (KVF)

2007 - Hold Pre-Star-Venture Startup Competition- Hold ACCEL Roundtable on Entrepreneurship Education (REE) Asia

2008 - Found TecBiz Group & D Holdings, LLC.

2009 - Establish KAIST Center for Innovation Initiatives (KCI)- Establish Graduate School of Innovation & Technology Management (I&TM)- Hold Asia Innovation Conference (AIC)

2010 - Hold International Student Innovation Entrepreneurship Conference (ISIEC)

2012 - Hold 1st U.S Embassy-KAIST Entrepreneurship Seminar

2013 - Execute “Re-Challenge” Project with Ministry of Science, ICT & Future Planning - Establish Turnaround Management Lab (TML)- Execute K-Valley Global Innovation & Entrepreneurship Initiatives (GII) Project

2014 - Co-Operate “Startup KAIST” with KAIST Institute of Entrepreneurship (IE)- Execute “University Entrepreneurship Center” Project with Small & Medium Business Association (SMBA) 22


미국의 경제학자 Solow는 20세기 전반(1909~1949) 미국 경제성장의 80%가 기술발전에 의해야기되었다고 주장하여 경제성장의 핵심원천으로써 기술발전의 중요성을 최초로 제기하였다.

이에 따라 기술사업화의 선도국인 미국에서는 연방정부의 지원으로 창출한 R&D 성과를사권(私權)화하는 Bayh-Dole Act (University and Small Business Patent Procedures Act, 1980) 등일련의 혁신법을 제정함으로써 대학 등에서의 기술이전 및 사업화를 촉발시키면서 부진했던경제성장의 타개책으로 활용하였으며, 이는 유럽 및 아시아 등 전 세계적으로 확산되어 왔다.

이에 반해 우리 나라는 2000년 1월에 ‘(구)기술이전촉진법’을 제정 시행하면서 본격적으로대학 등 공공 연구기관에서 개발된 기술의 민간부문 이전과 민간부문에서의 기술거래를촉진시켜 왔다.정부는 R&D 성과를 보호/관리/이전하는 역할을 주로 수행하였고, 특히 기술이전 전담조직의

육성사업의 경우 2000년 이후 지속적으로 추진해 왔다. 그리고 2006년 4월에는(구)산업자원부와 (구)교육인적자원부가 공동으로 ‘선도 TLO 사업(2006~2011)’을 착수하였다.

하지만, 정부는 과거 9년간 법과 제도 및 인프라 조성에 주력했기 때문에 이를 더욱 선진화하기위해서는 초기사업화를 위한 기술금융 지원시스템을 확충함으로써 가시적인 경제적성과창출을 가속화하는 방향으로 기술사업화 정책을 추진해야 할 것이다.


■ Business“사업화”는 기술이나 제품이 시장에 도입(Technology to Market)되어 하나의사업조직 또는 기업이 전략적 사업 단위로 자리잡아 본격적인 사업에 연결되는 활동이다. 사업화의 결정, 제품의 제작 및 마케팅, 투자유치 등 관련된 행동을 의미한다. 즉, 기업화, 상용화, 실용화를 포함한 전주기적 비즈니스 이니셔티브 (Johnson SG JUN, KAIST & mTecBiz, 2007)

■ 기술사업화의 개념● 기술사업화의 의미기술사업화의 일반적 개념은 기술혁신의 전 주기적 관점에서, “개발된 기술의 이전, 거래, 확산과 적용을 통해 부가가치를 창출하는 제반 활동과 그 과정”이라고 정의할 수 있다.

기술사업화의 유형으로는 양도, 실시권 허락, 기술지도, 공동연구, 기술창업, 합작투자, 또는인수합병(M&A) 등이 있으며, 상호간에 배타성이 성립하지 않음에 유의해야 한다.

특히 기술보유자가 공공 연구기관인 경우에는 대부분의 경우 기술이전을 통해 간접사업화를추진하나, 최근에는 합작투자, 기술지주회사 설립 등 기술출자 방식을 통해 직접사업화를활성화시키고 있는 추세이다

● 기술사업화 정책의 범위기술사업화 정책의 범위는 지식재산 부문, 연구관리 부문, 기술이전 부문, 초기사업화 부문, 민군기술이전 부문 등을 포함

▲기술사업화 정책의 범위 및 추진과정특히 기업사업화 촉진정책의 주된 수단은 정부가 직접 재원을 투자하거나 법령 및 제도를개선하여 관련 주체들의 인센티브를 제고시키는 것이다.


사업화

Initiative

기업화

“사업화 조직”

Inc. & Invest.

상용화

“제품”

Invent & IP 실용화

“고객 소비자”

Idea to Innov.

Enterprise

“기업화”

연구개발을 통해 창출

된 기술 및 제품이 시장

에 도입되어 영리를 창

출함에 있어 기업으로

집단화된 경우

Commercialization

“상용화”

광의의 개념으로써 연

구개발에 성공하여 벤

처에 기술이전을 하여

시작품을 제작한 후 상품을 제조/판매하는 것

Utilization

“실용화”

제품이나 기술의 수명

주기와 관련하여 실제

적인 의미에서 기술이

나 제품의 시장 도입 후

실질적 이용자의 이용

여부를 강조


Accessibility

글로벌 TOP tier C&BD 제휴

글로벌 교육 / 글로벌 펀드

Boston Harvard MGH MIT

Texas IC2 & McAllen

Silicon Valley

Bridging

기술산업별 이니셔티브 설계

중견기업 기술사업 전략자문

대기업 신사업기획팀 M&A

글로벌 조인트벤처 디자인

글로벌 IP 확보 및 소송 기획

Catalyst

기술사업화 아이템 발굴

기술창업 비즈니스 모델링

국가 R&BD 연계 사업 자문

창업 초기 투자유치 자문

특허 평가 및 기업 가치 평가

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Small Business & Entrepreneurship

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