Digital Transformation e Marketing Digitale | Warmup

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Strategia e Strumenti per comunicare online #PMIdigitali

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Strategia e Strumenti per comunicare online#PMIdigitali

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MIRCO CERVIInnovation & Marketing Strategist

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Digital Marketing e Digital Transformation

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INTERNETUSERS

TOTALPOPULATION

ACTIVE SOCIALMEDIA USERS

UNIQUEMOBILE USERS

ACTIVE MOBILESOCIALUSERS

GLOBAL DIGITAL SNAPSHOT gennaio2016A SNAPSHOTOFTHEWORLD’SKEY DIGITALSTATISTICALINDICATORS

• Sources: Population: UN, US Census Bureau; Internet: ITU, InternetWorldStats, CIA, national government ministries and industry associations;• Social & Mobile Social: Facebook, Tencent, VKontakte, LiveInternet.ru, Nikkei, VentureBeat, Niki Aghaei; Mobile: GSMAIntelligence.

7.395BILLION

3.419 2.307 3.790 1.968BILLION BILLION BILLION BILLION

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54%

41%

NORTHAMERICA WEST

EUROPE

EASTEUROPE

CENTRALASIA

• Sources: ITU, InternetWorldStats, CIA, national government ministries and industrybodies; UN, US CensusBureaufor population data.

CENTRALAMERICA

60%

SOUTHAMERICA

83%

53%MIDDLE

EAST

29%AFRICA

64%

EASTASIA

SOUTHEASTASIA

68%OCEANIA

88%

44%

GLOBALAVERAGE:46%

40%

27%SOUTH

ASIA

INTERNETUSE gennaio2016REGIONALINTERNET PENETRATION FIGURES

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48%

37%

NORTHAMERICA WEST

EUROPE

EASTEUROPE

CENTRALASIA

JAN2016

• Sources: Facebook; Tencent; VKontakte, LiveInternet.ru, Nikkei, VentureBeat, Niki Aghaei; UN, US Census Bureaufor population data.

CENTRALAMERICA

50%

SOUTHAMERICA

48%

26%MIDDLE

EAST

11%AFRICA

45%

EASTASIA

SOUTHEASTASIA

45%OCEANIA

59%

40%

GLOBALAVERAGE:31%

6%

11%SOUTH

ASIA

SOCIAL MEDIA USE gennaio 2016TOTALACTIVEACCOUNTS ON THETOP SOCIALNETWORK INEACHCOUNTRY, COMPARED TOPOPULATION

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• Sources: latest company statementsas published in press releases and quarterly results, correct as at28 January 2016.

SOCIALNETWORK

MESSENGER / CHAT APP /VOIP

ACTIVE USERS BY SOCIAL PLATFORM gennaio2016MOST RECENTLY PUBLISHED MONTHLY ACTIVEUSERACCOUNTS BYPLATFORM,INMILLIONS

900

860800

653650

555400

320300300

249222

212200

122100100100100

FACEBOOK

WHATSAPP

QQ

FBMESSENGER

QZONE

WECHAT

TUMBLR

INSTAGRAM

TWITTER

SKYPE

BAIDU TIEBA

VIBER

SINA WEIBO

LINE

SNAPCHAT

YY

VKONTAKTE

PINTEREST

BBM

LINKEDIN

1,590

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ACTIVEINTERNET USERS

TOTALPOPULATION

ACTIVE SOCIALMEDIA USERS

MOBILECONNECTIONS

ACTIVE MOBILESOCIALUSERS

59.80MILLION

37.67MILLION

28.00 80.29 24.00MILLION MILLION MILLION

DIGITAL IN ITALY gennaio 2016A SNAPSHOTOFTHECOUNTRY’SKEY DIGITALSTATISTICALINDICATORS

• Sources: UN, US Census Bureau; InternetWorldStats, Facebook, GSMAIntelligence.

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OPPORTUNITA’

SOPRAVVIVENZA

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«We’ve always been in a culture where more in more, and suddenly we’re in a culture where less is a betterquality of life. It’s pretty revolutionary.»

Bill Stewart, VP of customer care at Sunrun

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1.2 Miliardi di macchine sulla strada, sono usate circa per il 4% del tempo totale, che significa che vi sono circa 8.200Mld di ore di inutilizzo delle auto di proprietà.

Source: The Daily, The Futurist: Uber, Take the wheel

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Uber e AirBnB sono solo l’inizio. La sharingeconomy crescerà del 3000% dal 2015 al 2030

Source: PwC. The Sharing economy – sizing the revenue opportunity

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96% degli operatori di marketing considerano che l’abilità di analisi dei dati sarà uno dei fattori critici di successo dei prossimi anni ma solo il 13% di essi si stanno attrezzando.

Source: McKinsey&Company, Marketing Disruption: Five blind spotson the road of marketing’s potential

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I mercati emergenti si fidano più del cloud per la conservazione dei dati dei paesi sviluppati

Source: Euromonitor International, Consumer Attitudes Towards Storing Data

Entro i prossimi 5 anni più del 90% dei dati provenienti dall IoT saranno in cloud, riducendo la complessità dei sistemi IT locali

Source: IDC, Connecting IoT: The Road of Success

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Il Crowd Funding crescerà del 200.000% dal 2015 al 2030. KickStarter e Indiegogo sono solo dei facilitatori.

Source: Crowd Valley, Crowdfunding Marketing: The Investors’ Double Role

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Nel 2025 ci saranno 10 global virtual currencies da considerare nel mainstream dell’economia per un valore di circa 5.000 Milardi di dollari e il BitCoinsarà la più diffusa.

Source: Startup Management, The next 10 Years Macro Predictions

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PAYPALL  

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Entro il 2019, circa ¼ dei lavoratori in USA saranno lavoratori autonomi e “smart worker on demand”

Source: MBO Partners, Independent Workers and the On-Demand Economy

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Entro il 2030 2 miliardi di lavori spariranno, circa il 50% dei lavori attuali del pianeta come risultato dell’avanzata tecnologica

Source: Futurist Speaker Thomas Frey, 2 Billions Jobs Disappear by 2030

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Entro il 2020 la digital transformation sarà utilizzata per reinventare, digitalizzare o eliminare l’80% dei processi o dei prodotti di 10 anni prima.Source: Forbes, Gartner Predicts Three Big Data Trends For Business Intelligence

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Il tempo speso nei social media è di 1,72 ore al giorno, ma solo il 29% delle aziende, utilizzano i social network e i dati in essi contenuti per migliorare il recruting, il coinvolgimento e il brand verso i collaboratori.

Source: GlobalwebIndex e Deloitte Global Human Capital Trends 2015

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Il tema è governare l’interfaccia di connessione verso e dall’utente, la customer interface.

Uber, è la più grande compagnia di taxi al mondo, e non è proprietaria di nessun veicolo, Facebook, è il più polare proprietario di media e non crea nessun contenuto. Airbnb è il più grande provider di posti letto e non è proprietario di nessun real estate.

Source: TechCrunch, The battle is for the customer interface.

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70% dei consumatori preferiscono raccomandare brand perché garantiscono una esperienza semplice e immediata e sono disposti a pagare il 38% in più del servizio per ottenere una “simpler experience”Easy To Use è il #1 fattore di scelta nel B2B per il 92%Source: Siegel+Gale, Simplicy Index e Demand Gen Report, 2015 B2B Buyer’s Survey Report

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Il business non è più l’unico creatore e acceleratore del brand. Il brand viene creato dai consumatori, attraverso le ricerche, le conversazioni e le interazioni.Source: Brian Solis

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La maggior parte dei consumatori di US e EU sono omnichannel shopper con il 69% Webrooming (navigano online e comprano in store) e il 49% Showrooming(navigano in-store e comprano online)Source: Harris Interactive, Showrooming and Webrooming in 2014 Holiday shopping season

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TESCO  ONLINE

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Processo di Digital Customer Experience

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57% del mercato B2B prende una decisione di acquisto online prima di parlare con il responsabile commerciale del fornitore

Source: CEB, The End of Solution Sales

97% dei consumatori in EU + US cercai local business online.

Source: Social Times, social Media Busienss Statistics, Facts, Figures&Trends

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97% dei B2B buyers si fida di più del contenuto, se esso presenta delle “review” e “user-generatedcontent”. I top 3 contenuti preferiti nel B2B sono whitepapers, case studies, webinars.Source:  SocialTimes,  Marketing  Trends  Road  Map for  2015

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Negli US l’in-store payment con mobile wallet appsarriverà a circa 808 Milioni di dollari nel 2019, 21 volte di più delle aspettative previste per il 2015 Source: Business Insider, The Mobile Payments Report

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70% degli utenti online considera la geolocalizzazione senza permesso una invasione della privacy, ma circa il 45% di essi sono disposti ad acconsentirla in cambio di scontiSource: Euromonitor Internation, Connetcting with Hyperconnected Consumer

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La generazione Z sono mobile first and mobile only e non centrano nulla con i Millennials.

Source: Brian Soils, 25 Disruptive Technology Trends 2015-2016

Il 90% della popolazione mondiale sopra i 6 anni avrà uno smart phonedevice entro il 2020Source: Ericsson, Ericsson Mobility Report

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La generazione Z vogliono persone reali, specialmente nella pubblicità. Questo è il motivo per il quale vivono più su Youtube che in qualsiasi altro social network.

Source: Deep Focus, Cassandra Report: Gen Z UncoversMassive Attitude Shift

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Customerexperience

Conoscenza  del  cliente

Touch Point Big Data

RisorseUmane

ProcessiAziendali  

automatizzati

Modifiche ai  modelli  di  business

Nuovi  Business  Digitali

Globalizzazione  dei  modelliattuali

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Un piano di lavoro per il digitale il SOSTAC®

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O

ST

A

C

SITUATION  ANALYSIS  –WHERE  ARE  WE  NOWCustomer InsightMarket  TrendsSwotCompetitor  analsisInternal capabilitiesS

OBJECTIVES  – WHERE  DO  WE  WANT  TO  BESell  >  obiettivi   clienti  acquisiti  e  retentionServe  >  target  soddisfazione   clienteSizzle >  Wow  factor (valore  aggiunto)Speak >  coinvolgimento   del  clienteSave  >  efficenza

STRATEGY  – HOW  DO  WE  GET  THERE?STOP  &  SITSegmentsTarget  marketsObjectivesPosizionamento

TACTICS  – HOW  EXACTLY  DO  WE  GET  THERE?Marketing  Mix  >  8PIl  Mix  di  comunicazioneIl  piano  dei  contenutiIl  piano  dei  contatti

ACTIONS  – THE  DETAILS  OF  TACTICSCHI  FA  CHE  COSA,  QUANDO?Responsabilità   e  strutturaProcessi   e  sistemiRisorse  interne  e  capacitàAgenzie  esterne  e  fornitori

CONTROL  – HOW  DO  WE  MONITOR  PERFORMANCE?Kpi e  Web  AnalyticsUser  experienceConversioni   e  ottimizzazioniReporting  e  evidenza  dei  dati

DIGITAL PLAN – SOSTAC ®

sviluppato da Paul Smith and Dave Chaffey in Emarketing Excellence book

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Come cambiano le 5 forze di porter nel mondo digitale

Chiunque può avere un’idea e trovare

un proprio spazio, posizionarsi e cominciare

un’attività sul web

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Strumenti e Mezzi

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Sito  Web  e  Social  Media  sono  due  elementi  fondamentali  della  presenza  online

Sono  elementi  strategici  che  vanno  utilizzati  con  consapevolezza  e  competenza

Website  e  Social  Media

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+ Un  sito  web  ben  fatto  svolge  un  ruolo  importante  e  fondamentale  in  tutti  e  4  gli  step della  strategia  di  Inbound Marketing+ Conoscenza

+ Conversione

+ Chiusura+ Soddisfazione

+ I  social  media  sono  importanti  nella  fase  di  

+ Conoscenza

+ Soddisfazione+ Fanno  da  assist  alle  fasi  di  Conversione  e  Chiusura

Website  e  Social  Media

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Un  Buon  Sito  Web

Seo friendly

User friendly (UX)

Business Friendly

Social Oriented

MOBILE

OBIETTIVI

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Cosa  vediamo  Noi

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Cosa  vede  Google

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La  Ricerca  – 4  FUNZIONI

SCANSIONE

RANKING

INDICIZZAZIONE

RISULTATI

Crawling – Esplorazione  della  rete  tramite  spider

Indice  delle  pagine  esistenti  online

Rilevanza  delle  pagine  rispetto  alle  query  di  ricerca

Risposte  alle  query  di  ricerca

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GOOGLE  È  COME  UN  BIBLIOTECARIOINTERNET  È  LA  SUA  BIBLIOTECA

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Cos’è  la  SEO?

Search Engine Optimization • Piacere al Motore di Ricerca tanto da

• posizionare al meglio • le pagine del Sito • nella SERP• a fronte di una specifica Query • Senza Pagare il Click Search

EngineResultsPage

Prima  PaginaPrima  Posizione

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Struttura  SERP

Risultati  ORGANICI,  naturali,  non  a  pagamentoSEO

Annunci  a  pagamento  PPC:  pay per  clic  ADWORDS

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Alla  Base  di  Sito  e  SEO

Assoluta chiarezza su

+ VALUE PROPOSITION

+ Tipologie di CLIENTI

+ COSA e COME cercano online

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Le  Query

Cosa fa Google quando un utente fa una ricerca?

• DEDUCE l’ARGOMENTO oggetto della ricerca• DEDUCE l’INTENZIONE dell’utente• PERSONALIZZA i RISULTATI in SERP

COME  FA?

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Categorizzazione  dei  Siti

SITO  CHE  PARLA  DI  CORSA  IN  MONTAGNA

CORSA  SUI  TACCHI  A  SPILLO

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QUAL  È  L’INTERESSE  DELL’UTENTE?

OGNUNO  HA  IL  SUO

…  e  GOOGLE  lo  SA

Cronologia  delle  Ricerche

Interessi  rilevati  da  Google

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esercizio

.prendete  un  post-­‐it  o  un  foglio  bianco  3x5cm

.senza  parlare  con  il  vicino,  scrivete  in  5  secondi  una  parola  che  rappresenta  la  foto  della  prossima  slide

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.ripiegate  il  biglietto  e  consegnate

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ricerche  mensili  medie  Italia  su  google

misuratore  di  pressione   2900misuratore  pressione   1300  misuratori  di  pressione   1000misura  pressione   880sfigmomanometri 140sfigmomanometro 90

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Le  3  Aree  della  SEO

Contenuti

Notorietà  Links

Codice

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Attività  per  l’Ottimizzazione

ON-­PAGE  (all’interno  del  sito)• codice  HTML,  CSS,  JAVASCRIPT  …  • STRUTTURA  del  sito  (sitemap,  link  interni…)• CONTENUTI  (testo,  immagini,  video)• altri  elementi  (Robots.txt,  velocità  …)

TITLE

DESCRIPTION

QUERY

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Contenuto

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Un  Contenuto  fatto  di  Keywords

L’UTENTE COSA CERCA?

FRASI CON PIÙ CHIAVICHIAVE SECCA

Target troppo ampioAmbiguità dei terminiDifficile posizionarsi

Meno utenti Più interessatiIl tasso di conversione aumenta

Mi posiziono per query specifiche

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Notorietà

BACKLINKS / INBOUND LINKS

Il PASSAPAROLA nel Web

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Social  Media

+ stimolano  la  condivisione   di  contenuti  

+ completano  la  strategia  di  Link  Earning

+ GOOGLE  PLUS:  reale  contributo  alla  SEO

+ YOUTUBE di  proprietà  di  Google:   indicizzazione  dei  Video

SÌ FOLLOWER SPONTANEINO FAKE (LIKES, +1…)

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Le  3  Facce  dei  Social  Media

Owned

EarnedPaid

Account  Aziendali

Social  Media  Ads

MentionSharing

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ZMOT

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WOM  …  se  non  ci  siamo?

Sentiment Positivo

Sentiment Negativo

Neutralità

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Esserci:  DOVE?

ITALIA  …  e  all’estero?

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Dipende  dal  Target  e  dal  Business

#millennials #selfie #instant

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Ascolto  della  Rete

DOVE  sono  i  Clienti

COSA  dicono

COME  lo  dicono

Come  INTERAGISCONO

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Strategia  e  Piano  Editoriale

OBIETTIVI

TARGET

TOPICS/VOICE

CALENDARIO  EDITORIALE

KPI  

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Facebook

Il  Pub  dei  Social

Divertimento

Leggerezza

Ritrovo  tra  Amici

Page 82: Digital Transformation e Marketing Digitale | Warmup

3  Elementi  Fondamentali

FAN  BASE  BEN  PROFILATA

CONTENUTI  RILEVANTI  PER  IL  TARGET

FORMATO  DEI  CONTENUTI

LINK

IMMAGINI

VIDEO

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Tweet:  140  caratteri

#Hashtag:  associa  contenuti

@  Menziona  la  persona

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#jesuischarlie – 07.01.2015

tra  gli  #  più  popolari   nella  storia  di  Twitter news  e  post  sul  tragico  evento  francese

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Moderazione  e  Buon  Senso

http://tiny.cc/hashtag-­abuse

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@Mention

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Google  Plus  – Social  Layer

CERCHIE

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Google  Plus  e  My  Answer

OurCloud

Rubrica

Calendar

EmailFoto

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PAGINA  GOOGLE+  LOCAL

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HANGOUTS

Page 92: Digital Transformation e Marketing Digitale | Warmup

LinkedIn – Un  Social  Diverso

Network  Professionale

Connessioni  1°-­‐ 2°-­‐ 3°

Tecnologia,  moda,  architettura,  sanità

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0,64

0,77

2,74

+  Traffico+  LeadB2B  B2C  

Fonte:  Hubspot

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Azienda

Partner

Dipendenti

Collaboratori

H2H

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Target  Internazionale

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Over  30  -­‐ Donne

Shopping  -­‐ eCommerce

Ricette,  Moda,  Bellezza,  Luoghi,  Viaggi

Vetrina  Prodotti  per  Pubblico  selezionato

Contenuti  Completi  da  leggere  e  condividere

Traffico  al  Sito  -­‐ Link

Page 97: Digital Transformation e Marketing Digitale | Warmup

18–34  Anni

Racconta  il  Momento

Luoghi,  Situazioni,  Emozioni

Backstage  dell’Azienda  -­‐ Storytelling

Nasce  App

Selfie -­‐ Filtri

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Modi  per  comprare  la  pubblicita

Diverse Modalità di Advertising e di Pagamento

• Acquisto diretto dai publisher (piattaforme, portali, riviste

• Acqusto tramite Ad Network (adwords)

• Programmatica Adv e RTB (acquisto di impression)

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Ads

Remarketing

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Programmatic /  Real  Time  Bidding

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Remarketing -­‐ Retargeting

Please,  DON’T  STALK

Page 103: Digital Transformation e Marketing Digitale | Warmup

Metriche  e  Kpi -­‐ Time

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Conversioni  sul  Sito

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Refusi

Page 107: Digital Transformation e Marketing Digitale | Warmup

Epic Fails

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…quando  si  pensava  non  succedesse  più

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Thanks toWeb  In  Fermento

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CDOhttp://www.chiefdigitalofficer.net/

Page 112: Digital Transformation e Marketing Digitale | Warmup

Cosa fa il CDO

Integra il Digitale con la strategia

Osserva e Mappa il cliente

Costruisce dati, analisi e agilità

Estende il Network

Get stuff done

Fonte:  http://www.mckinsey.com/insights/organization/transformer_in_chief_the_new_chief_digital_officer

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CaratteristicheCompetenze di Marketing, Consumer Service, ProcessiEsperienza comunicazione multi-channelElevate capacità AnaliticheElevate capacità strategicheAlta curiosità

https://cirullo.it/2014/08/il-miglior-chief-digital-officer-stratega-ibrido-votato-agli-stakeholders/#sthash.QkAwRzjE.dpuf

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L’ERA POST-DIGITALE!Che  differenza  c’è  tra  marketing e  marketing  digitale?La  distinzione tra  digitale  e  non  digitale  nel  mondo  della  comunicazione  è  obsoleta.Il  messaggio  vive  dappertutto:  nel  passaparola,  sul  web,  in  televisione,  sullo  smartphone e  le  app.  Passa  dal  digitale  al  fisico  e  viceversa.Siamo  nell’era  del  Post-­Digitale.

Page 115: Digital Transformation e Marketing Digitale | Warmup

1IL FUTURO IN UN’APP!Essere  responsive per  un  sito  è  un  must!  Google  dal  2015  premia  i  siti  mobile-­friendlycon  un  migliore  posizionamento  nella  sua  SERP.

Ma  il  futuro  è  nelle  App!  I  consumatori  sempre  più  mobile-­oriented chiedono   il  mood  smart che  solo  un’app possiede.

Page 116: Digital Transformation e Marketing Digitale | Warmup

2DISPOSITIVI PORTABLEI  dispositivi  utilizzati  per  l’accesso  ad  internet  sono  cambiati  sensibilmente  nel  corso  degli  ultimi  anni.

Dal  pc  allo  smartphone fino  ad  arrivare  alle  ultime  tendenze  in  fatto  di  portable.  Nascono  gli  smart watch e  gli  smart wristband.

Page 117: Digital Transformation e Marketing Digitale | Warmup

3CONTENT FORMATCalano  drasticamente  PPC  e  banner.  La  pubblicità  viaggia  su  video.

I  format  più  consultati  sono  blog,  newsletterse  video  con  realtà  aumentata.

Parola  d’ordine:   interazione  con  l’utente!

Page 118: Digital Transformation e Marketing Digitale | Warmup

CUSTOMER EXPERIENCEIl  focus  è  tutto  indirizzato  sulla  customerexperience,  sulle  caratteristiche dei  singoli  clienti  e  sui  loro  bisogni.  

In  questo  il  Big  Data  da  una  mano  alle  aziende,  perché  gli  permette  di  targettizzare al  massimo  l’offerta.

4

Page 119: Digital Transformation e Marketing Digitale | Warmup

DIGITAL ASSISTANTLe  informazioni   su  tutto  ciò  che  cerchiamo  ce  le  danno   i  digital assistant.

La  chiave  per  una  buona  ottimizzazione  in  questo  nuovo  formato  è  assicurarsi  che  le  informazioni  aziendali siano  facilmente  accessibili  agli  assistenti  digitali.

5

Page 120: Digital Transformation e Marketing Digitale | Warmup

6MARKETING AUTOMATIONI  software  di  marketing  automationpermettono  di  andare  oltre  al  concetto  di  personas,  creando  profili  dettagliati  di  ciascun  utente  online.

Inoltre  permettono  alle  aziende  di  centralizzarel’esecuzione  di  funzionalità  quali  l’email  marketing,  la  lead nurturing,  la  web  analytics.

Page 121: Digital Transformation e Marketing Digitale | Warmup

IL MARKETING È SOCIAL!7Gli  utenti  tendono  a  fare  ricerche e  ad  informarsiriguardo  a  prodotti,  brand  e  servizi  più  sui  social  che  sui  motori  di  ricerca.  I  social  sono  uno  dei  canali  più  importanti  per  conoscere  ed  avvicinarsi  ai  clienti.  La  targettizzazione è  talmente  elevata  da  renderli  uno  dei  mezzi  più  efficienti  nella  creazione  di  Ads.

Page 122: Digital Transformation e Marketing Digitale | Warmup

Il  social  listening è  un  considerevole  punto  di  forza  per  le  aziende  perché  permette  di  scoprire  e  monitorare la  propria  reputazione  online,  misurare  l’efficacia  delle  proprie  campagne  marketing  e  soprattutto  rispondere  in  real-­time  ai  bisogni  del  cliente  (dalla   lamentela,  alla  richiesta  di  informazioni).

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VERY SIMPLY WEB DESIGN8DESIGN  MODULARE:  la  suddivisione  dei  contenuti  in  blocchi  permette  di  rompere  la  monotonia  e  dare  dinamismo al  sito,  altamente  responsive.  Ottimi  per  il  mobile!

Gallerie e  caroselli sicuramente  impattanti  per  le  immagini,  ma  nemiche  della  SEO.  Lasciate  spazio  ai  testi!  

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medium.com/visual-­stories/16-­web-­graphic-­design-­trends-­to-­watch-­in-­2016

HAMBURGER  MENU:  dato  che  ormai  i  siti  sono  mobile  prima  che  desktop,  l’ultima  tendenza  è  l’hamburger  menù  che  permette  maggiore  «pulizia»  e  spreco  di  spazio.Attenzione  però  ad  utilizzarlo  su  tutti  i  dispositivi:   il  comportamento  degli  utenti  suggerisce   la  poca  intuibilitàdi  questo  menù  su  siti  desktop.

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IMMAGINI9LIFESTYLE:  istanti  di  vita  credibile  con  modelli   reali  ripresi  in  contesti  naturali.NO  STEREOTIPI:  uscire  dai  luoghi  comuni  usare  immagini  autentiche  e  rispettose,  senza  cadere  nella  banalità.

TONI  PASTELLO:  I  colori  pastello  domineranno   il  web,  creando  scenari  fiabeschi  e  solari.BILANCIA  LA  LUCE:  la  luce  naturale   torna  protagonista.  

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MATERIAL&FLAT DESIGN 10Il  material design  utilizza  ombre,  effetti  e  concetti  di  movimento  e  profondità  per  creare  effetti  realistici  sulle  immagini.

Questo  non  esclude  il  flat design che  continuerà  ad  essere  molto  popolare  ed  utilizzato  durante  il  corso  del  2016.

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L’infografica,  che  ha  spopolato  sul  web  nel  2015,  continuerà  ad  accompagnarci   anche  nel  corso  di  tutto  il  2016.  Costituisce  uno  dei  format  più  apprezzati  e  condivisi dagli  utenti  su  tutte  le  piattaforme.La  forza  dell’infografica sta  nella  capacità  di  mescolare  grafica  e  dati,  il  tutto  condito  dall’efficacia   della  narrazione.

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