CONGRESO LEAN MANAGEMENTDATOS I CONGRESO 2012 8.- DATOS II CONGRESO 2013 9.- DATOS III CONGRESO 2014...
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CONGRESO LEAN MANAGEMENT MEMORIA
BAHIA de CADIZ
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CONGRESO LEAN MANAGEMENT MEMORIA
I N D I C E
1.- ANTECEDENTES
2.- PROMOTORES
3.- ORGANIZACION
4.- COLABORADORES
5.- PATROCINADORES
6.- OBJETIVOS del CONGRESO
7.- DATOS I CONGRESO 2012
8.- DATOS II CONGRESO 2013
9.- DATOS III CONGRESO 2014
10.- DATOS IV CONGRESO 2015
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1.- ANTECEDENTES
Cuando en el año 1992 J.Womack, D. Jones y D. Roos, investigadores del MIT (Massachusetts
Institute of Technologies) publicaron su libro “La máquina que cambio el mundo”, ni ellos mismos
pensaron la enorme influencia y positivas repercusiones que su obra iba a tener, no solo en el sector
del automóvil (producción en alto volumen), si no también en otros sectores industriales, como el
aeronáutico (medio y bajo volumen), el naval (bajo volumen), los sectores de servicios ó la
administración.
En el libro, con un altísimo rigor, se dan a conocer los sistemas de fabricación de varias empresas
americanas, reflejando la enorme diferencia que existía entonces, respecto a los modelos de gestión en
las empresas norteamericanas frente a las japonesas.
Toyota empresa japonesa (alma mater de esta revolución cultural) es constantemente reconocida como
una de las empresas mejor gestionas y organizadas del mundo, fueron su Modelo 4P y su TPS (Toyota
Production System) los que sirvieron para definir las 5 claves del pensamiento LEAN.
En los últimos 20 años, se ha dejado de escuchar (afortunadamente), que LEAN es solo aplicable “para
hacer coches “, o que “es una cultura que solo encaja en sociedades orientales”, empresas como
Boeing, Dell, Inditex, Heineken, Airbus, el Departamento de Defensa de los EE.UU, la Clínica Mayo,
NHS (Servicio de Salud Británico), Gamesa, etc. junto con sus correspondientes cadenas de
suministro, se han encargado de romper por completo y para siempre los dos paradigmas antes
aludidos.
Hoy en día, cada vez más empresas están abandonando sus sistemas tradicionales de gestión, y se
están embarcando en serios planes de transformación que las conducen hacia la constante búsqueda
de la EXCELENCIA
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2.- PROMOTORES DE LA IDEA
Profesionales que desarrollan sus trabajos en la Industria y en la
Universidad respectivamente, pretendieron desde un primer momento
conseguir un intercambio de conocimientos y experiencias entre
responsables de empresas que establecieron y ejecutaron en su día
planes de transformación LEAN dentro de sus organizaciones, y
responsables de empresas que en este momento se encuentran en
sus primeras fases de transformación, ó ni tan siquiera han iniciado
dicho proceso
JOSE RODRIGUEZ LOPEZ & MANUEL TORNELL BARBOSA
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3.- ORGANIZADORES
En el año 2015, a los promotores de la idea se les une la Escuela
Superior de Ingeniería de la Universidad de Cádiz.
La idea era llevar el conocimiento de expertos de esta nueva Cultura
Industrial al seno de la Universidad, al objeto de que los alumnos
tuvieran un primer contacto con nuevas formulas de organización y
gestión que se iban a encontrar en cuanto saliesen al mundo
profesional.
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA DE LA U.C.A *
JOSE RODRIGUEZ LOPEZ
MANUEL TORNELL BARBOSA
(*) Juan José Domínguez / Carmen de Castro / Ángel Cervera
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4.- COLABORADORES
En todo momento y desde el inicio, Promotores y Organizadores se
vieron fuertemente arropados por las instituciones que abajo
aparecen, ya que fueron capaces de ver la importancia y
trascendencia que un evento de estas características podría tener
tanto para el tejido industrial de la provincia, como por lo que podría
representar en términos de Cambio Cultural
Excelentísimo Ayuntamiento de San Fernando
Colegio Oficial de Peritos e Ingenieros Técnicos Industriales de Cádiz
Delegación de Cádiz del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de A. O.
Delegación de A. del Colegio de Peritos e Ingenieros Técnicos Navales
Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Cádiz
Confederación de Empresarios de Cádiz
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5.- PATROCINADORES
Contamos durante los 3 primeros años (2012, 13, y 14) con el
patrocinio del Excmo. Ayuntamiento de San Fernando, quien
conocedor de la importancia del evento, pone a nuestra disposición
las instalaciones del Centro de Congresos
El resto de los gastos son afrontados por los organizadores, si bien
las empresas de los ponentes en algunas ocasiones se han hecho
cargo de los gastos de desplazamiento y/o de colaborar
económicamente con el evento
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6.- OBJETIVOS del CONGRESO
Insistir en la difusión de las claves, fundamentos y objetivos de la
gestión LEAN a empresarios, futuros empresarios y a técnicos de la
zona, desde la visión de siete ponentes expertos, procedentes de
empresas de diferentes tamaños y sectores (industriales y servicios ).
Hacer llegar este nuevo modelo de gestión, a quienes lo desconocen
o piensan que sus negocios están fuera del alcance de esta nueva
cultura industrial, iniciando los adecuados debates internos que lleven
a los responsables de las empresas a pensar si UN CAMBIO ES
POSIBLE
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7.- DATOS I CONGRESO (31 de Octubre de 2012)
CENTRO DE CONGRESOS “CORTES DE LA REAL ISLA DE LEON”
San Fernando (Cádiz)
AFORO: 265 personas ….. ASISTEN: 265 personas
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Sr. Lluis Cuatrecasa.
Presidente del Instituto LEAN España
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Sr. Christophe Lefebvre.
Head of Product Line High Pressure
CONTINENTAL
(Alemania)
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Sr. Jesús García Arguelles.
AIRBUS Military Plant Manager
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Sr. Jacob Jiménez Garrido.
Gerente ALESUR
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Sr. Fernando Hermenegildo.
External Hospital La FE (Valencia)
LEAN Health Specialist
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Sr. Rafael Repiso
Representante Comité Dirección
CARBURES
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Sr. Juan Fco Serrano Pellon.
Responsable Programa para la EXCELENCIA
NAVANTIA
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Sr. Domingo Villero Carro. DECANO
Colegio Peritos e Ingenieros Técnicos
Industriales de Cádiz
CIERRE TECNICO
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8.- DATOS II CONGRESO (31 de Octubre de 2013)
CENTRO DE CONGRESOS “CORTES DE LA REAL ISLA DE LEON”
San Fernando (Cádiz)
AFORO: 265 personas ….. ASISTEN: 265 personas
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Sr. Oriol Cuatrecasas.
General Manager Instituto LEAN España
Sr. Javier Sánchez.
Plant Manager
PANRICO-DONUTS
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Sr. Josep Grau,
BASF Plant Manager
Tarragona
Sr. Ignacio Cabrera,
LEAN General Supervisor
AIRBUS Military.
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Sr. José Carlos Rodríguez.
GERDAU Plant Manager
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Sr. Miguel Ángel Rivas.
Comité Dirección I.A.T
(Instituto Andaluz de Tecnología)
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Sr. Simón Vázquez González
Gerente Fundación HELICE
CIERRE TECNICO
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9.- DATOS III CONGRESO (31 de Octubre de 2014)
CENTRO DE CONGRESOS “CORTES DE LA REAL ISLA DE LEON”
San Fernando (Cádiz)
AFORO: 265 personas ….. ASISTEN: 265 personas
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Sr. August Casanovas
Cofundador y Colaborador Instituto LEAN España
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Sr. Manuel Ruiz Aldereguia
Director ALCION T.I
Sra. Margarita Panizo
Resp. LEAN para RENAULT España
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Sr. Marc Bach Bonet
Construction LEAN Coach
Sr. Francisco Lendinez
AIRBUS Operating System Manager
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Sr. Jesús Cáceres
Head of Operations & IT at APMTerminals
MAERSK
Sr. José Ostos Barrios
Resp. LEAN Navantia Bahia de Cádiz
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Sr. José Ruiz Navarro
Resp. Cátedra Emprendedores
UCA (Universidad de Cádiz)
CIERRE TECNICO
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Centro de Congresos Cortes de la Real Isla de León
CAPACIDAD: 265 personas
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Sr. Manuel Tornell.
Universidad de CADIZ
(Organización)
Sr. José Loaiza.
Alcalde San Fernando
Pdte Diputación Cádiz
Sr. José Rodríguez López
LEAN Expert
(Organización)
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10.- DATOS IV CONGRESO (30 de Octubre de 2015)
SALON de ACTOS de la ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA
Puerto Real (Cádiz))
AFORO: 340 personas ….. ASISTEN: 340 personas
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9.- DATOS IV CONGRESO (30 de Octubre de 2015)
Sr. Severino Abad Pequeño
Universidad Politécnica de Cataluña
Colaborador del Instituto LEAN España
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9.- DATOS IV CONGRESO (30 de Octubre de 2015)
Sr. Rafael Arenas Moreno
General Dymamics European Land Systems
Director de Fábrica
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9.- DATOS IV CONGRESO (30 de Octubre de 2015)
Sr. Javier Santos García
Universidad de Navarra
Profesor de Organización de Empresas
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9.- DATOS IV CONGRESO (30 de Octubre de 2015)
Sr. José Antonio Gallego Espinosa
VALEO Iluminación
Valeo Production System Manager
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9.- DATOS IV CONGRESO (30 de Octubre de 2015)
Sr. Francisco Antonio Jimenez Moreno
AIRBUS D&S
Responsable Industrial de Programas
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9.- DATOS IV CONGRESO (30 de Octubre de 2015)
Sr. José Antonio de Miguel
Presidente de AFICA
Asociación para el Fomento y la Innovación
de la Cultura Emprendedora
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9.- DATOS IV CONGRESO (30 de Octubre de 2015)
Sr. José Ostos Barrios
Resp. LEAN Navantia Bahia de Cádiz
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