แรงปฏิกิริยาและฐานรองรับ¸šทที่ 06 แรง... · 97 บทที่ 6 แรงปฏิกิริยาและฐานรองรับ
บทที่6 การประเมินค่างาน
-
Upload
sakda-hwankaew -
Category
Documents
-
view
823 -
download
0
description
Transcript of บทที่6 การประเมินค่างาน
903431 ���� ������� ������ ��
���..
�� �� ���� � ��� [email protected] bil 081 5765046Mobile: 081-5765046�� ������� ������������������������������ �� !" �� #"$ �%���
6-1 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
Intro Job Analysis
���������������(Job Analysis)���������������(Job Analysis)
��������������������������������!��������� (JOBS) ���"#����$� (POSITIONS)������ (JOBS) ���"����� (POSITIONS)
�%�&�� � ������ ���&��$��'$�� �� �$���� "$��&�����������&����'���� ������"��"#����$�������* �� ��+�� �� �,� ����������� ���$��.��������.�
6-2 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
" ���$��*���'������ �����“Whole Person Approach”Whole Person Approach
� � �' ��$�����*�
��$+&"$��������#,���#,��
Successful Employee
' ���� � ��#�'��'' ���+������
��������/�#")
���%�)��
��23 #�/������
6-3 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
����)��#(9 ����
903431 ���� ������� ������ ��
��� ��Job Analysis /����l ��� ��
Job Description
Job Evaluation
*���'��
nter
nal
Job Evaluation
5���*����"#����$� �����$�"�����• ���+�
In
• �� �+• �5��• ���,7�� �" �
External
8���"��� �� �+����+ �� ��
����������������$�����
6-4 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)���:!��$����� ���%����� �� ��%� ;
903431 ���� ������� ������ ��
��(;���/�/��<���� �)���%���)�� ��$���� ��'��#�+"<
�� ������) ����=���� �#'�����)���� ����)� ����'���
���=�����)���� #'����)��
��(��#�����)�����)��$�����*� '��� �)���$ �$����
' ��(�"�>�����$�,"�����
6-5 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
����,������� ������,������� ������,������� ������,������� �����,�����������,�����������,�����������,��������
"#����$�"#����$�"�����"�����������
6-6 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
1 �?���������$"�' ��� ������1. ����������$"�' ����������2. �?����� ����%�)�����>����� ���&3. �?��������# ����+"(��$���D�4 �?����&�����*�4. ��������*5. �?������' ���+"�� #�&� , ")
? �&6. �?����$>��,")$F�����%�)��
6-7 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
>�An
occupation�� $����
��>
A job family���
A position
A job
>�!����
"#����$�
© SakdaA
A task
position
� �!�"��
>����
© SakdaHwankaew, 2006 ����,�����������������������
An element
6-8 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��(Source: US Department of Labor, 1991)
���,���������������������
903431 ���� ������� ������ ��
A��>� ������ $���������%� �����,��������>�!������%.��� ��
�% � � , � �% 5 � , � � �Anoccupation
��������� �����,������/� �>���5�� �"' ,��*��� � �+����(methodologies) � �"' � �� * ����� �������#� ����� F� ���F�"$��; ���� ���
$ � �! �% � : �A job family �� $�������(jobs) ����>�������������:�� ������ �����/� ��#���"#����$�
A job �� $����"#����$����8�&����� ��G:%������>�!����(tasks) A job �$��� ��
A position �#����>�!����� �!������%.��� ��������&����$� �������
© SakdaA task �����������������������%���%������ ���$���,H �� �!�"��
��������:%�;
� �!�"����%�,H ���$���%��H���%*�G:%�.�$���%������ ������ ��������© SakdaHwankaew, 2006
An element ��"����,���������* �G�.��������������������������%��.�������$�����������������������"&�
����,�����������������������
6-9 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��(Source: US Department of Labor, 1991)
903431 ���� ������� ������ ��
��� ���""���'�� G)��
��� ���
�����(4)�����(3)
�����(1) �����(2)�����(4)
�������(1) �������(2) �������(4)�������(3)
Task Task Task Task Task Task
� ����, ������ �, ����*����'
*��*���K, ���������, �$�����
� ����, ������ �, ����*����'
*��*���K, ���������, �$�����
� !,2���
6-10 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��(��#���
903431 ���� ������� ������ ��
�� �)��� ' ��
��/��$��2�
�
��� ' ��H��H "�
����)'���
��$�����*����� "+&�
JobEvaluation
��K3� $>�����%�)��
'�D �=� (��$���D�
6-11 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
20%20%20%
10%
20%10%
5%
5%10%15%
W i htiW i htiWeightingWeighting6-12 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
� � � �
� ������� ������ ,������ �#�.,����%����� �������
,�������$����
��.,&>����
�#������� ��� �������,��� �
���&���# !��� ��,������&�������
6-13 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
• ���*����������� �����M$ ����������• ���*��������������M���������� �����
�! & � �• ���>����&��� ���������• ����������������������������/��"������
������������• �����H����������������%�� ��"#����$����"$�� �
; &�������• ��������"#����$�" ���$����%��&>�� ��������• �������"�����"�������&>�������• �����H�������������������������������
6-14 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
• ���&>����*��'��
• ���* ��8��F�
�• ���* ����"���F�
• ������ ���:�������� ���:��������"$�� ;• �������������������������"�� ;
• ���&>���� ; � �+�� ���"��/*�� ��
6-15 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
/� "���)
• ������%�!�Q��Q
• ������%�R���������� ��/��>���R���$��
� �• ����*� ��G ��G�������������$�������
• �����"���/��������%�� �%����������"���/�������������
• ����* �� ��+�8�&�������
6-16 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
% %>�%�"#����$� ……………. � ����% ………………….."#����$�������%���� ��������� …………………."�������������������� ………………….���� �� ………………. M$ � …………………….1 ������%�� ��(Basic Functions) ����1. �������(Basic Functions) ���� ���%�� ��� �"' ,��*���� �%�., ���� �!� �,� ���� ���� �� $���� ���"#����$���� ������� &�*$����!������,H ��������*�,���%�� ������ � ��/��>��"$��; ���"#����$�
6-17 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
*$����% 2 :
• ����������%�� ����%*#�� �Y���"#����$�&�����'���*����F���%* �
��%�>�!&�������$�&�"#����$�� ����$��� �!���������%�����.�
• �� �%�"���������5�&>��#���%�$����':��������#� �>$� ���� � ����/�
• �� ���#�� ������*#�� �Y������������.,���
������%��� % ���������%&>�% ��������&>
6-18 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
$� ���& 3$ �� 3
• ����':����G:%�*� ��G ��G��������%*� ��������'����G�*��G�G������* � ����,H ������%����#�.������%* ����"#����$� ��� &�������$���* �%�$�����%��"���&>�&��������*� ������"��&> ����*����'��K���.�����
• ����������*����'�R������ ��������• ����������*����'�R����� �������>#���Y�,H ���K� ���"��������&���� ��.�����K:���� �!�"#%�����,��*����F���%�#��,H �"���• ���K�����"����,��*����F����,�"���������$� ��
6-19 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
$� ���& 4$ �� 4
• ��� &�����������"���/�������������$�������������.�� 5�����*��5���F[�"$�� ; ��� ;,����F��.�� /��#�.� "��� �
• ��� &������':����" ��*��&���%*#�� �Y������&>�� �%
Y �� ����%" �������#��,H ���K� G:%������� �$��,H ����" ��*��&�����&>�� ��������"���� �$��� ��� ���
�% � � H� �� ��������*��������H�• ���" ��*��&�"$��; � ����$����/������������
� & & $ � $ ., �! $ �% . ����&� &���$� ��"$�.,�� �>$� �����������.�����"��� � ���� ������"��� � ,� ��,� �� F8����������
6-20 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
��������
903431 ���� ������� ������ ��
$� ���& 5$ �� 5
• "#����$�������%������/� �� ��� ��� �Y>�• "#����$����/� �&"�� ��� ��� �Y>�• �#����� ������ �!������%��"��������"$�
"#����$���!5�"��• ����#����"#����$����� Staff ��%" ���&��• ��� �����"�������� Staff �"��&�
�#�����#�,� :�����$"#����$������!• &�����"#����$�"$�� ; ��%G:%���"��������"��"$�• &���� "�����"�� ; �G���"������"�"�
�,H �,���#�
6-21 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
6-22 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
���':� ���� ����������%� �����*#�� �Y�����$���% &�������� ������$&���� �� ������ $������ ��
� �"' ,��*��� ��%�����*����&�����#������,����$����� �����+�����������$�����&���� �� ����� ����+�������������&����
,��*��+�8���$�����������%* �
6-23 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
Job Grade 5 307 - 371 Department Manager
Job Grade 4 253 - 306
p g
Section Head Manager
Job Grade 3 208 - 252 Senior Officer
Job Grade 2 171 - 207 Officer
Job Grade 1 141 - 170 Officer - New Entry
6-24 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
Points 800 - 1,000 Senior Manager
Points 500 - 700 Middle Manager
Points 200 - 400 Junior Manager
6-25 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
1 ���������)'����K3�/����)")'�� (ORGANIZATION CHART)1. �������)'��K3�/���)")'� (ORGANIZATION CHART)2. �� ���&)�� /%�����))����&��'�D'��/��)��"���)#�9�!� 3�� ' �"���'�
������� �� ����"���2���)")'��������#��� �� #3�� ���)��$�����D ������)��#������)$+"
3. (��#>�,")��))����&/ ")�����#, ��� #3�� UNSKILL, SEMISKILL,SKILL ��� HIGHLY SKILL #3����G "���)� "�9' ��� 4 ����� H?&)��SKILL ��� HIGHLY SKILL #3�� "��)�"�' �� 4 ���� H)��%����(��#>�,")��))����G��$�����*������D�)��2�")'��� ��#(9 �)����&��' ����)���� �������))����&/ ")��9��������#(�)����' ����)���� ������))���/")������������ ��#(9 �)��)��� ^ ���#(9 � ROUTINE 9�������� "�
4. ��#�+&"������/%�����))��,")�/�������"�3��2� /��� / "�/$����� #3�� "�3��3��) �̀/2�"�/$����� ����)#���$��"�3��(����D 3-4 ����� 9' �%����2� 2� #'��) #�+&" �?)������)��! ��")'��
6-26 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
��)��! �")'�
903431 ���� ������� ������ ��
�#������� ��"#����$����� ����� ���F����������
�%�� ������/%�����))���� ��+" � "� #����$%�����")'����&�����D�/�"!(��G�#������� ��"#����$�������
1. ")'������#(��&���(�)"���
�#������� ��"#����$�������
1. ")'��!������#(��&���(�)
#$�" (DYNAMIC)
2. ���D�)��,")")'����
���� (STATIC)
2. ���D�)��#(9 �)�� ROUTINE
COMPLEXITY ��
3. ")'��/ ")�����)����&��
?&
3. ")'��/ ")����))����&��
?& 9 ' ���� ' ��$����F$�) H?)
�%�#(9 �/ ")����#�+&"�/%�����)
G
' ���� !��$�)�� H?)!���%�#(9 �
/ ")����#�+&"�/%�����))��
G )����"�'��)
4. ��))����&")'��/ ")�� ����
2
��"�'��)
4. ��))����&")'��/ ")�� !����
2
6-27 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
�,�),��$�)2�/�����))�� ���,�),��$�)2�/�����))��
903431 ���� ������� ������ ��
6-28 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
Intro Job Description
����#����������%��� ��� &��*��������%����� ��/��>�� �����"�������������/�>�� �����"������"#����$���� ���� F*�� �" �� �%
# !�#��,H �*#��� ��/� ��#���"#����$����� �!�
6-29 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
!• � �� $������Q�����"#����$�– "#����$���!� �����*#�� �Y� ������ ���$��.�Y
• /� �� ��� ��� �Y>�• /�&"�� ��� ��� �Y>� / �#������%���• /�&"�����Y>� / ����������• ����* �� ��+�&����,7�� �" ����
��� �������/�� ��� ��� �Y>� �����������/������Y>����/� �&"�� ��� ��� �Y>�
� � � &– ����* �� ��+�8�&� – ����* �� ��+�8����
6-30 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
• ����� ��/��>��"$��� �������� ��– �� ��* ��������� ��– �$�&>��$���%*����'�� � �" �
• ���K:������,��*����F���%" ������• ���K������,��*����F�"�����– ���K:���– ,��*����F�
• ������%����� ��– �� ��"�� % ��%� �����*#�� �Y�����%* �
6-31 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
6-32 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
� �+����$�* �� ��+���������:%��,�������� ���$�������&�"#����$���%�8�&������������ �� 5���������&�"�������8�&����������� 5���� ����F[����,�������$���%��$�����%������ ������"$������$�����>���"$�� ;����"�����������>��"�� ;
��%��$��$�����&��� ������$�� " �+���� � �% � � �%, � � ������*�� ������������� ��/��>����������,7�� �" �
���,�������$�������#�&�������$��"$�����������*#�� �Y��������$�� �����&��������$��$�����&����$�&�
6-33 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
Job EvaluationJob EvaluationJob EvaluationJob Evaluation
� ��5���*����"#����$���� ���5���*�����$�����
( b l)(Job Level) (Salary Structure)
6-34 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
���':� ���� ��"#����$��������,H ���� ��"$�� ;
5����� ���$���������*#�� �Y��������:%�
� � � �% 5 � : � �%�� ������� �������� ; 5�����F�':�����������
� ��/��>���������,H ��� �� .�$����F�':�" ��������/�>���������,���� .����F�'�"�� ���
��%�#���"#����$����� �!� ����� :�� �������%� �����*#�� �Y
��$�� ������&�������� ��.��&��� $�������� ������� ��
6-35 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
���':� � �"���$�������%�� �� ���#�����:!�5�& � � � $ � # % * : � $ � * * &&���� �"��������"#�* �'�� �"��������*��* �&��"$����� ��"#����$���� �>$�
50,000 ���
�$�������������� � �
13,000 ���
6-36 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
" �!� �����%
,������� �����������
�F����������%�,�������$�
���
����%�����&����,������
$
,������ F�$�����"$�������� �����
'D������(��#���'��)��' �(��"�� �� ( 5 ?& �&���)��(����D 5 '� H?)' ���� ��� #3�� 3�K��
����''� ���/� �����$�>����))��
6-37 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
(#w�����(��#���/%�����)2������/ �)
903431 ���� ������� ������ ��
& &• #�+&"2� #������")��&�������2�)�� � �F?)' ��#, �2���&F�/ ")���'��F �#�&� ��)���� G� ^
& &• #�+&"2� ���)����$� ��� �2���(��#���'��)�� #�+&"#��&�' ���"����2�����(��#���
&• �� ���&���,")'D������(��#���'��)��• %���� Benchmarking Job #�+&"��'��' ��$�����*�
&g
��)��"+&�• �����D� Compensable Factor ��� �*�������
&p
'��/"������&$����F#(9 �!(!� • (��#���'�D'��,")�/���)��
6-38 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
�
903431 ���� ������� ������ ��
� � (O i i Ch ) �•��)��������)�� (Organization Chart) �����D�$������)'����K3����' ��#�&�), "),")/%�����))��
•���%������ ���&)�� (Job Description) &�����D��� ���&���,"�#,/' ��������3"�,"))��
•���$"�F���$�)�� ���&' ��������3"� �����D������#"���2���(;���/�)��#��&�#/���� Job Descriptionp
•, "�������$�)#/���(;���/�)�� #�+&"3� �2� �")#�9�>������,"))��3��#����&),?G�
6-39 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
�")#��>�����,"))��3�#���),�
903431 ���� ������� ������ ��
Non Quantitative Method 1. ��������#�� �� (RANKING)( )
2. ����#������� ����� (GRADE DESCRIPTION)
Quantitative MethodQ3. ����,�������,��� � (FACTOR COMPARISON)
4 ���&������� (POINT RATING)4. ���&������ (POINT RATING)
6-40 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
6-41 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
# # $ $ � % � $ , � � �%����#�"#����$�"$�� ; ������$���,������� ���� ���#�� ��"#����$�&� �����$*����$� "#����$�&����
%��$"#%���$� 5�� ��&>� ���� ���#�� ����������������� (Job Difficulty) .,*�$�����%�$���$� '��( y) ��,H �� �+����,�������$������%�$���%* � � ��&>�� ��"#����$������� ��"����%� �,��� �&�����$�"������������"���,��&�������$�"�����.�$G ��G���
��������#�� ���������#�.�� 2 � �+� ������������������.� 2 �+ 1. ALTERNATE RANKING
2 PAIR COMPARISON6-42 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
2. PAIR COMPARISON
903431 ���� ������� ������ ��
� �% �1. ����F�/�����������������������������������!�������"$�����
� �, � � �% � # �2. �����/� �,���������������������� ���#�� ��3. �����,��� �����$��$�"����� &���F���! ��
� $ ����F�����������$�������4. � ���#�� �����5���+� Alternate Ranking ����
i iPair Conparison5. ���������� ���#�� �� �����/� �� ���#�� �������
# � �% $ �% # � &*����'�#������� ��������$��R������#�� ��&�8��� ��
6-43 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
"#� ��$� *���� �Y>� � ����� *�����F ������ ,� "����� �*���Y> ����� *�����F ��� �,�
�*���� �Y>� 0 0 0 1�*���Y> 0 0 0 1
� ����� 1 1 1 1
� �����*�����F 1 0 0 1
� ����������� 1 0 1 1
� ������,� 0 0 0 0
6-44 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
��� 3 0 2 1 4
903431 ���� ������� ������ ��
� �, "��• #, �2�)��� !��H��H "�
, "#$��• !����#D}���+"��/�~��
• 23 # ��� "�• $�� 2����%�' ��
~2��� ��'��,"))����&$�����*���)��"+&� • $�� 2�����' ��
#, �2� ��� "*����/�"���)��
• !��$����F���� Compensable Factor��)��
• !��#$��'��23 ������
Compensable Factor• #����$���/%�����))��
2������/ � ��+" ")'��2�����/� ��" ")'�#�9 H?&)��/%�����))����&!��H��H "�
6-45 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
!�H�H"�
903431 ���� ������� ������ ��
����#�����#������ ���F�������&��"$����� ��> �!�������� ����.���,H ���"�Q������� :��#�"#����$���%" ������,���������,��������$������*�� ����"�Q����� ��&� Q
6-46 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
1. %�����%�� ������/%�����))�� #3�� 12 ������ + � 22. %����'%��%���' ����+"'%����������D�)��2�
�/�������� #(9 �������D�"��� ���������� ( � � � ! � ���D�,")��(;���/�)��! "���) �) ^
3. �� (��#������ ������#"���,"))����&!� ���� �#'�����)������%���#(����#������'%����������D�)����&!� %����! �� �����D�)��
&2� #'��)��'%��%���' ��2������2�����&$��9���! ������� G�
6-47 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
��� ����� � ���F����
1 �����%,7�� �" ��,H �,���#� ����#���F" ������$���$� � �/� ������$��&���>�� ,7�� �" �"����������%�#���� �$�����$��� ��
2 �����%,7�� �" �.�$,���#� �#���F" ���������$���� ����% 1 2 ����,7�".�,���� ����F"�������������� 1��/� ������R����%� �,�Y�� "���&>�� �����&����
,7�� �" ��������7
6-48 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
��� ��"#����$���� (JL)�� 4 ��� �� � ��"$�.,��!
JL 1 - �,H �����$� ; &>������� � ����>#���Y��� �>$�UNLOAD ���� ���,������$� ; UNLOAD ��� ���,������� ;
JL 2 - �,H ������%" ���"���*�� ���� � �#�� �� ��������%��� ���
JL 3 - �,H ����"���*������ ���� (PATROL) ���G$��� � � � �% � � � : � # /��"8 �F[� ����������� ��� ������ ���:��������#������
JL 4 - �,H ��������� �� JL 3 �"$������ ��� ��� �Y>� ���JL 4 - �,��������� JL 3 �"���������Y>� ��� � ��/��>��/�/��"����"����������� � ����>#���Y���� � ��/��>��&�������%*��
6-49 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
�
903431 ���� ������� ������ ��
� �, "��• #(9 �������(��#���'��
)�����)��� ^ #�+&")��
, "#$��• ��2���#,���'%�������
���D�)��#(9 �������D�)�����)�� ^ #�")������ �))����)����!� ���������� ����,")
��D�)��#(������D"���
• '%����������D�)��/ ")!��������� ����,"))�� �%�2� )���/�"��(��#���
• '���������D�)��/")#,���! "���) �) ^ #�+&"2� '�"�'���F?))����(��#>�
• ��(��#���!��H��H "�� �
2�")'�� H?&)�%�2� �� (��#�����2��������D�)��2�
�& � �$��)�����//��)�� ����%�2� �� (��#���/ ")/�' ��#")���"$�' �
6-50 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
#")���"$�' �
903431 ���� ������� ������ ��
����,�������,��� ����"#����$���%" �������,�����,�����"������"��,������ 5�,��� � *#�� �Y���"#����$�" ����� (BENCHMARK POSITIONS) .��"���� (BENCHMARK POSITIONS) .��#�����:!�.���,H ���"�Q��5������
�#�����# !��� ����"�Q��&��"$��������������"�Q��&��"��,��� ��,H ���������.��� ��
6-51 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
(25%) (10%) (20%) ( 35%) (10%) (����� MENTAL PHYSICAL SKILL RESPOND- WORKING
'���� EFFORT SIBILITY CONDITION '���� EFFORT SIBILITY CONDITION
�.�(�10
9
8
�.�(�7
6
5
�.�(�
� � �
�.��������
5
4
3
�.�����
�.�����#,��
� �����#,��
�.��������
�
�.�����#,��
� ��������3
2
((
�.���#,�
�.�����#,��
� �
���� �.�����#,�� �.��������
����.�����
6-52 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
1 �.�(��.�(����� ���� ����
903431 ���� ������� ������ ��
,��� � ��� �� �����
1. &>�*��� 1.1 �����%.�$" �����K ���������$�� 10 1.2 "�������&��� ����F[��$� ; 20 1.3 "�������F��� ����F[������� 30 ���� "���&>��� ��� �>������� � ��K��R��
2. �#�� ���� 2.1 �����%.�$" ���&>������� 5 �% � & � H � $ � � 2.2 �����"���&>������H���� �>$� ������ 8
2.3 "������������� ������ ���,H �,���#� 10
6-53 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
�%�� ��� 2/ ���'�������/ $��������� �RANK
� �RANKRANK
��)'����K3�������3"�
�
��&������3"�RANK '����
RANKRANK
(� �����) (� �����) '�
��.��))�� 35,000 1 43,000 1 700 1 3
��$.���/ 2 20,000 2 23,000 2 300 3 7
��$.���/1 15,000 3 20,000 3 400 2 8
© Sakda �� � 1,000 4 10,000 4 100 5 13
$ � 0,000 3,000 300 3
© SakdaHwankaew, 2006���)�� 1 0.10 6 0.03 6 0 6 18
�� �� �)�� 1 300 5 100 5 110 4 14
6-54 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
• ��'�������/��&������3"� �� ���&' ��������3"� (���)���'�����/�����3"� (MB)
• $��������� ���&������3"�
����' ������3"� (����)• ���/• �)��������/(MB)
• #�'�����������/ ("*����)
• �)�������/• �'�)��• H�"��%��)("*���)
• ' ����)���,")��� ������/ ("*����)
• H"�����)• ' �'��'�D>��• ���������=�����/>�D}�( )
• �%�� ��� 2/ ��)'����K3� - Model ('�)
• ������=����/>D}• $>� �� �� "�
• �%�� ��� ���#��� ('�)
6-55 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
� +& � �& � � � & � �• ���'��#'�+")�����������3"� (MB)
• ��'�������/,")������
• �� ���' ��������3"� (����)
• �)��������/• ���'�����/,")���� (MB)
• �%�� �(��#>�#'�+&")�����&
• �)�������/• $�)#$���/����������/• �'�)��
������3"� ((��#>�)• #�'������,")#'�+&")���
("*����)
�'�)��• H�"��%���)• ' �'��'�D>��("*���)
• �%�� ��� 2/ ��)'����K3� - Model ('�)
� �• ���������=�����/>�D}�• $>� �� �� "�Model ('�)
• �%�� ��� ���#��� ('�)
6-56 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
�& � � (MB) �& � � ( )• �"�,����������3"� (MB)• Market Share (%)
�%�� ��' �(���%���&
• �� ���' ��������3"� (����)• ,��
��/���• ��� ���'�(�����������3"� (���)
• (��#>��' � ("*����)
• ��/���• '��)$��' �• ���$�)(��#>���'� ("*���)
• �%�� �'���,�)$��' ���� (���)
• ��$)• $�)#$�����,��• �����#�'��'
• �%�� ��� 2/ ��)'����K3� - Model ('�)
• ����#�'�'• *����,��
6-57 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
%• ����"$�,� (MB)• *���� ����� (MB)
������%����� ��/��>�� (��� )
� % .,• �#����� �����"�� Model (��)
• � �Y>�� ��.,• � �Y>�"��� �
������&����,7�� �" ����• ,���8�*����� / ���
• ������ �Y>�• ��,����F
��$�� �� ����� / ����� ��
• ����� �Y>�• � �Y>����"���
����������� �Y>� ��� Import / Export
Y• ����� ��
6-58 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
p p
903431 ���� ������� ������ ��
%• ����"$�,� (MB)• *���� ����� (MB)
������%����� ��/��>�� (��� )
�• �#����� ����� - Model (��)
• � �Y>�• ����� ��
• �#����/� �&"�� ��� ��� �Y>� - Model (��)
• + ����• � ����• �*� • �� ��*�����• ���� ���
6-59 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
# � �% � �% � �• �#����� ����������� -Model (��)
# � � , # �%
����������� ��/��>�� (��� )
�• �#����/� �� ������,���#�� � ��/��>�� (��)
# $ �
• �������• �������$�����/*� �*�����
, �• �#������$����/���� ����%&���� ���� (��)
� � �
• ,7�� �" ����� ���• �|��� �����
• *���� ����� (MB)• �#����� �����&"�� ��� ��
� M d l ( )
• Payroll• ������* �� ��+�
� �Y>� - Model (��) • HRIS
6-60 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
, "��• ��(��#�������(�����
, "#$��• ��)/%�����))����2���(��#�����(���
• '��)����&(��#���""��#(9 �'���� �?)#�9�'��
��)/����))����2���#(����#����Compensable Factor#(�'���� �)#��'�
' ��/��)2��/���)��!� 3��#��
Compensable Factor #(9 ���(*���
• #����$%�����3�#��• $�� "�' ��$%�'�K,")
Compensabel Factor
• #����$����#(����#����)��2�$��)��#��� ��Compensabel Factor )��#�� �
6-61 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
���,�������$���� 5��#�����#������ ���F����,��� ���%&>�,������.���,H ���� �� ; ����� ���#�����# !��� ��&�
�"$����� ��.���,H ���"�Q��
6-62 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
1. �#����,��� ���%��&>�&����,�������$�2. &���# !��� ��"������*#�� �Y����"$��,��� �
! :%3. �#�����#����� �!�&��"$��,��� � G:�&��"$��,��� �
4 . $ # ,H � � # �! $ �4. .��#��,H �"�����#����� ������ ��5. ����������������"$��,��� � &��"$��
� �!���6. �#���������&��"$��� �!� &��*�������� ��
�# !��� ������*#�� �Y���������*��Y7. *����"�����,���$�8. �����,�������$�
6-63 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
1. ����� ��/��>�� ���':� 8�������/�� �����/� ��#���"#����$�"$������%
.��� �������� 5�"������ ��/���������%������ �!�&���������������&���������������
- ����� ��/��>��&����" ��*��&� - /������������" ��*��&���%� �"$�����#�������� /������������"�*�&���"������������
������� ��- ����� ��/��>��&����,������ ��� ��� �Y>� ������/�>��&����,����������Y>�
- ,���8� / �#�������/� �&"�� ��� ��� �Y>� - ����� ��/��>��&����� ��������� �������� ��* �� ������� �� - ���� ��������� ��������� ������ ��* ��������� ��
6-64 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
2 �������$���������%,7�� �" �2. ���������������,7�" ���':� ���� $���G ��G���&����,7�� �" �����������
�% � &>�& � � � � �,� �%����"��&>&�������R � �����,�Y���*� ��G ��G���&����
�%& � � � # � � � & - �����&>������� ���� �#�� �������������&� - ���&>�����*����'&����" ��*��&����,�Y��
% % - ���&>��������� ��� �%������*�����*�%�&��$ ; - ���&>��������� �������� ��������&�������,�Y�� ������
- ����":�������������������"&�&����,7�� �" ����
6-65 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
����"������������ ����"&�&����,7�"���
903431 ���� ������� ������ ��
%3. ��� �����K:�����%�#��,H �&����,7�� �" ���� ���':� ��� �����K:�����%�#��,H �*#��� ��"#����$������%
! !,7�� �" � � �&>$���K:������/� ��#���"#����$���� � �!���! ���':�,��*����F���%�#��,H �*#��� �����,7�� �" �����"$��"#����$����
4. *8��������&����,7�� �" ���� ���':� ����#����&�*8����������&�*8�.�$,�"�
G:%�.�$������.����� ,� ��� ��.�� - *8����������%� ��������� M $ ������ ����*������� - *8�����#������%�* �%�� ��"��
6-66 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
Job Evaluation Rating Chart
POSITION 1 POSITION 2 POSITION 3
Degree Point Degree Point Degree Point
1. Responsibilit1.1 Decision 1.1.1 Organization Level of Decisions 6 33 4 22 1 6
1 1 2 Number of Employee Effected 1 6 1 6 1 6
Factor Sub Factor Phase
1.1.2 Number of Employee Effected 1 6 1 6 1 6
1.1.3 Extent of Influence of Decision 4 17 3 12 3 12
1.2 Good Will 1.2.1 Demane for External Contact 3 6 4 11 3 6
1.2.2 Nature of External Contact 4 11 3 5 3 51.2.2 Nature of External Contact 4 11 3 5 3 5
1.3 Reliance 1.3.1 Nature of Position 4 17 3 11 2 6
1.3.2 Degree of Confidence 5 16 4 11 3 5
2. Practical Knowledge 6 56 4 33 2 11
3. Aptitude 3.1 Manual Skill 3.1.1 Nature of Manual Skill 5 17 4 11 4 11
3.1.2 Degree of Manual Skill 2 6 2 6 2 6
3.2 Mental Skill 3.2.1 Analytical Requirement 6 55 5 44 3 22
3.2.2 Detail of Work Require 4 17 3 11 2 6
3.3 Adaptability 3.3.1 Level of Association 4 11 3 6 2 3
3.3.2 Degree of Cooperation 4 22 3 11 2 6
ff l ff4. Effort 4.1 Mental Effort 5 55 4 44 2 22
4.2 Attention 3 22 3 22 3 22
5. Working 5.1 Surrounding 1 1 1 1 1 1
Condition 5 2 Hazards 1 1 1 1 1 1
6-67 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
Condition 5.2 Hazards 1 1 1 1 1 1
TOTAL POINT 369 268 157
903431 ���� ������� ������ ��
Job Grade 5 141 - 170 Foreman
Job Grade 4 116 - 140 Highly Skilled
Job Grade 3 95 - 115 Skilled
Job Grade 2 78 - 94 Semi - Skilled
Job Grade 1 64 - 77 Unskilled
6-68 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
Job Grade 4 253 - 306 Section Head Manager
Job Grade 3 208 - 252 Senior Officer
Job Grade 2 171 - 207 Officer
Job Grade 1 141 - 170 Officer - New Entry
6-69 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
J b G d 3 208 252 S i Di i i MJob Grade 3 208 - 252 Senior Division Manager
Job Grade 2 171 - 207 Division Manger
Job Grade 1 141 - 170 Department ManagerJob Grade 1 141 - 170 Department Manager
6-70 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
1. �,H �"#����$���%�,H �" ���������� $����.��2 �,H �"#����$������%� �� ��� ����2. �,�"����������������3. �,H �" ���$�������%� �&�*������:%� �������
�/���/��4. �,H ������%� �/� ��#���"#����$������5 �,H �"#����$���%.�$� �����,��%��,���$� ����5. �,�"������.������,���,���� ���
�,��%��,��������
* &���F���%�#�.,�#� SALARY SURVEY ��������"#����$���%� ��$&�"���
6-71 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
"���������&�"���
903431 ���� ������� ������ ��
1. �#������ ���F���� ���&��/� �>#���Y�,H �/� ��� ��������
2. "���*�� �#������ ���F����&��� ��*� ��*��
3. �#����"#����$��� ��(BENCHMARK3. �����"��������(BENCHMARK POSITIONS).����%��#�����,�������
4 �������%,�������$�.�� &>��,H �������&����4. ������,�������.� &>�,�������&�����#������� ��"#����$���$�� �!�
6-72 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
, "��• �����#D}����#3+&"F+"
, "#$��• ��$� �)���� Point
G• ����(��#���'��)��23 !� #(9 �# �����
Rating �� G��� 23 # ����� ��� '��23 ����$)'�23���$�)
• #(9 � �*���&H��H "� '�"�, �)#, �2��� ���23 # �����#,�2��� ���23# �����2��� $+&"$��2� ���)��#, �2�
• �� (��#���/ ")��' ��#, �2�2�����"���)�?H?G)
6-73 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
903431 ���� ������� ������ ��
1. ����"$����� ��.�$�#��,H �"���&>�� �+ �,����������� ��• ��� ��� ����� - � �+ ��,�������,��� �• ��� ��� ��� ��� �Y>� - � �+ �&�������Y• ��� ��,7�� �" ���� - � �+ ��� ���#�� ��
2. "�������&���������������5�'$�����
• � �"' ,��*����� �����"#����$����• High Lights ��%����"#����$����
2. "�����&���� ���������5�'����
• High Lights �����"��������• Status ���"#����$����&�/ �����������
3 �� Benchmark Job ��>$�&�����,������'�"����%�� :!�3. � Benchmark Job ��>�&����,�����'��"�����
4. ��� �� Bias / ,��������� .�$&>$,������" ��� ���
6-74 ����& 6 �� �#'����������(��#���'��)��
" ������� � ��� ".���� � ��� [email protected]