Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

48
#GVALG and #bmgen

description

Канва бизнес-модели и практика стартапа для http://gvalaunch.guru/

Transcript of Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

Page 1: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

#GVALG and #bmgen

Page 2: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

2

Page 3: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

10 студентов: (2can, Smart Start, teller)

3 со-основателя (APIO.com etc) 2 неудачи..

7M $ (2can, Smart Start,

Telller, katerina.ru etc) !

3 со-основателя (APIO, Tittat etc) !

1? неудача... (not hungry) !

13 студентов

Page 4: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Page 5: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Page 6: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Page 7: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

7

F**K what people think

Page 8: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

«мы живем в эпоху огромного количества бомбовых прицелов Норден. В наше время существует множество очень, очень умных людей бегающих повсюду, заявляя, что они изобрели приспособления, которые навсегда изменят наш мир. Они изобрели веб-сайты, дающие людям свободу» on.ted.com/huUZ

Page 9: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

Следование плану помогает только, когда

будущее известно, но не в

контексте стартапа.

Page 10: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Page 11: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

11

«Бизнес-модель описывает основную причину того, как организация создает, приносит и получает прибыль» !

@AlexOsterwalder

Page 12: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

success: repeatable, scalable

Page 13: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

диагностика бизнес-модели slidesha.re/1w5gTI6

Page 14: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

1. любой бизнес можно описать с помощью 9-ти блоков бизнес-модели !

!

!

2. вам обязательно нужно проверить все на практике

Page 15: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Page 16: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

9 строительных элементов любой бизнес-модели

Page 17: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

Сегменты клиентов

Каких клиентов и пользователей вы обслуживаете? Что они в действительности хотят, чтобы вы делали?

Page 18: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Page 19: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

Действительно ли вы их понимаете?

Page 20: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

Предлагаемые преимущества

Что вы им предлагаете? Что для них делается? Нужно ли им это?

Page 21: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

Каналы

Каким способом каждый сегмент клиентов хочет получить предлагаемые преимущества? Через

какие пункты взаимодействия?

Page 22: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

Отношения с клиентами

Какие отношения вы выстраиваете с каждым сегментом? Личные? Автоматизированные? Корыстные? Направленные на удержание?

Page 23: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

Потоки выручки

За что клиенты действительно хотят платить? Как? Получение выручки носит регулярный характер или

зависит от сделок?

Page 24: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

Основные ресурсы

Какие ресурсы поддерживают вашу бизнес-модель? Какие активы имеют большое значение?

Page 25: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

Основные направления деятельности

Какие действия вам нужно хорошо выполнять в вашей бизнес-моделе? Что играет ключевую роль?

Page 26: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

Основные партнеры

Кому выгодно, чтобы вам было выгодно?

Page 27: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

Структура расходов

Какая структура расходов получается в итоге? Какие ключевые элементы лежат в основе расходов?

Page 28: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Page 29: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

заполните бизнес-модель вместе со своей командой

сервисы для заполнения бизнес-моделей bit.ly/1rfegmW

Page 30: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Page 31: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

Для одной и той же технологии, продукта или услуги может существовать большое количество бизнес-моделей.

slideshare.net/sblank

Page 32: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

«не бывает одного идеального сорта, есть только идеальные сорта»

Говард Московиц on.ted.com/tWXi

Page 33: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

бизнес-модель может хорошо смотреться на бумаге,

Page 34: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

но честно говоря, это всего лишь

гипотезы...

Page 35: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

процесс проверки бизнес-модели называется Разработка Клиентской Базы

ПостроениеПостроениеОбнаружение Утверждение Создание Построение

для этого нужно обязательно выйти из здания

Page 36: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

даже проработанная бизнес-модель должна быть подтверждена потребностью клиента - «рыночными силами» youtu.be/arkm0baLoko

Page 37: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

…поэтому нужно выйти из здания и…

«МИНИМУМ 50 ИНТЕРВЬЮ, ХОТЯ БЫ 100 ПИСЕМ!» @BobDorf

Page 38: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

вам нужно адаптировать бизнес-модель, пока

не докажете, что она работает

Page 39: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

39

Page 40: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

ОДНИМ ИЗ ПРИМЕРОВ «ДОКАЗАТЕЛЬСТВА» СЛУЖИТ ЗАКЛЮЧЕНИЕ ...

Page 41: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

сделки по продаже «минимального жизнеспособного набора функциональных возможностей»

Page 42: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

впереди много работы для вашего успеха

Page 43: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Page 44: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

и самое ценное правило...

Page 45: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Page 46: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Page 47: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

Зачем нам тратить время на заполнение бумажек? !

Можем ли мы все равно провалиться? !

Профит?

yesyes

networking

cheap

and

lean

Page 48: Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen

Alexey Karlov CEO at Angel Relations Group

business coach at GVA launchgurus !

+7 916 540 5879 [email protected]

or [email protected]