Цифровой рентгенИнновационную технологию создавал GE R&D Center

для GE Medical Systems (GEMS)

История успеха

Футбольный матч

Процесс создания инновации представлен как

Процесс создания радикальных инновацийTen3 игровой бизнес-тренинг

Вадим Котельников, Автор и основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч, 1000ventures.com, cecsi.ru

© Вадим Котельников cecsi.ru

Научись обыгрывать противников инноваций и

забивать прекрасные голы!

Создание инноваций как футбольный матчTen3 игровой бизнес-тренинг

Создание инноваций как футбольный матчСоставы команд

© Вадим Котельников cecsi.ru

Вратарь Топ-менеджер,

поддерживающий инновации

Твоя команда Команда противника

Защитники Стратеги

корпоративного развития

НападающиеПредприниматели,

продвигающие инновации

Полузащитники Изобретатели,

инновационные команды

Вратарь СТоп-менеджер,

тормозящий инновации

Полузащитники Конкуренты,

сопротивление рынка

Нападающие Неудачи,

неизбежные при создании инноваций

Защитники Корпоративнаябюрократия,

неповоротливость

Создание инноваций как футбольный матчДва уровня игры

cecsi.ru© Вадим Котельников

Эволюционные инновации:

Траектории проектов

Радикальные инновации:

Траектории проектов

1-й уровеньЭволюционные инновации: Противник силен

2-й уровеньРадикальные инновации: Противник очень силен

Создание инноваций как футбольный матчТри варианта игры на 2-м уровне

cecsi.ru© Вадим Котельников

Обычное проектное управление

Нападающие

Полузащитники

Защитники

Вратарь0% 50% 100%

Отпочкованный стартап

Нападающие

Полузащитники

Защитники

Вратарь0% 50% 100%

Внутрифирменный венчурный проект

Нападающие

Полузащитники

Защитники

Вратарь0% 50% 100%

Три варианта управления радикально

инновационным проектом и активность игроков (%)

– Противник– Инноваторы

Цифровой рентгенИнновацию создавал

GE R&D Centerдля

GE Medical Systems (GEMS)

История успеха Представлена как футбольный матч

Уровень игры: 2 (радикальные инновации)

Технология разрабатывалась как Внутрифирменный венчурный проект

Создание инноваций как футбольный матчTen3 игровой бизнес-тренинг

Сила команд

Историяуспеха

ПолузащитникиЗащитникиВратарь

Сильные

Нападающие Очень сильные

Инноваторы

cecsi.ru© Вадим Котельников

Создание инноваций как футбольный матчСоздание цифрового рентгена

Противники

Нападающие Не очень сильные

Разработка технологии, хоть и радикально новой, проходила относительно гладко

Полузащитники Не очень сильные

Учитывая богатый опыт GEMS в данной отрасли, потенциал рынка был довольно ясен

ЗащитникиВратарь

СлабыеКорпоративные бюрократия и медлительность в GE были сильно снижены благодаря усилиям CEO Джека Уэлча

Историяуспеха

Сила команд

cecsi.ru© Вадим Котельников

Создание инноваций как футбольный матчСоздание цифрового рентгена

Инноваторы: Полузащитники начинают атаку

Идея создания цифрового рентгена родилась в GE Научно-исследовательском центре (GE RDC). Джек Кинсли, руководившей группой ученых, создававших дисплеи для самолетов, подумал, что такие дисплеи можно было бы применять и в медицине. Он обратился с этой идеей к технологу из GE Медицинских систем (GEMS).

Противники: Полузащитники отбивают мяч

Технолог из GEMS отнесся к идее очень негативно и

отверг ее.

Историяуспеха

cecsi.ru© Вадим Котельников

Создание инноваций как футбольный матчСоздание цифрового рентгена

Инноваторы: Нападающие подключаются к атаке

Четыре года спустя Кинсли вернулся к этой идее, но на этот раз подключил своего босса Брюса Гриффина. Тот с энтузиазмом отнесся к идее и отправился предлагать ее руководству GEMS.

Противники: Полузащитники дают слабину

GEMS одобрила проект и предоставила финансирование.

Историяуспеха

cecsi.ru© Вадим Котельников

Создание инноваций как футбольный матчСоздание цифрового рентгена

Инноваторы: Полузащитники атакуют

Исследователи разработали технологически рабочую установку и были готовы к созданию пилотного образца для ее испытания.

Противники: Полузащитники отбивают мяч

Проект уперся в стену. Руководитель GEMS потерял интерес к проекту. Он переключился на улучшение показателей фирмы за счет повышения эффективности и сокращения затрат. Проект цифрового рентгена стал для него обузой, портящей финансовые показатели. В результате руководитель GEMS отказался дальше финансировать проект.

Историяуспеха

cecsi.ru© Вадим Котельников

Создание инноваций как футбольный матчСоздание цифрового рентгена

Инноваторы: Защитники и вратарь спасают ворота

Босс Гриффина Лонни Эдельхейт, руководитель GE RDC, обратился за помощью к главе GE Джеку Уэлчу. Тот поддержал проект и выделил для него финансовые средства из аварийного фонда, что являлось очень необычной мерой, а также 20 дополнительных исследователей.

Противники: Нападающие продолжают атаковать

Все аварийные средства были использованы, но продукт так и не был до конца разработан.

Историяуспеха

cecsi.ru© Вадим Котельников

Создание инноваций как футбольный матчСоздание цифрового рентгена

Инноваторы: Нападающие импровизируют в атаке

Гриффин был вынужден отклониться от традиционных методов управления проектом, чтобы раздобыть финансирование на стороне. Он перенацелил исследования на рак груди, а технологические разработки на мамографию, чтобы получить и выполнить правительственный заказ. На заработанные средства удалось сделать значительный прогресс в проекте цифрового рентгена.

Противники: Нападающие контратакуют

Тем не менее подрядчик никак не мог произвести установку с нужными параметрами.

Историяуспеха

cecsi.ru© Вадим Котельников

Создание инноваций как футбольный матчСоздание цифрового рентгена

Инноваторы: Нападающие делают необычный ход

Поскольку проект не был готов к передаче в бизнес-единицу, Гриффин применил необычную стратегию: он создал производственный цех внутри исследовательского центра, чтобы произвести установку самостоятельно.

Оппоненты: Полузащитники сдаются

Новый глава GEMS с энтузиазмом воспринял проект цифрового рентгена.

Историяуспеха

cecsi.ru© Вадим Котельников

Создание инноваций как футбольный матчСоздание цифрового рентгена

Инноваторы: Всей командой забивают гол!

Руководство GE выделило средства, необходимые для передачи технологии из исследовательского центра в бизнес-единицу.

GE RDC начал передачу технологии в GEMS, используя необходимые для этого средства и людские ресурсы. Даже после того, как проект был официально передан в бизнес-единицу, 50 человек из исследовательского центра продолжали оказывать помощь GEMS.

Стоимость всего процесса передачи составила 12 млн. долл.

Передача прошла успешно!

Историяуспеха

cecsi.ru© Вадим Котельников

Создание инноваций как футбольный матчСоздание цифрового рентгена

Познай процесс создания инноваций!Ten3 игровой бизнес-тренинг

Ten3 бизнес-тренинги покупают ведущие инновационные фирмы в 100+ странах!

Вадим КотельниковАвтор и основатель

Ten3 Бизнес е-Коуч1000ventures.com, cecsi.ru

«Футбол инноваций»

Версия для зрелых фирм

cecsi.ru

Цель игрыВ увлекательной игровой атмосфере, моделирующей реальность в виде футбольного матча,

понять тонкости создания инноваций научиться распознавать и предугадывать возможные риски приобрести навыки творческого решения возникающих проблем научиться играть в команде научиться гибко адаптироваться к реальности научиться переигрывать конкурентов научиться завоевывать покупателей

и, в результате, выходить на рынок с востребованными инновационными решениями.

© Вадим Котельников

Создание инноваций как футбольный матчTen3 игровой бизнес-тренинг

cecsi.ru© Вадим Котельников

Цель игры

Если в корпоративном тренинге за противника

играли сотрудники фирмы, то потом в реальной жизни им будет проще распознавать свои действия и привычки,

тормозящие инновации, и избавляться от них.

Создание инноваций как футбольный матчTen3 игровой бизнес-тренинг

© Вадим Котельников cecsi.ru

Как можно использовать эту игру для повышения мастерства в области создания инноваций?

Создание инноваций как футбольный матчTen3 игровой бизнес-тренинг

© Вадим Котельников cecsi.ru

1. Собирайте команды и играйте самостоятельно

2. Закажите тренинг (мастер-классы включены)

3. Приобретите компьютерную игру

Три варианта использования игры

Компьютерная игра будет создана в 2011 году.Сообщите нам о своем интересе ее приобрести, и мы вас оповестим, когда она будет выпущена в продажу.Играть будет можно также и в онлайн режиме.

Наш е-мейл: headoffice@1000ventures.com

Создание инноваций как футбольный матчTen3 игровой бизнес-тренинг

© Вадим Котельников cecsi.ru

Что поможет переиграть противника?

Создание инноваций как футбольный матчTen3 игровой бизнес-тренинг

Создание инноваций как футбольный матчЧто поможет переиграть противника

cecsi.ru

10 заповедей инноваций Предпринимательское творчество Творческое решение проблем Передовой корпоративный лидер Системный подход к инновациям Система управления инновациями Организация, восприимчивая к инновациям Вдохновляющая корпоративная культура Предприимчивый лидер инноваций Кросс-функциональная команда Джаз управления инновациями Управление переменами Творческий маркетинг

© Вадим Котельников

▼ Г

ипер

ссы

лки

▼

Создание инноваций как футбольный матчЧто поможет переиграть противника

cecsi.ru© Вадим Котельников

Особые методы игры на 2-м уровне (создание радикальных инноваций)

3 стратегии передовых фирм

Скорость (Быстрая фирма)

Сильные конкурентные стратегии

Венчурные стратегии

Венчурное управление

▼ Г

ипер

ссы

лки

▼

Ten3 корпоративный бизнес-тренингВедущий в мире источник вдохновения, инноваций и неограниченного роста

Мы помогаем вам изменить мир!

Вадим КотельниковАвтор и основатель

Ten3 Бизнес е-Коуч1000ventures.com

cecsi.ruFun4Biz.com

E-mail: headoffice@1000ventures.com

Спасибо!Спасибо!

Создание инновацийкак футбольный матч

CECSI.ru Центр предпринимательского творчества и системных инноваций

«Футбол инноваций»

cecsi.ru

Опыт в области создания радикально инновационных продуктов и услуг

• Автор и основатель, Ten3 Business e-Coach – покупатели в 100+ странах: и предприниматели, и ведущие фирмы мира, и учебные заведения

• Автор и основатель, Центр предпринимательского творчества и системных инноваций (CECSI)

• Основатель и бизнес-архитектор, Fun4Biz.com

География • Опыт работы более чем в 50 странах

Опыт в области управления венчурными предприятиями и бизнес-консультирования

• Соучредитель, Инновационный альянс, Россия• Соучредитель, Иннователь, Россия• Ген. директор, Конгресс Проминвест, Россия• Президент, GIVIS, США• Член Совета, Indiaco, India• Консультант ООН, Советник МЦНТИ

Автор + инноватор + предприниматель + бизнес-тренерВадим Котельников

Tен3 Бизнес е-Коуч – самый доверяемый источниквдохновения, инноваций и неограниченного роста!

Покупатели всех типов

1000ventures.com

Мировые лидеры бизнеса покупают Ten3 Business e-Coach: Компании: 3M, ABB, Adidas, Alcatel, Bayer, BAT, BP, Canon, Cisco,

Corning, GE, HP, Hitachi, Huyndai, IBM, Intel, J&J, Lufthansa, Microsoft, Motorola, Nokia, Oracle, Philips, Samsung, Shell, Siemens, Sony.

Банки: Goldman Sachs, Сitigroup, JP Morgan Chase, Merrill Lynch, UBSКонсалтинговые фирмы: Deloitte, Ernst & Young, KPMG, McKinsey

Предприятия – 43%

Консультанты – 25%

Частные лица – 16%

Бизнес-школы – 12%

Правительство – 4%

Северная Америка

51%

Европа24%

Азия и Океания21%

Африка3%

Южная Америка1%

Покупатели в более чем 100 странах

1000ventures.com

cecsi.ru

Мировая сеть лицензированных Ten3 тренеровЛицензию на проведение Ten3 тренингов покупают во всем мире

Секрет успеха № 2:Взять на себя ответственность за достижение успеха твоим учеником

Секрет успеха № 1: Понять, что менеджеру сегодня надо знать все больше, а времени у него на это все меньше.

Наш е-мейл: headoffice@1000ventures.com