Post on 20-Aug-2015
May 2nd, 2013
LIQUID ORGANIZATIONS AND COLLABORATIVE STRATEGY MAKING Pagina 1
LIQUID ORGANISATION:PEOPLE DRIVEN DISRUPTION.
Stelio Verzera
Codemotion #TechDayJanuary 21st 2015
Con cadenza di qualche secolo nella Storia Occidentale avviene ripetutamente una trasformazione netta.In pochi decenni la società si riorganizza.Cinquant'anni dopo c'è un mondo nuovo.E le persone che vi nascono non riescono neanche ad immaginare il mondo in cui avevano vissuto i loro nonni e in cui erano nati i loro genitori.Noi stiamo attraversando ora una tale trasformazione.
(Peter Drucker, early 90s)
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May 2nd, 2013
LIQUID ORGANIZATIONS AND COLLABORATIVE STRATEGY MAKING Pagina 22www.LiquidOrganisation.info
Come la maggior parte dei piloti fuoriclasse che esplorano i limiti estremi di skill e tecnica, lo stesso Marquez non è in grado di spiegare a pieno il suo stile di guida.
(insidemotorcycles.com, May 2013)
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Diventiamo ciò che osserviamo. Noi diamo forma ai nostri strumenti e poi essi danno forma a noi.
(Marshall McLuhan)
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La maggior parte di ciò che chiamiamo management consiste nel rendere difficile alle persone fare il proprio lavoro.
(Peter Drucker)
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May 2nd, 2013
LIQUID ORGANIZATIONS AND COLLABORATIVE STRATEGY MAKING Pagina 41
NETWORK LEADERSHIP ACTIVITIES.
From CEB executive Guidance for 2014.
IL tuo compito più importante come leader è farti carico della tua energia e aiutare ad orchestrare le energie di chi ti sta intorno.
(Peter Drucker)
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La nostra epocha di ansie è, in gran parte, il risultato del cercar di fare il lavoro di oggi con strumenti e concetti di ieri.
(Marshall McLuhan)
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May 2nd, 2013
LIQUID ORGANIZATIONS AND COLLABORATIVE STRATEGY MAKING Pagina 51
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