social medier

Post on 25-Jan-2015

456 views 1 download

description

 

Transcript of social medier

Social medier?VL GRUPPE MØDE 4. april 2011

Martin Sønderlev Christensen, PhD Managing Partner Socialsquaremartin@socialsquare.dk Twitter @nowuseit

Managing PartnerConceptual, strategic and creative direction

PhD Social Computing, IT University of CopenhagenExternal lector at The IT University of Copenhagen

Censor at Media- and Informations Science Corps

Twitter: @nowuseit

Martin Sønderlev Christensen

Socialsquare is a leading social agency adding value to companies by making participation happen.

We do strategies, concepts and social design.We do insight, audits and reviews We also build, educate and execute.

seriously social since 2005

Social design Mennesker

ProcesserPlatforme

Hvordan er stakeholders og interessent forbundne? Hvem er de? Hvor er de? Hvad gør de? Hvornår? Hvordan ser mulighederne for at skabe en identitet ud? Hvilke netværk eksisterer i forvejen? Hvilke samtaler er der? Hvad skal vi lave sammen? Hvilken kultur er der for socialitet?

Hvilke processer kan vi understøtter eller forbedre? Hvordan kan forretningen udvikles? hvilke processer er der for at dele, kommunikere og samarbejde? Hvordan burde den se ud? Hvad kan vi lave simplere? Hvad kan åbnes op? Hvordan skaber vi mere værdi?Hvilke IT- og web platforme bliver

brugt? Hvordan virker de? Hvilke udfordringer er der? Hvilke platforme skal vi udvikle? Skal de være interne eller eksterne? Skal vi eje dem eller skal vi brug andres? Hvad skal ske på dem?

tilbage i 1989...

Svagt, men spændende

“Det svage” bliver mere og mere magtfuldt.

(Image: Reuters)

Sociale medier bliver ofte forvekslet med en generelle forandringer og udfordinger i samfundet

Finansiel krise vs. Organisatorisk og ledelsemæssig fallit

Skabe værdi til nogle fåvs.Skabe mening for mange

Hvordan agerer virksomheder i det 21. århundrede?Hvordan skaber de værdi?

18

20

21

24

25

26

27N.Metzl, August 2000, oceanographic cruise OISO-5).

28

30

Paradigme konvergens

NETWORK SOCIETY NETWORKED PEOPLE

20. århundrede 21. århundrede TEKNISK PARADIGME KULTURELT PARADIGME

-> <-

Social

...the world is becoming too fast, too complex and too networked for any company to have all the answers inside.

Yochai Benkler. Yale University from The Wealth of Networks

INTERN

EKSTERN

INTERN

EKSTERN

organisation

organisering

Social er ikke længere noget du vælger!

Enten bliver du trukket ind i det...

... eller også vælger du at springe ud i det.

http://www.zootpatrol.com/wp-content/uploads/2010/11/stagedive.jpg

Opmærksomhedsøkonomi?

Owned, paid and ... Earned!

B2C = B2C + C2C + C2B

B2B = P2P

Værktøjerne er bedre udenfor organisationen end indenfor organisationen

71% agree that it is easier to locate knowledge on the web than to find it within their internal systems. AIIM Industry Watch Collaboration and Enterprise 2.0, 2009

Hvordan er kulturen i organisationer designet?

Alt hvad kan blive digitalt vil blive digitalt.

... hvis det er digital kan det også blive socialt.

Prisen for at være social er faldet til 0 ...

Loooong tail

high

Low

Valu

e

Information

Cost

Loooong tail

High

Low

Valu

e

Information

Cost

cost

Loooong tail

High

low

Valu

e

information

TV-avisen

hvad laver du ligenu

Masse

Niche

Nichen er den nye masse

19

Trebor Scholz http://collectivate.net

Er folk holdt op med at lytte til musik fordi pladebranchen har det svært?

Nope, tværtimod!

Formater er ligegyldigeDistribution er nøglen!

Kvalitet vs. skalerbarhed

Prisen for ikke at være social er steget enormt.

Transparens og åbenhed er ikke noget man selv vælger mere...

Enten har du en strategi eller også bliver du del af andres strategi.

Ville du printe en gratis encyklopædi i dag?

FACEBOOK

500 Million active users

50% log on each day

35 Million updates everyday

3 Billion photos and videos uploaded each month

3,5 Million events created each month

20 Million people becomes fans of Pages each day

Avarge user has 130 freinds

Facebook er ikke teknologi. Det er en kultur

Vores samfund, institutioner, organisationer bliver social medieficeret

Det betyder ikke kun at I skal være med i de sociale medier.

...det betyder at vi skal tænke: Hvad kan vi lære af den måde de sociale medier virker på?

organisationen ud på nettet -> nettet ind i organisationen

Godt nok er perfekt!

Simplere er mere effektivt

# @ rt <- wtf?

Generation Y bliver en dag ældre hver dag!

production

distribution

consumption

production

distribution

consumption

everywhere

all the time

everybody

Høje forventninger...

see more at http://socialsemantic.eu/

Omdømme, salg og strategi.

... men små investeringer

Ikke nok viden

Sporadisk, ingen planlægning og ingen ansvarsfordeling

Ikke bredt ud i organisationen

Hvorfor mon...

It’s just another channel!

Virksomheder fokuserer typisk på mediet fremfor det sociale

Det sociale er ikke måletDet er midlet

Sociale medier ender i kommunikationsafdelingen eller på hylden hos marketing.

Stabsfunktion = dysfunktion

Kommunikation vs. arbejde->Arbejde = Kommunikation

Eksempler

Når Det sociale bliver en del af forretningen...

... bliver forretningen noget andet?

Crowdsourcing som ren forretning

125

ikearowd

“Deloitte got 1500 taglines inlast 24 hours using Yammer.”

Deloitte leveraged the power of its collective employee base to gather taglines for a campaign and unlock hidden value in its organization.

Deloitte saved time and money by not having to hire an outside advertising firm.Employees felt engaged and built team camaraderie through collaboration.

Different departments discussed similar topics, but surfaced and shared different ideas.

­­Peter Williams,CEO of DeloitteDigital AU

127

128

129

We work with thousands of innovators around the world. In fact, more than 50 percent of our product initiatives involve significant collaboration with innovators outside of P&G.

Bruce BrownCTO, Proctor & Gamble

Our customers don’t buy a car – they buy an ownership experience

Peer production is about more than sitting down and having a nice conversation... It's about harnessing a new mode of production to take innovation and wealth creation to new levels.

– Eric Schmidt, Google CEO talks crowdsourcing in Don Tapscott’s Wikinomics, 2007

Passion is king!

Videndeling!

Interesse og praksis!

Gør noget godt og få noget godt igen!

At løse problemer!

Personlighed og autentictet!

Relationer og social filtrering!

hvad skal der til:

Ledere der vil, forstår værdien og tør gå foran i udbredelsen af det sociale

Sociale tiltag skal dække eksisterende behov eller løse konkrete udfordringer

En kulturændring hvor det er default at dele og være åben

Se det som en forandringsproces som skal startes oppefra og drives nedefra

Værdien af det sociale skal synliggøres

Organisationens medarbejdere skal have klare retningslinjer og beføjelser

Det sociale skal på budgettet og i strategien

Eksperimentere, lære af initiativer, og de skal være parate til fejle, korrigere og forbedrede...

Organisationens medarbejdere skal have de rette kompetencer inden for det sociale

Der er ingen ROI i det sociale...

... medmindre man investere i det.

lad være med at kalde det sociale medier

kald det: samtaler, samarbejde, videndeling eller den måde vi gør tingene på nu!

socialsquare.dk-> whitepapers

Tak :)Martin Sønderlev Christensen, PhD

Partner

martin@socialsquare.dk

3119 1769

SOCIALSQUARE