Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

Post on 27-May-2015

242 views 0 download

Tags:

description

Beproefd management instrument voor strategische koersbepaling. Praktische wegwijzer hoe bottom up een duurzame, vitale organisatie te realiseren.

Transcript of Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

Start  van  waarde(n)crea.e  Koersen  op  Kompas:  

InSpirit  -­‐  Paul  Weermeijer  |  2011  

•  Onderzoek  Collins  &  Porras:  ‘Built  to  Last,  Succesful  Habits  of  Visionary  Companies’  

•  Fundament  excellente  ondernemingen  =  Kernideologie:  shared  values  &  purpose  

•  Missie  &  gedeelde  waarden:    Hier  staan  wij  voor!  

Fundament  excellente    organisa.es  

Gestructureerde  methode  &  beproefd  instrument  voor:  

•  Vaststellen  gedeelde  drijfveren/waarden  •  Definiëren  kernachRg  mission  statement  

•  Creëren  inspirerende  visie  

 

Mission  at  Work®  

Levert  op:  Effect:  

Kompas  voor    juist  koers  

Levert  eerder  rendement  op  

Focus  in  denken    en  handelen  

Leidt  tot  effecRevere  besluitvorming  

Efficiency  &  kostenbesparing  

Bevordert  conRnuïteit  organisaRe  

Producten    &  Diensten  

Strategie  

Visie  

Missie  

Iden.teit  

Organisa.e  

BehoePen  

Samenleving  

Waarde(n)gedreven    crea.espiraal  

1. Wie  zijn  we?  Wat  drij[  ons?  >    IdenRteit  2. Waarin  blinken  we  uit?  >    CompetenRes  3. Wat  is  onze  toegevoegde  waarde?  >    Missie  4. Wat  is  onze  ‘gedroomde’  toekomst?    >    Visie  5. Hoe  gaan  wij  onze  doelen  bereiken?    >    Strategie  

Vijf  strategische  vragen  

• EssenRe  ontdekken  >  Toegevoegde  waarde  formuleren  

• Koers  bepalen  >  Visie  ontwikkelen  

• Teambuilding  >  Gedeelde  waarden  definiëren  

Basis    methode  

Waarden  =  Duurzame  Principes  

3  Pijlers  aanpak  project  

Draagvlak    

Bewustzijn  

Verantwoordelijkheid  

•  Stap  1  Afstemming  &  pilot  met  direcRe/MT  •  Stap  2  Samenstellen  Mission  Statement  Team    •  Stap  3  Profiel  organisaRe/afdeling  opstellen  •  Stap  4  Missie  organisaRe/afdeling/team  definiëren  •  Stap  5  Gewenste  toekomst  of  visie  creëren  

 

BoUom  up    aanpak  project  

•  Stap  6    Rapportage  &  presentaRe  aan  direcRe/MT    •  Stap  7    Toetsingsbijeenkomst(en)  medewerkers  •  Stap  8    DefiniReve  vaststelling  missie  &  visie  •  Stap  9    Brainstorm  over  aanpak  implementaRe    •  Stap  10  ImplementaRe  Koersen  op  Kompas  

BoUom  up    aanpak  project    

Basis  concept  =  Teamwork