Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

12
Start van waarde(n)crea.e Koersen op Kompas: InSpirit Paul Weermeijer | 2011

description

Beproefd management instrument voor strategische koersbepaling. Praktische wegwijzer hoe bottom up een duurzame, vitale organisatie te realiseren.

Transcript of Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

Page 1: Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

Start  van  waarde(n)crea.e  Koersen  op  Kompas:  

InSpirit  -­‐  Paul  Weermeijer  |  2011  

Page 2: Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

•  Onderzoek  Collins  &  Porras:  ‘Built  to  Last,  Succesful  Habits  of  Visionary  Companies’  

•  Fundament  excellente  ondernemingen  =  Kernideologie:  shared  values  &  purpose  

•  Missie  &  gedeelde  waarden:    Hier  staan  wij  voor!  

Fundament  excellente    organisa.es  

Page 3: Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

Gestructureerde  methode  &  beproefd  instrument  voor:  

•  Vaststellen  gedeelde  drijfveren/waarden  •  Definiëren  kernachRg  mission  statement  

•  Creëren  inspirerende  visie  

 

Mission  at  Work®  

Page 4: Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

Levert  op:  Effect:  

Kompas  voor    juist  koers  

Levert  eerder  rendement  op  

Focus  in  denken    en  handelen  

Leidt  tot  effecRevere  besluitvorming  

Efficiency  &  kostenbesparing  

Bevordert  conRnuïteit  organisaRe  

Page 5: Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

Producten    &  Diensten  

Strategie  

Visie  

Missie  

Iden.teit  

Organisa.e  

BehoePen  

Samenleving  

Waarde(n)gedreven    crea.espiraal  

Page 6: Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

1. Wie  zijn  we?  Wat  drij[  ons?  >    IdenRteit  2. Waarin  blinken  we  uit?  >    CompetenRes  3. Wat  is  onze  toegevoegde  waarde?  >    Missie  4. Wat  is  onze  ‘gedroomde’  toekomst?    >    Visie  5. Hoe  gaan  wij  onze  doelen  bereiken?    >    Strategie  

Vijf  strategische  vragen  

Page 7: Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

• EssenRe  ontdekken  >  Toegevoegde  waarde  formuleren  

• Koers  bepalen  >  Visie  ontwikkelen  

• Teambuilding  >  Gedeelde  waarden  definiëren  

Basis    methode  

Page 8: Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

Waarden  =  Duurzame  Principes  

Page 9: Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

3  Pijlers  aanpak  project  

Draagvlak    

Bewustzijn  

Verantwoordelijkheid  

Page 10: Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

•  Stap  1  Afstemming  &  pilot  met  direcRe/MT  •  Stap  2  Samenstellen  Mission  Statement  Team    •  Stap  3  Profiel  organisaRe/afdeling  opstellen  •  Stap  4  Missie  organisaRe/afdeling/team  definiëren  •  Stap  5  Gewenste  toekomst  of  visie  creëren  

 

BoUom  up    aanpak  project  

Page 11: Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

•  Stap  6    Rapportage  &  presentaRe  aan  direcRe/MT    •  Stap  7    Toetsingsbijeenkomst(en)  medewerkers  •  Stap  8    DefiniReve  vaststelling  missie  &  visie  •  Stap  9    Brainstorm  over  aanpak  implementaRe    •  Stap  10  ImplementaRe  Koersen  op  Kompas  

BoUom  up    aanpak  project    

Page 12: Presentatie InSpirit Koersen op Kompas 2011

Basis  concept  =  Teamwork