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Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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Creación del Estadio Municipal
de Puerto Inca, Distrito de
Puerto Inca, Provincia de Puerto
Inca -Huánuco
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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I: RESUMEN EJECUTIVO 3 A. NOMBRE DEL PROYECTO 3 B.- OBJETIVO DEL PROYECTO 3 C.- BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LOS BIENES O SERVBCIOS DEL PIP 3 D.- ANALISIS TECNICA DE PIP 3 E.- COSTOS DEL PIP SEGUN ALTERNATIVAS 4 F.- BENEFICO DEL PIP 5 G.- RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL 5 H.- SOSTENEBILIDAD DEL PIP 5 I.- IMPACTO AMBIENTAL 6 J.- ORGANIZACIÓN Y GESTION 6 K.- PLAN DE IMPLEMENTACION 6 L.- MARCO LOGICO 8
II : ASPECTOS GENERALES 9 2.1.- NOMBRE DEL PROYECTO. 9 2.2.- LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO. 9 2.3.- UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 10
2.4.- PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS. 10
2.5.- MARCO DE REFERENCIA 11 III. IDENTIFICACIÓN 16 3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 16
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 35
3.3. OBJETIVOS Y FINES DEL PROYECTO 40
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN 44
VI. FORMULACIÓN Y EVALUACION 47 4.1 DEFENICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO 47 4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA. 48 4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA 53 4.4. BALANCE OFERTA - DEMANDA. 54 4.5. ANALISIS TECNICA DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION. 55 4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 65 4.7. EVALUACIÓN SOCIAL. 69 4.8. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. 75 4.9. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD 76 4.10. IMPACTO AMBIENTAL 76 4.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS. 79 4.12. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN 80 4.13. ORGANIZACIÓN Y GESTION 80 4.14. MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 81
5. CONCLUCIONES 82 6. RECOMENDACIONES 82
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I.RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.
A. NOMBRE DEL PROYECTO.
"Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca - Puerto Inca -
Huánuco".
B. OBJETIVO DEL PROYECTO.
“Adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y Recreativas”
C. BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL
PIP.
D. ANALISIS TÉCNICO DEL PIP
ALTERNATIVA Nª 1
El presente proyecto abarca la construcción e implementación de:
TRIBUNAS Y CAMERINOS
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS NATURAL
MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA
JARDINERIA Y ACCESOS
CERCO PERIMETRICO
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
IMPLEMENTACION
Año
Horizonte
del
Proyecto
Población
Demandant
e Efectiva
(10-59 años)
Población
Demandant
e Efectiva
Cobertura
de la Oferta
%
Cobertura
de la
Demanda %
Balance
Oferta -
Demanda
de la
Cobertura
2,013 1 2,730 2,730 100% 100% 0%
2,014 2 2,760 2,760 100% 100% 0%
2,015 3 2,790 2,790 100% 100% 0%
2,016 4 2,820 2,820 100% 100% 0%
2,017 5 2,851 2,851 100% 100% 0%
2,018 6 2,882 2,882 100% 100% 0%
2,019 7 2,914 2,914 100% 100% 0%
2,020 8 2,945 2,945 100% 100% 0%
2,021 9 2,978 2,978 100% 100% 0%
2,022 10 3,010 3,010 100% 100% 0%
BALANCE DEMANDA OFERTA DE LA COBERTURA DEL SERVICIO CON PROYECTO
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ALTERNATIVA Nª 2
El presente proyecto abarca la construcción e implementación de:
TRIBUNAS Y CAMERINOS
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS ARTIFICIAL
MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA
JARDINERIA Y ACCESOS
CERCO PERIMETRICO
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
IMPLEMENTACION
E. COSTOS DEL PIP SEGÚN ALTERNATIVA
DESCRIPCION ALTERNATIVA Nª 1
TRIBUNAS Y CAMERINOS 1,873,933.75
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS NATURAL 293,039.75
MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA 185,271.61
JARDINERIA Y ACCESOS 204,000.95
CERCO PERIMETRICO 544,455.40
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 41,493.68
IMPLEMENTACION 48,285.92
COSTO DIRECTO 3,190,481.06
GASTOS GENERALES (7.5%) 239,286.08
UTILIDAD (7.5%) 239,286.08
SUB_TOTAL 3,669,053.22
IGV (18.00%) 660,429.58
PRESUPUESTO DE OBRA 4,329,482.80
SUPERVISIÓN 3% 129,884.48
EXPEDIENTE TECNICO 35,000.00
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 4,494,367.28
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
COMPONENTES ALTERNATIVA Nª 2
TRIBUNAS Y CAMERINOS 1,873,933.75
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS ARTIFICIAL 687,234.25
MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA 185,271.61
JARDINERIA Y ACCESOS 204,000.95
CERCO PERIMETRICO 544,455.40
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 41,493.68
IMPLEMENTACION 48,285.92
COSTO DIRECTO 3,584,675.56
GASTOS GENERALES (7.5%) 268,850.67
UTILIDAD (7.5%) 268,850.67
SUB_TOTAL 4,122,376.89
IGV (18.00%) 742,027.84
PRESUPUESTO DE OBRA 4,864,404.73
SUPERVISIÓN 3% 145,932.14
EXPEDIENTE TECNICO 35,000.00
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 5,045,336.88
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
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F. BENEFICIOS DEL PIP.
Beneficios “Sin proyecto”
Los beneficios en la Situación “Sin Proyecto” es Igual a cero.
Beneficios en la Situación “con Proyecto”.
Los beneficios para los que practican Deporte son menores gastos en salud y menores
lesiones.
Las Madres de Familia harán sus negocios, lo cual se incrementara el ingreso familiar.
La Municipalidad ahora podrá alquilar a las instituciones que realizan eventos deportivos, lo
cual generara ingresos económicos.
Se incrementara la calidad de Vida de la Población.
Mejoramiento de Ornato Publico
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL.
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.
La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo
para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el
cuidado de la infraestructura:
De la inversión del proyecto.
El responsable directo de la inversión del proyecto a nivel de elaboración de los estudios
de Pre Inversión y Expediente Técnico es la Municipalidad Provincial de Puerto Inca, con
el 100% del costo total del proyecto; en este caso gestionará y realizará las acciones
necesarias ante las diferentes entidades para el financiamiento en la ejecución del
proyecto.
Fase de operación y mantenimiento
La Municipalidad Provincial de Puerto Inca será la encargada de la operación y
mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida útil del proyecto, haciéndose cargo
del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta infraestructura para así cumplir
con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo de la ciudad.
Modalidad de ejecución de obra:
Por la envergadura de la obra y por ser un distrito nuevo aun no cuenta con la capacidad
suficiente para ejecutar directamente el proyecto, se recomienda que se lleve a licitación
pública, de modo que la empresa ganadora sea solvente y con experiencia en el
desarrollo constructivo de este tipo de proyectos.
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Costos de Inversion a Precios Privados S/. 4,494,367 S/. 5,045,337
Costos de Inversion a Precios Sociales S/. 2,996,315 S/. 3,361,806
Valor Actual de Costos a Precios Sociales (VACPS) S/. 3,045,004 3,414,606.79
Beneficiarios(Indicador de efectividad) 2,730 2,730
1115.31 1250.69
INDICADORES
ICE
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I. IMPACTO AMBIENTAL.
Tratándose de un proyecto sobre la construcción de Estadio Municipal tendrá pequeñas
repercusiones, las mismas que si son negativas serán controlables.
Sobre el Medio Físico Natural: Tratándose de la Contaminación del aire, suelo no
tendrá efectos Positivos; porque se trata de construcción de Una Infraestructura donde
está Ubicado en lugar donde no existe los ríos, riachuelos; que no Influirá Mucho en la
contaminación del Agua.
Sobre Medio Biológico: Los impactos sobre los medios Biológicos como plantas,
animales no repercutirá por que el Proyecto se Ejecutara lejos de Habitad.
Sobre el Medio social. Los Impactos sobre el medio social son positivos por que
generara empleo temporal; que mejorara ingresos económicos de la Población de Puerto
Inca.
En caso que haya repercusiones ambientales se tiene un Presupuesto, para Mitigar el
Impacto S/. 41,493.68
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.
Se considera de 10 meses calendarios, los cuales serán programados a detalle en la
fase de inversión del proyecto.
Los recursos para la fase de inversión provendrán de los recursos del estado como
también las gestiones estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Puerto Inca.
En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores que
participan en la ejecución de las etapas del ciclo del proyecto, estará a cargo de la
Municipalidad Provincial de Puerto Inca la misma que tiene experiencia con otros
proyectos en los que se contrata los servicios de firmas consultoras y/o contratistas.
Durante el ciclo del proyecto, la Municipalidad brindará y apoyará, con información y
personal calificado para las coordinaciones e inspecciones necesarias. La supervisión en
la etapa de estudios y diseños definitivos se realizará con personal propio especializado,
mientras que la supervisión de la obra se realizará con consultoría externa.
La Municipalidad Provincial de Puerto Inca será la encargada de la operación y
mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida útil del proyecto, haciéndose cargo
del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta infraestructura para así cumplir
con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo de la ciudad.
K. PLAN DE IMPLEMETACION
El plan de implementación, es un instrumento de gestión del proyecto que debe orientar
a quienes se encargarán de su ejecución, en el desarrollo de las actividades y la
obtención de los recursos a tal efecto. Dicho plan, incluirá la programación detallada de
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las actividades previstas (cronograma) para el logro de los objetivos del proyecto,
indicando las metas a lograrse, los responsables y recursos necesarios.
Sobre la base de la definición de las actividades del proyecto su costo, se presenta el
siguiente cuadro del cronograma de acciones a seguir, definido por la unidad de tiempo
(meses), en función a la duración de las acciones principales y al requerimiento y
ejecución presupuestal, de la alternativa seleccionada.
Estudio Definitivo,
INVERSIÓN
Ejecución de Metas Fisicas del
Proyecto
Horizonte de Evaluación
(10 Años)
ALTERNATIVA 01
Año 0 Año 0 Año 1 - 10
1 Mes 1 Mes 9 Meses
POST INVERSIÓN
Operación y
MantenimientoPRE INVERSIÓN
Perfil
INVERSIÓN
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L. MARCO LÓGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Mejorar la calidad de vida de
la Población
*Reducción de 45% de Población que Practica el deporte con Menores lesiones físicas y gastos de la
Familia. * Mejoramiento del ornato publico a un 50%.
*Encuestas de opinión a la Población *INEI
Población con Formación adecuado en Cultura y Deporte
“Adecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y Recreativas”
* Al año 2014, el 100% de los pobladores de Puerto Inca, cuenta con adecuadas condiciones para realizar las practicas deportivas y culturales
*Entrevista con Directivos de las Organizaciones de Pobladores, e Instituciones del Lugar. Entrevistas a pobladores que practican deporte. *Estadísticas del centro de salud o puesto de salud de la zona *Reportes de Construcción de la
Obra. *Reportes de Seguimiento y Monitoreo de actividades realizadas.
* La Población que Practica el Deporte cuenta con Estadio Municipal Adecuado.
Inadecuado e Insuficiente Infraestructura Deportivo.
Al año 2013, Puerto Inca cuenta con una adecuada infraestructura deportiva y cultural, en el cual desarrollan
sus diversas actividades deportivas.
Ø Informe Técnico sobre la situación actual de la
infraestructura * Expediente Técnico
Ø Se cuenta con Infraestructura con Condiciones Adecuados para practicar el deporte.
Ø El mantenimiento es realizado por la Municipalidad Provincial de Puerto Inca.
Estudio definitivo
Construcción de Infraestructura del
estadio.
plan de manejo ambiental
implementación
supervisión
operación y mantenimiento
Descripción
Costo de Inversión Privado
Ø Proceso de contratación (SEACE) Ø Comprobantes de Pago Ø Contratos, Facturas, recibos por Honorarios. Ø Carta Fianza. Ø Informe de Supervisiones,
valorizaciones de obra. Ø Liquidaciones. Ø Supervisión de Obra. Ø Liquidación y Trasferencia de Obra.
Ø El desembolso presupuestal es oportuno y se ejecuta sin
contratiempo, de acuerdo al cronograma de ejecución. Las obras se ejecutan en el tiempo previsto. Existe eficiente supervisión de avance de obra.
Alternativa-1
TRIBUNAS Y CAMERINOS 1,873,933.75
CAMPO DEPORTIVO CON
GRASS NATURAL
293,039.75
MALLA OLIMPICA Y PISTA
ATLETICA
185,271.61
JARDINERIA Y ACCESOS 204,000.95
CERCO PERIMETRICO 544,455.40
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 41,493.68
IMPLEMENTACION 48,285.92
COSTO DIRECTO 3,190,481.06
GASTOS GENERALES (7.5%) 239,286.08
UTILIDAD (7.5%) 239,286.08
SUB_TOTAL 3,669,053.22
IGV (18.00%) 660,429.58
PRESUPUESTO DE OBRA 4,329,482.80
SUPERVISIÓN 3% 129,884.48
EXPEDIENTE TECNICO 35,000.00
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 4,494,367.28
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II: ASPECTOS GENERALES.
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO.
"Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia de
Puerto Inca - Huánuco"
2.2. LOCALIZACION DEL PROYECTO.
Departamento Huánuco
Provincia Puerto Inca
Distrito Puerto Inca
Lugar Puerto Inca
LOCALIZACIÓN: NACIONAL – REGIONAL - LOCAL
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2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
2.3.1. UNIDAD FORMULADORA.
UNIDAD FORMULADORA
Nombre de la U.F. Municipalidad Provincial de Puerto Inca
Sector Gobiernos Locales.
Pliego: Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Nombre: Municipalidad Provincial de Puerto Inca
Persona Responsable de la Unidad Formuladora
Dirección Plaza de Armas S/N
2.3.2. UNIDAD EJECUTORA.
UNIDAD EJECUTORA
Nombre de la U.E. Gobierno Regional Huánuco
Sector Gobiernos Regionales.
Pliego Gobierno regional de Huánuco-cede central
Nombre: Oficina de infraestructura
Persona Responsable de la Unidad
Ejecutora Ing. Ruperto Estuardo García Johnson
Dirección Plaza de Armas S/N
Propuesta de la Unidad Ejecutora:
Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto a Gobierno Regional Huánuco, por las
Siguientes Razones:
El Gobierno Regional Cuenta con Maquinarias para la ejecución del proyecto.
Cuenta con Recursos Humanos, Financieros y Logística por áreas.
También está dentro de Su plan de desarrollo Concertado Regional 2009-2021.
Se encuentra dentro de Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
2.4. PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS Y BENEFICIARIOS.
A. MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE PUERTO INCA.- La Municipalidad Provincial
de Puerto Inca al ver a la Población que practica el Deporte en condiciones
inadecuadas, hizo estudio de pre inversión a nivel de perfil; para la Creación del
estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca; y también se comprometió
en hacer Operación y mantenimiento de la Infraestructura a crearse; para lo cual
hizo una acta de compromiso donde todas las autoridades de la Municipalidad
firmaron Ver Anexo
B. AUTORIDADES Y POBLACIÓN.-Por su parte la población y sus autoridades del
Distrito de Puerto Inca opinaron que se construye el estadio Municipal de Puerto
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Inca, para que la población que gusta de deporte se distraigan después de salir de
trabajo y estudio; y que de esa manera se valore el deporte.
También se manifestaron que a los deportistas se les atienda bien para que no se
desanime y deja practicar el deporte.
C. POBLACION BENEFECIARIA.- Por su parte la población beneficiario se
manifestaron que no están siendo atendidos adecuadamente por practicar en
lugares en condiciones inadecuadas; a pesar de que solicitaron que se le crea el
estadio Municipal.
Por otra parte también se comprometieron en hacer Mantenimiento y Operación de
la infraestructura a construirse con el apoyo de la Municipalidad.
RESUMEN DE OPINIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y LOS DOCUMENTOS QUE
SUSTENTA.
2.5. MARCO DE REFERENCIA.
2.5.1. ANTECEDENTES DE PROYECTO.
Los motivos que generaron la iniciativa del proyecto, es a solicitud explicita de los que
practican el Deporte y las autoridades del Distrito de Puerto Inca, quienes han venido
gestionando a la Municipalidad Provincial de Puerto Inca para que crea el estadio
Municipal; debido a que es inadecuado para realizar las actividades deportivas como
Futbol, vóley, basquetbol, atletismo.
ENTIDADES Y
BENIFICARIOS OPINION
DOCUMENTOS QUE
EMITEN
Municipalidad Provincial de Puerto Inca
* Se compromete en Financiar el Estudio de Pre Inversión a Nivel perfil y hacer operación y Mantenimiento.
* resolución de Operación y mantenimiento
Autoridades y Población.
*Creación del estadio Municipal para que la Juventud del Distrito de Puerto Inca se Distraiga después de salir de trabajo y estudio
Ninguno
Población Beneficiaria
* se compromete en hacer limpieza cada vez que Practica el Deporte
Ninguno
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2.5.2. BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.-
El propósito del Proyecto, es contar con un Estadio Municipal Adecuado en
Puerto Inca para la población Deportista del distrito de Puerto Inca; para que
tengan donde desarrollar los actividades deportivas.
Según medios fundamentales analizados se plantea básicamente la
Construcción:
TRIBUNAS Y CAMERINOS
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS NATURAL
MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA
JARDINERIA Y ACCESOS
CERCO PERIMETRICO
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
IMPLEMENTACION
2.5.3. COMPATIBILIDAD CON LOS LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA
SECTORIAL – FUNCIONAL.
La "Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca,
Puerto Inca - Huánuco" tiene la compatibilidad con las siguientes
lineamientos de la política.
2.5.2.1. Plan de Desarrollo Concertado Departamental de Huánuco
2009- 2021. . (Fuente: PDC- Regional-Huánuco).
Garantizar el servicio público de calidad en educación, salud,
trabajo, seguridad ciudadana, derechos humanos, nutrición,
vivienda y saneamiento básico, con un enfoque descentralista,
priorizando a la población más excluida y en alto grado de
vulnerabilidad, involucrando a la población en su gestión y
sostenibilidad. (Fuente: PDC- Regional-Huánuco).
2.5.2.2. Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres (SINAGERD).-
Artículo 4.- Principios de la Gestión del Riesgo de Desastres
(GRD)
I. Principio protector: La persona humana es el fin
supremo de la Gestión del Riesgo de Desastres, por lo cual
debe protegerse su vida e integridad física, su estructura
productiva, sus bienes y su medio ambiente frente a posibles.
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2.5.2.3. Ley orgánica de Municipalidades Ley Nº 27972.
ARTÍCULO 82°.- EDUCACION, CULTURA, DEPORTE Y
RECREACION
Las Municipalidades, en materia de educación, cultura, deportes y
recreación, tienen como competencias y funciones específicas
compartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes:
8. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación, de
manera, permanente, en la niñez, la juventud y el vecindario en
general, mediante las escuelas comunales de deporte, la construcción
de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas
urbanas apropiadas, para los fines antes indicados; coordinan con las
entidades públicas responsables y convocan la participación del sector
privado.
12. Aprobar planes y programas metropolitanos en materia de
acondicionamiento territorial y urbanístico, infraestructura urbana,
vivienda, seguridad ciudadana, población, salud, protección del medio
ambiente, educación, cultura, conservación de monumentos, turismo,
recreación , deporte, abastecimiento, comercialización de productos,
transporte, circulación, tránsito y participación ciudadana, planes y
programas destinados a lograr el desarrollo integral y armónico de la
capital de la República, así como el bienestar de los vecinos de su
jurisdicción. Los planes y programas metropolitanos relacionados con
inmuebles integrantes del patrimonio cultural de la Nación deberán
contar con opinión favorable previa del Instituto Nacional de Cultura;
2.5.2.4. Según Sistema Nacional de Inversión Publica
Función 21. Deporte y Cultura
Corresponde al nivel máximo de agregación para la
consecución de las acciones y servicios, en materia de cultura,
deporte y recreación a nivel nacional, orientados a contribuir al
desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social,
preservar y difundir la cultura.
Programa 046: Deportes
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los
deportes, la recreación y las aptitudes físicas del individuo.
Subprograma 0102. Infraestructura y Desarrollo Deportivo
Comprende las acciones orientadas a la implementación y
funcionamiento de la infraestructura necesaria para el
desarrollo del deporte y de la recreación de carácter
comunitario, extensiva a la población de manera general.
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2.5.2.5. Ley de las Personas Adultas Mayores, Ley Nº 28803.
Art.11º.- Actividades Recreativas y Deportivas
“Toda actividad cultural, recreativa y deportiva, que desarrollen
las instituciones públicas y privadas dirigidas a las personas
adulta mayor tendrá por objeto mantener su bienestar físico,
afectivo y mental; y procurarles un mejor entorno social y a la
vez propiciar su participación activa.
2.5.2.6. Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte, Ley Nº 28036.
Que establece en su artículo 74º “El Instituto Peruano del
Deporte en coordinación con el Ministerio de Educación, Los
Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales y otras entidades
competentes, elaborará y aprobará el Plan Nacional del
Deporte para corto, mediano y largo plazo, el mismo que tendrá
un horizonte de veinte (20) años”.
2.5.2.7. Ley General de Educación, Ley Nº 28044.
Artículo 21°.- Función del Estado, inciso f) “Orientar y articular
los aprendizajes generados dentro y fuera de las instituciones
educativas, incluyendo la recreación , la educación física, el
deporte y la prevención de situaciones de riesgo de los
estudiantes”.
2.5.2.8. Plan Nacional del Deporte 2011 -2030.
5.2. Objetivo Estratégico General.
Promover entre la población del país un estilo de vida saludable
mediante la práctica, regular, masiva y con valores, del deporte,
la educación física, y recreación, en el marco de la concepción
del deporte como parte de la estrategia del desarrollo nacional.
Sexto Objetivo Específico:
Desarrollar La Infraestructura Necesaria para la Preparación de
Deportistas en las Regiones del País
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III: IDENTIFICACIÓN.
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
3.1.1. Generalidades
El Distrito de Puerto Inca se encuentra localizada en la parte Oeste de la capital de la
Provincia de Puerto Inca a 210.00 m.s.n.m., situada en ambas márgenes del rio Sungaro,
cuyas aguas fluyen al rio Pachitea; Región Huánuco.
El Distrito de Puerto Inca Marías se encuentra ubicado en la parte central de la Provincia
de Puerto Inca: límita Por el Norte con Tournavista, Por el Sur con Llullapichis, Por el
Este con la provincia de Coronel Portillo, Por el Oeste con el Codo del Pozuzo y la
Provincia de Padre Abad.
Coordenadas 09º 21’55’’ de latitud sur y a 74º58’30’’ de longitud oeste.
Superficie aproximada de 2,071.18 Km2.
Relieve es poco accidentado, sobresale la Cordillera SIRA, Clima es cálido y húmedo.
El relieve del terreno es semi plano, zona de selva baja con abundante vegetación
El lugar donde se ha proyectado la infraestructura de saneamiento básico no presenta
fenómenos de geodinámica externa notables, existe deslizamiento de pequeñas
porciones de masas de tierra en las riberas del rio Sungaro que se puede controlar con
muros de contención tipo gaviones, en la zona también existe la presencia de vientos
huracanados de poca magnitud.
La zona del proyecto cuenta con acceso inmediato a través de la carretera de
penetración Km 86+000-Puerto Bermúdez.
3.1.2. Diagnóstico de los Involucrados Población afectada y sus
características:
a) Ubicación:
El este y noreste de la región. La capital de la provincia del mismo nombre está
enclavada en la parte central (margen derecha del río Pachitea).
Cuadro Nº 1.
Ubicación geográfica del Distritos y Provincia de Puerto Inca
Distrito de Puerto Inca se encuentra ubicado en la Región Huánuco.
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b) Límites:
Por el Norte : Con el Distrito de Tournavista.
Por el Sur : Con el Distrito de Yuyapichis
Por el Este : Con los Distritos de Irazola
y Codo de Pozuzo.
Por el Oeste : Con el Distrito de Iparia.
c) Superficie:
El Distrito de Puerto Inca tiene una superficie aproximada de 2,071.18 Km.
Cuadro Nº 2.
Extensión territorial de los Distritos de la Provincia de Puerto Inca
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SUPERFICIE
El terreno presenta una superficie de 58,866.12 m2
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TOPOGRAFÍA
El terreno actual topográficamente presenta pendientes bajas de aproximadamente 1 m
a 2 m entre la plataforma más alta y la más baja, lo que se ha aprovechado para plantear
un diseño arquitectónico plano.
ZONIFICACIÓN
Actualmente la zona para la construcción del estadio presenta una zonificación, por lo
mismo que dicho distrito cuenta con estudio de un plan de desarrollo urbano.
VÍAS DE ACCESO
Para llegar al distrito de Puerto inca, lugar en donde se construirá el estadio se procede
de la siguiente manera:
OBJETIVOS
El objetivo que persigue la construcción del estadio es el de incentivar la educación física
en especial el futbol, brindando instalaciones aptas para tal fin.
La elaboración del proyecto también tiene como objetivo detallar todos los trabajos a
desarrollar durante la construcción; teniendo como factor principal la implementación del
área de trabajo, para así tener un campo deportivo mucho más eficiente donde se
puedan practicar de manera competitiva y al mas alto nivel el futbol.
Además ello incide bastante en las garantías de seguridad que debe prestar el área
destinada para el campo deportivo integralmente en la zona actualmente destinada para
tal fin.
Podemos resumir, en que ésta constituye como objetivo del presente proyecto:
Promover el desarrollo cultural deportivo
Generar la diversificación de otras actividades para revalorar la parte cultural a
través de presentaciones artísticas, folklóricas de la zona y de otras
oportunidades de inversión.
Generar un polo de desarrollo económico basado en actividades que
necesariamente se van a tener que dar por la ubicación de la infraestructura
basada en un aspecto económico recreativo y turístico por su integración
deportiva con otros distritos.
00.00
120.00
DISTANCIA
TOTAL (Km)
DISTANCIA
PARCIAL (Km)
86.00
120.00
00.00
78.00
AGUAYTIA
CIUDAD DE TINGO MARIA
KM 86 (VON HUMBOLDT)
CIUDAD DE HUÁNUCO
LUGARES IMPORTANTES
CUADRO DE DISTANCIAS
645
1912
ALTURA
m.s.n.m.
PUERTO SUNGARO
PUERTO INCA
64.00
14.00
206.00
284.00
348.00
362.00
250
220
220
220
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
20
JUSTIFICACIÓN
La creación del Estadio Deportivo es necesario para el desarrollo del futbol en sus
distintas categorías. Las premisas principales para una educación física sistemática son
las instalaciones deportivas. Ellos están al servicio de las tareas ya enumerados y al
mismo tiempo, son obras que por su misma arquitectura debieron expresar su íntima
relación con la cultura general de un pueblo.
El deporte y la educación física contribuyen al desarrollo del individuo desde muy
pequeño, formando a un hombre para una sociedad fuerte y sana.
Estas instalaciones deportivas tienen una importancia relevante, porque aquí se
practicarán deportes populares, actividades deportivas y culturales de acuerdo al avance
cultural de la niñez escolar, y así el avance de un pueblo que desea salir del
subdesarrollo. Solamente este hecho debiera bastar para destacar la importancia de la
construcción del campo deportivo. La solución exitosa de esta tarea por parte de los
responsables colaborará a desarrollar una vida deportiva, cultura activa y también a que
la educación física le brinde al país ciudadanos con fortaleza física.
d) División Política:
El Distrito de Puerto Inca, políticamente se encuentra conformada de la siguiente
manera:
Cuadro Nº 3.
Centros Poblados del Distrito de Puerto Inca
Fuente: Censo 2007 INEI
e) Recursos Naturales:
a. Clima:
El Distrito de Puerto Inca presenta un clima cálido-húmedo, muy tropical,
templado, propio de la sub región: Selva Baja, se caracteriza por la presencia
de precipitaciones promedio de 2000 mm anuales y temperaturas que oscilan
entre los 25 °C a 39 °C, aproximadamente.
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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b. Relieve
El Distrito presenta un relieve semiaccidentado. Su territorio de selva baja
presenta: montañas, llanuras, cordilleras, lomas, quebradas, planicies,
hondonadas, tiene una geomorfología corrugada. Sus suelos son apropiados
para cultivos permanentes y transitorios, así como para la explotación pecuaria
principalmente ganadera por su extensa llanura.
Las dificultades físicas que se presentan en el Distrito son erosiones,
precipitaciones pluviales promedio de 2000 mm anuales, siendo intensas
durante los meses de noviembre hasta abril; también dificultan el desarrollo vial
y la integración espacial, la presencia de quebradas y ríos que en algunos
tramos cruzan los caminos vecinales.
c. Hidrografía:
Existe una gran variedad de recursos hídricos en el Distrito de Puerto Inca
siendo los principales: éstos Pachitea, Yanayacu, Pintuyaco, Zungarayacu,
Shira, Shebonya.
Estos recursos hídricos son de aguas cálidas, tranquilas y navegables la
mayoría de ellas, además son utilizados como medios de sustento económico
por contener abundante producción ictiológica y piscícola, así como medios de
transporte de carga y pasajeros intra e interprovincial. A nivel provincial el
principal río es el Pachitea, desemboca en el Ucayali y éste en el Amazonas,
radicando en ello su importancia en la economía local, le sigue el río Pichis,
Pozuzo, Súngaro y otras quebradas como Pintuyacu, Sungarillo, río Negro (rico
en oro), Pumayacu, Shebonya, etc. Los dos ejes viales identificados en el
presente plan son transversales al río Pachitea.
d. Suelo:
Según la clasificación de tipo de suelos por la ONERN, el 56.40% son suelos
X-P2e, para protección o aptos para pastos de calidad agrológica media por
erosión, el 12.61% de los suelos, son suelos P1C, con aptitud para pastos de
alta calidad agrológica pero también con limitaciones climáticas y sólo el 0.03%
son suelos clase A3C-P1c, aptos para cultivos en limpio y pastos cultivados
pero con limitaciones de clima, por las fuertes precipitaciones
e. Flora y fauna:
Flora
En el ámbito del Distrito de Puerto Inca tenemos una vegetación consistente
en montes siempre verdes, existiendo una variedad de especies diferentes de
plantas, presentan una composición florística muy heterogénea, pudiéndose
encontrar en una hectárea alrededor de 50 especies distintas, de los cuales
más de la mitad pertenecen a los estratos inferiores y el resto a los estratos
superiores, representados por los estratos codominantes, dominantes y
emergentes, que presentan árboles con fustes y limpios de ramas hasta más
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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arriba de dos tercios de su altura total y con un contenido volumétrico variable
entre 100 a 130 m3 por hectárea.
En zonas bajas existe una variedad de riqueza natural florística, tal como:
Aguaje, Anona, Zapote, marañón, papayita de monte, pan de árbol y otros.
Además debe tenerse en cuenta especies vegetales no tradicionales tales
como: Plantas industriales, medicinales, orquídeas y frutas. De igual manera en
la vegetación encontramos gran variedad de especies como látex, resinas y
aceites con gran potencial industrial.
El 70% del territorio de Puerto Inca es de aptitud forestal considerándose el
potencial maderable con un promedio de 10,181 m /ha. Las tierras de
producción forestal tienen suelos moderadamente profundos, ácidos y con
buen drenaje.
Existe el bosque, la cordillera del Sira, hoy llamado Reserva Comunal del Sira,
donde se protege la flora y fauna de esta zona considerada como una reserva
natural donde se conservan diferentes especies maderables de calidad y en
proceso de extinción, así como también las diferentes especies de animales de
la selva.
Tipos de bosques existentes a nivel de Provincia:
a) Bosque Tropical Marginal, que abarca aproximadamente el 53,7% del área
de la cuenca, posee un clima ligeramente húmedo, cuyas condiciones termo
pluviales son bastantes buenas, especialmente para la producción ganadera.
b) Bosque Húmedo Sub-Tropical Marginal, que cubre el 28,1% de la cuenca.
Es también bastante apropiada para el desarrollo de la ganadería, debido a
que los pastos naturales pueden desarrollarse muy bien en el tipo de suelos
que predominan en esta formación.
c) Bosque Seco Tropical, que representa el 1.8% del área total de la cuenca, el
mismo que representa excelentes condiciones para la explotación agrícola y
ganadera
d) Bosque Muy Húmedo Sub-Tropical y Bosque Muy Húmedo Montano Bajo.
Fauna
El ámbito del Distrito de Puerto Inca, es sumamente rico en especies silvestres
que forman su fauna, presentando según su ubicación diversas especies que
son comunes y en algunos casos de extinción de ciertas especies animales
cuya presencia es significativa en ciertos sitios y en otros ya no existen.
Además funciona una sede del Instituto Nacional de Recursos Naturales que es
la encargada del control y vigilancia de la fauna y la flora
f) Recursos Humanos:
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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a. Población:
El Distrito de Puerto Inca de acuerdo a los Censos Nacionales de Población y
de Vivienda del 2007, tiene una población de 8,633 habitantes, compuesto por
4,622 varones que representa el 53.54 % y 4,011 mujeres representando el
46.46 %. La proporción manifiesta una ligera diferencia a favor de los varones,
a pesar de eso en el distrito las oportunidades para el desarrollo integral de la
mujer siguen siendo limitadas.
Cuadro Nº 4.
Población total del Distrito de Puerto Inca
Categoría Casos %
Hombre 4,622 53.54
Mujer 4,011 46.46
TOTAL 8,633 100.00%
Según el censo 2007 el Distrito de Puerto Inca cuenta con un 33.23% de
población urbana.
Cuadro Nº 5.
Población por área de residencia Distrito de Puerto Inca
Según
Sexo
Población Según Área
Urbano Rural Total
TOTAL 2,869 5,764 8,633
% 33.23 66.77 100.00
En relación a la evolución demográfica, encontramos que en el año 1993 la
población de la Provincia de Puerto Inca era de 10,856 habitantes con
proporciones casi equivalentes entre varón y mujer. En el período 1993 al 2007
se presenta una tasa de crecimiento de -0.31 %, pasando de 10,856 a 8,633
habitantes,
Cuadro Nº 6.
Población del Distrito de Puerto Inca 1993 y 2007
FUENTE Equipo Técnico
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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b. Densidad Poblacional:
La densidad poblacional en el Distrito de Puerto Inca según datos estadísticos
proporcionado por el censo del año 2007, refleja una densidad poblacional de
4.20 Hab./Km² (moderadamente habitado) ver cuadro
Cuadro Nº 7.
SUPERFICIE Y DENSIDAD POBLACIONAL
POBLACIÓN TOTAL 2007. SUPERFICIE TERRITORIAL DENSIDAD POBLACIONAL
Km² Hab/Km² CATEGORÍA
8,633 2,071.18 4.2 Normalmente habitado
FUENTE: INEI- CENSO NACIONAL 2007
c. Tasa de Crecimiento:
Gracias a la lejanía y la falta de condiciones para el desarrollo de los
pobladores Puerto Inca a disminuido de habitantes desde el año 1993 donde se
tenía 10,856 a 8,633 en el año, lo que genera una tasa de crecimiento de -
1.62%.
d. Población Económicamente Activa (PEA):
La población Según el censo 2007 en el Distrito de Puerto Inca es de 8,633, de
los cuales 2,701 (31%) pobladores se encuentran ocupados, las personas que
se encuentran ocupadas en su mayoría se dedican a la agricultura y ganadería
y un pequeño porcentaje se dedican a otras actividades tales como el
comercio, artesanía entre otros.
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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Cuadro Nº 8.
PEA DISTRITAL DE PUERTO INCA
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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e. Índice de Desarrollo Humano (IDH):
El Índice de Desarrollo Humano es un indicador que mide el grado de
desarrollo humano, usando un conjunto de componentes como la esperanza de
vida al nacer, analfabetismo, nivel de escolaridad, ingreso familiar per cápita,
entre otros. Según los datos de IDH, elaborados por el PNUD para el año 2005,
el IDH para Lima es de 0.7071 y la Región Huánuco se encuentra con 0.5311,
la provincia de Provincia de Puerto Inca con un 0.5424.
Por otro lado, la esperanza de vida al nacer en la provincia de Puerto Inca se
encuentra en 69.4 años. En cuanto a logro educativo podemos ver que
asciende al 84.6% que se encuentra por encima del porcentaje regional de
81.7%.
Cuadro Nº 9.
Índice de Desarrollo Humano Provincial
Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005.
Elaboración: PNUD
g) Niveles de Pobreza:
Según el Mapa de pobreza del año 2009 la incidencia de pobreza extrema
asciende a un 20.40% de la población, además de este dato en el siguiente
cuadro se muestran los porcentajes de la población con necesidades básicas
insatisfechas.
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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Cuadro Nº 10.
Indicadores de Pobreza del Distrito de Puerto Inca
h) Educación:
La Educación a nivel de la provincia es pública en sus dos niveles educativos:
primaria y secundaria. La realidad educativa en la zona es compleja, tanto
desde la perspectiva del sector educación y sus servicios, como desde las
condiciones geográficas y culturales de la población. La educación presenta
dificultades en términos de infraestructura, implementación de servicios, calidad
y disponibilidad docente, accesibilidad vial (caminos vecinales y caminos de
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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herradura), condiciones que se agravan con el ausentismo escolar. Para la
atención en el nivel inicial se cuenta con 18 docentes, en primaria con 86
docentes y en secundaria con 80 docentes asimismo, para el nivel inicial se
cuenta 18 aulas, primaria 172 aulas y secundaria 53 aulas
Dada la economía de subsistencia del poblador, una de las pocas
preocupaciones es recibir la educación básica en su niñez y adolescencia, la
gran mayoría después de terminar el colegio se dedican a las labores agrícolas
o migran a otros lugares en busca de mejores perspectivas laborales. El nivel
educativo en la zona es bajo, la educación que se imparte no es la adecuada,
imposibilitando el ingreso de los estudiantes a las universidades. La
inasistencia escolar en los distritos de la provincia presentan los siguientes
indicadores, Puerto Inca: 20.8%, Tournavista: 24.0%, Yuyapichis: 19.3%,
Honoria: 18.0%, lo que origina desfase entre la edad cronológica del educando
y su edad normativa. Los factores que provocan el atraso escolar son: ingreso
tardío a la escuela, los padres prefieren incorporar la fuerza de trabajo de sus
hijos a las labores agrícolas, repetición y abandono o retiro temporal de la
escuela, carencia de recursos económicos, entre otros factores.
Cuadro Nº 11.
Centros Educativos Estatales Por Distritos
a. Analfabetismo
El Distrito de Puerto Inca registra un 17.2% de analfabetismo del total de la
Provincia de Puerto Inca, además se considera los datos de los distritos como
Codo del Pozuzo con un 22.9%, Honoria con un 11.1%, Tournavista con un
14.0% y Yuyapichis con un 16.0%, teniendo mayor incidencia en la población
femenina.
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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b. Indicadores Educativos:
Según el censo de 2007, el porcentaje de población con educación superior
asciende al 10.40% del total de la población.
En lo que respecta a la asistencia al sistema educativo regular tenemos un
62.60% de asistencia entre los habitantes de 6 a 24 años.
El porcentaje de habitantes de 6 años a 16 en edad escolar que no asisten a la
escuela y son analfabetos asciende al 3.50%.
i) Salud:
El Distrito de Puerto Inca cuenta con un Centro de Salud. El recurso humano es
muy limitado, a nivel provincial se cuenta con tres médicos, un odontólogo, dos
obstetriz, tres enfermeros y doce técnicos y auxiliares, para atender las
demandas de la población, no logrando coberturar dichas demandas.
La TMI alcanza niveles de 64.5 por mil, es decir 64 niños fallecen antes de
cumplir el primer año de vida. La tasa de desnutrición crónica infantil en la
provincia es de 51.9%, siendo estos indicadores preocupantes, porque limitan
severamente el desarrollo de las capacidades humanas, urge; por lo tanto, el
desarrollo de estrategias que permita vulnerar esta situación.
El Distrito de Puerto Inca alcanza una tasa de desnutrición infantil de 52.90%
Cuadro Nº 12.
Establecimientos de Salud por Distritos
j) Vivienda y Saneamiento Básico:
La vivienda es un lugar “propio”, estable y seguro, donde se puede vivir en
medio de la sociedad. Es un lugar donde las personas pueden hacer mejoras
físicas, sabiendo que son para su beneficio y para los suyos. La vivienda
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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también es sinónimo de servicios básicos; agua potable, desagüe, luz eléctrica,
sumado a esto la presencia de servicios comunales como parques, escuelas,
consultorios médicos,, telecomunicaciones, etc. Una de las primeras
necesidades con la que se encontró el hombre desde el principio de los
tiempos fue la necesidad de construir su choza, su cueva, o su vivienda.
La Población sin vivienda muestra una carencia determinante para estar
inmerso dentro de la pobreza y pobreza extrema, este mismo sector de la
población tiene un ingreso per cápita de subsistencia, un desempleo crónico o
subempleo que a veces alcanza tasas superiores al 50% de la población
económicamente activa, una atención médica que apenas les permite un
promedio de consulta cada dos años, y un grado de analfabetismo del 50% o
más. Este cuadro desolador sólo adquiere sentido total cuando se coloca en
una perspectiva histórica, porque la situación en que se encuentra hoy este
sector de la población es la misma que hace diez, veinte, cincuenta o cien años
y de no producirse cambios radicales, será la misma que se encontrará en un
futuro previsible. Los progresos sociales, científicos y técnicos no alcanzan a
este grupo humano, cuya situación vital en poco o nada difiere de la de sus
antepasados.
a. Característica de la vivienda
Las viviendas del distrito de Puerto Inca en la zona urbana son de material
noble en su mayoría, mientras que en la zona rural proliferan las casas de
madera.
En la zona urbana la totalidad de las viviendas gozan de alumbrado público, en
la zona rural en su mayoría utilizan con Kerosene (mechero / lamparín), vela y
otros.
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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Cuadro Nº 13.
Hogares por Número de Necesidades Básicas
Fuente: INEI Censo 2007
3.1.3. Diagnóstico del Servicio. Descripción de la situación actual, causas de la
situación existente y evaluación de la situación en el pasado reciente
La inexistencia de infraestructura deportiva ha ocasionado que las actividades
deportivas y socio-culturales se desarrollen de manera esporádica o en
ambientes acondicionados o espacios no aptos para la práctica y desarrollo de
estas actividades. En consecuencia, la población que desea practicar deportes
a nivel de preparación o a nivel competitivo no tiene una infraestructura que
permita el desarrollo de dichas actividades así como aquellas actividades del
tipo socio-cultural .no se desarrollan dentro de las infraestructuras adecuadas.
ANALISIS DE RIESGO PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACION Y
DISEÑO
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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De a cuerdo a los trabajos de campo y la versión de los involucrados, emitida
en las reuniones de coordinación desarrolladas en el marco de la formulación
del estudio, se ha podido constatar que de manera particular no existirían
condiciones de peligro en la zona donde se ubica el proyecto.
Es poca la ocurrencia de peligros naturales en el área en donde se ubica el
Proyecto.
Cuadro Nº 14.
Pregunta Si No Comentarios
1.- ¿Existe un historial de Peligros naturales en la zona en la cual se
pretende ejecutar el proyecto? X
2.- ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros
naturales en la zona de análisis? X
3.- ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la
vida útil del proyecto? X
4.- Para cada uno de los peligros que Ha continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia, intensidad, tendría dicho
peligro, si se presentan durante la vida útil del proyecto?
Peligro Si No Frecuencia Intensidad
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Inundación X
Vientos Fuertes X
Lluvias Intensas X
Deslizamientos X
Heladas X
Sismos X
Sequías X X X
Huaycos X
Otros
Fuentes: Guía de Análisis de riesgo - MEF/ Apéndice 5.
Formato Nº 1: Identificación de Peligros en la zona del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre ocurrencia de peligros en la zona.
Cuadro Nº 15.
1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende
ejecutar el proyecto?
2. Existen estudios que pronostiquen la probable ocurrencia de peligros en la
zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Fríale / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismo X Sismo X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes /
Deslizamientos
X Derrumbes /
Deslizamientos
X
Tsunami X Tsunami X
Incendios
Urbanos
X Incendios
Urbanos
X
Derrames
Tóxicos
X Derrames
Tóxicos
X
Otros X Otros x
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores
durante la vida útil del proyecto?
Si No
X
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar
decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?
Si No
X
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
Cuadro Nº 16.
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos: - Frecuencia se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede rea lizar sobre la base de información histórica o en estudios de
prospectiva. - Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro especifico, el cual aunque tiene una connotación científica generalmente se evalúa en función al valor de las pérdidas
económicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de pérdidas ocurridas. b) Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b), utiliza la siguiente escala:
B = Bajo: 1, M = Medio: 2., Alto = Alto. 3 ; S.I. = Sin Información: 4.
Peligros
Si
No
Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultados
(c) = (a)*(b) B M A S.I. B M A S.I.
Inundaciones
- ¿Existe zonas con problemas de inundación? x
-¿Existe sedimentación en el río o quebrada? x
- ¿Cambia el flujo del río o acequia principal que
estará involucrado con el proyecto?
x
Lluvias Intensas X 1 1
Derrumbes / Deslizamientos X
- ¿Existe procesos de erosión? X
- ¿Existe mal drenaje de suelos? x
- ¿Existe antecedentes de inestabilidad o fallas
geológicas en las laderas?
x
- ¿Existe antecedentes de deslizamientos’ X
- ¿Existe antecedentes de derrumbes? X
Heladas X
Friajes / Nevadas X
Sismos: X
Sequías: X
Huaycos:
¿Existen antecedentes de huaycos? X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Formato Nº 2: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición,
Fragilidad o Resiliencia en el proyecto.
Cuadro Nº 17.
Preguntas SI NO COMENTARIOS
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a
peligros?
x
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿Es
posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
SI NO COMENTARIOS
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el
tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antisísmica.
X
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas
de la zona de ejecución del proyecto?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto?
x
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
x
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas
y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
x
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las
características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
x
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO COMENTARIOS
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo,
sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia
de peligros?
x
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
x
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (por
ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la
ocurrencia de peligros?
x
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera específica, está
incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
X
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se
generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?
x
Formato Nº 3 GRADO DE VULNERABILIDAD
Cuadro Nº 18.
FACTOR DE
VULNERABILIDAD VARIABLE
GRADO DE VULNERABILIDAD
Bajo Medio Alto
Exposición
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro. X
(B) Características del terreno X
Fragilidad (C) Tipo de construcción X
(D) Aplicación de normas de construcción X
Resiliencia
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
( I ) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población X
Factor de vulnerabilidad
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres. X
Según los resultados el proyecto se desarrollara en un peligro Bajo que no afectara al proyecto
(Fuente: Trabajo de Campo).
3.1.4. Intento de soluciones anteriores.
En el Distrito de Puerto Inca para solucionar el Problema de la práctica
Deportiva, no hubo ninguna intervención; hasta que el 2012 la Municipalidad
Provincial de Puerto Inca interviene con la elaboración de Perfil del Proyecto
para Buscar Financiamiento; para Creaciónel Estadio Municipal que se
encuentra Ubicado en el De Puerto Inca.
Si no se soluciona el problema la población irá perdiendo el interés por el
deporte.
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
35
3.1.5. Intereses de los grupos involucrados.
Cuadro Nº 19.
GRUPO INVOLUCRADO
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES CONFLICTOS
Población Beneficiaria
*Inadecuadas Condiciones del estadio
Que se les atienda adecuadamente.
Ninguno
Autoridades *Inadecuado Infraestructura Deportiva
Evitar accidentes. Ninguno
Municipalidad Provincial de Puerto Inca.
*Inadecuado
condiciones del
Estadio Municipal
-Generar empleo -Motivar el Futbol
Acta de compromiso para Mantenimiento
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1. Definición de Problema Central
El problema central se define a partir del Diagnostico realizado en el modulo III.
Identificación (3.1.DIAGNOSTICO DE SITUACIÓN ACTUAL).
Según el Diagnostico de Situación Actual, la población que practica el Deporte
desarrollan las actividades deportivas en condiciones inadecuados; porque el estadio
existente solo cuenta con cerco perimétrico de tapial colapsado y con terreno que tiene
topografía altos y bajos, lo cual corre el riesgo de sufrir accidente.
Entonces el problema Central es “Inadecuadas Condiciones para el desarrollo de
actividades Deportivas y Recreativas”
GRAFICA Nº 2
3.2.2. Identificación de Causas del Problema
Las causas son las consecuencias negativas que generan el problema identificado en
Puerto Inca
Las principales Causas del problema según lluvia de ideas.
Inadecuado e Insuficiente Infraestructura Deportivo.
Los Servicios Deportivos no están de acuerdo a los estándares Sectoriales.
Bajo Nivel de Organización de la Población
Desconocimiento respecto a la Importancia del Deporte.
“Inadecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y
Recreativas”
PROBLEMA CENTRAL
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
36
Inadecuado Ubicación de Terreno
Ausencia de las Autoridades
Falta de Economía
3.2.3. Selección Causas.-
En esta parte se seleccionara las causas del Problema Identificado, los cuales serán
solucionado con la Ejecución del Proyecto; en cambio se dejara de lado las causas que
no se podrá solucionar con el proyecto y/o que no sea de Mayor importancia.
GRAFICO N° 3
ÁRBOL DE CAUSAS
Causa-1 Causa-2 Causa-3 Causa-4 Causa-5 Causa-6 Causa- 7
Inadecuado e
Insuficiente Infraestructura Deportivo.
Los Servicios Deportivos no están de
acuerdo a los estándares Sectoriales.
.
Bajo Nivel de Organización.
Desconocimiento
respecto a la Importancia del Deporte.
Inadecuado Ubicación de Terreno
Ausencia de las
Autoridades
Falta de Economía
3.2.4. Agrupación y Jerarquización de Causas
CAUSA DIRECTA.-
1.- Los Servicios Deportivos no están de acuerdo a los estándares Sectoriales.
2.- Bajo Nivel de Organización de la Población
CAUSA INDIRECTA -
1.- Inadecuado e Insuficiente Infraestructura Deportiva.
2.- Desconocimiento respecto a la Importancia del Deporte.
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
37
GRAFICO N° 4
ÁRBOL DE CAUSAS
3.2.5. Efectos del Problema
El efecto del problema son las consecuencias negativas que genera el problema
identificado.
El Problema ha sido Identificado con la participación de la población de la zona
Disminución de ánimo por la Práctica deportivo.
Incremento de Gastos Económicos
Riesgo de Lesiones y Fracturas Físicas de la población que practica el Deporte
Bajo calidad de vida de la Población
Inadecuado e Insuficiente Infraestructura Deportivo.
“Inadecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y
Recreativas”
Los Servicios Deportivos no están de acuerdo a los estándares Sectoriales.
CAUSA DIRECTA-1
POROBLEMA CENTRAL
CAUSA INDIRECTA-1
Bajo Nivel de Organización de la Población
CAUSA DIRECTA-1
Desconocimiento respecto a la Importancia del Deporte.
CAUSA INDIRECTA-1
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
38
GRAFICO Nº 5
ÁRBOL DE EFECTOS.
“Inadecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas
y Recreativas”
PROBLEMA CENTRAL
Riesgo de Lesiones y Fracturas Físicas de la población que
practica el Deporte
EFECTO DIRECTO-1
Disminución del ánimo por la práctica deportiva
EFECTO INDIRECTO-1
Incremento de gastos Económicos.
EFECTO INDIRECTO-2
Bajo Calidad de Vida de la Población
EFECTO FINAL
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
39
3.2.6. Causas y Efectos del Problema.
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.
GRAFICO Nº 6
“Inadecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y
Recreativas”
PROBLEMA CENTRAL
Riesgo de Lesiones y Fracturas Físicas de la población que practica el
Deporte
EFECTO DIRECTO-1
Disminución del ánimo por la práctica deportiva
EFECTO INDIRECTO-1
Incremento de gastos económicos.
EFECTO INDIRECTO-2
Bajo calidad de vida de la Población
EFECTO FINAL
Inadecuado e Insuficiente Infraestructura Deportivo.
Los Servicios Deportivos no están de acuerdo a los estándares Sectoriales.
CAUSA DIRECTA-1
CAUSA INDIRECTA-1
Bajo Nivel de Organización de la Población
CAUSA DIRECTA-1
Desconocimiento respecto a la Importancia del
Deporte.
CAUSA INDIRECTA-1
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
40
3.3. OBJETIVO Y FINES DEL PROYECTO.
3.3.1. Definición de Objetivo Central.-
El objetivo central es el propósito y/o aquel que se va contar con el proyecto y que está
asociada directamente con la solución del problema:
GRAFICO Nº 7
3.3.2. Determinación de Medios del Objetivo.
Los medios son las condiciones positivas frente al negativo; y con esto se plantea para
alcanzar el objetivo central planteado en el De Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca; lo
cual se obtiene reemplazando cada una de las causas por condiciones positivas;
mientras los fines son la consecuencia positiva que sucederá después de haber
alcanzado el objetivo Planteado y se obtiene reemplazando cada uno de las Efectos por
una consecuencia positiva.
“Inadecuadas Condiciones para el desarrollo
de actividades Deportivas y Recreativas.
PROBLEMA CENTRAL
“Adecuadas Condiciones para el desarrollo de
actividades Deportivas y Recreativas.
OBJETIVO CENTRAL
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
41
GRAFICO Nº 8
ÁRBOL DE MEDIOS.
Adecuado y Suficiente Infraestructura Deportivo.
“Adecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y Recreativas”
Los Servicios Deportivos están de acuerdo a los estándares
Sectoriales.
Medio de Primer Nivel-1
Objetivo Central
Medio Fundamental-1
Incremento de Nivel de Organización de la
Población
Medio de Primer Nivel-2
Conocimiento respecto a la Importancia del Deporte.
Medio Fundamental - 2
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
42
3.3.3. Determinación de Consecuencias del Objetivo.
Los fines son la consecuencia positiva que sucederá después de haber alcanzado el
objetivo Planteado y se obtiene reemplazando cada uno de las Efectos por una
consecuencia positiva.
GRAFICO N° 9
ÁRBOL FINES
“Adecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas
y Recreativas”
Objetivo Central
Seguridad de Lesiones y Fracturas Físicas de la
población que practica el Deporte
Fin Directo-1
Incrementar del ánimo por la práctica deportiva
Fin Indirecto1
Reducir los gastos Económicos.
Fin Indirecto-2
Mejor Calidad de Vida de la Población
Fin Final
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
43
3.3.4. Árbol de Medios y Fines
GRAFICO N° 10
ÁRBOL FINES
“Adecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas
y Recreativas”
Objetivo Central
Seguridad de Lesiones y Fracturas Físicas de la población que practica
el Deporte
Fin Directo-1
Incrementar del ánimo por la práctica deportiva
Fin Indirecto-1
Reducir los gastos Económicos.
Fin Indirecto-2
Mejor Calidad de Vida de la Población
Fin Final
Adecuado y Suficiente Infraestructura Deportivo.
Los Servicios Deportivos están de acuerdo a los estándares
Sectoriales.
Medio de Primer Nivel-1
Medio Fundamental-1
Incremento de Nivel de Organización de la
Población
Medio de Primer Nivel-2
Conocimiento respecto a la Importancia del Deporte.
Medio Fundamental - 2
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
44
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
3.4.1. Medio Fundamental.
Los medios para solucionar el Problema Identificado de Puerto Inca.
GRAFICO N° 11
3.4.2. Clasificación de Medio Fundamental.
Los medios Planteados para Solucionar el Problema de Puerto Inca, Distrito de Puerto
Inca; el Medio Fundamental 1 es Imprescindible y el Medio Fundamental 2 es
prescindible, no están necesario para alcanzar el objetivo Central.
Por tanto se Clasifica el Medio Fundamental 1
GRAFICO N° 12
PRESCINDIBLE
Conocimiento respecto a la Importancia del
Deporte.
MEDIO FUNDAMENTAL-2
Adecuado y Suficiente Infraestructura Deportivo.
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL-1
PRESCINDIBLE
Conocimiento respecto a la
Importancia del Deporte.
MEDIO
FUNDAMENTAL-2
Adecuado y Suficiente
Infraestructura Deportivo.
IMPRESCINDIBLE
MEDIO
FUNDAMENTAL-1
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
45
3.4.3. Relación de Medios Fundamentales.
El Medio Fundamental-1 es el Único para alcanzar el Objetivo central Planteado de
Puerto Inca.
GRAFICO N° 13
3.4.4. Planteamiento de acciones.
Para poder plantear las acciones se tiene las siguientes características:
Si la Institución tenga capacidad física y técnica para llevar a cabo
Muestra Relación con el Objetivo
Está de acuerdo con los límites de Entidad Ejecutora.
Después de analizar cada uno de las características se plantea las siguientes
acciones: Ver Grafica N° 14
GRÁFICO Nº 14
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
IMPRESCINDIBLE
ACCIÓN 1.A
Construcción de 01 Campo deportivo con gras Natural, tribunas y camerinos, malla olímpica y pista atlética, jardinería y accesos, cerco perimétrico, plan de
manejo ambiental e implementación
ACCIÓN 1. B
Construcción de 01 Campo deportivo con gras Artificial, tribunas y camerinos, malla olímpica y pista atlética, jardinería y accesos, cerco perimétrico, plan de manejo ambiental e implementación
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
Adecuado y Suficiente Infraestructura Deportivo.
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Adecuado y Suficiente Infraestructura Deportivo.
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL-1
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
46
3.4.5. Relación de acciones.
Acciones 1.A Y 1.B no se puede llevar acabo Juntos
3.4.6. Definición y Descripción de Proyectos Alternativos.
Alternativa- 1.
Construcción de 01 Campo deportivo con gras Natural, tribunas y camerinos, malla
olímpica y pista atlética, jardinería y accesos, cerco perimétrico, plan de manejo
ambiental e implementación
Alternativa- 2.
Construcción de 01 Campo deportivo con gras Artificial, tribunas y camerinos, malla
olímpica y pista atlética, jardinería y accesos, cerco perimétrico, plan de manejo
ambiental e implementación
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
47
IV: FORMULACIÓN Y EVALUACION
4.1 DEFENICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
4.1.1. Fase de Pre- Inversión.
En la fase de Pre inversión se realizo elaboración del Perfil del Proyecto para
su elaboración del Expediente Técnico.
4.1.2. Fase de Inversión.
Se considera 02 meses para la elaboración de Expediente Técnico y 08 Meses
para la "Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca,
Puerto Inca - Huánuco"
4.1.3. Fase de Post Inversión.
Para el presente proyecto se Considera 120 Meses (10 años); para la
Operación y Mantenimiento.
4.1.4. Horizonte de Evaluación.
El Horizonte de Evaluación del proyecto es de 10 años; dentro de ello se
espera recuperar la inversión realizada y que produzca beneficios; y se piensa
durante los 10 años no habrá daños estructurales; dado un mantenimiento
adecuado.
4.1.5. Organización de Fases y Etapas.
Cuadro Nº 20.
AÑO 0 AÑO 1 -10
Adjudicación 01 Meses Licitación Publica
09 Meses FASE. POST INVERSIÓN
Etapa 01 Etapa 02 Etapa 03 Etapa 04
Proceso de Adjudicación
para la elaboración de
Expediente Técnico
Elaboración de
Expediente Técnico
Proceso Licitación para la Ejecución de obra
"Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca - Puerto Inca – Huánuco”
Operación y Mantenimien
to.
INVERSION PRE- INVERSIÓN POST-INVERSIÓN
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
48
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
4.1.1 Población Total
La población total del área de influencia del proyecto está representada por
8,633 habitantes, reporte según el INEI según censo del 2007, del mismo que
se realiza la proyección para los 10 años considerados periodo de evaluación,
para lo cual se utilizó la siguiente formula.
GRAFICO Nº 16
FORMULA EMPLEADA PARA CÁLCULO
DE TASA INTERCENSAL
La tasa de crecimiento ínter censal (1993 -2007) para el distrito de Puerto Inca
resulta negativo de (-1.62), así mismo a nivel de la provincia de Puerto Inca,
también presenta una tasa de crecimiento negativo de (-0.31%), debido a que
en los últimos años la población ha migrado por los problemas de narcotráfico y
terrorismo, por lo cual para la proyección de la población para el presente
proyecto se tomará la tasa de crecimiento intercensal del departamento de
Huánuco que es 1.09%, el mismo que presentamos en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 21.
DETERMINACIÓN DE LA TASA INTERCENSAL
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda del año 1993-2007. INEI.
Bajo este contexto se elaboro la proyección de la población de total para el
periodo de evaluación del proyecto que es de 10 años, según se indica en el
cuadro anterior la tasa de crecimiento poblacional del distrito y provincia de
Puerto Inca son negativos, por lo cual se tomará la tasa de crecimiento del
departamento de Huánuco.
2007 1993
Distrito de Puerto Inca 8,633 10,856 -1.62%
Provincia de Puerto Inca 31,032 32,405 -0.31%Departamento de Huánuco 762,223 654,489 1.09%
LOCALIDADES
POBLACION
VARIACION %
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
49
Cuadro Nº 22.
PROYECCION DE LA POBLACION TOTAL DEL DISTRITO DE PUERTO INCA
PROYECCION DE LA POBLACION
Año Horizonte del
Proyecto Población
2,007 0 8,633
2,012 0 9,114
2,013 1 9,213
2,014 2 9,314
2,015 3 9,415
2,016 4 9,518
2,017 5 9,622
2,018 6 9,726
2,019 7 9,832
2,020 8 9,940
2,021 9 10,048
2,022 10 10,157
Fuente: INEI, Proyección: elaboración propia
4.1.2 Población de Referencia
La población de referencia es la población comprendida por los habitantes del
distrito de Puerto Inca, dicha población se muestra en el cuadro anterior, para
el mencionado proyecto se tomara en cuenta la población de entre 10 y 54
años, edades en las que generalmente se muestra mayor interés por la práctica
de alguna disciplina deportiva o como medio recreativo y cultural como ( Vóley,
Básquet, Fulbito), para su proyección se tomará la misma tasa de crecimiento
anterior que es 1.09%., se presenta a continuación la población por edades
quinquenales y por área urbana y rural.
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
50
Cuadro Nº 23.
Fuente: INEI y elaboración propia
4.1.3 Población Demandante Efectivo
La población demandante efectiva del proyecto está conformada por el 45% de
la población del distrito de Puerto Inca, en cuyo segmento se encuentra
personas de entre 10 y 54 años. Es necesario remarcar que los niños realizan
las prácticas deportivas de lunes a viernes por las tardes y los adultos entre los
días sábado y domingos. Así mismo la proyección de la población demandante
efectiva, cuyo promedio para los 10 años es de 2870 personas.
Categorías Casos % Acumulado %
De 0 a 4 años 1179 13.66% 13.66%
De 5 a 9 años 1186 13.74% 27.39%
De 10 a 14 años 1182 13.69% 41.09%
De 15 a 19 años 850 9.85% 50.93%
De 20 a 24 años 657 7.61% 58.54%
De 25 a 29 años 706 8.18% 66.72%
De 30 a 34 años 607 7.03% 73.75%
De 35 a 39 años 567 6.57% 80.32%
De 40 a 44 años 453 5.25% 85.57%
De 45 a 49 años 386 4.47% 90.04%
De 50 a 54 años 277 3.21% 93.25%
De 55 a 59 años 194 2.25% 95.49%
De 60 a 64 años 164 1.90% 97.39%
De 65 a 69 años 91 1.05% 98.45%
De 70 a 74 años 46 0.53% 98.98%
De 75 a 79 años 45 0.52% 99.50%
De 80 a 84 años 19 0.22% 99.72%
De 85 a 89 años 16 0.19% 99.91%
De 90 a 94 años 5 0.06% 99.97%
De 95 a 99 años 3 0.03% 100.00%
Total 8633 100.00% 100.00%
Edad en grupos Quinquenales
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
51
Cuadro Nº 24.
CALCULO DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA POR EDAD
Fuente: Elaboración propia
Determinada la demanda efectiva se procede a proyectar para el periodo de
evaluación que es de 10 años, para lo cual se utiliza la tasa de crecimiento de
1.09%
Cuadro Nº 25.
PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA
Año Horizonte del
Proyecto
Población
Demandante Efectiva (10-
59 años)
Población Demandante Efectiva Total
Cobertura de la Demanda
2,007 2,558 2,558 0%
2,012 0 2,701 2,701 0%
2,013 1 2,730 2,730 0%
2,014 2 2,760 2,760 0%
2,015 3 2,790 2,790 0%
2,016 4 2,820 2,820 0%
2,017 5 2,851 2,851 0%
2,018 6 2,882 2,882 0%
2,019 7 2,914 2,914 0%
2,020 8 2,945 2,945 0%
2,021 9 2,978 2,978 0%
2,022 10 3,010 3,010 0%
Fuente: Elaboración propia
Categorías
Población
Total por
edades
45% de la
Población
total por
edades
De 10 a 14 años 1182 532
De 15 a 19 años 850 383
De 20 a 24 años 657 296
De 25 a 29 años 706 318
De 30 a 34 años 607 273
De 35 a 39 años 567 255
De 40 a 44 años 453 204
De 45 a 49 años 386 174
De 50 a 54 años 277 125
Total 5685 2558
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
52
Demanda
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el número de
partidos de Fulbito, Voley y básquet que la población demandante tiene
preferencia de realizar cada semana. Con este fin, se realizó una encuesta en
la cual se observan los siguientes resultados:
En promedio cada beneficiario está interesado en participar al año en 24
partidos.
Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de Fulbito representan el 40%
de preferencias, y los partidos de Basquet y Voley el 30%, cada uno.
Con esta información se ha estimado la demanda, medida como el número de
partidos realizados en un espacio deportivo (se asume que cada partido dura 1
hora), la cual se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 26.
Para medir el total de personas que participarán en estos partidos se ha
supuesto que en los partidos de Básquet juegan 10 personas, en Vóley Fulbito
12 personas. Así, el total de personas que participarán en los partidos al año
alcanza a 29,472 como se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 27.
Así mismo se determinó la preferencia por la participación en los diversos
deportes tal como se muestra a continuación:
Beneficiarios del espacio deportivo de Fulbito, Vóley y Básquet
DíasPartido de
Fulbito
Partido de
Voley
Partido de
Basquet
Sábado 4 4 4
Domingo 4 4 4
Lunes a Viernes 12 9 9
Total partidos semanales 20 17 17
Total partidos mensuales 80 68 68
Total Partido al año 960 816 816
Demanda de Partidos al año
Días
Jugadores de
Fulbito
Jugadores
de Voley
Jugadores de
Basquet
Total
General
Sábado 48 48 40 136
Domingo 48 48 40 136
Lunes a Viernes 144 108 90 342
0
Total asistencias semanales 240 204 170 614
Total asistencias mensuales 960 816 680 2456
Total asistencias al año 11520 9792 8160 29,472
BENEFICIARIOS DE PARTIDOS AL AÑO EN UN AMBIENTE DEPORTIVO
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
53
29,472 x 1 = 29,472 participantes en los partidos al año = 10 partidos por persona
2870 demandantes en promedio
La determinación de las preferencias por el deporte de Vóley y Básquet, arroja
que una persona participa al menos en 10 partidos (Fulbito, Vóley y Básquet)
al año.
4.3 ANALISIS DE LA OFERTA.
4.3.1. OFERTA EN SITUACION “SIN PROYECTO”.
En este caso la oferta actual será de cero ya que en la actualidad no se cuenta
con una Infraestructura deportiva en las condiciones de un estadio de Puerto
Inca, que brinde servicios deportivos en mayor y mejores condiciones a la
población específicamente a los niños, adolecentes y demás pobladores de
éste sector.
4.3.2. OFERTA CON PROYECTO:
Oferta futura del estadio de Puerto Inca.
Los futuros escenarios del estadio de Puerto Inca ofrecerá, luego de ejecutado
el proyecto una infraestructura adecuada para la realización de prácticas
deportivas variadas, teniendo los siguientes componentes:
TRIBUNAS Y CAMERINOS
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS NATURAL
MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA
JARDINERIA Y ACCESOS
CERCO PERIMETRICO
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
IMPLEMENTACION
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
54
Proyección de la oferta del servicio con proyecto:
Cuadro Nº 28.
4.4 BALANCE OFERTA–DEMANDA.
4.4.1. Balance de Oferta Optimizada- Demanda.
Cuadro Nº 29.
.
Año
Horizonte
del
Proyecto
Población
Demandant
e Efectiva
(10-59 años)
Población
Demandant
e Efectiva
Total
Cobertura
de la Oferta
2,013 1 2,730 2,730 100%
2,014 2 2,760 2,760 100%
2,015 3 2,790 2,790 100%
2,016 4 2,820 2,820 100%
2,017 5 2,851 2,851 100%
2,018 6 2,882 2,882 100%
2,019 7 2,914 2,914 100%
2,020 8 2,945 2,945 100%
2,021 9 2,978 2,978 100%
2,022 10 3,010 3,010 100%
PROYECCION DE LA OFERTA DEL SERVICIO CON PROYECTO
Año
Horizonte
del
Proyecto
Población
Demandant
e Efectiva
(10-59 años)
Población
Demandant
e Efectiva
Cobertura
de la Oferta
%
Cobertura
de la
Demanda %
Balance
Oferta -
Demanda
de la
Cobertura
2,013 1 2,730 2,730 0% 100% -100%
2,014 2 2,760 2,760 0% 100% -100%
2,015 3 2,790 2,790 0% 100% -100%
2,016 4 2,820 2,820 0% 100% -100%
2,017 5 2,851 2,851 0% 100% -100%
2,018 6 2,882 2,882 0% 100% -100%
2,019 7 2,914 2,914 0% 100% -100%
2,020 8 2,945 2,945 0% 100% -100%
2,021 9 2,978 2,978 0% 100% -100%
2,022 10 3,010 3,010 0% 100% -100%
BALANCE DEMANDA OFERTA DE LA COBERTURA DEL SERVICIO SIN PROYECTO
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
55
4.4.2. Balance de Oferta Con Proyecto-Demanda de Estadio
Cuadro Nº 30.
4.5 ANALISIS TECNICA DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
4.5.1. DESCRIPCION DE ALTERNATIVAS.
ALTERNATIVA Nª 1
El presente proyecto abarca la construcción e implementación de:
TRIBUNAS Y CAMERINOS
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS NATURAL
MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA
JARDINERIA Y ACCESOS
CERCO PERIMETRICO
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
IMPLEMENTACION
DESCRIPCIÓN INTEGRAL DEL CONJUNTO ARQUITECTÓNICO DEPORTIVO
El proyecto desarrollado tendrá una capacidad para 2,500 espectadores ubicados
adecuadamente en todas las tribunas tanto oriente como occidente, distribuidas de la
siguiente manera:
Tribuna occidente 1,500personas
Tribuna oriente 1,000 personas
Todos estos espectadores se encontrarán cómodamente sentados.
El proyecto deportivo se está desarrollando teniendo en cuenta fundamentalmente un
diseño integral, moderno y futurista basado en los requerimientos arquitectónicos.
Estructurales, eléctricos, sanitarios, etc. que una infraestructura de este tipo debe de
tener para poder cumplir adecuadamente su función.
Año
Horizonte
del
Proyecto
Población
Demandant
e Efectiva
(10-59 años)
Población
Demandant
e Efectiva
Cobertura
de la Oferta
%
Cobertura
de la
Demanda %
Balance
Oferta -
Demanda
de la
Cobertura
2,013 1 2,730 2,730 100% 100% 0%
2,014 2 2,760 2,760 100% 100% 0%
2,015 3 2,790 2,790 100% 100% 0%
2,016 4 2,820 2,820 100% 100% 0%
2,017 5 2,851 2,851 100% 100% 0%
2,018 6 2,882 2,882 100% 100% 0%
2,019 7 2,914 2,914 100% 100% 0%
2,020 8 2,945 2,945 100% 100% 0%
2,021 9 2,978 2,978 100% 100% 0%
2,022 10 3,010 3,010 100% 100% 0%
BALANCE DEMANDA OFERTA DE LA COBERTURA DEL SERVICIO CON PROYECTO
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56
Para el planteamiento de dicho proyecto se han tomado en cuenta variables
arquitectónicas, función, circulación, orientación, asolamiento, vientos, accesos, espacio,
forma, volumentría, etc. con la finalidad de lograr una adecuada secuencia de
actividades y necesidades que se van ha desarrollar a través de un programa
arquitectónico para la cual se han planteado ambientes adecuados.
Respecto al sistema estructural se proponen estructuras aporticadas y basados en
elementos estructurales: zapatas, cimientos, sobrecimientos, columna, lozas armadas,
estructuras metálicas, vigas peraltadas, vigas de amarre, aplicadas en todo el conjunto
con disposiciones.
El conjunto se encuentra con ambientes como: dos baterías de baños y oficinas para
diversos actividades que se propone, como son: vestuarios, duchas, etc. además el
drenaje de todo el campo deportivo; para todo esto las instalaciones sanitarias serán de
acuerdo a las especificaciones técnicas para las instalaciones de agua y desagüe de la
misma manera con todas las comodidades para su funcionamiento integral.
Respecto a las instalaciones eléctricas se propone un diseño con proyección hacia el
futuro donde se da una iluminación a todos los ambientes internos y externos a través de
una cometida independiente y una iluminación para todo el campo deportivo a través de
una salida que cumpla con las capacidades mínimas de energía eléctrica para su
funcionamiento adecuado por las noches durante las actividades deportivas.
AMBIENTES PLANTEADOS EN EL CONJUNTO DEPORTIVO:
Control de ingreso.
Boleterías.
Oficina de jueces.
Camerinos para jugadores.
Camerino para árbitros.
Salón de usos múltiples.
Oficina de periodistas.
Vestuario de jugadores.
SS. HH. y duchas.
Cafetines.
Servicios complementarios.
Campo deportivo.
Cero perimétrico.
Jardinería y accesos
Campo de practicas
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DESCRIPCIÓN: CERCO PERIMÉTRICO.
PLANTEAMIENTO ARQUITECTÓNICO:
Ubicado en todo el contorno perimétrico de Estadio Municipal con fines de protección y
delimitación específicamente los cercos Norte, Sur, Oriente y Occidente que colinda con
todo el contexto del estadio y la zona para la construcción.
El cerco planteado es de 3.00 mts de altura construidos con muros de ladrillo y tubería
decorativa con tartajeo de vigas y columnetas con mezcla de cemento, arena y pintura
látex en interior y exteriores.
PLANTEAMIENTO CONSTRUCTIVO:
Constructivamente se plantea un cerco perimétrico general a lo largo de todo el terreno
de 0.15 mts de ancho, con sobrecimientos de (0.15 x 0.40) y columnas de 20 x 15
ubicadas en todo el tramo a cada 3.50 mts de distancia de eje a eje y además con juntas
de dilatación en todo el cerco con la finalidad de su mejor funcionamiento y disposición
estructural.
DESCRIPCION: COBERTURA TRIBUNAS
PLANTEAMIENTO ARQUITECTÓNICO:
Ubicación: Respecto a la cobertura serán planteados en todo el módulo de las
tribunas occidente y oriente, todo esto será de estructura metálica por ser liviana en
todo su conjunto, que cubrirá un área de de 8.50 y 10.50 mts de volado.
La función principal de las tribunas es la de proteger contra las lluvias, asolamientos
y otros fenómenos físicos.
PLANTEAMIENTO CONSTRUCTIVO:
Las tribunas son planteadas de estructura de C°A° por su gran capacidad de manejo,
estético y funcional.
Por lo cual las armaduras reticuladas (vigas en volado) serán de aceros diseñados
con apoyo fijo en los extremos y móvil en los tramos intermedios.
Y las correas planteados de acuerdo como lo específica en los planos de armadura
metálica.
Respecto a los techos serán de planchas de calaminón curvo, todo este
planteamiento en base a cálculos, estructuras y otros factores de: viento, lluvias y
asolamientos, etc.
DESCRIPCION: CAMPO DEPORTIVO:
PLANTEAMIENTO ARQUITECTÓNICO:
Este elemento principal y fundamental es la columna vertebral del conjunto
arquitectónico y ordenador general.
Dicho campo deportivo se plantea dentro de los parámetros reglamentario,
deportivos de un campo para lo cual es de 105.00 mts de lago y 68.00 mts de
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58
ancho sobre una plataforma plana, integralmente en toda su área será verde, con
arcos, con mallas reglamentarias, etc. en ambos sentidos.
Función principal que desempeña esta campo deportivo será la actividad
futbolística fundamentalmente y otras actividades similares.
PLANTEAMIENTO CONSTRUCTIVO:
En la cancha de fútbol se hará un tratamiento al suelo y sembrado de grass
previamente se instalará un sistema de drenaje y un sistema de riego por
aspersión. También se colocará la tubería para arcos y otros accesorios.
El tratamiento del suelo se realizará con tierra negra + guano + sembrado
orgánico que deberá hacer un total del 30% de volumen total, para luego realizar
el sembrado respectivo del gras.
Previo tratamiento y sembrado de grass instalaremos un sistema de riego por
aspersión mediante 28 aspersores que tienen un alcance de 12 a 15 metros de
riego, alrededor. Estos aspersores están distribuidos a distancias calculadas para
obtener un riego total y pareja en toda la cancha. Cada aspersor tienen una
válvula de compuerta y las tuberías son de ¾” diámetro. Y las tuberías de 1 ½”
diámetro que van al tanque cisterna enterrado también cuenta con una válvula de
compuerta general.
También se tiene el sistema de drenaje en la cancha de fútbol, cuyos ramales van
cada 15 mt en dirección del lado más corto de la cancha (60 mt) y son de 6” de
diámetro, cada uno de estos colectores llegan a una caja de registro de 12 x 24
cm ubicados en el colector principal de 8” de diámetro. En este caso se cuenta
con una pendiente de 0.5% en las diferentes direcciones especificadas en los
planos.
CRITERIOS EN EL DISEÑO PARA EL ESTADIO DE PUERTO INCA
CRITERIOS URBANOS
Para la propuesta, se hizo un análisis con los criterios de confort, diversidad, orientación,
determinando lo siguiente:
Se respeto la trama urbana, y se adopto el diseño a las condicionantes del terreno.
Se planteo una vereda peatonal entre el terreno y el límite con las vías.
CRITERIOS PAISAJÍSTICOS
Los criterios paisajísticos que se tomaron en cuenta fueron determinantes en el proceso
de diseño del estadio, ya que nuestro proyecto por su carácter deportivo debe tener
considerables áreas y espacios naturales que transmitan dinamismo y movimiento.
Dentro de la escala del proyecto, fue importante designar amplias zonas verdes
como el campo deportivo para el disfrute e sus usuarios, los jugadores, atletas, etc.
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
59
Se diseño el estadio dentro del sistema arquitectónico, ajustándose a la fisonomía
del paisaje circundante (plantas, árboles, arbustos, flores, etc.) sin perder los
valores paisajísticos propios del sitio.
En la parte central del proyecto se propone el campo deportivo como eje
fundamental una gran plaza central con características paisajísticas con área verde
como una alfombra natural. Este espacio constituirá una zona de desarrollo del
fútbol.
CRITERIOS ESTRUCTURALES
La concepción estructural, esta dado por una trama modular, en la cual se tiene módulos
independientes con las siguientes consideraciones fundamentales:
La estructura ha sido predimensionada para resistir los esfuerzos ocasionados por
las cargas muertas, y las cargas vivas.
Las cargas en la cimentación de todos los lugares de la estructura están
comprendidas dentro de las capacidades previstas en el estudio preliminar del suelo
Tc = 1.50 Kg/cm2
Que la estructura sea suficiente y funcional para las necesidades del planteamiento
arquitectónico, optándose por una solución convencional o no convencional.
El diseño estructural se cumplió con las disposiciones especificadas para el diseño
de acero estructural, y además lo especificado en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
CRITERIO DE INSTALACIONES
Instalaciones Sanitarias
Para llegar al planteamiento general de las instalaciones sanitarias, se tuvo en cuenta las
Normas Técnicas establecidas en el Reglamento Nacional de Construcciones.
Las Instalaciones sanitarias se resolvieron con las siguientes consideraciones:
Se diseño servicios higiénicos en forma continua, con la finalidad de economizar
redes de agua y desagüe.
El desagüe pluvial del techo de las tribunas y todo el conjunto deportivo, se
evacuará por tuberías que bajan por muros laterales, para llegar a desplazarse al
colector público.
El sistema de agua será captado de la red pública, que será proyectada al tanque
cisterna y este a su vez alimentará al tanque elevado cuya distribución será por
gravedad.
Para una infraestructura de este tipo se tuvo que realizar un cálculo de consumo
diario para determinar el volumen necesario de agua para el abastecimiento normal
del sistema arquitectónico. La capacidad de agua esta en función a lo que
específica el Reglamento Nacional de Edificaciones.
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60
Instalaciones Eléctricas
Para el diseño y cálculo de las instalaciones eléctricas, se tuvo en cuenta
disposiciones contenidas en el Código Eléctrico Nacional y el Reglamento Nacional
de Edificaciones, teniéndose las siguientes consideraciones.
Por la magnitud del proyecto se diseño su propia sub estación eléctrica.
Las redes montantes alimentaran todo el conjunto deportivo a través de tuberías
empotradas, proponiéndose caja de paso para su derivada reparación y su
mantenimiento.
Se plantea tableros de seguridad o fijarse en cada módulo para evitar los apagones
y posibles incendios.
Se ha propuesto equipos completos de sonido, iluminación con sus respectivos
controles ubicados en el ambiente.
La iluminación exterior por medio de faroles ornamentales, ubicadas
adecuadamente en todo el conjunto deportivo, vías peatonales y los accesos de
ingreso, dándole un efecto de luz a todo el sistema arquitectónico,
complementándose con el alumbrado público que se ubicará en las vías con postes
de concreto y pastorales.
ALTERNATIVA Nª 2
El presente proyecto abarca la construcción e implementación de:
TRIBUNAS Y CAMERINOS
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS ARTIFICIAL
MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA
JARDINERIA Y ACCESOS
CERCO PERIMETRICO
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
IMPLEMENTACION
DESCRIPCIÓN INTEGRAL DEL CONJUNTO ARQUITECTÓNICO DEPORTIVO
El proyecto desarrollado tendrá una capacidad para 2,500 espectadores ubicados
adecuadamente en todas las tribunas tanto oriente como occidente, distribuidas de la
siguiente manera:
Tribuna occidente 1,500personas
Tribuna oriente 1,000 personas
Todos estos espectadores se encontrarán cómodamente sentados.
El proyecto deportivo se está desarrollando teniendo en cuenta fundamentalmente un
diseño integral, moderno y futurista basado en los requerimientos arquitectónicos.
Estructurales, eléctricos, sanitarios, etc. que una infraestructura de este tipo debe de
tener para poder cumplir adecuadamente su función.
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61
Para el planteamiento de dicho proyecto se han tomado en cuenta variables
arquitectónicas, función, circulación, orientación, asolamiento, vientos, accesos, espacio,
forma, volumentría, etc. con la finalidad de lograr una adecuada secuencia de
actividades y necesidades que se van ha desarrollar a través de un programa
arquitectónico para la cual se han planteado ambientes adecuados.
Respecto al sistema estructural se proponen estructuras aporticadas y basados en
elementos estructurales: zapatas, cimientos, sobrecimientos, columna, lozas armadas,
estructuras metálicas, vigas peraltadas, vigas de amarre, aplicadas en todo el conjunto
con disposiciones.
El conjunto se encuentra con ambientes como: dos baterías de baños y oficinas para
diversos actividades que se propone, como son: vestuarios, duchas, etc. además el
drenaje de todo el campo deportivo; para todo esto las instalaciones sanitarias serán de
acuerdo a las especificaciones técnicas para las instalaciones de agua y desagüe de la
misma manera con todas las comodidades para su funcionamiento integral.
Respecto a las instalaciones eléctricas se propone un diseño con proyección hacia el
futuro donde se da una iluminación a todos los ambientes internos y externos a través de
una cometida independiente y una iluminación para todo el campo deportivo a través de
una salida que cumpla con las capacidades mínimas de energía eléctrica para su
funcionamiento adecuado por las noches durante las actividades deportivas.
AMBIENTES PLANTEADOS EN EL CONJUNTO DEPORTIVO:
Control de ingreso.
Boleterías.
Oficina de jueces.
Camerinos para jugadores.
Camerino para árbitros.
Salón de usos múltiples.
Oficina de periodistas.
Vestuario de jugadores.
SS. HH. y duchas.
Cafetines.
Servicios complementarios.
Campo deportivo.
Cero perimétrico.
Jardinería y accesos
Campo de practicas
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62
DESCRIPCIÓN: CERCO PERIMÉTRICO.
PLANTEAMIENTO ARQUITECTÓNICO:
Ubicado en todo el contorno perimétrico de Estadio Municipal con fines de protección y
delimitación específicamente los cercos Norte, Sur, Oriente y Occidente que colinda con
todo el contexto del estadio y la zona para la construcción.
El cerco planteado es de 3.00 mts de altura construidos con muros de ladrillo y tubería
decorativa con tartajeo de vigas y columnetas con mezcla de cemento, arena y pintura
látex en interior y exteriores.
PLANTEAMIENTO CONSTRUCTIVO:
Constructivamente se plantea un cerco perimétrico general a lo largo de todo el terreno
de 0.15 mts de ancho, con sobrecimientos de (0.15 x 0.40) y columnas de 20 x 15
ubicadas en todo el tramo a cada 3.50 mts de distancia de eje a eje y además con juntas
de dilatación en todo el cerco con la finalidad de su mejor funcionamiento y disposición
estructural.
DESCRIPCION: COBERTURA TRIBUNAS
PLANTEAMIENTO ARQUITECTÓNICO:
Ubicación: Respecto a la cobertura serán planteados en todo el módulo de las
tribunas occidente y oriente, todo esto será de estructura metálica por ser liviana en
todo su conjunto, que cubrirá un área de de 8.50 y 10.50 mts de volado.
La función principal de las tribunas es la de proteger contra las lluvias, asolamientos
y otros fenómenos físicos.
PLANTEAMIENTO CONSTRUCTIVO:
Las tribunas son planteadas de estructura de C°A° por su gran capacidad de manejo,
estético y funcional.
Por lo cual las armaduras reticuladas (vigas en volado) serán de aceros diseñados
con apoyo fijo en los extremos y móvil en los tramos intermedios.
Y las correas planteados de acuerdo como lo específica en los planos de armadura
metálica.
Respecto a los techos serán de planchas de calaminón curvo, todo este
planteamiento en base a cálculos, estructuras y otros factores de: viento, lluvias y
asolamientos, etc.
DESCRIPCION: CAMPO DEPORTIVO:
PLANTEAMIENTO ARQUITECTÓNICO:
Este elemento principal y fundamental es la columna vertebral del conjunto
arquitectónico y ordenador general.
Dicho campo deportivo se plantea dentro de los parámetros reglamentario,
deportivos de un campo para lo cual es de 105.00 mts de lago y 68.00 mts de
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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ancho sobre una plataforma plana, integralmente en toda su área será verde, con
arcos, con mallas reglamentarias, etc. en ambos sentidos.
Función principal que desempeña esta campo deportivo será la actividad
futbolística fundamentalmente y otras actividades similares.
PLANTEAMIENTO CONSTRUCTIVO:
En la cancha de fútbol se hará un tratamiento al suelo y sembrado de grass
artificial previamente se instalará un sistema de drenaje y un sistema de riego por
aspersión. También se colocará la tubería para arcos y otros accesorios.
El tratamiento del suelo se realizará con tierra negra + guano + sembrado
orgánico que deberá hacer un total del 30% de volumen total, para luego realizar
el sembrado respectivo del gras.
Previo tratamiento y sembrado de grass artificial instalaremos un sistema de riego
por aspersión mediante 28 aspersores que tienen un alcance de 12 a 15 metros
de riego, alrededor. Estos aspersores están distribuidos a distancias calculadas
para obtener un riego total y pareja en toda la cancha. Cada aspersor tienen una
válvula de compuerta y las tuberías son de ¾” diámetro. Y las tuberías de 1 ½”
diámetro que van al tanque cisterna enterrado también cuenta con una válvula de
compuerta general.
También se tiene el sistema de drenaje en la cancha de fútbol, cuyos ramales van
cada 15 mt en dirección del lado más corto de la cancha (60 mt) y son de 6” de
diámetro, cada uno de estos colectores llegan a una caja de registro de 12 x 24
cm ubicados en el colector principal de 8” de diámetro. En este caso se cuenta
con una pendiente de 0.5% en las diferentes direcciones especificadas en los
planos.
CRITERIOS EN EL DISEÑO PARA EL ESTADIO DE PUERTO INCA
CRITERIOS URBANOS
Para la propuesta, se hizo un análisis con los criterios de confort, diversidad, orientación,
determinando lo siguiente:
Se respeto la trama urbana, y se adopto el diseño a las condicionantes del terreno.
Se planteo una vereda peatonal entre el terreno y el límite con las vías.
CRITERIOS PAISAJÍSTICOS
Los criterios paisajísticos que se tomaron en cuenta fueron determinantes en el proceso
de diseño del estadio, ya que nuestro proyecto por su carácter deportivo debe tener
considerables áreas y espacios naturales que transmitan dinamismo y movimiento.
Dentro de la escala del proyecto, fue importante designar amplias zonas verdes
como el campo deportivo para el disfrute e sus usuarios, los jugadores, atletas, etc.
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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Se diseño el estadio dentro del sistema arquitectónico, ajustándose a la fisonomía
del paisaje circundante (plantas, árboles, arbustos, flores, etc.) sin perder los
valores paisajísticos propios del sitio.
En la parte central del proyecto se propone el campo deportivo como eje
fundamental una gran plaza central con características paisajísticas con área verde
como una alfombra natural. Este espacio constituirá una zona de desarrollo del
fútbol.
CRITERIOS ESTRUCTURALES
La concepción estructural, esta dado por una trama modular, en la cual se tiene módulos
independientes con las siguientes consideraciones fundamentales:
La estructura ha sido predimensionada para resistir los esfuerzos ocasionados por
las cargas muertas, y las cargas vivas.
Las cargas en la cimentación de todos los lugares de la estructura están
comprendidas dentro de las capacidades previstas en el estudio preliminar del suelo
Tc = 1.50 Kg/cm2
Que la estructura sea suficiente y funcional para las necesidades del planteamiento
arquitectónico, optándose por una solución convencional o no convencional.
El diseño estructural se cumplió con las disposiciones especificadas para el diseño
de acero estructural, y además lo especificado en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
CRITERIO DE INSTALACIONES
Instalaciones Sanitarias
Para llegar al planteamiento general de las instalaciones sanitarias, se tuvo en cuenta las
Normas Técnicas establecidas en el Reglamento Nacional de Construcciones.
Las Instalaciones sanitarias se resolvieron con las siguientes consideraciones:
Se diseño servicios higiénicos en forma continua, con la finalidad de economizar
redes de agua y desagüe.
El desagüe pluvial del techo de las tribunas y todo el conjunto deportivo, se
evacuará por tuberías que bajan por muros laterales, para llegar a desplazarse al
colector público.
El sistema de agua será captado de la red pública, que será proyectada al tanque
cisterna y este a su vez alimentará al tanque elevado cuya distribución será por
gravedad.
Para una infraestructura de este tipo se tuvo que realizar un cálculo de consumo
diario para determinar el volumen necesario de agua para el abastecimiento normal
del sistema arquitectónico. La capacidad de agua esta en función a lo que
específica el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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Instalaciones Eléctricas
Para el diseño y cálculo de las instalaciones eléctricas, se tuvo en cuenta
disposiciones contenidas en el Código Eléctrico Nacional y el Reglamento Nacional
de Edificaciones, teniéndose las siguientes consideraciones.
Por la magnitud del proyecto se diseño su propia sub estación eléctrica.
Las redes montantes alimentaran todo el conjunto deportivo a través de tuberías
empotradas, proponiéndose caja de paso para su derivada reparación y su
mantenimiento.
Se plantea tableros de seguridad o fijarse en cada módulo para evitar los apagones
y posibles incendios.
Se ha propuesto equipos completos de sonido, iluminación con sus respectivos
controles ubicados en el ambiente.
La iluminación exterior por medio de faroles ornamentales, ubicadas adecuadamente en
todo el conjunto deportivo, vías peatonales y los accesos de ingreso, dándole un efecto
de luz a todo el sistema arquitectónico, complementándose con el alumbrado público que
se ubicará en las vías con postes de concreto y pastorales.
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.6.1. COSTO TOTAL EN INVERSION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS EN SITUACIÓN “SIN PROYECTO”.
4.6.2.1. Costos de Inversión en “Situación Sin Proyecto”.
Los Costos de Inversión en el año cero no existen.
4.6.2.2. Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Privados en
“Situación Sin Proyecto”.
Los Costos de Operación y Mantenimiento en Situación “Sin Proyecto”,
tampoco existe.
4.6.2. COSTOS TOTAL EN INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS EN SITUACIÓN “CON PROYECTO”
4.6.3.1. Costo de Inversión a Precios de Mercado en “Situación Con
Proyecto”.
Los costos de inversión en la Situación “Con Proyecto” se han realizado a base
del trabajo de campo, tomando los precios de los materiales, herramientas,
equipos y mano de obra de la Región y la zona.
Los Costos de Inversión para "Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca,
Distrito de Puerto Inca – Puerto Inca - Huánuco", Ascienden a 4,494,367.28
Nuevo Soles para la Alternativa N° 01 y 5,045,336.88 Nuevo Soles para la Alternativa
N° 02 Precios Privados.
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
66
Cuadro Nº 31.
Cuadro Nº 32.
4.6.3.2. Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Privados en
Situación “Con Proyecto”.
Los Costos de Operación y Mantenimiento en Situación “Con Proyecto”, son los
gastos que se realiza en riego y Cultivo de Campo, Limpieza de servicio
Higiénico, Pintura de Muros, Rotura de tuberías, y Cobertura de Tejas, salario
del personal de trabajo, compra de materiales.
DESCRIPCION ALTERNATIVA Nª 1
TRIBUNAS Y CAMERINOS 1,873,933.75
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS NATURAL 293,039.75
MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA 185,271.61
JARDINERIA Y ACCESOS 204,000.95
CERCO PERIMETRICO 544,455.40
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 41,493.68
IMPLEMENTACION 48,285.92
COSTO DIRECTO 3,190,481.06
GASTOS GENERALES (7.5%) 239,286.08
UTILIDAD (7.5%) 239,286.08
SUB_TOTAL 3,669,053.22
IGV (18.00%) 660,429.58
PRESUPUESTO DE OBRA 4,329,482.80
SUPERVISIÓN 3% 129,884.48
EXPEDIENTE TECNICO 35,000.00
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 4,494,367.28
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
COMPONENTES ALTERNATIVA Nª 2
TRIBUNAS Y CAMERINOS 1,873,933.75
CAMPO DEPORTIVO CON GRASS ARTIFICIAL 687,234.25
MALLA OLIMPICA Y PISTA ATLETICA 185,271.61
JARDINERIA Y ACCESOS 204,000.95
CERCO PERIMETRICO 544,455.40
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 41,493.68
IMPLEMENTACION 48,285.92
COSTO DIRECTO 3,584,675.56
GASTOS GENERALES (7.5%) 268,850.67
UTILIDAD (7.5%) 268,850.67
SUB_TOTAL 4,122,376.89
IGV (18.00%) 742,027.84
PRESUPUESTO DE OBRA 4,864,404.73
SUPERVISIÓN 3% 145,932.14
EXPEDIENTE TECNICO 35,000.00
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 5,045,336.88
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
67
Cuadro Nº 33.
Cuadro Nº 34.
4.6.3. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS.
Los costos incrementales en "CREACIÓN DEL ESTADIO MUNICIPAL DE
PUERTO INCA, DISTRITO DE PUERTO INCA - PUERTO INCA - HUÁNUCO";
son los costos de la diferencia de la Situación Con Proyecto menos Sin
Proyecto.
1.- OPERACIÓN 6,540.001.1.- RIEGO Y CULTIVO DEL CAMPOAgua Lit 100.00 0.02 2.00 60.00 720.00Peón (1) HH 6.00 5.00 15.00 450.00 5,400.00
1.2.- LIMPIEZA SS. HH.Peón (1) HH 2.00 5.00 0.33 10.00 120.00Utiles de Limpieza Glb 1.00 300.00 0.83 25.00 300.00
2.- MANTENIMIENTO 4,222.00
2.1.- ROTURA DE TUBERIAS (1VEZ/ AÑO)Tuberías ML 60.00 5.00 0.83 25.00 300.00Accesorios de Valvulas y Otros GLB. 1.00 450.00 1.25 37.50 450.00Operario (1) HH 2.00 7.00 0.23 7.00 84.002.2.- PINTURA MUROS
Pintura GLB. 1.00 450.00 1.25 37.50 450.00Operario HH 24.00 7.00 5.60 168.00 2,016.002.3.- COBERTURA DE TEJASTejas de Arcilla UND. 200.00 1.25 0.69 20.83 250.00Operario HH 8.00 7.00 1.87 56.00 672.00COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO TOTAL 1 + 2 10,762.00
TOTAL
ANUAL
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO: ALTERNATIVA N° 01
PARTIDA UND. CANT. PRECIOTOTAL
DIARIO
TOTAL
MENSUAL
1.- OPERACIÓN 6,540.001.1.- RIEGO Y CULTIVO DEL CAMPOAgua Lit 100.00 0.02 2.00 60.00 720.00Peón (1) HH 6.00 2.50 15.00 450.00 5,400.00
1.2- LIMPIEZA SS. HH.Peón (1) HH 2.00 5.00 0.33 10.00 120.00Utiles de Limpieza GLB. 1.00 300.00 0.83 25.00 300.00
2.- MANTENIMIENTO 5,006.00
2.1.- ROTURA DE TUBERIAS (1VEZ/ AÑO)Tuberías ML 60.00 5.00 0.83 25.00 300.00Accesorios de Valvulas y Otros GLB. 1.00 450.00 1.25 37.50 450.00Operario (1) HH 2.00 7.00 0.47 14.00 168.002.2.- PINTURA MUROS
Pintura GLB. 1.00 1,150.00 3.19 95.83 1,150.00Operario HH 24.00 7.00 5.60 168.00 2,016.002.3.- COBERTURA TEJASTejas de Arcilla UND. 200.00 1.25 0.69 20.83 250.00Operario HH 8.00 7.00 1.87 56.00 672.00COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO TOTAL 1 + 2 11,546.00
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO: ALTERNATIVA N° 02
PARTIDA UND. CANT. PRECIOTOTAL
DIARIO
TOTAL
MENSUAL
TOTAL
ANUAL
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
68
Cuadro Nº 35.
Cuadro Nº 36.
Sin Proyecto
Operación y
mantenimiento
Operación y
mantenimientoInversión
0 4,494,367.28 4,494,367.28
1 0 10,772.00 10,772.00
2 0 10,772.00 10,772.00
3 0 10,772.00 10,772.00
4 0 10,772.00 10,772.00
5 0 10,772.00 10,772.00
6 0 10,772.00 10,772.00
7 0 10,772.00 10,772.00
8 0 10,772.00 10,772.00
9 0 10,772.00 10,772.00
10 0 10,772.00 10,772.00
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
Años
Con Proyecto
Costos
Incrementales
ALTERNATIVA 1
Sin Proyecto
Operación y
mantenimiento
Operación y
mantenimientoInversión
0 5,045,336.88 5,045,336.88
1 0 11,546.00 11,546.00
2 0 11,546.00 11,546.00
3 0 11,546.00 11,546.00
4 0 11,546.00 11,546.00
5 0 11,546.00 11,546.00
6 0 11,546.00 11,546.00
7 0 11,546.00 11,546.00
8 0 11,546.00 11,546.00
9 0 11,546.00 11,546.00
10 0 11,546.00 11,546.00
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
Años
Con Proyecto
Costos
Incrementales
ALTERNATIVA 2
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
69
4.7 EVALUACION SOCIAL.
a. Beneficios Sociales.
a.1. Beneficios “Sin proyecto”
Los beneficios en la situación “Sin Proyecto” es Igual a cero.
a.2. Beneficios en la Situación “con Proyecto”.
Los beneficios para los que practican el Deporte son menores gastos en
salud y menores lesiones.
Las Madres de Familia harán sus negocios, lo cual se incrementara el
ingreso familiar.
La Municipalidad ahora podrá alquilar a las instituciones que realizan
eventos deportivos, lo cual generara ingresos económicos.
Se incrementara la calidad de Vida de la Población.
Mejoramiento de Ornato Publico
a.3. Beneficios Incrementales.
Los Beneficios Incrementales es la diferencia entre situación Sin Proyecto y Con
Proyecto, en ese sentido está conformado los Beneficios con proyecto
Cuadro Nº 37.
Año
Beneficios
Con Proyecto Sin Proyecto Incrementales
1 a 10
a.- Los beneficios para los que practican el Deporte son menores gastos en salud y menores lesiones. b.- Las Madres de Familia harán sus negocios, lo cual se incrementara el ingreso familiar. c.- La Municipalidad ahora podrá alquilar a las instituciones que realizan eventos deportivos, lo cual generara ingresos económicos. d.- Se incrementar la calidad de Vida de la Población. e.- Mejoramiento de Ornato Publico
Los beneficios en la situación “Sin Proyecto” es Igual a cero.
a.- Los beneficios para los que practican el Deporte son menores gastos en salud y menores lesiones. b.- Las Madres de Familia harán sus negocios, lo cual se incrementara el ingreso familiar. c.- La Municipalidad ahora podrá alquilar a las instituciones que realizan eventos deportivos, lo cual generara ingresos económicos. d.- Se incrementara la calidad de Vida de la Población. e.-Mejoramiento de Ornato Publico
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
70
b. Costos Sociales.
b.1. Costos de Inversión, Operación y Mantenimiento a Precios
Sociales.
Los costos a precios sociales; son los precios sin distorsión, aplicados factores de
corrección a los precios de mercado; lo cual significa, verdaderos valores para la
sociedad.
SEGÚN EL SNIP LOS FACTORES DE CORRECCION SON:
Cuadro Nº 38.
Precio Básico Factor de
Corrección
I. Bienes No Transables 0.847
II. Bienes Transables 0.867
III. Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra no Calificada
Región Geográfica Urbano Rural
Lima Metropolitana 0.86 -
Resto Costa 0.68 0.57
Sierra 0.60 0.41
Selva 0.63 0.49
b.2. Costo de Inversión a Precios Sociales en Situación “Con
Proyecto”
Cuadro Nº 39.
PARTIDAS
ALTERNATIVA 1
PRECIOS
PRIVADOS
Factor de
Correccion
ALTERNATIVA 1
PRECIOS
SOCIALES
ALTERNATIVA 2
PRECIOS
PRIVADOS
Factor de
Correccion
ALTERNATIVA 2
PRECIOS
SOCIALES
Materiales 1,716,736.19 0.85 1,454,861.18 1,910,930.69 0.85 1,619,432.79
Mano de Obra 1,196,990.49 987,952.42 1,376,880.40 1,136,427.01
Mano de Obra Calif icada 837,893.34 0.91 761,721.22 963,816.28 0.91 876,196.62
Mano de Obra no Calif icada 359,097.15 0.63 226,231.20 413,064.12 0.63 260,230.40
Equipos y herramientas 276,754.38 0.85 234,537.61 296,864.47 0.85 251,580.06
Total Costo Directo 3,190,481.06 2,677,351.21 3,584,675.56 3,007,439.86
GASTOS GENERALES (7.5%) 239,286.08 200,801.34 268,850.67 225,557.99
UTILIDAD (7.5%) 239,286.08 268,850.67
SUB_TOTAL 3,669,053.22 2,878,152.55 4,122,376.89 3,232,997.85
IGV (18%) 660,429.58 742,027.84
PRESUPUESTO DE OBRA 4,329,482.80 2,878,152.55 4,864,404.73 3,232,997.85
SUPERVISIÓN 3% 129,884.48 86,344.58 145,932.14 96,989.94
EXPEDIENTE TECNICO 35,000.00 0.91 31,818.18 35,000.00 0.91 31,818.18
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 4,494,367.28 2,996,315.31 5,045,336.88 3,361,805.97
PRESUPUESTO POR COMPONENTE FINANCIERO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES -ALTERNATIVA 1 Y 2
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
71
b.3. Costos Operación y Mantenimiento a Precios Sociales en
“Situación Con Proyecto”.
Cuadro Nº 40.
Cuadro Nº 41.
1.- OPERACIÓN 4,175.94
1.1.- RIEGO Y CULTIVO DEL CAMPO
Agua 609.84
Peón (1) 3,240.00
1.2.- LIMPIEZA SS. HH.
Peón (1) 72.00
Utiles de Limpieza 254.10
2.- MANTENIMIENTO 3,747.90
2.1.- ROTURA DE TUBERIAS (1VEZ/ AÑO)
Tuberías 254.10
Accesorios de Valvulas y Otros 381.15
Operario (1) 76.36
2.2.- PINTURA MUROS
Pintura 381.15
Operario 1,832.54
2.3.- COBERTURA DE TEJAS
Tejas de Arcilla 211.75
Operario 610.85
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 7,923.84
Costos Anual a
Precios Sociales.Partida
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON
PROYECTO: ALTERNATIVA N° 01
1.- OPERACIÓN 4,175.94
1.1.- RIEGO Y CULTIVO DEL CAMPO
Agua 609.84
Peón (1) 3,240.00
1.2- LIMPIEZA SS. HH.
Peón (1) 72.00
Utiles de Limpieza 254.10
2.- MANTENIMIENTO 4,417.15
2.1.- ROTURA DE TUBERIAS (1VEZ/ AÑO)
Tuberías 254.10
Accesorios de Valvulas y Otros 381.15
Operario (1) 152.71
2.2.- PINTURA MUROS
Pintura 974.05
Operario 1,832.54
2.3.- COBERTURA TEJAS
Tejas de Arcilla 211.75
Operario 610.85
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 8,593.09
Costos Anual a
Precios Sociales.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON
PROYECTO: ALTERNATIVA N° 02
Partida
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
72
b.4. Flujo de Costo de Inversión, Operación y Mantenimiento a
Precios Sociales.
Cuadro Nº 42.
Cuadro Nº 43.
Sin Proyecto
Operación y
mantenimiento
Operación y
mantenimiento
Inversión
0 2,996,315.31 2,996,315.31
1 0 7,923.84 7,923.84
2 0 7,923.84 7,923.84
3 0 7,923.84 7,923.84
4 0 7,923.84 7,923.84
5 0 7,923.84 7,923.84
6 0 7,923.84 7,923.84
7 0 7,923.84 7,923.84
8 0 7,923.84 7,923.84
9 0 7,923.84 7,923.84
10 0 7,923.84 7,923.84
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Costos
IncrementalesAños
Con Proyecto
ALTERNATIVA 1
Sin Proyecto
Operación y
mantenimiento
Operación y
mantenimientoInversión
0 3,361,805.97 3,361,805.97
1 0 8,593.09 8,593.09
2 0 8,593.09 8,593.09
3 0 8,593.09 8,593.09
4 0 8,593.09 8,593.09
5 0 8,593.09 8,593.09
6 0 8,593.09 8,593.09
7 0 8,593.09 8,593.09
8 0 8,593.09 8,593.09
9 0 8,593.09 8,593.09
10 0 8,593.09 8,593.09
Costos
IncrementalesAños
Con Proyecto
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 2
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
73
c. Indicadores de Rentabilidad
Como los Beneficios no son cuantificables y son difíciles de medir, y que se
asumiría altos costos en estudios e investigaciones, se asume la metodología
costo Efectividad
C.1.- Metodología Costo Efectividad.
Es el Indicador que mide el costo de Inversión en Nuevo soles a precios Privados
y sociales que se invierte por demandante para alcanzar el objetivo central.
Valor actual de Costos.-
Cuadro Nº 44.
Sin Proyecto Costos F.A.
Operación y
mantenimiento
Operación y
mantenimientoInversión Incrementales 10%
0 2,996,315.31 2,996,315.31 1 2,996,315.31
1 0 7,923.84 7,923.84 0.90909 7,203.49
2 0 7,923.84 7,923.84 0.82645 6,548.63
3 0 7,923.84 7,923.84 0.75131 5,953.30
4 0 7,923.84 7,923.84 0.68301 5,412.09
5 0 7,923.84 7,923.84 0.62092 4,920.08
6 0 7,923.84 7,923.84 0.56447 4,472.80
7 0 7,923.84 7,923.84 0.51316 4,066.18
8 0 7,923.84 7,923.84 0.46651 3,696.53
9 0 7,923.84 7,923.84 0.42410 3,360.48
10 0 7,923.84 7,923.84 0.38554 3,054.98
TSD
3,045,003.88
Promedio Población Beneficiaria 2,730.19
ICE (S/. X Población Beneficiada) 1,115.31
DETERMINACIÓN DEL ICE - ALTERNATIVA 1
Años
Con Proyecto
10%
VAC Social
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
74
Cuadro Nº 45.
Ratio Costo Efectividad
Cuadro Nº 46.
d. Evaluación de Rentabilidad Social de las Medidas de Reducción de
Riesgo de Desastre.
Según el Diagnostico realizado no existe antecedentes de peligro de riesgo en la
zona; lo cual puede afectar al proyecto, durante Vida Útil del Proyecto.
Además se ha tomado en cuenta las Normas de Construcción para su diseño
como medida de prevención en caso sucediera.
Con los datos Analizados el proyecto es rentable desde punto de Vista de riesgo
porque no habrá Costos de Inversión actual y futura que se incurrirá.
Sin Proyecto Costos F.A.
Operación y
mantenimiento
Operación y
mantenimientoInversión Incrementales 10%
0 3,361,805.97 3,361,805.97 1 3,361,805.97
1 0 8,593.09 8,593.09 0.90909 7,811.90
2 0 8,593.09 8,593.09 0.82645 7,101.73
3 0 8,593.09 8,593.09 0.75131 6,456.12
4 0 8,593.09 8,593.09 0.68301 5,869.20
5 0 8,593.09 8,593.09 0.62092 5,335.63
6 0 8,593.09 8,593.09 0.56447 4,850.58
7 0 8,593.09 8,593.09 0.51316 4,409.61
8 0 8,593.09 8,593.09 0.46651 4,008.74
9 0 8,593.09 8,593.09 0.42410 3,644.31
10 0 8,593.09 8,593.09 0.38554 3,313.01
TSD
3,414,606.79
Promedio Población Beneficiaria 2,730.19
ICE (S/. X Población Beneficiada) 1,250.69
DETERMINACIÓN DEL ICE - ALTERNATIVA 2
Años
Con Proyecto
10%
VAC Social
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
3,045,003.88 3,414,606.79
2,730.19 2,730
1,115.31 1,250.69
VAC Social
Población Beneficiaria
ICE (S/. X Población Beneficiada)
INDICADORES
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
75
4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
Es el costo de Inversión podrá Variar como máximo hasta el 40% del costo de Inversión que
fue declarado Viable.
Cuadro Nº 47.
Cuadro Nº 48.
VAC ICE VAC ICE
-20 2,436,003 892.25 2,731,685 1,000.55
-15 2,588,253 948.01 2,902,416 1,063.08
-10 2,740,503 1,003.78 3,073,146 1,125.62
-5 2,892,754 1,059.54 3,243,876 1,188.15
0 3,045,004 1,115.31 3,414,607 1,250.69
5 3,197,254 1,171.08 3,585,337 1,313.22
10 3,349,504 1,226.84 3,756,067 1,375.76
15 3,501,754 1,282.61 3,926,798 1,438.29
20 3,654,005 1,338.37 4,097,528 1,500.82
ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRECIOS SOCIALES
% VariaciónALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
% Variación ICE 1 ICE 2
-20 892.25 1000.55
-15 948.01 1063.08
-10 1003.78 1125.62
-5 1059.54 1188.15
0 1115.31 1250.69
5 1171.08 1313.22
10 1226.84 1375.76
15 1282.61 1438.29
20 1338.37 1500.82
Sensibilidad del Ratio Costo Efectividad
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
76
4.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo para
obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el cuidado de la
infraestructura:
De la inversión del proyecto.
El responsable directo de la inversión del proyecto a nivel de elaboración de los estudios de
Pre Inversión y Expediente Técnico es la Municipalidad Provincial de Puerto Inca, con el 100%
del costo total del proyecto; en este caso gestionará y realizará las acciones necesarias ante
las diferentes entidades para el financiamiento en la ejecución del proyecto.
Fase de operación y mantenimiento
La Municipalidad Provincial de Puerto Inca será la encargada de la operación y mantenimiento
y el cuidado de la obra durante la vida útil del proyecto, haciéndose cargo del cuidado de la
infraestructura y mantenimiento de esta infraestructura para así cumplir con los objetivos
planteados en el plan integral de desarrollo de la ciudad.
Modalidad de ejecución de obra:
Por la envergadura de la obra y por ser un distrito nuevo aun no cuenta con la capacidad
suficiente para ejecutar directamente el proyecto, se recomienda que se lleve a licitación
pública, de modo que la empresa ganadora sea solvente y con experiencia en el desarrollo
constructivo de este tipo de proyectos.
4.10 ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL.
El análisis de impacto ambiental permite estimar las consecuencias positivas o negativas, que
un proyecto determinado tendrá sobre la salud o medio ambiente.
La ejecución y posterior puesta en funcionamiento del proyecto, no trae consecuencias
negativas para la ecología del distrito de Puerto Inca, ya que los riesgos están previstos en el
presente proyecto.
Componentes y Variables Ambientales que serán afectadas:
Los impactos ambientales serán previstos en los tres componentes del ecosistema:
El Medio Físico Natural: Donde podemos afirmar que el agua del lugar no va a sufrir ningún
cambio, por que se evitara en lo posible arrojar los desechos y materiales excedentes a las
aguas del río, y en lo que respecta al sistema de agua potables estas serán utilizadas para el
control del polvo y otros producidos durante la realización de las obras civiles.
El suelo.- No será dañado ni siquiera con los materiales que se van a utilizar con la
construcción ya que esto es temporal y se adecuará un lugar o un campamento para el
almacenamiento de los materiales, sin la presencia de contaminantes en el suelo.
Aire.- En la etapa de construcción se formaran nubes de polvo, lo que se contrarresta con la
constancia de las lluvias y regando frecuentemente con agua.
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
77
El Medio Social: Con la construcción no se genera conflictos personales de ningún tipo, y
después de culminarse la creación del estadio se proporcionara al ser humano un impacto
positivo, que le permitirá la realización de actividades deportivos además de permitirles a los
miembros de la población del distrito de Puerto Inca y de los demás barrios. El impacto positivo
es de carácter permanente teniendo en cuenta el compromiso de mantenimiento anual previsto
por parte de la municipalidad distrital de Puerto Inca.
Características del Impacto Ambiental:
Para caracterizar el impacto ambiental se consideraran cuatro categorías:
Tipo de Efecto: El impacto del proyecto es positivo.
Temporalidad: Permanente.
Espacio: El impacto se ve a través de la utilización de la infraestructura mejorada para el
desempeño de las actividades propias de la población de Puerto Inca.
Magnitud: Los efectos positivos son muy buenos para los niños en edad escolar y población
en general.
Priorizar las variables afectadas y determinar el tipo y costo de la inversión requerida:
Es necesario potencializar los efectos positivos del presente proyecto, así en la post-inversión
se tendrá cuidado de cubrir el mantenimiento establecido, garantizando que la obra
permanezca en el tiempo y en buen estado.
Cabe mencionar que una alarmante situación se presenta cuando no se eliminan los sobrantes
de materiales de la zona de trabajo una vez concluida la obra, esto generarla un costo adicional
sin embargo, para nuestro proyecto este costo se encuentra incluido dentro del presupuesto de
obra.
Identificación de impactos potenciales.
En la siguiente tabla se muestra la evaluación preliminar de las fuentes de impacto
ambiental durante la ejecución del proyecto.
En el área de trabajo se dispone de servicios higiénicos que serán usados por los
trabajadores.
Los ruidos que se genere en la ejecución de la obra, será mitigado con la compra de
equipos protectores de oídos (considerado en mitigación ambiental). Cabe resaltar que el
período de generación de ruidos no será más de 01 mes comenzado las obras civiles.
Medidas de Mitigación
Se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto ambiental,
las cuales se presentan en la siguiente matriz.
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
78
Cuadro Nº 49.
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
POTENCIALES
IMPACTOS
AMBIENTALES ACTIVIDAD CAUSANTE
MEDIDAS DE PREVENCION Y/O
MITIGACION
LUGAR DE
APLICACION
CO
MP
ON
EN
TE
A
MB
IEN
TA
L
AIRE
Alteración de la
Calidad del aire
por la emisión de
material
particulado y
gases
Transporte de
herramientas, movimiento
de maquinaria, transporte
de material excedente,
limpieza.
- Humedecer la superficie del suelo
de estas áreas, para disminuir la
emisión de partículas.
- Cubrir el material transportado en
volquetes con un manto de lona.
- Mantenimiento preventivo de
equipos y maquinarias.
- La pintura a utilizarse se hará
haciendo uso de brochas y no
sopletes y e usará pintura sin plomo.
En todos los frentes
de trabajo, durante
la fase de obras
preliminares y
movimiento de
tierras.
Aumento de los
niveles de ruido
Transporte de
herramientas, movimiento
de maquinaria, transporte
de material excedente,
limpieza.
- Utilizar maquinaria en buen estado
mecánico, los motores deberán
contar con silenciadores.
- Mantenimiento preventivo de
equipos y maquinarias.
- Las actividades se realizarán en
horario diurno y vespertino, para
evitar la generación de ruidos
molestos durante noche.
En todos los frentes
de trabajo, durante
la fase de obras
preliminares y
movimiento de
tierras.
BIOLOGICO
Perturbación y
desplazamiento
de las escasas
especies (Avi-
fauna)
Construcciones
provisionales para
maquinarias. Corte a
nivel de la subrasante en
terreno plano.
- Evitar ruidos molestos sobretodo en
las noches para no disturbar a la
escasa avifauna que pernocta en el
lugar.
En todas las áreas
a ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
PAISAJE
Alteración del
paisaje
Obras preliminares,
movimiento de tierras,
implementación de los
Arcos, parantes, mallas y
cerco y Pintado de
trafico lineal y central
- Cercar el lugar de trabajo, en la
medida de lo posible, mientras duren
los trabajos de construcción.
- El material excedente deberá ser
dispuesto temporalmente en las
áreas asignadas para este fin, para
luego ser dispuesto en el lugar
autorizado por la Municipalidad
Provincial de Puerto Inca.
- Evitar realizar cortes excesivos
durante la ejecución de estas
actividades y limitarse a lo
especificado en los diseños.
En todas las áreas
a ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
79
SOCIO-
ECONOMIC
O
Riesgos a la salud
de las personas
Construcciones
provisionales, instalación
de la loza, movimiento de
tierras, pintado de tráfico
lineal
- Uso de mascarillas y guantes por el
personal que labora directamente en
esta obra.
- Restricción del paso de los
transeúntes.
- Control de generación de partículas
(Ver lo referente a aire)
- Control de los niveles de ruidos (Ver
lo referente a aire).
En todas las áreas
a ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
Riesgos en la
seguridad de las
personas
Obras preliminares,
movimiento de tierras,
pintado de tráfico lineal
- Uso de equipos de seguridad por el
personal que trabaja directamente en
la obra
- Señalización de las zonas
peligrosas.
- Restricción del paso a los
transeúntes.
- Instrucciones al personal para evitar
accidentes.
En todas las áreas
a ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
En caso que haya repercusiones ambientales se tiene un presupuesto, para mitigar el impacto.
Cuadro Nº 50.
MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)
Durante la Construcción
Impacto1: Generación de polvo. Impacto2: Generación de Desmontes. Impacto3: Generación de desechos sólidos. Durante la Operación Impacto 1: Ninguno
Durante la Construcción Mitigación 1: Amortiguar el polvo con agua. Mitigación 2: Habilitación de Botaderos Mitigación 3: Construir pozos para desechos sólidos Durante la Operación Impacto 1: Ninguno
41,493.68
4.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA.
El objetivo de esta parte del estudio, es determinar la alternativa óptima; aquella alternativa que
resulta ser la más conveniente de ser ejecutada desde el punto de vista de toda la sociedad.
Cuadro Nº 51.
Considerando todos los factores cuantitativos de las alternativas, se selecciona la Alternativa
01, debido a que es la más eficiente y conveniente de ser implementado por tener Indicadores
más rentable y ratio Costo/Efectividad más bajo; esto significa que en la alternativa 01, se
invierte menores unidades monetarias; y se obtiene la menor efectividad que la alternativa 02.
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Costos de Inversion a Precios Privados S/. 4,494,367 S/. 5,045,337
Costos de Inversion a Precios Sociales S/. 2,996,315 S/. 3,361,806
Valor Actual de Costos a Precios Sociales (VACPS) S/. 3,045,004 3,414,606.79
Beneficiarios(Indicador de efectividad) 2,730 2,730
1115.31 1250.69
INDICADORES
ICE
Estudio a Nivel de Perfil “Creación del Estadio Municipal de Puerto Inca, Distrito de Puerto Inca, Provincia Puerto Inca - Huánuco”
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4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.
El plan de implementación, es un instrumento de gestión del proyecto que debe orientar a
quienes se encargarán de su ejecución, en el desarrollo de las actividades y la obtención de los
recursos a tal efecto. Dicho plan, incluirá la programación detallada de las actividades previstas
(cronograma) para el logro de los objetivos del proyecto, indicando las metas a lograrse, los
responsables y recursos necesarios.
Cuadro Nº 52.
4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.
a). De la inversión del proyecto.
El responsable directo de la inversión del proyecto a nivel de elaboración de los estudios de
Pre Inversión y Expediente Técnico es la Municipalidad Provincial de Puerto Inca, con el 100%
del costo total del proyecto; en este caso gestionará y realizará las acciones necesarias para la
ejecución del proyecto gestionar en diferentes entidades, que financia este tipo de proyectos.
b). Fase de operación y mantenimiento
La Municipalidad Provincial de Puerto Inca a través del órgano competente será la encargada
de operación y mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, haciéndose
cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta infraestructura para así cumplir
con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo de la ciudad.
c) Modalidad de ejecución de obra:
Por la envergadura de la obra se recomienda que se lleve a licitación pública, de modo que la
empresa ganadora sea solvente y con experiencia en el desarrollo constructivo de este tipo de
proyecto.
Estudio Definitivo,
INVERSIÓN
Ejecución de Metas Fisicas del
Proyecto
Horizonte de Evaluación
(10 Años)
ALTERNATIVA 01
Año 0 Año 0 Año 1 - 10
1 Mes 1 Mes 9 Meses
POST INVERSIÓN
Operación y
MantenimientoPRE INVERSIÓN
Perfil
INVERSIÓN
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4.14 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA ALTERNATIVA SELECIONADO
Cuadro Nº 53. OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Mejorar la calidad de vida de
la Población
*Reducción de 45% de Población que Practica el deporte con Menores lesiones físicas y gastos de la
Familia. * Mejoramiento del ornato publico a un 50%.
*Encuestas de opinión a la
Población *INEI
Población con
Formación adecuado en Cultura y Deporte
“Adecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y Recreativas”
* Al año 2014, el 100% de los pobladores de Puerto Inca, cuenta con adecuadas condiciones para realizar las practicas deportivas y culturales
*Entrevista con Directivos de las Organizaciones de Pobladores, e Instituciones del Lugar. Entrevistas a pobladores que practican deporte. *Estadísticas del centro de salud o puesto de salud de la zona
*Reportes de Construcción de la Obra. *Reportes de Seguimiento y Monitoreo de actividades realizadas.
* La Población que Practica el Deporte cuenta con Estadio Municipal Adecuado.
Inadecuado e Insuficiente Infraestructura Deportivo.
Al año 2013, Puerto Inca cuenta con una adecuada infraestructura deportiva y cultural, en el cual desarrollan
sus diversas actividades deportivas.
Ø Informe Técnico sobre la situación actual de la
infraestructura * Expediente Técnico
Ø Se cuenta con Infraestructura con Condiciones Adecuados para practicar el deporte.
Ø El mantenimiento es realizado por la Municipalidad Provincial de Puerto Inca.
Estudio definitivo
Construcción de Infraestructura del
estadio.
plan de manejo ambiental
implementación
supervisión
operación y mantenimiento
Descripción
Costo de Inversión Privado
Ø Proceso de contratación (SEACE) Ø Comprobantes de Pago Ø Contratos, Facturas, recibos por Honorarios. Ø Carta Fianza. Ø Informe de Supervisiones, valorizaciones de obra. Ø Liquidaciones. Ø Supervisión de Obra. Ø Liquidación y Trasferencia de Obra.
Ø El desembolso presupuestal es oportuno y se ejecuta sin contratiempo, de acuerdo al cronograma de ejecución. Las obras se ejecutan en el tiempo previsto. Existe eficiente supervisión de avance de obra.
Alternativa-1
TRIBUNAS Y CAMERINOS 1,873,933.75
CAMPO DEPORTIVO CON
GRASS NATURAL
293,039.75
MALLA OLIMPICA Y PISTA
ATLETICA
185,271.61
JARDINERIA Y ACCESOS 204,000.95
CERCO PERIMETRICO 544,455.40
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 41,493.68
IMPLEMENTACION 48,285.92
COSTO DIRECTO 3,190,481.06
GASTOS GENERALES (7.5%) 239,286.08
UTILIDAD (7.5%) 239,286.08
SUB_TOTAL 3,669,053.22
IGV (18.00%) 660,429.58
PRESUPUESTO DE OBRA 4,329,482.80
SUPERVISIÓN 3% 129,884.48
EXPEDIENTE TECNICO 35,000.00
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 4,494,367.28
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5.- CONCLUSIONES.
5.1. Objetivo Central.- El Problema Central es
“adecuadas Condiciones para el desarrollo de actividades Deportivas y
Recreativas”
5.2. La Alternativa Seleccionada.- Según la Selección de Alternativas ha sido
Seleccionado la “Alternativa N° 01”
Cuadro Nº 54.
6.- RECOMENDACIONES.
Remitir a la Unidad Formulado de Proyectos de la Municipalidad Provincial de
Puerto Inca para que registre el perfil de Proyecto en Banco de Proyectos
para que el (OPI) evalúa.
Se recomienda que la Unidad Ejecutora haga acciones que aseguren los
normales desembolsos del Presupuesto requerido por el Proyecto y cumpla
con el cronograma de actividades presentado, empezando por elaboración
del Expediente Técnico y culminando con la Liquidación de Obra.
Se recomienda que los estudios Complementarios debe hacerse en el
expediente.
La Unidad Ejecutora al momento de hacer la transferencia de la nueva
Infraestructura a la Municipalidad y beneficiarios, deberá hacer acciones
formales que aseguren el mantenimiento y conservación de la Infraestructura,
partiendo como base la evaluación de Sostenibilidad del Proyecto.
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Costos de Inversion a Precios Privados S/. 4,494,367 S/. 5,045,337
Costos de Inversion a Precios Sociales S/. 2,996,315 S/. 3,361,806
Valor Actual de Costos a Precios Sociales (VACPS) S/. 3,045,004 3,414,606.79
Beneficiarios(Indicador de efectividad) 2,730 2,730
1115.31 1250.69
INDICADORES
ICE
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VI.- ANEXOS.