News You Can UseOpen Source für Lehre und Lernenin den USA

Gerd KortemeyerMichigan State University

Warnung! Die Hochschullandschaft in den USA ist

groß und divers Froschperspektive: Ich Froschperspektive: Michigan State

University◦ Seit 1855◦ „Big10“ öffentliche Universität◦ ≈50.000 Studierende 39.000 Undergraduates 11.000 Graduates

Michigan State University

Open Source im Uni-Bereich Zwei verschiedene Welten

Eigentlich drei Welten: Research Computing◦ Ist aber sowieso meist „open-source“

Administrative Computing Academic Computing

Open-Source im Uni-Bereich

Open Source im Uni-Bereich

Administrative Computing◦ Verwaltungssysteme, z.B. SIS ERP

Academic Computing◦ Lehr- und Lernplatformen CMS/LMS

◦ Shared Filespace◦ Email, Web, ...

Administrative ComputingVerwaltungssysteme

Administrative Computing

Häufig Mainframe Wenn (zunehmend) Linux, dann

kommerziell unterstützte Enterprise Distributionen◦ RedHat u.A. vom Hardware-Hersteller gefordert Treiber für RAID, NAS, etc

Verwaltungssysteme

Amerikanische Universitäten hatten schon immer mehr elektronische Verwaltungssysteme als deutsche◦ Einschreibungen (Registrar)◦ Finanzsysteme für Studiengebühren (Tuition)◦ Student Information Systems (SIS)◦ Gehaltsbuchhaltung◦ ...

Hier fließen lokal echte Dollars!

Verwaltungssysteme

1,1 Millarden Dollar Jahresumsatz

Verwaltungssysteme

Ein Abschluß kostet zirka 80.000-120.000 Dollar

50.000 Studierende Zu jedem Zeitpunkt verwalten wir fünf

Milliarden Dollar in aktiven Investitionen der Studierenden◦ In verschiedenen Stellen der Pipeline◦ Plus: alle alten Abschlüsse

Da wird man schon konservativ.

Verwaltungssysteme

LangeGeschichte:

Verwaltungssysteme

... dann

Open Source!

Mainframes!Immer (noch?)

Verwaltungssysteme

Open-source Student Information System mit “homegrown” Anpassungen

Auf Mainframe 1992 … noch kein Web! Heutiges Web-interface für einige

Komponenten “bedient” die 360 Terminals

Verwaltungssysteme

Verwaltungssysteme

Verwaltungssysteme

Verwaltungssysteme

… usw, usw, usw, ….

Verwaltungssysteme

It’s MAGIC! 1989 Büchereisystem

Verwaltungssysteme

Nicht dieser Magic …

VerwaltungssystemeHeute: neues Interface, tief unten historisch gewachsen

Verwaltungssysteme

“Historisch gewachsen” Über die Jahre hinweg mit verschiedenen

Partnern entwickelt oder eingekauft Heterogene

LandschaftundCross-Integrationen

VerwaltungssystemeBe

ispi

el: a

ll di

e SI

S Sy

stem

e, m

it de

nen

ein

CM

S re

den

mus

s

Verwaltungssysteme

Verwaltungssysteme

Einheitlichere Technologien? Bessere Integration? Bessere Abbildung der für Universitäten

benötigten Geschäftsprozesse? Neue Endgeräte:

Mobiles, etc.

Verwaltungssysteme

“Neulich” in 2005 Gründung der Kuali Foundation Entwicklung von open-source◦ Student Information Systems (SIS)◦ Enterprise Resource Planning (ERP) Software◦ etc

Verwaltungssysteme “Neulich” in 2005 Gründungsmitglieder:◦ Indiana University◦ University of Arizona◦ University of Hawaii◦ Michigan State University◦ San Joaquin Delta Community College◦ Cornell University◦ NACUBO

National Association of College and University Business Officers

◦ rSmart Group Commercial company

Wir

Verwaltungssysteme “Neulich” in 2005 Gründungsmitglieder:◦ Indiana University◦ University of Arizona◦ University of Hawaii◦ Michigan State University◦ San Joaquin Delta Community College◦ Cornell University◦ NACUBO

National Association of College and University Business Officers

◦ rSmart Group Commercial company

Indonesischer Gemeinschaftskochtopf

Verwaltungssysteme

Die großen Versprechen:◦ An den Hochschubetrieb angepasste Software◦ Billiger als Oracle PeopleSoft (oder SAP)◦ Vereinheitlicht

Verwaltungssysteme

“Neulich” in 2011

Going online

Verwaltungssysteme Erstes Kuali Projekt: Electronic Business System

(EBS)Finance and Business Intelligence System An der MSU in 2011

Anfangs nicht gerade ein Vergnügen◦ Sammelbox in einigen Departments: „One quarter for each time you curse EBS“ Kaffeekasse

Ein paar Probleme bleiben …

Verwaltungssysteme

Verwaltungssysteme

... aber das System ist eigentlich recht funktionell

So gut wie kein Papierkram mehr für Routine-Transaktionen◦ z.B. Reisekosten

Viel schneller als vorher◦ Tage statt Wochen

Nicht gerade aufregend, aber immerhin:fünf Tage statt drei Wochen

Verwaltungssysteme Aber über Student Information und Financial

Systems hinaus gibt es noch viel, viel mehr Papierkram:◦ Verwaltung von Drittmitteln Contracts and Grants

◦ Gehaltszahlungen Nicht vom Staat! Krankenkassen MSU ist selbstversichert

Altersfürsorge Mutual Funds, etc

◦ ...

Verwaltungssysteme

Financial System ist nur ein Teil von Kuali

Nutzen wir

Stand:2013

Verwaltungssysteme

Financial System ist nur ein Teil von Kuali

Planen wir

Stand:2013

Verwaltungssysteme

Financial System ist nur ein Teil von Kuali

Andere Präsentation

Stand:2013

Verwaltungssysteme

Financial System ist nur ein Teil von Kuali

Stand:2013 Alles sehr auf amerikanische

Geschäftsprozesse ausgelegt, bis auf vielleicht das

Büchereisystem

Verwaltungssysteme Kuali entwickelt sich weiter, aber ...

... die üblichen open-source Probleme sind nicht überwunden

Verwaltungssysteme

Survey: weniger als 15% der befragten Colleges und Universitäten erwägen (nicht unbedingt planen) Einsatz von open-source ERP-Systemen bis 2018◦ „Open Source is not free beer,

it‘s a free puppy“

Stattdessen: Oracle PeopleSoft

Verwaltungssysteme In 2014:◦ 24 Institutionen nutzen Middleware (Rice)◦ 21 Institutionen nutzen Financial System◦ 10 Institutionen nutzen Research and Grant

Administration System◦ 2 Institutionen planen, das Büchereisystem zu

nutzen Die USA haben zirka 7000 Colleges und

Universitäten Market Share: weniger als 0.5%◦ Weniger als unser kleines LON-CAPA open-

source Projekt

Verwaltungssysteme Brad Wheeler, Chairman of Kuali:◦ Colleges und Universitäten sind nicht

risikobereit◦ Open-Source passt nicht in den normalen

Beschaffungsprozess (RFPs, etc) Susan Menditto, NACUBO (founding

partner):◦ Kuali ist nicht umfassend genug◦ Kommt nicht an gegen die Marketing und

Sales „Machinery“ der großen Konzerne

Verwaltungssysteme Patrick Burns, Vice President for

Information Technology, Colorado State, bekam zum Thema Kuali gesagt:

“OK, but it’s your neck if it goes south” Altes Sprichwort: Nobody ever got fired for buying

IBM

Umstellungskosten:1,3 bis 1,7 Millionen Dollar

Verwaltungssysteme

Andererseits:University of Utah stellte 1990 auf PeopleSoft um

Umstellungskosten damals:100 Millionen Dollar◦ Sehr unglücklich

Erwägt jetzt Umstellung auf Kuali

Verwaltungssysteme Kuali hat Probleme, „Kunden“ zu finden◦ Und dann plötzlich:

Verwaltungssysteme

„Angst“ ist mehr als nur Angst – mehr „Existenzangst“

Zusicherung: bleibt open-source Brad Wheeler:

Canvasspäter mehr

Verwaltungssysteme

Also ... KualiCo

Verwaltungssysteme

Und alles umbauen: frühere kommerzielle Partner steigen aus oder verkaufen

Verwaltungssysteme Prognose:◦ Kuali auf der Kippe◦ Strategie als Corporate Open-Source derzeit

im Trend Grob vergleichbar RedHat Enterprise Hat sich aber noch nicht langfristig bewiesen◦ Verwaltungssysteme sind aber sehr langfristige

Entscheidungen MSU verwendet auf absehbare Zeit weiter 23-jahre

altes SIS auf Mainframes Mehr Vertrauen in Oracle als Kualico

Academic ComputingLehr- und Lernplatformen

Academic Computing

Auch hier Linux Enterprise◦ aber unter anderem CentOS

Lehr- und Lernplatformen

In dieser Runde: besonderes Interesse an Lehr- und Lernplatformen

Bewegte Geschichte über die letzten zwei Jahrzehnte

Noch vor ein paar JahrenCampusSource eduTools.infoCommSy, EdoWorkSpace, ILIAS, Javanti, ltw3, LON-CAPA, metacoon, MILESS, Moodle, MMC, OpenUSS & Freestyle Learning, Stud.IP, SuperX, Uni Open Platform, VirPa, VU, WebAssign

.LRN, ATutor, Bazaar, Bodington, Claroline, ClassWeb, Eledge, Fle3, ILIAS, Jones e-education, KEWL, LON-CAPA, Manhattan Virtual Classroom, MimerDesk, Moodle, Sakai

Lehr- und LernplatformenANGEL

BbLearn

Canvas

D2L

Moodle

Sakai

Other

None

ANGEL

BbLearn

Canvas

D2L

Moodle

Sakai

Other

None

Kleinere Institutionen

Größere Institutionen

Quelle: edutechnica, 2014

Lehr- und Lernplatformen

Kleinere Institutionen

Größere Institutionen

Open Source

Company Open Source

Commercial

Other Unknown

None

Open Source

Company Open Source

Commercial

Other Unknown

None

• Mehr als 50% kommerziell• Mehr Canvas,

weniger andere open-source

Quelle: edutechnica, 2014

Lehr- und Lernplatformen Warum? An Michigan State University:

über 80 Prozent der Veranstaltungen haben mindestens eine signifikante Online-Komponente:◦ Hausübungen◦ Materialen◦ Diskussionen

Viele Kurse funktionieren ohne CMS nicht mehr◦ Ganzer Zeitplan durcheinander wenn Downtime

Ein Kurs kostet die Studierenden $1000-$4000

Lehr- und Lernplatformen

Lehr- und Lernplatformen MoodleVersion 2.8 Immer noch stark bei kleineren Installationen Fast nie das alleinige System bei größeren

Institutionen Bei MSU getestet◦ Skaliert nicht ausreichend◦ Probleme mit Integration

Relativ viel Hosting◦ Kleinere Institutionen haben nicht die Ressourcen,

das System selbst zu fahren◦ Hosting- und Supportanbieter Moodlerooms von

Blackboard aufgekauft

Lehr- und Lernplatformen Sakai 10.4 2012: Zusammenschluss mit Jasig

(Java in Administration Special Interest Group)◦ Apereo Foundation

2012: Sakai Executive Director nimmt Stelle bei Blackboard an◦ Leitung des Blackboard Sakai Projekts◦ 2014: Blackboard lässt das Projekt fallen

Umfrage: ein Drittel von Sakai-“Kunden“ schauen sich inzwischen nach Alternativen um

Lehr- und Lernplatformen

edX Platform und Komponenten Reines MOOC System◦ Als CMS unbrauchbar

Partnership mit Google als MOOC Hosting Platform

Lehr- und Lernplatformen Canvas Relativ neues Projekt „Company-based open-source“◦ Instructure Corp.◦ Stark abhängig von Venture Capital

($90M, inzwischen Series E!) Projekt „Bridge“ (cloud-based Hosting)◦ Man kann zwar die „Community Version“ lokal

von Github installieren, aber kein Zugriff auf Lehrinhalte, kein Support, ...◦ ... und weniger Features! Einige Features sind nur in der hostedVersion verfügbar!

Lehr- und Lernplatformen Nichts besonderes◦ … was man halt so erwartet

Lehr- und Lernsysteme

Wie die kommerziellen Systeme auch Price Quote per Telefon Ungefähr die Hälfte von BlackBoard Für MSU vermutlich $300k/Jahr

Lehr- und Lernsysteme

Canvas hat einen guten Ruf bzgl. Skalierbarkeit und Ease-of-Use

Geschäftsmodel im Moment:Expansion, Expansion, Expansion, Partnerships ...◦ Risiko: kann gutgehen oder spektakulär

platzen

Lehr- und Lernsysteme Andere Spezialsysteme

Leichter Trend weg vom traditionellen all-purposeCMS/LMS

Wieder kleinere, maßgeschneiderte, hauseigene Systeme◦ Parallel zum Wachstum von Canvas◦ Alle anderen System stagnieren oder verschwinden

Lehr- und Lernsysteme

In eigener Sache: LON-CAPA Auf sanften Druck von Michigan State

University eine kommerzielle Ausgründung gestartet◦ Neue Platform? … wir arbeiten dran …

Lehr- und LernplatformenPrognose: Moodle: Zukunft als Alternativsystem bei kleinen

Anwendungen◦ Lokal oder hosted◦ Kein Wachstum

Sakai: Zombie edX: Spezialsystem, Randerscheinung◦ abhängig von langfristigen Erfolg von MOOCs

Canvas: Erfolg als cloud-based hosting◦ Wird sehr kommerziell werden $90M werden irgendwann mit Gewinn zurückerwartet!

◦ Wachstum◦ Langfristig: spektakulär, so oder so

Wieder mehr Eigenentwicklungen für spezielleAnwendungen

Zusammenfassung:Open-Source im Unibereich in den USA Weiterhin stark im Betriebssystembereich◦ ... aber nicht auf Desktops◦ ... im Serverbereich als Enterprise-Distribution

Traditionell im Forschungsbereich Setzt sich (noch) nicht im Bereich der Enterprise-

Systeme durch◦ Weder im SIS/ERP noch im CMS/LMS Bereich◦ Hohes Geschäftsrisiko: Sehr viel Geld in Tuition Mission-critical

◦ Wahrscheinlich beste Zukunft als company-basedOpen-Source Aber ist das wirklich noch open-source?

Zusammenfassung:Open-Source im Unibereich in den USA

Company-based Open-Source(KualiCo, Instructure, …)

HauseigeneBastelprojekte (edX, …)

GroßangelegteGemeinschaftsprojekte

(Kuali, Sakai, ...)

Hauseigene Bastelprojekte(1992 SIS, ...)

Jetzt

Vielen Dank!

Gerd KortemeyerMichigan State Universityhttps://www.msu.edu/user/kortemey/kortemey@msu.edu