Are we Lost in Management? 20 mars 2013

PHOTO VILLE TOKYO LA NUIT

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…Ou pas

Vers Ballachulish…

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Votre learning expedition ; Le début …

PHOTO GOLDEN GATE BRIDGE DE SAN FRANCISCO

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…D’un long voyage

UNE PHOTO D’UNE ROUTE US QUI ILLUSTRE UN LONG VOYAGE

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PHOTO : Me retrouver la photo du consultant qui se la pète dans la prés zen d’Ethik

Propos d’entrepreneur

Et de consultant

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L’ADN du Dirigeant d’entreprise

Le métier d’entre les métiers et non pas de tous les métiers

Deux dimensions

MEDIATION

PILOTAGE

AU SERVICE DE L’INVENTION DU FUTUR

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La réussite selon Sir Winston Churchill

ESSAI/ERREUR

ESSAI /ERREUR

ESSAI/ERREUR

ESSAI/ERREUR

REUSSITE

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Propos numéro 1:La relation est première, l’expertise est seconde

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Propos Numéro 2: Soyez un manager 2.0

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DAN PINK: Réussir son pitch

Propos Numéro 2: Soyez un manager 2.0

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Propos Numéro 2: cinq bonnes pratiques du Power Point

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PHOTO EDF BUS KNYSNA

BLOG / LOGO TWITTER / LOGO FACEBOOK/ LINKEDIN/VIADEO/ABOUT ME

Propos Numéro: 2 développez votre visibilité

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Propos numéro 3: Soyez explicite

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Propos numéro 3 : Le Paradoxe d’ABILENE

A

B B B

« Je ne lui demande pas, je sais ce qu’il va me répondre. » « Si je lui dis que je ne suis pas d’accord avec son choix, je pense que je vais le décevoir. »

Propos numéro 4:Comment motiver vos équipes

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Le monde change: la motivation aussi…

Motivation 1.0

Comportements tournés vers la survie

Satisfaction de besoins primaires

Motivation 2.0

L’être humain est plus que la somme de ses pulsions

Comportements conditionnés par des récompenses / punitions

Motivation 3.0

Motivation intrinsèque

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Motivation 1.0 Motivation 2.0 3.0

Préhistoire 1ères civilisations 1895 2000

Les 3 erreurs fatales de la carotte et du baton

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1- Diminue la motivation

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2- Réduit la performance

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3- Empêche la créativité

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Les bugs de la motivation 2.0: Le problème de la bougie

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La méthode de la carotte et du baton peut fonctionner :

Les managers apportent une explication valable sur l’importance et la nécessité de la tache

Reconnaitre que la tache est ennuyante

Permettre aux employés d’accomplir leur tache de leurs propres manières,

en favorisant l’autonomie.

Quelques avantages de la carotte et du baton

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Motivation

Finalité

Autonomie Maitrise

Les 3 ingrédients de la motivation 3.0

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L’autonomie

L’autonomie ne signifie pas l’absence de comptes à rendre. Les collaborateurs veulent rendre compte plutôt que rendre des comptes . Le contrôle implique la soumission, tandis que l’autonomie génère l’implication

Autonomie

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La maîtrise Maitrise

La maîtrise, c’est le désir d’être toujours meilleur dans une activité La récompense c’est l’activité pas le résultat

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L’exemple de Tiger Woods

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La finalité

Finalité

• Les collaborateurs les plus profondément motivés

mettent leurs désirs au service d’une cause qui les

dépasse.

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Propos Numéro 5: Si les autres voulaient bien changer…

Trois surprises à propos du changement

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Pour changer le comportement de quelqu’un, il faut changer sa situation.

La maitrise de soi est

une ressource épuisable.

Ce qui semble être de la résistance n’est souvent qu’un manque de clarté.

Un coup de file sauve 1,8 million de vies humaines

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Le début du changement: susciter une émotion

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Un changement réussi = vision-émotion-changement

…et non pas analyse-réflexion-changement

Propos numéro 6: Soyez en veille

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3 BOUQUINS A LIRE

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Si vous avez manqué les 90 première minutes…

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Et pour conclure…

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Pour allez encore plus loin…

Frédéric Rey-Millet Dirigeant EthiKonsulting

Membre du CJD PARIS

freymillet@ethikonsulting.com

@freymillet

Notre blog sur l’innovation managériale

www.clubethik.com

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MERCI POUR VOTRE

ATTENTION

Q & R

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