Anotaciones del caso: NURIA CHINCHILLA: THE POWER TO CHANGE WORKPLACES

Post on 15-Apr-2017

236 views 1 download

Transcript of Anotaciones del caso: NURIA CHINCHILLA: THE POWER TO CHANGE WORKPLACES

Anotacionesdelcaso:NURIACHINCHILLA:

THEPOWERTOCHANGEWORKPLACES

Stanford.GRADUATESCHOOLOFBUSINESS

Caso:OB-67Fecha:1/18/08

Revisadopor:MaestroJorgeE.MoraReyes

•  Thankstoher,boththeSpanishbusinessandpoli4calagendahasplacedworkandfamilybalanceatthetopoftheirstrategiestokeeptalentedprofessionals.

―PatriciaFlores,GeneralDirectorofWomen’sIssuesforMadrid,Spain.•  HavingaJoanofArcasareferenceforlifeandworkbalancein

Spainhasbeenreallyuseful.―ElenaDinesen,DirectorofHumanResources,MicrosoV,Spain•  Anysuccessfulbiographyinvolvesthreefactors:dreams,work,and

pa4ence.―FranciscoAlcaide,journalist.

Imagentomadade:hXp://blog.iese.edu/nuriachinchilla/

Unavisiónpreliminar

Valoresprofundos

Sen\dodemisiónypropósito

Habilidadparaatraerinspirarymo\varaotrosparacausasnobles

Profundoconocimientodelostemásquemaneja

Profesionalismoypreparaciónprofunda

Temasconcernientes:

Valoresyecologíahumana

Familia,empresayliderazgodelamujer

Cambiolaboral

Flexibilidadlaboral

Generalidades:

Encuentrosconpersonasenposicióndepoder

Apoyoparaquelasempresas

seanfamiliarmenteresponsables

Desarrollodepremiosy

cer\ficacionesquereconocenalasempresasquelogranconciliaralafamiliaconlo

laboral

CausadecambioeinfluenciaenregulacionesyleyesenEspañaycambiodecomportamientodirec\voyadministra\voenSudamérica,EuropayÁfrica.

Lidermundialdelcampo:balance“vida-trabajo”

Desdeel2003,dando

conferenciaentodoelmundo

Lideren:Flexibilidadlaboralycues\onesinternacionalesdetrabajo-familia

Tesisdoctoral1993,cambioorganizacional.IESEBusiness

School

FundadoradelInterna\onalCenterofWorkandFamilyat

IESE

Contextopersonal

Esposa,madreyprofesionista.PhDN.Chinchilla

CrecióenBarcelona.RecibiósugradodeleyesporlaUniversidaddeBarcelona.

GradodemaestríayDoctoradoporelIESEBusinessSchoolen1993

Entrevariospremiosvariospremiosrecibidos:cómoconferenciante,cómogerenteycómoagentedecambio.

Nuriaisverymaternal....Shecanbe20,000kilometersfromherhome,butIassureyousheiss\lllookingaVerherdaughter,herparents,andherlovedonesinSpain.Forexample,whenshewasherewithher

husband,shephonedherdaughterthewhole\mebecausethegirlhadtotakesomeimportanttest.Shealwayschecksinwithherfamily.Every\mewearrangehertravelstoArgen\na,shesaystomeshewantstobeathomeduringtheweekends,whenherhusbandanddaughterarealso

athome.

PatriciaDebeljuh,aPhDgraduateofIESE

EnuninicioNurianodeseabainves\garsobrelamujerylaempresaSinembargodoshechosqueposiblementeinfluyeronensunuevavisión:

Elfallecimientodeelex-decanoJuanAntonioPérez,elcuallamo\vabaatrabajarenlostemasde

Yel“IVWorldConferenceonWomen”enBeijing,dondecolaboróenelseminario:

300mujeresregistradas

“Todo de lo que hablo en el aula me recuerda comodebodeactuarconlosmiembrosdemifamilia,nosoloconmiscolegas”NuriaChinchilla

Elproblemadelaflexibilidadlaboralybalanceenlavidalaboral

Lasmujereshanentradoengranvolumenalafuerzalaboral

Enlospaísesindustriales,disminuyódrás\camenteelniveldenacimientos(de2.1a1.4hijos)

Lasnuevasgeneracionesnosacrificaríansuvidapersonalporlasnecesidadesdesusempleadores

Elinminentere\rodelosbabyboomersvselinminentepocotalentodelasnuevasgeneraciones

Esunapreocupaciónestratégicalafaltadetalento,yaquecomienzaunépocaderevoluciónintelectual

Demasiadashoraslaborales

Elcambiodelroldelamujer

N.CHINCHILLA

"Loquehacemosparalasmujeres,lohacemosparatodoslossereshumanos.Cadaestructuraqueestáencontradelasmujeresestátambiéncontraloshombres,yestoesasípordosrazones:Enprimerlugar,porquesilasmujeressonsólovistoscomomanodeobraynosereconocencomosereshumanoscompletoscondiferentesrolesenlavida,sumaternidadsufriráysupapelcomoesposasehijastambiénlohará.Ensegundolugar,loshombrestambiénnecesitantener\empoparasupapeldepadres,hijosyhermanos,asícomoatenerunavidaequilibradayelreconocimientodetodoestohadeserconquistado,también".

ConsueloLeón.Co-autordeinves\gaciones

"Algunas mujeres quieren ser súper mujeres.Otras quieren imitar a un rol masculino en eltrabajo.Otrasnoquieren lucharporuncambiocultural en el trabajo. Otras no quierenrenunciaranada,nunca.¡Esoesimposible!"

UnindudableapoyoqueaportaautoridadIESEBusinessSchoolpartedelaUniversidaddeNavarraEstopermiteunapuntodereferenciaenelmundodelosnegociosenEspañaAportandocredibilidadAdemásdelgradodeestudios(MBA&PhD)

•  Fundadaen1952•  PorelOpusDei– PrelaturapersonaldelaIglesiaCatólica– Comenzóen1928– FundadaporelSantoJosemaríaEscrivadeBalaguer•  Traer los valores cris\anos y las ideas del servicio a lasac\vidadesco\dianas,incluyendoeltrabajo

– SegúnStevePoelmans: “Unapersonasantanoesunhéroe.Esunapersonaque,en lasac\vidadesdeldíaadía,muestraesteojoparaeldetalle,estecompromiso,estaenergíaparaserviralosdemás”

Es tal vez un poco extraño parauna escuela de negocios paraestar preocupado con lo queotras escuelas consideraríancomo una cues\ón marginal, yaquenoesrealmenteenelcentrode la líneade fondo.Pero loquerealmentereflejalafilosoxadelaescuela,loqueponealapersonaenelcentrodelaorganización.

Consuelo León también comentóque la congruencia de la fepersonal y creencias con sut r a b a j o p r o p o r c i o n ó u n aimportantefuentedefuerzayunaexplicación para el éxito deChinchi l la . León di jo: "Suscreencias no están en un mundodiferente de su vida académica yprofesional.Ellasiempredefiendeloquees importanteparaella: laimportancia de las personas enuna organización; la importanciad e l o s i n d i v i d u o s ; s e r e sindividuales creadas por Dios, lafamilia comoel centrode lavida;apoyohumanocomounbeneficioen una empresa. Su religión esunaformadevida".

HaciendoquelascosassucedanMul\tarea• Sensi\va• Empá\ca

Dedicación• Visión•  Increibleenergía

Granac\tud• Buenaiden\ficandotalento• Buenmanejoconlaprensa

¿Apoyodelaprensa?

•  Aparentementepor3causas:– Accesibleparatomarlasllamadasdelaprensa

•  Realizantoentrevistas•  Trabajarconlosperiodistas

–  Pensarencomoayudaralosperiodistasyhacerlalabormáseficienteycomprensible•  Comprenderquesonpersonas

–  Comprenderlaimportanciadelaprensa,inclusoparacomunicarlosresultadosdelasinves\gaciones

¿Ycómolidiarconpúblicosdixciles?

•  Determinación•  Persistencia•  Gracia

•  Datos•  Información•  Organización•  Transparencia

•  Aceptarloserrores

•  Aceptarlosproblemas

Unaagendapendiente…Necesitamosadministracionespúblicasquedenrecompensasalas empresas que son familiarmente- responsables, sinimmportar si lo hacen por cumplir las leyes de estabilidad nocontaminante familiar. Esto significa una comunidad segura,fuerteyestable.

EnEspañaAquí, en España, estoy trabajando con el gobierno para tratar de establecer unsistemadepuntosparalasempresasqueconduzcanalareduccióndeimpuestossilascompañías son consideradas familiarmente responsables. Es como el programa decalidadde la ISO.Sino intentamos cambiar la sociedadpronto, tendremosmuchaspersonas individuales que trabajanmuchas horas y nunca \enen \empo para crearunafamilia,omuchosmásdivorciosylosniñossinpadresparacuidardeellosporqueestántrabajandotodoel\empo.¿Esestalasociedadquequeremosllegaraser?

PAGINAOFICIALDENURIACHINCHILLA:HTTP://BLOG.IESE.EDU/NURIACHINCHILLARECOMENDACIONES:HTTP://FORMACIONDIRECTIVA.TUMBLR.COMMEDIOSSOCIALESQUEAPOYANLACONCILIACIÓNFAMILIA-TRABAJOENQUERÉTARO:HTTPS://WWW.FACEBOOK.COM/FAMILIAYFORMACION/TWITTERDEEDGARMORA:HTTPS://TWITTER.COM/EMORARFACEBOOKDEEDGARMORA:HTTPS://WWW.FACEBOOK.COM/JORGEEDGARMORAREYES/LINKEDIN:HTTPS://WWW.LINKEDIN.COM/IN/JEMORAR

¿Tienesalgunadudaodeseasmásinformación?