Post on 01-May-2015
11
LEADERSHIP E LEADERSHIP E CAMBIAMENTOCAMBIAMENTO
BUDAPEST, JULY 11, 2008BUDAPEST, JULY 11, 2008
2
Diapositive dell’intervento: www.paoloruggeri.it
www.paoloruggeri.net
3
GLOBALIZZAZIONE
• 1) SOVRABBONDANZA DELL’OFFERTA
–UNICO O PRIMO • 2) FASCIA ALTA O FASCIA
BASSA, TUTTO IL RESTO SI CONTRAE
4
55
6
3) ECONOMIA INTANGIBILE
• Prezzo del 2002: 200 milioni di dollari.
• 30% del suo costo da cosa dipende?
7
Tangible CapitalTangible Capital(visible)(visible)
Intangible Capital Intangible Capital (invisible)(invisible)
8
OGGI SONO I FATTORI INTANGIBILI CHE
DETERMINANO IL VALORE
• “Il valore (oggi) emana da quello che c’è intorno al prodotto…”- Tom Peters
9
PERSONE
10
FALLIAMO NELLA GESTIONE DELLE
PERSONE PERCHE’ SCEGLIAMO DI
PERCORRERE LA STRADA PIU’ FACILE
11
1) IL LAVORO DURO E’
CAMBIATO
12
GUARDA IN FACCIA LA BRUTA REALTA’
MA NEL CONTEMPO NON PERDERE
FEDE!
13
AFFRONTA! FAI IL VERO
DURO LAVORO!
14
2) SOGNA: INSEGUI UNA
META
15
A)MENTALE (LA TUA
IMMAGINAZIONE)
B) MATERIALE (LA REALTA’ CHE SPERIMENTI)
16
3)QUAL E’ IL VALORE DI UN’IDEA IMPRENDITORIALE?
17
STAI ATTENTO AL CNQ DEL
PERSONALE!
18
RIMANI IN CONTROLLO!
19
4) ACCETTA LA RESPONSIBILITA’!
CONTROLLO INTERNO
CONTROLLO ESTERNO
20
5) STUDIA(MIGLIORA TE
STESSO)
21
Thomas Stanley: “I milionari nella società hanno un sistema ed il
know how per riguadagnare il proprio entusiasmo e la propria
carica positiva quando la perdono”.
22
1) FAI IL VERO LAVORO DURO
2) SOGNA 3) FAI ATTENZIONE AL CNQ
DEL PERSONALE4) ACCETTA LA
RESPONSABILITA’5) STUDIA
23
CORSO LEADERSHIP E GESTIONE DEL PERSONALE,
BUDAPEST 3 e 4 SETTEMBRE 2008