Iniciativa Industrial Europea
“European Electricity Grid Initiative”
02 de Febrero de 2011
Miguel Ángel Sánchez ForniéDirector de Sistemas de Control y de Telecomunicaciones de Iberdrola y
Coordinador de Visión Estratégica de FUTUREDVicente González
Jefe del Dpto de I+D+i y Proyecto Europeos de REE
IV Asamblea FUTURED – 02 Febrero de 2011
IV Asamblea FUTUREDIniciativa industrial europea - EEGI
Visión
Objetivos
Características destacables
Estructura de Gobierno
Plan de trabajo - Roadmap
Actividades
Conclusiones
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ÍNDICE
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IV Asamblea FUTUREDIniciativa industrial europea - EEGI
En 2020 la red eléctrica europea será capaz de:
Integrar de manera eficiente nuevos modelos de generación y demanda activa: Integración de energías renovables de naturaleza variable a todos los niveles de
tensión Posibilitar e integrar un comportamiento activo por parte del usuario final Permitir el desarrollo de nuevos usos de la electricidad, como el vehículo
eléctrico, etc. Apoyar la eficiencia energética del sistema. Facilitar el desarrollo de nuevas actividades y negocios en el sector
Coordinar la planificación y operación de las redes, tanto a nivel transnacional entre redes de transporte, como regional entre transporte y distribución.
Analizar y proponer nuevas reglas/modelos de mercado, a nivel nacional y europeo, que contribuyan al desarrollo social en Europa.
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VISIÓN
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IV Asamblea FUTUREDIniciativa industrial europea - EEGI
La EEGI se crea con el objetivo de acelerar el desarrollo de la nueva red eléctrica, basada en el concepto de Smart Grids, de tal manera que se posibilite gestionar de forma segura de un sistema eléctrico fundamentado sobre energías de origen renovable, en combinación con una participación activa de la demanda.
La EEGI se concreta un programa de proyectos principalmente de demostración de nuevas soluciones que permitan superar: Las actuales barreras tecnológicas en el campo de la normalización,
interoperabilidad, seguridad y privacidad de la información. Barreras organizativas derivadas de la fragmentación del esfuerzo de
desarrollo tecnológico e innovación en la industria eléctrica. Los fallos y distorsiones del mercado (o los actuales mercados) de la
electricidad que limitan el potencial innovador en las redes eléctricas Las barreras sociales que dificultan el compromiso de los consumidores
como agentes activos del sistema y el desarrollo de nuevas infraestructuras.
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OBJETIVOS
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El programa de trabajo se orienta a la demostración de soluciones innovadoras basadas en combinación de tecnologías disponibles en el mercado.
La EEGI actúa como elemento central de otras iniciativas industriales lanzadas en el marco del SET Plan, como la Solar y la Eólica.
Los proyectos de demostración se plantean en condiciones reales de operación.
Las nuevas soluciones deben facilitar la competencia entre los distintos agentes y la competitividad del sector en su conjunto.
La cooperación entre Operadores de redes, y su interacción con las Autoridades Reguladoras, persigue la optimización del desarrollo e implantación de las nuevas soluciones en el sistema eléctrico europeo.
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CARACTERÍSTICAS DESTACABLES
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ESTRUCTURA DE GOBIERNO
STEERING GROUP
Comisión de la UE/ Estados Miembros/ BEI
Dir
ectr
ices
Estr
até
gic
as
EEGI Team
Comisión UE
Estados Miembros
Niv
el
Op
era
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Programa Marco UE
Programas Nacionales
Co-financiación Industrial
Imp
lan
tació
n
Proyectos de
Demostración
2.000 Mill. €
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La EEGI, conjuntamente con el plan de trabajo, se lanzaron formalmente en la Conferencia del SET Plan de Madrid en junio de 2010.
El coste total del plan de trabajo es del orden de 2.000 millones de EUR, y cubre el periodo 2010 - 2018
Las actuaciones a lanzar con carácter prioritario, en el periodo entre 2010 y 2012, requieren un compromiso de recursos del orden de 1.000 millones de EUR.
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PLAN DE TRABAJO - ROADMAP
RoadmapPresup. proyectosPrioritarios (Mill. €)
Inicio 2010-2012
Presup. Resto de proyectos (Mill. €)
Inicio a partir de 2013
PresupuestoTotal (Mill. €)
Transporte/distribución + coordination (5 PF) 68 162 230
Red de Transporte (14 Proy. Funcionales) 108 452 560
Red de Distribución (12 Proy. Funcionales)
830 370 1.200
Total 1.006 984 1.990
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El programa de trabajo se ha coordinado con el de otras iniciativas como la Solar y la Eólica, evitando solapes y mejorando la coordinación.
Se está trabajando para mejorar la coordinación (identificación de áreas de interés común y posible sinergias) con: EERA JP en Smart Grids. PPPs Green Car y Efficient Buildings, y la iniciativa TIC e-mobility
Se han establecido tres grupos de trabajo internos para desarrollar propuestas sobre: Indicadores para control y seguimiento de la EEGI Identificación de proyectos relevantes (Labeling) Divulgación y acceso al nuevo conocimiento generado (Knowledge Sharing)
Se ha planteado la revisión del programa de trabajo para final del verano de 2011. Periodo de consulta pública entre noviembre 2010 y enero de 2011
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ACTIVIDADES - Nivel Operativo (EEGI Team)
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Plan de trabajo TSO Proy. T 7: Innovative tools for
coordinated operations with stability margin evaluation
TSO Proy. T 9: Innovative tools and approaches for the Pan European network reliability assessment
DSO Proy. D 7: Integration of storage in network management
EEGI Program Management
Convocatoria 7PM 2011 Topic ENERGY.2011.7.2-1: Innovative tools
for the future coordinated and stable operation of the pan-European electricity transmission system
Topic ENERGY.2011.7.2-2: Innovative strategies and tools for the reliability assessment of the pan-European electricity transmission network
Topic ENERGY.2011.2.9-1: Storage and balancing variable electricity supply and demand
Topic ENERGY.2011.7.3-1: Network of projects developing the future European electricity networks
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ACTIVIDADES - IMPLEMENTACIÓN
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Aspectos positivos Se ha definido un plan de trabajo de
referencia para próximas convocatorias del 7PM y los programas nacionales
Se está trabajando sobre nuevos proyectos dentro de un marco común a nivel europeo y con un compromiso claro de compartir conocimientos y experiencias
Se han generado opciones para un mayor compromiso financiero por parte de la Comisión y de los Estados miembros de la UE
Aspectos a mejorar Nivel de compromiso y coordinación por
parte de los Estados con el SET Plan
Materialización de los instrumentos financieros, más allá del 7 PM, a largo plazo
Desarrollo de los mecanismos específicos de control y seguimiento de la EEGI
Agilidad en el proceso de toma de decisiones.
Compromiso de los agentes en el desarrollo y actualización del Plan de trabajo
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CONCLUSIONES
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